第一篇：勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年

xx院開展

“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案

為進一步貫徹落實《中共xxx廳黨組關(guān)于貫徹落實<中共xx省委關(guān)于進一步加強幾個重點領(lǐng)域預(yù)防腐敗工作的決定>的意見》（xxx號）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（xxx號）精神，認真開展好我院“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動，有計劃、有步驟抓好各項工作落實，制定本實施方案。

一、工作要求

以構(gòu)建xx保障和促進科學發(fā)展新機制、推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主題，以提高保障發(fā)展和預(yù)防腐敗的能力為目標，以實施素質(zhì)優(yōu)化工程、廉政風險點防范工程、規(guī)范管理工程和服務(wù)優(yōu)質(zhì)工程四項工程為抓手，用一年的時間，針對重點領(lǐng)域認真查找廉政風險點，進一步加強對關(guān)鍵崗位權(quán)力運行監(jiān)控，逐步建立權(quán)責明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的運行機制，力爭使全院工作效率進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，能力進一步增強，管理進一步規(guī)范，形象進一步改善。

二、主要內(nèi)容

“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動主要內(nèi)容包含4個方面12項，具體措施如下。

（一）組織實施素質(zhì)優(yōu)化工程

1.完善黨黨支部理論學習制度，保證全年至少安排1次反腐倡廉專題學習或活動。院領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少講授1次廉政黨課。

2.建立完善干部培訓(xùn)教育長效機制。制定干部培訓(xùn)規(guī)

劃，舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，確保全院干部培訓(xùn)率達到100％。

3.組織參觀考察其他兄弟部門廉政文化建設(shè)示范點。

4.開展閱讀廉政書籍《正道直行——黨風廉政建設(shè)的實踐與思考》以及中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的價值觀》和《把干部作風建設(shè)放在更加突出位置》等文件和文章活動，結(jié)合工作實際，撰寫心得體會。

（二）組織實施廉政風險點防范工程

1.全面查找我院在工作中可能存在的廉政風險和監(jiān)管

風險，并嚴格對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，制定整改措施，落實整改責任，及時進行糾正，形成廉政風險點自查自糾報告。

2.建立全院科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

（三）組織實施規(guī)范管理工程

1.完善院黨支部會議、院長辦公會議議事規(guī)則和程序，完善工作情況通報制度。

2.按照《關(guān)于黨委實施“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法（試行）》要求，堅持科學、民主、依法決策和效率原則。

3.加大干部交流力度，采取上下交流、橫向交流、內(nèi)外交流、崗位交流等形式，逐步擴大干部交流面。

4.建立基礎(chǔ)測繪和重大測繪項目立項、實施和績效評估

相關(guān)制度，加強對基礎(chǔ)測繪和重大測繪項目實施過程的監(jiān)管，完善測繪成果資料使用的相關(guān)制度，促進地理信息系統(tǒng)共建共享。

（四）組織實施服務(wù)優(yōu)質(zhì)工程

1.深入開展全院領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動，不斷增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.深入持久地推進精神文明創(chuàng)建活動，力保省直文明部門不出列，爭創(chuàng)省級文明部門。

三、工作步驟

“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動時間從2009年12月開始，至2010年底結(jié)束。

（一）宣傳發(fā)動（2009年12月至2010年3月）

通過組織開展一系列有聲勢、有力度、有深度、有影響的宣傳教育活動，吸引全院廣大干部職工積極參與，形成“廉政、勤政、創(chuàng)優(yōu)”的共識共為。

1.召開動員大會部署“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動，層層部署、層層發(fā)動。

2.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。院成立“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動的組織實施。

3.制定工作方案。院“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定實施方案，明確任務(wù)分工和工作要求，結(jié)合實際，研究制定具體方案，明確目標任務(wù)、工作進度和時間要求。

4.以院情況簡報和電子屏幕為宣傳陣地，搭建交流平

臺，推動“創(chuàng)優(yōu)年”活動扎實有效開展。

（二）組織實施（2009年底至2010年底）

把“創(chuàng)優(yōu)年”活動與解決重點、突破難點相結(jié)合，與推動工作、爭創(chuàng)亮點相結(jié)合，通過實施素質(zhì)優(yōu)化工程、廉政風險點防范工程、規(guī)范管理工程和服務(wù)優(yōu)質(zhì)工程四項工程，進一步找差距、找原因、找動力，創(chuàng)新測繪保障科學發(fā)展機制。

（三）總結(jié)評估（2010年12月）

按照上級制定的檢查評估方案和評分標準，對“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動情況進行重點檢查。檢查評估與年度目標任務(wù)考核相結(jié)合，與黨風廉政建設(shè)責任制考核相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合，重點檢查組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、采取措施、推進工作和取得實效等情況。年底組織召開“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動總結(jié)大會，進一步激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

四、保障措施

開展“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動，是貫穿2010年全院工

作的主線和載體。各分院、各科室要把“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動放在突出位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，確?！皠?chuàng)優(yōu)年”活動開展得轟轟烈烈，扎實有效。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。為切實加強對“創(chuàng)優(yōu)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，院成立活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組組長由院黨支書記xx擔任，副組長由院長xx擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，做好具體工作協(xié)調(diào)。辦公室主任由副院長xx任，主要負責創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的具體實施。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要做到思想到位、組織到位、措施到位院屬各部門要各司其職、各負其責，努力形成“上下聯(lián)動、齊抓共管”的良好局面。

（二）聯(lián)系實際，搞好結(jié)合?！傲谡?chuàng)優(yōu)年”活動要堅持以人為本，緊貼實際，搞好結(jié)合，做到入情入理、入腦入心、推動工作。要把“創(chuàng)優(yōu)年”活動與思想政治教育、黨風廉政教育結(jié)合起來，解決好干部的思想認識問題，筑牢拒腐防變的思想道德防線；要把“創(chuàng)優(yōu)年”活動與規(guī)范管理、建章立制結(jié)合起來，實現(xiàn)相互促進、共同深化；要把“創(chuàng)優(yōu)年”活動與具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，努力把廉政勤政意識滲透到工作的方方面面，融入到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)，切實增強“廉政勤政創(chuàng)優(yōu)年”活動的針對性和實效性；要把“創(chuàng)優(yōu)年”活動和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動結(jié)合起來，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。

（三）加強督導(dǎo)，務(wù)求實效。院將組織對各部門“創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展情況進行督促檢查，及時掌握活動進展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。各部門要從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展活動，著力在提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、勤政愛民的自覺性上下功夫，著力在提升xx保障服務(wù)能力和水平上下工夫，確保取得實實在在的效果。

第二篇：勤政廉政

淺論黨員勤政廉政建設(shè)的必要性及重要性

07思政 鄒念

反腐倡廉，勤政為民是一個古老而全新的話題，隨著改革開放的深入，預(yù)防和懲治腐敗日益擺上黨和各級政

府的重要議事日程。要做到廉潔自律，勤政為民，首先要理解廉潔自律，勤政為民的內(nèi)涵。

一、如何理解廉潔自律，勤政為民的內(nèi)涵

廉潔自律、勤政為民是黨和人民對黨員干部最起碼的要求，也是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準則。廉潔自律是勤政為民的前提，如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部管不住自己，對自己無所約束，濫用權(quán)力，為所欲為，甚至違法亂紀，那么他就沒有資格、沒有威力去當領(lǐng)導(dǎo)、管別人，他就不可能做好自己的本職工作，代表人民群眾的根本利益。

“廉潔”，體現(xiàn)在五個方面：

1、在對待財物上不貪不占，做到大公無私；

2、在對待權(quán)力上不以權(quán)謀私，做到秉公辦事；

3、在對待名利上要淡名輕利，不爭名奪利；

4、在用人上要任人唯賢，做到公平公正，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定辦事；商丘鹿邑

5、在紀律上令行禁止，做到政令暢通，維護黨委政府的權(quán)威。

“自律”，就是自我約束自己，自己管住自己，自己完善自己。自覺地遵守各種社會規(guī)范和國家法規(guī)，把個人的所作所為嚴格限制在合理合法的界限之內(nèi)，在具體的學習、工作和生活中，自我檢點，從而實現(xiàn)自我言行與社會規(guī)范、個人利益與人民利益的有機統(tǒng)一。從一點一滴做起，從自己的小節(jié)和生活中的小事做起，嚴格以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和中央“八項規(guī)定”作為自己的行為準則，真正做到自重、自省、自警、自勵，在自我改造、自我陶冶、自我鍛煉、自我修養(yǎng)過程中，不斷提高自己思想政治素質(zhì)，實現(xiàn)人生的升華。

“勤政”，就是忠于職守，勤奮敬業(yè)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位謀其政，兢兢業(yè)業(yè)地工作。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺地把自己的工作同全黨全國的工作大局緊密聯(lián)系在一起，增強事業(yè)心和責任感，增強憂患意識，為了黨的事業(yè)和人民群眾的根本利益勤奮工作。需要需要注意上級有關(guān)部門不斷的暗訪，對于曝光的是要追究紀律責任的。

“為民”，就是要為群眾辦好事、辦實事。凡是人民群眾需要的，都是我們應(yīng)當努力去做的?！叭罕娎鏌o小事”，要切實解決群眾在衣、食、住、行、文化等方面的問題，使群眾切實感到黨組織的關(guān)懷和社會主義的溫暖，增強黨的感召力，調(diào)動起他們的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五?！保闯褳槊裰?、常聽為民之言、常思為民之策、常興為民之舉、常記為民之托。

二、加強廉潔自律工作的重要性

1．廉潔自律是黨員干部的必備素質(zhì)。黨員干部是否廉潔，直接關(guān)系到黨和政府的形象和威望，關(guān)系到共產(chǎn)黨的執(zhí)政根基。毛主席說過：治國就是治吏，禮義廉恥，國之四維，四維不張，國將不國。如果臣下一個個都寡廉鮮恥，貪污無度，胡作非為，而國家沒有辦法治理他們，那么天下一定大亂，老百姓一定要當李自成。從主席的告誡中我們可以看出，黨員干部是否廉潔，關(guān)系到黨和國家的生死存亡。從小的方面說，黨員干部是否廉潔，關(guān)系到我們自己的切身利益。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記毛主席的諄諄告誡，感悟甘地總統(tǒng)的告誡，正確對待和運用人民賦予的權(quán)力，要始終保持與人民群眾的密切聯(lián)系，切實做到管好自己，管好子女，管好身邊的工作人員，保持清正廉潔，勤政為民。

2、廉潔自律，勤政為民是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在新時期、新形勢下保護自己的迫切需要。

（1）民眾依法維權(quán)的意識逐漸增強，對黨員干部從政行為提出了更高的要求。這從近年來上訪量和反映的問題可以看出來，許多上訪者都是有備而來，他們要么進行了法律咨詢，要么自學有關(guān)法律條文，如某村群眾狀告支部書記案；2008年，我們接待一個村的群眾上訪案，反映該村支部書記接受沙場主5000元人民幣，指出這個行為按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第八十五條的規(guī)定，屬于受賄行為，并把紀律處分條例拿了出來。作為國家工作人員，要清醒的看到群總覺悟的逐步提高，法紀意識不斷增強的現(xiàn)狀，從而增強學習法律法規(guī)的緊迫感和自覺性，進一步增強法紀觀念，嚴格依法依紀辦事；要更加嚴格的要求自己，切實做到廉潔自律，樹立自身良好形象，不因我們的違紀而讓群眾舉報。這不僅是黨和政府的要求，也是保護自己的迫切需要。

（2）現(xiàn)代傳媒的發(fā)展，對黨員干部的監(jiān)督更為嚴格

現(xiàn)代傳媒的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，使得公共權(quán)力更加透明，監(jiān)督黨員干部的層面更為寬廣和高效，這就對黨員干部的言行提出了更高的要求。無論是好事，還是壞事，都可以在一夜之間傳遍大江南北，長城內(nèi)外。我們的許多黨員干部不注意自己的言行，在互聯(lián)網(wǎng)上曝光后受到追究的比比皆是。

三、當前我國反腐敗的形勢

國際社會對各國的腐敗形勢有一個專門的評價指數(shù)：清廉指數(shù)。15年來，我國的清廉指數(shù)得分有了很大提高，從1995年的2.16上升到2009年的3.6，排位由1995年的41個國家的倒數(shù)第二名，上升到2009年180個國家的79位，反腐倡廉建設(shè)成效明顯。近年來我國清廉指數(shù)得分一直徘徊在3.5分左右，排名在70位左右。而根據(jù)透明國際的區(qū)分，清廉指數(shù)在2.5-5.0的區(qū)間，屬于腐敗狀況比較嚴重的國家類型，在一定程度上表明，當前我國反腐敗形勢依然嚴峻，反腐敗任務(wù)依然艱巨。

四、目前，腐敗有以下幾個特點：一是目前仍是腐敗的多發(fā)、易發(fā)時期。2009年，全國紀檢監(jiān)察機關(guān)立案查處57196件案件，給予黨政紀處分47583件，移送司法機關(guān)2060人。二是大要案的比例居高不下。就拿我們河南省來說，2006年以來查處的案件，其中有22人都擔任過縣委書記。高官腐敗動輒上千萬，甚者上億元，如省安監(jiān)局局長李久成涉案金額7千多萬，認定為貪污受賄的就有2千多萬。三是腐敗向各個領(lǐng)域蔓延。以往腐敗多發(fā)在公共權(quán)利比較集中的部門，現(xiàn)在連不被關(guān)注的其他社會領(lǐng)域也成為腐敗多發(fā)易發(fā)的部門。比如學校和醫(yī)院。河南省近年來僅查處高校主要領(lǐng)導(dǎo)就達17名，另外還有醫(yī)院主要

領(lǐng)導(dǎo)腐敗案，2009年又查處鄭州中心醫(yī)院院長盧金鑲涉案金額500多萬，受賄107萬。四是腐敗是前腐后繼，如河南三任交通廳長相繼腐敗，漯河三任市委書記相繼腐敗，封丘、固始、汝南，新華區(qū)縣區(qū)委書記相繼腐敗。

五、如何做到廉潔自律

廉潔自律，是反腐敗三項工作的首要任務(wù)，是搞好黨風廉政建設(shè)的前提和關(guān)鍵。要做到廉潔自律，必須從以下幾個方面做起：

一是深刻剖析違紀行為的動因，努力從源頭遏制腐敗行為的發(fā)生，以達到廉潔自律、勤政為民的目的認真分析違紀行為的動機，就會發(fā)現(xiàn)補償心理和僥幸心理是違紀行為的兩種基本動機。補償心理又有兩種形式，一是自己在沒當領(lǐng)導(dǎo)之前，沒機會撈錢，并且為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，付出了巨大的金錢代價。當走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，為了彌補這些花費，就開始以權(quán)謀私，搞錢權(quán)交易，從而逐漸走上違紀甚至是違法犯罪的道路，這種補償心理在眾多腐敗分子當中普遍存在。補償心里的第二種表現(xiàn)形式是一些人總覺得自己付出的太多，得到的太少，于是千方百計利用職務(wù)之便攫取個人利益，最終不但失去了職位、財富和親情，還失去了人身自由；還有一部分人因害怕退休后失去原有的輝煌，不惜用最后的權(quán)力為自己鋪后路，以致臨退休時折戟在晚年。上海市社保資金案涉案人員之一，上海市委原書記陳良宇的秘書秦裕受賄680萬元，被判處無期徒刑。秦裕在其悔罪書中懺悔到：我走到今天這一步，與我所處的位置和不平衡心理有關(guān)。當了秘書以后，我接觸的范圍廣了，做事比較順，辦事情也比較容易。在與一些民營企業(yè)家接觸過程中，看到他們那奢侈的生活方式，心態(tài)就有些不平衡。總覺得自己付出的很多，工作很辛苦，沒有節(jié)假日，有時候一天要工作十五六個小時，待遇又不怎么樣，心里就想到一種補償，要么能夠不斷得到提拔，要么在物質(zhì)利益上不斷有所滿足。這種失衡的心態(tài)和對奢靡生活的追求，導(dǎo)致了我私欲膨脹，利用手中的權(quán)力到處尋求所為的補償。

二是黨員干部增強廉潔自律要堅持五慎原則

1．慎權(quán)。黨員干部一定不能濫用手中的公共權(quán)力。我們是執(zhí)政黨，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都堂握著一定的權(quán)。這些權(quán)力是把“雙刃劍”，所有的犯罪活動都離不開一個“權(quán)”字，他們利用手中的權(quán)利，大搞權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易、權(quán)色交易，最終成了歷史的罪人，被人民所唾棄。

2．慎欲。人都有七情六欲，本無可厚非。共產(chǎn)黨人也不是禁欲主義者，但對欲望有著科學的解釋。對于我們黨員干部個人來說，要抵制腐朽思想文化的影響。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，頂住各種豪華消費的誘惑，過好享樂關(guān)、金錢關(guān)和美色關(guān)，脫離一切庸俗的、低級趣味的東西。

3．慎微。古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”一個人在政治上出問題，往往開始于思想道德和生活上的腐化墮落，因此不要認為吃吃喝喝，收受禮品是小事—樁，不過是生活小節(jié)問題，只要在大是大非上別出紕漏就行。還有的認為，打一點“擦邊球”無所謂，充其量是人民內(nèi)部矛盾。這種想法是非常危險的。

4．慎獨。就是說一個人在單獨處事的時候要非常謹慎，能夠做到自我約束和規(guī)范行為，審慎地對待欲望和誘惑。古代有個“太守拒金”的故事。東漢永初年間，東萊太守楊震到昌邑視察，縣令王密是他當年的學生，由他舉薦為官。為避人耳目，深

夜送重金相謝。楊震不為所動，批評王密說：“為官要正，不能貪人錢財，你以為無人知曉，但此事天知、地知、你知、我知，乃為?四知??！倍苤亟鹩陂T外。一個封建官吏都能做到的慎獨，我們黨員干部更應(yīng)做到．要有自覺接受組織和群眾監(jiān)督的意識，自我約束自己，努力做到襟懷坦白，表里如一，做到人前和人后一個樣，自己獨處和群眾面前一個樣，無人監(jiān)督和有人監(jiān)督一個樣，八小時以外和八小時以內(nèi)一個樣。

5．慎友。交友不慎，鑄成大錯，這是貪官們留給后人的戒訓(xùn)?！獋€人在一生中，諸類朋友或多或少都會有一些，真誠的友情貴在坦誠相見、共勉共勵。尤其對黨員干部而言，交友要有原則，要慎重，不能良莠不分，始終堅持對朋友親而不俗，真正做到“交不為利，仕不謀祿”。

三是黨員干部增強廉潔自律能力的重要措施

黨員干部要在反腐敗斗爭中廉潔自律，立于不敗之地，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強自身的思想建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平。

1．黨員干部要重視自我修養(yǎng)，解決思想不純的問題。黨員干部一定要加強學習，注意自身思想品德的修養(yǎng)，徹底消除種種不健康的思想根源，堅決克服不良傾向，始終保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性。這樣才能經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境的考驗，抵制住各種腐朽思想文化的侵蝕和形形色色的誘惑。

2．黨員干部要提高理論修養(yǎng)，加強理論學習。加強理論學習是提高干部隊伍，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍思想政治素質(zhì)的根本要求。黨員干部要自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習江澤民“三個代表”的重要思想，在學習中堅持理論聯(lián)系實際的學風，自覺改造世界觀，增強抵御各種非無產(chǎn)階級思想的能力。

3．黨員干部要加強作風修養(yǎng)，帶頭繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。黨員干部要發(fā)揚實事求是的作風，說真話，鼓實勁，辦實事，牢記黨的宗旨，一刻也不脫離群眾，為群眾謀利益，與群眾同甘苦共命運。堅決反對形式主義、官僚主義和以權(quán)謀私的歪風。

4．黨員干部要加強紀律修養(yǎng)。黨員干部都要嚴格按照黨的章程行事，嚴格遵守黨的紀律，做遵紀守法的模范，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。一方面要經(jīng)常主動地向黨組織匯報自己的思想、工作、學習、生活等方面的情況，積極參加組織生活，虛心聽取批評意見，勇于解剖自己，開展批評和自我批評。另一方面要主動聽取黨外群眾的意見。同時還應(yīng)建立健全內(nèi)部約束監(jiān)督機制，完善政務(wù)公開制度，按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，強化責任，限制權(quán)力濫用，防止違法行為的發(fā)生。

第三篇：發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年

以“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動為契機集中整治環(huán)境促發(fā)展

三灘鄉(xiāng)為了從源頭上解決影響和制約發(fā)展環(huán)境的深層次問題，建立健全優(yōu)化環(huán)境的長效機制，積極構(gòu)建高效便捷的政務(wù)環(huán)境，三灘鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府工作部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮職能作用，完善黨務(wù)政務(wù)服務(wù)體系，提高行政效能，為三灘鄉(xiāng)經(jīng)濟社會提供安定有序的政務(wù)環(huán)境。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。

鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照縣委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排部署，認真學習開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動精神及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高政策理論水平，同時制定了本鄉(xiāng)“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案，并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，為深入開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動提供組織保障，切實把“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動開展的有聲有色。

二、提高標準，認真落實各項任務(wù)、在開展各項工作的同時，切實查找工作實際中存在的問題，并加以整改落實。始終堅持以“七個環(huán)境”建設(shè)、“四項活動載體”為標準，狠抓各項工作的落實。通過“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展，切實解決了干部作風與環(huán)境建設(shè)方面存在的問題，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，興辦一批群眾看得見，摸得著的實事好事。

三、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)效能

鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持將所有黨務(wù)政務(wù)向社會公開，堅持實事求

是，簡化辦事程序，提供一站式服務(wù)，將政府的主要職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為三灘鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

第四篇：2011 年物業(yè)創(chuàng)優(yōu)目錄[范文模版]

第一項 基礎(chǔ)管理

1．1按規(guī)劃要求建設(shè)，房屋及配套設(shè)施投入使用

1．1．1 關(guān)于同意項目立項的批復(fù)

1．1．2 建設(shè)項目投資主體、項目名稱變更的批復(fù) 1.1.3 關(guān)于時代天階門牌的申請 1．1．4 項目選址意見書 1．1．5 規(guī)劃批準書

1．1．6 關(guān)于新建防空地下室的批復(fù) 1．1．7 建設(shè)用地規(guī)劃許可證

1．1．8 國有土地使用證

1．1．9 國有土地使用權(quán)出讓合同 1．1．10 建設(shè)工程抗震設(shè)防審查證書 1．1．11 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 1．1．12 建筑工程施工許可證

1．1．13 建筑工程施工許可證（幕墻部分）1．1．14 建筑工程消防設(shè)計審核意見書 1.1.14.1 建筑工程消防驗收意見書 1．1．15 建設(shè)項目環(huán)保審批意見 1．1．16 建設(shè)工程勘察合同 1．1．17 紅線圖

1．1．18 施工圖設(shè)計文件審查意見書 1．1．19 總平面圖 1．1．20 各樓層平面圖 1．1．21 電梯安裝開工審批表 1．1．22 大廈正常通電、通水、通郵 1．1．22．1通電

1．1．22．1．1供電局供電設(shè)計說明 1．1．22．1．2 供用電合同

1．1．22．2通水

1．1．22．2．1供用水協(xié)議 1．1．22．2．2污水委托處理協(xié)議

1.2 驗收手續(xù)齊全，有完整的驗收檔案及交接手續(xù) 1．2．1 住建部《物業(yè)承接查驗辦法 》 1．2．2 物業(yè)接管驗收流程 1．2．3 單位工程竣工驗收證明書 1．2．4 工程竣工報告

1．2．5 建設(shè)工程竣工驗收報告 1．2．6 工程質(zhì)量竣工驗收記錄 1.2.7 環(huán)保工程驗收合同通知書 1.2.8 規(guī)劃驗收意見書 1.2.9 項目施工總結(jié) 1.2.10 物業(yè)房屋接管驗收表 1．2．11 移交資料報告 1．2．12 鑰匙移交記錄

1．2．13 弱電工程系統(tǒng)資料移交清單

1．2．14 公安、消防《建筑工程消防驗收意見書》 1．2．15 電梯定期驗檢報告

1.2.15.1 2010年電梯定期檢驗報告 1.2.15.2 2011年電梯定期檢驗報告 1.2.16 房屋接管驗收檢查問題匯總 1．2．17 公共設(shè)施設(shè)備清單

1.3由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理

1．3．1前期物業(yè)管理委托合同（含服務(wù)標準）1．3．2 商管公司資質(zhì)證書

1.7.3.2.1 附1704《收樓須知》 1.7.3.2.2 附1704《牧業(yè)服務(wù)收費標準》 1.7.3.2.3 附1704《用戶聯(lián)絡(luò)資料登記表》 1.7.3.2.4 附1704《物品放行單》簽章備案樣本 1.7.3.2.5附1704《用戶消防安全協(xié)議書》 1.7.3.2.6附1704《單元設(shè)備數(shù)量檢查表》 1.7.3.2.7附1704《用戶收樓相關(guān)資料明細表》 1.7.3.2.8附1704《租賃協(xié)議書》 1.7.4 二次裝修管理規(guī)定 1．7．5 公共管理制度 1．7．5.1 消防安全管理規(guī)定 1．7．5.2電梯運行管理規(guī)定 1．7．5．3火警應(yīng)急操作流程 1．7．5．4 停電應(yīng)急操作流程 1．7．5．5 消防設(shè)施管理規(guī)定 1．7．5．6 日常保潔作業(yè)標準 1.7.5.6.1 外判保潔檢查考核標準 1．7．5．7 停車場管理規(guī)定 1．7．5．8 綠化養(yǎng)護計劃 1．7．5．9 治安巡邏管理規(guī)定

1．8物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案，并經(jīng)業(yè)主同意

1．8．1創(chuàng)建蘇州城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈工作匯報 1．8．2創(chuàng)建蘇州城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈工作規(guī)劃 1．8．3創(chuàng)建蘇州城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈實施方案 1．8．4創(chuàng)市優(yōu)自評情況及得分 1.8.4.1 2011年5月自評得分表 1.8.4.2 20116月自評得分表 1.8.4.3 20117月自評得分表

1.9.1.2.9 保安主管崗位職責 1.9.1.2.10 保安領(lǐng)班崗位職責 1.9.1.2.11 監(jiān)控、消控崗位職責 1.9.1.2.12消防專員崗位職責 1.9.1.2.13 大廳巡邏崗崗位職責 1.9.1.2.14 外圍崗崗位職責 1.9.1.2.15 樓層巡邏崗崗位職責 1.9.1.2.16 車庫巡視崗崗位職責 1.9.1.2.17 保潔主管崗位職責 1.9.1.2.18保潔領(lǐng)班崗位職責 1.9.1.2.19工程部主管崗位職責 1.9.1.2.20工程部領(lǐng)班崗位職責 1.9.1.2.21強電技工工作崗位職責 1.9.1.2.22空調(diào)、給排水崗位職責 1.9.1.2.23空調(diào)值班崗位職責 1.9.1.2.24配電值班崗位職責 1.9.1.2.25弱電技工崗位職責 1.9.1.2.26萬能工崗位職責 1.9.1.3 各項工作規(guī)程 1.9.1.3.1 對客服務(wù)管理規(guī)程 1.9.1.3.1.1 二次裝修管理規(guī)程 1.9.1.3.1.2 收樓管理規(guī)程 1.9.1.3.1.3 報修管理規(guī)程 1.9.1.3.1.4 施工證辦理管理規(guī)程 1.9.1.3.1.5 回訪工作管理規(guī)程 1.9.1.3.1.6 物業(yè)管理費收繳管理規(guī)程 1.9.1.3.2 安保工作規(guī)定 1.9.1.3.2.1保安工作行為規(guī)范 1.9.1.3.2.2 保安器材管理規(guī)定

1.9.1.3.4.1變、配電所停送電操作規(guī)定 1.9.1.3.4.2登高作業(yè)管理規(guī)定 1.9.1.3.4.3電梯、扶梯運行管理規(guī)定 1.9.1.3.4.4二次裝修管理規(guī)定 1.9.1.3.4.5泛光照明設(shè)備操作規(guī)定 1.9.1.3.4.6高、低壓設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定 1.9.1.3.4.7給排水系統(tǒng)操作管理規(guī)定 1.9.1.3.4.8工程機房管理規(guī)定 1.9.1.3.4.9工程交接班制度 1.9.1.3.4.10工具及耗材管理規(guī)定 1.9.1.3.4.11空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)規(guī)定 1.9.1.3.4.12冷凍機組操作規(guī)程 1.9.1.3.4.13熱水系統(tǒng)設(shè)備操作管理規(guī)定 1.9.1.3.4.14弱電系統(tǒng)管理規(guī)定 1.9.1.3.4.15溴化鋰機組操作規(guī)程 1.9.1.4 收費管理制度

1.9.1.4.1 物業(yè)管理費收繳規(guī)程 1.9.1.4.2 財務(wù)收支管理制度 1.9.1.5 崗位考核制度 1.9.1.5.1 員工行為規(guī)范 1.9.1.5.2 績效考核方案 1.9.1.5.3 員工手冊 1.9.1.5.4 培訓(xùn)管理制度

1．10物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；員工統(tǒng)一著裝，佩帶明顯標志，工作規(guī)范、作風嚴謹

1．10．1 員工信息表 1．10．2 員工培訓(xùn)記錄

1.10.2.1 客服部培訓(xùn)/會議記錄 1.10.2.2 工程部培訓(xùn)/會議記錄

1．11．4 火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 1．11．4．1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)簡介 1．11．4．2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試報告 1．11．4．3火災(zāi)報警控制器使用說明書 1.11.4.4 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)維保合同 1．11．4．5滅火器圖片 1．11．4．6消防栓圖片 1．11．5無線對講系統(tǒng)

1．11．5．1對講機基本使用說明 1．11．5．2通訊器材臺帳

1．11．5．3安護員操作設(shè)施設(shè)備的圖片 1.11.6 智能化停車場管理系統(tǒng) 1.11.6.1 停車場智能化系統(tǒng)說明書 1.11.6.2 停車場管理系統(tǒng)竣工資料

1.12 物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況

1.12.1 物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定

1.12.1.1江蘇省物業(yè)服務(wù)收費管理辦法 1.12.1.2 蘇州市物業(yè)服務(wù)收費管理實施辦法 1.12.1.3物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定 1.12.2 物業(yè)管理費收繳規(guī)程 1．12．3 財務(wù)管理制度

1.13 房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查閱方便

1.13.1 工程檔案管理制度

1．13．2 房屋、公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)檔案目錄 1.13.2.1 公共設(shè)施設(shè)備2010年保養(yǎng)計劃

0

1.15.7 施工單位聯(lián)絡(luò)表 1.15.8 項目管理中心通訊錄 1.15.9服務(wù)電話公告牌圖片

1．16 定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達95%以上

1．16．1顧客滿意率調(diào)查表

1.16.1.1 2010滿意度調(diào)查問卷樣表 1.16.1.2 2011年滿意度調(diào)查問卷樣表 1.16.2 意見反饋統(tǒng)計表 1.16.2.1 2010滿意度調(diào)查報告 1.16.2.2 2011年滿意度調(diào)查報告 1.16.3 每日反饋意見統(tǒng)計表樣本

1．17建立并落實維修服務(wù)承諾制；零修急修及時率100%、返修率不高于1%，并由回訪記錄

1．17．1 報修管理規(guī)程 1.17.2 便民維修服務(wù)承諾制 1.17.3 2011年01報修及時率統(tǒng)計表 1.17.4 2011年02月報修及時率統(tǒng)計表 1.17.5 2011年03月報修及時率統(tǒng)計表 1.17.6 2011年04月報修及時率統(tǒng)計表 1.17.7 2011年05月工程維修返修率統(tǒng)計表 1.17.8 2011年06月工程維修返修率統(tǒng)計表 1.17.9 2011年07月工程維修返修率統(tǒng)計表 1.17.10 維修派工單樣表 1.17.11 內(nèi)部報修單樣表

2．7房屋裝飾裝修制度齊全、管理到位，未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象

2．7．1建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》 2．7．2建設(shè)部《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》

第三項 公共設(shè)備管理

（一）綜合要求

3.1制訂設(shè)備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查、維護保養(yǎng)、運行記錄管理、維修檔案等管理制度，并嚴格執(zhí)行

3．1．1設(shè)備安全運行管理制度 3.1.1.1電梯運行管理規(guī)定 3.1.1.2 工程機房管理規(guī)定 3.1.1.3 變、配電所停送電操作規(guī)定 3.1.1.4 給排水系統(tǒng)操作管理規(guī)定 3.1.1.5 冷凍機組操作規(guī)程 3.1.1.6 熱水系統(tǒng)設(shè)備操作管理規(guī)定 3.1.1.7 溴化鋰機組操作規(guī)程 3．1．2 員工崗位責任制

3.1.2.1強電技工工作崗位職責 3.1.2.2空調(diào)、給排水崗位職責 3.1.2.3空調(diào)值班崗位職責 3.1.2.4配電值班崗位職責 3.1.2.5弱電技工崗位職責 3.1.2.6萬能工崗位職責

3．1．3 系統(tǒng)巡視維護規(guī)定、維修保養(yǎng)規(guī)定 3.1.3.1 高、低壓設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定 3.1.3.2 空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)規(guī)定 3.1.3.3 工程機房管理規(guī)定

3.4 設(shè)備良好、運行正常，一年內(nèi)無重大管理責任事故

3．4．1設(shè)備正常運行記錄資料 3.4.1.1進線抄表記錄 3.4.1.2進線抄表記錄 3.4.1.3 3.4.1.4樓層配電系統(tǒng)每日檢查表 3.4.1.5 擦窗機每月檢查記錄表 3.4.1.6地下室UPS抄表記錄 3.4.1.7弱電系統(tǒng)每日檢查表 3.4.1.8冷凍機組運行抄表記錄 3.4.1.9熱交換機運行抄表記錄 3.4.1.10生活水泵運行記錄 3.4.1.11空調(diào)巡檢記錄表 3.4.1.121污水泵巡檢記錄表 3.4.1.13消防主供系統(tǒng)巡檢表 3.4.1.14送排風機巡檢表

（二）供電系統(tǒng)

3．5 保證正常供電、限電、停電有明確的審批權(quán)限并按規(guī)定時間通知住用戶

3．5．1供電系統(tǒng)簡介 3.5.2供電協(xié)議書

3.5.3 供配電設(shè)施設(shè)備臺帳 3.5.4變、配電所停送電操作規(guī)定 3.5.5限電、停電相關(guān)記錄 3.5.6停電通知樣本-

3．6制定臨時用電管理措施與停電應(yīng)急處理措施并嚴格執(zhí)行

3．6．1臨時用電管理措施

3.11.2 消防人員培訓(xùn)資料 3.11.3 消防培訓(xùn)記錄 3.11.4 消防演習記錄臺帳 3.11.5 消防設(shè)施管理規(guī)定

3.12 組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責任人

3.12.1 蘇州市消防條例

3.12.2 消防崗位責任制和區(qū)域防火責任人

3.12.3 消防宣傳圖片

3.13 訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施、引路指標完好，緊急疏散通道暢通

3.13.1 發(fā)生火警應(yīng)急預(yù)案 3.13.2 消防疏散示意圖 3.13.3 重點防火部位登記表 3.13.4 應(yīng)急照明設(shè)施臺帳

3.13.5 緊急疏散通道定期檢查記錄 3.13.6 動火申請表

3.13.7 完好率評定表（完好率≥98%）

3.14無火災(zāi)安全隱患

3.14.1 無火災(zāi)事故證明

3.14.2 消防設(shè)施設(shè)備安全檢查記錄

（五）電梯系統(tǒng)

3.15 電梯準用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備 3.15.1《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

3.15.2《電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程》

3.15.3《電梯試驗方法》

3.21 建立大廈用水、供水管理制度，積極協(xié)助用戶安排合理用水和節(jié)水計劃

3.21.1給排水系統(tǒng)介紹

3.21.2給排水系統(tǒng)操作管理規(guī)定 3.21.3 蘇州市用水辦法 3.21.4 節(jié)能降耗制度 3.21.5 生活水泵運行記錄

3.22 設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑冒滴漏-----現(xiàn)場查驗

3.23按規(guī)定對二次供水蓄水池設(shè)施設(shè)備進行清潔、消毒；二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全；水池、水箱清潔衛(wèi)生，無二次污染 3.23.1 城市供水水質(zhì)管理規(guī)定

3.23.2供水運行管理和維修保養(yǎng)管理制度 3.23.3供水設(shè)備正常運行及維修保養(yǎng)記錄 3.23.4水箱、水池清洗消毒規(guī)定和記錄 3.23.5二次供水衛(wèi)生許可證 3.23.6水箱、水池水質(zhì)化驗報告 3.23.7清洗水箱操作人員健康證復(fù)印件 3.23.8水箱鑰匙使用規(guī)定及領(lǐng)用記錄

3.24高壓水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施，水池、水箱周圍無污染隱患

3.24.1高壓水泵、水池、水箱管理措施

3.24.2 水池、水箱附近無污染隱患-----現(xiàn)場查驗 3.24.3 水池、水箱藥品投放記錄表

3.25限水、停水按規(guī)定時間通知住用戶

3.25.1限水、停水管理規(guī)定 3.25.2停水通知單樣本

0

3.32鍋爐供暖設(shè)備、煤氣設(shè)備、燃氣設(shè)備完好，運行正常

3.32.1 供暖供氣系統(tǒng)簡介 3.32.2 供暖設(shè)施設(shè)備清單 3.32.3 燃氣設(shè)備管理制度

3.32.4 燃氣設(shè)備完好-----現(xiàn)場查驗

3.33管道、閥門無跑冒滴漏現(xiàn)象及事故隱患-----現(xiàn)場查驗

3.33.1管道、閥門定期檢查記錄

3.34北方地區(qū)冬季供暖居室內(nèi)溫度不低于16°C（無）

第四項 共用設(shè)施管理

4.1共用配套設(shè)施完好，無隨意改變用途

4.1.1共用配套設(shè)施清冊 4.1.2共用設(shè)施定期檢查記錄 4.1.3共用設(shè)施管理制度 4.1.4大廳照片 4.1.5餐廳照片 4.1.6垃圾中轉(zhuǎn)站照片

4.2共用管線統(tǒng)一下地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻-----現(xiàn)場查驗

4.3道路、樓道、大堂等公共照明完好-----現(xiàn)場查驗

4.4 大廈范圍內(nèi)的道路通暢，路面平坦-----現(xiàn)場查驗

5.7非機動車車輛有集中停放場地，管理制度完善，停放整齊，場地整潔-----現(xiàn)場查驗

5.8危機人身安全處有明顯標識和具體的防范措施

5.8.1 危機住戶安全處設(shè)有明顯標志 5.8.1.1 消防疏散示意圖 5.8.1.2 大廈警示牌圖片 5.8.2 制定相應(yīng)的防范措施 5.8.2.1發(fā)生盜竊應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.2發(fā)生斗毆應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.3發(fā)生火警應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.4發(fā)生搶劫應(yīng)急預(yù)案

5.8.2.5發(fā)現(xiàn)可疑物件或炸彈應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.6發(fā)生臺風（暴雨）應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.7電梯困人應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.8發(fā)生雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 5.8.2.9水浸應(yīng)急預(yù)案 第六項 環(huán)境衛(wèi)生管理

6.1環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站-----現(xiàn)場查驗

6.1.1 環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備清單 6.1.2 環(huán)衛(wèi)設(shè)備使用說明

6.1.3垃圾筒及垃圾房保潔操作細則

6.2清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化清潔保潔

6.2.1日常保潔作業(yè)標準 6.2.2保潔各崗崗位職責 6.2.3保潔人員名冊和責任范圍 6.2.4《清潔工作日檢查表》 6.2.5外判保潔合同

7.2.1 綠化養(yǎng)護計劃-----見創(chuàng)優(yōu)資料1.7.5.8 7.2.2 病蟲害防治記錄 7.2.3 綠化消殺記錄

7.2.4 綠化養(yǎng)護檢查制度 7.2.5 綠化養(yǎng)護人員日常記錄 7.2.6 綠化養(yǎng)護檢驗標準

7.3 綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物-----現(xiàn)場查驗

7.4 大廈內(nèi)部、天臺、屋頂?shù)染G化有管理措施并落實 7.4.1 內(nèi)部綠化管理措施 7.4.2 屋頂綠化管理措施

第八項 精神文明建設(shè)

8.1全體業(yè)主和使用人能自覺維護公眾利益，遵守大廈的各項管理規(guī)定

8.2設(shè)有學習宣傳園地，開展健康向上的活動 8.2.1學習宣傳園地圖片

8.2.2企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)圖片、記錄 8.2.2.1 萬人長跑活動

8.2.2.2 無償獻血組織活動 8.2.2.3 圓融首屆乒乓球團體賽

8.2.2.4 歡樂圓融·第二屆乒乓球大賽 8.2.2.5 赴東吳物業(yè)省優(yōu)項目考察學習 8.2.2.6 參加圓融商管中央空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn) 8.2.2.7 第八屆園區(qū)運動會現(xiàn)場

8.2.2.8 參加圓融集團“創(chuàng)想2009”攝影大賽 8.2.2.9 《城市商報》·《女人坊》封面女郎評選活動 8.2.2.10 參加圓融商管組織的管理提升系列培訓(xùn)

8.2.2.11 大廈負責人參加圓融集團開展的真人CS鐳射對抗拓展活動 8.2.2.12 大廈創(chuàng)優(yōu)小組代表參加市物協(xié)組織的創(chuàng)優(yōu)專題培訓(xùn) 8.2.2.13 消防體驗日 8.2.3 健身房活動圖片

8.2.4 節(jié)假日等相關(guān)友情提示

8.3大廈內(nèi)的公共娛樂場所未發(fā)生重大違紀違法案件

第五篇：管理機制創(chuàng)優(yōu)年總結(jié)

2013年金塔小學管理機制創(chuàng)優(yōu)年工作總結(jié)

在這一年里，我校在涼州區(qū)教育局，金塔學區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，通過我校領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員的認真學習和貫徹“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”工作方案，取得了一定成效和收獲，現(xiàn)將相關(guān)收獲總結(jié)如下：

學校的管理制度是否過硬，不僅關(guān)系到學校管理德效率，更會影響教師教學工作和學生的學習氛圍，學風抓不好學生們成績普遍不高，最終不能讓家長滿意、社會滿意。

根據(jù)最初指定的方案，我校具體做了下面幾方面的工作，也取得階段性的成果 1.校務(wù)管理

首先，我們修訂了學校管理制度，使之更加完善和具有可操作性。學校從辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等方面提出嚴格、細致、具體可行的要求。學校制定的各項具體工作計劃、方案、管理制度等都要全面貫徹國家的教育方針，認真實施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展。堅持依法治校，遵守教育法律法規(guī)，不亂辦學，不亂收費。進一步建立健全

學校各項規(guī)章制度。教育教師遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生，維護學生的合法權(quán)益；不搞有償家教。實行校長負責制，校長在教師中要發(fā)揮模范帶頭作用，多關(guān)心教職工的生活，體現(xiàn)管理的人文情感化。完善全員聘用制、崗位責任制。堅持民主管理學校，推行校務(wù)公開。每學期召開教師大會，每周一政治學習，學習上級領(lǐng)導(dǎo)傳達的會議精神，部署本周工作，每周星期四組織教師業(yè)務(wù)學習，以此激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強開拓進取、樂于奉獻的主人翁意識，發(fā)揚勤學善思、一絲不茍的工作作風，以高度的社會責任感和歷史使命感推動學校新課程改革和教育教學工作，當人民滿意的教師，辦人民滿意的學校。

2.隊伍管理

干好工作，出成效，首先要有好的領(lǐng)導(dǎo)隊伍和教師隊伍。這在我們的整個工作過程中起了決定性的作用。

（1）建設(shè)高效能干的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要審時度勢，理清思路，明確目標，落實工作，爭創(chuàng)業(yè)績。堅持每周六行政例會制度，有效分析、研究、總結(jié)、布臵工作。班子成員要注重自身的思想作風建設(shè)，具有強烈的事業(yè)心、責任感，不斷提高凝聚力與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用，塑造良好的自身形象。要注重對教育理論的學習和思考，積極探索教育、教學規(guī)律，努力提高自身的教育教學水平。

（2）建設(shè)科研型的學科專業(yè)教師隊伍。落實“四個優(yōu)化”，保證教師隊伍建設(shè)的有效性。一是優(yōu)化師德師風建設(shè)。認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，增強“為人師表”意識，確立“育人第一”思想，將學校既定的辦學理念、辦學宗旨、“三風”建設(shè)不斷內(nèi)化為自己的努力方向；將學校各項工作目標內(nèi)化為自己的工作追求，真正使每位教師成為師德優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的楷模。二是優(yōu)化教師全員培訓(xùn)和教師結(jié)構(gòu)。要立足校內(nèi)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，切實提高教師的教學實踐水平。深入開展信息技術(shù)與學科整合的教學研究，努力實現(xiàn)教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化，促使教師的專業(yè)成長。三是要優(yōu)化教研組建設(shè)。（3）建設(shè)德才兼?zhèn)涞陌嘀魅侮犖?。班級是學校的基層組織，班主任是學生管理的直接組織者，加強班主任隊伍專業(yè)化建設(shè)，提升班主任群體素質(zhì)及工作能力是十分重要的。德育處要根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求加強班主任的基本功和班隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班級管理的水平；堅持班主任例會制度，及時總結(jié)、研討、布置工作；加強班主任工作考核，期末評選優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任。3.學生管理

學校的教育對象是學生，所以我們將最終的成績體現(xiàn)重要部分放在了學生身上，圍繞學生我們采取了一系列行之有效的措施，最終也取得了一定的成績。

（1）繼續(xù)把握德育教育的主旋律。以國家重大節(jié)日紀念日為主題，深入開展了弘揚和培育民族精神月教育活動，加強了學生愛國主義教育、集體主義教育、誠實守信教育、法制安全教育、勤儉節(jié)約教育、心理健康教育，引導(dǎo)學生樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。

（2）規(guī)范了日常行為，注重了養(yǎng)成教育。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。特別重視了學生良好道德行為習慣的養(yǎng)成教育，強抓細節(jié)，引導(dǎo)學生穿好衣、走好路、排好隊、做好操、寫好字。加強“紀律、衛(wèi)生、眼保健操、課間操、課外體育活動”五項常規(guī)評比活動，提高評比的激勵功能，養(yǎng)成良好的行為習慣。

（3）充分發(fā)揮了教育陣地作用，開展了專題教育活動。通過課堂主渠道、班隊活動、黑板報、等宣傳陣地，開展了形式多樣的教育活動，體現(xiàn)了德育活動的時代氣息，促進學生發(fā)展。

（4）堅持全員育人。健全黨團和少先隊組織，重視班集體建設(shè)和班主任隊伍管理，完善家長學校管理制度。健全校外輔導(dǎo)員隊伍，構(gòu)建學校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。

（5）制訂了金塔小學學生綜合評價方案。發(fā)揮評價的激勵與調(diào)控功能，激發(fā)學生內(nèi)在的發(fā)展動力，幫助學生認識自我，建立自信，促進學生積極、主動地發(fā)展，形成良好的個性，成為德、智、體、美全面發(fā)展的人。4.教學科研管理

教育教學質(zhì)量是學校的生命，是學校一切工作的歸宿。

（1）樹立了正確的教育理念，形成了實施新課程的濃郁氛圍。繼續(xù)組織教師學習新課程標準和先進的教育理論，不斷更新教育思想，牢固樹立素質(zhì)教育的觀念，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展要求。

（2）加強了課程建設(shè)，推進了新課程實施水平。要按新課程計劃的要求，開齊開足各門課程，不隨意調(diào)課，不隨意停課，嚴格學生在?；顒涌偭坎怀^6小時，嚴格學籍管理規(guī)定。校長、教導(dǎo)處將加大對課程計劃執(zhí)行情況的督促和檢查，堅決杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生，隨時學區(qū)對工作的檢查。（3）深化了課堂教學改革，著力提高了課堂教學質(zhì)量。以課堂教學管理為核心，落實《教學工作管理規(guī)范》和學科教學“五認真”基本要求，教學各環(huán)節(jié)要切實做到：“嚴、精、細、實、活”，全體教師要扎扎實實做好教學“五認真”工作，向課堂教學要質(zhì)量，不斷提升課堂教學效率。學校領(lǐng)導(dǎo)班子人員蹲點年級組、教研組，加強課堂教學的指導(dǎo)和調(diào)控。教導(dǎo)處要按教學常規(guī)要求，進一步落實教學“五認真”檢查制度，加大巡課、推門聽課的頻率，精細教學管理。要聚焦課堂教學，進一步優(yōu)化集體備課，用足、用好光盤，著力開展各種形式的課堂展示、研討活動，努力探索課堂教學有效途徑和方法。5.安全工作管理

始終把安全工作放在首位，切實加強了師生的安全知識教育，增強了防范意識和自我保護能力，確保了學校和師生的人身財產(chǎn)安全。堅守“安全重于泰山”的理念，加強了安全防范教育，堅持每天的行政、教師值日制度，做好課間教師的巡視、領(lǐng)導(dǎo)巡查工作。做好周安全檢查上報工作，檢查學校電路、教學用房、體育器材等設(shè)施設(shè)備，及時消除安全隱患，建立學校安全應(yīng)急預(yù)案，開展安全防范演練，始終把師生的生命安全和身體健康放在第一位。進一步加強門衛(wèi)的管理，門衛(wèi)要嚴格出入制度，完善手續(xù)，搞好服務(wù)。6.后勤管理

（1）嚴格財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算與決算。維修項目按規(guī)定程序辦理。

（2）建立了健全學校財產(chǎn)管理制度，抓好校舍和設(shè)施設(shè)備的使用、維護和管理，明確要求，落實責任。教育師生愛護公共財物，對桌椅、電器、校舍、操場、等加強維護保養(yǎng)和合理使用。進一步完善了教學設(shè)施設(shè)備，管好圖書閱覽室，確保教育設(shè)施完好無損，切實提高圖書、實驗儀器教學等設(shè)備利用率。

（3）增強了集體意識、責任意識，發(fā)揮了全體教師的主人翁精神，關(guān)心學校的一草一木、一錢一物，履行節(jié)約，杜絕浪費，杜絕了無謂的開支。后勤部門突出“勤”字，明確職責，帶領(lǐng)全體教師，管理好校產(chǎn)。做好了循環(huán)利用教科書地管理使用工作。并做好了各類教學用品的購買發(fā)放工作，分類登記，專人保管，責任到人。

通過這兩學期全校領(lǐng)導(dǎo)和師生的努力，圓滿完成了“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”的所有工作，我校的各方面工作面貌煥然一新，取得了一定的成績，但在個別地方仍有工作做得不夠扎實，我校將繼續(xù)努力，將今年好的工作勁頭延續(xù)下去，將各方面工作進一步完善加強，爭取取得更好的工作成績。

金塔小學“管理機制創(chuàng)優(yōu)年”活動總結(jié)

2013年12月