第一篇：企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

為積極響應國家提出的加快建設“節(jié)約型社會”的要求，落實公司節(jié)約能源資源的管理辦法，使公司成為高效、勤儉、節(jié)能的表率，規(guī)范建筑企業(yè)節(jié)能降耗的具體管理工作?，F(xiàn)結合公司具體情況，特制訂本制度。請各單位遵照執(zhí)行。

一、節(jié)約方案

（一）節(jié)約用水

1、用水完畢后，及時關閉水龍頭或采取相關措施定時定量給水；

2、項目部施工員對送水管進行普查，檢查管道是否有漏水情況，杜絕長流水現(xiàn)象發(fā)生；

3、與每一間宿舍簽定責任書，節(jié)約用水，降低水耗；

4、使用節(jié)水型產(chǎn)品；

5、實施水資源的循環(huán)使用；

6、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場各設水表，由專人負責進行登記，每月根據(jù)各部位用水量的記錄進行數(shù)據(jù)分析，對浪費嚴重的單位和人員罰款處理。

（二）節(jié)約用電

1、確定辦公、生活區(qū)域內(nèi)照明各時間段、不同季節(jié)的開關時間。白天在光照充足的杜絕使用照明燈；夜間使用照明燈后，應及時關閉。照明應使用日光燈或節(jié)能燈。各項目部根據(jù)具體作息時間具體安排；

2、各辦公區(qū)和部室應根據(jù)實際需要對無人或暫時無人辦公的區(qū)域和通道，根據(jù)電源開關的控制范圍適時關閉開啟。同時，對因設備原因不能分別控制的辦公區(qū)域燈具，應在保證安全的前提下，采取物理方法斷開電路，如設置過載保護器。衛(wèi)生間及洗漱臺應盡量采用自然光，必要時（指有來賓等）可開啟照明。各部室由使用人各負其責。盡量使用節(jié)能燈；

3、在正常溫度比較適宜的情況下，應停止使用空調(diào)或電扇。夏季室外溫度高于30攝氏度時可開啟空調(diào)，空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，調(diào)至低風，室內(nèi)溫度保持在25-26度；冬季室外溫度低于8攝氏度啟用空調(diào)，溫度應控制在20攝氏度左右，室內(nèi)溫度保持在18-20度。空調(diào)不用時不得處于待機狀態(tài)；

4、下班后，公司和項目部安排專人檢查辦公場所的電源關閉情況以及職工宿舍用電情況，在無人時堅決關閉照明；

5、辦公區(qū)域配備的電器在不使用的情況下，應及時關閉電源；

6、計算機的使用，杜絕電腦空運行，在長時間不使用的情況下應關閉電腦；當操作人員需離開1小時以上時應關閉計算機，一日工作終了應徹底關閉計算機，禁止顯示器長期處于待機狀態(tài)。

7、在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場各設電表，由專人負責登記，每月各部位用電量的記錄進行數(shù)據(jù)分析，對浪費嚴重的單位和人員罰款處理；

8、宿舍區(qū)的照明、插座、電扇線路應盡量分開，做到分路分時控制；

9、采用節(jié)能燈和安全燈照明。嚴禁使用電爐、熱得快及非節(jié)能型的大功率用電器具。

（三）節(jié)約使用用辦公用品、印刷品

1、愛護辦公設備（電腦、打印機等），保證其正常使用，減少損耗；

2、辦公紙張申領要嚴格控制，使用要正反兩面打印，廢棄紙張不涉及機密的可以再次利用；

3、在領取、申購辦公用品時，要說明辦公用品的用途，確實需要方可領取、申購；

4、文件的傳送應盡可能使用OA辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡傳送或短信的方式，充分利用公司網(wǎng)絡資源；

5、同時，在辦公區(qū)設立廢紙回收箱，大家可將辦公的廢舊紙張、雜志、書籍、報紙及其他紙制品集中收集出售，收入充減相關費用。

（四）降低通訊費用，控制通訊成本

使用辦公電話應言簡意賅，禁止使用辦公電話進行私人聊天室或撥打信息臺。

（五）降低油耗

1、辦公和施工車輛盡量按經(jīng)濟速度行使；

2、公務用車，能用電話聯(lián)系的不派公車，兩個部門到同一地點（或鄰近）辦公的不重復派車，單程在4公里以內(nèi)的不派車，不允許使用出租車；

3、車輛更換零配件要嚴格執(zhí)行報批制度，能繼續(xù)使用的零配件應繼續(xù)使用；

4、定期檢查燃料用油儲存設備完好性，做好添加記錄。

二、實施方案

1、各項目部經(jīng)理負責本項目部節(jié)能的管理工作，從節(jié)約水電能源、降低辦公用品支出、節(jié)約采購費用、降低通訊費用、減少固定資產(chǎn)和低值易耗品的損耗程度等方面開展部門內(nèi)部的各項節(jié)能降耗活動；

2、各部門設專人負責協(xié)助項目經(jīng)理參照本管理規(guī)定，結合實際制定部門具體的節(jié)約措施，收集員工的節(jié)約建議并督促部門員工落實節(jié)能管理規(guī)定，將部門員工的執(zhí)行情況及時向項目經(jīng)理匯報；

3、員工有權利或舉報違反本規(guī)定的行為，有義務對照明開關、空調(diào)控制器、冷熱水閥門苛龍頭的損壞情況，及時通知相關部門進行維修；

4、項目部機管員對管道、閥門、電機的軸承、保溫等進行定期的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，立刻檢修，杜絕能源的浪費。安排專人加強供水網(wǎng)和用水設施的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，堅決杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。應該優(yōu)先安排能源方面的維修工作。

5、每月5日前，綜合辦公室將日常檢查情況、統(tǒng)計的費用使用情況以及對水電氣設備運行情況匯總整理反饋給項目經(jīng)理。

三、本制度自200X年XX月XX日起執(zhí)行，請各部門根據(jù)以上職責，將工作落實到人，并不斷增強自身節(jié)能意識，樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的思想，積極做好集團節(jié)能工作。

第二篇：企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

節(jié)能降耗管理制度

企業(yè)節(jié)能管理機構職責

一、節(jié)能領導小組的主要職責

1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主管能源組長的組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及節(jié)能計劃。

5、組織審定企業(yè)各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。

二、節(jié)能主管部門的主要職責

節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。

10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質(zhì)。

三、車間節(jié)能小組的主要職責

1、負責本車間節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

2、監(jiān)督檢查本車間能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。

3、密切結合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

5、對車間的耗能設備加強管理，以保證設備經(jīng)常處于合理用能技術法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用 節(jié)能經(jīng)驗。

四、班組節(jié)能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。

4、協(xié)助車間進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。

企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責

一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責

1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結節(jié)能計劃。

3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

7、及時總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、按照企業(yè)節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高 能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責

1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務

2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責 編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。

4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

四、能源供應、貯運部門職責。

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。

3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。

4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。

5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職 工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

企業(yè)燃料管理制度

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的供應部門必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各種經(jīng)營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作 為運行與結算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運行部門應及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功 能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。

企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度

能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：

1、企業(yè)節(jié)能管理部門全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電 力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業(yè)電力供應部門與企業(yè)各車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。

5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。

6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的 措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

10．變電所運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

11、變電所的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然 光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

14、降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設置必須在 26℃ 以上，無人辦公時關閉空調(diào)?？照{(diào)運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗。

15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。

企業(yè)能耗定額管理

能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。

一、能源消耗定額的制定、審批和上報。

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應先進合理，既反映生產(chǎn)技術水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產(chǎn)生。

3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導和促進作用。

“準”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準確。

“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應制定完整的能耗定額。

“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調(diào)動一切積極因素。

5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關部門審核，企業(yè)領導部門審查批準后方可執(zhí)行。

6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內(nèi)容包括：

⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；

⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規(guī)；

⑶審查能源消耗定額的項目；

⑷審查重點項目變化情況和原因；

⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；

⑹審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；

⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術；

⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；

⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

7、能源消耗定額的審批標準：

⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；

⑵定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一的實際消耗水平；

⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行；

⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；

⑸計量表具必須準確和齊備。

8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。

二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產(chǎn)部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。

4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取 得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。

3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。

四、能源定額的修定

1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：

⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；

⑵產(chǎn)品結構、用能設備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；

⑶提高了生產(chǎn)或改進了操作時；

⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。

2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準 生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期修定，以便于貫徹執(zhí)行。

五、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；

⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)；

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責任制的形式進行：

⑴按生產(chǎn)任務、耗能量和節(jié)能量承包；

⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；

⑶按節(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；

⑷按用能總量承包計獎；

⑸節(jié)能目標承包計獎。

企業(yè)合理用熱、用水管理制度

1、企業(yè)制定的用熱技術標準，各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

2、生產(chǎn)技術部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節(jié)能主管部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準，同時會同生產(chǎn)技術部門，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，完成保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。

5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。

6、維修部門應經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設備過濾器的堵塞物，熱交換器結霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的工作狀態(tài)。

7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。

8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經(jīng)常檢驗其工作的準確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。

9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設備部門進行維修。

10、對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。

11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。

12、企業(yè)在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業(yè)合理用熱技術導則》的各項規(guī)定，進行設計，企業(yè)工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。

13、設備主管部門與生產(chǎn)車間管理負責人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設備的開臺數(shù)。

14、生產(chǎn)計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。

15、節(jié)能主管部門應組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同設備等部門摸清企業(yè)熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業(yè)合理用水技術導則》規(guī)定的配備率和檢測率。

17、企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設計或改造時，應采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。

18、對于生產(chǎn)中的重復用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產(chǎn)、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。

21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。

企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度

1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。

2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

3、在企業(yè)的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖，編制 企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：

⑴能源計量器具周期檢定制度；

⑵能源計量測試實驗室的工作制度；

⑶能源計量測試人員崗位責任制；

⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；

⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；

⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度；

⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；

⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。

6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源，二次能源以及含能工質(zhì)的計量；

⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；

⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；

⑷生活和輔助部門用能的計量；

⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。

11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。

14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。

企業(yè)節(jié)能獎懲制度

為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

由于各類企業(yè)的具體情況不同，關于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應從以下幾方面考慮：

一、實行節(jié)能獎勵的原則；

二、獎勵的種類；

三、獎金發(fā)放的范圍；

四、獎金發(fā)放審批手續(xù)；

五、關于浪費能源處理的規(guī)定。

注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進行充實

二00八年四月二十五日

第三篇：企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

山東同泰集團股份有限公司

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定

1目的為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟效益，特制定本程序。2適用范圍

本規(guī)定適用于集團各科室及下屬各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

3職責

3.1辦公室負責制定降耗指標計劃，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3.2各單位負責落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標,向辦公室上報節(jié)能降耗報表。

4工作程序

4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。

4.1.2新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報主管領導批準。

4.1.3施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實際情況，逐步實行水表計量，減少

水資源浪費。

4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責抄表計量。

4.2.2各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質(zhì)量、安全用電負有責任。

4.2.3辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4集團各科室及下屬各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴禁私接電爐和其他電器。

4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵節(jié)煤。

4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運行。

4.3.3改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節(jié)約用煤量。

4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對集團公司及下屬單位車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。

4.4.2對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動，導致漏油發(fā)生。

4.4.2對集團及下屬各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發(fā)電機運行記錄。

4.5計劃預統(tǒng)計

4.5.1節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標計劃由各單位提出，報集團辦公室匯總、主管領導審閱同意后，發(fā)布實施。

4.5.2集團各科室、下屬各單位每季必須填寫《節(jié)能降耗()報表》，并于季初（1—5日）上報管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（）報表》核實后，填寫《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進展情況進行統(tǒng)計分析，納入報告。

4.5.4辦公室每年對所管轄部門進行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。

5記錄

5.1《節(jié)能降耗()報表》

5.2《節(jié)能降耗匯總表》

附加說明：

本規(guī)章制度由廠節(jié)能辦提出

本標準由標準化委員會起草

第四篇：企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定

1目的為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟效益，特制定本程序。

2適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機關及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

3職責

3.1辦公室負責制定降耗指標計劃，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3.2各單位負責落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標,向辦公室上報節(jié)能降耗報表。

4工作程序

4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。

4.1.2新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領導批準。

4.1.3施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實際情況，逐步實行水表計量，減少水資源浪費。

4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責抄表計量。

4.2.2各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質(zhì)量、安全用電負有責任。

4.2.3辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用

電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴禁私接電爐和其他電器。

4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵節(jié)煤。

4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運行。

4.3.3改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節(jié)約用煤量。

4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對管理處車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。

4.4.2對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動，導致漏油發(fā)生。

4.4.2對管理處各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發(fā)電機運行記錄。

4.5計劃預統(tǒng)計

4.5.1節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標計劃由各單位提出，報管理處辦公室匯總、主管領導審閱同意后，發(fā)布實施。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫《節(jié)能降耗報表》，并于季初（1—5日）上報管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗報表》核實后，填寫《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進展情況進行統(tǒng)計分析，納入報告。

4.5.4辦公室每年對所管轄部門進行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動。

二OO六年一月十日修訂

節(jié)能降耗工作制度執(zhí)行情況

公司自投產(chǎn)以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分 析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。公司也連續(xù)三年被評為新泰市節(jié)能降耗先進單位。

一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)

導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。

三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié) 約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，取得了顯著成果。

1、節(jié)電：采用變頻等調(diào)速技術，如：引風機、二次機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào) 速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、節(jié)水：采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，節(jié)約用水。

3、節(jié)煤、節(jié)油：積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設備進行改進，以達到節(jié)煤、節(jié)油目的；如：自行設計安裝塑料回收、粉碎裝置；油凈化裝置及濾油再生設備的改造等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設備生產(chǎn)工藝方面的16項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，萬元產(chǎn)值能耗下降27%，為公司取得了較好環(huán)

境效益、經(jīng)濟效益。

節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

OO八年十二月二

第五篇：節(jié)能降耗管理制度

節(jié)能降耗管理制度

1、根據(jù)國家的政策、法律法規(guī)、方針的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須搞好節(jié)能降耗管理工作。

2、煤礦企業(yè)必須根據(jù)己制定的節(jié)能降耗發(fā)展規(guī)劃

和節(jié)能降耗技術措施計劃的規(guī)定提取專項資金，并設立資金管理帳戶。

3、安全機電生產(chǎn)技術部門必須根據(jù)礦井發(fā)展規(guī)劃編制月度或季度專項資金使用計劃。

4、礦長(總經(jīng)理)必須對資金投入全權負責，認真落實資金使用情況，保證節(jié)能降耗的投入。

5、企業(yè)法人必須按計劃支付專項資金，并督促資金的使用，確保節(jié)能降耗投入有保障。

6、若企業(yè)法人拒絕支付節(jié)能降耗專項資金，礦長有權制止生產(chǎn)，并向有關部門反映，直到投入確保節(jié)能降耗后，方可恢復生產(chǎn)。

7、煤礦企業(yè)必須定期向上級主管部門上報本企業(yè)節(jié)能降耗資金使用情況及節(jié)能降耗情況。