第一篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心工作職責(zé)
1、宣傳、貫徹國家和省有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方針、政策和法令;
2、制定和完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的各類規(guī)章制度及實施細(xì)則;
3、負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的各項日常管理工作,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做好各種服務(wù);
4、組織開展大學(xué)生科技創(chuàng)新項目的申報和評審、立項、資金管理工作;
5、組織開展各類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,對優(yōu)秀項目予以推介、扶持;
6、開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、模擬實訓(xùn)等各類創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力;
7、為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)項目登記與指導(dǎo);
8、協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目在工商、稅務(wù)、人社等部門注冊、登記;
9、負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的申報和評審工作,扶持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地;
10、協(xié)助創(chuàng)業(yè)孵化項目申請各類創(chuàng)業(yè)扶持基金,并對成功孵化的項目向社會予以推介;
11、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的日常管理、設(shè)備采購、維護、保管;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二篇:創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心工作職責(zé)
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心工作職責(zé)
1.中心職責(zé)
(1)、宣傳、貫徹國家和省市有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方針、政策和法令;(2)、制定和完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的各類規(guī)章制度及實施細(xì)則;(3)、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的各項日常管理工作,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做好各種服務(wù);
(4)、組織開展大學(xué)生科技創(chuàng)新項目的申報和評審、立項、資金管理工作;
(5)、組織開展各類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,對優(yōu)秀項目予以推介、扶持;
(6)、開展大學(xué)生SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、模擬實訓(xùn)等各類創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力;
(7)、為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)項目登記與指導(dǎo);(8)、協(xié)助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目在工商、稅務(wù)、人社等部門注冊、登記;
(9)、負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的申報和評審工作,扶持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地;
(10)、協(xié)助創(chuàng)業(yè)孵化項目申請各類創(chuàng)業(yè)扶持基金,并對成功孵化的項目向社會予以推介;
(11)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的日常管理、設(shè)備采購、維護、保管;
(12)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.主任職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的全面工作;(2)、組織制定工作計劃,做好工作總結(jié);
(3)、負(fù)責(zé)制定本中心工作人員的崗位職責(zé)并督促、檢查、考核履行職責(zé)情況,確保日常工作正常有序的開展;
(4)、負(fù)責(zé)與各級就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等主管部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系,構(gòu)建校企、校政合作模式;
(5)、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心重大活動的組織、協(xié)調(diào)工作;
(6)、負(fù)責(zé)牽頭做好對院(系)創(chuàng)業(yè)工作的考核、評比工作;(7)、完成院、學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交付的其他工作。3.其他崗位職責(zé) 創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)崗
(1)、負(fù)責(zé)學(xué)院創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站、新媒體的維護更新,及時發(fā)布創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策、信息、指導(dǎo)等內(nèi)容;
(2)、編印并發(fā)放《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊》;
(3)、負(fù)責(zé)學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)系列講座的計劃安排,做好聯(lián)系和組織協(xié)調(diào)工作;
(4)、負(fù)責(zé)院(系)創(chuàng)業(yè)季度工作報表的整理歸檔工作;(5)、負(fù)責(zé)學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊伍人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃安排,做好聯(lián)系、組織協(xié)調(diào)等工作;
(6)、協(xié)助主任做好創(chuàng)業(yè)工作計劃、總結(jié)、制度匯編及年終對院系的考核等工作;
(7)、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)中心辦公室日常事務(wù)工作,如報刊雜志、文件信件的收發(fā)等;(8)、負(fù)責(zé)畢業(yè)5個以內(nèi)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況的統(tǒng)計、上報工作;(9)、做好應(yīng)、往屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的登記辦理和日常咨詢等工作;(10)、定期統(tǒng)計畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)情況并及時公布和上報;(11)、建立畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)情況檔案,組織院系開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)狀況的跟蹤調(diào)查;
(12)、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心辦公室日常事務(wù)工作;如接聽來電,處理電子郵件等;
(13)、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué),創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬、SYB等培訓(xùn)的管理協(xié)調(diào)工作并做好相關(guān)檔案整理;
(14)、負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會社團日常管理培訓(xùn),指導(dǎo)社團開展各類活動和規(guī)劃大賽、創(chuàng)業(yè)大賽等競賽的組織協(xié)調(diào)工作并做好相關(guān)的檔案整理;
(15)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心工作職責(zé)
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心工作職責(zé)
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心是在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的綜合辦事機構(gòu),職責(zé)具體如下:
1.宣傳、貫徹國家和省高校畢業(yè)生分配、就創(chuàng)業(yè)的方針、政策和法令。
2.根據(jù)國家和省的相關(guān)規(guī)定,制定全校畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作意見和工作計劃,全面負(fù)責(zé)畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作的組織、管理、協(xié)調(diào)和實施。
3.負(fù)責(zé)全校畢業(yè)生的資格審查工作,及時匯總上報生源信息,積極做好畢業(yè)生資源的對外宣傳工作。
4.指導(dǎo)各院積極開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,建設(shè)并維護好我校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)測評系統(tǒng),協(xié)助做好大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)課的教學(xué)工作。
5.負(fù)責(zé)全校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。
6.負(fù)責(zé)收集、整理與發(fā)布畢業(yè)生就業(yè)信息,開發(fā)并維護好校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
7.組織校內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)供需見面、雙向選擇活動,為學(xué)生參加校內(nèi)外就業(yè)雙選市場提供指導(dǎo)和服務(wù)。
8.組織開展畢業(yè)生就業(yè)推薦
材料的填寫和審核工作。協(xié)助相關(guān)部門做好選調(diào)生、村官、碩師計劃、三支一扶、專招等項目的推薦工作。
9.負(fù)責(zé)編制畢業(yè)生就業(yè)建議計劃并報省畢業(yè)生就業(yè)主管部門審批,為畢業(yè)生辦理就業(yè)派遣手續(xù)。對畢業(yè)時尚未落實單位的學(xué)生辦理人事和檔案托管手續(xù)。
10.協(xié)助做好畢業(yè)生教育和畢業(yè)生文明離校工作。
11.為畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)提供日常咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生檔案的日常管理工作和畢業(yè)生檔案的整理轉(zhuǎn)遞工作。
13.開展畢業(yè)生質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和市場調(diào)研工作。積極總結(jié)分析畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)情況和市場需求情況,為學(xué)校專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)反饋信息,提出建議。
14.做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的指導(dǎo)工作,做好創(chuàng)業(yè)基金評審,組織學(xué)生參加各級各類創(chuàng)業(yè)大賽,做好SYB等創(chuàng)業(yè)項目培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)苗圃建設(shè)等。
15.完成上級交辦的其它任務(wù)。
第四篇:大學(xué)生事務(wù)中心工作職責(zé)
宿州學(xué)院大學(xué)生事務(wù)中心工作制度
一、工作宗旨:方便學(xué)生辦事、解決學(xué)生困難、維護學(xué)生權(quán)益、促進(jìn)學(xué)生成長。
二、服務(wù)承諾:熱情服務(wù),及時高效,不推諉,不拖延。
三、工作人員應(yīng)穿戴整潔,正確佩戴工作牌,按照各單位座位牌擺放處上崗服務(wù)。
四、工作人員接待來訪學(xué)生時,應(yīng)熱情、耐心,及時處理學(xué)生請求事務(wù),不得以任何理由推諉、拖延。
五、入駐中心各職能部門必須按照要求安排好工作人員,不能出現(xiàn)漏崗、缺崗;工作人員應(yīng)按時上下班,中途不得擅離工作崗位。
六、工作時間切勿聊天、嬉戲或從事規(guī)定以外的事情;不得在大廳內(nèi)大聲喧嘩,不得干擾他人工作;不得處理私事,不接待私人來訪。
七、工作人員應(yīng)自覺愛護大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心的所有公物,保持工作環(huán)境的整齊、清潔、安靜,努力創(chuàng)造一個寧靜、溫馨、高效的辦公場所。
八、工作人員應(yīng)自覺做到人走燈滅,及時關(guān)閉空調(diào)、排氣扇、電腦等電源,厲行節(jié)約。
九、大學(xué)生事物中心的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)中心事務(wù)的總體協(xié)調(diào)、考勤、接聽電話、清潔衛(wèi)生等。
十、本制度適用入駐大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心的全體工作人員。
二〇一二年四月九日 宿州學(xué)院大學(xué)生事務(wù)中心工作職責(zé)
一、在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實學(xué)校的工作部署,堅持育人為本,竭誠服務(wù)學(xué)生。
二、組織、協(xié)調(diào)各入駐單位服務(wù)項目工作的開展,為入駐單位在服務(wù)大廳開展工作創(chuàng)造良好的工作條件。
三、與入駐單位加強溝通與交流,相互支持,密切配合,增進(jìn)友誼,促進(jìn)工作,努力提高工作效率和服務(wù)水平。
四、制定事務(wù)中心的規(guī)章制度并組織實施,督促檢查各窗口工作人員執(zhí)行規(guī)章制度情況,分析研究實施中遇到的問題,提出解決問題的具體措施。
五、組織各入駐單位在服務(wù)大廳的工作人員認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。
六、及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和入駐單位的負(fù)責(zé)人反饋工作人員在服務(wù)大廳工作開展的情況。
七、對各入駐單位在服務(wù)大廳的工作開展情況進(jìn)行督查、考核。
八、與各二級學(xué)院保持密切聯(lián)系,及時了解學(xué)生的相關(guān)要求和信息,做到有的放矢地開展工作。
九、及時發(fā)布和學(xué)生事務(wù)相關(guān)的信息,做好學(xué)生事務(wù)的受理和信息反饋工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二〇一二年四月九日
服務(wù)承諾
為全面貫徹落實黨的教育方針,努力踐行“善心、善言、善行”教育理念,牢固樹立育人為本的教育理念,建立創(chuàng)新、務(wù)實、高效的工作機制,搭建平等、溝通、和諧的工作平臺,全面提升服務(wù)水平,更好地為學(xué)生健康成長成才服務(wù),特制訂先鋒崗服務(wù)承諾:
一、以方便學(xué)生辦事為目標(biāo),以滿足學(xué)生的成長成才需求為目的,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,努力解決學(xué)生成長成才中的實際問題,在實際工作中體現(xiàn)育人為本的工作理念。
二、愛崗敬業(yè),忠于職守,遵章守紀(jì),勤奮工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全心全意為學(xué)生服務(wù)。
三、求真務(wù)實,高效進(jìn)取,禮貌熱情,耐心細(xì)致,不推諉、不拖延,件件有著落,事事有回音,讓學(xué)生放心滿意。
四、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立全局觀念、服務(wù)觀念,樹立優(yōu)良的工作作風(fēng)。
五、嚴(yán)守規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,遵守工作時間。
六、儀表整潔、莊重、大方得體。
七、提倡普通話,文明用語,保持辦公環(huán)境清潔、優(yōu)美,營造良好育人氛圍。
二〇一二年四月九日
宿州學(xué)院大學(xué)生事務(wù)中心部門窗口及工作人員考核辦法
為加強大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心的科學(xué)化、規(guī)范化管理,進(jìn)一步強化窗口工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,結(jié)合部門工作實際,特制定本考核辦法。
一、考核形式與內(nèi)容
形式:采取百分制,每學(xué)期考核總評一次。
考核內(nèi)容:工作紀(jì)律、行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)對象評議四個方面。具體考核指標(biāo)如下:
二、考核內(nèi)容
1、工作紀(jì)律
(1)窗口工作人員按時上班,做到不遲到,不早退,不空崗,有事向中心負(fù)責(zé)人員請假。
(2)服務(wù)臺面、辦公桌面、地面、電腦等保持清潔,辦公用品擺放整齊。(3)按時參加中心組織的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動,不無故缺席。
2、行為規(guī)范
(1)嚴(yán)格遵守中心規(guī)章制度和行為規(guī)范,工作時間認(rèn)真的為學(xué)生服務(wù)。工作時間不在工作崗位吸煙、打瞌睡,扎堆閑聊、大聲喧嘩等。
(2)著裝整潔,配證上崗,舉止大方得體,禮貌熱情,認(rèn)真細(xì)致的接待辦事學(xué)生。
3、服務(wù)態(tài)度
(1)對待服務(wù)對象要主動熱情、耐心周到、解釋全面,使用文明用語 等。
(2)服務(wù)對象提出意見、建議和批評時,認(rèn)真做好政策的宣傳和解釋工作,不與其爭辯或爭吵,重大問題及時向服務(wù)中心負(fù)責(zé)人員匯報,并共同協(xié)調(diào)予以解決。
四、獎懲措施
按照進(jìn)駐單位30%的比例進(jìn)行先進(jìn)集體及個人的評選。學(xué)期考核為優(yōu)秀者,授予“紅旗窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”榮譽稱號。連續(xù)兩學(xué)期考核優(yōu)秀者,授予“優(yōu)秀服務(wù)工作單位”和“服務(wù)先進(jìn)工作個人”榮譽稱號。考核等級為不合格的單位,限期整改。工作人員被評定為不合格等次的,要按有關(guān)規(guī)定退回派出部門。其考核結(jié)果可作為部門對所派人員表彰、晉職、晉級的依據(jù)之一。
五、附則
1、本辦法由大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自2012年4月9日起實行。
宿州學(xué)院大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心
二〇一二年四月九日
大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐單位及工作人員考核評分實施細(xì)則
重慶醫(yī)科大學(xué)學(xué)生事務(wù)中心首問負(fù)責(zé)制度
為加強工作作風(fēng)建設(shè),增強工作人員的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,防止工作中出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象,更好地為學(xué)生提供方便、快捷、滿意的服務(wù),特制定本制度
一、首問負(fù)責(zé)制適用于進(jìn)駐中心的各部門工作人員。進(jìn)駐中心工作人員由各職能部門選派,必須保證在工作服務(wù)日到崗。
二、首問負(fù)責(zé)制是指最先接待學(xué)生咨詢或辦理業(yè)務(wù)的進(jìn)駐中心工作人員,要負(fù)責(zé)為學(xué)生辦理或引導(dǎo)他們辦理所需服務(wù)。最先接待學(xué)生的工作人員為首問責(zé)任人。
三、首問責(zé)任人的責(zé)任
1.服務(wù)對象到中心辦理事務(wù)或電話咨詢,其要求辦理或咨詢的事務(wù),屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時辦理,熱情耐心地解答服務(wù)對象的詢問。
2.服務(wù)對象提出辦理的事項不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的,但屬于進(jìn)駐中心部門職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)主動告知其他部門工作人員;部門工作人員暫時不在崗,首問責(zé)任人應(yīng)該立即幫助聯(lián)系相關(guān)人員。
3.服務(wù)對象需辦理的事項不屬于進(jìn)駐中心部門職責(zé)范圍的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)耐心解釋,并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。
4.屬于電話咨詢的,首問人應(yīng)按上述原則給予答復(fù);屬于舉報或投訴的,首問人應(yīng)將反映的事項、舉報或投訴人姓名、聯(lián)系電話等要素記錄在冊,并按有關(guān)規(guī)定及時處理。
5.首問責(zé)任人在接待服務(wù)對象時,應(yīng)禮貌、熱情,使用文明用語;要為服務(wù)對象著想,不得冷漠待人,不得推諉扯皮,要充分體現(xiàn)進(jìn)駐中心工作人員良好的品質(zhì)、素養(yǎng)和樂于助人的精神風(fēng)貌。
四、接待和處理學(xué)生事務(wù)時,應(yīng)當(dāng)一次性告知服務(wù)對象所要辦
事項的依據(jù)、時限、程序及所需的全部材料或不予辦理理由;對手續(xù)、材料不齊全或不符合法定形式的,應(yīng)一次性告知其所需補正的手續(xù)和材料等;對其所辦事項涉及多個部門或相關(guān)手續(xù)、材料不齊全,經(jīng)辦人應(yīng)及時幫助其咨詢了解并將結(jié)果告知學(xué)生,不能一推了之。
五、首問負(fù)責(zé)制要求進(jìn)駐中心的工作人員必須熟悉進(jìn)駐中心部門的辦事程序和工作流程,強化職業(yè)道德意識,提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,不斷提高辦事效率。工作人員工作情況納入所在部門工作考核。
六、違反首問負(fù)責(zé)制的處罰。有下列情節(jié)者,經(jīng)查實,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。1.首問責(zé)任人未及時將服務(wù)對象擬辦的事項移交給有關(guān)人員;
2.有關(guān)人員未及時與服務(wù)對象聯(lián)系,研究解決對方問題的或未在時限內(nèi)完成的; 3.冷漠對待服務(wù)對象,應(yīng)當(dāng)告知而沒有明確告知有關(guān)事項的; 4.對服務(wù)對象要辦理事項推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的; 5.對服務(wù)對象態(tài)度惡劣,使用文明忌語的。
為規(guī)范行政審批服務(wù)大廳(以下簡稱大廳)各服務(wù)窗口的考核管理,根據(jù)《武隆縣行政審批服務(wù)大廳服務(wù)窗口與工作人員考核暫行辦法》,制定本實施細(xì)則。
一、考核形式與內(nèi)容
形式:采取百分制(附加10分),每月考核一次,年終總評。
內(nèi)容:對紀(jì)律行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律進(jìn)行綜合評議(附加)。具體考核指標(biāo)如下:
(一)勞動紀(jì)律(20分,扣完為止,下同)
工作人員無故遲到、早退,每次扣2分;曠工,每次扣5分;窗口出現(xiàn)空崗,每次扣3分;
工作人員在工作時間內(nèi),出現(xiàn)串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、睡覺等現(xiàn)象,每次扣1分。
(二)行為規(guī)范(10分)
工作人員違反上崗行為規(guī)范,出現(xiàn)上崗不佩證,著裝不規(guī)范,服務(wù)用語及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分;
(三)服務(wù)態(tài)度(20分)
因工作人員態(tài)度不好,引起服務(wù)對象投訴的,每次扣3分;與服務(wù)對象爭吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣3分。
(四)服務(wù)質(zhì)量(30分)
1、辦件應(yīng)收未收,每次扣5分。
2、辦件超過承諾時限,每超一天扣3分。
3、辦件涉及有關(guān)部門,不主動協(xié)調(diào)服務(wù),而要服務(wù)對象去辦,每件次扣3分。
4、對答復(fù)件認(rèn)定不當(dāng),每件次扣2分。
(五)廉潔自律(20分)
工作人員在服務(wù)過程中有“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的,一次扣10分,并通報批評。違反大廳有關(guān)收費管理規(guī)定的,每次扣5分。
(六)綜合評議(附加10分)
由大廳考核小組對各窗口的勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和辦件數(shù)量等方面情況進(jìn)行綜合評議,“優(yōu)秀”得10分,“良好”得5分。
二、考核評定與獎懲
大廳根據(jù)每月窗口考核評定結(jié)果,當(dāng)月考評得分前三名的為“紅旗窗口”??己说梅值陀?0分的應(yīng)立即進(jìn)行整頓。
年終大廳根據(jù)月度考核等次進(jìn)行總評,評出當(dāng)“紅旗”窗口,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
三、考核組織與實施
大廳成立考核小組。組長由管理辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。管理辦公室承擔(dān)服務(wù)窗口考核的具體工作。
月度考核,經(jīng)考核小組審核后,提出考核等次意見。
考核,經(jīng)考核小組分月考評,提出考核等次后,由管理辦公室主任會議確定。
泉州市行政服務(wù)中心流動紅旗窗口及先進(jìn)個人評比暫行辦法
為加強行政服務(wù)中心的規(guī)范化管理,進(jìn)一步落實工作責(zé)任制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),樹立中心的良好形象,特制定本暫行辦法。
一、評比原則
評選本著“客觀、公正、公平、公開”的原則。
二、評比對象
流動紅旗窗口評比對象:進(jìn)駐中心各部門窗口。
先進(jìn)個人評比對象:進(jìn)駐中心全體工作人員。
三、流動紅旗窗口評比標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)基本分100分,具體從工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)管理、信息報道、服務(wù)對象評議五個方面進(jìn)行評比??己藭r在各自基本分的基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分或加分。
(一)工作紀(jì)律(8分)
窗口工作人員嚴(yán)格遵守《泉州市行政服務(wù)中心工作人員考勤制度》等中心有關(guān)工作紀(jì)律制度,得8分。1.上班遲到或下班早退的,每人次扣1分;請假不按規(guī)定履行手續(xù)的,每人次扣1分;上班時間無故離崗的,每人次扣1分;缺勤半天的,每人次扣2分。
2.對外服務(wù)窗口缺崗或窗口沒人代辦影響審批服務(wù)工作正常開展的,每次扣2分。3.中心組織的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動,無故缺席的,每次扣1分。
4.中心組織的聯(lián)審會或聯(lián)合踏勘,窗口工作人員遲到10分鐘以上的,每次扣0.5分;無故缺席的,每次扣2分。
5.上班時間在工作崗位吸煙、打瞌睡等,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣1分;上班時扎堆閑聊、泡功夫茶,影響正常工作的,每次扣1分;窗口工作人員在服務(wù)大廳禁煙區(qū)吸煙(吸煙區(qū)、室除外)的,每次扣1分。
6.上班時間在工作崗位上網(wǎng)玩游戲、聊天、看影視、炒股票、聽音樂等,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣2分。7.中心巡查工作小組巡查辦事大廳時,發(fā)現(xiàn)辦公用品擺放不整齊,有亂扔煙頭、亂丟紙屑等不良行為,經(jīng)指出仍未糾正的,每次扣0.5分。
(二)服務(wù)質(zhì)量(12分)
窗口工作人員嚴(yán)格遵守《泉州市行政服務(wù)中心工作人員服務(wù)規(guī)范》,得8分。1.窗口工作人員未佩證上崗或窗口沒有按規(guī)定擺放桌牌的,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
2.服務(wù)態(tài)度不好或與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的,經(jīng)查實,屬窗口人員態(tài)度不好引起爭吵的,每次扣2分;接待服務(wù)對象或接聽電話未使用文明禮貌用語的,每人次扣1分。
3.受到服務(wù)對象投訴,經(jīng)查實,窗口工作人員有過錯責(zé)任的,每次扣5分。窗口被報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體曝光或點名批評經(jīng)查實的,每次扣5分。
4.經(jīng)效能辦等有關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)窗口存在問題的,經(jīng)查實每次扣5分。
5.凡有服務(wù)對象反映服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率方面好人好事,視情況每人次加0.5-2分。窗口積極為中心建言獻(xiàn)策,被采納的,每則加1分。
6.窗口收到服務(wù)對象表揚信、錦旗,確有先進(jìn)事跡,并由中心主任辦公會確認(rèn)的,每件加0.2分(季度累計最多加至1分)。
7、窗口受報紙、電視等新聞媒體表揚,市級每次加2分,省級及以上每次加4分;被授予榮譽稱號的,市級每次加2分,省級及以上的每次加4分。
8.經(jīng)查實,有吃、拿、卡、要等不廉潔行為的,每次視情況輕重扣5-10分,并取消本期參評紅旗窗口資格。
(三)業(yè)務(wù)管理(70分)1.辦件管理(42分)
窗口工作人員業(yè)務(wù)熟練,嚴(yán)格遵守《泉州市行政服務(wù)中心審批服務(wù)操作規(guī)程》等中心有關(guān)辦件管理制度,得42分。
(3)辦件超承諾時限的,每件每超過1天扣2分。上述扣分至本小項4分扣完為止。
(4)屬退、補件,沒有嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范退、補件管理的暫行規(guī)定》進(jìn)行操作的,每件扣2分。已作補件處理,未向服務(wù)對象作詳細(xì)說明或未向服務(wù)對象出具《補辦件通知單》的,每件扣2分;已作退回件處理,未向服務(wù)對象充分說明理由或未向服務(wù)對象出具《退件通知單》的,每件扣2分。
上述扣分至本小項4分扣完為止。
(5)屬全程式網(wǎng)上審批件,窗口收件沒有嚴(yán)格按照市政府辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批工作的實施方案的通知》進(jìn)行操作的,每件扣0.5分;屬市縣聯(lián)動網(wǎng)上審批件,縣級中心按規(guī)定要求上傳后,窗口1個工作日內(nèi)未做出處理的,每件扣0.5分。
上述扣分至本小項4分扣完為止。
(6)屬綠色通道件,沒有嚴(yán)格按照《泉州市行政審批服務(wù)“綠色通道”項目管理暫行規(guī)定》進(jìn)行操作的,每件扣1分。
上述扣分至本小項4分扣完為止。
(7)屬并聯(lián)審批件,部門沒有按照有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行操作,造成聯(lián)辦件無法運作的,責(zé)任部門每件扣2分;應(yīng)實行聯(lián)辦件,部門擅自改為串聯(lián)辦理的,責(zé)任部門每件扣2分;聯(lián)辦件超時辦結(jié)的,責(zé)任部門每件每超1天扣2分。違反聯(lián)審會有關(guān)規(guī)定的,每次扣1分。
上述加扣分至本小項6分扣完為止。
(8)屬預(yù)登記件,部門窗口未按規(guī)定要求填寫退回件、不予受理件的詳細(xì)理由的,每件扣2分;部門窗口 未經(jīng)過預(yù)登記窗口直接受理后走部門專網(wǎng),沒有走中心內(nèi)網(wǎng)審批系統(tǒng)的,每件扣2分;部門窗口先行受理后直接走部門專網(wǎng),辦結(jié)后再叫業(yè)主到預(yù)登記窗口補登記的,每件扣1分;部門窗口未按規(guī)定要求完成全部審批流程操作的,或未及時對預(yù)登記件進(jìn)行處理,導(dǎo)致系統(tǒng)自動清空或過號的,每件扣1分。由于窗口工作人員沒有一次性告知服務(wù)對象應(yīng)提交的材料或材料需修改的內(nèi)容,造成服務(wù)對象2次以上往返,或造成不良影響的,每件扣3分。
上述加扣分至本小項6分扣完為止。
(9)未在2個工作日內(nèi)答復(fù)中心在線咨詢的,每件扣0.5分。上述扣分至本小項2分扣完為止。2.辦事結(jié)果(15分)
辦件規(guī)范,沒有出現(xiàn)差錯的,得基本分10分。
(1)承諾件提前辦結(jié)率達(dá)到90%,每提高1%加0.2;窗口辦件量位于中心前3位的,分別加3分、2分、1分;即辦件量位于中心前3位的,分別加1.5分、1分、0.5分。
(2)窗口主動縮短審批承諾時限,或?qū)⒊兄Z件改為即辦件,每個項目加2分;窗口主動減少審批環(huán)節(jié)、申報材料的,每個項目加2分。
(3)屬并聯(lián)審批件,窗口嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行操作的,每按時完成1件,牽頭部門每件加0.2分,協(xié)辦部門每件加0.1分。
(4)全程式網(wǎng)上審批件,窗口嚴(yán)格按照市政府辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批工作的實施方案的通知》進(jìn)行操作的,每提前完成1件加0.1分。
(四)信息報道(5分)
窗口本季度沒有報送任何信息的,該項得0分。
向中心報送有關(guān)業(yè)務(wù)和其他方面的信息,未被采用的每則加0.1分,被中心《工作簡報》采用的,簡訊每則加0.25分,窗口動態(tài)每則加0.5分,文章每則加1分;被市委、市政府辦公室采用的,每則加1分,凡有市領(lǐng)導(dǎo)批示的,每則再加1分;被省級有關(guān)部門采用的,每則加2分,有中央、省領(lǐng)導(dǎo)批示的,每則加5分。
(五)服務(wù)對象評議(5分)
根據(jù)申請人的評議結(jié)果,申請人滿意率達(dá)100%,得5分;滿意率達(dá)95%以上、100%以下,得4分;滿意率達(dá)90%以上、95%以下,得3分;滿意率達(dá)90%以下,得2分。評議結(jié)果未達(dá)到辦件量的90%扣2分,未達(dá)到95%扣1分(非平臺數(shù)據(jù)錄入未參與評議,不計入計算)。
本辦法所涉及的加、扣分至每小項分?jǐn)?shù)加滿封頂或扣完為止。
四、先進(jìn)個人評比標(biāo)準(zhǔn)
先進(jìn)個人必須符合下列四項基本條件:
1.模范遵守中心紀(jì)律,無遲到、早退、缺勤現(xiàn)象; 2.服務(wù)態(tài)度規(guī)范良好,沒有被服務(wù)對象投訴;
3.窗口工作人員嚴(yán)格遵守《泉州市行政服務(wù)中心審批服務(wù)操作規(guī)程》,沒有出現(xiàn)辦錯件、超時辦件、未辦結(jié)先點擊辦結(jié)等行為;
4.窗口工作人員申請人評議滿意率90%以上。
五、評比辦法及程序
1.流動紅旗窗口實行季度考評制,每季度評比一次,采取定期考評與平時檢查相結(jié)合的辦法,將中心巡查工作小組的巡查記錄作為考核評分依據(jù)之一。每次評比產(chǎn)生4-5個流動紅旗窗口,采取依得分高低評選辦法,如果出現(xiàn)窗口分?jǐn)?shù)在80分以下,由中心給予通報并從80分以下窗口中評出黃旗一面。中心一樓的房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證處、地稅耕契征收中心、房地產(chǎn)檔案館查檔窗口每季度根據(jù)實際工作情況單獨評出1-2個 流動紅旗窗口。
先進(jìn)個人視情況每次評出若干名。
2.成立泉州市行政服務(wù)中心流動紅旗窗口評比領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心管理處領(lǐng)導(dǎo)、效能辦行政審批監(jiān)督科和中心管理處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、部分窗口審批科科長或負(fù)責(zé)人共同組成,負(fù)責(zé)流動紅旗窗口評比。對評比得分相同或分?jǐn)?shù)低于80分的達(dá)到2個或2個以上的,由評比領(lǐng)導(dǎo)小組采取無記名投票方式投票決定。評選出的流動紅旗窗口和先進(jìn)個人在中心例會上公布,并發(fā)給流動紅、黃旗窗口牌及先進(jìn)個人榮譽證書,同時上網(wǎng)、上墻公布。
六、本暫行辦法由中心管理處負(fù)責(zé)解釋,自二O一O年七月一日起實施,原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐中心工作總結(jié)
2013—2014第一學(xué)期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐中心工作總結(jié)
本學(xué)期來,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐中心全體成員認(rèn)真踐行學(xué)生會宗旨“團隊、責(zé)任、品牌、榮譽”,以“提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識,增強大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,激勵大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神”為中心創(chuàng)辦目的,在團委老師的指導(dǎo)和主席團的帶領(lǐng)下,順利的完成了中心的籌建和相關(guān)制度章程的初步制定,同時舉辦了一系列創(chuàng)業(yè)實踐活動?,F(xiàn)在,我對本中心這一學(xué)期工作做如下總結(jié):
一、中心章程、創(chuàng)業(yè)園試行管理辦法及運營模式草擬完成本學(xué)期來,中心管理層一直重視對中心總章程和創(chuàng)業(yè)園相關(guān)管理辦法和運營模式的制定。在參考全國多所高校及社會性創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)制度和模式后,經(jīng)管理層多次磋商和審核,在11月初,相關(guān)制度章程已草擬完畢,并已提交團委老師,待審核通過正式執(zhí)行(中心本學(xué)期執(zhí)行制度為以勤助章程為基礎(chǔ)的臨時章程)。
相關(guān)制度章程初建初期,雖管理層盡力完善,但仍存在諸多問題,在老師和主席團審核中發(fā)現(xiàn)的,中心將盡早修正;同時在今后創(chuàng)業(yè)園運行過程中,去不斷完善和改進(jìn)。
二、中心文化建設(shè)及部員培養(yǎng)初見成效,但仍存諸多問題
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐中心初創(chuàng)伊始,中心管理層非常注重對中心文化的建設(shè)和部員能力的培養(yǎng),希望能將勤助原有的比較優(yōu)秀的文化傳統(tǒng) 1
繼承下來,并摒棄那些不好的文化。為此,中心舉辦了“勤創(chuàng)一家人”勤助創(chuàng)中交流會,來加強部員對創(chuàng)中前身勤助歷史的了解,進(jìn)而增強部員的部門榮譽感,讓新部員與勤助老部員交流中心感受體會部門文化。同時,創(chuàng)中將在期末舉辦創(chuàng)中冬至包餃子活動,以此增進(jìn)部員之間的感情,增強中心凝聚力。
在部員能力培養(yǎng)方面,中心組織了辦公室禮儀培訓(xùn),辦公軟件培訓(xùn),同時,培養(yǎng)中心人員對策劃書書寫、各類表格制作能力。并邀請大贏家創(chuàng)業(yè)者俱樂部對中心人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)。目前,中心辦公室人員已能獨立完成策劃書的起草,項目管理部、創(chuàng)業(yè)拓展部也能組合完成策劃書的起草。
當(dāng)然,中心文化建設(shè)及部員培養(yǎng)仍存在諸多問題。目前,中心內(nèi)部仍有個別成員對中心職能及創(chuàng)業(yè)園性質(zhì)概念理解存在偏差,不能很好的回答創(chuàng)業(yè)者的提問,對中心章程草本沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)。主任團和部長們認(rèn)真反思后,決定針對創(chuàng)業(yè)園管理辦法、中心管理制度等知識,在下學(xué)期以試卷及答辯形式進(jìn)行考核。項目管理部和創(chuàng)業(yè)拓展部在策劃書的起草方面實踐比較少,導(dǎo)致部員仍然不能獨立完成,中心成員在表格制作能力方面也存在相當(dāng)大的問題,中心管理層決定在下學(xué)期的活動中,多鍛煉項管部和拓展部的策劃書的書寫能力,對中心部員和部長進(jìn)行表格制作能力進(jìn)行培養(yǎng),布置作業(yè)讓大家訓(xùn)練。
三、對莆田學(xué)院創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行摸底調(diào)查和建檔
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐中心及創(chuàng)業(yè)園的服務(wù)主體是莆院的自主創(chuàng)業(yè)同
學(xué),對莆田學(xué)院創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行分析、了解和溝通是非常必要的。本學(xué)期中心對莆田學(xué)院創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了關(guān)于創(chuàng)業(yè)園的問卷調(diào)查和交流調(diào)查。并初步建立莆田學(xué)院創(chuàng)業(yè)者檔案庫,也了解的莆院創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)園的期望,并對此采取了相關(guān)辦法。
本學(xué)期的調(diào)查由部員直接執(zhí)行,由于他們對莆院的不熟悉,還有相當(dāng)多一部分創(chuàng)業(yè)者沒有接觸到,創(chuàng)業(yè)者檔案庫也很不完全,在下一學(xué)期,中心將擴大宣傳力度,對莆院創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行更全面的了解和調(diào)查。
四、創(chuàng)業(yè)園勤助招標(biāo)活動順利舉辦,報刊亭管理方面正常
勤助招標(biāo)活動可以說是創(chuàng)業(yè)園的第一個活動,最終順利落幕。在這一活動過程中,有很多不足之處,同時也有由于往年招標(biāo)會之處。勤助招標(biāo)首次以明標(biāo)形式競標(biāo),出了很不錯的效果,是一個創(chuàng)新和也是亮點?;顒颖┞冻鰜淼膯栴}也很多,如,現(xiàn)場有同學(xué)向老師提出了問題,這在此次的策劃書沒有給出安全預(yù)案。在活動之后,中心管理層及部員都進(jìn)行了一番總結(jié),對于活動中心的問題,給予相應(yīng)的解決方案。
這一學(xué)期,創(chuàng)中很努力來做事,籌備創(chuàng)業(yè)園的正式運營,但還有諸多沒做到位之處,創(chuàng)中全體成員有決心也有信心在來年將創(chuàng)業(yè)園經(jīng)營好!為更多莆田學(xué)院創(chuàng)業(yè)者服務(wù),努力做到“高效、協(xié)助、創(chuàng)新”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐中心詹成棟
2013年12月20日