第一篇：建筑施工中的安全-質(zhì)量和成本制約分析_3538畢業(yè)論文

建筑施工中的安全質(zhì)量和成本制約分

析

【論文關(guān)鍵詞】建筑施工 安全管理 質(zhì)量制約 成本制約

【論文摘要】隨著建筑科技的不斷進(jìn)步，群眾居住條件的不斷提高，社會(huì)上對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、使用功能等提出了越來(lái)越高的要求。本文主要以施工安全、質(zhì)量制約和成本制約的角度出，介紹了建筑在施工中的管理要點(diǎn)，淺析了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的管理措施。

前言

建筑的施工是建筑物的形成過程，施工決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面廣，過程極其復(fù)雜，任何條件的不足或變化都會(huì)對(duì)成品造成影響，甚至發(fā)生安全事故。同時(shí)，工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量等不足時(shí)不可能實(shí)行退換或者退款等方式，因此在施工過程中對(duì)施工安全、質(zhì)量制約以及涉及施工方的成本制約就顯得極其重要。本文主要就施工管理中安全、質(zhì)量和成本這三個(gè)最為重要的方面展開論述。

1安全管理

建筑施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全事故發(fā)生率相對(duì)較高，在目前高層建筑普遍，建筑造型復(fù)雜，大型機(jī)械施工等情形下，更加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光聯(lián)系企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對(duì)安全管理做更嚴(yán)格的要求。

1.1施工中的安全不足

很多企業(yè)對(duì)安全管理的投入過少，主要體現(xiàn)在缺乏安全人員。有時(shí)整個(gè)合作企業(yè)內(nèi)部，都有著安全人員嚴(yán)重缺編，屈指可數(shù)的安全人員無(wú)法覆蓋整個(gè)工作面，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時(shí)，大部分項(xiàng)目部的安全人員多由其他技術(shù)、管理人員兼職，這樣，安全員無(wú)牢靠職業(yè)素質(zhì)，無(wú)法切實(shí)展開安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對(duì)自身崗位職責(zé)有著認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的聯(lián)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)案例的技術(shù)交底時(shí)，對(duì)于施工安全，多是進(jìn)行摘抄、拼湊，為應(yīng)付安全檢查做表面文章，完全不去結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致施工中根本無(wú)法按所編訂的安全案例進(jìn)行，最后只能任憑各班組自作主張，就會(huì)有著很大的安全隱患。

很多項(xiàng)目部對(duì)管理人員及所屬勞務(wù)人員的安全考核，會(huì)以處罰為主要手段，在處罰力度非常強(qiáng)大的同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)力度小、無(wú)實(shí)施。這樣，上至管理人員，下至作業(yè)班組，都會(huì)產(chǎn)生逆反情緒，缺乏糾錯(cuò)積極性。而且，違規(guī)的處罰，通常不是對(duì)于違規(guī)者本人，一般情況下，罰金的支付者是勞務(wù)公司的老板或工頭，這些人很多時(shí)候考慮的不是罰款，而是效益，這不但使違規(guī)工作人員對(duì)罰款缺乏敏感性，而且讓罰款變相成為花錢買違規(guī)。論文范文

1.2對(duì)策及倡議

首先，要加大安全生產(chǎn)的成本投入，主要辦法就是組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項(xiàng)目部專職以事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用，還可以由項(xiàng)目承包人以人才市場(chǎng)聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，也很難做到。這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置。還要加強(qiáng)在案例編制及交底時(shí)是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘，使得編制出的案例可行、可靠。

對(duì)于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重，只要安全生產(chǎn)可以制約并順利執(zhí)行，在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面，嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾，最好能對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示，以物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行制約，即體現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對(duì)安全的重視程度，還對(duì)施工人員起到宣傳、教育的作用。

2質(zhì)量制約

要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量制約與管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍，是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量的制約就顯得極其重要。就目前的管理方式而言，項(xiàng)目部對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量制約管理的具體途徑主要是以下三個(gè)方面：

2.1對(duì)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的完整、確鑿進(jìn)行管理，是項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行制約和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗(yàn)證技術(shù)資質(zhì)，出具開工報(bào)告，編制施工案例、施工組織設(shè)計(jì)，整理材料質(zhì)量檢驗(yàn)證書，收集動(dòng)態(tài)施工統(tǒng)計(jì)資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、收集變更圖和核定書，出具不足處理報(bào)告，檢查工序交接，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)必要的技術(shù)簽證、文件等。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，一般來(lái)說，此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認(rèn)滿足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。檢查策略要結(jié)合觀察、測(cè)量和事件記錄并重的辦法，做到細(xì)節(jié)不放松，重點(diǎn)有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。本文來(lái)源: 華融經(jīng)濟(jì)學(xué)論文網(wǎng) http://.cn2.3堅(jiān)持以試驗(yàn)數(shù)據(jù)作支撐，主要是通過試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷，所獲取的數(shù)據(jù)要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合。如樁或地基的靜載試驗(yàn)，復(fù)核各部位承載力，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定失穩(wěn)狀態(tài)，對(duì)鋼筋接頭的拉力試驗(yàn)，檢驗(yàn)連接能力等手段來(lái)制約施工質(zhì)量，切實(shí)做到有據(jù)可查。

3成本制約

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)方式向著集約化方向的進(jìn)展，效益為先的理念日進(jìn)人心，建筑施工企業(yè)在全力保證施工安全、保障質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)正常進(jìn)展的決定因素，本節(jié)主要針對(duì)建筑施工成本制

約提出作者的一些觀念。

3.1要想做好成本制約，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。在施工項(xiàng)目運(yùn)行之前，能夠?qū)Τ杀竟芾碇械木唧w工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任制約系統(tǒng)。就是要以組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本制約團(tuán)隊(duì)，把成本制約的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)成員中，使項(xiàng)目成本制約形成一個(gè)面、線、點(diǎn)分明，結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個(gè)方面：一是明確責(zé)任的主體，即具體機(jī)構(gòu)或人員，二是明確主體的責(zé)任范圍，即工作和成本制約的范圍，三是明確目標(biāo)，對(duì)各主體的成本制約范圍進(jìn)行量化評(píng)比，四是明確獎(jiǎng)罰辦法，定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，將成本制約的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。上述內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，可以通過各種針對(duì)具體工程靈活地組織實(shí)施，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷進(jìn)展完善，最終必然可以建立強(qiáng)效的成本監(jiān)控平臺(tái)和系統(tǒng)。

3.2建筑企業(yè)還要具有掌握成本制約的手段，建筑工程施工的隨機(jī)性很大，但應(yīng)始終不忘成本制約的重要性。就作者工作中積累的經(jīng)驗(yàn)而言，成本制約的手段一般是由計(jì)劃、制約和淺析三個(gè)階段所構(gòu)成。

首先，在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料，編制企業(yè)的預(yù)計(jì)投入的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)以及項(xiàng)目、企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用，所有費(fèi)用的合計(jì)做為成本計(jì)劃。成本計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)可行，盡量接近最終資金使用限度。然后，當(dāng)計(jì)劃成本由施工企業(yè)認(rèn)可后，下發(fā)到項(xiàng)目部所屬的各個(gè)部門。各個(gè)部門在資金的利用上要嚴(yán)格把關(guān)，也就是說成本必須進(jìn)行有效制約，并及時(shí)比較實(shí)際成本和所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)出入值超出正常允許范圍時(shí)，要認(rèn)真查找誤差理由，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次出現(xiàn)類似不足。

最后，在施工時(shí)，要隨時(shí)淺析工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入實(shí)際成本，利用實(shí)際成本與相應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行比較，依預(yù)算、成本和決算做出實(shí)際的利潤(rùn)率。通過計(jì)劃與實(shí)際比較，可發(fā)現(xiàn)理由并制訂糾正預(yù)防措施，以而提高勞動(dòng)效率和材料利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)利潤(rùn)。可以通過定期召開成本淺析會(huì)的方式，集思廣益、研究淺析成本制約中的不足和解決辦法。

4結(jié)束語(yǔ)

2l世紀(jì)是變革和革新的世紀(jì)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題走到如今，安全、質(zhì)量和成本的制約和管理也發(fā)生著越來(lái)越大的變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，上述最值得建筑企業(yè)重視的三個(gè)方面，在論述和策略上將變得更加豐富，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的進(jìn)展，把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的進(jìn)展走勢(shì)，研究高效、有力的管理策略，在安全管理、質(zhì)量制約和成本投入上提高管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：淺談關(guān)于建筑施工中的安全質(zhì)量和成本控制分析

淺談關(guān)于建筑施工中的安全質(zhì)量和成本控制分析

摘要：建筑工程施工安全涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目以及施工人員的工程質(zhì)量及生命財(cái)產(chǎn)安全，必須要加以重視。而建筑施工成本關(guān)系到工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響重大?；诖耍恼绿接懛治隽私ㄖ┕ぶ械陌踩|(zhì)量和成本控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；成本；特點(diǎn)；現(xiàn)狀；措施

一、建筑施工中的安全質(zhì)量與成本控制問題

1、施工安全管理存在的問題

1.1人員素質(zhì)較低，安全意識(shí)不強(qiáng)

在建筑工程施工過程中，一般建設(shè)項(xiàng)目的作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護(hù)意識(shí)比較差，在施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備以及必要的安全保護(hù)設(shè)施隨意擺放或是改裝拆卸，有些工人在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶，這些情況嚴(yán)重影響著作業(yè)人員的施工安全。另外法律意識(shí)薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重。

1.2施工材料和施工機(jī)械不合格

施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。由于很多建筑企業(yè)在原材料采購(gòu)工作環(huán)節(jié)做得不夠好，采用的材料質(zhì)量不過關(guān)，使建筑質(zhì)量較低。同時(shí)，一些施工設(shè)備不合格、保養(yǎng)不健全，這也是建筑工程施工過程中安全事故多發(fā)的原因之一。

1.3安全生產(chǎn)投入資金的缺乏，安全生產(chǎn)得不到保障

存在僥幸心理，對(duì)上級(jí)行政部門安全檢查也只是應(yīng)付，檢查一過，安全無(wú)人管理，檢查一來(lái)，盡力掩飾應(yīng)付。企業(yè)應(yīng)安排適當(dāng)資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對(duì)于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達(dá)到國(guó)家法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，非常重要。

2、建筑施工中成本控制問題

2.1施工成本核算注重形式

在建筑工程預(yù)算行業(yè)內(nèi)，許多都是按照實(shí)際狀況來(lái)動(dòng)用成本，最關(guān)鍵的是未能把成本預(yù)算以及成本核算實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。建筑核算的主要特征是無(wú)階段性成本分析，這就使得五分項(xiàng)成本分析。所以，成本核算僅注重形式，對(duì)于工作并無(wú)任何實(shí)際意義。

2.2成本管理不正規(guī)

通常情況下，建筑工程施工成本管理較為混亂，在建筑施工過程中有超過一半都是工程項(xiàng)目材料設(shè)備的安裝工作，這同時(shí)也是工程項(xiàng)目成本支出的主要費(fèi)用。在這一方面，部分工作人員開支損失存在浪費(fèi)現(xiàn)象，從而出現(xiàn)“前緊后松”問題。另外一個(gè)問題就是亂攤成本，在完成工程預(yù)期目標(biāo)條件下，成本開銷存在較多的剩余，部分員工便會(huì)利用其它發(fā)票以假亂真，以達(dá)到獲得材料費(fèi)的目的。

2.3工程項(xiàng)目施工成本的控制方法較為落后

從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，大部分建筑企業(yè)的施工成本管理仍舊按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行，主要工作都是由財(cái)務(wù)部門來(lái)負(fù)責(zé)，效果并不是十分良好。通過新成本控制方式的建立可以及時(shí)收集、處理、傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而為成本控制提供必要的根據(jù)，及時(shí)把握工程變化情況，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)問題。

二、建筑施工中的安全質(zhì)量和成本控制措施分析

1、建筑施工中的安全控制措施

1.1建立健全安全施工責(zé)任機(jī)制

保證現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，確保沒有重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)職工的安全教育，建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中，做到“安全第一，預(yù)防為主”，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格控制施工中人員的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相關(guān)的管理人要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全施工，把不安全的相關(guān)因素消失在萌芽中。

1.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升安全責(zé)任意識(shí)

施工單位應(yīng)該定期的開展安全教育培訓(xùn)，不僅要提升工作人員的專業(yè)技能，還要提高施工人員的安全意識(shí)，安排專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)每一位員工進(jìn)行教育，對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行詳細(xì)的介紹，在選拔人員時(shí)，工作人員的綜合素質(zhì)也是至關(guān)重要的，要選擇具有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，同時(shí)，對(duì)相關(guān)的管理者也應(yīng)該提出更高的安全管理要求。

1.3注重事故的事前控制

事故的發(fā)生往往不是偶然，是必然，是一定的不安全因素累計(jì)的效果。對(duì)于發(fā)生的事故不僅要關(guān)心事故本身，還要找出其發(fā)生的原因和征兆，從而做好事前控制，將事故扼殺在萌芽之中。第四，設(shè)立安全專項(xiàng)資金。在招投標(biāo)階段，不得將安全資金作為競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，且不得壓縮，對(duì)于壓縮的一律按廢標(biāo)處理。此外，監(jiān)理和建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全費(fèi)用及時(shí)到位的同時(shí)還要保證?？顚Ｓ谩?/p>

2、建筑工程成本控制的措施

2.1新型成本管理制度與機(jī)制的創(chuàng)建

新型成本管理制度創(chuàng)建的基本思想，就是促使每一位工作人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到，成本管理與控制和每一位員工息息相關(guān)，需要由全體工作人員來(lái)共同過承擔(dān)、共同實(shí)現(xiàn)。相關(guān)部門在實(shí)施全面預(yù)算以后，一保證企業(yè)獲取正常經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，把施工成本進(jìn)行細(xì)化處理，并且要落實(shí)到具體的位置。這樣做的主要目的是形成一張空前的成本控制網(wǎng)絡(luò)，促使每一個(gè)部門都能夠清楚自身的財(cái)務(wù)，做到從自身位置進(jìn)行考慮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各部門之間的互相溝通，最終極大的降低成本，其顯著的特點(diǎn)就是方便管理。

2.2做好質(zhì)量成本管理工作

2.2.1采取限額領(lǐng)料

在建筑工程建設(shè)過程中，施工材料的成本一直都占據(jù)整個(gè)工程成本的較大比例，在其它成本存在虧損時(shí)，一般需要憑借節(jié)約材料成本來(lái)彌補(bǔ)。所以，節(jié)約材料成本成為了減少工程成本的重點(diǎn)。根據(jù)理論使用量加科學(xué)損耗辦法和施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算，節(jié)省時(shí)做出相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，超過范圍時(shí)則由施工隊(duì)承擔(dān)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，這樣便能夠有效促使施工隊(duì)科學(xué)使用材料，降低材料浪費(fèi)。

2.2.2 控制人工和機(jī)械費(fèi)用

人工費(fèi)用需要以工程量以及預(yù)算定額作為計(jì)算的基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)定額，將計(jì)劃和實(shí)際所發(fā)生的情況進(jìn)行比較，若是出現(xiàn)超額，便分析超額產(chǎn)生的原因，再采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。此外，還可以通過提升機(jī)械使用頻率，科學(xué)配置機(jī)械設(shè)備來(lái)增加施工進(jìn)度，節(jié)省勞動(dòng)力，然而，這需要保證調(diào)度的合理性與科學(xué)性，防止浪費(fèi)機(jī)械臺(tái)班的情況發(fā)生。

2.3 有效管理簽訂合同，降低工程成本

一個(gè)建筑項(xiàng)目需要在施工前主要需要簽訂的合同為與業(yè)主簽施工合同、與工作員工簽訂勞務(wù)合同、與供料商簽訂原料質(zhì)量保證合同、與機(jī)械設(shè)備供商簽訂器材安全可靠合同等等。所以，對(duì)合同的簽訂和后期有效保管上一定要謹(jǐn)慎，以避免不必要的糾紛產(chǎn)生影響建筑施工。

2.4 積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本，提高工作效率

在工程中標(biāo)后，根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)有施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備、可能規(guī)范內(nèi)最大更新等，精心修改和完善標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，盡可能縮短工期，減少成本支出。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理要從技術(shù)創(chuàng)新，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備使用和質(zhì)量及安全等一系列舉措來(lái)提高科技含量和挖掘潛力，確保成本降低；材料管理要把好原材料質(zhì)量和價(jià)格選購(gòu)入庫(kù)，保管、出庫(kù)供應(yīng)、限額領(lǐng)用、節(jié)約退庫(kù)等一系列環(huán)節(jié)上制訂詳細(xì)規(guī)章來(lái)有效控制；定額、核算、財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格按人工、材料、費(fèi)用定額限額耗用，實(shí)行月結(jié)成本，通過強(qiáng)化管理來(lái)控制成本和降低成本。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)從業(yè)人員的不斷增加，建筑施工安全管理對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理有著非常重要的意義，是建筑施工質(zhì)量的最基本保障，在建筑施工過程中必須將安全生產(chǎn)放在首位。對(duì)于其中存在的問題和困難要采取相應(yīng)的措施，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，所以有效的控制建筑施工的成本也成為企業(yè)的共同追求目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫遠(yuǎn)東.建筑工程的成本控制與管理問題分析[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，22：148-149.[2]郭立新.建筑工程成本控制與管理策略分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014，01：136-137.

第三篇：淺談關(guān)于建筑施工中的安全 質(zhì)量和成本控制分析

淺談關(guān)于建筑施工中的安全 質(zhì)量和成本控制分析

來(lái)源：233網(wǎng)校論文中心[ 12-12-05 10:23:00 ]閱讀：1245作者：潘金標(biāo)編輯：studa1211 【關(guān)鍵詞】建筑施工 安全管理 質(zhì)量控制 成本控制

【摘要】隨著建筑科技的不斷進(jìn)步，群眾居住條件的不斷提高，社會(huì)上對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、使用功能等提出了越來(lái)越高的要求。本文主要從施工安全、質(zhì)量控制和成本控制的角度出，介紹了建筑在施工中的管理要點(diǎn)，分析了項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的管理措施。

前言

建筑的施工是建筑物的形成過程，施工決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面廣，過程極其復(fù)雜，任何條件的不足或變化都會(huì)對(duì)成品造成影響，甚至發(fā)生安全事故。同時(shí)，工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量等問題時(shí)不可能實(shí)行退換或者退款等方式，因此在施工過程中對(duì)施工安全、質(zhì)量控制以及涉及施工方的成本控制就顯得極其重要。本文主要就施工管理中安全、質(zhì)量和成本這三個(gè)最為重要的方面展開論述。安全管理

建筑施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全事故發(fā)生率相對(duì)較高，在目前高層建筑普遍，建筑造型復(fù)雜，大型機(jī)械施工等情形下，更加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光關(guān)系企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對(duì)安全管理做更嚴(yán)格的要求。

1.1 施工中的安全問題

很多企業(yè)對(duì)安全管理的投入過少，主要表現(xiàn)在缺乏安全人員。有時(shí)整個(gè)合作企業(yè)內(nèi)部，都存在安全人員嚴(yán)重缺編，屈指可數(shù)的安全人員無(wú)法覆蓋整個(gè)工作面，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時(shí)，大部分項(xiàng)目部的安全人員多由其他技術(shù)、管理人員兼職，這樣，安全員無(wú)牢靠職業(yè)素質(zhì)，無(wú)法切實(shí)展開安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對(duì)自身崗位職責(zé)存在認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案的技術(shù)交底時(shí)，對(duì)于施工安全，多是進(jìn)行摘抄、拼湊，為應(yīng)付安全檢查做表面文章，完全不去結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致施工中根本無(wú)法按所編訂的安全方案進(jìn)行，最后只能任憑各班組自作主張，就會(huì)存在很大的安全隱患。

很多項(xiàng)目部對(duì)管理人員及所屬勞務(wù)人員的安全考核，會(huì)以處罰為主要手段，在處罰力度非常強(qiáng)大的同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)力度小、無(wú)實(shí)施。這樣，上至管理人員，下至作業(yè)班組，都會(huì)產(chǎn)生逆反情緒，缺乏糾錯(cuò)積極性。而且，違規(guī)的處罰，通常不是對(duì)于違規(guī)者本人，一般情況下，罰金的支付者是勞務(wù)公司的老板或工頭，這些人很多時(shí)候考慮的不是罰款，而是效益，這不但使違規(guī)工作人員對(duì)罰款缺乏敏感性，而且讓罰款變相成為花錢買違規(guī)。

1.2 對(duì)策及建議

首先，要加大安全生產(chǎn)的成本投入，主要辦法就是組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項(xiàng)目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用，還可以由項(xiàng)目承包人從人才市場(chǎng)聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，也很難做到。這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置。還要加強(qiáng)在方案編制及交底時(shí)是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘，使得編制出的方案可行、可靠。

對(duì)于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重，只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行，在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面，嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾，最好能對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示，從物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行控制，即表現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對(duì)安全的重視程度，還對(duì)施工人員起到宣傳、教育的作用。2 質(zhì)量控制

要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍，是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項(xiàng)目部對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是以下三個(gè)方面：

2.1 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的完整、確鑿進(jìn)行管理，是項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗(yàn)證技術(shù)資質(zhì)，出具開工報(bào)告，編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，整理材料質(zhì)量檢驗(yàn)證書，收集動(dòng)態(tài)施工統(tǒng)計(jì)資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、收集變更圖和核定書，出具問題處理報(bào)告，檢查工序交接，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)必要的技術(shù)簽證、文件等。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，一般來(lái)說，此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認(rèn)滿足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測(cè)量和事件記錄并重的辦法，做到細(xì)節(jié)不放松，重點(diǎn)有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。

2.3 堅(jiān)持以試驗(yàn)數(shù)據(jù)作支撐，主要是通過試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷，所獲取的數(shù)據(jù)要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合。如樁或地基的靜載試驗(yàn)，復(fù)核各部位承載力，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定失穩(wěn)狀態(tài)，對(duì)鋼筋接頭的拉力試驗(yàn)，檢驗(yàn)連接能力等手段來(lái)控制施工質(zhì)量，切實(shí)做到有據(jù)可查。成本控制

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式向著集約化方向的發(fā)展，效益為先的理念日進(jìn)人心，建筑施工企業(yè)在全力保證施工安全、保障質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)正常發(fā)展的決定因素，本節(jié)主要針對(duì)建筑施工成本控制提出作者的一些觀念。

3.1 要想做好成本控制，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。在施工項(xiàng)目運(yùn)行之前，能夠?qū)Τ杀竟芾碇械木唧w工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任控制系統(tǒng)。就是要從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本控制團(tuán)隊(duì)，把成本控制的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)成員中，使項(xiàng)目成本控制形成一個(gè)面、線、點(diǎn)分明，結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個(gè)方面：一是明確責(zé)任的主體，即具體機(jī)構(gòu)或人員，二是明確主體的責(zé)任范圍，即工作和成本控制的范圍，三是明確目標(biāo)，對(duì)各主體的成本控制范圍進(jìn)行量化評(píng)比，四是明確獎(jiǎng)罰辦法，定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。上述內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，可以通過各種針對(duì)具體工程靈活地組織實(shí)施，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷發(fā)展完善，最終必然可以建立強(qiáng)效的成本監(jiān)控平臺(tái)和體系。

3.2 建筑企業(yè)還要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的隨機(jī)性很大，但應(yīng)始終不忘成本控制的重要性。就作者工作中積累的經(jīng)驗(yàn)而言，成本控制的手段一般是由計(jì)劃、控制和分析三個(gè)階段所構(gòu)成。

首先，在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料，編制企業(yè)的預(yù)計(jì)投入的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)以及項(xiàng)目、企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用，所有費(fèi)用的合計(jì)做為成本計(jì)劃。成本計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)可行，盡量接近最終資金使用限度。

然后，當(dāng)計(jì)劃成本由施工企業(yè)認(rèn)可后，下發(fā)到項(xiàng)目部所屬的各個(gè)部門。各個(gè)部門在資金的利用上要嚴(yán)格把關(guān)，也就是說成本必須進(jìn)行有效控制，并及時(shí)比較實(shí)際成本和所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)出入值超出正常允許范圍時(shí)，要認(rèn)真查找誤差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次出現(xiàn)類似問題。

最后，在施工時(shí)，要隨時(shí)分析工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入實(shí)際成本，利用實(shí)際成本與相應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，依預(yù)算、成本和決算做出實(shí)際的利潤(rùn)率。通過計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施，從而提高勞動(dòng)效率和材料利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)利潤(rùn)?？梢酝ㄟ^定期召開成本分析會(huì)的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問題和解決辦法。結(jié)束語(yǔ)

2l世紀(jì)是變革和創(chuàng)新的世紀(jì)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題走到如今，安全、質(zhì)量和成本的控制和管理也發(fā)生著越來(lái)越大的變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，上述最值得建筑企業(yè)重視的三個(gè)方面，在理論和方法上將變得更加豐富，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、質(zhì)量控制和成本投入上提高管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]石立新.房建施工中幾種質(zhì)量通病的預(yù)控措施[j].隧道建設(shè)，2000.[2]譚慶璉.中華人民共和國(guó)建筑法實(shí)務(wù)全書[m].北京：中國(guó)法制出版社，1997.[3]傅水龍.建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)[m].南昌：江西科學(xué)技術(shù)出版社，2002.

第四篇：淺析建筑施工安全畢業(yè)論文

鄭州理工職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

題目：淺析建筑施工企業(yè)的施工安全 指導(dǎo)教師：陳方

姓名：蘭鵬學(xué)號(hào)： 201205030110 專業(yè)：工程監(jiān)理班級(jí)： 121

2015年

月

日

淺析建筑施工企業(yè)的施工安全

摘要：建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需政策，其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以此來(lái)帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，這充分說明了建筑業(yè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)，參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí)，我國(guó)各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī)，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。2004年2月1日開始施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，也是符合我國(guó)施工企業(yè)實(shí)際的。基于此，從安全管理體制中的組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、安全管理幾個(gè)方面來(lái)談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作。

關(guān)鍵詞：施工安全；安全第一；安全事故；安全管理

The work safety of construction enterprises is analysed

Abstract: the construction industry is one of the pillar industries of the national economy.Countries adopted a policy of expanding domestic demand, one of the most important measure is to expand infrastructure investment, strengthen infrastructure construction, so as to drive the other related industries, increasing employment opportunities, which fully shows the position and role of construction industry in the national economy.Construction belongs to the labor intensive industry, to participate in the construction of personnel.Because the construction industry has products is fixed, large flow of people, the outdoor construction, function more interchanges, change of buildings, such as irregular shape characteristic, the construction of risk is big, poor working conditions, unsafe factors and some noodles wide, prevention is difficult.Together with a large number of migrant workers into the city, is engaged in the construction, main job is the lack of necessary safety knowledge and the ego to protect consciousness, illegal operation is more serious, lack of construction enterprise management and keep up with, measures such as reason, due to the construction safety accident is frequent, serious casualties and property losses.In view of the construction security situation grim fact, our country all levels of government attaches great importance to the safety management of construction, a series of construction safety management policy laws and regulations, and specify the safety in production work must be carried out on the enterprise manage, industry, national supervision and the populace to supervise, "safety management system.Become effective as of February 1, 2004, of the construction engineering safety production management regulations to adapt to the objective requirement of market economy system of our country, also accord with the actual construction firms in China.Based on this, from the safety management system of organization, construction technology, safety management from several aspects to talk about construction enterprises of work safety in production.Key words: construction safety;Safety first.Safety accident;The safety management

目錄

一、引言............................................................1

二、安全事故發(fā)生的幾種情況………………………………………………………1 2.1、施工人員素質(zhì)低???????????????????????2 2.2、法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工???????????3 2.3、材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全?????????????.4

三、針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。???????5

3.1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)????????????????????.6 3.2.法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工.......................7 3.3、材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全??????????????..8

四、預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提......................................9 4.1防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處..............................10 4.2 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀????????????????????????11

五、加強(qiáng)日常管理????????????????????????..12 5.1監(jiān)管的方式手段要改變........................................13 5.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制........14

六、建筑施工安全問題的探討與分析????????????????...15

6.1建筑施工安全現(xiàn)狀分析........................................16 6.2事故原因與改進(jìn)方案?????????????????????17 總結(jié).............................................錯(cuò)誤！未定義書簽。參考文獻(xiàn).........................................................19 致謝.............................................................20

一、引言

安全施工管理在建筑工程中占有非常重要的地位。為做好建筑工程安全施工管理工作，我們應(yīng)該盡量做好事前預(yù)防工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定健全的管理制度，完善工程建設(shè)安全管理體系。這樣可以將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，以此來(lái)達(dá)到降低一般事故的發(fā)生概率乃至杜絕重大事故的發(fā)生的目標(biāo)。近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義

二、安全事故發(fā)生的幾種情況.2.1施工人員素質(zhì)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員65％是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，工作方式，習(xí)慣意識(shí)等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍來(lái)經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。2.2法制不健全，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

目前建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)談薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟不上形熱發(fā)展的需要，對(duì)安全事故查處不利。非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。2.3材料機(jī)具質(zhì)量不合格，防護(hù)設(shè)施不全

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

三、針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。3.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

3.2規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3.3加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；②對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；③對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)；④對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰；⑤對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬(wàn)變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項(xiàng)規(guī)章制度將無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，隨時(shí)都將可能發(fā)生突發(fā)事故。通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補(bǔ)人為的錯(cuò)誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。4.1防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處.事故一旦發(fā)生，其后果就無(wú)法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

4.2安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計(jì)劃和計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；

二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來(lái)，隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開發(fā)，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

五、加強(qiáng)日常管理

5.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對(duì)出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

5.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項(xiàng)，交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面

六、建筑施工安全問題的探討與分析 6.1建筑施工安全現(xiàn)狀分析。

建筑業(yè)之所以成為安全事故發(fā)生頻率較高的行業(yè)，是由于它的行業(yè)特性所致。高處作業(yè)多。照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，建筑施工中有90 %以上是高處作業(yè)。手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多易導(dǎo)致事故的發(fā)生。臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50 %～70 %，有的工地高達(dá)95 %.露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70 %，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽(yáng)光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。立體交叉作業(yè)多，建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。上述特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強(qiáng)施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。6.2事故原因與改進(jìn)方案

有些建設(shè)單位未按照有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)程序來(lái)辦事，而是將工程分包，簽訂其他的合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，這樣嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時(shí)到位，而且強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)。還有一些監(jiān)理單位更未嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。他們只重視質(zhì)量，不注重安全，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)沒有較好地掌握，因此不能有效地開展安全監(jiān)理工作。部分施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)，管理不到位。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)，有的單位甚至把施工任務(wù)其他的形式承包給一些不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員。在安全生產(chǎn)管理上。首先，改進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理。要求各企業(yè)單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。其次，要嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。在招標(biāo)的過程中，未交工驗(yàn)收的項(xiàng)目經(jīng)理不得再參加投標(biāo)。從而限制不合格的企業(yè)獲得投標(biāo)權(quán)。再次，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。這種設(shè)置加強(qiáng)了企業(yè)單位對(duì)施工隊(duì)、項(xiàng)目部門的管理，同時(shí)明確各級(jí)的安全責(zé)任，加強(qiáng)了個(gè)人做好本崗位的安全工作。有關(guān)的安全負(fù)責(zé)人還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及做好登記工作。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的管理，在進(jìn)單位前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。同時(shí)對(duì)作業(yè)人員經(jīng)常性的安全教育，要實(shí)行“三工制”，從而提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。最后，就是政府部門起到重要的作用，可以依靠行政條例對(duì)違法安全生產(chǎn)和發(fā)生重大安全事故的單位進(jìn)行查處。在技術(shù)方案上。建筑施工有它的特定因素，所以在施工過程中，必定要考慮到它的這一因素。

總結(jié)

目前，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動(dòng)記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目施工時(shí)，要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺(tái)作業(yè)等，要根據(jù)實(shí)際情況做好可靠有效的安全保護(hù)措施。同時(shí)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場(chǎng)須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1] 張漢陽(yáng), 劉聚華.淺談建筑施工企業(yè)的安全保障[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2008,(09)[2] 鄭銀泉.小議建筑工程安全管理[J].安全與健康, 2006,(09)[3] 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》解讀[J]., 2008,(08)[4] 何國(guó)通.建筑施工企業(yè)班組安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].建材技術(shù)與應(yīng)用, 2009,(08)[5] 王宣村.6S管理在建筑企業(yè)安全管理中的應(yīng)用[J].施工技術(shù), 2010,(S1)[6] 莫玉琪.建筑施工安全管理各方存在的問題及對(duì)策[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè), 2009,(06)[7] 張立平.淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].山西建筑, 2009,(20)

致謝

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼大學(xué)三年已經(jīng)過去了，三年時(shí)光我學(xué)會(huì)了很多，不光是學(xué)習(xí)知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)了良好的道德品質(zhì)。來(lái)到了理工，剛開始覺得學(xué)校生活和憧憬的大學(xué)生活不一樣，但是慢慢生活，我逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活節(jié)奏，慢慢的發(fā)現(xiàn)我喜歡上了這種大學(xué)生活，和老師同學(xué)們?cè)谝黄鹕盍藢⒔辏乙崖兊脤?duì)理工有所依戀，真的舍不得這里的一草一木，我的人生在這里有了新的旅程，我在這里得到過也失去過，嘗過甜與樂.也吃過酸苦。大學(xué)我得到的卻是我終生的財(cái)富，我的大學(xué)就這樣過去了，回頭想想還有一些不滿足、因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的還是不夠，但是社會(huì)的大門已經(jīng)向我們打開。但對(duì)于學(xué)校全體老師領(lǐng)導(dǎo).我想說您們辛苦了，謝謝您們?cè)谖覀冋登啻耗耆A的時(shí)光里給與我們方向，三年孜孜不倦的教誨我們，您們給與我們無(wú)私的幫助，一日為師，終生為師，工程監(jiān)理121班向您們鞠躬！！

第五篇：建筑施工安全管理畢業(yè)論文

中央廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文

頤和京都項(xiàng)目建筑施工與管理安全管理淺談

學(xué) 生： 學(xué) 號(hào)：

專 業(yè)：建筑施工與管理 班 級(jí)：2012.06 指導(dǎo)教師：崔老師

中央廣播電視大學(xué) 二O一四年四月

摘 要

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大規(guī)模工程建設(shè)的進(jìn)行，建筑行業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安全管理已成為了現(xiàn)代施工企業(yè)必須重視的課題，要防范安全事故的發(fā)生，就必須提高自身的安全管理水平。就如何應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全管理的全過程——安全管理體系的計(jì)劃和建立、實(shí)施和行動(dòng)、檢查和評(píng)價(jià)、優(yōu)化和改進(jìn)作了具體的論述，論證了只有不斷健全和完善安全管理體系，并堅(jiān)持地執(zhí)行，才能保證安全管理體系的良性循環(huán)狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)，安全管理

目 錄

摘 要................................................................2 前 言................................................................5

（一）研究的現(xiàn)狀.....................................................5

（二）研究?jī)?nèi)容和思路.................................................5 1.2 必須實(shí)施安全管理的理由............................................5

二、工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)分析............................................6 1.1 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和分析..........................................6 1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定義.............................................6 1.1.2 不同施工階段的主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn).............................6 2.2.1 基坑和降水工程事故風(fēng)險(xiǎn)...................................7 2.2.2 高處墜落事故風(fēng)險(xiǎn).........................................7 2.2.3 模板事故風(fēng)險(xiǎn).............................................7 2.2.4腳手架、模板坍塌事故風(fēng)險(xiǎn).................................8 2.2.5起重吊裝事故風(fēng)險(xiǎn).........................................8 2.2.5.1 起重吊裝準(zhǔn)備過程中的事故...............................8 2.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn).....................................8 2.2.7觸電傷害事故風(fēng)險(xiǎn).........................................8 2.3 歸納總結(jié)..........................................................9 2.3.1 自然條件及工作條件因素...................................9 2.3.2 技術(shù)和措施因素...........................................9 2.3.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素......10 2.3.4 其他因素（社會(huì)及法制環(huán)境狀況）..........................10

三、工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略.......................................11 1.1 計(jì)劃和建立.......................................................11 1.1.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃....................................11 1.1.2 建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)....................................11 1.1.3 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度................................12

1.1.3.1 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制................................12 1.1.3.2制定特種作業(yè)人員持證上崗制度...........................12 1.1.3.3 制定施工專項(xiàng)安全方案制度..............................12 1.1.3.4 制定消防安全專項(xiàng)制度..................................12 1.1.3.5制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和驗(yàn)收制度.............................12 1.1.3.6制定工傷事故處理制度...................................13 1.1.3.7 制定安全評(píng)比制度......................................13 2.1 實(shí)施和行動(dòng).......................................................13 2.1.1 安全技術(shù)措施方案的執(zhí)行..................................13

四、結(jié) 語(yǔ)..........................................................14 參考文獻(xiàn).............................................................14 致謝辭...............................................................14

前 言

（一）研究的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，隨著我國(guó)國(guó)名經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，固定民資產(chǎn)投資保持了較高的增長(zhǎng)水平，工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大。建筑業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，有效緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，尤其為引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn)。

從我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，一個(gè)建筑施工企業(yè)要真正做好工程項(xiàng)目的安全管理，首先，還是要明確認(rèn)知工程項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，并強(qiáng)化安全管理的意識(shí)；其次，是對(duì)工程項(xiàng)目所以安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及途徑進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析和評(píng)估，為進(jìn)而制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略做好準(zhǔn)備；最后，也是最重要的一點(diǎn)，就是制定工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并建立和健全相應(yīng)的管理控制體系和機(jī)制，并給予有效地執(zhí)行，在過程中不斷地進(jìn)行檢查和修正，使工程項(xiàng)目安全管理控制保持在一個(gè)良性循環(huán)的軌道上。

（二）研究?jī)?nèi)容和思路

本文首先結(jié)合了頤和京都項(xiàng)目施工的安全管理現(xiàn)狀，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的概念、原理以及實(shí)際造成的損失做了描述，來(lái)說明為什么要實(shí)施安全管理和強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以及實(shí)施安全管理對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)發(fā)展的意義?？隙藢?shí)施安全管理是必須的。

一、安全管理的必

1.1 安全風(fēng)險(xiǎn)概念以及在我國(guó)的被認(rèn)知情況風(fēng)險(xiǎn)的定義：是指“因項(xiàng)目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果”?！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險(xiǎn)，就是指因項(xiàng)目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。本項(xiàng)目的特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理能帶隊(duì)主動(dòng)規(guī)避建筑風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 必須實(shí)施安全管理的理由

由于安全風(fēng)險(xiǎn)的根本屬性——不確定性。尤其是建筑業(yè)因本身的生產(chǎn)活動(dòng)周期長(zhǎng)、體積大、流動(dòng)分散、露天高處作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、體力勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，存在諸多的危險(xiǎn)源。這些危險(xiǎn)源，使得安全隱患甚至安全事故的發(fā)生是存在很大可

能的，即安全風(fēng)險(xiǎn)概率很大，也即是在這種情況下安全風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。

但是，由于目前許多建筑施工企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，甚至于個(gè)體施工隊(duì)伍，因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的原因，導(dǎo)致安全施工管理存在諸多的缺失，從而引發(fā)了各種安全隱患以及安全事故，情況嚴(yán)重者，將給施工企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。有的小企業(yè)甚至因此而傾家蕩產(chǎn)，也給社會(huì)造成了不良影響。所以，作為建筑施工企業(yè)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)的新概念，強(qiáng)化安全管理的新意識(shí)。最終建立起安全風(fēng)險(xiǎn)防范的體系和機(jī)制，提高管理人員的素質(zhì)來(lái)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制是勢(shì)在必行的。這種機(jī)制也將隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法制以及建筑企業(yè)自身的不斷發(fā)展而不斷健全和完善。

二、工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)于一個(gè)建筑施工企業(yè)來(lái)說，提高自身的安全生產(chǎn)管理水平，不僅僅要提高和強(qiáng)化自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，更重要的是如何對(duì)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并針對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)損失的各種因素，采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施，進(jìn)行預(yù)防和預(yù)控。

1.1 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和分析 1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定義

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)（2009）87號(hào)）附件

一、附件二中所規(guī)定的項(xiàng)目，以及在施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致傷亡事故的、可以預(yù)測(cè)或者提前采取防范措施的、具有較大危險(xiǎn)性的施工工序或施工環(huán)節(jié)；還有采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，以及行政許可，尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

1.1.2 不同施工階段的主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

基礎(chǔ)施工階段：土石方作業(yè)安全、基坑支護(hù)與降水工程、擋土墻、護(hù)坡樁、大孔徑樁及擴(kuò)徑樁等都有可能引發(fā)施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)構(gòu)施工階段：洞口防護(hù)、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程。裝修施工階段：在裝修以及施工的全過程中，消防和施工用電是重要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.2.1 基坑和降水工程事故風(fēng)險(xiǎn)

基坑和降水工程事故主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

① 支護(hù)結(jié)構(gòu)選型不當(dāng)，深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式的選擇取決于基坑實(shí)際開挖的深度、邊坡土體的物理力學(xué)性質(zhì)、地下水位、周圍環(huán)境、設(shè)計(jì)變形要求以及施工條件等因素。支護(hù)結(jié)構(gòu)選型不當(dāng)，必然造成事故隱患。

② 實(shí)際的主動(dòng)土壓力大于設(shè)計(jì)值。如：施工過程中填土的密實(shí)度以及完工后的沉陷能增大土壓力，尤其是黏性土的流變作用會(huì)導(dǎo)致土壓力隨實(shí)際而增大。

③ 防水、排水、降水措施不當(dāng)，深基坑工程事故多是在大雨后發(fā)生的，因此，深基坑的防水、排水和降水關(guān)系重大。

2.2.2 高處墜落事故風(fēng)險(xiǎn)

高處墜落事故是指：人們?cè)趶氖赂咛幾鳂I(yè)中，因失去控制而導(dǎo)致墜落。高處墜落事故大約為以下幾種：洞口墜落（預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口、陽(yáng)臺(tái)口墜落等）；腳手架上墜落；懸空高處作業(yè)墜落；石棉瓦等輕型屋面墜落；拆除工程中發(fā)生的墜落；登高過程中的墜落；梯子上作業(yè)墜落；屋面作業(yè)墜落；以及其他高處作業(yè)墜落等。

戴安全帶、安全帽或系戴方法不正確，安全網(wǎng)設(shè)置不符合規(guī)定等。

2.2.3 模板事故風(fēng)險(xiǎn)

模板事故的主要表現(xiàn)形式有：高處墜落、掉落物體擊傷、不正確的提升操作。起產(chǎn)生的主要原因有：

① 高處墜落：模板工人經(jīng)常要在建筑物施工過程中進(jìn)行高處作業(yè)，這時(shí)沒有結(jié)構(gòu)或構(gòu)件進(jìn)行固定，而且在最后一塊模板安裝就位之前臺(tái)面上還會(huì)有許多的孔洞，由于無(wú)法固定，因而無(wú)法設(shè)置安全防護(hù)欄，脫模時(shí)也會(huì)在樓板上留出孔洞，這些都是發(fā)生高處墜落的潛在因素。脫模時(shí)也有用起重機(jī)把建筑物邊緣材料吊下來(lái)時(shí)，需操作者俯身掛上吊索，若防護(hù)不到位，也有可能造成高處墜落。

② 掉落物體擊傷：高處物體掉落傷人是建筑施工中常見的事故，在模板安裝和脫模期，這類事故尤為常見。在模板工程中材料運(yùn)輸?shù)墓ぷ髁亢艽螅绱怪边\(yùn)輸和水平轉(zhuǎn)運(yùn)，運(yùn)送材料到待安裝地區(qū)進(jìn)行堆放等，期間安裝工具、材料和其他碎片都很容易從未安裝好模板的臺(tái)面上掉落下來(lái)。脫模時(shí)掉落的物體更多，被掉落物體擊傷的可能性更大。

③ 不正確的提升操作：操作者未按起重操作規(guī)程操作或操作者責(zé)任心不強(qiáng)易引發(fā)此類事故。

2.2.4腳手架、模板坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)

造成腳手架、模板坍塌事故的原因主要是由于管理不善，模板和腳手架沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)和計(jì)算，支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度不足、穩(wěn)定性差以及腳手架所使用的材質(zhì)問題等造成的。

2.2.5起重吊裝事故風(fēng)險(xiǎn)

2.2.5.1 起重吊裝準(zhǔn)備過程中的事故

員傷害，這是造成起重吊裝作業(yè)事故的重要原因之一。① 對(duì)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足

每一次起重吊裝作業(yè)，其作業(yè)場(chǎng)所條件都是不確定的，尤其是在高壓電線附近作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)前評(píng)估安全作業(yè)距離，劃出限制區(qū)域，防止作業(yè)時(shí)碰撞電線造成起重機(jī)帶電傷人以及損壞設(shè)備的事故，這其中也包括地下電纜。

② 對(duì)自然環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足

如電閃雷鳴時(shí)，閃電電流可能擊中起重機(jī)，造成人員傷亡以及設(shè)備損壞；狂風(fēng)暴雨時(shí)，風(fēng)力將對(duì)起重機(jī)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊載荷。嚴(yán)重時(shí)，可能發(fā)生車輛傾覆等重大事故。此類事故屢見不鮮，自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)起重吊裝作業(yè)的影響是很大的。

③ 對(duì)安全防護(hù)裝置不健全或失靈等風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不足

如果安全防護(hù)裝置不健全或輔助操作功能失靈，將不能防止司機(jī)誤操作起重設(shè)備，從而導(dǎo)致事故鏈延續(xù)

2.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患主要表現(xiàn)在一下一個(gè)方面： ① 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物布局不合理 ② 領(lǐng)導(dǎo)和職工的消防安全意識(shí)淡薄 ③ 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理不到位

2.2.7觸電傷害事故風(fēng)險(xiǎn)

觸電傷害事故目前是建筑施工中常見多發(fā)的事故。從發(fā)生的事故來(lái)看，從大量的事故案例來(lái)看，造成觸電傷害事故的原因主要有以下幾種情況：

① 違反操作規(guī)程，帶電作業(yè)導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生?！督ㄖ惭b工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定，線路上禁止帶負(fù)荷接電和斷電，禁止帶電操作等等。但是在實(shí)際施

工中，有的作業(yè)人員（主要是電工）違反有關(guān)規(guī)定，帶電操作，從而造成觸電傷害事故。

② 機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)設(shè)施維修保養(yǎng)不善，安全管理檢查措施不力，造成漏電導(dǎo)致觸電事故，也包括電線、電纜由于破口、斷頭或絕緣不好，造成的觸電漏電事故。在建筑施工中，大部分機(jī)械設(shè)備都是露天作業(yè)，容易造成電氣設(shè)施的損壞，而且施工中許多用電都是臨時(shí)用電，缺乏長(zhǎng)期觀念，對(duì)電線、電纜缺乏保護(hù)，也容易導(dǎo)致漏電。因此，這類觸電傷害事故所占比例較大。

2.3 歸納總結(jié)

通過對(duì)頤和京都項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所進(jìn)行的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，之所以安全事故頻發(fā)，無(wú)非是多方面的因素形成的，對(duì)于存在安全風(fēng)險(xiǎn)并導(dǎo)致安全事故的根本原因，通過以上的分析，我們可以歸納為以下四點(diǎn)：

2.3.1 自然條件及工作條件因素

① 天氣狀況是施工安全的一大“天敵”，多雨季節(jié)和干燥無(wú)雨季節(jié)的交替變化，對(duì)地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量，如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧瑢⒅苯邮够A(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當(dāng)然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。

③ 由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問題。

2.3.2 技術(shù)和措施因素

① 缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對(duì)接不足，往往造成對(duì)各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)估計(jì)不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項(xiàng)目工程憑經(jīng)驗(yàn)直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。2010年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因?yàn)槭孪任闯浞至私猬F(xiàn)場(chǎng)地下管道鋪設(shè)情況，無(wú)相應(yīng)施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃?xì)怏w管道所致。

② 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關(guān)要求，或使用不當(dāng)，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護(hù)、支護(hù)措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識(shí)、防

觸電漏電保護(hù)、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

2.3.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素

① 企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識(shí)、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國(guó)建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護(hù)意識(shí)，往往直接導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。

② 許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，只求項(xiàng)目工程的收益結(jié)果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對(duì)安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來(lái)就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識(shí)。

③ 施工企業(yè)及項(xiàng)目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

2.3.4 其他因素（社會(huì)及法制環(huán)境狀況）

除了以上3點(diǎn)因素外，社會(huì)環(huán)境問題也是一個(gè)重要根源。目前，國(guó)家工商部門對(duì)建筑企業(yè)注冊(cè)及資質(zhì)界定準(zhǔn)入的把關(guān)、管理及相關(guān)法律法規(guī)都存在著諸多不足和漏洞，以至于出現(xiàn)了許多并無(wú)施工從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但因“有錢有人”就能注冊(cè)施工企業(yè)的情況，以及層層分包、轉(zhuǎn)包、非法掛靠等，這些都是導(dǎo)致項(xiàng)目工程施工企業(yè)、隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、尤其是安全管理水平低下的重要因素。也造成了目前建筑業(yè)市場(chǎng)混亂不堪的局面。社會(huì)環(huán)境的惡化及不良社會(huì)風(fēng)氣的滋生和蔓延，大大增加了施工安全管理的難度。2011年10月發(fā)生在我國(guó)東北吉林某造價(jià)幾十億的鐵路大橋工程項(xiàng)目，出現(xiàn)了“騙子承包，廚子施工”的情況，就是一個(gè)典型的案例。

三、工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

通過前面分析可以看出，建筑工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。在項(xiàng)目施工過程中，必須對(duì)所有可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及來(lái)源的途徑進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別和分析，并采取相應(yīng)有效的預(yù)防控制措施和方法，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制，減小其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。至于具體采取什么措施、如何進(jìn)行管理和控制，關(guān)鍵在于一個(gè)項(xiàng)目安全管理體系是否已建立并運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，它是一個(gè)包括了體系的計(jì)劃和建立、實(shí)施和行動(dòng)、檢查和評(píng)價(jià)、優(yōu)化和改進(jìn)的循環(huán)交替并不斷自我完善的過程，對(duì)于其中的具體內(nèi)容，由于目前的工程項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多，具體情況各有所不同，現(xiàn)只針對(duì)主要的情況和內(nèi)容進(jìn)行論述。

1.1 計(jì)劃和建立

首先要建立起項(xiàng)目安全管理體系，使整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理任何一個(gè)環(huán)節(jié)都“有據(jù)可依”，這樣項(xiàng)目的整個(gè)安全管理工作都可以在這個(gè)框架和體系內(nèi)保持一種良性循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，這也是一個(gè)項(xiàng)目安全管理最基本的要求。

1.1.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃

① 安全目標(biāo)：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率控制在6‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”安全施工工程(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)重大設(shè)備事故)。

② 文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》執(zhí)行，文明施工檢查表達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2 建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

① 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全組織架構(gòu)。主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目部工程師對(duì)安全技術(shù)教育和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

② 項(xiàng)目部和施工班組建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人由具有豐富安全經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。所有安全專職管理人員，都必須具有相應(yīng)的施工安全經(jīng)驗(yàn)和防火知識(shí)，或從事安全管理工作多年的人員?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理要建立“項(xiàng)目經(jīng)理——

安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人——施工班組長(zhǎng)”的管理方式。

③ 企業(yè)總體安全生產(chǎn)管理要建立“三位一體”的管理方式。即“企業(yè)法人——項(xiàng)目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場(chǎng)三位一體”。建立和健全“組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系、信息保證體系”以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.1.3 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

1.1.3.1 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

必須建立和健全項(xiàng)目各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各人員履行相應(yīng)安全職責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況。

① 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。② 項(xiàng)目副經(jīng)理直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

1.1.3.2制定特種作業(yè)人員持證上崗制度

對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的起重工、砼工、電工、木工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲得操作證者才能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)應(yīng)齊全。嚴(yán)禁無(wú)證操作。

1.1.3.3 制定施工專項(xiàng)安全方案制度

施工前，編制基坑支護(hù)、施工用電、大型機(jī)械安拆、模板工程、腳手架等專項(xiàng)安全方案，冬季施工則要有冬季專項(xiàng)安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1.1.3.4 制定消防安全專項(xiàng)制度

施工技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮防火安全技術(shù)措施，及時(shí)征求防火管理人員的意見。

建立健全用電管理制度，并采取防火措施。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。安裝電氣設(shè)備必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員操作。

1.1.3.5制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和驗(yàn)收制度

施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和

整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項(xiàng)目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項(xiàng)目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。

1.1.3.6制定工傷事故處理制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“四不放過”工作。

① 事故原因未查清不放過。② 事故責(zé)任人未受到處理不放過。

③ 事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過。④ 未采取防范措施不放過。

1.1.3.7 制定安全評(píng)比制度

對(duì)項(xiàng)目的安全文明管理狀況，要進(jìn)行考核評(píng)比，具體可參考《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》執(zhí)行。

2.1 實(shí)施和行動(dòng)

有了項(xiàng)目安全管理體系總體計(jì)劃和框架的建立，再一步就是如何去實(shí)施和行動(dòng)，去執(zhí)行這些要求，這是關(guān)鍵的一步。

2.1.1 安全技術(shù)措施方案的執(zhí)行

針對(duì)本項(xiàng)目施工全過程中各施工階段存在的自然和技術(shù)性的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，必須堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及安全管理制度的規(guī)定，采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施：

① 冬、雨季施工：制定專項(xiàng)安全施工方案，并按相關(guān)規(guī)范要求合理組織施工，惡劣天氣條件下禁止進(jìn)行受影響、存在安全隱患的的危險(xiǎn)作業(yè)。

② 土石方和基坑施工：主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的發(fā)生。③ 腳手架、模板及其它高處作業(yè)施工：主要防范從高處墜落、被墜落物砸傷、擊傷或架體坍塌造成的傷害。

④ 起重吊裝施工：主要防范起重吊裝作業(yè)時(shí)，因天氣原因、操作及指揮問題等導(dǎo)致的安全事故。

⑤ 施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故。⑥ 觸電傷害事故。

⑦ 職業(yè)中毒事故。

四、結(jié) 語(yǔ)

總之，通過頤和京都項(xiàng)目安全管理目標(biāo)可以不斷完善的安全管理體系來(lái)總結(jié)建筑施工管理精華。要做到真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，必須要建立和健全安全管理體系，制定針對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范和應(yīng)急處理機(jī)制，并堅(jiān)定不移地給予貫徹和執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行、提高安全管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是有很重大的意義的。

參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011》，2012.7.1實(shí)施.[2] 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》，1992.8.1實(shí)施.[3] 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005》，2005.7.1實(shí)施.致謝辭

首先，我要衷心的感謝我的指導(dǎo)老師，正是在他的悉心教導(dǎo)和耐心幫助下，我的論文才得以順利完成。催老師一絲不茍，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范和對(duì)學(xué)術(shù)的執(zhí)著鉆研精神深深地教育了我，為我在今后人生道路上樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我對(duì)催老師的幫助、支持和鼓勵(lì)表示最衷心的感謝。其次，我要感謝這幾年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的教導(dǎo)和幫助。

最后，感謝我的老師、同學(xué)、朋友和家人，感謝你們?cè)谖页砷L(zhǎng)路上給予的眾多無(wú)私幫助。