第一篇:制度落實年演講稿
高效執(zhí)行規(guī)章制度
尊敬的各位領導,親愛的同事們
大家好!我今天演講的主題是:《高效執(zhí)行規(guī)章制度 》 眾所周知,國有國法,家有家規(guī),“沒有規(guī)矩,不成方圓”。新加坡國父李光耀先生執(zhí)政時就提出了“外儒內法”的治國理念,認為規(guī)章制度“有之,不是萬能;無之,卻是萬萬不能”。規(guī)章制度是企業(yè)內部管理的法律,它是企業(yè)管理的準繩。有了日益完善的規(guī)章制度,管理既“可行”,又“能行”。我們的規(guī)章制度就是規(guī)范大家的行為,使大家的每一個行為都能讓客戶滿意,更好服務“三農”!現(xiàn)代的管理理念強調“三辦事”原則,即:按程序辦事,按制度辦事,按客觀規(guī)律辦事。打破“人管人”的舊框架,實行“制度管人,按規(guī)章辦事”。說到此,讓我想起如下場景:廣闊的天空,一只風箏在纖細的風箏線的牽引下,安然而穩(wěn)健地翱翔于藍天白云之間……簡單的畫面,深刻的哲理,形象地揭示了“約束,是為了飛得更高”的道理。如果沒有那根掌握方向的制度準繩,農信社的發(fā)展就不可能凌空而飛;如果有制度之繩卻沒有牽執(zhí)之手,農信社的步伐也不可能走得更穩(wěn)更遠!
高效的執(zhí)行力建立了科學的管理制度、合理的工作流程是遠遠不夠的,著名學者培根說得好:沒有執(zhí)行的制度比沒有制度來執(zhí)行更可怕!執(zhí)行力是決定企業(yè)管理成敗的重要因素,也是21 世紀企業(yè)核心競爭力形成的關鍵。“高效執(zhí)行”是一種包含有豐富內涵的文化,是用于指導我們能夠實現(xiàn)各項工作戰(zhàn)略和目標的行為規(guī)范和價值觀念,而要確立“高效執(zhí)行”,必須用這種文化作為一種引導,并把這種理念深深植根于農信人心中,去努力實現(xiàn)。不然就會使農信社的“鐵規(guī)章”變成“軟豆腐”。
沒有任何借口說起執(zhí)行力,我想起了美國作家費拉爾.凱普的《沒有任何借口》這本書。西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才,就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則,使西點軍校的學生在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找借口。作為農信社的一名門柜人員在工作中應大膽的對違規(guī)行為說不,堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。
美國學家格蘭特納說過這樣一段話:“如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機會!”讓我們改變對違規(guī)行為找借口的態(tài)度,因為工作中沒有借口,人生中沒有借口,失敗沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人!借口的危
害是無比巨大的,它會在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、蠶食掉我們的熱情和積極性、蠶食掉我們的責任感和危機意識,從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以對待“借口”我們的態(tài)度應當是堅決的摒棄。
制度是基礎,執(zhí)行是關鍵,作為農信社發(fā)展保障重要因素的規(guī)章制度,必須堅定地貫徹執(zhí)行。讓我們時刻提醒自己,規(guī)章制度是農信社發(fā)展的根本,牢記制度至上,維護制度權威;讓制度成為我們的工作指引,讓制度成為我們的行為準則。使制度成為每一位農信人的自覺行為,從而創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成績,為農信社的發(fā)展做出應有的貢獻。
2013 是農信社的“制度執(zhí)行年”,謀新戰(zhàn)略、依法合規(guī)!我們相信,只要農信社上下形成了“貫徹規(guī)章制度高效的執(zhí)行力,沒有任何借口”的良好氛圍,農信社這艘滿載希望的航船一定會勢不可擋地向著美好的未來,勇往直前!
謝謝大家!
第二篇:制度落實年—演講稿
約束,是為了遠行
眾所周知,遵紀守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個規(guī)矩來約束人們的思想,規(guī)范人們的行為,對于一個企業(yè)、地區(qū),乃至一個國家,都是必不可少的。
鄧小平曾經(jīng)說過:“好的制度可以使壞人無法橫行;不好的制度,可以使好人無法做事。”可見,制度對企業(yè)的重要性。我認為,制度并不是要死板地限制我們的工作,反而是讓我們辦事有章可循、有法可依,更體現(xiàn)出了管理的科學性。所以,遵章守紀不是為了約束你我,而是為了更好的發(fā)展。所以,約束,是為了遠行。
作為一名今年入行的新員工,初來我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開拓創(chuàng)新的進取精神、團結互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序,我深深的感受到這是一個團結友愛、奮發(fā)向上的集體;這是一個遵章守紀、嚴謹求實的集體!
作為財務部的一員,我對此感觸尤為深刻。財務工作要遵守“會計法”、“稅法”的規(guī)定,要接受人民銀行、銀監(jiān)會的監(jiān)管,還要遵守我行的各種規(guī)章制度,其目的就是為全行的發(fā)展服務,為股東創(chuàng)造最大的價值。我深深地感到,各種制度的存在不是在給我們的前進設阻力,而是在為我們的健康發(fā)展添動力。
無論是在金融系統(tǒng),還是在社會其他領域,我們總是能看見這樣的例子,某些個人因為一時失足違反制度而犯錯,輕則違反行業(yè)規(guī)則,重則違法犯罪,留下終身遺憾。在事后對這些人的采訪中,他們莫不表達了沉痛的懺悔之心,但所犯下的錯誤已經(jīng)無法挽回,往往給個人、企業(yè)和社會造成了巨大的損失,而他們也為此付出了沉重的代價。這樣的事件都不是我們想看見的,因此我們每個人都要嚴于律己、從自身做起,樹立合規(guī)觀念、強化制度意識,增強執(zhí)行制度的自覺性,做一個落實制度的好員工。
狠抓制度落實,我認為觀念的轉變最為重要。作為我行的一員,我們應該牢固樹立制度觀念,要自覺、全面、認真地學習我行的各項規(guī)章制度,做到“思想學習制度、行動實踐制度”,從源頭上杜絕一切違紀行為的產(chǎn)生。
制定制度重要,執(zhí)行制度更重要。我相信,只要我們每個員工做好制度的執(zhí)行者,就一定能在全行上下營造出遵章守紀、落實制度的良好景象,從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,譜寫現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩篇!我也相信,我行的明天將會因我們堅定不移地貫徹制度而更加美好!
第三篇:制度落實年
如何貫徹落實好“深化制度落實年”活動的思考
仙河社區(qū)管理中心相繼開展“貫徹標準年”、“深化貫徹標準年”、“基礎工作管理年”、“管理工作提升年”活動,2012年確定為“深化制度落實年”,關于如何更好的落實好制度,有兩點思考。
一、完善各項工作制度,使制度更為標準、更為全面、更為具體,保障規(guī)章制度制定修改的科學性、可執(zhí)行性。
在具體工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各項制度。制度規(guī)范以管理局及社區(qū)制度建設為“著力點”,使制度體現(xiàn)規(guī)范性。以基層日常管理工作制度建設為“落腳點”,使制度體現(xiàn)可操作性;二是明晰各項工作流程及節(jié)點,提煉核心內容。在制度完善工作中,不斷修定各崗位工作標準和工作流程,為各項工作制作清晰、簡潔的工作流程圖,讓大家時刻明確每個環(huán)節(jié)的工作內容,把握各工作流程中的關鍵點,讓工作流程、標準的執(zhí)行和操作更加可行;三是細化各項配套制度。為每一個崗位制定科學、具體、精細的崗位說明書,明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據(jù)、工作權限、工作標準、工作責任、責任追究等內容,將每一崗位的工作任務和責任細化,并盡可能做到量化。其次是要細化各項配套制度工作,必須明確具體的操作程序和內涵,明確各崗位之間、各部門之間的工作流程、工作程
序,以確保環(huán)環(huán)相扣,使之形成一整套監(jiān)督措施和管理辦法,相互配套,相互促進,共同發(fā)揮作用。
在制定具體的制度時,如何結合各系統(tǒng)的實際體現(xiàn)本單位的特色成為主要難點。2011年,學前教育中心以“推出標準化操作現(xiàn)場活動”為抓手,開展幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)標準的推行、復制、創(chuàng)新工作。先后推出了7個標準化操作現(xiàn)場,涵蓋了幼兒一日生活中進餐、入廁、游戲、戶外活動、午睡、來離園活動等各個環(huán)節(jié)。標準化操作現(xiàn)場的推出,重新梳理了幼兒園各崗位人員的工作流程和工作標準,進一步明確了各項工作的關鍵環(huán)節(jié)和操作要點,有效地促進了標準化操作的深入落實,并為管理考核提供了依據(jù),杜絕了管理漏洞,實現(xiàn)了幼兒園各項工作的規(guī)范化、標準化、精細化、常態(tài)化。為了方便幼兒園使用和推廣,鞏固標準化操作成果,進一步夯實精細化管理基礎,將各個標準化操作現(xiàn)場的推出方案、工作流程、操作標準、相關論文等成果編撰成冊,出版了《幼兒園保教人員一日活動指導手冊》,錄制了《幼兒園一日活動標準化操作指南》光盤,使全體員工知曉制度標準的內容,做到心中有數(shù),從而促使職工在工作中能嚴格按制度執(zhí)行。
二、多管齊下、多項并舉,使制度從建立到執(zhí)行都在一套保障體系中運行,抓住關鍵點,提高制度的執(zhí)行力。
制度不能僅僅停留在紙上,掛在墻上,制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。建立完善兩個關鍵機制,切實提高制度執(zhí)行力。
(一)建立制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機制,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度,還要建立完善監(jiān)督考核機制。沒有相應的考核體系或者考核力度不夠,制度執(zhí)行起來往往會打折扣,所以要為規(guī)章制度執(zhí)行營造良好的氛圍,建立一套監(jiān)督考核體系,來保證制度的執(zhí)行。如果遵守和不遵守制度沒有相應的獎懲或獎懲力度不夠,就不足以引起重視,長期下去,也就喪失了遵守制度的意識。激勵與約束想結合,獎懲適當,有壓力有動力,激發(fā)職工的積極性和主動性,達到制度貫徹執(zhí)行的初衷。監(jiān)督機制是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過程中,要做到責任層級清晰化,副職對正職負責,下級對上級負責,一級抓一級,一級對一級負責,各負其責,各負好其責,層層落實,加強監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位??己藱C制是制度落實好壞的重要體現(xiàn)。一個有效的考核體系,必須有一套科學合理的考核流程和辦法,并將其加入績效考核的內容之中,和其一并進行考核。在考核中,要加強考核的經(jīng)常性,做到平時考核和定期考核相結合。為了加強平時考核,在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執(zhí)行情況的考核內容,對照崗位職責,各項規(guī)章制度的要求,一項項考核。考核的程序按自上而下方式進行,即上級考核下級,一級考核一級,考核結果要作為員工績效獎金發(fā)放和員工職級檔次升降的主要
依據(jù)。通過客觀、公平、公正的考核和考核結果的運用,讓執(zhí)行制度不力的人暴露出來并得到相應的處理,讓堅決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎勵和重用。在以往月度考核辦法的基礎上,進一步征求基層單位的意見,把企業(yè)員工、勞務派遣工通過合理的方式全部納入考核,增加考核的公開化、透明化,使每月的考核工作真正發(fā)揮作用,通過有效的利用績效考核手段,提高工作積極性,促進日常管理工作再上新臺階。
(二)建立制度執(zhí)行的追究機制,切實維護制度的嚴肅性和權威性。建立制度執(zhí)行的追究機制,就必須嚴格責任追究,對制度執(zhí)行不力者必須處罰,堅決遏止失責不究,違責不罰,“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的現(xiàn)象。具體來說,應從以下三方面抓落實:一是嚴格執(zhí)行責任追究,形成良性的責任追究導向。在執(zhí)行制度過程中,對制度執(zhí)行不力者要進行責任倒查,出了問題要按責任層級從領導到一般員工層層追究,堅決按制度進行處理,輕則輕罰,重則重罰,不搞下不為例,不搞遷就,形成出了問題必須有人“買單”的責任追究機制。二是嚴格遵守責任追究制度,形成閉環(huán)效應。要建立部門負責人組成,具體負責責任追究的實施工作,追究的對象為:本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是:堅持實事求是,有錯必究,處罰與責任相適應,教育與處罰相結合。追究方法是:針對執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果,區(qū)分直接責任、主要責任和重要領導責任,分別采
取訓誡或者書面告誡,責令作出書面檢查,通報批評等方式予以追究,確保責任追究落實到每一層次,每一職級,每一崗位。三是嚴格運用責任追究成果,將責任追究與干部運用、員工考核相結合。對受到過錯責任追究的人員,取消評優(yōu)評先資格;對不盡職責、碌碌無為,執(zhí)行制度不力,考核不稱職的人員,要依照相關規(guī)定予以考核。
貫徹落實好“深化制度落實年”活動,從總體上把握制度建設,根據(jù)本單位的管理需求,加大制度執(zhí)行和推廣力度,配套相應的考核監(jiān)督機制,適時予以調整和修訂,才能使制度煥發(fā)生命力,在單位內部營造好一種積極向上的文化氛圍,滿足單位發(fā)展的需要,良性循環(huán)。
第四篇:制度落實年自查報告范文
本人自“制度落實年”活動開展以來,認真而細致地研讀省聯(lián)社與市聯(lián)社修訂和完善的各項規(guī)章制度,切實做到了心中有數(shù),針對新制度、新規(guī)定、新辦法,本人在實際工作中也作了相應調整。
首先,本人在思想上作了調整。當前是信用社改革的關鍵時期,作為一名信合人,更應在關鍵時期起到應有的作用,故本人轉變思想觀念,全力為信用社獻計獻策,時刻與上級保持高度一致,保質保量地完成任務。在省聯(lián)社網(wǎng)站與中國金融網(wǎng)上發(fā)文數(shù)篇宣傳仙桃聯(lián)社改革的成果。
其次,本人在業(yè)務活動上也作了調整。為適應時代需要,全省及全國信合聯(lián)網(wǎng),所以以前的操作系統(tǒng)全線升級改版,于是我在平時業(yè)務活動中,嚴格按省網(wǎng)絡中心的要求處理相應業(yè)務,如開戶全面實行實名制,大額款項實行大額報批制等。
最后,本人在安防上也作了調整,案防工作是我們金融工作人員的首要任務,每個時期,每個階段,案防也不盡相同,為做好案防工作,我切實吃透上級案防文件,嚴格按章辦事,讓案防工作不留一絲漏洞。
雖然,在“制度落實年”活動中我取得了長足的長勁,但作為新時期的信合人,針對省聯(lián)社各項制度的要求,仍有不少遺憾之處,我將在今后的工作中不斷進取,不斷奉獻。
第五篇:信用社制度落實年
“制度落實年”推動工作自查報告
根據(jù)XX聯(lián)發(fā)?XX?XX號《XX農村信用合作聯(lián)社關于印發(fā)制度落實年推動工作方案的通知》文件精神,我社高度重視,及時召開專題會議并全面部署此項工作,成立了由梅江濤任組長,全體員工為成員的制度執(zhí)行年活動工作領導小組?,F(xiàn)將此次活動開展情況報告如下:
一、按照《XX農村信用社制度落實年推動工作方案》要求,我社針對此項工作的開展進行了動員,要求全體員工認真學習文件,領會文件精神,積極、認真地參與此次活動。在自查階段,全部員工對照自己崗位職責認真開展自查,對各項規(guī)章制度的履職情況做出了較公正的自我評價,對制度執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)提出了整改措施,每名員工均寫出了自查報告。
二、各崗位對照自身工作情況進行了自查,在我社從XX年XX月XX日開業(yè)至今,均較好地履行了工作職責,較好地執(zhí)行了各項規(guī)章制度。在這近一年的工作中我社未發(fā)生違規(guī)違制的事情。
1.在安全方面:我社員工嚴格按照制度進行款箱交接,每天營業(yè)終了仔細卡庫,會計主管每月堅持不定期查庫四次,主任每月查庫兩次,所查內容包括現(xiàn)金、重空、抵質押品。每月對安全情況檢查不少于兩次,確保了“110”遠程報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作正常;消防器具始終保持氣壓正常,確保發(fā)生火情能夠正常使用和每位員工會使用。
2、在存款業(yè)務方面:我社于XX年XX月XX日開業(yè),截止目前我社各項存款共計XX萬元,且全是居民儲蓄業(yè)務。在辦理業(yè)務過程中,員工堅持各項操作制度,服務熱情,每筆業(yè)務合規(guī)辦理,手續(xù)齊全。
3、在貸款業(yè)務方面: 我社貸款業(yè)務于XX年X月開始發(fā)生,截止XX年X月X日,各項貸款余額X萬元,從XX年X月開始發(fā)放貸款至XX年X月X日共發(fā)放貸款X萬元,其中XX科目X萬元,大額貸款XX萬元。經(jīng)查,每筆貸款手續(xù)完善,符合信貸管理要求,在業(yè)務辦理過程中沒有違規(guī)違紀行為發(fā)生,不存在弄虛作假行為。
三、存在不足的地方:經(jīng)自查,我社在各項登記簿的登記上還存在不及時的問題,主要表現(xiàn)在業(yè)務忙時,柜員為了及時替客戶辦理業(yè)務,大額登記薄沒有及時登記。
四、整改措施
針對本次我社自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認真開好制度執(zhí)行年活動,全面提升我社制度執(zhí)行力,增強合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,杜絕有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高我社安件防控能力,我社將認真做好下以工作:
1、加強員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習,不斷增強制度和法制觀念。
2、對本次自查發(fā)現(xiàn)的問題,要求員工在工作中立即改正過來,辦理的每筆業(yè)務都要求及時、準確、手續(xù)齊全。我社將加大對內控基本制度執(zhí)行、各類登記薄的使用等的檢查頻率,提高制度執(zhí)行力。
XX信用社 XX年XX月XX日