第一篇：利民開業(yè)簡報 Microsoft Word 文檔1

）簡報

2013年1月13日上午9時58分，伴隨著“隆隆”的禮炮聲，呼蘭農(nóng)行利民支行經(jīng)過轉(zhuǎn)型改造后隆重開業(yè)了，呼蘭區(qū)人民銀行、呼蘭區(qū)銀監(jiān)局的主要領(lǐng)導(dǎo)以及支行班子成員、各部室及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了開業(yè)慶典，行長祁峰同志在開業(yè)慶典上做了重要講話。

利民支行現(xiàn)有員工13人，于2012年年初由原來的利民分理處升格為利民支行，成為呼蘭農(nóng)行第一個經(jīng)營性支行。面對激烈的市場競爭，在支行行長衛(wèi)慶國同志的帶領(lǐng)下，全員上下凝心聚力、真抓實(shí)干、創(chuàng)造性地開展工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得喜人成果。截止12月28日，各項(xiàng)存款已達(dá)到31，361萬元，較年初純贈萬元，其中：儲蓄存款26243萬元，較年初上升了**萬元；對公存款5118萬元，較年初上升了**萬元；中間業(yè)務(wù)收入達(dá)***萬元；信用卡發(fā)卡量達(dá)***張。同時在綜合經(jīng)營、公司業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等方面具有較強(qiáng)的比較競爭優(yōu)勢。曾屢獲殊榮，多次獲得省行營業(yè)部、支行 “先進(jìn)集體”“****”等榮譽(yù)稱號。

利民支行地處開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)東大街上的宏信廣場中心位置，營業(yè)面積**平方米，北京路與南京路連接處，東臨開發(fā)區(qū)最大***居民住宅樓；西對遠(yuǎn)東大街上最為繁華的商業(yè)街；南側(cè)有區(qū)委、區(qū)政府以及建設(shè)銀行、哈爾濱商業(yè)銀行；北側(cè)為開發(fā)區(qū)管委會、公安局以及多家政府機(jī)關(guān)和企業(yè)，輻射周邊**多家的藥廠和*個村屯。利民支行是入駐開發(fā)區(qū)的第一家金融機(jī)構(gòu)，是我行積極配合區(qū)委、政府實(shí)施拉大城市框架、擴(kuò)大城市規(guī)模、積極推進(jìn)利民開發(fā)區(qū)金融商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報社會的重要舉措。呼蘭支行行長祁峰同志在開業(yè)慶典上強(qiáng)調(diào)，隨著多家銀行的扎堆進(jìn)駐，利民開發(fā)區(qū)金融圈正在加速形成。這里既有優(yōu)美的生態(tài)景觀、良好的人居環(huán)境和嶄新的城市形象，又兼具強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)支撐和雄厚發(fā)展實(shí)力，已成為哈爾濱市呼蘭區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ呢敻环e聚地之一。利民開發(fā)區(qū)作為呼蘭區(qū)建設(shè)過程中的核心示范區(qū)，對呼蘭區(qū)，乃哈爾濱市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，利民支行將利用這次網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，積極投身于開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中，在實(shí)現(xiàn)自身品牌完美提升的同時，更給開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展注入新的活力。

第二篇：開業(yè)宣傳簡報

寧夏中寧青銀村鎮(zhèn)銀行正式開業(yè)運(yùn)營

杞鄉(xiāng)六月青山秀、激情沃土事業(yè)興。6月10日上午，中寧縣城富康廣場花團(tuán)錦簇、彩旗飄揚(yáng)，一派熱鬧喜慶的景象。寧夏中寧青銀村鎮(zhèn)銀行開業(yè)儀式隆重舉行。自治區(qū)人大副主任何學(xué)清、自治區(qū)政協(xié)副主席解孟林、自治區(qū)主席助理劉小河出席開業(yè)儀式并剪彩。中衛(wèi)市、中寧縣領(lǐng)導(dǎo)徐力群、劉錦平、田樺、張興斌、黃石明、左新波、馬學(xué)成及青海銀行董事長王麗等出席開業(yè)儀式。自治區(qū)金融辦主任尹全洲主持開業(yè)儀式。

寧夏中寧青銀村鎮(zhèn)銀行是由自治區(qū)金融辦組織推動，經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會寧夏監(jiān)管局批準(zhǔn)，在中寧縣委、政府的大力支持下，由青海銀行發(fā)起設(shè)立的股份制商業(yè)銀行。青銀村鎮(zhèn)銀行注冊資本金5000萬元。銀行將積極發(fā)揮“地方銀行”的作用。立足縣域，以“三農(nóng)”為中心，以中小企業(yè)和城市居民為兩翼，以其他客戶為補(bǔ)充，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出貢獻(xiàn)！

中寧青銀村鎮(zhèn)銀行是寧夏成立的第四家村鎮(zhèn)銀行，也是由區(qū)外金融機(jī)構(gòu)在我區(qū)投資組建的第二家村鎮(zhèn)銀行。它的成立將進(jìn)一步拓寬中寧縣特色產(chǎn)業(yè)融資渠道，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理配置資源，擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍和發(fā)展空間，建立更加科學(xué)、便捷的管理機(jī)制和運(yùn)行模式，為全面破解中寧縣中小企業(yè)和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺的“瓶頸”問題提供有力支持，從而助推中寧縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。

中寧縣縣委書記張興斌在開業(yè)儀式上發(fā)表了熱情洋溢的致辭，他希望中寧青銀村鎮(zhèn)銀行按照“規(guī)范管理、安全穩(wěn)健、機(jī)制靈活、辦事高效”的原則，立足中寧縣枸杞、硒砂瓜、林果、生物環(huán)保養(yǎng)豬和新材料、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)的特優(yōu)新產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，拓展服務(wù)領(lǐng)域，簡化審批程序、加大信貸投放，努力實(shí)現(xiàn)銀行自身發(fā)展與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展互利共贏。張興斌同時表示中寧縣將一如既往地重視和支持金融發(fā)展，主動搞好服務(wù)，全面創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，支持金融機(jī)構(gòu)在中寧發(fā)展壯大，共創(chuàng)美好未來。

青海銀行董事長王麗對我區(qū)各有關(guān)部門及中寧縣對中寧青銀村鎮(zhèn)銀行籌建成立給予的支持和幫助表示衷心的感謝和崇高的敬意；表示將以先進(jìn)的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理方式，改善金融服務(wù)，全力支持中寧縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

自治區(qū)主席助理劉小河在講話中對寧夏中寧青銀村鎮(zhèn)銀行的開業(yè)表示祝賀。中衛(wèi)銀監(jiān)分局局長桑國棟宣讀了寧夏中寧青銀村鎮(zhèn)銀行開業(yè)批復(fù)；寧夏銀監(jiān)局向中寧青銀村鎮(zhèn)銀行開業(yè)頒發(fā)金融許可證；中衛(wèi)市工商局頒發(fā)了工商營業(yè)執(zhí)照。出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為開業(yè)剪彩并參觀了銀行營業(yè)部。區(qū)、市相關(guān)部門及金融單位主要負(fù)責(zé)人；全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及駐中寧金融單位主要負(fù)責(zé)人；部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，銀行客戶代表參加了開業(yè)儀式。

第三篇：新站開業(yè)簡報

隆冬迎盛景，沃土事業(yè)興。截止到月日，分公司新收改造的四座加油站陸續(xù)開業(yè)。經(jīng)過前期緊鑼密鼓的籌備工作，四座加油站如期開業(yè)。開業(yè)當(dāng)天加油站內(nèi)彩旗飄揚(yáng)，懸掛條幅、張貼海報，一派熱鬧喜慶的景象。至此，分公司在營站總數(shù)達(dá)到14座，完成下半年在營率計劃的133%。這四座加油站收購前日均銷量大概都在3-4噸左右。改造后預(yù)計一年內(nèi)日銷量突破5噸。在大踏步發(fā)展的同時，司始終把工作重心放在零售工作上。開業(yè)前期，公司領(lǐng)導(dǎo)就對開業(yè)事項(xiàng)做了具體部署，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查周邊車輛用油需求，查看附近中石油加油站的經(jīng)營情況，為每站分別制定了不同的促銷方案。另外為提高我公司在**地區(qū)的認(rèn)知度，搞好規(guī)范化服務(wù)和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，公司對加油員進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，確保了加油站的高效平穩(wěn)運(yùn)行，提高了加油站自身的競爭力。

第四篇：建立便民服務(wù)中心 搭建利民惠民平臺簡報

王村鄉(xiāng)五措并舉 搭建便民惠民服務(wù)平臺

結(jié)合當(dāng)前開展的“轉(zhuǎn)、正、提”活動，王村鄉(xiāng)上下聯(lián)動，把群眾辦事難作為一個突出問題加以解決，積極開展便民服務(wù)，以鄉(xiāng)便民服務(wù)中心辦事模式為主導(dǎo)，在全鄉(xiāng)12個行政村試點(diǎn)推行便民服務(wù)站點(diǎn)，設(shè)立代辦員，建立便民服務(wù)代辦機(jī)制，初步構(gòu)建了鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)體系。

一、搭建服務(wù)平臺，破解群眾辦事難題。因地制宜，充分利用鄉(xiāng)現(xiàn)有的辦事場地和村級辦公場所，改建鄉(xiāng)政府“便民服務(wù)大廳”和“村級便民服務(wù)站”，將與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、群眾生活、社會穩(wěn)定密切相關(guān)的行政審批和服務(wù)事項(xiàng)集中到便民服務(wù)大廳辦理，傾力打造集政策咨詢、矛盾調(diào)解、指導(dǎo)服務(wù)、幫貧解困等為一體的綜合性便民惠民服務(wù)平臺。配臵相關(guān)辦公設(shè)施，設(shè)臵了項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)中心、土地村建、社會事務(wù)、綜治信訪等窗口服務(wù)接待處，從各大辦公室和有關(guān)站所抽派專人輪流值班，統(tǒng)一集中辦公。出臺了《便民服務(wù)中心內(nèi)部管理制度》，規(guī)范了《辦事流程圖》、《窗口部門工作職責(zé)》、《群眾來訪辦事制度》、《矛盾調(diào)處制度》、《信訪接待制度》、《機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度》、《值班制度》等相關(guān)制度。王村鄉(xiāng)投入20萬余元，在鄉(xiāng)政府改建“便民服務(wù)大廳”，購臵了電腦、觸摸屏、電子顯示屏、辦公桌椅等辦公設(shè)備，并在何營、魚池2個村試行便民服務(wù)站工作，受理與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的如計劃生育、戶籍管理、土地使用、民政優(yōu)撫、證件辦理、民事調(diào)解、合作醫(yī)療等15個代理事項(xiàng)。鄉(xiāng)、村兩級充分 1 發(fā)揮“便民服務(wù)大廳”的作用，積極開展便民為民服務(wù)全程代理工作，切實(shí)為群眾解難事、辦實(shí)事。在鄉(xiāng)設(shè)立便民服務(wù)中心，實(shí)行集中辦公后，將與農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，統(tǒng)一納入服務(wù)中心，變分散辦公為集中辦公，使群眾進(jìn)一道門辦完所要辦的事，縮短了辦事時間，提高了辦事效率，極大的方便了群眾。

二、簡化工作程序，提供快捷服務(wù)。根據(jù)區(qū)委精神，結(jié)合區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一安排，為了切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能，按照“一廳式服務(wù)、一站式辦結(jié)”的要求，我們圍繞農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)、群眾日常辦事頻率較高的村鎮(zhèn)規(guī)劃、計劃生育、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、民政優(yōu)撫、信訪穩(wěn)定等事項(xiàng)，進(jìn)行了有效整合，把民政、計生、財政、項(xiàng)目、土地城建、綜治信訪等部門的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目，統(tǒng)一納入服務(wù)大廳，變分散辦公為集中辦公，力求做到“一門辦理，全程服務(wù)，限期辦結(jié)”。結(jié)合工作實(shí)際，鄉(xiāng)里還專門對進(jìn)駐大廳服務(wù)的部門負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)，要求各部門要進(jìn)一步簡化程序，充分授權(quán)，積極支持中心工作，積極引導(dǎo)群眾到中心辦理，杜絕再跑站所；要求進(jìn)駐中心的人員定好位、履好職、創(chuàng)佳績，充分發(fā)揮主觀能動性，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)自己一崗多能本領(lǐng)，成員之間、部門之間相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，努力在工作實(shí)踐中逐步探索好的做法，在群眾所需所急與站所工作職能上尋找結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時在村級便民服務(wù)站建設(shè)和設(shè)立代辦員方面，我們采取示范引路、典型帶動辦法，選定2個基礎(chǔ)條件相對較好的村建立了便民服務(wù)代辦站，并為每 2 個村配備了宗旨意識濃、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的便民服務(wù)代辦員1名，建立完善了一套操作性強(qiáng)的便民服務(wù)代辦機(jī)制，盡量為群眾提供方便。代辦員重點(diǎn)為村民提供計生辦證、戶籍辦理、農(nóng)村合作醫(yī)療辦理等關(guān)乎全民切身利益的事項(xiàng)，同時為便民服務(wù)代辦站試點(diǎn)村建立健全了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等各項(xiàng)工作機(jī)制，明確了代辦員工作職責(zé)，代辦員實(shí)行日座班制，認(rèn)真熱情接待前到服務(wù)站辦理各類事項(xiàng)的服務(wù)對象，對群眾來人來電帶有傾向性、苗頭性、突發(fā)性的重大問題及時村領(lǐng)導(dǎo)匯報。服務(wù)站代辦員做到公開、公證服務(wù)，并接受群眾監(jiān)督。逐步探索嘗試村級運(yùn)行效果。據(jù)不完全統(tǒng)計，自中心和代辦站建成投入使用以來，已累計接受咨詢2000余人次，辦結(jié)各類事項(xiàng)1500余件。何營村貧困戶吳文江因家庭困難，夫妻雙方身體長期患病，又是農(nóng)村雙女戶家庭，鄉(xiāng)民政接待處接到咨詢后，迅速安排工作人員到其家中調(diào)查走訪，經(jīng)查其反映情況屬實(shí)，立即與村便民服務(wù)代辦員李成發(fā)聯(lián)系，按照有關(guān)程序，不到一周時間就為其辦理了低保手續(xù)，使其享受到了低保政策。魚池村1組村民張某被其叔父家狗咬傷致使病發(fā)身亡，雙方家庭因死亡賠償一事意見對立，引發(fā)抬尸鬧喪矛盾事態(tài)。魚池村便民服務(wù)代辦員張九功立即與鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳信訪接待處取得聯(lián)系，一起到雙方家里做協(xié)調(diào)處理工作。通過多次做耐心細(xì)致的思想工作，有效阻止了該家欲停尸鬧喪的過激行為。并啟動信訪重大疑難問題救助機(jī)制，采取鄉(xiāng)里補(bǔ)一點(diǎn)、村里幫一點(diǎn)的辦法，使雙方家庭在賠償問題最終達(dá)成一致，該事件在一天內(nèi)得到了迅速、有效化解，3 得到了當(dāng)事人與當(dāng)?shù)厝罕姷目隙ā?/p>

三、創(chuàng)新工作思路，突出服務(wù)重點(diǎn)。在推進(jìn)便民服務(wù)的過程中，我們堅持把保障服務(wù)，提升質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)來抓。鄉(xiāng)里要求各部門在抽調(diào)人員上要實(shí)行專人定崗制，確保服務(wù)中心不出現(xiàn)空崗，切實(shí)保障窗口服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，我們積極探索將便民服務(wù)和黨務(wù)政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互相補(bǔ)充、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。為了方便群眾辦事，我們在服務(wù)中心制作了相關(guān)部門的工作職責(zé)、辦事指南和流程圖，對便民服務(wù)的內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、政策依據(jù)、服務(wù)電話、工作人員情況“五公開”，使到中心辦事的群眾一看就明了、一看就放心。同時不斷創(chuàng)新村便民服務(wù)站的工作方式，大力推行“一窗式”服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)、問需服務(wù)，大力開展代辦服務(wù)，提高代辦員工作的積極性和主動性，提升代辦服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)村基層群眾辦事，使群眾切實(shí)體會到足不出村即可辦事，既方便又實(shí)惠。為了切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，我們要求中心工作人員及代辦員從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，對受理的每一件事情、辦理的每一個證件，都要認(rèn)真對待，并通過公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)事務(wù)的辦理臵于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，避免了違規(guī)操作，防止了吃、拿、卡、要現(xiàn)象，樹立良好的干部形象，從而密切干群關(guān)系。

四、強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢保障運(yùn)行機(jī)制。一是實(shí)行服務(wù)中心工作人員輪流值班制度。明確鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳站所和各 4 大辦工作人員實(shí)行集中辦公，受理群眾的咨詢，收集群眾需求，確保群眾辦事隨時有人受理。二是建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委副書記和一名分管農(nóng)業(yè)工作的副鄉(xiāng)長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌辦事接訪、協(xié)調(diào)處理工作。三是建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。采取邀請區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)授課方式，開展管理制度、服務(wù)理念、業(yè)務(wù)流程、網(wǎng)絡(luò)操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對鄉(xiāng)服務(wù)大廳工作人員的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和辦事效率。充分利用村級遠(yuǎn)程教育平臺，進(jìn)行養(yǎng)殖、種植、加工、維修、法律法規(guī)類遠(yuǎn)程教育。把每周一下午作為學(xué)習(xí)日，組織鄉(xiāng)干部通過收看遠(yuǎn)教節(jié)目學(xué)習(xí)本部門、本站所相關(guān)知識；對村級服務(wù)代辦員則推行“三十分鐘教育”模式，即每月必須對村干部進(jìn)行一次三十分鐘的政策理論、法律法規(guī)教育或農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使村級代辦員知法律、懂政策、有技術(shù)，提升代辦員的服務(wù)水平與辦事能力。四是嚴(yán)格實(shí)行督查制度。采取領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，通過設(shè)立舉報電話和意見箱的形式，接受社會和群眾對便民服務(wù)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止和克服不規(guī)范行為、失職瀆職等現(xiàn)象發(fā)生；同時組建鄉(xiāng)督導(dǎo)組，加強(qiáng)對辦事人員是否到位，到位是否辦理業(yè)務(wù)，是否按規(guī)定時間完成辦理業(yè)務(wù)等，并堅持把便民服務(wù)工作情況列入各站（所）、村考核的重要內(nèi)容，不斷完善受理人對承辦人、承辦人對具體經(jīng)辦人進(jìn)行催辦和監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)辦事人員和全程代理服務(wù)村干部的自覺性和責(zé)任心，提高辦事實(shí)效。

五、規(guī)范工作程序，提升為民服務(wù)水平。一是政務(wù)公開 5 標(biāo)準(zhǔn)化。將便民服務(wù)分為黨政群服務(wù)、工業(yè)服務(wù)等9個服務(wù)內(nèi)容，通過便民卡、公示欄等多種形式，公開服務(wù)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、辦事流程、申報材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將申請人需填寫的各類表單的示范格式文本在服務(wù)窗口公開。二是窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。開展一張笑臉、一杯熱水、一聲問候“三個一”服務(wù)活動，推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制、廉政責(zé)任制、預(yù)約服務(wù)制等。三是業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化。將服務(wù)事項(xiàng)分為即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、補(bǔ)辦件和退回件，分類規(guī)定辦件方式和管理辦法，規(guī)范服務(wù)行為。四是管理考核標(biāo)準(zhǔn)化。健全服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理等工作制度，建立人員出勤、遵章守紀(jì)、依法行政等便民利民服務(wù)長效管理考核機(jī)制，切實(shí)做到方便群眾和解決群眾辦事難問題。王村鄉(xiāng)還將便民服務(wù)工作納入了年終考核，確保了工作的貫徹落實(shí)。

截至目前，共接待來訪群眾2059人次，其中：咨詢合作醫(yī)療、計生政策340人次，咨詢良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、退耕還林補(bǔ)貼、低保、五保等惠農(nóng)政策1339人次，發(fā)放各類補(bǔ)貼資金559.8萬元；咨詢老黨員、離退休老干部享受定補(bǔ)政策80人次；解答咨詢或者辦理其他事項(xiàng)300人次；辦理合作醫(yī)療審批手續(xù)185件，一、二孩及獨(dú)生子女領(lǐng)證等審批手續(xù)96件，受理農(nóng)機(jī)具購臵申請18件；解決糾紛35起，當(dāng)場化解16起；提供用工信息12期，聯(lián)系用工崗位180個。鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳及村級服務(wù)代辦站點(diǎn)的建成運(yùn)行，極大的方便了群眾辦事，工作人員的工作作風(fēng)和辦事效率明顯提升，6 得到了群眾的一致好評。

第五篇：利民公司簡介

利民化工有限責(zé)任公司企業(yè)簡介

利民化工有限責(zé)任公司，始建于1989年，由原新沂市利民化工廠改制為民營股份制公司，公司注冊資本3100萬元，總資產(chǎn)3.36億，其中固定資產(chǎn)9550萬元。現(xiàn)有員工1100名，其中技術(shù)人員285人。公司現(xiàn)已發(fā)展成為世界第三大，亞洲第一大的農(nóng)用殺菌劑生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)代森錳鋅20000噸，百菌清3000噸，霜脲腈800噸。公司生產(chǎn)的殺菌劑在國內(nèi)市場占有率達(dá)到20%以上，其中代森錳鋅系列殺菌劑國內(nèi)市場占有率達(dá)到45%，產(chǎn)品銷往全國30余個省市自治區(qū)，并出口到印度、馬來西亞、非洲等10多個國家地區(qū)。公司為中國農(nóng)藥制造行業(yè)銷售、效益百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，主打產(chǎn)品代森錳鋅系列殺菌劑為江蘇名牌產(chǎn)品，“利民”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)，公司已通過國際質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康與安全一體化管理體系認(rèn)證。

公司擁有一個省級技術(shù)研發(fā)中心——利民化工研究所；兩個生產(chǎn)廠區(qū)——利民化工北生產(chǎn)區(qū)、利民化工南生產(chǎn)區(qū)；兩個主要參股企業(yè)——江蘇新河農(nóng)用化工有限公司（持股40%）和江蘇新沂泰禾化工有限公司（持股40%）。

2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入38380萬元，實(shí)現(xiàn)利稅3536萬元，其中利潤3126萬元，稅金410萬元；2008年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入45230萬元，實(shí)現(xiàn)利稅6723萬元，其中利潤4055萬元，稅金2668萬元。