第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人

“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人”談創(chuàng)業(yè)

世紀(jì)交替之際，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想放飛的年代。曾記得，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)猶如大海的浪潮，一浪一浪，潮起潮落。一時(shí)間，創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生的時(shí)尚，也成為新聞媒體關(guān)注的熱點(diǎn)。幾年過去了，當(dāng)浮躁回歸理性，激情趨于冷靜的時(shí)候，人們不禁要問：當(dāng)年的這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄現(xiàn)在好嗎？詢問中透露著人們對(duì)他們的幾分牽掛，幾分關(guān)切。我們不妨對(duì)媒體稱為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人”的5個(gè)大學(xué)生過去和現(xiàn)在的行蹤進(jìn)行一些追尋?D?D

全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人李玲玲：沒有失敗的女老板

創(chuàng)業(yè)回放?D?D1999年7月，華中科技大學(xué)新聞系大三學(xué)生李玲玲因高桿噴霧器和防撬鎖兩項(xiàng)專利被武漢世博公司看好，獲得了10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，并注冊(cè)成立天行健科技開發(fā)公司。李玲玲以專利入股，占公司40%的股份，出任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。于是，她便被媒體稱為中國第一個(gè)獲得創(chuàng)業(yè)基金的大學(xué)生、全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人。公司創(chuàng)辦后，因?yàn)閮?nèi)部利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，最終李玲玲與投資方合作破裂，公司也隨之宣告倒閉，李玲玲的創(chuàng)業(yè)因此失敗。

現(xiàn)狀概述?D?D天行健公司破產(chǎn)后，李玲玲于2000年創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)站?D?D中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，同年5月，注冊(cè)成立了武漢海納科技有限責(zé)任公司，任總經(jīng)理。公司以“海納百川，有容乃大”為創(chuàng)業(yè)理念，主要從事大學(xué)生素質(zhì)拓展推廣項(xiàng)目、軟件開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)工程以及專利技術(shù)的開發(fā)及銷售；還有一個(gè)以李玲玲專利為核心技術(shù)的海納防盜門廠，廠房建在武漢市江夏區(qū)，占地10畝，防盜門的生產(chǎn)銷售是公司的主要收入來源。目前，公司生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)量滿足不了訂單的局面困擾著她，但創(chuàng)業(yè)之路她會(huì)堅(jiān)定地走下去。

筆者感言?D?D在沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的條件下，年輕的李玲玲一路摸索，披荊斬棘，雖然跌倒過，失落過，甚至想到放棄過，但她憑著“年輕沒有失敗”的豪言壯語，在困難的邊緣幾經(jīng)掙扎，始終堅(jiān)持沒有倒下，終于叩開了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之門。創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任，也是一種追求，需要資金，更需要承受失敗打擊的能力。

大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)第一人魯軍：蓄勢(shì)待發(fā)的餐館小老板

創(chuàng)業(yè)回放?D?D1998年12月15日，清華大學(xué)16號(hào)宿舍樓519活動(dòng)室里，20來歲的劉穎靠一臺(tái)老式的PC機(jī)開通了他的個(gè)人網(wǎng)站“化云坊”，并一躍成為教育網(wǎng)內(nèi)最大的個(gè)人網(wǎng)站之一。隨后，魯軍、童之磊、馬云、陳曦和劉穎5人在宿舍的倉庫里把“化云坊”演繹

成了易得方舟公司。1999年5月，易得方舟成為“清華大學(xué)第二屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”誕生的首批學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。1999年7月18日，魯軍作為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士研究生申請(qǐng)休學(xué)獲得批準(zhǔn)，成為中國第一個(gè)休學(xué)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。1999年8月，在獲得第一筆私人投資后，他正式創(chuàng)立北京易得方舟信息技術(shù)有限公司，任總裁。2000年5月，公司又成立了北京易得方舟中文在線信息技術(shù)有限公司。易得方舟鼎盛時(shí)網(wǎng)站的日頁面瀏覽量突破300萬，注冊(cè)用戶達(dá)到15萬。但到了2000年年底，易得方舟賬上只有幾千元錢。到了2001年9月，魯軍已經(jīng)無力交納每個(gè)月12萬元的服務(wù)器托管費(fèi)，宣布放棄網(wǎng)站，離開了易得方舟。現(xiàn)狀概述?D?D?D魯軍沒有確切消息，據(jù)有關(guān)媒體透露，他在北京經(jīng)營一家餐館，并準(zhǔn)備從事與媒體相關(guān)的業(yè)務(wù)。

筆者感言?D?D方舟沉沒了，但船長(zhǎng)和水手都是勇敢的。魯軍作為名牌大學(xué)的碩士研究生敢于申請(qǐng)休學(xué)創(chuàng)業(yè)，這是何等的勇氣和魄力。有了這種勇氣和魄力，人生道路上還有什么不可逾越的障礙呢？有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，有了過去創(chuàng)業(yè)輝煌的鋪墊，魯軍也許正在聚積力量，蓄勢(shì)待發(fā)。我們相信，中國創(chuàng)業(yè)英雄譜上一定會(huì)有他的大名。

上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人傅章強(qiáng)：身價(jià)千萬的老總

創(chuàng)業(yè)回放?D?D1998年初，傅章強(qiáng)還是上海海運(yùn)學(xué)院研究生二年級(jí)的學(xué)生。他租了一套兩室一廳的房子，投資兩萬余元，置辦了三臺(tái)電腦，開始了創(chuàng)業(yè)的歷程。當(dāng)年12月，他靠申德寶公司出資100萬元這筆初始風(fēng)險(xiǎn)資金，悄悄在浦東正式注冊(cè)了必特軟件有限公司，成為申城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人。1999年6月，趁上海浦東軟件園首期工程結(jié)束招商之際，他抓住機(jī)會(huì)成為第一家談判單位，并簽訂了入園協(xié)議，2000年3月成為第一家入駐浦東軟件園的公司。2001年11月，公司通過上海市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

現(xiàn)狀概述?D?D傅章強(qiáng)仍然是上海必特軟件公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。公司總資產(chǎn)從注冊(cè)時(shí)的100萬元增長(zhǎng)到2000多萬元，并擁有了上海必特信息技術(shù)有限公司、上海必智軟件有限公司、上海必特?cái)?shù)碼科技有限公司、福建必特軟件有限公司四家控股子公司，并在北京、廣州、武漢等重要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司計(jì)劃出售逾30%的股份，以籌集資金為公司在新加坡證券交易所申請(qǐng)上市做準(zhǔn)備。

筆者感言?D?D“做中國的微軟”，是傅章強(qiáng)的一個(gè)夢(mèng)，也是他的創(chuàng)業(yè)理想。正是這種理想，使他敢為第一：第一個(gè)注冊(cè)公司，第一個(gè)與別人談判，第一個(gè)入駐浦東軟件園。敢，不

僅是一種膽量，更是一種睿智。江澤民總書記參觀公司后，給予“敢說、敢學(xué)、敢做”的最高評(píng)價(jià)。

吉林大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人董一萌：有創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵頭銜的董事長(zhǎng)

創(chuàng)業(yè)回放?D?D1999年的7月，董一萌考入吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)。他從高中時(shí)代開始投身IT創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了廣播在線網(wǎng)站，進(jìn)入大學(xué)后，在2000年作為制片人成功發(fā)布我國第一部網(wǎng)劇《原色》，并與中華商務(wù)網(wǎng)合股經(jīng)營電子長(zhǎng)春網(wǎng)站，致力于長(zhǎng)春地區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展。2001年獲得長(zhǎng)春市政府“新星創(chuàng)業(yè)基金”10萬元。有了這筆資金，董一萌認(rèn)為是發(fā)展個(gè)人事業(yè)的時(shí)候了。2001年9月11日，長(zhǎng)春一萌電子有限責(zé)任公司的營業(yè)執(zhí)照發(fā)下來后，他就正式踏上了財(cái)富追求之路。董一萌因此被媒體冠以“吉林大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人”稱號(hào)?，F(xiàn)狀概述?D?D公司成立以來，董一萌一直任董事長(zhǎng)。公司業(yè)務(wù)已經(jīng)包括網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、軟件開發(fā)、財(cái)務(wù)管理軟件、短信增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案、正版軟件采購、硬件采購等多方面，新浪、用友軟件等知名公司成為公司的合作伙伴。經(jīng)過幾年的發(fā)展，他的公司已成為營業(yè)規(guī)模達(dá)300萬元的高科技企業(yè)。2005年，董一萌被評(píng)選為吉林省創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。

筆者感言?D?D年輕真好！董一萌才26歲，但已經(jīng)身價(jià)百萬。然而，百萬的身價(jià)，不是撿來的，不是別人送來的，而是一個(gè)年輕人以銳氣、執(zhí)著和拼搏開拓出來的財(cái)富之路。即使在最困難的時(shí)候，他都一直在堅(jiān)持著，沒有放棄。創(chuàng)業(yè)要有恒心，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，更要有破釜沉舟的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人盧偉麟：身陷囹圄的囚徒

創(chuàng)業(yè)回放?D?D盧偉麟是中山大學(xué)公共關(guān)系專業(yè)學(xué)生，才華橫溢，讀書期間就一直在別人廣告公司做市場(chǎng)策劃，這也觸發(fā)了他的創(chuàng)業(yè)靈感。大三的時(shí)候，他找到學(xué)計(jì)算機(jī)的幾個(gè)朋友商量創(chuàng)辦公司的事，大家一拍即合，并且制定了“要做，就要做大的”目標(biāo)。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，找朋友“貸款”、驗(yàn)資、辦照……1999年4月，一個(gè)注冊(cè)資金30萬元的廣州市民營高科技公司?D?D智諾數(shù)碼科技有限公司誕生了，盧偉麟為法定代表人，后來他又擔(dān)任逸揮數(shù)碼科技有限公司的副總裁。包括盧偉麟在內(nèi)的7人團(tuán)隊(duì)被媒體譽(yù)為“開創(chuàng)廣東大學(xué)生在IT界創(chuàng)業(yè)的先河”，“正式吹響廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一聲號(hào)角”。

現(xiàn)狀概述?D?D2005年2月28日上午，廣州東山區(qū)法院對(duì)一宗傳播淫穢物品牟利犯罪案進(jìn)行了一審公開宣判，案子的被告就是廣州市智諾數(shù)碼科技有限公司的總經(jīng)理盧偉麟。因以牟利為目的，在互聯(lián)網(wǎng)上以經(jīng)營電影網(wǎng)站的方式傳播淫穢電影文件，構(gòu)成傳播淫穢物品牟利罪，被判處有期徒刑一年六個(gè)月，并處罰金人民幣一萬元。庭審時(shí)，盧偉麟戴著一副黑框眼鏡，面色蒼白，樣子十分斯文，安靜地等待宣判。在聽完判決后，他的表情沒有任何變化，面對(duì)蜂擁而上卻被擋住的記者們，他一言不發(fā)，低頭跟著法警走出了法庭，去度過他的囚犯生活。

筆者感言?D?D真是痛哉惜哉！一個(gè)才華橫溢的大學(xué)生，一個(gè)富有創(chuàng)業(yè)精神的老總，因一念之差，走進(jìn)了監(jiān)獄。“我不希望自己畢業(yè)后再交學(xué)費(fèi)碰釘子，我想在有限的時(shí)間里，多給自己找些釘子來碰?！边@是他接受媒體采訪時(shí)說的一句話。現(xiàn)在的他，實(shí)際上是碰上了自己找的“釘子”。一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該有一種使命感和社會(huì)責(zé)任感，在為自己創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造有價(jià)值的東西。如果以損害社會(huì)道德和公共利益為代價(jià)去創(chuàng)業(yè)，最終可能被財(cái)富吞噬靈魂。

創(chuàng)業(yè)路上，注定荊棘叢生。比成敗結(jié)果更為重要的是他們?cè)?jīng)勇敢地嘗試過。他們敢為人先的精神將載入大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)史冊(cè)，他們對(duì)千千萬萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將起到巨大的榜樣示范作用，他們創(chuàng)業(yè)過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與深刻教訓(xùn)也將是寶貴的財(cái)富。我們應(yīng)該感謝他們，祝福他們，同時(shí)也希望有更多的后來者能在他們踩出的小路上走得更遠(yuǎn)。

第二篇：港城盲人專利第一人的創(chuàng)業(yè)故事

港城盲人專利第一人的創(chuàng)業(yè)故事

“半路出家”當(dāng)學(xué)徒

今年55歲的高萬春是連云港市灌云縣龍苴鎮(zhèn)人，早年從學(xué)校畢業(yè)后被分配到公社水利工地負(fù)責(zé)沙石材料采購，后來進(jìn)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作。由于工作勤勞踏實(shí)，1986年，35歲的高萬春被提拔為副廠長(zhǎng)。

就在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，高萬春遭遇了一次嚴(yán)重的外傷，慢慢地他覺得自己的視力逐漸模糊起來，看什么都很吃力，后經(jīng)檢查，北京的醫(yī)生在他的診斷書上寫下：“視網(wǎng)膜色素變性”。視網(wǎng)膜色素變性是當(dāng)今造成失明的重癥眼病之一，很難治愈，高萬春清楚地知道這意味著什么，他的心像針扎一樣疼?！澳莻€(gè)時(shí)候我愁啊，沒了眼睛我能干什么？”

眼疾讓高萬春一下子陷入了愁云慘霧之中。在北京治病的日子充滿辛酸，卻也成了他從事按摩的啟蒙時(shí)光。一天，高萬春急匆匆地趕往醫(yī)院治病，途中經(jīng)過一家按摩店，無意間發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的按摩師竟然都是盲人，等待按摩的病人排起了長(zhǎng)隊(duì)，這一幕讓高萬春一時(shí)陷入沉思?！拔夷懿荒芤矊W(xué)學(xué)這個(gè)？ ”經(jīng)過幾天的反復(fù)考慮，高萬春對(duì)妻子說：“我想試試看?！?/p>

歲學(xué)徒，高萬春所面臨的困難無疑是巨大的。他利用在北京看病的機(jī)會(huì)，走訪了不少盲人按摩院，從指法、力度、方位這些基本的技能學(xué)起。按摩師工作的時(shí)候，他就用自己殘存的一絲微弱視力觀看，并請(qǐng)別人在自己身上按摩，親身感受按摩技巧。學(xué)按摩就要弄清楚人身上的七經(jīng)八脈和穴位，而要把三百多個(gè)穴位的名稱、作用、位置背熟記牢絕非易事！為此，高萬春起早貪黑地學(xué)習(xí)理論，看別人實(shí)踐，家里的按摩磁帶買了幾十盤，錄音機(jī)聽壞了十幾臺(tái)，慢慢地，高萬春具備了一定的按摩基礎(chǔ)。

三地奔波學(xué)技藝

1986年，回到連云港的高萬春心中萌發(fā)了開一家按摩店的想法，可在北京的按摩店里學(xué)到的畢竟不成系統(tǒng)，他想找個(gè)地方好好學(xué)習(xí)一番，成為一名專業(yè)的按摩師。

打定主意后，高萬春找到了市盲人聾啞協(xié)會(huì)（市殘聯(lián)的前身），想問問市里有沒有盲人按摩培訓(xùn)班，可結(jié)果卻令他失望?！澳翘煳覀兏嬖V他市里還沒有辦培訓(xùn)班，看得出來他很失望，不過他臨走的時(shí)候一再要求，如果有了這樣的培訓(xùn)班，一定要通知他。所以我們對(duì)他的印象很深?！蹦且荒唬袣埪?lián)的韋友東主任到現(xiàn)在還清楚地記得。

學(xué)不成按摩，高萬春又回到了廠里，可那個(gè)想法已經(jīng)在他心里生根發(fā)芽，只要一有機(jī)會(huì)，他就在自己身上練習(xí)。

1998年，連云港市殘聯(lián)的第一期盲人按摩培訓(xùn)班開班了，韋友東主任沒有忘記當(dāng)年那個(gè)倔強(qiáng)的盲人，把這個(gè)消息第一個(gè)通知了高萬春?！爱?dāng)時(shí)我那個(gè)高興勁兒就別提了，第一個(gè)報(bào)了名?！闭f到這里，高萬春的臉上神采奕奕：“那一期一共有20個(gè)學(xué)員，我的年紀(jì)在班里不算年輕，46歲的老學(xué)生跟著老師手把手地學(xué)。老師有第一人民醫(yī)院的醫(yī)生，也有來自外地的按摩專家，我們整整學(xué)了一年。

“學(xué)按摩苦不苦？ ”

“苦！手法不對(duì)、力道不好，病人就會(huì)感覺不舒服，按摩的作用就會(huì)打折?！泵鎸?duì)記者的問題，高萬春想也沒想地答道。

韋主任說，當(dāng)初高萬春為了練習(xí)指法和力量，特地用黃豆做了一個(gè)5 斤重的布袋，一有時(shí)間就在布袋上反復(fù)練習(xí)滾手，一天下來，堅(jiān)硬的黃豆把他的雙手磨得血肉模糊，可高萬春卻毫不在意，手傷還沒好就又開始練習(xí)。這還不算，他沒事的時(shí)候還拿自己的胳膊“開刀”，左捏右捏，半天下來，兩條手臂都沒有了知覺。經(jīng)過這么多年的磨練，高萬春的十根指頭粗短結(jié)實(shí)，且手掌寬大，上面長(zhǎng)滿了厚厚的繭子，大拇指甚至已經(jīng)變了形。

培訓(xùn)班畢業(yè)后，高萬春拿到了初級(jí)按摩師的資格證，但考慮到自己還不具備單獨(dú)開店的能力，于是他又走了出去，來到了鹽城找了一家按摩店虛心求教，學(xué)技術(shù)也學(xué)經(jīng)營管理，起初每天能接待三四名病人，但隨著高萬春按摩技術(shù)的逐漸精深，找他的病人也多了起來，一天最多能按摩十多個(gè)病人。幾個(gè)月之后，他的按摩技藝有了很大提高。隨后的半年時(shí)間里，他又輾轉(zhuǎn)北京等地求教。那一年，高萬春47歲。

一心一意搞發(fā)明

2000年，年近五旬的高萬春回到連云港，在新浦西小區(qū)有了一間自己的門面房，雖然這個(gè)面積僅有十幾平方米的小店僅有2 張按摩床，卻了卻了高萬春多年的心愿。每天早上他7點(diǎn)鐘上班，晚上12點(diǎn)下班，日子忙碌且充實(shí)?！澳菚r(shí)我一天最少按摩幾個(gè)人，多也就十幾人，雖然生意一般，但是我自己能夠自食其力?！被叵肫鹉嵌螘r(shí)光，高萬春有著無法掩飾的驕傲。

隨著高萬春的名氣越來越響，上門求醫(yī)的人逐漸多了起來。在獲得中級(jí)按摩師資格后不久，他把小店遷到了小學(xué)路上，新店足足有60余平方米，老主顧、新朋友紛紛慕名而來。高萬春按摩店的生意火了，一天最多能為近30個(gè)病人按摩。

高萬春是個(gè)愛觀察、愛動(dòng)腦筋的人。在日常實(shí)踐中，他發(fā)現(xiàn)臨床常用的傳統(tǒng)按摩床采用仰臥位，病人牽引作用面積小，也不能按摩，治療效果很不理想。于是他冥思苦想，設(shè)計(jì)方案做了好幾個(gè)，一改傳統(tǒng)遷移按摩床的弊端，發(fā)明了

“俯臥式牽引按摩床”并向國家申請(qǐng)了專利。經(jīng)過專家論證，該按摩床打破了傳統(tǒng)的仰臥牽引的常規(guī)療法，彌補(bǔ)了仰臥牽引的不足，使?fàn)恳c按摩同步治療，療程縮短了2/3，有效率達(dá)100%。

盲人的發(fā)明創(chuàng)造獲得專利，這在港城可是第一人！一時(shí)間，高萬春成了街坊鄰里的新聞人物，自從他的專利信息在網(wǎng)上公布后，按摩店里的電話就一直沒歇過，信件更從四面八方如雪片般飛來。僅大公司發(fā)來的合作意向就有30多份，涉及十幾個(gè)國家和地區(qū)，瑞典一家公司甚至開出39 萬美元高價(jià)要他轉(zhuǎn)讓專利，他也沒有動(dòng)心。

“我已經(jīng)是快60歲的人了，這一輩子生在連云港，長(zhǎng)在連云港，這種俯臥式牽引按摩床結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化，很容易被小診所、盲人按摩室接受，所以我一定會(huì)優(yōu)先考慮家鄉(xiāng)的企業(yè)。”現(xiàn)在已是高級(jí)按摩師的高萬春已經(jīng)帶出了9名高徒，不少人在外地開了自己的按摩店，生活上能自食其力。

暮色降臨，離開高萬春的按摩店時(shí)，里面已是燈火通明，它告訴人們，一天中的客流高峰又來了??

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

從哥們義氣平等協(xié)商，到突出核心人物。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)常是約幾個(gè)摯友或志同道合的朋友來共同創(chuàng)業(yè)，大家尋常都是哥們姐們，創(chuàng)業(yè)中也是江湖義氣，有事好商量，但是往往群龍無首，誰也說服不了誰，最后是一盤散沙，不歡而散。所以要有一個(gè)人挺身而出，成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，突出點(diǎn)“個(gè)人英雄主義”的作用，另外股份也不能平均化，要由核心人員絕對(duì)或相對(duì)控股。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會(huì)的關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會(huì)的種種期望，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)，2007年-2008年的就業(yè)狀況不是很理想。所以許多大學(xué)生都選擇創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

優(yōu)勢(shì)

1.大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望，他們有著年輕的血液、充滿激情，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。

3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，努力打拼，創(chuàng)造了財(cái)富。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力，增長(zhǎng)社會(huì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。弊端

1.由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。此外，由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

3.大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些，你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言 兩語的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。

4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

基本能力編輯

1、規(guī)劃人生、制定計(jì)劃

這一點(diǎn)對(duì)年輕人來說，是不容易實(shí)現(xiàn)的。尤其是大學(xué)生剛出校門，對(duì)社會(huì)和自己的認(rèn)識(shí)還非常有限。要想清楚地知道自己以后發(fā)展方向在哪里，僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人，征求“過來人”的意見，再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定一些小的目標(biāo)，通過確定和實(shí)現(xiàn)這小小目標(biāo)，再慢慢地開始規(guī)劃自己的人生。

在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，要經(jīng)常性地提前計(jì)劃或規(guī)劃一些事情。在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要綜合各種因素，形成切實(shí)可行的動(dòng)作分解，要將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)。而在實(shí)施的過程當(dāng)中要針對(duì)當(dāng)下的具體情況進(jìn)行，適時(shí)做調(diào)整。運(yùn)營需要強(qiáng)有力的計(jì)劃管理能力，只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。

2、膽識(shí)和魄力

作為創(chuàng)業(yè)者，你就是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營后，甚至在籌備之初就會(huì)面臨各種各樣的決策，你的一舉一動(dòng)都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)廣泛地征求親朋好友的建議，一旦自己能夠獨(dú)立自主后，就必須要通過自己的智慧和膽識(shí)去決定各種大小事務(wù)。當(dāng)在自主地做出決策時(shí)，謹(jǐn)慎是必不可少的，一旦優(yōu)柔寡斷可能就會(huì)失去一個(gè)絕佳的商業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，決策的膽識(shí)和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎(chǔ)之上，既要選擇風(fēng)險(xiǎn)小又要兼顧利益最大化。

3、團(tuán)隊(duì)管理、信息管理、目標(biāo)管理

任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營一家企業(yè)一樣，需要制定各種制度。制度不在于多，而在于是否讓所有相關(guān)人都能夠明白其道理，并且嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對(duì)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況建立各種有效的管理制度，包括：店員管理、培訓(xùn)，績(jī)效考核等。同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化而改進(jìn)相應(yīng)制度，只有這樣才能夠讓創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)立于不敗之地，擁有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在此想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在制定和改進(jìn)管理制度的時(shí)候，一定要基于客觀事實(shí)出發(fā)，而不要想當(dāng)然，要極力保證制度的可實(shí)施性。

創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)通過不同渠道接觸各種信息，如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又開始降價(jià)了；明天要下雨；廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關(guān)的，再從與自己相關(guān)的信息里找到有效的，這需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導(dǎo)自己店鋪各項(xiàng)工作有序開展。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，由于缺乏大量的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以在接觸各種信息的時(shí)候，難免會(huì)有失偏頗地做一些決定。當(dāng)大家對(duì)信息無所適從的情況下，可以向過來人進(jìn)行請(qǐng)教，加以甄別。要在觀察和請(qǐng)別別人過程當(dāng)中，不斷提高自身管理信息的能力。

開店創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo)，把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么必須得有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又可以按階段分解成不同的小目標(biāo)，而這些小目標(biāo)又可以分解到每個(gè)相關(guān)人。在這個(gè)過程當(dāng)中，作為創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)者，就需要對(duì)不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。

4、談判

在創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當(dāng)中，與人談判的情況必不可少。談判對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的，需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。要想在談判當(dāng)中占得主動(dòng)地位，必須要有很強(qiáng)的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當(dāng)中直接獲得更多的利益。

5、處理突發(fā)事件

創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，會(huì)不可避免地發(fā)生一些突發(fā)事件，而其中很大部分都是我們想避免的。然而當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候，需要我們更為積極地應(yīng)對(duì)。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者顧客身上，處理得當(dāng)?shù)脑?，還能起到廣告效果。通過用心的服務(wù)會(huì)向顧客者傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象?！昂檬虏怀鲩T壞事傳千里”，任何一件突發(fā)的事件，稍加不注意，也會(huì)使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發(fā)事件，化險(xiǎn)為夷甚至通過這些事件的妥善解決，讓消顧客更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì)，再借由消費(fèi)者之口，為你不斷傳播好口碑。

6、學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會(huì)要想取得不斷地成功，必須具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。市場(chǎng)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大到一個(gè)企業(yè)，小到個(gè)人要想力爭(zhēng)上游，那就必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地掌握更多的知識(shí)，通過不斷地學(xué)習(xí)是自己處于不敗之地。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，除了書本的理論知識(shí)，更要重視學(xué)習(xí)其他方面的綜合能力。

7、社會(huì)交往能力

良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來快樂，而且還能助人走向成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后必將會(huì)接觸到各種不同類型、身份的人，而接觸的人大多都是跟自己的利益攸關(guān)的。所以從創(chuàng)業(yè)最開始就要學(xué)會(huì)跟各種人打交道。要盡可能地去結(jié)交人脈，認(rèn)識(shí)朋友，舍得給自己投資。在與前輩們的交流和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足，針對(duì)性地加以完善。

8、保持身心健康

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是要與孤獨(dú)和挫折為伴，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過程不是一帆風(fēng)順的。時(shí)下流行一個(gè)詞“逆商”，也就是說人在適應(yīng)逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài)，需要在長(zhǎng)時(shí)間的歷練當(dāng)中找到方法。而對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都比較心高氣傲，有著強(qiáng)烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣要放低姿態(tài)，平靜地去接受一切可能的打擊。同樣，在得意時(shí)，也要克服驕傲的情緒，切不可沾沾自喜，妄自稱大。

身體是革命的本錢，創(chuàng)業(yè)者只有身體健康才能夠支撐一切的打拼和奮斗。為事業(yè)拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定，但是終究不能視之為常態(tài)。大抵年創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷旺盛，一旦投入工作中都很難自拔。在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中一定要注意勞逸結(jié)合，切莫因?yàn)樘炊屪约旱慕】禒顩r下滑。

必要特質(zhì)編輯

大學(xué)生要想有創(chuàng)業(yè)能力，必須把握核心能力的如下特征：

（1）價(jià)值優(yōu)越性

核心能力應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)效率的提高，能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加有優(yōu)勢(shì)。

（2）異質(zhì)性

一個(gè)企業(yè)擁有的核心能力應(yīng)是獨(dú)一無二的，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。核心能力的異質(zhì)性決定了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異。

（3）不可仿制性

核心能力是在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中積累形成的，深深地印上了該企業(yè)特殊組成、特殊經(jīng)歷的烙印，其它企業(yè)難以復(fù)制。

（4）不可交易性

核心能力與企業(yè)相伴而生，雖然可為人們感受到，但卻無法像其它生產(chǎn)要素一樣通過市場(chǎng)交易進(jìn)行買賣。

（5）難以替代性

和其它企業(yè)資源相比，核心能力受到替代品的威脅相對(duì)較小。沒有核心能力的創(chuàng)業(yè)不過是曇花一現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)途徑編輯

途徑一：學(xué)習(xí)途徑

創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮；大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊和圖書，廣泛閱讀能增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過

[2]程。

途徑二：媒體資訊

一是紙質(zhì)媒體，人才類、經(jīng)濟(jì)類媒體是首要選擇。例如比較專業(yè)的《21世紀(jì)人才報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《IT經(jīng)理世界》

二是網(wǎng)絡(luò)媒體，管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。例如《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中華英才網(wǎng)》、《中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)》、《人才中國網(wǎng)》、《校導(dǎo)網(wǎng)》等。此外，從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

途徑三：與人交流

商業(yè)活動(dòng)無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，更多的時(shí)候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體，你的謙遜總能得到他們的支持。

途徑四：曲線創(chuàng)業(yè)

先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠，能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機(jī)會(huì)獲得更多的來自市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

途徑五：創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

真正的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐開始于創(chuàng)業(yè)意識(shí)萌發(fā)之時(shí)。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的最好途徑。

間接的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)主要可借助學(xué)校舉辦的某些課程的角色性、情景性模擬參與來完成。例如積極參加校內(nèi)外舉辦的各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等，對(duì)知名企業(yè)家成長(zhǎng)經(jīng)歷、知名企業(yè)經(jīng)營案例開展系統(tǒng)研究等也屬間接學(xué)習(xí)范疇。直接的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)主要可通過課余、例如大學(xué)校園各樓宇做飲水機(jī)清洗消毒有償服務(wù)等，假期在外的兼職打工、試辦公司、試申請(qǐng)專利、試辦著作權(quán)登記、試辦商標(biāo)申請(qǐng)等事項(xiàng)來完成；也可通過舉辦創(chuàng)意項(xiàng)目活動(dòng)、創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站、謀劃書刊出版事宜等多種方式來完成。

途徑六：校園代理

大學(xué)生由于經(jīng)驗(yàn)、能力、資本等方面都存在不足，直接創(chuàng)業(yè)存在很大困難，既不現(xiàn)實(shí)成功率也很低，而校園代理對(duì)經(jīng)驗(yàn)、資金等方面一般沒有太高要求，可以利

用課余時(shí)間代理校園暢銷產(chǎn)品，積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，做校園代理沒有成敗之分，對(duì)于大學(xué)生來說多多益善，如果做得較好，還可以積累一定的資金，總之，通過校園代理可以為畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)之路準(zhǔn)備必要的物質(zhì)和精神條件?？傊?，創(chuàng)業(yè)知識(shí)廣泛存在于大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的視野之中，只要善于學(xué)習(xí)，總能找到施展才華的途徑，但在信息泛濫的社會(huì)里，“去粗取精，去偽存真”也是很重要的。善于學(xué)習(xí)和總結(jié)永遠(yuǎn)是贏者的座右銘。

途徑七：個(gè)人網(wǎng)店

大學(xué)生是最具活力的群體，也是新技術(shù)和新潮流的引導(dǎo)者和受益方。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的方便性、直觀性，使越來越多的人在網(wǎng)絡(luò)上購物。一些人即使不買，也會(huì)去網(wǎng)上了解一下自己將要買的商品的市場(chǎng)價(jià)。此時(shí)，一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者之間的網(wǎng)絡(luò)購物模式開始興起，以國外的ebay為開始，國內(nèi)的淘寶為象征，吸引了越來越多的個(gè)人在網(wǎng)上開店，在線銷售商品，引發(fā)了一股個(gè)人開網(wǎng)店的風(fēng)潮。而大學(xué)生正是這一群里的主要力量，不少大學(xué)生看到這一潮流紛紛投身個(gè)人網(wǎng)店，成功者比比皆是，更有不少大學(xué)生選擇輟學(xué)而投身網(wǎng)店。

途徑八：城市嘉年華

在中小學(xué)生的寒暑假，組織藝術(shù)、動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生，開展城市cosplay展，可租用或借用學(xué)校的操場(chǎng)，借助人氣招攬學(xué)生用品攤位、小吃攤，組織城市游樂嘉年華，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，可以租了可移動(dòng)的充氣城堡、電動(dòng)玩具、動(dòng)漫水世界等城市移動(dòng)狂歡嘉年華項(xiàng)目。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

研習(xí)名人創(chuàng)業(yè)案例

談對(duì)我的啟示

自從“大學(xué)生”廣泛“覆蓋”我們國家后，再加上人口眾多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的原因，大學(xué)生就業(yè)問題倍受關(guān)注，政府也出臺(tái)政策鼓勵(lì)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，于是，“創(chuàng)業(yè)”一詞又開始像九十年代一樣變得活躍起來。

打開搜索網(wǎng)站，輸入“創(chuàng)業(yè)”，什么“創(chuàng)業(yè)致富經(jīng)”啊，什么“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”啊，“創(chuàng)業(yè)投資”等滔滔不絕地涌向屏幕。我曾經(jīng)有過疑惑，如果大家都去創(chuàng)業(yè)了，誰還去就業(yè)？如果創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)已飽和，難道為了再“創(chuàng)”新挖掘“潛力”去挑戰(zhàn)社會(huì)功德、道德底線？

正如每一行都有每一行的規(guī)矩，想創(chuàng)業(yè)或想了解創(chuàng)業(yè)，很有必要去研讀一些名人的創(chuàng)業(yè)案例，不僅要看正面的報(bào)道，負(fù)面的報(bào)道也不容忽視。

網(wǎng)上搜索關(guān)于創(chuàng)業(yè)的案例，無非就是“老一輩”喬布斯、比爾蓋茨等，“上一代”馬云、張朝陽、李彥宏等。當(dāng)然，“新時(shí)期”的大學(xué)生也有，不過成功與否，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。所以，我選擇結(jié)合“上一代”的成功人士來談創(chuàng)業(yè)對(duì)我的啟示。

成功人士的經(jīng)歷似乎總是被光環(huán)籠罩，因?yàn)樗麄冏詈笫浅晒Φ摹Ｈ藗円话阋捕缄P(guān)注結(jié)果，所以把他們定義為“成功人士”，其實(shí)他們也是普通人，他們也經(jīng)歷過普通人的失敗，他們也害怕過失敗。創(chuàng)業(yè)，重在“創(chuàng)”，創(chuàng)造新事物，創(chuàng)造新想法，創(chuàng)造新出路??創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的頭腦一熱想出一個(gè)新點(diǎn)子就說明你可以“創(chuàng)業(yè)”了，而是要站在一定的高度，站在社會(huì)和個(gè)人的角度，綜合分析現(xiàn)實(shí)環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)實(shí)政策、法規(guī)，當(dāng)然，個(gè)人能力也不容忽視。反觀“上一代”的創(chuàng)業(yè)者，馬云的“阿里巴巴”和李彥宏的“百度”都是在中國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)以及以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的新興事物正在蓬勃興起的時(shí)候，李開復(fù)是在上世紀(jì)七八十年代的美國。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者自身能力欠缺，曾經(jīng)再好的理想藍(lán)圖，也只能成為教育后來者的反面教材。如果個(gè)人能力欠缺而不想辦法彌補(bǔ)，喬布斯就不會(huì)找到沃茲并研發(fā)出蘋果“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”；如果不是憑著過硬的專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，我們可能用Google去眾里也尋不到“百度”，如果不是憑著堅(jiān)決果斷的個(gè)人魅力，李嘉誠也不會(huì)富得這么快。創(chuàng)業(yè)路上，人脈也很重要?，F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不是“孤膽英雄”所能適應(yīng)的社會(huì)了。實(shí)踐證明，團(tuán)隊(duì)是很有競(jìng)爭(zhēng)力的模式，所以《狼圖騰》中極力描寫了狼的團(tuán)結(jié)，所以周少雄帶著“七匹狼”，一行七人將“七匹狼”打出了國門。人脈更是廣義上的社會(huì)交往當(dāng)自己深陷囹圄向?qū)Ψ角缶葧r(shí)對(duì)方可以幫你擺脫困

境。正因如此，張朝陽在彈盡糧絕內(nèi)外交困的條件下仍然最終將“搜狐”搜到尋常百姓家。

上述都是“上一代”的成功案例，不過對(duì)我觸動(dòng)最深的還是在查閱資料時(shí)找到的一篇《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的故事：要激情更需要理性》的報(bào)道。講的是一名西安的大學(xué)生舒正義，高調(diào)宣布開辦公司，9天后又高調(diào)宣布破產(chǎn)的事。讀后讓我哭笑不得，真的很無語，在學(xué)校他學(xué)習(xí)不錯(cuò)，而且還是學(xué)校學(xué)生聯(lián)合會(huì)的副主席。但這些光環(huán)并不能保證他在社會(huì)上能否立足。開辦公司9天，花光7萬，而且還聲稱是花在公司上，卻不想想花得值不值得。作為一個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司，有必要真的需要辦公室嗎？作為一個(gè)還沒有盈利的小公司，有必要把辦公室裝扮得跟大公司一樣，跟標(biāo)準(zhǔn)辦公室一樣嗎？人家馬云創(chuàng)辦公司時(shí)，“交通基本靠走”，奢侈一回打車，也找最便宜的“夏利”。報(bào)道上還說，他被騙5000元，是因?yàn)橄搿白?cè)”公司時(shí)讓注冊(cè)額看起來高！還不懂得顧全大局死要面子，為幾個(gè)小公司的小廣告動(dòng)心，請(qǐng)客還專門去肯德基！

他的這些事，聽起來不像他這樣優(yōu)秀大學(xué)生能做得出來的，雖然很多初出茅廬的大學(xué)生可以做得出來。事后他也反思了，做了些自我批評(píng)，但是后來又埋怨社會(huì)體制！荒謬、可笑、幼稚。陳宏剛博士說得很有道理，“現(xiàn)在很多行業(yè)都已經(jīng)開始走規(guī)模化、品牌化經(jīng)營的道路，由于現(xiàn)代物流的發(fā)展減少了流通的中間環(huán)節(jié)，很多領(lǐng)域從頭做起已經(jīng)很難了，除非你有非常好的創(chuàng)意，否則就別輕易去創(chuàng)業(yè)”（唐朝輝）。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無論是在資金、心態(tài)還是人脈方面都還很欠缺。過度提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)適得其反，令大學(xué)生的心態(tài)更加浮躁。大學(xué)生需要鼓勵(lì)更需要引導(dǎo)，對(duì)絕大多數(shù)大學(xué)生來說，畢業(yè)以后首先還是要就業(yè)，通過實(shí)踐開闊眼界，鍛煉心智積累經(jīng)驗(yàn)和心智，時(shí)機(jī)成熟了再創(chuàng)業(yè)也就水到渠成了。

就我而言，我主張大學(xué)生先就業(yè)，有了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)以及人脈基礎(chǔ)后，想升遷的再想辦法升遷，想創(chuàng)業(yè)的可以試著創(chuàng)業(yè)，前提是經(jīng)過縝密的考慮和充分的調(diào)研以及敏銳的洞察力、果斷的決策力、咬定青山不放松的堅(jiān)韌的心??這么多的條條框框似乎表明我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取消極的態(tài)度，但我并不是一個(gè)悲觀主義者，因?yàn)槲抑肋@是在中國而不是在美國，這是在21世紀(jì)的中國而不是上世紀(jì)九十年代的中國或上世紀(jì)五六十年代的美國。上帝創(chuàng)造出喬布斯或比爾蓋茨的概率是很低的，上帝創(chuàng)造馬云、李開復(fù)、周少雄等的概率也是隨機(jī)的。作為大學(xué)生，我們不學(xué)習(xí)那還上這個(gè)壓抑的大學(xué)干嘛？況且，現(xiàn)在大學(xué)生的含金量普遍不如以前。作為大學(xué)生，既然選擇了學(xué)習(xí)這條路，就應(yīng)該沉下心來好好學(xué)習(xí)。當(dāng)然，“兩耳不聞天下事”也不可取。關(guān)注時(shí)事，關(guān)注政治，理性分析、對(duì)待，這是作為一個(gè)大學(xué)生的起碼要求。在潛心學(xué)習(xí)、苦心研究的時(shí)候，就是在為你創(chuàng)業(yè)積累資本，就像喬布斯雖然休學(xué)但仍然喜歡旁聽

字體設(shè)計(jì)后來為他的蘋果重添一筆一樣。當(dāng)山窮水盡疑無路的時(shí)候，柳暗花明厚積不薄發(fā)更待何時(shí)？