第一篇：你適合離職創(chuàng)業(yè)嗎

送上一句值得細(xì)味的說話：成功在大家所矚目的相反方向，而轉(zhuǎn)向大家矚目的反方向所需要的正是勇氣，每個成功的創(chuàng)業(yè)者身上一定具備這份勇氣。

很多在職人士都曾經(jīng)考慮過辭掉工作去創(chuàng)業(yè)，雖然我個人立場很鼓勵大家趁年輕去拼搏一下，但其實不是什么人都適合經(jīng)營生意的。

為了能知道你適不適合去創(chuàng)業(yè)或成為經(jīng)營者，首先通過以下測試：

1.如果在任職的時候遇到上司無理的要求時你會據(jù)理力爭嗎？

2.你會選擇在社會繁榮時還是經(jīng)濟(jì)蕭條時創(chuàng)業(yè)？

3.在你的心里是怎樣定義“風(fēng)險”創(chuàng)業(yè)的？

貼士：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，“冒險”需謹(jǐn)慎

1.在自己的利益受到無理傷害時，是應(yīng)該盡全力去為自己的利益爭取并實現(xiàn)利益最大化的。因為當(dāng)利益受到損害而又無視的話，慢慢下來你就會變得麻木甚至妥協(xié)，最后沒有利益或者負(fù)增長。所以在自己利益受到侵犯時不會反抗的人是不適合創(chuàng)業(yè)的。

?2.如果選擇在社會環(huán)境良好時創(chuàng)業(yè)，失敗的機會很大。在相反情況下創(chuàng)業(yè)雖然看似生意環(huán)境好難做，但不要忘記你是在創(chuàng)業(yè)階段，生意只是剛起步，增長相對緩慢，大部分都處在建立客戶關(guān)系和開拓市場的業(yè)務(wù)范疇，理論上生意額是沒有立竿見影的，但問題是經(jīng)濟(jì)環(huán)境好去創(chuàng)業(yè)，不論公司辦公場地的租用、聘請員工的薪酬、日常的支出都要比起經(jīng)濟(jì)蕭條時高成本得多，所以極不有利于創(chuàng)業(yè)。反之，因為屬于開始的累積過程，已預(yù)好生意剛開始難做的情況，但因經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，社會上的人才選擇多而廉價，又能租到價錢相宜的辦公場地，日常支出又相對低廉得多，所以十分適合創(chuàng)業(yè)。

3.有些人常將“冒險”視為魯莽的行為，但其實但凡正常人去冒險都應(yīng)該是準(zhǔn)備充足才會出發(fā)的，所以當(dāng)你想起創(chuàng)業(yè)時腦海中就出現(xiàn)魯莽或擔(dān)憂的情緒，那么你不適合去創(chuàng)業(yè)。反而你將冒險視為有萬無一失的準(zhǔn)備，經(jīng)過周密的計劃和部署才去行動，而且正因為是冒險所以更抱著一定成功心態(tài)的話，恭喜你具備了成功創(chuàng)業(yè)的因素。

W小姐創(chuàng)業(yè)記

案例：

某跨國公司白領(lǐng)W小姐，放完產(chǎn)假回公司但發(fā)現(xiàn)自己的職位已經(jīng)被他人所取代，由于無法接受，所以和上級領(lǐng)導(dǎo)理論，而在過程中W小姐并沒有對領(lǐng)導(dǎo)大聲咆哮而是很有邏輯地以不亢不卑的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)火”，在這個過程中能看出W小姐有具備作為創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)。為何這樣說？你有沒發(fā)現(xiàn)身邊很多那些只會抱怨來發(fā)泄不滿的人，這些人是沒有具備作為經(jīng)營者潛質(zhì)的，因為他們只會停留在不滿而擺不出任何理論的狀態(tài)，更別談能付諸行動去拿出邏輯道理來對別人“訓(xùn)導(dǎo)”一番。后來W小姐作為了別人認(rèn)為很“冒險”的決定：辭職創(chuàng)業(yè)。我問W小姐，你現(xiàn)在具備了創(chuàng)業(yè)的時間、心理狀態(tài)、資金等一切客觀條件嗎？還有最重要的，有沒有一套相對完整可行的創(chuàng)業(yè)計劃？如果這些東西都具備了，那你現(xiàn)在所做的一切應(yīng)該理解為帶著充分的裝備與完美的計劃出發(fā)到目的地，而且正因為有著“冒險”的心理，所以對于創(chuàng)業(yè)者來說更是非成功不可。理解到這一點的W小姐后來成功創(chuàng)辦了一間新興的服務(wù)性行業(yè)公司，公司業(yè)績每年都在穩(wěn)步增長。

第二篇：掘金者：你適合創(chuàng)業(yè)嗎？

“我適合創(chuàng)業(yè)嗎？”是我經(jīng)常問自己的問題，也是經(jīng)常跟其它也在創(chuàng)業(yè)的朋友們議論的問題。

在前面我已經(jīng)談過創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有堅定的信心、百折不撓的毅力和冷靜的思維能力，但這些素質(zhì)并不是每一個人都先天具備，需要在艱苦漫長的創(chuàng)業(yè)過程中逐步練就形成。如何能練就這些良好的素質(zhì)呢？我以為是需要一種天賦的，那就是樂觀向上的處世精神。很多人都會說自己是樂觀派，但我所說的樂觀不是嘻嘻哈哈，也不是盲從盲動，更不是麻木不仁的。

創(chuàng)業(yè)者的樂觀態(tài)度首先應(yīng)該表現(xiàn)為他會用平常心看待創(chuàng)業(yè)，明白創(chuàng)業(yè)也是一種職業(yè)，創(chuàng)業(yè)者和打工者沒有貴賤之分；其次，要樂意去挑戰(zhàn)困難，能理解困難是必然的，困難并不是針對創(chuàng)業(yè)者的，不會怨天尤人，更能明白不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何能見到彩虹的道理；第三，把過程看得比結(jié)果更美好。不會去做苦行僧，能在創(chuàng)業(yè)過程中獲得快樂感和成就感。創(chuàng)業(yè)者真的不應(yīng)該是苦行僧，因為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的快樂不是所有人都能得到的。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者會不斷地挖掘自己的潛能去挑戰(zhàn)市場的千變?nèi)f化；還是在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者會跨越一個又一個難關(guān)，并一次又一次獲得成功的快樂；更是在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者將不斷地贏得世人的掌聲，因為，他們?yōu)楹笕虽伷搅饲斑M(jìn)的道路。

在我遇到的創(chuàng)業(yè)者中大概有三類。第一類是有美好愿望，并希望通過創(chuàng)業(yè)讓自己的人生更輝煌，他們對所開創(chuàng)的事業(yè)非常執(zhí)著；第二類是一些不喜歡打工、不喜歡受制于人、不喜歡大公司復(fù)雜人際關(guān)系的朋友，他們似乎終身注定要獨往獨來；第三類是對創(chuàng)業(yè)感到好奇，報著試試看心態(tài)的一些朋友。

我認(rèn)為這三類人都具備創(chuàng)業(yè)的初始動力，但要在艱苦、漫長的創(chuàng)業(yè)過程中形成并保持創(chuàng)業(yè)者所需要的素質(zhì)絕非易事，多需要不斷地完善自我。我建議大家先想一個問題：你快樂嗎？如果答案是YES，那我祝你成功。如果答案是NO，那我也祝賀你，祝賀你及早地發(fā)現(xiàn)了自身的弱點，那就盡快調(diào)整吧！

要敢于放棄

放棄對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說都是件最痛苦不堪的事情。然而，我認(rèn)為在適當(dāng)?shù)臅r候放棄是一種成功。因為，適時的放棄能讓你騰出精力去做更有意義的事情、能讓你避免浪費有限的資金以便東山再起。

說放棄令人痛苦不堪即表現(xiàn)在它猶如割肉般痛苦，還表現(xiàn)在實難把握放棄的時間，掌握這個度是非常困難的。我以為，當(dāng)你確認(rèn)現(xiàn)有的資金無法讓你支撐到新的資金注入時，應(yīng)該果斷地放棄。如果你一定要堅持到彈盡糧絕，那麻煩就會更大，千萬別去賭天上會掉下餡餅來；當(dāng)市場發(fā)生重大變化使你的核心競爭力大大降低，而你又無法拿出應(yīng)對措施時應(yīng)該放棄，別讓自己死的太慘，如果那樣，也許你連東山再起的機會都沒了。

說起來容易做起來難。我也跟許多創(chuàng)業(yè)者一樣，曾盲目地堅信“勝利往往就來自于再堅持一下的努力之中”的格言，盡管把企業(yè)成本一壓再壓，甚至連個人的生活也被降到不能再低，但最后還是被迫放棄。事后回想起來覺得實在是幼稚和無知。說幼稚是指違背了“生意不是賭博”這個基本原則，明知無望還賭能出現(xiàn)奇跡；說無知是指不完全理解創(chuàng)業(yè)的真實目的所在。其實，創(chuàng)業(yè)是為了“第一桶金子”，而這第一桶金子出自哪個項目并不重要，商場上的機會比比皆是，只要你有心，放棄一個肯定還會找到另一個。非你不娶、非我不嫁的理念屬于愛情，不屬于生意。還有，說放棄并不等于拋棄，只要不是在傷痕累累、彈盡糧絕時放棄，你完全還有可能東山再起，你還可能以另一種方式重新開始。說句好聽的話，放棄不過是你把拳頭收回來，準(zhǔn)備再一次出擊而已。

創(chuàng)業(yè)的成功者的資料我也看過不少，看看他們的創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)現(xiàn)很少有人是在最初的項目上一次成功的，基本上都經(jīng)歷了許多次坎坎坷坷，進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這是因為實際情況總是跟創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)時的主觀意愿有一定的距離，需要不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)變，而這每一次調(diào)整和轉(zhuǎn)變都意味著一次放棄，最終轉(zhuǎn)變到市場機遇與企業(yè)資源相對吻合的狀態(tài)。但隨著市場的變化，他們還會轉(zhuǎn)變，還會放棄，轉(zhuǎn)變不斷、放棄不斷，其實，這就是做生意的基本法則。所以，放棄不等于失敗，可能還是一種成功。

是做起來再想，還是想好了再做？

“車到山前必有路”這是中國一句很古老的格言。也正是受這句格言的影響，多少躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者，在憧憬和沖動的驅(qū)使下踏上了創(chuàng)業(yè)之路。最近，我還讀過一篇文章，分析清華的一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)很多都沒有制訂商業(yè)計劃書，并引用一個對10年前美國成功的初創(chuàng)企業(yè)大部分也都沒有詳細(xì)商業(yè)計劃書的調(diào)查結(jié)果，來證明初創(chuàng)企業(yè)可以沒有商業(yè)計劃書的觀點。

不要把商業(yè)計劃書與VC必然地聯(lián)系起來。一位網(wǎng)友在給我的回復(fù)中說到：“商務(wù)計劃書首先應(yīng)該是給自己看的”，我非常贊成這句話。辦企業(yè)不是“過家家”，雖然你不能對市場有很詳細(xì)的調(diào)查數(shù)據(jù)，你也無法準(zhǔn)確地了解競爭對手的情況，但你總應(yīng)該對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做一個簡單的分析，并提出一個初步的行動計劃，否則，你會很容易偏離方向。所以，不能把商務(wù)計劃書認(rèn)為就是圈錢用的。

我們大家可能都有一個體會，有時盡管對某件事情自認(rèn)為已經(jīng)想得很清楚了，但當(dāng)提筆時卻常常發(fā)現(xiàn)寫不下去，特別是做技術(shù)的朋友更是有這種體會。這是因為寫作是一個理清邏輯和思路的過程。我一向認(rèn)為，寫不出來就一定是沒想好。

就算你沒時間或來不及寫市場分析、競爭策略等內(nèi)容，但基本的費用預(yù)算是必須要做的，否則，資金的分配就可能不合理，就會發(fā)生浪費，特別是在資金極為緊張的創(chuàng)業(yè)期間，沒有錢就什么事情都做不成了。

創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者除了要編制基本的商業(yè)計劃書外，還應(yīng)該對合作伙伴之間的合作關(guān)系做出明確的約定，通常采用股東協(xié)議的方式。我相信“共苦”幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者都能做到的，但“同甘”卻有不少人做不到。類似的現(xiàn)象我遇見過幾次了，相信我們大家可能都見過不少。記得當(dāng)年我曾經(jīng)為深圳的一家由幾個同學(xué)合辦的企業(yè)做融資，前期進(jìn)展都很順利，但就在正式簽約之前不久，這幾個同學(xué)為了各自的利益發(fā)生了激烈的沖突，而且手段很惡劣。事件平息后，他們發(fā)現(xiàn)再也聯(lián)系不到這個投資人了。后來，他們又找到了IDG，然而，IDG的談判人員也在商談了兩周后突然都消失了，在反復(fù)追問

第三篇：離職創(chuàng)業(yè)

重磅！淄博這些人可離崗創(chuàng)業(yè)，3年內(nèi)保留人事關(guān)系工資照發(fā)！

桃李滿苑 百家號02-0312:25 關(guān)注“淄博檢察”關(guān)注更多精彩！

山東在鼓勵事業(yè)單位人員離崗創(chuàng)業(yè)方面又出重大舉措。近日，中共山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省財政廳、山東省科技廳、山東省教育廳聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實施意見》，鼓勵高校、科研院所等事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。自2月11日起，專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)，不僅保留人事關(guān)系，基本工資照發(fā)。《意見》主要從四大方面支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：支持和鼓勵事業(yè)單位選派專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)掛職或者參與項目合作

1.事業(yè)單位可采取選派專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)掛職或項目合作的方式，參與研發(fā)平臺建設(shè)、開展創(chuàng)新項目合作、技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化等。

2.事業(yè)單位選派專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)掛職或參與項目合作，事業(yè)單位、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)應(yīng)當(dāng)簽訂掛職或參與項目合作協(xié)議，約定工作期限、報酬、獎勵等權(quán)利義務(wù)；也可簽訂協(xié)議，約定專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)形成的新技術(shù)、新材料、新品種以及成果轉(zhuǎn)讓、開發(fā)收益等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)事項。

事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及掛職協(xié)議或參與項目合作協(xié)議變更專業(yè)技術(shù)人員的聘用合同，約定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工資待遇等。

3.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)掛職或者參與項目合作期間，與人事關(guān)系所在單位在崗人員同等享有參加職稱評審、項目申報、崗位競聘、培訓(xùn)、考核、獎勵等方面權(quán)利。

4.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)掛職或者參與項目合作半年以上，由掛職或者參與項目合作企業(yè)出具考核意見，事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定確定掛職或參與項目合作人員的考核結(jié)果。

5.掛職或參與項目合作期滿，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按期返回人事關(guān)系所在單位工作，事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定，對業(yè)績突出的人員在崗位聘用時予以傾斜。期滿所從事工作確未結(jié)束的，事業(yè)單位、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)三方協(xié)商一致可以續(xù)簽協(xié)議。6.專業(yè)技術(shù)人員與企業(yè)協(xié)商一致，自愿流動到企業(yè)工作的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時與其解除聘用合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職創(chuàng)新或者在職創(chuàng)辦企業(yè)

7.支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到與本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、社會組織等兼職創(chuàng)新，或者利用與本人從事專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目在職創(chuàng)辦企業(yè)。

8.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職創(chuàng)新或者在職創(chuàng)辦企業(yè)，應(yīng)在確保履行本單位崗位職責(zé)、完成本職工作的前提下組織實施。

9.經(jīng)批準(zhǔn)兼職創(chuàng)新的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與專業(yè)技術(shù)人員、兼職單位簽訂三方協(xié)議，依法依規(guī)對兼職的期限、工作內(nèi)容、工作時間安排、績效考核、兼職收入、福利、社會保險、保密義務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等事項作出明確約定。

10.經(jīng)批準(zhǔn)在職創(chuàng)辦企業(yè)的，創(chuàng)業(yè)項目涉及事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密、科研成果的，事業(yè)單位、專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)簽訂協(xié)議，依法依規(guī)明確權(quán)益分配等內(nèi)容。

11.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員自愿流動到兼職單位工作，或者在職創(chuàng)辦企業(yè)期間提出解除聘用合同的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)及時與其解除聘用合同并辦理相關(guān)手續(xù)。12.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員申請兼職創(chuàng)新或者在職創(chuàng)辦企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)由本人書面提出申請，經(jīng)事業(yè)單位同意后，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將專業(yè)技術(shù)人員兼職創(chuàng)新和在職創(chuàng)辦企業(yè)意向情況在單位內(nèi)部公示，無異議或有異議經(jīng)調(diào)查核實不影響兼職創(chuàng)新或在職創(chuàng)辦企業(yè)的，事業(yè)單位報主管部門（舉辦單位）批準(zhǔn)后，辦理兼職創(chuàng)新或在職創(chuàng)辦企業(yè)手續(xù)。

13.支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員帶著科研項目和成果離崗創(chuàng)辦科技型企業(yè)或者到企業(yè)開展創(chuàng)新工作（以下簡稱“離崗創(chuàng)業(yè)”）。

14.專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)，單位應(yīng)當(dāng)與其訂立離崗創(chuàng)業(yè)協(xié)議，就離崗創(chuàng)業(yè)事項、離崗期限、社會保險、保密、收益分配、知識產(chǎn)權(quán)、成果歸屬、離崗期滿返崗工作相關(guān)事宜、違約責(zé)任處理、發(fā)生爭議處理等內(nèi)容進(jìn)行約定。

15.離崗創(chuàng)業(yè)期限一般不超過3年，離崗創(chuàng)業(yè)期間保留人事關(guān)系，發(fā)放國家規(guī)定的基本工資，人事檔案由人事關(guān)系所在單位保管，工齡連續(xù)計算。離崗創(chuàng)業(yè)期滿后，按照國家有關(guān)規(guī)定，符合條件的，經(jīng)批準(zhǔn)同意可相應(yīng)延長，但最長不超過3年。首次辦理離崗創(chuàng)業(yè)時距國家規(guī)定退休年齡不足5年的，離崗創(chuàng)業(yè)期限可延長至退休。

離崗創(chuàng)業(yè)期間，事業(yè)單位不得以離崗創(chuàng)業(yè)為由解除其人事關(guān)系。

16.離崗創(chuàng)業(yè)期間，離崗創(chuàng)業(yè)人員依法繼續(xù)在人事關(guān)系所在單位參加社會保險，離崗創(chuàng)業(yè)期間的社會保險費、住房公積金等所需經(jīng)費，由事業(yè)單位和離崗創(chuàng)業(yè)人員協(xié)商確定。

17.離崗創(chuàng)業(yè)期間，離崗創(chuàng)業(yè)人員執(zhí)行人事關(guān)系所在單位職稱評審、培訓(xùn)、考核、獎勵等管理制度。

離崗創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)每年12月15日前向人事關(guān)系所在單位報告創(chuàng)業(yè)情況，所在企業(yè)提出考核建議，考核檔次由人事關(guān)系所在單位確定。離崗創(chuàng)業(yè)人員的考核結(jié)果為合格及以上檔次的，正常增加薪級工資。創(chuàng)業(yè)業(yè)績突出，考核被確定為優(yōu)秀檔次的，不占人事關(guān)系所在單位考核優(yōu)秀比例，符合相應(yīng)條件的，給予表彰獎勵。考核結(jié)果為不合格等次的，由人事關(guān)系所在單位決定離崗創(chuàng)業(yè)人員停止創(chuàng)業(yè)，按事業(yè)單位工作人員考核相關(guān)規(guī)定處理。

18.事業(yè)單位對離崗創(chuàng)業(yè)人員離崗期間空出的崗位，確因工作需要，經(jīng)同級組織、人力資源社會保障部門同意，可按國家有關(guān)規(guī)定用于聘用急需人才。

19.離崗創(chuàng)業(yè)期間或期滿愿意返回人事關(guān)系所在單位的，應(yīng)提前30日向人事關(guān)系所在單位提交書面申請。人事關(guān)系所在單位應(yīng)根據(jù)工作需要和本人條件安排工作，如無相應(yīng)崗位空缺，可暫時突破崗位總量聘用，并逐步消化，相應(yīng)變更聘用合同。20.離崗創(chuàng)業(yè)期間違反事業(yè)單位工作人員管理相關(guān)規(guī)定的，按照《事業(yè)單位人事管理條例》等相關(guān)政策法規(guī)處理。

21.離崗創(chuàng)業(yè)人員人事關(guān)系所在單位如遇撤銷、合并、轉(zhuǎn)制等改革，應(yīng)當(dāng)書面通知離崗創(chuàng)業(yè)人員返回參加改革。

22.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員自愿流動到企業(yè)，本人提出與人事關(guān)系所在單位解除聘用合同的，人事關(guān)系所在單位應(yīng)當(dāng)依法解除聘用合同。

離崗創(chuàng)業(yè)期滿無正當(dāng)理由未按規(guī)定返回的，單位應(yīng)當(dāng)與其解除聘用合同，終止人事關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。

23.承擔(dān)涉及國防、國家安全等工程和項目的專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)的，按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。24.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)，須由本人提出書面申請，經(jīng)事業(yè)單位同意后，單位應(yīng)當(dāng)將專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)意向情況在單位內(nèi)部公示，公示無異議或有異議經(jīng)核實不影響離崗創(chuàng)業(yè)的，事業(yè)單位報主管部門（舉辦單位）批準(zhǔn)后辦理離崗創(chuàng)業(yè)手續(xù)。其中，涉密、特殊崗位的專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)的，按照國家和省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

25.擔(dān)任事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可以專業(yè)技術(shù)人員身份離崗創(chuàng)業(yè)，國家和省對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員離崗創(chuàng)業(yè)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。支持和鼓勵事業(yè)單位設(shè)置創(chuàng)新型崗位

26.事業(yè)單位可根據(jù)創(chuàng)新工作需要設(shè)置開展科技項目開發(fā)、科技成果推廣和轉(zhuǎn)化、科研社會服務(wù)等工作的崗位（簡稱“創(chuàng)新型崗位”），并按崗位設(shè)置規(guī)定調(diào)整崗位設(shè)置方案。調(diào)整崗位設(shè)置難以滿足創(chuàng)新工作需要的，可突破崗位總量和結(jié)構(gòu)比例限制，申請設(shè)置特設(shè)崗位。

27.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，明確細(xì)化創(chuàng)新型崗位的名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，任職條件要求具有與履行崗位職責(zé)相符的科技研發(fā)、科技創(chuàng)新、科技成果推廣能力和水平。

28.創(chuàng)新型崗位人選可以通過內(nèi)部競聘上崗或者面向社會公開招聘等方式產(chǎn)生。29.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與創(chuàng)新型崗位聘用人員訂立或者變更聘用合同，聘用合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合創(chuàng)新工作實際，明確合同期限、崗位職責(zé)要求、工作條件、工資待遇、社會保險、合同變更、終止和解除的條件、違約責(zé)任等條款；雙方協(xié)商一致，可以約定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等條款。

30.事業(yè)單位根據(jù)創(chuàng)新工作實際，可探索在創(chuàng)新型崗位實行靈活、彈性的工作時間，便于工作人員合理安排利用時間開展創(chuàng)新工作。

31.事業(yè)單位績效工資分配應(yīng)當(dāng)向在創(chuàng)新型崗位做出突出成績的工作人員傾斜。創(chuàng)新型崗位工作人員依法取得的科技成果轉(zhuǎn)化獎勵收入，不納入單位績效工資。32.事業(yè)單位可以設(shè)立流動崗位，吸引有創(chuàng)新實踐經(jīng)驗的企業(yè)管理人才、科技人才和海外高水平創(chuàng)新人才兼職，也可以聘用已退休的專業(yè)技術(shù)一級二級崗位人才。33.事業(yè)單位可按規(guī)定為流動崗位聘用人員發(fā)放勞務(wù)費。

34.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與流動崗位人員訂立協(xié)議，明確工作期限、內(nèi)容、時間、要求、條件、報酬、保密、成果歸屬等內(nèi)容。35.流動崗位聘用人員居住地不在同一城市的，可按規(guī)定申請住房補貼，可以申請異地醫(yī)保、補充醫(yī)療保險等待遇。

36.流動崗位聘用人員可以聘用單位名義申報科研項目、資金資助、榮譽表彰、獎勵等。聘用協(xié)議終止或解除的，項目和資金金等留歸項目申請單位。37.省外事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到山東事業(yè)單位掛職、參與項目合作、兼職創(chuàng)新、應(yīng)聘到創(chuàng)新型崗位和流動崗位，由其從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的事業(yè)單位按規(guī)定給予工作補助和相應(yīng)的住房補助。其他事項

38.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)期間取得的相關(guān)工作業(yè)績和成果等，作為其職稱評審、崗位聘用、考核獎勵、項目申報、評先樹優(yōu)等的重要依據(jù)。39.各級要重點發(fā)揮具有科學(xué)技術(shù)研究或技術(shù)應(yīng)用推廣職能的高校、科研院所等具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件事業(yè)單位在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的作用，重點鼓勵和支持掌握科學(xué)技術(shù)成果或應(yīng)用技術(shù)且具有科技成果轉(zhuǎn)化能力的專業(yè)技術(shù)人員采取多種方式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

40.擔(dān)任事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，另有規(guī)定的，從其規(guī)定。41.國家和省法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

本辦法自2018年2月11日起實施，有效期至2023年2月10日。

第四篇：你找到適合你的創(chuàng)業(yè)模式了么

你找到適合你的創(chuàng)業(yè)模式了么

創(chuàng)業(yè)是每個人的夢想，但是想要成功卻不是那么容易的，所以不僅要找準(zhǔn)適合自己的方法、模式，還要有一定的資金支持。下面列舉出四種創(chuàng)業(yè)模式，希望有一種能夠適合你。

一、從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式。

以未來個人創(chuàng)業(yè)為目的的打工，第一步要做好正確的選擇。要選擇自己喜歡的事做。在未來的創(chuàng)業(yè)路上你要付出幾年甚至十幾年的艱辛工作，一個人如果做自己喜歡的事，每天工作24小時也不覺得辛苦。如果是做自己不喜歡的事，每天工作一小時都是煎熬。否則，你也許會有一天因夢想遇到挫折，而在懶惰中放棄。要選擇最賺錢的行業(yè)去做，做不賺錢的事累死你，那是折磨自己的生命和浪費資源。選擇你所在地區(qū)有規(guī)模有優(yōu)勢的行業(yè)做，每一個地區(qū)和城市的經(jīng)濟(jì)資源是不一樣的。如果你不是選擇當(dāng)?shù)刭Y源獨特，規(guī)模最大的行業(yè)做，最終你的生意是做不大的。要以這樣的標(biāo)準(zhǔn)選擇要打工的公司，而不是工資多高，條件多好。第二步要有目的地去學(xué)習(xí)和積累。要學(xué)習(xí)你所在公司和企業(yè)的管理知識，產(chǎn)品知識和營銷知識，而不僅僅是你的崗位知識。要勤奮地幫老板做事，工作上做出優(yōu)異的業(yè)績，讓老板喜歡你進(jìn)而成為你的朋友，能夠幫助你，樂意把他的真經(jīng)告訴。

第三步是充分利用好你的平臺資源。要利用公司或企業(yè)的平臺，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其它資源。就算比較成熟以后也不要盲目的，急迫的脫離這個平臺。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺資源為自己做點事，先兼職或叫在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，各方面條件充分成熟以后，在脫離打工，開創(chuàng)自己的事業(yè)。當(dāng)然你的老板是不會允許的，但也許他就是這樣成功的。

二、捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式。

創(chuàng)業(yè)成功的一個有效秘訣就是跟對人，跟成功的人做事。有一個關(guān)于個人財富的統(tǒng)計，一般你所擁有的財富是你身邊朋友的平均值。因此我們看到，窮人有的都是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個成功的人，想方設(shè)法地結(jié)交他。不管困難也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。無論東南西北風(fēng)，咬住青山不放松。要有目的，有準(zhǔn)備地用心去學(xué)習(xí)成功人如何做事，如何思考.要用心智去感悟成功人是如何成功的，因為成功是有方法和途徑的，要認(rèn)認(rèn)真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導(dǎo)你.千點萬點，不如明師一點.成功的最好的方法，就是重疊成功人的腳印。

三、從業(yè)務(wù)代表做起的模式。

先確定一個你日后要經(jīng)營的行業(yè)和產(chǎn)品，在這個行業(yè)中選擇一個好的公司，然后去做這個公司的業(yè)務(wù)代表。在你所在的城市為這個公司開拓市場，銷售產(chǎn)品，進(jìn)而熟悉這個行業(yè)，了解這個產(chǎn)品，擁有這個市場。條件成熟后從業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)換成代理商，開始自己的創(chuàng)業(yè)。為此目的只要選擇到好的公司，無論什么條件，無論有沒有底薪，你都要接受。因為你接受的不是打工的條件，而是接受未來的夢想。

四、摸石頭過河的創(chuàng)業(yè)模式。

這種模式能滿足急迫實現(xiàn)夢想，自己當(dāng)老板的渴望，馬上就可以開買賣創(chuàng)業(yè).但這是一條下策，這樣的創(chuàng)業(yè)模式一定會走很長一段彎路，經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗。因此你要交更多的學(xué)費，承受更多的孤獨，遭受更多的誤解，甚至在一次又一次的挫折和失敗中，因喪失信心而最后放棄。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也是這樣，選擇一個喜歡做的事和一個賺錢的行業(yè)，結(jié)識一個同業(yè)成功的朋友.先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的資本和成功.成功一定是需要幫助的，沒有潛艇如何下海，沒有飛機如何上天，沒有貴人幫助如何成就事業(yè)。

第五篇：你真的想離職嗎

你真的想離職嗎

也許是原本的公司出現(xiàn)問題，或者自己的工作出現(xiàn)新的情況，也可能找到新的工作，總之在一個公司呆一段時間之后，很多人都想離職?？墒牵袝r候你不必真的離職，而是一時之間想問題走入死胡同，才想要離職的。那么，在離職之前，你要想清楚。

辭職決定是否出于一時沖動？

我們設(shè)想以下場景：你剛和直線經(jīng)理Tom因為一個公司的活動策劃案發(fā)生了爭執(zhí)，你和團(tuán)隊成員為了這個策劃案辛苦工作了一個月，而Tom僅用了十分鐘草草看了策劃，他堅持認(rèn)為策劃中的很多核心內(nèi)容要調(diào)整，但是他沒有給出任何具體原因。

此刻你心里充滿了怨氣和怒火，你開 始為團(tuán)隊所做的努力和Tom據(jù)理力爭。你的經(jīng)理變得不耐煩了，不愿意聽你的抱怨和解釋。最終，你沒能控制好自己的脾氣，對Tom嚷著你受夠了，即刻就要辭職。

難道有人會希望以這樣尷尬的方式離職嗎？為了控制好自己的脾氣，很多人都在學(xué)習(xí)情緒管理。盡管如此，25歲左右的年輕職員還是很容易情緒失控，做出一些讓自己后悔的決定。

俗話說沖動是魔鬼，它會悄悄地吞噬人們的理智，并讓人們以為辯解與爭論是理智行為。但是，他們不明白：人類會不斷重復(fù)自己的行為，有第一次的不理智就會有第二次和第三次。

最終這些人會抱怨自己時運不濟(jì)，沒有遇到伯樂。早知如此，何必當(dāng)初呢？人們在情緒激動或怒火中燒時做出離職決定尤其不明智，只有頭腦冷靜時人們才能認(rèn)真地思考他們是否想要辭職。

哪些因素會影響跳槽決定？

在招聘行業(yè)中，專業(yè)獵頭顧問都會預(yù)想候選人辭職過程中，可能出現(xiàn)的種種情況，通常他們會為候選人列出一個離職問題清單。其中一個非常敏感的問題，是要不要接受老雇主的挽留。

有些員工離職是因薪資待遇不夠好，或工作成績沒有得到及時認(rèn)可，這些員工有相對弱點。一旦老雇主了解他們是因為錢財或者功利原因離職，為了暫時留住員工以確保工作順利進(jìn)行，老雇主通常會提出加薪，獎勵或者升職以挽留員工，此時這類員工就會重新考慮辭職決定，甚至很有可能不鬧辭職了。

接受老雇主挽留會帶來相對的風(fēng)險，當(dāng)一名員工提出離職時，即使公司提出挽留計劃并得到員工的同意，該員工對公司的忠誠度也會持續(xù)受到質(zhì)疑，在同事異樣的眼光下工作對于員工未來發(fā)展非常不利。因此，人們必須清楚自己想辭職的根本原因，而不是停留在錢財或者功利層面。

有一個簡單的方法可以檢驗，假設(shè)老雇主提出加20%的薪水挽留你，這樣的條件會讓你產(chǎn)生放棄換工作的念頭嗎？如果你的第一反應(yīng)是不放棄或者不確定，那么你就可以準(zhǔn)備寫辭呈了。