第一篇：啟動“全民創(chuàng)業(yè)”

從3000多年前“泰伯奔吳”的那段傳奇開始，無錫這一片神奇土地，就與“創(chuàng)業(yè)”二字結下了不解之緣。

開拓創(chuàng)業(yè)的信念，歷經(jīng)3000余年的淬煉，已深深融入無錫人血液之中。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富，在不同的歷史情境下交織出一首首鏗鏘的旋律，令今人自豪，令國人矚目。

從近代民族工商業(yè)發(fā)展的史詩歷程，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)敢闖敢試的華章譜寫，每一個激越昂揚的章節(jié)，都接續(xù)和拓展著“創(chuàng)業(yè)”的精神血脈。

面向現(xiàn)代化，在歷史的延長線上，無錫正在開啟新的征程：加快打造發(fā)展環(huán)境優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)實力雄厚的“創(chuàng)業(yè)無錫”。

無錫，不僅是一片創(chuàng)業(yè)熱土，更要成為一片創(chuàng)業(yè)樂土，讓創(chuàng)業(yè)者近悅遠來，種下希望，收獲成功。

啟動“全民創(chuàng)業(yè)”

健全服務體系，培育溫潤土壤

創(chuàng)業(yè)，是城市發(fā)展的本質(zhì)屬性，是增加城鄉(xiāng)財富、促進城鄉(xiāng)進步的主要途徑。循著這一路徑，啟動新一輪全民創(chuàng)業(yè)工程，方向所指，就是要讓這座城市真正成為創(chuàng)業(yè)者成就夢想的搖籃。市人力資源和社會保障局副局長徐炯明說，創(chuàng)業(yè)要有兩個基本條件，一是原動力，二是環(huán)境條件。無錫要以創(chuàng)建國家創(chuàng)業(yè)型城市為契機，完善政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務“三位一體”工作機制，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)業(yè)服務和創(chuàng)業(yè)成果共享。提升創(chuàng)業(yè)原動力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件，一個最重要的關節(jié)點就是要健全覆蓋大中專畢業(yè)生、科研人員、失業(yè)人員、農(nóng)民等各階層的創(chuàng)業(yè)服務體系，創(chuàng)業(yè)門檻、風險、成本降低了，創(chuàng)業(yè)原動力就會更足；創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、服務環(huán)境優(yōu)化了，就會有更多有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的草根階層加入創(chuàng)業(yè)行列。

稻香社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是無錫第一家專門為社區(qū)困難群體量身定制的創(chuàng)業(yè)平臺。去年5月底，中心內(nèi)的35名個體經(jīng)營者領到了全省首張“集體執(zhí)照”，從此告別了無照經(jīng)營、“心里沒底”的日子。社區(qū)黨總支書記吳敏在接受記者采訪時說，社區(qū)內(nèi)的家庭服務、維修等微利便民服務的經(jīng)營點眼下都統(tǒng)一納入了創(chuàng)業(yè)服務中心，領取“集體執(zhí)照”，不僅打消了困難群體的創(chuàng)業(yè)疑慮，解決了生計，而且為社區(qū)居民日常生活提供了更多便利，現(xiàn)在經(jīng)營戶每月只需繳納200多元攤位費即可做起自己的生意。

濱湖區(qū)工商局局長陳曉艷說，“集體執(zhí)照”在扶持困難群體創(chuàng)業(yè)時只遵循一個原則，那就是只做“減法”，不會向創(chuàng)業(yè)者增加任何收費。為扶持這一群體創(chuàng)業(yè)，濱湖工商部門還主動與稅務等部門協(xié)商，對法人執(zhí)照的經(jīng)營范圍進行了調(diào)整，較好地解決了稅收問題，減輕了經(jīng)營者負擔。無錫的這一創(chuàng)新舉措得到了省工商部門的認可，并出臺相關文件予以鼓勵。稻香社區(qū)的實踐，既有成功經(jīng)驗，也提出了一些待解的“困惑”，如稅務登記、低保戶備案后如何認定等。現(xiàn)實生活中，一些新的創(chuàng)業(yè)形態(tài)也在不斷地提出新的課題，梁溪工商分

局副局長蔣煒曾對“樓宇創(chuàng)業(yè)”這一新形態(tài)作過一個摸底調(diào)查，在鼎牌國際公寓、萬達公寓、蘇豪國際公寓等幾幢樓宇中自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者，占房主的比例達到了40%，這些經(jīng)營者大多從事設計、新興服務等工作，但根據(jù)有關規(guī)定卻無法辦理執(zhí)照，如何求解這一問題值得更進一步探索。

加快打造“創(chuàng)業(yè)無錫”，營造全民創(chuàng)業(yè)的溫潤土壤，既需要社會各方在機制體制上聯(lián)動優(yōu)化環(huán)境和服務，更需要在新的實踐中不斷探索新路，真正激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，讓更多市民在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富中實現(xiàn)收入的增長、生活的改善，從而提升一座城市的活力。

聚焦“科技創(chuàng)業(yè)”

推動轉型升級，鍛造制勝利器

要讓“鋪天蓋地”式的創(chuàng)業(yè)實體破土而出，更要讓“頂天立地”型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康成長。科技創(chuàng)業(yè)，是加快打造“創(chuàng)業(yè)無錫”的一項重要內(nèi)容，是檢驗科技創(chuàng)新的重要標志之一?？萍紕?chuàng)業(yè)，是經(jīng)濟轉型升級的抓手，也是未來制勝市場構筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的利器。

科技創(chuàng)業(yè)的活躍度和能級，在某種程度上決定著一座城市的產(chǎn)業(yè)競爭力。市科技局副局長王友根說，即使是蘋果這樣的“頂天立地”型企業(yè)也并非一夜“長成”，起步時只是一間科技型中小企業(yè)。科技創(chuàng)業(yè)的方向就是要向高成長性、高科技含量、高行業(yè)帶動性、高附加值要效益。應以“530”企業(yè)為核心的高層次人才創(chuàng)業(yè)為導向，把無錫打造成科技創(chuàng)業(yè)的“天堂”。

推動科技創(chuàng)業(yè)，無錫強項弱項分明。清華大學啟迪創(chuàng)新研究院最新發(fā)布的“中國城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境排行榜”顯示，中國城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境排名(不含省會城市)前20強均由東部城市包攬，無錫在政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、研發(fā)環(huán)境等單項指標上均排名前十，在綜合得分上緊隨深圳、蘇州，排名第三位；但在人才環(huán)境、金融支持等方面，卻相對堪稱弱項。

作為國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的無錫高新區(qū)已集聚了2000多家科技型企業(yè)，入選“530”計劃的科技型企業(yè)則超過了500多家。新區(qū)科技局副局長李敏蕓說，前幾年新區(qū)在營造環(huán)境上下了很大工夫，引進了大量高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但新區(qū)人近年來更多地意識到，只有通過資本市場，才能更有效地集聚市場各種資源，高層次人才的科技創(chuàng)業(yè)才會更加“如魚得水”。通過健全企業(yè)上市服務體系，引導企業(yè)完善管理制度，引入戰(zhàn)略投資者，在科技企業(yè)與民營企業(yè)中間營造空前濃郁的資本運作氛圍，推動企業(yè)做大做強?！笆濉逼陂g確保30家以上科技型企業(yè)在境內(nèi)外成功上市，形成總市值1000億元以上的“新區(qū)板塊”?？萍紕?chuàng)業(yè)，比拼的就是資源配置力。城市經(jīng)濟實現(xiàn)轉型升級，不僅需要一批引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，更需要大量創(chuàng)新活力旺盛的科技型中小企業(yè)來助力。無錫卡利克斯科技有限公司是一家從事高效太陽能電池銀漿研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的“530”企業(yè)，雖然注冊成立不到兩年，但今年已能形成穩(wěn)定量產(chǎn)，年銷售額預計將達上億元。副總經(jīng)理楊樂博士說，從卡利克斯的發(fā)展來看，科技創(chuàng)業(yè)，光有技術還不行，必須與資本、市場結合起來。卡利克斯在誕生之初就建立了包括研發(fā)、券商、生產(chǎn)等在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團隊，定下了往上市企業(yè)這一方向發(fā)展的戰(zhàn)略目標，所有股東均為現(xiàn)金出資，企業(yè)產(chǎn)權結構非常清晰。有了好的創(chuàng)業(yè)團隊、戰(zhàn)略目標，不僅加快了其科技創(chuàng)業(yè)的步伐，也為未來發(fā)展的可持續(xù)性奠定了堅實基礎。推動“二次創(chuàng)業(yè)”

構筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升競爭實力

創(chuàng)業(yè)！二次創(chuàng)業(yè)！從無錫高新區(qū)、錫山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，到宜興環(huán)科園、臨港新城等，從巨人型企業(yè)到中小微企業(yè)，“二次創(chuàng)業(yè)”幾乎已成為最響亮的發(fā)展動員令。開發(fā)園區(qū)，是產(chǎn)業(yè)與企業(yè)集聚度最高的地帶。無錫要轉型升級，開發(fā)區(qū)是主戰(zhàn)場，開發(fā)園區(qū)已成為推動無錫經(jīng)濟發(fā)展的重點增長極和支撐點。據(jù)統(tǒng)計，全市15家省級以上開發(fā)區(qū)，以占全市不到1/5的面積，創(chuàng)造了2/5的地區(qū)生產(chǎn)總值和地方一般預算收入，2/3的進出口總額和3/4的到位外資。推動產(chǎn)業(yè)集聚度高、輻射力強勁的開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，其目標所指就是要成為無錫建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的主要載體，構筑無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。“二次創(chuàng)業(yè)”這首“大合唱”，沒有開發(fā)園區(qū)的加入，顯然難以“高亢有力”。

在無錫，每一平方公里，就有26家企業(yè)，“創(chuàng)業(yè)無錫”的家底可謂厚實。對于無錫企業(yè)來說，“二次創(chuàng)業(yè)”往往是新的奮斗歷程的展開。打造“百年企業(yè)”、“百年老店”，成為眾多企業(yè)家熱議的話題。本月初舉行的市工商聯(lián)十一屆二次主席（會長）會議上，遠東集團有限公司董事長蔣錫培等數(shù)位本土企業(yè)家都以“二次創(chuàng)業(yè)”、打造“百年企業(yè)”為話題，表明了企業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。紅豆集團有限公司總裁周海江說，無錫民營企業(yè)進入新的創(chuàng)業(yè)階段，必須走一條“品牌+資本”的跨越發(fā)展道路。他形象地將其稱為“核發(fā)展”道路，“核變”包括聚變和裂變，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，聚變就是指人才、資金、技術等資源要素會優(yōu)先向品牌企業(yè)、上市公司集聚；裂變就是指這些能量形成之后，企業(yè)出現(xiàn)的規(guī)模倍增效應?！捌放?資本”就能產(chǎn)生這樣的聚變和裂變。經(jīng)歷過改革開放三十多年的洗禮，無錫企業(yè)的實力與視野有了飛躍式的提升和開闊。企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和跨越發(fā)展，將有力助推“創(chuàng)業(yè)無錫”的建設。

第二篇：常德啟動全民創(chuàng)業(yè)工程

常德啟動全民創(chuàng)業(yè)工程

長沙２月１５日電（彭美君 徐虹雨）失地農(nóng)民張文彪春節(jié)前夕雙喜臨門：被常德市委、市政府授予首屆“十佳創(chuàng)業(yè)之星”；新創(chuàng)辦的創(chuàng)美生態(tài)園正式破土動工。

第三篇：全民創(chuàng)業(yè)

“全民創(chuàng)業(yè) 富民強市――地方政府如何有效推動全民創(chuàng)業(yè)” 在我國,民營經(jīng)濟已成為提供有效供給,促進經(jīng)濟增長的主力軍;發(fā)展民營經(jīng)濟推動全民創(chuàng)業(yè)有利于推進國有經(jīng)濟的改革和重組;有利于促進二元經(jīng)濟結構向一元經(jīng)濟轉化。一個地方的經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟兩條路必須同樣重視，從某種意義上來講大力推動全民創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)地方政府提升經(jīng)濟總量創(chuàng)造更多就業(yè)機會比招商引資更加具有可操性及實效性。發(fā)展民營經(jīng)濟推動全民創(chuàng)業(yè)可實現(xiàn)政府強，百姓富，從而提升百姓的幸福指數(shù)。全民創(chuàng)業(yè)可激發(fā)民智民力,提高百姓收入，帶動更多就業(yè)崗位，是一項具有長遠戰(zhàn)略意義的惠民工程，富民工程。下面就談一談關于地方政府如何有效推動全民創(chuàng)業(yè)我們的實踐經(jīng)驗。

我在璜涇鎮(zhèn)當黨委書記，這是太倉市的一個小鎮(zhèn)，人口有4.8萬人。這個鎮(zhèn)的最大特點就是發(fā)展民營經(jīng)濟，全民創(chuàng)業(yè)，進入這個世紀后，在農(nóng)村黨員干部中深入開展帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領群眾致富活動。我們把它具體化，提出黨政領導干部三年內(nèi)要辦企業(yè)或入股份，沒有企業(yè)、沒有股份的，三年以后要退出領導干部崗位，自己不會富不能當干部；提出五十歲以下的共產(chǎn)黨員三年之內(nèi)要有自己的企業(yè)或股份，不會創(chuàng)業(yè)一般不能提拔為領導干部，一般不能加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)在要求更高，就是你如要當黨支部書記你的財富必須達到一千萬，達不到一千萬，你是不能被提名的；提出鎮(zhèn)黨委管理的黨政領導干部包括公務員三年之內(nèi)自己必須要有小汽車，老百姓都有自己的小汽車，黨員干部不能沒有。鼓勵我們的黨政領導干部、共產(chǎn)黨員始終比群眾跑的快、始終走在老百姓前面，現(xiàn)在幾年下來，基本上實現(xiàn)這個要求?，F(xiàn)在90%的黨政領導干部有自己的企業(yè)或者股份、80%的共產(chǎn)黨員有企業(yè)或股份、70%的老百姓是股東。所以，你到我這里來看，見到一個領導干部就看到了一個董事長、見到了一個共產(chǎn)黨員就看到了一個企業(yè)，見到了一個老百姓就看到了一個股東。每一個共產(chǎn)黨員、每一個領導干部，每一天都在帶領老百姓創(chuàng)業(yè)、每一天都在為自己拼命掙錢、每一天都在向國家交稅，每一天都在向政府繳費。這就把過去全黨辦農(nóng)業(yè)轉到了全黨辦工業(yè)上來，把過去靠土地種糧活命轉到了搞工業(yè)發(fā)財上來，從過去計劃經(jīng)濟轉到了市場經(jīng)濟上來。

今天，向大家匯報這個專題主要講兩個方面。第一，為什么要開展“雙帶”活動；第二，怎樣開展“雙帶”活動。問題很簡單，現(xiàn)在講第一個大問題，為什么要開展共產(chǎn)黨員帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領群眾致富這個活動？主要以下三條：

第一條，為了發(fā)展速度。發(fā)展速度問題是我們黨、我們政府十分關注的。我們國家為什么要有發(fā)展速度呢？因為，我們這個國家落后，我們老百姓沒有財富，太窮了。所以，小平同志講：速度問題不是經(jīng)濟問題，是個政治問題。慢不是社會主義，貧窮更不是社會主義。所以，他提出抓住機遇，加快發(fā)展，發(fā)展是硬道理。這五年我們太倉一個縣級市這幾年經(jīng)濟每年增長速度都在50%，跟豐都縣去年一樣增長50%。速度就是生命，去年我們的財政收入80個億，今年達到150個億。

璜涇鎮(zhèn)有三個特點，第一特點是在太倉市東北角；第二特點是交通閉塞，只有一條縣級道路，沒有國道、省道、高速路。改革開放的實踐啟示我們，沒有道路就沒有出路，要有出路就要筑路。小路小發(fā)、大路大發(fā)，沒有道路哪來速度。為什么昆山發(fā)展這么快呢？高速公路匝口在這個市有10個，幾乎每一個鎮(zhèn)都有一個高速路匝口。有路就發(fā)。太倉全市是搞招商引資，請外國人投資。世界上發(fā)達的國家基本上我都走了，又到山東的青島、福建的廈門、深圳、王文其聯(lián)系方式：010－51095068聯(lián)系人：張助理

1東莞、浙江的溫州、上海去招商引資。請外地人來投資，外地人來了以后吃了飯、唱了歌、洗了澡、喝了酒，第二天就走，結果是考察來了項目沒有來。第三特點就是財政收入弱。工資發(fā)不起，就打白條。欠了債怎么辦？要還，靠什么來還？速度，你要發(fā)展。在一個落后的地方、在一個偏僻的地方、在一個困難的地方，發(fā)展速度在哪里呢？其他地方都有速度，你為什么沒有速度呢？同樣是黨委書記、鎮(zhèn)長，他們都可以向國家交稅收，你為什么不能呢？同樣是一個市委、市政府領導他可以讓老百姓富，你自己口袋里為什么沒有錢。落后了開會不敢坐在第一排、落后了開會不敢第一個發(fā)言、落后了開大會上你沒有發(fā)言機會，總之，落后就沒有地位。所以，鎮(zhèn)黨委帶領我們的黨員領導干部走出去，審視自己，組織150個人到溫州學習。招商引資這條路走不通，只有靠創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。溫州是沒有外資企業(yè)，全是民營經(jīng)濟，蘇州幾乎沒有民營企業(yè)，都是外資企業(yè)。兩條道路速度一樣，共性一樣，老百姓富裕不一樣。所以，我們改變了自己發(fā)展思路。過去是招商引資，現(xiàn)在主要是開放民資，全黨動員、全民創(chuàng)業(yè)，一個老百姓就是一個老板。于是，我們制定了一個發(fā)展方針和一個發(fā)展規(guī)劃，一個發(fā)展方針就是“三個不靠、三個靠”：第一是發(fā)展不靠老外、靠老鄉(xiāng)；第二是不靠外地人、靠本地人；第三是不靠國家投資，靠黨員干部創(chuàng)業(yè)。這“三個不靠、三個靠”集中為一句話就是自己走自己的道路。走人家走過的路沒有道理、沒有意義，只有走自己的道路。世界上有特色的東西，都是有生命力的。沒有特色，就沒有道路。一個發(fā)展計劃就是“四個三”:

第一黨政領導干部三年之內(nèi)要辦自己的企業(yè)或者入股份,有錢辦企業(yè)，沒錢入股份，從一把手開始。三年之內(nèi)沒有企業(yè)或沒有股份的，三年后請你退出領導干部崗位。自己不會富就是不能當干部，因為老百姓的致富就是我們最重要和唯一的宗旨。

第二50歲以下的共產(chǎn)黨員三年之內(nèi)要有自己的股份或企業(yè)，黨員也要創(chuàng)業(yè)，起點一萬元人民幣，把你的生產(chǎn)要素拿出來，為這個社會做貢獻。

第三是鎮(zhèn)黨委管理的黨政領導干部三年之內(nèi)自己必須要有小汽車，黨員干部不能落后于老百姓，要走在老百姓前面，老百姓都有自己的小汽車，你不能沒有。什么叫領導呢？領導、領導就是領先一步，什么叫干部呢？干部、干部就是先干一步。領先一步、先干一步叫領導干部。

第四農(nóng)民的人均收入三年內(nèi)要達到3千美金。黨員干部自己富不是富，老百姓富才是真正的富。自己富有意義，老百姓富更有意義。所以，要跟老百姓一起富、要同老百姓共同富、要同老百姓合起富。

我們把這“四個三”做為黨委政府的奮斗目標，也把它做為各個黨支部，全體共產(chǎn)黨員，老百姓的一個奮斗方向。大家一起來努力為實現(xiàn)這個目標而奮斗。經(jīng)過幾年的努力基本上實現(xiàn)了現(xiàn)代化，去年工業(yè)銷售200個億，上繳國稅

2.5億、地稅1.2億，工業(yè)用電200多億度，農(nóng)民人均收入2萬余元。要速度靠創(chuàng)業(yè)，要創(chuàng)業(yè)靠項目，要項目就要錢，資金從哪里來？起步的時候，把眼睛緊緊盯住黨員干部、群眾在銀行中的存款。動員黨員干部帶頭把自己存款拿出來，把資金變成資本，把現(xiàn)金變成股金，我們老百姓在銀行中的存款三個字：

第一字是降。讓農(nóng)民存款降下來，農(nóng)民存款降的越快，發(fā)展速度就越快。農(nóng)民儲蓄越少，工業(yè)資產(chǎn)總量就越大。第二個字零。把農(nóng)民存款變成零，花三年時間，要建成零儲蓄鎮(zhèn)、零儲蓄村、零儲蓄戶，思想保守的人都是定期存款，思想開放的人都是活期存款；笨的人都是定期存款，聰明的人都是活期儲蓄；窮的人都是定期存款，富的人都

是活期儲蓄。第三個字是負。把農(nóng)民存款變成負。老百姓在銀行中不但沒有存款只有借款，不但沒有儲蓄只有貸款，他懂得一個道理，要發(fā)展就一定要花別人的錢來做自己的事，一定要借國家的錢來發(fā)自己財，一定要花明天的錢才能加快今天財富的增長，銀行中的存款絕大部分是老百姓、農(nóng)民、窮人的錢，窮人的錢絕大部分是富人在貸款使用。富人為什么富呢？花窮人的錢發(fā)自己的財。那我們窮人呢？要想辦法用自己的錢發(fā)自己的財，用別人的錢發(fā)自己的財，貸款、借款，花別人的錢做自己的事，花國家的錢來發(fā)自己的財。

接下來講第二點，為了做大做強。為什么要全民創(chuàng)業(yè)呢，為了做大做強。璜涇鎮(zhèn)在我們太倉市五年以前是個大鎮(zhèn)，三年以前是個中鎮(zhèn)，現(xiàn)在是個小鎮(zhèn)。小不怕，只要有速度，一樣有地位。建設新農(nóng)村，我們蘇州市委提出，財政收入達不到一個億的，并掉。再要求就是創(chuàng)業(yè)，我們要求黨員干部要帶頭。我們有一個村民委員會主任是收購棉花的，2001年，國家宣布不再統(tǒng)一收購棉花，這個村民委員會主任知道后，前后8次到省委省政府，領取了江蘇省第一張農(nóng)民收購棉花的證書。我給他解決了200萬元的貸款，組建了一個棉花加工公司，他給老百姓講，不要怕，有我，國家不收，我來收，別人不收我來收。他的棉花從收購、到加工、到印染，到最后制成被子出口，一條龍。據(jù)我們統(tǒng)計，兩年前，他的凈資產(chǎn)達到了一個億，成為我們鎮(zhèn)上第一個共產(chǎn)黨人的億萬富翁，如今我們鎮(zhèn)上已經(jīng)有4個億萬富翁。加快把黨員干部培養(yǎng)成百萬富翁，千萬富翁，乃至億萬富翁。富翁是越多越好，這叫財富關系網(wǎng)。

全黨創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)，它的結構是什么呢？每個人都參與，向國家交稅，國家強。向政府交稅，政府強。帶老百姓創(chuàng)業(yè)老百姓強，自己掙錢自己強。它的結構就是國家強、政府強、群眾強、企業(yè)強，自己強。達到了這五強我想就會很好，強了你就有地位。所以最近幾年，我們江蘇省全省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系列開會在我們這里召開，我們蘇州市委市政府3次在這里召開民營企業(yè)會。干部辦企業(yè)，老板當干部在全市推廣。過去是窮人的黨，今天是富人的黨，過去是窮人當領導，現(xiàn)在是老板能人當領導。我們現(xiàn)在的省委書記強調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人給我干企業(yè)，不是企業(yè)就是股東，能變強就變強，我們太倉市就有地位。第三點，為什么要全黨創(chuàng)業(yè)呢？為了老百姓致富，老百姓富是我們的綜旨，老百姓富不起來我們共產(chǎn)黨執(zhí)政就沒有意義，干部更沒有意義。怎樣讓老百姓富呢？我們的體會就是全黨全民創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟。我們國家90%以上都是農(nóng)業(yè)，所以得出一個結論，無工不富。有下面三條啟示：

第一條，農(nóng)民靠種地是不能富不會富的，要富就得靠工業(yè)。世界上沒有一個國家是靠農(nóng)業(yè)富起來，農(nóng)業(yè)國家就是落后國家，工業(yè)國家就是發(fā)達國家。世界上能富裕的就兩條道路，一條道路是工業(yè)化，一條道路是城鎮(zhèn)化。農(nóng)民靠打工是不能富裕的，要富就要創(chuàng)業(yè)。打工一年大多掙12000元，是個什么概念呢？就是解決溫飽，是富不起來的。第二點啟示是要富就要創(chuàng)業(yè)。有這么一句話，中國發(fā)展最快的地方是蘇州，中國發(fā)展最富的地方是溫州。蘇州為什么發(fā)展全國最快呢？因為靠外商投資，所以發(fā)展就快。為什么溫州最富呢？靠創(chuàng)業(yè)，老百姓創(chuàng)業(yè)。溫州是四個人中間一個老板，你看到四個溫州人，中間一定有一個老板，家家都創(chuàng)業(yè)，戶戶是老板。溫州有1000萬人口，800萬本地人，200萬外來人口，在國內(nèi)外有將近3萬老板。溫州人的經(jīng)濟影響我們中央決策，他的資金到哪里，就要影響哪里的發(fā)展。溫州有個文化就是：不爭論，只掙錢。一件事情能不能做，他不管，只要能掙錢他就做。所以我們從農(nóng)民到打工，從找工到創(chuàng)業(yè)，這樣就會把農(nóng)民變成市民，把打工者變成創(chuàng)業(yè)者。

第三點啟示是農(nóng)民靠自己是富不起來的。中國農(nóng)民解放到現(xiàn)在幾十年，你富了嗎？你富不了，也富不起來，因

為中國的農(nóng)民太多，我們中國10個人中有9個都是農(nóng)民，所以我們要城市化，9個人做出來的農(nóng)副產(chǎn)品一個人是消化不了的，是賣不掉的，也是上不了市場的。世界上農(nóng)民多的國家就是落后國家，所以要想辦法把農(nóng)民變成市民，圍繞這一點，這幾年我們采取了三個取消：

第一取消宅基地。每個農(nóng)民都有宅基地，我們規(guī)定，所有宅基地通通取消，加快城鎮(zhèn)化率，把90%的農(nóng)民轉化為市民。第二就是取消農(nóng)業(yè)稅?，F(xiàn)在全國都是這樣的。第三就是取消農(nóng)業(yè)戶口。我們制定了一系列政策鼓勵農(nóng)民加快創(chuàng)業(yè)，只要放棄土地，我們給你30年每畝500元的鼓勵，讓農(nóng)民放棄土地、放棄農(nóng)業(yè)、放棄農(nóng)村走出去。讓絕大部分農(nóng)民放棄土地，讓老百姓致富發(fā)財。接下來，講第二個大問題，怎樣來開展雙帶活動。

第一，雙帶活動的啟動。雙帶活動的全稱就是黨員干部帶頭致富，帶領群眾致富。這12個字引起了黨中央的關注，大家都在關注它。在啟動的時候就是黨員干部要創(chuàng)業(yè)，辦企業(yè)，或參加股份，我們把它作為能否當干部的一個條件。我們那里有一句話，自己不會富，不能當干部，只顧自己富，不是好干部，帶領大家共同富才能稱得上干部。第一句話是關鍵，第三句話是核心，要讓老百姓富。一個黨員就是一面旗幟，干部就是一個榜樣，你要讓這面旗幟高高飄揚，你要讓這個榜樣閃閃發(fā)光，出路在哪里呢，就要在市場上創(chuàng)業(yè)。因此我們規(guī)定，三年時間，黨員干部全黨全民要創(chuàng)業(yè)，從一把手開始。把它作為當領導干部的一個關鍵。這幾年我們村民委員會黨支部換屆選舉，我們有規(guī)定，要當村民委員會委員的，自己的工業(yè)資產(chǎn)必須在全村前20位，要當黨支部委員干部的，自己的工業(yè)資產(chǎn)必須在全村前20位，達不到前20位，你不再擔任村民委員會委員、支部委員會委員職務，主動退出干部隊伍，我們鼓勵你。讓留在干部隊伍中的人都是能人，說話有人聽、走路有人跟，領導干部最怕背后沒有人跟著，那就不行了。有相當多的領導干部辭去了干部職務，回家了。從官場走到商場，要讓他一路走好，因為市場不是官場。公共企業(yè)管理站的全體干部走的時候，鎮(zhèn)黨委誰都不留，鼓勵他們要好好創(chuàng)業(yè)，要官場市場一個樣，都有成名，都有地位。什么叫全黨辦工業(yè)？共產(chǎn)黨辦工業(yè)，就叫全黨辦工業(yè)。共產(chǎn)黨全體在土地上勞動就叫全黨辦農(nóng)業(yè)。全黨辦農(nóng)業(yè)，解決溫飽，全黨辦工業(yè)，讓我們富裕。我們的職責就要加快對全黨辦農(nóng)業(yè)轉到全黨辦工業(yè)上來，把廣大黨員、老百姓從土地上轉到工業(yè)上來。

現(xiàn)在璜涇鎮(zhèn)財政收入第一位、經(jīng)濟總量最大、用電量最大、農(nóng)民收入最高。這第一位那里來的呢？都是共產(chǎn)黨員帶出來的，才開始做這個事的時候，反對聲音很大，有篇文章是《看這個黨委書記要把這里的黨員干部迎向何方？》建議上級黨委把他從領導崗位上撤換下來，另外也還有幾篇文章都這樣講。但市委書記講你不要怕繼續(xù)干，他寫他的，你干你的，他講他的理論，你做你的實踐。這就啟示一條。有的時候理論一定要聯(lián)系實際的，有的時候理論就是不要聯(lián)系實際的，有的時候理論聯(lián)系實際就成功，有的時候理論不聯(lián)系實際就成功。一個政黨善于學習、不斷學習，這個國家就不斷進步。一個政黨跟一個人一樣，讀多少書走多少遠，你不讀書永遠走不遠。你看農(nóng)民子女絕大多數(shù)在家種地，因為沒有讀多少書。一個科級干部每天要學習2千字不能少，學習2千個字以上你就有進步，處級干部每天最好學習5千個字、廳級干部每天最好學習8千個字、高級干部每天最好學習1萬個字。當你學習了不是領導就是專家，你學習就在研究。

第三點雙帶活動成效。第一個成效是推動經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)在璜涇鎮(zhèn)是中國化纖第一鎮(zhèn)，集中了20%的滌綸絲。因

此，下決心把黨員干部推向創(chuàng)業(yè)第一線，用制度來管理我們黨員干部，用教育來啟發(fā)我們黨員干部，用榜樣來引導我們黨員干部。第二個成效推動了社會事業(yè)的全面發(fā)展，上級要求高，創(chuàng)建活動很多。比如創(chuàng)建文明鎮(zhèn)、創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、創(chuàng)建雙擁鎮(zhèn)、創(chuàng)建科技鎮(zhèn)、創(chuàng)建文化鎮(zhèn)、創(chuàng)建環(huán)保鎮(zhèn)，不管創(chuàng)建是什么鎮(zhèn)說到底是要有財政，只要你有財政什么事都可以做。這說明經(jīng)濟建設是中心，一刻不能松。第三個成效推進了黨員干部先進性的全面發(fā)揮。黨員干部的先進性在那里呢？就在市場上創(chuàng)業(yè)，所以老百姓講黨員像黨員，干部像干部，黨員干部跟老百姓就是不一樣。黨員干部在前面，老百姓在后面，要想富要跟著黨員和干部。我們制定了一系列規(guī)章制度，嚴格我們黨員干部防止腐敗，要公正公平。規(guī)定公務員到企業(yè)入股份不能當法人代表，所以我們規(guī)定黨員干部你的股份不能放在國有企業(yè)、集體企業(yè)，規(guī)定黨員干部辦企業(yè)用地、用電、用路、用水要公示，能上市場的要市場、能拍賣的要拍賣、能招標的要招標，所以我們規(guī)定黨員干部你不能貪污、規(guī)定黨員干部交的稅收要公示、交的費要公示，我們在國稅大廳把全部黨員干部的名單統(tǒng)統(tǒng)公布出來，看你一年向國家交了多少稅收，黨委書記第一個，在財政大廳把黨員干部的名單公布出來，看你一年向政府交了多少費。什么叫先進性呢？就在這兩個表格上體現(xiàn)，那個是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、那個優(yōu)秀干部、那個是優(yōu)秀公務員，你就要看這個東西，你不交稅、不交費，能說有貢獻嗎？很難講。不創(chuàng)業(yè)，有貢獻嗎？很難講。這樣讓我們黨員干部在陽光下創(chuàng)業(yè)、在陽光下掙錢，掙得錢干干凈凈，清清白白。

報告人：王文其，原太倉市璜涇鎮(zhèn)黨委書記，最早在全鎮(zhèn)實行以基層黨員干部“帶頭創(chuàng)業(yè)致富，帶領群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙帶”活動，提出要充分利用本地資本，大力推動全民創(chuàng)業(yè)，使該鎮(zhèn)經(jīng)濟幾年內(nèi)爆炸式發(fā)展，2006年取得產(chǎn)值140億，稅收4億的驚人成績。目前擔任中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)學院研究員，江蘇省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)輔導大師。為全國幾百家地方政府做過報告，被譽為“從水鄉(xiāng)原野走上大學講壇的教授”。王文其教授是從基層第一線干起，所講授的經(jīng)驗皆是自己多年實踐所得，對于地方政府極具借鑒意義。王文其教授聯(lián)系方式:010-51095068 聯(lián)系人:張助理。以上講稿只是部分內(nèi)容，如需要全部內(nèi)容請來電索要。010－51095068

王文其博客：http://blog.sina.com.cn/taicangwangwenqi

第四篇：全民創(chuàng)業(yè)

全民創(chuàng)業(yè)PK賽

記者 楊玉梅實習生 劉久洋通訊員 程元濤

小小文印社，干的也精彩

位于唐宮西路上的洛陽資天文印服務社正是牛繼溫創(chuàng)業(yè)的成果。店主牛繼溫很高興的介紹著自己的文印店。

牛繼溫原本是無線電廠的一名員工，其愛人劉志敏是橡膠制品廠的員工。2000年，牛繼溫所在的廠已趨于倒閉，發(fā)不下工資。愛人也已下崗，沒有了收入。當時，家中的兒子已經(jīng)上初中了，雙方家中的老人還都在農(nóng)村，牛繼溫夫婦壓力很大。

在這種情況下，牛繼溫奔波新區(qū)打工掙錢，收入很少，只能艱難顧及到一家三口，根本無法照顧雙方老人。

在這種困境下，牛繼溫經(jīng)過自己的多方考察，認真的了解，在2002年決定開設一家自己的文印店。但是，由于當時的政策規(guī)定，文印社的注冊資金不能低于10萬元，這可愁壞了基本沒有本錢的牛繼溫。

經(jīng)過多方的借錢，終于籌夠了注冊資金。之后，牛繼溫奔波半年，一步步的進行注冊申請，終于得到了河南省新聞出版局的批準，開設了自己的洛陽資天文印服務社。

文印社開創(chuàng)初期，牛繼溫與愛人基本都不懂電腦的操作，牛繼溫對自己說，別人會的，我也一定學的會。于是便自己買書，邊看邊學的鉆研電腦設備的使用，通宵達旦的練習打字。很快，兩人就能熟練的掌握了。

白天牛繼溫外出新區(qū)打工，妻子看店。夜里，自己睡在店中看店。

2003年，文印社開創(chuàng)初年，資金只能維持基本持衡。2004年陷入僵局，文印社的生意剛剛有點起色，但是由于資金周轉不過來，生意基本面臨干不下去的境地。這個時候，牛繼溫申請到了1.5萬元的無息貸款，使得資金得以周轉，生意慢慢好了起來，緩解了文印社的困境。

之后，牛繼溫的店，生意越來越好。有時會接有大量的印刷品的業(yè)務，如大批量的印稿紙、信封等等。這時的牛繼溫想，這樣大批量的印刷，文印店根本掙不了多少錢，成本太高了。于是，他又燃起了開設一家印刷廠的想法。

2006年，牛繼溫告別了打工生活，開始計劃操辦起印刷廠。

印刷廠工作起來噪音很大，所以工廠選址不能擾民，經(jīng)過牛繼溫的多處尋找，位于七里河村的地方，周圍鄰居離得較遠，于是，就選定七里河村的民房建設印刷廠。

印刷廠創(chuàng)建起來更復雜，更繁瑣。于是，他自己專研，認真學習有關的技術、管理、訂單等業(yè)務。

2006年牛繼溫拿出來自己這幾年攢下來的十幾萬元，又貸款2萬元，然后從朋友那兒有東拼西湊的，一共籌到了50萬的注冊資金，建起了自己的印刷廠。據(jù)牛繼溫介紹，當時廠里加上自己一共有5名員工。

印刷廠初期，基本都在賠錢。為了改變現(xiàn)狀，牛繼溫大量因自己的名片等進行散發(fā)，到了第二年收支基本平衡。同時，為了節(jié)省資金，他的許多辦公設

施都是在舊貨市場上買的。牛繼溫自己用自行車送貨，有時候貨多了，就租一輛三輪車送貨。牛繼溫在送貨時，盡量把服務做到“家”，盡力抓住這些客戶，保持長期合作。

牛繼溫在交談中感嘆道，我開這家小型印刷廠，真是流汗又流血啊。建廠初期，為了節(jié)約設備的運輸費用（1000多元），牛繼溫親自跑到山東濰坊押運設備回來。他說，機器大約有1頓多重，當時自己找了一群工人把設備搬進車間，在擺放機器時，由于沒有注意，機器下落是擠到了手，導致右手中指受傷。

牛繼溫秉著，坦誠、老實、不欺騙的原則，在這幾年的發(fā)展中，印刷廠的收益已經(jīng)漸漸好起來了，也有了一些固定的客戶。

現(xiàn)在，牛繼溫主要經(jīng)營印刷廠，愛人經(jīng)營文印社。牛繼溫為了感謝擔保公司的雪中送炭，還特意送去了錦旗。

牛繼溫告訴記者：“現(xiàn)在兒子也在跟著自己干，向朋友借的錢也已經(jīng)還清了，目前的生活可以說是正在奔小康了！”

第五篇：全民創(chuàng)業(yè)

六官營子鎮(zhèn)2010年全民創(chuàng)業(yè)工作總結

今年以來，自縣委召開十二屆七次全體（擴大）會議后，我六官營子鎮(zhèn)立即組織全體鎮(zhèn)機關干部和村干部認真學習傳達縣委書記所做的《深入解放思想，推進全民創(chuàng)業(yè)，全力打造充滿生機活力的創(chuàng)業(yè)型喀左》的工作報告和會議精神，同時結合全鎮(zhèn)實際情況，進一步統(tǒng)一思想，明確任務目標，研究制定工作措施，積極宣傳發(fā)動，在全鎮(zhèn)營造“全黨抓經(jīng)濟，全民共創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍，迅速掀起新一輪的全民創(chuàng)業(yè)熱潮?，F(xiàn)將今年以來的主要工作情況總結報告如下：

一、轉變思想觀念，培育創(chuàng)業(yè)精神

我鎮(zhèn)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，大力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化取得了長足進步。但是，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們的綜合素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要，相當部分農(nóng)民存在“小富則安、小成則滿”的思想，貪圖享樂，不思進取，創(chuàng)業(yè)的精神不足，創(chuàng)業(yè)的能力不強。針對這種狀況，我們深刻地認識到，必須提高人們的綜合素質(zhì)，樹立全民的創(chuàng)業(yè)精神，掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮。因此，我們積極轉變觀念，采取多種方式在全鎮(zhèn)培育全民創(chuàng)業(yè)的精神，營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、落實得當措施，位全民創(chuàng)業(yè)提供有力保障。

全民創(chuàng)業(yè)是一項涉及面廣，協(xié)調(diào)難度大，工作任務重的綜合性工作，其關鍵在于政府主導下的保障措施到位，實施措施到位。

在這里重點提出兩個方面的保障措施：

1、成立領導組織。鎮(zhèn)里成立以黨委書記為組長，領導班子成員為副組長，鎮(zhèn)直各站辦所負責人、村街干部為成員的全民創(chuàng)業(yè)領導小組，下設辦公室，切實加強對全民創(chuàng)業(yè)活動的領導。

2、科學規(guī)劃，突出特色，大膽創(chuàng)新。全民創(chuàng)業(yè)要在進一步調(diào)查、摸清家底的基礎上，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，突出特色，全面開發(fā)，加快發(fā)展”的思路進行，并納入全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體計劃中，加以落實。

3、政府主導全民參與多渠道推動全民創(chuàng)業(yè)工程。鎮(zhèn)政府各部門要密切配合充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，搞好基礎服務工作，不斷優(yōu)化全民創(chuàng)業(yè)的軟、硬環(huán)境，全面落實全民創(chuàng)業(yè)的各項激勵措施，進一步創(chuàng)新運作機制，按照市場運作、社會化發(fā)展的要求，開展工作，確保全民創(chuàng)業(yè)工程的順利實施。

三、在全鎮(zhèn)形成全民齊創(chuàng)業(yè)，共同謀發(fā)展的濃厚輿論氛圍 自全民創(chuàng)業(yè)以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中共喀左縣委、喀左縣人民政府關于推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》。我們通過各種形式，向干部、群眾宣講全民創(chuàng)業(yè)的意義，鼓動群眾創(chuàng)業(yè)，誘發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)沖動和激情，取得了一定效果。首先表現(xiàn)在村干部對全民創(chuàng)業(yè)的熱情有了明顯的提高，年初我鎮(zhèn)和承德三融肉雞養(yǎng)殖公司合作成立了肉雞養(yǎng)殖項目，為了讓廣大養(yǎng)殖用戶深入了解這個項目，鎮(zhèn)領導帶領各村干部和養(yǎng)殖能手親自到承德養(yǎng)殖基地去參觀，回來后我鎮(zhèn)村民深有感觸，在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)幫助下，十多戶村民以

自籌加貸款的方式建立起了多個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)過近半年的發(fā)展，這些小區(qū)都已經(jīng)形成了一定的規(guī)模并且正在呈擴大的態(tài)勢。鎮(zhèn)政府以此加大宣傳，通過以點帶面，把我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)項目搞得有聲有色。

此外，我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我們積極響應縣委、縣政府的號召，在我鎮(zhèn)大力發(fā)展大棚種植業(yè)，目前我鎮(zhèn)9個行政村大棚建設已經(jīng)形成了較大的規(guī)模，也改變了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的種植格局，很多農(nóng)戶由原來種植糧食改為綠色蔬菜的種植，大大加快了農(nóng)民致富的步伐。我鎮(zhèn)還積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，利用我鎮(zhèn)的有利地理條件，在我鎮(zhèn)后墳村建立了蔬菜農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，該市場建成后將輻射了周邊多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供了有利的契機，促進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場的繁榮與發(fā)展。爭取把蔬菜種植產(chǎn)業(yè)做大做強。

四、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，構建起全民創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的新格局。一是支持自主創(chuàng)業(yè)。鎮(zhèn)政府對自主創(chuàng)業(yè)的干部和群眾大力支持，針對黨政機關干部、事業(yè)單位工作人員離崗領辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、高校畢業(yè)生創(chuàng)辦個體工商戶等，都積極鼓勵和扶持，在廠房、資金、技術上給予幫助和支持。鎮(zhèn)政府已有三名工作人員簽定合同，離崗創(chuàng)業(yè)，領辦企業(yè)，效果明顯。

二是支持現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵做大做強。形成以民營企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)平臺，引導民營企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)制度。努力營造

有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)成長的良好環(huán)境。力爭通過2-3年的創(chuàng)業(yè)，使我鎮(zhèn)魏氏礦業(yè)等企業(yè)通過積極轉變思路，開發(fā)新技術，新工藝，使企業(yè)發(fā)展成為大中型規(guī)模企業(yè)。三是加強創(chuàng)業(yè)培訓。鄉(xiāng)政府把全民創(chuàng)業(yè)技能培訓作為一項長期的基礎工程來自全民創(chuàng)業(yè)以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中共喀左縣委 喀左縣人民政府關于推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》。培訓基地建設。通過政府牽頭，我們邀請了養(yǎng)殖專家到我鎮(zhèn)為廣大養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖技術，激發(fā)了群眾養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的熱情。我們下一步計劃與幾個企業(yè)聯(lián)手開展創(chuàng)業(yè)技能培訓，解決師資短缺的問題。充分發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，使本鎮(zhèn)的土專家都能有用武之地。

四是干部幫扶，解決群眾創(chuàng)業(yè)中的難題。對創(chuàng)業(yè)遇到困難的群眾，明確鎮(zhèn)政府工作人員幫扶創(chuàng)業(yè)，從技術、資金、信息等方面給予幫助協(xié)調(diào)，解決創(chuàng)業(yè)中的實際問題。對有創(chuàng)業(yè)意向的群眾，幫助研究制定切合實際的致富項目。

四、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境

通過優(yōu)化政策環(huán)境、服務環(huán)境、市場環(huán)境以及人文環(huán)境，給創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺，在全鎮(zhèn)大力弘揚“務實、奮進、發(fā)展、和諧”的創(chuàng)業(yè)精神，努力把群眾的創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，創(chuàng)業(yè)潛力挖掘出來。

通過了近一年來的發(fā)展，目前，我鎮(zhèn)已初步形成了人人思創(chuàng)業(yè)、家家奔致富，真抓實干求發(fā)展的良好局面。今年全鎮(zhèn)新增個體工商戶家，新上企業(yè)家，新上個養(yǎng)殖項目，有個工業(yè)加工項目近期就可開工。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)項目投資已

達1500萬元。

同時建立健全責任落實機制，把全民創(chuàng)業(yè)工程實施情況納入目標管理，形成組織有方、工作得力、運轉協(xié)調(diào)、務實高效的工作體系，推動全民創(chuàng)業(yè)工程順利實施。相信在不久的將來，我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)工作定會取得令人矚目的成就的。