第一篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃報告書
形象工作室
創(chuàng)業(yè)計劃報告書
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
形象工作室在福州外語外貿職業(yè)技術學院——大學生創(chuàng)業(yè)園企業(yè)成立。業(yè)務主要為學院內外提供禮儀服務,文化交流,活動宣傳執(zhí)行等。廣納同學加入,規(guī)劃與學院學生會聯合對校內外宣傳和外聯做結合,創(chuàng)業(yè)目標
形象工作室業(yè)務通過為學院內外提供禮儀服務,文化交流、培訓,活動宣傳執(zhí)行等。進一步加強與學院學生會聯合對校內外宣傳和外聯的結合。從而將工作室建設成為學院內文化交流場所。增加學院文娛活動綜合執(zhí)行實力。發(fā)揮各專業(yè)上知識,提供更加創(chuàng)新的服務和活動體驗。
市場分析
有報告指出,近幾年城鎮(zhèn)每年需要就業(yè)的人數將保持在2400萬人以上,而在現有經濟結構下,每年大概只能提供1100萬個就業(yè)崗位,年度就業(yè)崗位缺口在1300萬左右。因此,今后在很長時期內,大學生將面臨更為嚴峻的就業(yè)形勢。大學生創(chuàng)業(yè)具有現實意義。作為在校大學生在校創(chuàng)業(yè)不僅可以促進知識成果向生產力轉換,推動社會財富的增加,而且鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè)從總體上有利于大學生的長遠發(fā)展,緩解就業(yè)壓力,壯大了私營企業(yè)隊伍,還將改善私營經濟從業(yè)人員的素質結構。
實施方案
1)禮儀服務
綜合學院資源為同學假日兼職提供良好渠道,為校園內外舉行各項文藝或慶典活動提供免費禮儀服務;
2)活動宣傳執(zhí)行
主要是負責學院內外各類活動的實施工作,集策劃、禮儀、物料、設計、編排等于一體。比如:編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等一系列的宣傳策劃工作。
3)彩妝、禮儀、服飾交流
工作室不定期邀請各類專家及學院內外的優(yōu)秀培訓師為同學免費培訓,建設成為學院內文化交流的場所。
創(chuàng)業(yè)積極意義
1)增強進入社會之前必要的技能,培養(yǎng)積極的人生態(tài)度,有助于大學生確立正確的人生目
標。一方面大學生創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)了自身的膽量,只有敢于去做,敢于面對,才有成功的可能性。創(chuàng)業(yè)使大學生接觸從而進入社會,對社會中層出不窮的現象及問題有了認識甚至面對的機會,進而在長期的適應過程中做到處置坦然、得心應手。另一方面創(chuàng)業(yè)所應有的膽量是以一個人積極、樂觀、剛強的人生態(tài)度為前提的,而大學創(chuàng)業(yè)恰為其提供了最有效的困難,為大學生在面對未來漫長的路途確立了正確的人生態(tài)度。
2)一定程度上減輕家庭負擔,也使自己的心理負擔有所減輕。據統計,師范類學校有近50%的學生會以各種方式聯合在一起開設補習班、搞推銷以及開店等,以此來開創(chuàng)自己的事業(yè)。
3)創(chuàng)業(yè)是充實大學生生活的一種有效方法。在要求學分將近完成或已完成而面臨著沉重的就業(yè)壓力時,這種感覺更是明顯。鑒于此,處理不好,就會使自身養(yǎng)成很難改變的壞習慣,對將來的人生道路有很深的負面影響。創(chuàng)業(yè)將是使大學生活有事可做,從而使生活變得豐富多彩。
4)在校大學生創(chuàng)業(yè)符合當前素質教育的大方向。大學教育不再是中學教育那樣傾向于應試教育,現在全國的中小學教育都在大力提倡素質教育,學生不只是要有淵博的知識,還必須具備較強的綜合素質能力,現今的大學生自主創(chuàng)業(yè)正是素質教育的有利表現。實踐與理論相結合,既可以加深對理論知識的理解,又可提升自己的實踐能力。
福州外語外貿職業(yè)技術學院
****外語系
第二篇:大學生創(chuàng)業(yè)報告書
大學生創(chuàng)業(yè)報告書
一、項目介紹由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后 店面有一個健康的成長過程打下基礎。
我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:
1、衣、食乃生身所需,市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的
第三篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃
大學生創(chuàng)業(yè)計劃
創(chuàng)業(yè)項目:動漫劇本策劃
創(chuàng)業(yè)前景:中國作為世界第一動漫生產大國,出現的優(yōu)秀作品卻十分稀少。大部分作品都缺乏優(yōu)秀的劇情,那是因為劇情的設計大多都落在了動畫的工作者身上,沒有充分發(fā)掘可行的劇情設計。但是劇情卻是動漫的靈魂,沒有好的劇情,就難產生號的動漫。在日本,就專門有這樣的一大批人才從事這份工作吃行飯。而中國,由于種種原因,這個職業(yè)卻遲遲沒有發(fā)展起來,從事這工作的人十分稀少。事實上,中國作為一個動漫的生產和消費大國具有廣闊的前景。
市場風險分析:由于從事的只是劇情的策劃,并不參與動漫的出品,因此風險相對與從事動漫的出品風險明顯較小。并且,在中國市場,因為種種原因對中國動畫發(fā)展的阻礙,致使這項產業(yè)還沒有真正發(fā)展起來,大多數公司還不具備生產優(yōu)秀動漫的實力,中國的優(yōu)秀動畫大多集中在少兒卡通上,在這方面動漫遇到的的只是市場的打開問題,而不是對手的競爭。
創(chuàng)業(yè)目的:中國作為世紀大國,而動漫著產業(yè)本身極具影響力,對文化發(fā)展有深刻影響,要實現中華民族的偉大復興,動漫產業(yè)就不得不發(fā)展起來,同時抵制外來的腐朽文化侵略,中國由動漫大國向動漫強國是必然趨勢,只是受到的各種阻礙,發(fā)展緩慢,但是中國動漫集發(fā)展的必然趨勢和所期望,致使其不得不發(fā)展,從而劇情策劃的工作將顯得愈來愈重要。
項目意義:中國這個龐大的市場,擁有相當深厚的文化積淀,卻苦于稀少的優(yōu)秀作品,把劇情策劃工作從動畫工作者里分離出來,利于出現優(yōu)秀的劇情設計,進一步發(fā)展中國的動漫產業(yè),由于此項目的原則是借以產業(yè)的為發(fā)展實現中華民族的偉大復興做基墊,這項目的發(fā)展就應該受各界和政府的重視。
服務對象:直接服務對象是動漫出品商,根本服務對象是廣大動漫消費者。
商業(yè)化過程:
1.設立團隊,針對市場做出劇情樣本(仿照中華小子的商業(yè)模式)
2.根據市場找到出品廠家(選擇重慶較好,西部兩江新區(qū)所在市,預計選擇視美)
3.出完劇本,實現出品,把名聲的打入市場。
4.對于成功的做品積極授權其他公司開發(fā)期附加產品(如國內卡通最成功的原創(chuàng)動力公司)
隊伍要求:有學識能做出符合市場的劇本,有分析能力分析市場需求情況,又有才干能對隊伍實行長遠規(guī)劃。
隊伍管理:由于此項工作并未涉及全部產業(yè)鏈,因此必須以真確的心態(tài)對待此職業(yè),必要時侯可以考慮出版漫畫,但應仍以掌握其動漫產業(yè)發(fā)展的劇情及策劃為核心,而非自己轉行從事制作過程(如日本利用中國畫師出品日本動漫),即自己掌握其發(fā)行權利,選擇更優(yōu)秀的出品商出品。當然由于這類人員稀少,所以經驗方面基本靠自身發(fā)展,但昂由于其市場的需求性,發(fā)展前景廣闊。
第四篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃
如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書的格式?
創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。
創(chuàng)業(yè)計劃書 6c
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,首先需要6c的規(guī)范。
首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。
最后是continuation(持續(xù)經營)。當事業(yè)做得不錯時,將來的計劃是什么。
一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內容。然后是財務數據,比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。
創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,書店要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。
第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
為何要擬定創(chuàng)業(yè)計劃書
當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。
在某些時候,創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內容,堅定創(chuàng)業(yè)的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。
創(chuàng)業(yè)計劃書應俱備之內容
創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容。
資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進
第五篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃
來到xxxx學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。
xxxx學院,它不僅僅注重學習,還教我們如何創(chuàng)業(yè),還有大學生創(chuàng)業(yè)教育園,這就激發(fā)我創(chuàng)業(yè)的欲望。
下面我也就來談談我的創(chuàng)業(yè)計劃。
既然我學的是應用電子專業(yè),當然我的創(chuàng)業(yè)計劃也與這有關,這也是我最感興趣的專業(yè)之一。因此我也會認真的學好這門專業(yè)。
我想,如果我將來創(chuàng)業(yè),我一定會開一家自己的電子產品公司,主要是設計、制造銷售各種電子產品,打造自己的品牌公司。
首先,在學習好自己的專業(yè)的前提下,向一些大的公司如:創(chuàng)維、聯想、tcl等一些大的電子產品公司,學習他們的成功經驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經營我想也是一項巨大的挑戰(zhàn)!經營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節(jié)省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為? 其它就在創(chuàng)業(yè)時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!
一家自己的電子產品公司,我想首先要從小事做起,向那些創(chuàng)業(yè)成功的特同學學習,學習他們成功的經驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。
遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現在所學的專業(yè),和一些基礎科目,只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰(zhàn),輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰(zhàn)是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的,我要為我的理想而奮斗!
最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”
“想要實現夢想,就首先要從夢中醒來!”
這兩句就是我的人生格言!