第一篇：創(chuàng)新活動方案

小學(xué)生科技創(chuàng)新活動方案

華龍區(qū)蘇北路小學(xué)

一、活動目標(biāo)：

1、讓學(xué)生收集交流中外科學(xué)家、發(fā)明家的故事，在收集與交流的過程中培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、愛創(chuàng)造的情感和動手、動腦能力。

2、對學(xué)生進行發(fā)明創(chuàng)造的技法和進行創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練，開發(fā)學(xué)生的潛力。

3、在實踐活動中進一步樹立學(xué)生自主探索的意識。

二、活動過程設(shè)計：

第一階段：收集古今中外發(fā)明家、科學(xué)家的故事

陶行知說過：“人類社會處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人?！弊屛覀儚男淞⒂掠趧?chuàng)造的精神，在創(chuàng)造的天地里越飛越高。讓學(xué)生交流收集到的古今中外的科學(xué)家、發(fā)明家的故事。學(xué)生自己設(shè)計，將收集到的科學(xué)家、發(fā)明家的有關(guān)信息制作成卡片，與好朋友一起分享。

第二階段：結(jié)合生活實踐，學(xué)習(xí)發(fā)明創(chuàng)造的技法

一、前一階段我們通過閱讀并交流科學(xué)家、發(fā)明家的故事，激發(fā)了大家發(fā)明創(chuàng)造的興趣，但是有了創(chuàng)造的興趣并不等于創(chuàng)造，我們還應(yīng)掌握前人總結(jié)的創(chuàng)造技法來實現(xiàn)自己的愿望。

二、師生共同研究發(fā)明創(chuàng)造的基本技法。

1、找缺點

顧名思義，就是對已有物品找出不足之處，然后再針對這些缺點進行改進。學(xué)生以小組為單位，說說在日常生活中哪些東西使用起來不順手，有這樣那樣的缺點。想想改進的辦法。

2、啟發(fā)法

啟發(fā)是從其它事物中能夠看出解決問題的途徑。起了啟發(fā)作用的事物叫做原型。很多事物都可能有啟發(fā)作用。例如：飛鳥啟發(fā)飛機的發(fā)明，木梳啟發(fā)插秧機的發(fā)明。

3、組合法

組合發(fā)明法是兩種或幾種已有的東西組合起來，使之產(chǎn)生一種新的、具有更多功能的新物品。畫家海曼是個丟三落四的人，在畫畫時常找不到橡皮，為此，他不得不把橡皮用細繩拴在鉛筆上。

第三階段：動腦、動手實踐活動

在老師的帶領(lǐng)下，學(xué)生自行設(shè)計較新穎的手工制作、科技創(chuàng)新作品，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力；培養(yǎng)學(xué)生動手、動腦能力。

要求：科學(xué)、美觀、方便、實用。[２人一小組，找合作伙伴，老師輔導(dǎo)，再構(gòu)圖設(shè)計。學(xué)生大膽設(shè)想、動手設(shè)計。

這次要發(fā)揮了學(xué)生的的聰明才智,設(shè)計出美觀、方便、新穎的作品。

第二篇：管理創(chuàng)新活動方案

“管理創(chuàng)新年”活動方案

發(fā)布時間：2009-4-23 9:28:44 新聞來源：總經(jīng)理工作部 發(fā)布人：總經(jīng)理工作部秘書二處

2009年是集團公司“管理創(chuàng)新年”活動第一年。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，有效推進“管理創(chuàng)新年”活動的開展，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“管理創(chuàng)新年”活動的意見》（以下簡稱《意見》），制定以下活動方案。

一、主要目的1、創(chuàng)新體制機制。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，按照建設(shè)“控股經(jīng)營型、規(guī)模效益型、本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”和“集團化、現(xiàn)代化、國際化”的“五型三化”集團公司的要求，逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率、注重效益、有利于公司科學(xué)發(fā)展的體制機制，使公司系統(tǒng)資源得到最大程度的優(yōu)化整合，干部員工積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。

2、再造管理流程。根據(jù)公司新的發(fā)展思路及目標(biāo)，按照現(xiàn)代管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)梳理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程不斷改進，推動管理流程再造，并逐步建立可持續(xù)的流程優(yōu)化管理體系，全面提高公司的生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率和管理效率。

3、優(yōu)化主要指標(biāo)。通過對照先進指標(biāo)，強化細化管理，解決突出問題，深挖內(nèi)部潛力，使公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)達到平均水平或先進水平，一批企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成為同類型企業(yè)或所在區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿，企業(yè)經(jīng)濟效益得到明顯提升。

4、夯實管理基礎(chǔ)。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，通過完善管理制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升裝備技術(shù)，努力實現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，練好內(nèi)功，打牢企業(yè)又好又快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

5、提升工作水平。通過“管理創(chuàng)新年”活動的有效開展，推動公司系統(tǒng)管控更加有效、機制更加完善、制度更加健全、標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范、技術(shù)更加先進，使公司的盈利能力、競爭能力和抵御風(fēng)險能力得到全面提高。

二、工作任務(wù)

1、開展管理創(chuàng)t研究。成立集團公司管理創(chuàng)新研究小組，研究制定集團公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，提出適應(yīng)形勢發(fā)展要求和建設(shè)綜合能源集團需要，并與國際接軌的三級管理體系和組織架構(gòu)。研究明確管控制度和管理流程，研究提出各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，推進管理流程再造。（責(zé)任單位：集團公司管理創(chuàng)新研究小組、體制改革辦公室、人力資源部）

2、進行管理體制機制創(chuàng)新試點。根據(jù)公司管理創(chuàng)新研究成果，優(yōu)化、細化機構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分工，制訂公司各級機構(gòu)、編制、崗位、職責(zé)方案。在此基礎(chǔ)上，確定試點單位，逐步開展管理體制和“四定”工作試點，組織開展競聘上崗以及三項制度改革試點，創(chuàng)新和完善公司用人用工和分配機制，逐步推行崗位動態(tài)管理。（責(zé)任單位：集團公司人力資源部，系統(tǒng)有關(guān)單位）

3、創(chuàng)新完善績效管理機制。按照注重效益、提高效率的要求，進一步研究完善公司績效考核指標(biāo)體系、組織體系、方法體系和激勵約束體系，建立科學(xué)公正、責(zé)任清晰、有效激勵的績效

管理體系，著手研究EVA考核方式，更好地發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向功能，切實調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司戰(zhàn)略的實施。（責(zé)任單位：集團公司財務(wù)管理部、人力資源部）

4、研究創(chuàng)新有關(guān)業(yè)務(wù)管理體系。積極穩(wěn)妥地深化運營體制改革，有重點、有步驟地推進檢修體制改革，研究啟動物資體制改革，創(chuàng)新市場營銷管理體系。（責(zé)任單位：集團公司體制改革辦公室、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、市場營銷部，系統(tǒng)有關(guān)單位）

5、優(yōu)化主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。出臺“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動《管理辦法》，組織相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，開展檢查、評比，選取部分基層單位進行星級企業(yè)預(yù)評價，推動系統(tǒng)企業(yè)管理水平明顯提升。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，在2008年開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，進一步查錯糾弊、持續(xù)改善，使安全生產(chǎn)目標(biāo)、煤機利用小時、消耗指標(biāo)、電煤管理指標(biāo)、單位三項費用等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（見附表）達到行業(yè)平均水平或先進水平。（責(zé)任單位：集團公司安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部，系統(tǒng)各單位）

6、推進企業(yè)精細化管理。加強制度建設(shè)，建立規(guī)范統(tǒng)一的公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系。以實施低成本競爭戰(zhàn)略為重點，探索建立適應(yīng)市場競爭要求的成本費用管理和考核機制。進一步完善成本定額管理機制，分機組、分科目規(guī)范成本費用核算，深化耗差分析和節(jié)能評價，加強計量、臺帳等標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時發(fā)布各項成本指標(biāo)的標(biāo)桿值，提升成本費用精細化管理水平。加強工程項目投資管理，把精細化管理貫穿“選、建、管”全過程，千方百計降低成本。加強材料費、修理費、管理費等固定費用控制，強化預(yù)算剛性管理，確保完成集團公司下達的單位容量三項費用定額標(biāo)準(zhǔn)。加強資金管理，控制資金成本。進一步規(guī)范和加強全過程燃料管理，嚴(yán)格控制燃料成本；規(guī)范入廠煤取制化工作，做到提高質(zhì)量，降低價格，保證供應(yīng)；推進“五型”班組創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：集團公司體制改革辦公室、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、資本控股公司，系統(tǒng)各單位）

7、提升應(yīng)對市場變化的能力。增強市場競爭意識，不斷加大對國家政策、行業(yè)景氣走向、市場競爭動態(tài)等各類信息的搜集和研究力度，建立公司系統(tǒng)逐級落實的信息搜集、分析和輔助決策工作機制，提高市場反應(yīng)的靈敏度。重點圍繞開拓發(fā)展項目、爭取財稅和電價政策、爭取電量計劃等經(jīng)營發(fā)展重點工作，進一步提升外部關(guān)系協(xié)調(diào)能力，營造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。（責(zé)任單位：集團公司體制改革辦公室、計劃發(fā)展部、市場營銷部、財務(wù)管理部，系統(tǒng)各單位）

8、推進技術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)化集團公司技術(shù)管理流程，明確各級管理職責(zé)，加快推進公司系統(tǒng)科技成果的轉(zhuǎn)化。適應(yīng)公司結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的需要，依托公司項目發(fā)展，拓寬集團公司科研領(lǐng)域，重點圍繞新能源、可再生能源以及煤炭、核電等領(lǐng)域，編制集團公司技術(shù)創(chuàng)新及推廣計劃，加強對國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的跟蹤、引進和開發(fā)、應(yīng)用，不斷提高公司技術(shù)裝備水平。加大節(jié)能降耗和環(huán)保治理力度，進一步提升企業(yè)節(jié)能減排能力。按照三級管控要求，統(tǒng)籌推進公司信息化建設(shè)，建立與公司管理模式相適應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，為管理和業(yè)務(wù)流程的再造提供技術(shù)支持。（責(zé)任單位：集團公司科技環(huán)保部、信息中心、華電工程、新能源公司、系統(tǒng)各單位）

三、進度安排

1、三月份，完成活動組織機構(gòu)的組建工作，開展管理創(chuàng)新調(diào)查研究。管理創(chuàng)新研究小組提出集團公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，明確工作“路線圖”。各單位根據(jù)集團公司《意見》及本方案，制定各自實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、措施和進度要求。其中總部各部門、系統(tǒng)各二級機構(gòu)、直屬單位的活動方案，要在3月底前報集團公司活動辦公室備案。啟動公司戰(zhàn)略研究及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。發(fā)布2009年對標(biāo)管理指標(biāo)體系。啟動公司績效考核體系的修訂工作。

2、四月份，管理創(chuàng)新研究小組提出公司管理創(chuàng)新整體框架，明確公司三級管理體系及其“四定”意見，廣泛征求意見，并進一步研究完善。根據(jù)公司管理創(chuàng)新意見，總部相關(guān)部門、系統(tǒng)各二級機構(gòu)完成系統(tǒng)各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編制，確定試點單位，啟動公司系統(tǒng)“四定”和三項制度改革試點工作。各試點單位提出試點方案，開展“四定”和三項制度改革，推動管理流程再造，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，組織競爭上崗。

3、第三、四季度，活動辦公室組織對基層單位活動開展情況進行督查。

4、第三季度，適時召開“管理創(chuàng)新年”活動座談會，總結(jié)活動開展特別是試點工作經(jīng)驗，查找差距，改進工作，推進活動有效開展。開展創(chuàng)建“星級企業(yè)”預(yù)評價工作，在此基礎(chǔ)上進一步完善創(chuàng)建方案。

5、2009年底，系統(tǒng)各單位對活動開展情況進行階段性總結(jié)，集團公司組織對系統(tǒng)各二級機構(gòu)和直屬單位活動開展情況進行考評。2010年初，通過召開專題會議，全面總結(jié)活動開展情況，安排部署下一步活動工作，表彰活動先進單位。

四、措施要求

1、加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位E逐級成立活動組織機構(gòu)，明確各自職責(zé)，制訂推進計劃和措施，加強過程控制和督促指導(dǎo)，做到精心組織，周密安排，扎實推進。

2、層層分解目標(biāo)任務(wù)。按照集團公司總體部署，系統(tǒng)各單位要將管理創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，逐級落實到具體部門和個人，使每一項工作都能落到實處，確保取得實實在在的成效。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)職責(zé)分工，建立管理創(chuàng)新活動聯(lián)系點，有重點地幫助所聯(lián)系單位理清思路，查找差距，解決問題，通過調(diào)查研究、具體指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)經(jīng)驗，使聯(lián)系點成為活動的示范點。

4、開展創(chuàng)新工作試點。在公司系統(tǒng)選取若干二級機構(gòu)和基層企業(yè)，分類開展試點工作，突出特色，務(wù)求實效。相

關(guān)試點單位要解放思想，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，力爭成為管理創(chuàng)新的典范?；顒愚k公室要組織各專業(yè)組密切跟蹤試點工作開展情況，客觀評估活動成效，提煉總結(jié)好的經(jīng)驗做法，在公司系統(tǒng)推廣借鑒，促進系統(tǒng)企業(yè)管理水平全面提升。

5、加強督查考評。各級活動辦公室要組織人員不定期深入基層，督查活動開展情況，幫助解決問題，促進目標(biāo)任務(wù)落實。組織好活動考核評價工作，活動考評要從組織實施工作和關(guān)鍵管理指標(biāo)完成情況兩個方面，客觀評價各單位活動開展情況。對活動組織較好，目標(biāo)任務(wù)完成較好的單位，公司活動辦公室將結(jié)合“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”以及公司設(shè)置的其他獎項給予表彰。

6、加強引導(dǎo)和交流。各級活動辦公室定期組織召開協(xié)調(diào)例會，總結(jié)活動開展情況，交流經(jīng)驗做法，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保活動過程可控在控。通過公司“對標(biāo)管理”信息系統(tǒng)，定期通報對標(biāo)情況。設(shè)立活動專題網(wǎng)頁，作為工作信息發(fā)布及交流平臺。編發(fā)活動《簡報》，通報活動開展情況。各級活動辦公室要及時向上一級活動辦公室報送活動信息和階段性總結(jié)。

第三篇：科技創(chuàng)新活動方案

北門小學(xué)“第二屆科技創(chuàng)新活動月”活動方案

一、宗旨

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學(xué)生全面發(fā)展，我校特舉辦“第二屆科技創(chuàng)新活動月”。

二、活動主題

為貫徹落實建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家的精神，學(xué)校“首屆科技創(chuàng)新提案月”的主題是：“實踐 ? 創(chuàng)新 ? 成長”。要求學(xué)生從節(jié)省資源、節(jié)約能源、保護環(huán)境等方面入手，根據(jù)已有的科學(xué)技術(shù)知識和實際能力，在日常學(xué)習(xí)、生活和勞動中，對那些使用不方便、不稱心的東西加以改進、改革和創(chuàng)新。

三、組織機構(gòu)

科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：盧大東

副組長：劉小芳萬利

組員：胡澤明李誠徐志剛邊紅英余玲

徐金水何錦繡彭強聶耀華何錦秀

四、參賽對象：

科技創(chuàng)新提案比賽（三----六年級學(xué)生）

科幻繪畫比賽（一----六年級學(xué)生）

五、活動內(nèi)容

1、科技創(chuàng)新提案比賽：

10、20前上交

學(xué)生利用身邊的舊電器、舊玩具、舊包裝等物品，運用科學(xué)原理自主創(chuàng)新。比如：發(fā)現(xiàn)生活、學(xué)習(xí)用品中的不足、缺陷，發(fā)明創(chuàng)造出可以彌補不足與缺陷的小發(fā)明。制作成可以操作使用的實物作品或?qū)嵨锬Ｐ?，并撰寫成提案。在各班評比后上交4篇提案參加比賽。

2、科幻繪畫比賽： 10、26下午第一節(jié)課

每班選派三位同學(xué)現(xiàn)場參加科幻畫比賽。學(xué)校統(tǒng)一提供繪畫用紙。（A3）學(xué)生自備顏料。作品要具備想象力、科學(xué)性、充分展示出學(xué)生的繪畫水平。要求學(xué)生提前構(gòu)思。繪畫時間為一小時。

六．活動時間：

1、科技創(chuàng)新提案征集時間（9、30---

10、20）

2、科幻畫比賽時間（10、26下午第一節(jié)課）

3、評比頒獎（10、26下午二、三節(jié)課）

活動中，要求各班要廣泛宣傳、營造氛圍、精心組織、積極參與、講究實效，積極認真地投入活動。利用活動的契機，提高學(xué)生科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個性特長，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

第四篇：科技創(chuàng)新活動方案

《科技創(chuàng)新活動方案》

一、宗旨

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學(xué)生全面發(fā)展，我班特舉辦2012科技創(chuàng)新活動。

二、活動主題

為貫徹落實建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家的精神，我班2012科技活動節(jié)的主題是：“節(jié)約，創(chuàng)新，發(fā)展”。要求學(xué)生從節(jié)省資源、節(jié)約能源、保護環(huán)境、以及未來的能源入手，主動發(fā)現(xiàn)、自主研究、自主創(chuàng)新。

三、輔導(dǎo)老師、科普征文輔導(dǎo)：語文老師

科普手抄報輔導(dǎo)：班主任

科普繪畫輔導(dǎo)：美術(shù)老師

科技制作輔導(dǎo)：班主任教師、。

四、參賽對象：全校學(xué)生

五、活動方案：

（一）科普宣傳

1.利用國旗下講話，做好主題科技節(jié)宣傳發(fā)動工作。

2.利用板報、廣播進行宣傳，班級出一期科普手抄報。

3.通過班會、、綜合實踐活動等途徑，結(jié)合學(xué)生特點開展主題教育。

4.各學(xué)科也可根據(jù)學(xué)科特點，向?qū)W生進行相關(guān)的科普知識教育。

（二）科普實踐

1.利用班級活動，開展各項科普活動競賽選拔活動。

2.學(xué)生每人選讀一本科普讀物，寫出讀后感。通過因特網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)科技知識，收集科技資料，在班會上互相交流。

3.開展一些科普實驗、飼養(yǎng)、栽培活動，寫一篇科技小論文或觀察日記。

4.舉辦一次科普知識講座，召開一次科技教育的班級活動。

5.組織學(xué)生看一場科普錄相片。

（三）科普比賽

1、科技創(chuàng)新制作活動

（1）“科技創(chuàng)新小制作”——比如利用身邊的舊電器、舊玩具、舊包裝等物品，運用科學(xué)原理自主創(chuàng)新。比如：發(fā)現(xiàn)生活、學(xué)習(xí)用品中的不足、缺陷，發(fā)明創(chuàng)造出可以彌補不足與缺陷的小發(fā)明。制作成可以操作使用的實物作品或?qū)嵨锬Ｐ汀?/p>

（2）“電腦制作” ——電腦繪畫、電腦動畫、網(wǎng)站（網(wǎng)頁）設(shè)計、程序設(shè)計、自動控制等。將作品制作成光盤參展，另附說明書。

（3）如無制作條件，也可以只寫出創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)意，包括設(shè)計思路、設(shè)計原理、設(shè)計圖紙等。

（4）其它科技小發(fā)明或者創(chuàng)意等。

數(shù)量要求：每人1-2件

作品標(biāo)注：作品科類、作品名稱、功能介紹、作者班級、姓名、年齡。

評獎方法：由評委會成員對作品進行評獎，將優(yōu)秀作品推薦參加學(xué)校，縣、市、省級及全國科技創(chuàng)新大賽。

2、科幻繪畫比賽

據(jù)省市科技創(chuàng)新大賽比賽的要求，科幻畫采用“繪畫形式多樣化”的比賽方法，作品用A4紙（學(xué)校提供），繪畫形式可以是油畫、國畫、水粉畫、水彩畫、鋼筆畫、蠟筆畫、剪紙畫、粘貼畫、電腦畫或綜合技法畫等多種技巧、風(fēng)格、材質(zhì)表現(xiàn)（但不包括非畫類其它美術(shù)品與工藝品）。作品要具備想象力、科學(xué)性、繪畫水平（設(shè)計、色彩、技巧）、真實性。

數(shù)量要求：每人選送參賽作品1件

評獎方法：各設(shè)一、二、三等獎3名。優(yōu)秀作品推薦參加學(xué)校，縣、省、市及全國青少年科技創(chuàng)新比賽。

3、科普手抄報比賽

作品要求：根據(jù)主題進行集體或者個人創(chuàng)作。參賽作品用A4的紙張為版面（學(xué)校提供），作品要求整潔，作品右下角注明：作品題目、作者班級、作者姓名、年齡。

數(shù)量要求：每人擇優(yōu)選送1件

比賽方式：各設(shè)一、二、三等獎1名。優(yōu)秀作品將參加全校展出。

4、科普小論文

比賽內(nèi)容：通過開展實驗、栽培、飼養(yǎng)等活動寫一篇觀察日記；或通過學(xué)習(xí)查閱書籍、網(wǎng)絡(luò)資料，結(jié)合科技興國、科技興縣、科技興校的思想，寫一篇科技小論文。體裁不限（如科技小論文、科普童話、科普幻想。）

比賽要求：班主任與語文教師認真配合，選送2-3篇參加校比賽。格式要求：用作文紙書寫或用電腦打印，在題目左上方注明：“科技小論文——觀察日記（科普幻想類）” 班級、學(xué)生姓名。

活動中，要求課任老師要廣泛宣傳、營造氛圍、精心組織、積極參與、講究實效，積極認真地投入活動，抱著“參與第一，比賽第二”的態(tài)度，利用活動的契機，提高學(xué)生科技素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生個性特長，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

第五篇：科技創(chuàng)新活動方案

汨羅市沙溪中學(xué)科技創(chuàng)新活動方案

一、指導(dǎo)思想

科技創(chuàng)新是民族進步的源泉，青少年是祖國的希望，是民族的生力軍。06年初國務(wù)院又頒布實施了《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要（2006-2010-2020年）》，首次從國家層面明確地提出了科技創(chuàng)新的責(zé)任和縱深發(fā)展，落實科學(xué)發(fā)展觀。積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院“建設(shè)創(chuàng)新型國家”的偉大號召。特舉全校之力，大力開展科技創(chuàng)新活動。

二、創(chuàng)新組織機構(gòu)

主任：楊海

副主任：巢德軍

下設(shè)三個活動組：

（一）發(fā)明創(chuàng)造科技活動小組

組長為江仁樂，組員為伏雄安，任光明

（二）生物和環(huán)境科學(xué)實踐活動小組

組長為周柯，組員為劉友平，胡瓊, 謝明成（三）科學(xué)幻想畫創(chuàng)作小組

組長為伏靈芝，組員為楊麗，姚靜

三、創(chuàng)新內(nèi)容

科幻畫及電腦動畫與繪畫，科技發(fā)明，科學(xué)論文，科學(xué)實踐活動以及調(diào)查報告等。

四、活動步驟：

1、成立組織機構(gòu)。11年5月底，我們召開全體教師會，采取自愿

報名的方式，選取思維活躍，甘于奉獻的教師組建了創(chuàng)新班子。

2、創(chuàng)新點子收集。11年5月到9月，我們從學(xué)生和教師身上收集

創(chuàng)新點子，并將有價值的點子編印成冊。

3、任務(wù)下達。6月初由主任召開創(chuàng)新工作會議，對創(chuàng)新工作作創(chuàng)

造性發(fā)言，副主任負責(zé)指導(dǎo)全盤工作，三個活動小組組長根據(jù)自組的任務(wù)分別展開活動。

4、開始行動。從6月到9月，各組組長及成員分別從點子冊中找

出相應(yīng)點子或自己另收集點子，指導(dǎo)好相應(yīng)學(xué)生，制作除作品迎接創(chuàng)新節(jié)。

5、作品收集：10月初，由潘偉老師收集整理作品并上交市教育技

術(shù)中心。

五、措施

創(chuàng)新活動的開展需要極強的信心，極大的毅力，為了一個目的，即使是千辛萬苦也要迎難而上。同時老師與老師，老師與學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間要作好交流，有時頭腦中蹦出的創(chuàng)新火花，如不及時交流深研就回泯滅。只有交流才能不斷發(fā)展完善創(chuàng)新思想。

六、責(zé)任落實

每位組長必須指導(dǎo)至少一位學(xué)生上交一件有價值的作品。截止時間為9月底

11年6月

附：

科技創(chuàng)新金點子收集

班級姓名

創(chuàng)新是國家進步的靈魂，創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。從2006年起，汨羅市教育局正式將科技創(chuàng)新活動納入升學(xué)方案中。在初中階段科技創(chuàng)新活動中，你獲得了獎，將可能保送上一二中；在高中階段，你獲得了獎，將可能保送上重點大學(xué)。為最大限度地挖掘出你的創(chuàng)新潛力，請認真填寫以下內(nèi)容：

1、生活中各件物品都有自己的短處，你認為什么物品在使用的時候有不方便的地方，你想怎樣去解決呢？

2、學(xué)習(xí)中，你是否遇到過一些難題？你有什么新鮮的解決方

法？

3、科技發(fā)明有時候也采用“疊加法”，即把兩種或兩種以上不

同功能的物品做成一件物品。你打算將哪些不同功能的物品做在一起？怎樣來做？