第一篇：立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)（供電營業(yè)所）

演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸338.com查看)強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸338.com查看)析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

第二篇：立足本職工作 爭創(chuàng)一流企業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?o:p>

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率

第三篇：立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)

立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤缃竦碾娏ο到y(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電

老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

第四篇：供電營業(yè)所爭創(chuàng)一流企業(yè)演講稿

供電營業(yè)所爭創(chuàng)一流企業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友：

您們好！

我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為

電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxxx多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

第五篇：立足平凡崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績

立足平凡崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績

努力成為一名合格的機(jī)關(guān)干部

首長和同志們：

我是1980年底入伍，2002年初任情報部偵察處處長的。任處長4年來，我始終感到，職務(wù)有高低，崗位無大小，不管做什么，都必須把應(yīng)盡的職責(zé)盡好，把該干的工作干好，把標(biāo)準(zhǔn)定位在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。正是基于這一認(rèn)識，我堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以自身的模范作用，帶領(lǐng)全處同志圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我個人先后榮立二等功1次，三等功4次；所在偵察處榮立集體三等功2次。下面，我把自己在工作實(shí)踐中的一些體會，向首長和同志們作個匯報。

我的第一點(diǎn)體會是：一流業(yè)績是靠真本事干出來的，要想有所作為，必須使自身強(qiáng)起來

情報偵察是一項(xiàng)特殊的職業(yè)，對從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、思維方式、素質(zhì)能力有著很高的要求。為適應(yīng)這一要求，我堅(jiān)持把重學(xué)強(qiáng)能作為一項(xiàng)長期任務(wù)來對待。這些年來，我先后參加了偵察指揮、參謀業(yè)務(wù)和聯(lián)合戰(zhàn)役指揮3個專業(yè)的在校

學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間完成了語言文學(xué)、軍事指揮、財務(wù)會計、黨政干部基礎(chǔ)四個大專和宏觀經(jīng)濟(jì)管理、法律、中文、行政管理四個本科以及漢語速記高級班的自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)；還完成了聯(lián)合作戰(zhàn)進(jìn)攻戰(zhàn)役方向的在職研究生學(xué)業(yè)。學(xué)習(xí)的過程，既是一個艱苦的過程，也是一個收獲的過程。為了掌握情報偵察專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識，我充分利用節(jié)假日等一切可以利用的時間來充實(shí)自己，先后摘抄學(xué)習(xí)筆記近百本，積累素材卡片四千余張，撰寫思考札記5千多頁。在國防大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我利用課余時間收看了120多集高層講座。探索－2004信息化試點(diǎn)演示中，我結(jié)合任務(wù)學(xué)習(xí)了6本參考書，還通讀了《信息化建設(shè)詞典》。知識的不斷積累，眼界的不斷開闊，為我思考和研究問題奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年，我撰寫的《四場戰(zhàn)爭的啟示》在國防大學(xué)演講時得到專家認(rèn)可，發(fā)表后被選入《中國當(dāng)代國防文庫》。2004年我起草了3份共計8萬多字的綜合研究材料，對未來偵察建設(shè)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的思考，得到上級機(jī)關(guān)的好評。去年我起草的近兩萬多字的《遂行戰(zhàn)區(qū)應(yīng)急作戰(zhàn)行動偵察情報保障問題與對策》綜合研究報告，不僅較好地滿足了業(yè)務(wù)工作急需，而且在一些重大問題上取得了有價值的成果。學(xué)習(xí)和運(yùn)用的實(shí)踐使我深深體會到，“學(xué)習(xí)如枯源之草，不見其長日有所長”。只要把學(xué)習(xí)的目的定在提高素質(zhì)、成就事業(yè)上，而不是定在“撈文憑”、“裝門面”上，就會有不竭的動力，就會使綜合素質(zhì)在日有所學(xué)中有所長進(jìn)。

我的第二點(diǎn)體會是：一流業(yè)績是在崗位上創(chuàng)出來的，要想有所作為，必須把本職工作做到家

我認(rèn)為，崗位雖然是展示個人才華的舞臺，但要出實(shí)實(shí)在在的政績，出官兵認(rèn)可的政績，出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績，就要在“實(shí)干”二字上做足文章。在這方面，我始終注重做到“三個堅(jiān)持”：堅(jiān)持把解決基層普遍性問題當(dāng)作大事抓緊抓好，堅(jiān)持把參與大項(xiàng)活動當(dāng)作舞臺努力拼搏，堅(jiān)持把多提建議當(dāng)成義務(wù)認(rèn)真履行。解決好基層亟待解決的問題，是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。作為一名機(jī)關(guān)干部，在找不到問題的時候要往下走，因?yàn)橹挥杏H知、真知、深知基層，才能做到心中有數(shù)；發(fā)現(xiàn)問題找不到好辦法的時候，也要往下走，因?yàn)橹挥姓嬲嘈藕鸵揽炕鶎庸俦?，才能獲得智慧和力量。這幾年，我們采取集中組訓(xùn)方式，解決新裝備訓(xùn)練難以展開問題；采取嫁接改造方法，解決偵察特種兵訓(xùn)練低層次循環(huán)問題；組織大戰(zhàn)術(shù)帶小戰(zhàn)術(shù)綜合演練，解決連以下戰(zhàn)術(shù)不扎實(shí)、營以上戰(zhàn)術(shù)難落實(shí)問題，取得了較好效果。組織完成大項(xiàng)活動，是摔打磨練干部的重要途徑。這些年，我把每次演練都作為磨礪意志、提高自我的難得機(jī)會。在部里連續(xù)3年組織特種大隊(duì)千里綜合演練中，我和處里的同志白天籌劃、夜間導(dǎo)調(diào)，有時晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，連頓熱飯都吃不上。組織跨區(qū)渡海演練，船體搖擺達(dá)26度，70%的官兵暈船嘔吐，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們連續(xù)50個小時組織導(dǎo)調(diào)，為部隊(duì)官兵做出了好樣子。去年，我部組織特種作戰(zhàn)重難點(diǎn)攻關(guān)，我和全處同志大膽探索，承辦了全軍首次“特種射擊和狙擊手骨干集訓(xùn)”；完成了全軍特種部隊(duì)首次跨區(qū)渡海演練、三角翼遠(yuǎn)距離跨海飛行試驗(yàn)；通過偵察系統(tǒng)官兵的共同努力，在全軍組織的特種部隊(duì)考核中，我區(qū)獲得了第一名；技偵手段與核心內(nèi)幕情報也雙雙實(shí)現(xiàn)重大突破。積極為黨委首長當(dāng)好參謀助手，是機(jī)關(guān)干部的重要職能。我始終認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)問題，拿出對策，大膽向上級和首長提出意見建議，是參謀人員的第一要務(wù)?？吹絾栴}不敢說，有了想法不敢提，既是能力問題，更是態(tài)度問題。近幾年，在訓(xùn)練中我發(fā)現(xiàn)，把體能和心理訓(xùn)練單列，表面看重視了，實(shí)際效果并不好。為此，在2004年全軍業(yè)務(wù)會上，我提出“把體能智能心理科目融入技能訓(xùn)練，構(gòu)建以技能為核心、為主線的訓(xùn)練內(nèi)容體系的建議”，得到與會大多數(shù)代表認(rèn)可。研究思考中我發(fā)現(xiàn)，解放后我軍的幾場戰(zhàn)爭，大都發(fā)生在當(dāng)時的非重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，近期幾場局部戰(zhàn)爭都是以首都為中心展開，因此我感覺只要開戰(zhàn)，北京戰(zhàn)區(qū)必定參戰(zhàn)，而且可能持續(xù)始終。在2004年全軍戰(zhàn)備偵察會議上，我以上述理由，正式提出“應(yīng)該把北京戰(zhàn)區(qū)偵察情報綜合集成建

設(shè)作為重點(diǎn)，與東南三個戰(zhàn)區(qū)捆起來一塊抓的建議”，引起了上級機(jī)關(guān)的重視。

我的第三點(diǎn)體會是：一流業(yè)績是在奉獻(xiàn)中拚出來的，要想有所作為，必須把人生價值定準(zhǔn)位

這些年來，在苦與樂、名與利、得與失的考驗(yàn)面前，支撐我以積極的心態(tài)直面考驗(yàn)的動力，來自于我對人生價值的理解。我感到，在有苦有累有危險的時候，要多想想組織給予的；在有錢有物有權(quán)力的時候，要多想想紀(jì)律規(guī)定的；在有怨有悔有委屈的時候，要多想想自己該做的。我常想，自己從一名農(nóng)村青年成長為團(tuán)級干部，家屬落戶北京、孩子上著好學(xué)校、全家住著大房子，在職的時候，組織關(guān)心你，干不動的時候，國家養(yǎng)著你，即使有再多的苦累、再大的困難也要正確面對。這些年，由于加班加點(diǎn)比較多，我的視力由1.5降到了0.1，有的同志感到不理解，但我覺得自己雖然戴上了近視鏡，但為了能把射手的眼睛擦亮，能在未來作戰(zhàn)中為首長展現(xiàn)一個透明的戰(zhàn)場，這點(diǎn)付出非常值得。部隊(duì)進(jìn)行特種訓(xùn)練，危險系數(shù)比較大。為確保安全，組織海上乘船射擊，我堅(jiān)持先打先試；組織水下爆破，我堅(jiān)持跟著戰(zhàn)士一起作業(yè)，在危險和困難面前從沒有退縮過。在天津參加搶險救災(zāi)中，我?guī)ьI(lǐng)40人負(fù)責(zé)降價處理災(zāi)后商品，進(jìn)口牛皮論斤賣，轉(zhuǎn)手倒賣一包就能賺400元，加起來就是幾十萬，但我沒有為此而動心。到軍區(qū)機(jī)關(guān)工作后，我管過全區(qū)偵察裝備和訓(xùn)練器材，管過部里的財務(wù)帳款，我堅(jiān)持按黨性原則辦、按規(guī)章制度規(guī)定辦，從沒有利用手中權(quán)力為個人謀取私利。我感到，規(guī)章制度是“緊箍咒”，戴上它肯定受約束，但它同時也是“護(hù)身符”，戴好它能夠避免摔跟頭。

首長和同志們，這些年來，我雖然在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，但對照黨員先進(jìn)性的要求，對照正確政績觀的要求，還有很大差距。我決心把參加這次學(xué)習(xí)教育活動作為新的起點(diǎn)，牢記使命，恪盡職守，勇于拚搏，扎實(shí)工作，努力為推動部隊(duì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)步、加速做好反“臺獨(dú)”軍事斗爭準(zhǔn)備做出新的貢獻(xiàn)。

我的匯報完了，謝謝大家！