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      ICU設(shè)置文件

      時(shí)間:2019-05-12 21:51:01下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《ICU設(shè)置文件》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《ICU設(shè)置文件》。

      第一篇:ICU設(shè)置文件

      關(guān)于成立重癥醫(yī)學(xué)科的設(shè)置文件

      為進(jìn)一步提升醫(yī)院危重患者的救治能力及服務(wù)水平,按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳相關(guān)文件精神,我院特設(shè)置重癥醫(yī)學(xué)科。

      一、科室組織架構(gòu)

      重癥醫(yī)學(xué)科總占地814.3㎡,設(shè)置床位87張。共分三個(gè)片區(qū),分別是門診1樓的綜合ICU病房,面積132.2㎡,床位6張;兒科ICU病房,面積570.4㎡,床位 75張;神經(jīng)外科ICU病房,面積111.7㎡;床位 6 張。

      二、科室人員構(gòu)成醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科共有醫(yī)師14人;護(hù)士 90 人;郭感恩副主任醫(yī)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科主任兼綜合ICU病房主任,趙潔副主任護(hù)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長兼綜合ICU病房護(hù)士長;彭新平主任醫(yī)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科副主任兼兒科ICU病房主任,陸燕波副主任護(hù)師、劉艷霞副主任護(hù)師擔(dān)任兒科ICU護(hù)士長;李放治主任醫(yī)師擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科副主任兼神經(jīng)外科ICU病房主任;陳英副主任護(hù)師擔(dān)任神經(jīng)外科ICU護(hù)士長。

      三、科室搶救設(shè)備情況

      重癥醫(yī)學(xué)科共用成人無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺(tái),成人有創(chuàng)呼吸機(jī)5臺(tái),小兒無創(chuàng)呼吸機(jī)6臺(tái),小兒有創(chuàng)呼吸機(jī)11臺(tái),心電監(jiān)護(hù)儀 81臺(tái),除顫儀13臺(tái);氣墊床12 張,搶救車4臺(tái)

      第二篇:安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

      西安市眾合鋁業(yè)有限公司

      發(fā)【2017】第15號(hào)

      關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的

      通知

      各科室、車間、班組:

      為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和職業(yè)病的預(yù)防與控制,經(jīng)總經(jīng)理班子會(huì)議討論研究決定,對(duì)公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)人員變更通知如下:

      一、安委會(huì)人員構(gòu)成 主要負(fù)責(zé)人:楊福年 科 長:衛(wèi)書亮

      專職安全管理人員: 韓雨萍

      成 員:王兵、韓福養(yǎng)、雷香香、張雪松

      二、安委會(huì)職責(zé)

      1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)管理工作;直接領(lǐng)導(dǎo)督促各車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。

      2、審定、批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康方針、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。

      3、定期分析公司的安全生產(chǎn)形勢,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

      4、審定、批準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;組織、協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援工作。

      5、完成公司交辦的其他工作。

      三、安委會(huì)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及其主要職責(zé)

      1、設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理科室。其日常工作由安管科承擔(dān)。

      2、安管科職責(zé):

      1)提出公司職業(yè)安全生產(chǎn)方針和主要措施的建議; 2)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和各單位的安全生產(chǎn)工作; 3)組織、領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督察; 4)負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查處理和結(jié)案工作; 5)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)重大事故的應(yīng)急救援工作;

      6)承辦安委會(huì)召開的會(huì)議和大型活動(dòng),督促、檢查安委會(huì)決議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況; 7)承辦安委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

      西安市眾合鋁業(yè)有限公司

      二零一七年八月十二日

      第三篇:安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

      礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

      一、帶班領(lǐng)導(dǎo)在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全,不得漏項(xiàng)。

      二、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

      三、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。

      四、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

      五、超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

      六、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

      七、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實(shí)記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

      八、礦管理人員升井后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。

      九、每個(gè)下井帶班人員,對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。

      十、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,由礦安全部每月匯總,井下考勤表由礦人力資源部負(fù)責(zé),礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊(cè),交礦檔案室存檔保管、備查,保存期不少一年。

      十一、調(diào)度員考勤弄虛作假的,每人次罰50元;下井人員填寫下井記錄弄虛作假的,每人次罰款50元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關(guān)責(zé)任。

      井下交接班制度

      一、區(qū)隊(duì)長、班長、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人必須留在工作面等待接班人接班,交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。

      二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

      三、對(duì)于井下交接班,管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

      四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

      五、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

      六、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

      1、礦在調(diào)度室建立管理人員下井寫實(shí)記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

      2、礦管理人員升井后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。

      3、每個(gè)下井帶班人員,對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改。

      4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,由礦安全科每月匯總,礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊(cè),交礦檔案室存檔保管、備查,保存期不少一年。

      5、調(diào)度員考勤弄虛作假的,每人每次罰50元;下井人員填寫下井記錄弄虛作假的,每人每次罰款50元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關(guān)責(zé)任人50元。

      煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

      第一條 為促進(jìn)和規(guī)范煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公開工作,使煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及煤礦員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的參與和監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井行為的監(jiān)督和制約,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、國務(wù)院第33號(hào)令及相關(guān)政策的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

      第二條 本規(guī)定所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示,是指依照有關(guān)規(guī)定,向煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及煤礦職工公開履行有關(guān)法律法規(guī)及文件精神等職能情況的活動(dòng)。

      第三條 將煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示工作納入工作考核指標(biāo)體系,并認(rèn)真組織考核實(shí)施。

      第四條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示應(yīng)當(dāng)遵循全面、真實(shí)、及時(shí)的原則。

      第五條 公示的內(nèi)容包括:

      (一)山西省鄉(xiāng)寧縣毛則渠煤炭有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度;

      (二)煤礦帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、下井次數(shù)、排查隱患條數(shù)、隱患整改情況等信息;

      (三)當(dāng)月煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃;

      (四)當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo);

      (五)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)所帶班班次。

      第六條 煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班情況要及時(shí)更新、公開。

      第七條 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)當(dāng)天全礦事務(wù)負(fù)責(zé)、落實(shí);當(dāng)班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)當(dāng)班井下所有事務(wù)負(fù)責(zé)、落實(shí)。

      第八條 每季度首月5日前,在當(dāng)?shù)刂饕襟w上向社會(huì)公布上季度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

      第九條 第十條 沒有按月計(jì)劃帶班的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)告知并說明理由。

      對(duì)于為按照帶班計(jì)劃完成帶班下井工作或履職不到位的領(lǐng)導(dǎo),要在媒體上通報(bào)處理結(jié)果。

      第十一條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況公示的載體包括:

      (一)燈房窗口明白紙及辦公樓明顯位置張貼明白紙;

      (二)各類煤礦會(huì)議(包括班前會(huì)、早調(diào)會(huì)、安全例會(huì)等);

      (三)廣播、電視、報(bào)刊等宣傳媒體;

      (四)鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)公司網(wǎng)站;

      (五)其他公開媒體。

      第十二條 為充分發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井面向全社會(huì)的公開化和透明度,通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞宣傳媒體發(fā)布的信息應(yīng)保證下列內(nèi)容:

      (一)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃;

      (二)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井最新動(dòng)態(tài);

      (三)上季度/月帶班下井完成情況;

      (四)煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu);

      (五)舉報(bào)電話及信箱;

      (六)其他需要設(shè)置的內(nèi)容。

      第十三條 對(duì)群眾舉報(bào)有關(guān)問題要嚴(yán)格查處,并對(duì)舉報(bào)人身份進(jìn)行保密。

      礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井考核獎(jiǎng)懲制度

      根據(jù)國發(fā)[2010]23號(hào)文件《通知》要求,為認(rèn)真落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班,管理在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,及時(shí)清除安全隱患,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制度礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班考核制度:

      一、入井帶班考核內(nèi)容:

      1、深入井下的天數(shù)。

      2、調(diào)查掌握本班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及解決實(shí)際問題的情況。

      3、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及隱患,提出意見建議及采取整改處理辦法和措施。

      4、落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查跟蹤治理及責(zé)任追究制度情況。

      5、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場作業(yè),現(xiàn)場查處隱患和“三違”的情況。

      二、考核辦法:

      1、礦調(diào)度建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部入井工作記錄臺(tái)賬。

      2、每月由調(diào)度匯總領(lǐng)導(dǎo)深入井下情況并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

      3、具體考核標(biāo)準(zhǔn):

      (1)入井天數(shù)是否符合制度規(guī)定。不符合天數(shù)者不得分。(2)是否做到同職工同上同下。一次未達(dá)到扣5分。

      (3)是否存在應(yīng)跟班未跟班,造成脫崗現(xiàn)象。造成脫崗不得分。(4)是否攜帶砝碼器,人員定位系統(tǒng)中記錄是否與升井記錄時(shí)的相符,一次扣2分。非人為原因不扣分。

      (5)跟班是否存在徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象,一次扣5分。(6)本班是否發(fā)生事故。輕傷扣2分,重傷以上不得分。

      (7)交接記錄,班前會(huì)記錄是否齊全。無記錄一次扣5分,記錄不詳細(xì)一次扣2分。(8)是否對(duì)“三違”情況進(jìn)行處罰。月度無記錄不得分。(9)對(duì)井下隱患處理,采取措施和及時(shí)處理是否及時(shí)。

      (10)是否受到職工舉報(bào)違反制度及違章指揮,違章作業(yè)行為,查據(jù)屬實(shí),根據(jù)輕重行為,一次扣5分。每項(xiàng)10分,共計(jì)100分。每月由礦科兩級(jí) 7 安全會(huì)議對(duì)入井跟班情況進(jìn)行評(píng)分,凡分?jǐn)?shù)在80分以下的人員,礦領(lǐng)導(dǎo)將給予200-500元罰款。

      4、凡連續(xù)兩個(gè)月考核評(píng)分在90分以上,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      5、上級(jí)部門到礦檢查,凡發(fā)現(xiàn)帶班人員未跟班作業(yè)對(duì)當(dāng)班跟班人員處200元。

      6、每月考核評(píng)分作為年終獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),并根據(jù)實(shí)際情況與每月績效工資掛勾。

      煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。特制定本制度。

      一、舉報(bào)主體 任何單位和個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假,均有權(quán)向安全監(jiān)察部門舉報(bào)和報(bào)告。

      二、舉報(bào)客體 煤礦生產(chǎn)過程中,與礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班相關(guān)的重大違章、違規(guī)、違法行為。

      三、舉報(bào)內(nèi)容

      (1)入井帶班領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的;(2)隱瞞事故的;

      (3)未嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班交接班制度的;

      (4)作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患強(qiáng)制職工作業(yè)的;(5)員工有“三違”行為而不制止的;

      (6)未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和處理的;

      (7)不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的;(8)生產(chǎn)場所存在重大安全隱患,而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的;(9)對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的;(10)其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。

      四、受理舉報(bào)的部門或者機(jī)構(gòu)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,給予舉報(bào)人500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人保密。

      五、任何單位和部門不得因職工行使檢舉權(quán)而對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),對(duì)存在打擊報(bào)復(fù)的單位和個(gè)人,經(jīng)查實(shí),將給予嚴(yán)厲處分。

      六、舉報(bào)受理部門安全科。

      礦領(lǐng)導(dǎo)帶班相關(guān)制度

      1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

      2、井下交接班制度

      3、帶班下井檔案管理制度

      4、帶班下井公示制度

      5、帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度

      6、帶班下井舉報(bào)制度

      第四篇:安全機(jī)構(gòu)設(shè)置文件

      關(guān)于成立安全環(huán)保部的通知

      公司各部門、車間:

      為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步提高公司建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,改進(jìn)監(jiān)管方式,依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,公司決定成立安全環(huán)保部,下設(shè)部長一名安全專工兩名,環(huán)保兼職業(yè)衛(wèi)生專工一名,保安隊(duì)長一名,全面負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。

      一、安全環(huán)保部部長工作職責(zé)

      1、組織制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場的整體工作計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)編制和修訂公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場的管理制度,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

      3、參與重大安全、環(huán)保、消防技術(shù)方案的編制、審核及實(shí)施并審核和修訂公司重大事故(安全、環(huán)保、消防)應(yīng)急處理預(yù)案,并定期組織演練。

      4、定期組織對(duì)各生產(chǎn)裝置的安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場工作的檢查,確定公司重大危險(xiǎn)源,制定安全防護(hù)措施并監(jiān)督隱患的整改工作。

      5、定期組織對(duì)各生產(chǎn)裝置的安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、現(xiàn)場工作的檢查,確定公司重大危險(xiǎn)源,制定安全防護(hù)措施并

      監(jiān)督隱患的整改工作。

      6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各類事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見和整改措施。

      7、負(fù)責(zé)工程前期的、安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、各項(xiàng)審批和驗(yàn)收及取證工作。

      8、負(fù)責(zé)審批消防裝備、消防器材的計(jì)劃,確保消防設(shè)施的有效備用和完好。

      9、負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康管理體系及管理制度,以及公司職業(yè)病預(yù)防防治措施的制定;

      10、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作關(guān)系,對(duì)各生產(chǎn)廠在安全、消防、環(huán)保、?;饭芾淼裙ぷ鞣矫嬗兄苯又笇?dǎo)、檢查、監(jiān)督的職能。

      11、與政府各級(jí)安全部門、消防、環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)督、公安、醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持良好聯(lián)系。

      12、廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,建立健全規(guī)范的廠區(qū)保衛(wèi)管理體系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

      13、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹立公司良好形象。

      二、安全工作人員工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司員工的日常安全教育,新員工的三級(jí)教育,外來人員、外來工的安全教育和安全管理工作。

      2、定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全設(shè)施(防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)設(shè)施、報(bào)警設(shè)施)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),并對(duì)隱患提出處罰意見和整改措施。

      3、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、特種防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報(bào)公司批準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)放計(jì)劃按程序報(bào)批后采購,組織勞保用品、特種防護(hù)用品的發(fā)放及使用情況跟蹤檢查和管理。

      4、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品所涉重大事故危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí)、評(píng)估、檢查,督促相關(guān)工序按安全規(guī)定執(zhí)行,編制和修訂重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

      5、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)各種安全管理材料的對(duì)外報(bào)送工作,以及各種安全評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收、安全生產(chǎn)取證、繳費(fèi)等工作。

      6、負(fù)責(zé)建立公司各種安全生產(chǎn)臺(tái)帳,定期或不定期地對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的安全措施落實(shí)情況,安全紀(jì)律、安全規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患提出整改意見和措施,對(duì)違反安全規(guī)定的違章、違紀(jì)事件進(jìn)行處理,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

      7、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與管理,督促公司安全設(shè)施、設(shè)備的定期檢測與校檢工作,消除安全隱患。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)域所有移動(dòng)設(shè)備按化工生產(chǎn)安全管理規(guī)定運(yùn)行,并對(duì)廠區(qū)行使車輛的安全行駛進(jìn)行監(jiān)督與管理。

      9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)公司各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析,向公司或外部相關(guān)部門提供詳細(xì)的事故調(diào)查分析報(bào)告,并提

      出整改措施,監(jiān)督措施的執(zhí)行。

      三、環(huán)保兼職業(yè)衛(wèi)生工作人員

      1、定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,并對(duì)隱患提出處罰意見和整改措施;定期對(duì)公司各工序的環(huán)保工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      2、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品所涉重大事故污染源的評(píng)估、檢查,督促相關(guān)工序按環(huán)保規(guī)定執(zhí)行,編制和修訂重大環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

      3、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)的驗(yàn)收、環(huán)保排污取證、環(huán)保所涉排污情況的統(tǒng)計(jì)與分析、環(huán)保排污交費(fèi)等工作。

      4、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)相關(guān)環(huán)保設(shè)放排污情況的臺(tái)帳,定期或不定期地公司生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的環(huán)保措施落實(shí)情況,環(huán)保排污紀(jì)律、環(huán)保規(guī)定執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保生產(chǎn)按規(guī)定有組織進(jìn)行污染物的排放,對(duì)環(huán)保事故隱患提出整改意見和措施,對(duì)違反環(huán)保規(guī)定的違章、違紀(jì)事件進(jìn)行處理,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

      5、負(fù)責(zé)公司各種環(huán)境管理材料經(jīng)審批后的對(duì)外報(bào)送工作。

      6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)人員對(duì)環(huán)保解決方案進(jìn)行評(píng)審。

      7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)公司各類環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查、分析,向公司或外部相關(guān)部門提供詳細(xì)的事故調(diào)查分析報(bào)告,并提出整改措施,監(jiān)督措施的執(zhí)行。

      8、負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)健康管理體系及管理制度

      9、負(fù)責(zé)公司職業(yè)病對(duì)外批復(fù),負(fù)責(zé)員工職業(yè)衛(wèi)生健康情況的調(diào)查及動(dòng)態(tài)趨勢分析等工作

      10、負(fù)責(zé)員工《職業(yè)病預(yù)防防治措施》的制定和報(bào)批工作(包括定期體檢、職業(yè)病醫(yī)療方案等)負(fù)責(zé)員工職業(yè)危害檢測工作的管理

      11、負(fù)責(zé)與外協(xié)醫(yī)療單位職業(yè)健康醫(yī)療的協(xié)調(diào)工作

      四、保安隊(duì)長崗位職責(zé);

      1、貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作作,做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解廠區(qū)內(nèi)各種糾紛。

      2、組織實(shí)施保衛(wèi)責(zé)任制的定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。

      3、做好治安保衛(wèi)部人員的聘用、管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。

      4、負(fù)責(zé)處理廠區(qū)內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。

      5、做好廠區(qū)內(nèi)的法制宣傳教育工作提高安全意識(shí)和法制觀念。

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠區(qū)各門衛(wèi)的日常管理情況

      7、負(fù)責(zé)擬訂《公司內(nèi)部交通管理規(guī)定》等交通管理制度報(bào)公司批準(zhǔn)。

      8、負(fù)責(zé)廠區(qū)原料、成品、物流運(yùn)輸線路,車輛行駕限速、限高、限載重質(zhì)量的規(guī)劃,報(bào)公司審定后執(zhí)行。

      9、負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛的停放場地的規(guī)劃,并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

      10、負(fù)責(zé)進(jìn)入廠區(qū)車輛阻火器的監(jiān)督安裝和管理工作

      第五篇:06安全部設(shè)置文件

      上海永茂建筑勞務(wù)有限公司

      滬永茂勞安字(2014)第05號(hào)

      ——————★———————

      關(guān)于設(shè)置安全部及任命安全部長的通知

      根據(jù)建設(shè)部“建質(zhì)[2008]91號(hào)”《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管

      理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的有關(guān)精神,經(jīng)公司研究討論,決定成立安全部,直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立行使安

      全管理職能。安全部配備二名專職安全管理人員,并聘任祝思佳同志擔(dān)任安全部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)安全部工作,聘任期為3年(從2014年1月1日至2016年12月30日)。同時(shí)安排李軍霞為公司專職安全管理員。

      特此通知!

      附:安全部部門章

      上海永茂建筑勞務(wù)有限公司

      2014年1月1日

      發(fā)至:公司各部門

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