第一篇：固本強(qiáng)基創(chuàng)先進(jìn)公開承諾爭(zhēng)優(yōu)秀

固本強(qiáng)基創(chuàng)先進(jìn)公開承諾爭(zhēng)優(yōu)秀

中共呂家坪鎮(zhèn)委員會(huì)

（2011年3月）

根據(jù)縣委安排，我代表呂家坪鎮(zhèn)黨委向大家作全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況匯報(bào)。自去年5月來(lái)，呂家坪鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，以“凝聚先鋒力量，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)提速?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)”為主題，在全鎮(zhèn)16個(gè)黨支部，449名黨員中開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。活動(dòng)開展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，突出“賽”的斗志、培養(yǎng)“創(chuàng)”的壯志、強(qiáng)化“實(shí)”的意志，圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)、建設(shè)和諧呂家坪這條主線，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處、放到亮處，讓群眾得到好處。

一、突出“賽”的斗志，增強(qiáng)緊迫感，爭(zhēng)先進(jìn)

為了營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，鎮(zhèn)黨委從以下三個(gè)方面入手。一是做好活動(dòng)宣傳。編發(fā)了《呂家坪鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡?；顒?dòng)開展以來(lái)，全鎮(zhèn)共掛宣傳橫幅30余條，印發(fā)宣傳單6000多張，編印簡(jiǎn)報(bào)12期，有力的推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委舉行相關(guān)專題講座，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨員群眾進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)。全年黨的優(yōu)秀理論學(xué)習(xí)65次，舉辦各種專題講座20余場(chǎng)，參學(xué)人數(shù)達(dá)674人次，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)641份，建立理論學(xué)習(xí)園地16個(gè)。三是引入領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村競(jìng)賽機(jī)制。制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，7位領(lǐng)導(dǎo)按照每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2個(gè)村（居）的方式，帶動(dòng)村（居）致富，同時(shí)為了引入激勵(lì)機(jī)制，制定了《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村（居）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽方案》以及《呂家坪鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核條例》、《呂家坪鎮(zhèn)村級(jí)工作年終考核細(xì)則》、《呂家坪鎮(zhèn)人民政府干部職工年度考核細(xì)則》，同時(shí)根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行百分制年終評(píng)估打分，實(shí)現(xiàn)了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)點(diǎn)到村干部這條線再到群眾這個(gè)面的逐步引入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成人人創(chuàng)先，個(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。如呂家坪村黨支部以“提高服務(wù)水平、規(guī)范集鎮(zhèn)建設(shè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，扎實(shí)開展“我為碧水藍(lán)天生態(tài)鎮(zhèn)做貢獻(xiàn)”等特色創(chuàng)建活動(dòng)，工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升。

二、培養(yǎng)“創(chuàng)”的壯志，增加服務(wù)域，明宗旨

在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員公開承諾活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率。鎮(zhèn)黨委首先對(duì)全鎮(zhèn)各村群眾需求進(jìn)行摸底調(diào)研，在了解群眾所需后，組織全鎮(zhèn)黨支部和廣大黨員針對(duì)群眾所需開展公開承諾。為了使承諾更具約束性，讓承諾接受廣大群眾監(jiān)督，鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦專門成立了承諾兌現(xiàn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)黨支部和黨員進(jìn)行承諾兌現(xiàn)抽樣不定期檢查，期間共開展檢查24次，對(duì)象涉及到9個(gè)支部和15個(gè)黨員，體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的決心和壯志。另外鎮(zhèn)黨委還專門成立了6個(gè)流動(dòng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)點(diǎn)，讓流動(dòng)黨員在異地他鄉(xiāng)帶動(dòng)外地務(wù)工的本鎮(zhèn)人員致富，拓展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了黨支部和黨員服務(wù)群眾的面。如于廣州務(wù)工的向陽(yáng)流動(dòng)黨員黃金華，帶動(dòng)本村群眾16人，開創(chuàng)了物流公司等等。鎮(zhèn)黨委還鼓勵(lì)廣大

黨員積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，壯大大棚蔬菜、家禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)糧油、林業(yè)、漁業(yè)等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。繼續(xù)規(guī)范我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)程序，擴(kuò)大大棚蔬菜種植面積500畝。利用太平溪水資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，加快推進(jìn)太平溪村農(nóng)業(yè)開發(fā)科技示范園區(qū)建設(shè)步伐。

三、強(qiáng)化“實(shí)”的意志，增長(zhǎng)草根情，感民心

鎮(zhèn)黨委為了增強(qiáng)血濃于水的草根情懷，以感化群眾來(lái)帶動(dòng)群眾，力求將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處，做到事事必落實(shí)、件件求實(shí)效。鎮(zhèn)黨委具體做好了以下八件實(shí)事。一是為教育辦好一件實(shí)事。呂家坪茶溪村忠誠(chéng)小學(xué)原來(lái)只有一條羊腸小道，2010年下半年，鎮(zhèn)黨委籌措資金12萬(wàn)元，修建了一條500米長(zhǎng)、4.5米寬的水泥路，解決了師生上學(xué)行路難的問(wèn)題。二是做好科技培訓(xùn)。2010年全鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)村級(jí)理論培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)591人次，開展理論知識(shí)競(jìng)賽和比武2次。請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技示范戶70戶，共238人。三是著實(shí)開展危房改造。全鎮(zhèn)共改造23戶群眾的82間危房，建筑面積達(dá)2200平方米，總計(jì)投入14.7萬(wàn)元，大大密切了黨群、干群關(guān)系。四是開展真情慰問(wèn)活動(dòng)。10月20日-23日，鎮(zhèn)班子成員共走訪慰問(wèn)了木江溪村黨支部等10個(gè)受災(zāi)黨組織和歐安見(jiàn)等20名受災(zāi)黨員，真切地了解了老黨員存在的實(shí)際困難，并送去了黨的溫暖。五是做好群眾接待，息訪平訪工作。為“創(chuàng)新政府工作，提升服務(wù)平臺(tái)”，鎮(zhèn)政府將每周二作為信訪接待日，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共接待來(lái)訪群眾600人次，搜集意見(jiàn)建議180余條。當(dāng)場(chǎng)解決群眾問(wèn)題168條，化

解矛盾率達(dá)96%，為構(gòu)建和諧呂家坪奠定了基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)廉政建設(shè)。鎮(zhèn)黨委制定的廉政建設(shè)3個(gè)“2”已經(jīng)深入人心，即一個(gè)季度至少開展2次廉政教育、2次廉政工作督查、2次廉政工作調(diào)研。共建立廉政教育園地16個(gè)，保證了廉政教育的廣泛性和深入性，樹立了黨員干部在群眾心目中的廉政形象。七是黨建帶團(tuán)建，搞好留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大共青團(tuán)員和少先隊(duì)員開展“手牽手、交朋友”、“爭(zhēng)當(dāng)知心哥哥、知心姐姐”等主題活動(dòng)，幫助解決農(nóng)村留守兒童生活學(xué)習(xí)等方面的困難，積極創(chuàng)建“關(guān)愛(ài)留守少年兒童之家”。八是筑巢引鳳，抓好招商引資。2010年，我鎮(zhèn)完成招商引資2680萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅收760萬(wàn)元，鎮(zhèn)內(nèi)市級(jí)以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)7家。完成了呂家坪邊貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，銅豐銅礦的重組擴(kuò)建，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)2009年和2010年連續(xù)兩年被評(píng)為懷化市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)著實(shí)為群眾辦了實(shí)事，辦了好事，為呂家坪的發(fā)展增添了無(wú)限動(dòng)力。這得益于上級(jí)黨委的關(guān)心，得益于各級(jí)各部門的幫助，得益于廣大群眾的支持。在新的一年的，我們將進(jìn)一步固本強(qiáng)基創(chuàng)先進(jìn)、公開承諾爭(zhēng)優(yōu)秀，為全鎮(zhèn)十二五建設(shè)開好局、起好步！

第二篇：三創(chuàng)三爭(zhēng) 強(qiáng)基固本促發(fā)展

三創(chuàng)三爭(zhēng) 強(qiáng)基固本促發(fā)展

高樓鄉(xiāng)黨委書記 王本奎

黨的建設(shè)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和平臺(tái)。近年來(lái)，高樓鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞?強(qiáng)基固本、服務(wù)群眾、科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧?的目標(biāo)要求，以強(qiáng)化村級(jí)黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為核心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目的，突出湖區(qū)特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，全面提升高樓鄉(xiāng)黨建工作整體水平，為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。

緊抓三個(gè)創(chuàng)先面，提升組織原動(dòng)力

強(qiáng)基創(chuàng)先。以黨員干部隊(duì)伍管理、村級(jí)后備隊(duì)伍建設(shè)為著眼點(diǎn)，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。高樓鄉(xiāng)轄區(qū)面積近400平方公里，90%為湖水面，受生產(chǎn)生活習(xí)慣影響，黨員群眾流動(dòng)性大。鄉(xiāng)各級(jí)黨組織從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，在健全完善基層黨組織建設(shè)的同時(shí)，著力加強(qiáng)流動(dòng)黨小組建設(shè)。建立健全流動(dòng)黨員臺(tái)帳，實(shí)行了流動(dòng)黨員管理信息化，掌握了流動(dòng)黨員的基本情況，確保流動(dòng)黨員“船行千里心向黨”。發(fā)揮流動(dòng)黨員在外創(chuàng)業(yè)交際廣、信息多的優(yōu)勢(shì)，努力讓他們多為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中致富能手較少、帶富能力不強(qiáng)的實(shí)際，大力實(shí)施?定向培養(yǎng)?工程，即把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村級(jí)后備干部的定向培養(yǎng)，為培養(yǎng)村級(jí)致富?領(lǐng)頭雁?儲(chǔ)備人才。

制度創(chuàng)先。著眼于落實(shí)好農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)解決在村級(jí)重大事務(wù)決策中存在不夠科學(xué)、不夠民主的問(wèn)題，努力建立健全農(nóng)村黨組織民主決策機(jī)制。在全鄉(xiāng)基層黨組織中廣泛推行了?六步?jīng)Q策法?，把村里新上經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)、宅基地分配、重點(diǎn)項(xiàng)目工程土地征收征用補(bǔ)償及分配、集體資產(chǎn)處置、集體開支、惠農(nóng)政策兌現(xiàn)、計(jì)劃生育、湖田資源發(fā)包分配等涉及群眾切身利益、關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展的14項(xiàng)重大事務(wù)列入民主決策的范圍和內(nèi)容，嚴(yán)格按照?村級(jí)黨組織召開全體黨員和村民代表會(huì)議征求意見(jiàn)并形成議案；村‘兩委’聯(lián)席會(huì)議研究討論通過(guò)；鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)議案進(jìn)行審查把關(guān)；村民會(huì)議、戶代表會(huì)議或村民代表會(huì)議討論表決；在全村進(jìn)行公示；在村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下由村委會(huì)組織實(shí)施?六個(gè)步驟進(jìn)行民主決策。這些做法，有效地提高了黨員和廣大群眾參與村務(wù)管理和民主決策的積極性，增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織和基層干部民主管理、依法辦事的意識(shí)和水平，形成了基層黨內(nèi)民主和基層民主相互配合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的局面。

實(shí)干創(chuàng)先。實(shí)施?雙強(qiáng)雙富雙帶?活動(dòng)。著力在渭河、永南、永北、微西、翁樓、鹽店、昭陽(yáng)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)較高，群眾基礎(chǔ)好的村進(jìn)行?支部+合作社?

建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以村支部為依托，規(guī)范建設(shè)了永勝湖蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社，利民淺水藕專業(yè)合作社，渭河漁家樂(lè)旅游專業(yè)合作社，搭建?雙強(qiáng)雙富雙帶?平臺(tái)，為廣大農(nóng)、漁、湖民服務(wù)，促進(jìn)群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和號(hào)召力。目前，永勝湖蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社和渭河漁家樂(lè)旅游專業(yè)合作社運(yùn)行成效良好，分別被央視7套和山東衛(wèi)視報(bào)道。

設(shè)立三個(gè)“爭(zhēng)優(yōu)崗”，示范推動(dòng)創(chuàng)一流

創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)。在全鄉(xiāng)黨員中開展了創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)、發(fā)展?fàn)巸?yōu)、服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)三個(gè)?爭(zhēng)優(yōu)崗?。對(duì)農(nóng)村基層黨組織黨員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的黨員，設(shè)為創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)崗，對(duì)能在利用科學(xué)養(yǎng)殖、種植帶動(dòng)群眾致富增收的黨員評(píng)選創(chuàng)新優(yōu)秀黨員，以此帶動(dòng)全鄉(xiāng)黨員學(xué)科技、用科技的熱情，增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)新帶富的能力。

積極創(chuàng)建湖區(qū)接邊聯(lián)誼共建的黨建工作新模式。。。。發(fā)展?fàn)巸?yōu)。對(duì)農(nóng)村基層黨組織黨員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上效果好、成績(jī)突出的黨員，設(shè)為發(fā)展?fàn)巸?yōu)崗，對(duì)能在全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的黨員評(píng)選發(fā)展優(yōu)秀黨員，以此帶動(dòng)全鄉(xiāng)黨員帶頭搞經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情和能力。

服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)。對(duì)農(nóng)村基層黨組織黨員在服務(wù)村民、幫扶濟(jì)困、方便群眾的黨員，設(shè)為服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)崗。對(duì)能在村級(jí)事務(wù)、育齡婦女、幫扶濟(jì)困表現(xiàn)突出的黨員評(píng)選服務(wù)優(yōu)秀黨員，以此帶動(dòng)全鄉(xiāng)黨員提高服務(wù)群眾的意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的積極性。

第三篇：固本強(qiáng)基爭(zhēng)一流

固本強(qiáng)基爭(zhēng)一流 蓄勢(shì)期遠(yuǎn)再揚(yáng)帆

——熱烈慶祝我校更名為華北水利水電大學(xué)

本校評(píng)論員

人間最美四月天。在這春意盎然、百花爭(zhēng)妍、草長(zhǎng)鶯飛的美好時(shí)節(jié)，教育部正式來(lái)文，批準(zhǔn)我校更名為華北水利水電大學(xué)！這是一個(gè)值得慶賀的時(shí)刻，是學(xué)校發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，它標(biāo)志著我校的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

歷史不能忘記，揮揮手，難說(shuō)再見(jiàn)。華北水利水電學(xué)院是伴隨著共和國(guó)建設(shè)的步伐，特別是我國(guó)水利水電事業(yè)建設(shè)的需要而誕生的。建校62年來(lái)，與祖國(guó)同呼吸、共命運(yùn)，從北京到岳城，從岳城到邯鄲，從邯鄲到鄭州，三次搬遷，四易校址，風(fēng)雨兼程，矢志不移。在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐過(guò)程中，華水人秉承“情系水利，自強(qiáng)不息”的辦學(xué)精神，“育人為本、學(xué)以致用”的教育理念、“從嚴(yán)治校，從嚴(yán)執(zhí)教”的管理思想、“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)創(chuàng)新”的科學(xué)精神，“博學(xué)善思，知行統(tǒng)一”的學(xué)風(fēng)，“身正、學(xué)高、嚴(yán)謹(jǐn)、善教”的教風(fēng)，為祖國(guó)培養(yǎng)了一大批“下得去、吃得苦、留得住、用得上”的人才，為祖國(guó)的水利電力事業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。值此更名之際，特向?qū)W校發(fā)展不同時(shí)期的歷任領(lǐng)導(dǎo)、教師、海內(nèi)外校友、兄弟院校以及關(guān)心支持學(xué)校改革和發(fā)展的社會(huì)各界朋友和人士致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！

隨著世界經(jīng)濟(jì)知識(shí)化、信息化的深入發(fā)展，高等教育國(guó)際化、大眾化的進(jìn)一步展開，特別是國(guó)家水利電力事業(yè)的改革與發(fā)展以及中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的提出與實(shí)施，目前我校又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。面對(duì)世情、國(guó)情、省情、校情的新變化，校黨委根據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、高等教育發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)高等教育的新期待，在總結(jié)我校辦學(xué)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我校的辦學(xué)定位、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)原則、發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行了系統(tǒng)地反思和概括，進(jìn)一步規(guī)劃了建設(shè)“特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)宏圖。

華北水利水電學(xué)院更名為華北水利水電大學(xué)是學(xué)校順應(yīng)我國(guó)高等教育發(fā)展趨勢(shì)的歷史選擇，是我校固本強(qiáng)基，特色發(fā)展，蓄勢(shì)期遠(yuǎn)，不懈努力的必然結(jié)果，它標(biāo)志著學(xué)校的辦學(xué)層次、辦學(xué)水平、辦學(xué)規(guī)模和綜合實(shí)力跨上了一個(gè)新臺(tái)階。更名的過(guò)程是一個(gè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)凝智聚力勵(lì)精圖治的過(guò)程。名字變了，辦學(xué)初衷未改，服務(wù)面向不變；平臺(tái)大了，大學(xué)理念彌新，華水精神長(zhǎng)存；發(fā)展快了，質(zhì)量主題永恒，特色辦學(xué)堅(jiān)定。我校大學(xué)更名取得成功，只是朝著建設(shè)“特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”這一宏偉目

標(biāo)向前邁出的堅(jiān)實(shí)的一大步，今后我校的發(fā)展道路還會(huì)更長(zhǎng)，面臨的形勢(shì)還很嚴(yán)峻，任務(wù)更繁重。

面對(duì)新的機(jī)遇、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們需要有更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考、更多的沉靜淡定、更強(qiáng)的憂患意識(shí)，需要有“辦一流特色大學(xué)，創(chuàng)一流辦學(xué)業(yè)績(jī)”的工作激情和實(shí)際行動(dòng)。我們要以大學(xué)更名為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，科學(xué)定位，樹立大學(xué)意識(shí)，培育大學(xué)精神，完善大學(xué)制度，舉科學(xué)發(fā)展之旗領(lǐng)科學(xué)發(fā)展之路，以科學(xué)發(fā)展之思成科學(xué)發(fā)展之行。一是要系統(tǒng)地總結(jié)我校順應(yīng)形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、加壓驅(qū)動(dòng)、固本強(qiáng)基、特色發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)“十個(gè)深入把握、十個(gè)繼續(xù)堅(jiān)持”的思想共識(shí)，走內(nèi)涵提升、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路；二是要繼續(xù)面向國(guó)家戰(zhàn)略需求、行業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，深化改革，合理優(yōu)化學(xué)科布局，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案，全面提高教育質(zhì)量，堅(jiān)持走質(zhì)量立校、特色興校的道路；三是要繼續(xù)以建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍和人才管理隊(duì)伍為支點(diǎn)，研究制定“全員勝任力提升計(jì)劃”，主要包括教育教學(xué)勝任力提升計(jì)劃、科技創(chuàng)新勝任力提升計(jì)劃、管理服務(wù)勝任力提升計(jì)劃和文化傳承創(chuàng)新勝任力提升計(jì)劃等，堅(jiān)持走人才強(qiáng)校、文化優(yōu)校的道路；四是要加大對(duì)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展的支持及投入力度，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展的和諧統(tǒng)一，堅(jiān)持走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路。

莫道今年春光好，華水明天更宜人。時(shí)間將曾經(jīng)的輝煌留給歷史，也將無(wú)限的希望帶給未來(lái)。經(jīng)過(guò)不懈地追求和探索，如今的華水已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)?；厥走^(guò)去，展望未來(lái)，我們深信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。讓我們?nèi)A水人更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，牢記重托，不辱使命，厚德博學(xué)，勵(lì)志篤行，為建設(shè)“特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”再譜新的篇章。

第四篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒(méi)有安全的效益寧可不要，沒(méi)有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒(méi)有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問(wèn)題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過(guò)三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過(guò)視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬(wàn)戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬(wàn)，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬(wàn)公里 管線、539座各類場(chǎng)庫(kù)站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬(wàn)人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國(guó)第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過(guò)梳理總結(jié)公司成立以來(lái)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過(guò)去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說(shuō)明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒(méi)有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒(méi)有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問(wèn)題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來(lái)抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特性長(zhǎng)期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ?，具體做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來(lái)很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國(guó)家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫(kù)站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無(wú)證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！

第五篇：立足實(shí)際創(chuàng)先進(jìn)固本強(qiáng)基促發(fā)展001

立足實(shí)際創(chuàng)先進(jìn) 固本強(qiáng)基促發(fā)展

中共社旗縣橋頭鎮(zhèn)委員會(huì)

橋頭鎮(zhèn)位于社旗縣西部，西與宛城區(qū)接壤，北與方城縣相鄰，轄17個(gè)行政村，105個(gè)自然村，245個(gè)村民小組，4.6萬(wàn)人，8.2萬(wàn)畝耕地。全鎮(zhèn)共有28個(gè)黨支部，黨員1323名，其中農(nóng)村黨員1069名。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，橋頭鎮(zhèn)黨委以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)筑堡壘，和諧穩(wěn)定促發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題，緊緊圍繞創(chuàng)建“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的“三鎮(zhèn)”目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)近年來(lái)，堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村黨支部書記實(shí)行梯次定位、分級(jí)管理；對(duì)村干部實(shí)行“評(píng)議繼任”制管理；對(duì)農(nóng)村無(wú)職黨員實(shí)行“星級(jí)”化管理。通過(guò)創(chuàng)新三項(xiàng)管理機(jī)制，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和號(hào)召力，基層黨員干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力競(jìng)相迸發(fā)。以開展“三業(yè)”（學(xué)專業(yè)、辦實(shí)業(yè)、干事業(yè)）競(jìng)賽為載體，著力提升農(nóng)村基層黨組織帶頭人“一好雙強(qiáng)”基本素質(zhì)，有力地助推了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。我們注重把推廣運(yùn)用“四議兩公開”工作法與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，在農(nóng)村基層黨組織中深入開展了“四比四看” 活動(dòng)，即比運(yùn)用數(shù)量，看誰(shuí)運(yùn)用“四議兩公開”工作法決策的事情最多；比決策內(nèi)容，看誰(shuí)運(yùn)

1用“四議兩公開”工作法決策的事情最實(shí)；比操作規(guī)范，看誰(shuí)運(yùn)用“四議兩公開”工作法決策的水平最高；比實(shí)際效果，看誰(shuí)運(yùn)用“四議兩公開”工作法決策運(yùn)行的事情成效最好，既豐富了創(chuàng)爭(zhēng)內(nèi)容，又提升了“四議兩公開”工作法運(yùn)用水平。積極拓展黨建工作新領(lǐng)域，在“兩新組織”中建立黨組織3 個(gè)，擴(kuò)大了黨建覆蓋面。以扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，積極探索了調(diào)研式、開放式、互動(dòng)式、反思式、網(wǎng)絡(luò)式等富有時(shí)代特點(diǎn)的學(xué)習(xí)新方式，進(jìn)一步提升了黨員干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)能力。

二、圍繞改善民生、服務(wù)群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

從2010年5月中旬開始，利用近兩個(gè)月時(shí)間，抽調(diào)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、四中心一所黨員干部集中開展了以“知民情、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題的黨員干部入戶大走訪活動(dòng)，廣泛征求民意，積極為群眾解決行路難、用電難、吃水難、上學(xué)難、就醫(yī)難等實(shí)際問(wèn)題。全鎮(zhèn)各黨支部和黨員干部把活動(dòng)中征集到的民意歸納梳理后進(jìn)行量化分解、責(zé)任到人，納入單位黨組織和黨員干部個(gè)人的創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃和創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，并全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，一件一件地解決落實(shí)，做到承諾有信。目前，鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織和黨員干部共征集社情民意600余條，與貧困戶結(jié)幫扶對(duì)子200多個(gè)，幫群眾謀劃致富項(xiàng)目190多個(gè)，為群眾解決各類實(shí)際問(wèn)題和難題13０多件，幫助企業(yè)解決各種困難和問(wèn)題12件，同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)城建、土地、計(jì)生、民政、財(cái)稅、信訪等涉農(nóng)部門進(jìn)行資源整合，成立便民便企服務(wù)中心和綜治信訪接待大廳，設(shè)立共產(chǎn)黨員先鋒崗、示范崗，擦亮窗口，文明接待，限時(shí)辦結(jié)，一站式服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，樹立了基層組織和黨員在廣大群眾中的良好形象。

三、圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

結(jié)合鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把化解矛盾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定擺上重要議事日程，以制度建設(shè)為保證，健全完善了“一把手”靠前指揮親自抓、副職領(lǐng)導(dǎo)分片包村具體抓、機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶合力抓的維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)包村干部、派出所民警、村黨支部書記和村認(rèn)領(lǐng)“和諧穩(wěn)定崗”的黨員，做到定任務(wù)、定職責(zé)、定要求，落實(shí)包保措施，進(jìn)一步強(qiáng)化包保責(zé)任制，定期組織開展矛盾糾紛排查，把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪值班和重點(diǎn)信訪案件包案處理制度，使絕大部分信訪難題得到有效解決。在此基礎(chǔ)上，抽調(diào) 60余名機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直部門黨員干部，成立17個(gè)工作組，深入各村開展愛(ài)民實(shí)踐“大走訪”活動(dòng)，收集群眾意見(jiàn)建議60余條，排查化解矛盾糾紛３５起，優(yōu)化了社會(huì)治安環(huán)境，廣大群眾的安全感得到進(jìn)一步提升。

四、圍繞服務(wù)中心工作、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

鎮(zhèn)黨委以實(shí)施“四個(gè)帶動(dòng)”、加強(qiáng) “三鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè) 工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新境界。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，完成富民路標(biāo)準(zhǔn)化街道建設(shè)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)社紅路兩側(cè)進(jìn)行了立面改造，較大地提高了集鎮(zhèn)品位。

在招商引資上，2010年共引進(jìn)各類招商項(xiàng)目13個(gè)，其中入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚集區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，累計(jì)引資5.2億元。在政策性項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)上，投資2498萬(wàn)元的國(guó)家級(jí)土地整理項(xiàng)目已順利實(shí)施。爭(zhēng)取道路建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)、中學(xué)宿舍樓及餐廳建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓及村衛(wèi)室建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)、文化站建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)；完成了S333--吳氏營(yíng)7.5公里油路鋪設(shè)項(xiàng)目；在文化名鎮(zhèn)建設(shè)方面，依托珍珠河治理對(duì)毓秀街和會(huì)館文化為重點(diǎn)的古鎮(zhèn)核心景區(qū)實(shí)施開發(fā)改造。在新農(nóng)村建設(shè)上，以王蠻、小河流、泥河、吳氏營(yíng)、明章、馬蹬等村為重點(diǎn)，完成了文化大院、村級(jí)敬老院、衛(wèi)生室、科技書屋、農(nóng)家超市、安全飲水等公益事業(yè)的配套工程建設(shè)，其中王蠻、小河流兩村已成為全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村。

通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平得到提高，廣大黨員宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為實(shí)現(xiàn)“三鎮(zhèn)”目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

2011年4月