第一篇:29---8月11日班子會議紀(jì)要
川主寺鎮(zhèn)人民政府2012年8月11日
8月11日上午10時,川主寺鎮(zhèn)工會主席王妍雙在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開班子例會,鎮(zhèn)長蒙成鵬、鎮(zhèn)人大主席更登磋、鎮(zhèn)黨委副書記孫林、鎮(zhèn)維穩(wěn)副書記澤仁扎西、副鎮(zhèn)長凌平、副鎮(zhèn)長張蓉、副鎮(zhèn)長李平、副鎮(zhèn)長羅慶玲、副鎮(zhèn)長曹明、鎮(zhèn)城監(jiān)隊隊長郎加他、鎮(zhèn)清管所所長曾國洪參加會議?,F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
一、強化消防安全管理。副鎮(zhèn)長凌平負(fù)責(zé)鎮(zhèn)政府2個便攜式消防泵及配套設(shè)施的管護,時刻應(yīng)對突發(fā)險情,并起草安全生產(chǎn)通知,及時下發(fā)至各賓館、商鋪;鎮(zhèn)城監(jiān)隊落實2輛灑水車的日常管護,確保車內(nèi)24小時有存水。
二、由副鎮(zhèn)長羅慶玲負(fù)責(zé)組織實施磨坎坡停車場公共廁所拋屋頂建設(shè)及老鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)停車場公共廁所藏式風(fēng)格外觀提升事宜,盡快拿出建設(shè)方案,報仁青書記閱處。
三、由本土能工巧匠隊、特色帳篷搭設(shè)隊、專業(yè)技術(shù)施工隊按440元/米的標(biāo)準(zhǔn),將安多風(fēng)情街打造工程70%的木材款交付縣林業(yè)局。
四、鎮(zhèn)人大主席更登磋負(fù)責(zé)組織巴郎村開展川主寺鎮(zhèn)生態(tài)停車場車輛綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)前期籌備事宜;鎮(zhèn)黨委副書記孫林負(fù)責(zé)、副鎮(zhèn)長李平協(xié)助開展黃勝關(guān)村熱隆河壩車輛綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)前期籌備事宜。
五、鎮(zhèn)項目辦、鎮(zhèn)司法所協(xié)同理清并解決上海園林生態(tài)護岸工程中遺留的民工工資、工程建設(shè)問題。
六、由楊曉丹擬定傳子溝村唐卡畫院階段建設(shè)方案,鎮(zhèn)政府按照工程進度分期撥付80萬元的中小企業(yè)發(fā)展資金。
參會人員:仁青周、蒙成鵬、更登磋、孫林、澤仁扎西、凌平、張蓉、李平、羅慶玲、曹明、王妍雙、郎加他、曾國洪。
(共印2份)-2-
第二篇:黨政班子民主生活會議紀(jì)要
專題會議紀(jì)要
[2011]1號
中共趙李橋鎮(zhèn)委員會2011年5月25日
黨政班子民主生活會議紀(jì)要
2011年5月25日,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長徐亞華同志在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開了黨政班子民主生活會。鎮(zhèn)黨政班子成員到會,與會同志踴躍發(fā)言,積極開展批評和自我批評,結(jié)合工作實際,分析了存在的不足,對今后的工作提出了改進意見?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
徐書記首先對趙李橋鎮(zhèn)黨政班子的工作進行了總體評價。他說,總的來講,我們的班子是一個講黨性、講原則、謀發(fā)展的班子,是一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、科學(xué)發(fā)展的班子。三年來,我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)黨委一班人按照“加強團結(jié),民主決策;科學(xué)發(fā)展,敢作敢為;把握大局,維護穩(wěn)定;真抓實干,重在落實;情系群眾,關(guān)注民生;分工協(xié)作,不計名利;松緊有度,一張一弛;重視學(xué)習(xí),只爭朝夕;珍惜現(xiàn)在,誠懇友愛”的九條標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚“五講五比”工
作作風(fēng),即“講學(xué)習(xí),比品味;講政治,比忠誠;講紀(jì)律,比作風(fēng);講奉獻,比業(yè)績;講清廉,比形象”,目前,我鎮(zhèn)干部隊伍不斷加強,政治思想作風(fēng)建設(shè)邁上新臺階,經(jīng)濟社會發(fā)展處于全市前列。
同時,班子中也存在一些問題:一是還沒有最大限度的調(diào)動工作熱情,個別同志還習(xí)慣用傳統(tǒng)的方法想問題。二是服務(wù)意識不高,群眾觀念淡薄。三是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,形象意識不強。四是工作上不夠扎實,中庸之道盛行。個別同志存在浮躁情緒,沒有一種不到黃河不死心的咬勁,沒有一種敢于挑戰(zhàn)自我的蠻勁。
最后,徐亞華同志匯報了自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況,進行了深入的自我剖析。認(rèn)為做到了以下幾個方面:一是實事求是,端正思想作風(fēng)。做到了“三個正確對待”。正確對待組織,強化干群關(guān)系。避免個人英雄主義、個人悲觀主義、個人利益主義“三個誤區(qū)”。正確對待群眾,強化群眾觀念。正確對待自己,強化做事觀念。二是聯(lián)系實際,樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)。三是弘揚正氣,加強工作作風(fēng)。四是加強民主,改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。五是清正廉潔,嚴(yán)肅生活作風(fēng)。
徐亞華同志還指出了自己存在的不足。一是有一種急躁情緒。二是在工作中有時不注意講究方式方法,批評
同志有時過激、過急,使有些同志一時難以接受。三是有些書生意氣。四是在堅持原則上不夠好。
在談到今后的工作時,明確了努力方向。一是要樹立發(fā)展的理念,做解放思想的表率;二是要樹立奉獻的理念,做勤奮工作的表率;三是要樹立廉政的理念,做嚴(yán)格自律的表率。堅持嚴(yán)以律己,帶頭執(zhí)行市委廉潔自律規(guī)定。要在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受;要在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響;要在工作上吃苦耐勞,不畏艱苦,始終保持那么一股勇氣,一股銳氣,勇往直前;
鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長王剛同志講,自己是趙李橋鎮(zhèn)黨委的一個新成員,一是在思想上能夠勤奮學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)。二是強化責(zé)任意識,上對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下對群眾負(fù)責(zé)。三是在工作上堅持“用心想事、用心謀事、用心干事”,身先士卒,廉潔自律,找準(zhǔn)自己的位置,狠抓工作落實,推動趙李橋各項事業(yè)全面發(fā)展。同時認(rèn)為自己也有一些不足。一是理論學(xué)習(xí)深度仍然不夠;二是律己方面還需要進一步完善;三是工作上有時有畏難情緒。希望今后同志們真心幫助我,盡自己的最大能力,把自己的工作做好,不辜負(fù)大家的期望,不虛度在趙李橋的時光。
鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記李金階同志匯報了自己的思想、學(xué)習(xí)和工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,能結(jié)合我鎮(zhèn)實際創(chuàng)造性地開展工作。政治敏感性強,自覺與黨委保持高度一致。二是工作思路清晰,工作能把握重點,解決實際問題能力比較強。三是事業(yè)心、責(zé)任心比較強,作風(fēng)較扎實。四是黨性觀念和組織觀念強,對自己要求嚴(yán)格。今后要在以下三個方面進行加強:一是加強政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高個人政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì);二是立足崗位,積極工作,樂于奉獻。重點做好紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜治維穩(wěn)工作;三是在生活方面,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,廉潔自律。生活上,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。作風(fēng)上,廉潔自律,樂于清貧。
鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長、政協(xié)聯(lián)絡(luò)員周宗平同志講,一是思想上能與黨委、政府保持高度一致,維護黨委形象;二是工作比較認(rèn)真,作風(fēng)比較扎實;三是生活方面,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行制度比較嚴(yán)。存在的主要問題:一是工作主動性不強;下一步要向其他同志學(xué)習(xí),不足之處及時改正,這樣有利于個人成長,也有利于趙李橋的發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吳勇同志說,自己在三個方面有所提高:一是在徐書記的帶領(lǐng)下,自己在各個方面都得到了提高,思想上得到了鍛煉;二是群眾觀念比較強。始終
堅持“群眾在你心中有多重,你就在群眾有多重”的觀念。三是工作能力上,駕馭復(fù)雜局面的能力有所提高,特別是在“茶馬古道”和“羊樓洞黑茶之鄉(xiāng)”兩個項目上得到鍛煉。不足之處有兩個方面:一是書生氣濃,沒有咬勁和蠻勁;二是工作能力還有待提高。
黨委宣傳委員、副鎮(zhèn)長劉強同志講,通過自查,自己認(rèn)為,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,能正確熟悉和處理各種利益關(guān)系,能不折不扣地完成組織分配的各種任務(wù)。存在的問題主要是:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入;二是在思想工作方面,存在著說的多,具體工作體現(xiàn)少;三是工作缺乏創(chuàng)新。今后努力的方向:一是進一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的熟悉,增強學(xué)習(xí)的自覺性;二是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大抓落實力度;三是樹立開拓創(chuàng)新的思想,養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣;四是加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng)。鎮(zhèn)黨委組織委員周樂軍同志說,本人有五個方面的優(yōu)點:一是政治立場堅定;二是工作態(tài)度比較端正;三是工作作風(fēng)比較實在;四是有吃苦耐勞的精神;五是對自己有一個清醒的認(rèn)識;不足主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)不夠全面。二是工作不夠大膽主動。三是組織協(xié)調(diào)能力不高。四是開拓精神不夠。今后,一是要加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研;二
是要慎思敏行,講究方式方法;三是要強化服務(wù)意識,大膽開展工作;增強宗旨觀念;四是克服浮躁情緒。
鎮(zhèn)黨委委員陳國華同志講,自己的優(yōu)點是比較愛學(xué)習(xí)作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn);不足是學(xué)習(xí)還不夠,工作能力還有待加強。
副鎮(zhèn)長盧芳同志講,雖然到趙李橋工作的時間不長,但非常熱愛趙李橋,以后要多鍛煉多學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
武裝部長沈剛講,在思想上與黨委政府保持高度一致,工作上踏踏實實做事,生活上嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)里的各項工作制度。
工會主席賀新明發(fā)言,政治立場上堅定,與黨組織保持一致;做好民政、信訪工作,解決老百姓的后顧之憂;加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力。
參加會議人員:徐亞華王剛李金階周宗平
吳勇劉強周樂軍陳國華盧芳沈 剛賀新明張賢華趙捷
缺 席: 崔濤(請假)劉曉鈞(請假)
第三篇:集團公司班子擴大會會議紀(jì)要
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議
會議紀(jì)要
2014年4月10日,黨委書記、董事長王曉東同志主持召開集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議,集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部委全體負(fù)責(zé)人參加了會議。會議通報了集團公司近期工作開展情況;通報了浙江青年汽車集團與昭通市合作推進昭通專業(yè)園區(qū)建設(shè)、水富港建設(shè),發(fā)展金融業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)等重大項目;與昭交集團合作推進物流業(yè)務(wù)、新能源公交等項目的初步情況;并在認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,對集團公司下一步重點工作做了強調(diào)和安排。現(xiàn)紀(jì)要如下:
會議指出,集團公司近期工作紛繁復(fù)雜,由于部分重大事項需要等候市委市政府及市國資委的明確,集團公司董事會、年會、職代會及中心組學(xué)習(xí)會未能及時召開,但工作任務(wù)的開展絕不能等待。上述四個會議要按照2014年2月26日集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子會的安排,董事會和年會由胡鵬副董事長牽頭、職代會由凌軍主席牽頭、中心組學(xué)習(xí)會由曹先貴副書記牽頭,有序做好籌備工作。
會議要求,對任何一個企業(yè)來說,顧客都是上帝,顧客都是企業(yè)生存的唯一理由。當(dāng)前,對我們的服務(wù)工作社會廣大乘客不夠滿意,政府和行業(yè)管理部門不夠認(rèn)可。我們必須認(rèn)識到提升服務(wù)質(zhì)量的重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性。切實改變集團公司基層團隊甚至部分高層管理者精神狀態(tài)不佳,執(zhí)行力低下,紀(jì)律要求未用在刀刃的問題;改變集團公司駕駛?cè)藛T、站務(wù)人員服務(wù)意識淡薄,服務(wù)過程簡單粗暴的問題;改變因?qū)`法現(xiàn)象懲戒力度不夠,違法成本過低而導(dǎo)致的服務(wù)問題屢查屢罰屢犯的現(xiàn)象。真正樹立顧客是上帝的觀念,把
服務(wù)質(zhì)量提升作為一項長期性的工作抓好抓實。
會議強調(diào),隨著與青年集團的合作,各客運站點的建設(shè)、投資開發(fā)工作的推進,昭交集團的發(fā)展已逐步進入快速增長期。我們面臨的機遇千載難逢,但困難和風(fēng)險也極為巨大。如何抓住機遇,掌控和化解好困難、風(fēng)險,積極穩(wěn)妥決策、快速有效融資,是我們亟需解決的重大問題。我們必須充分結(jié)合新形勢新要求,把當(dāng)前各項工作與未來發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)籌結(jié)合,一并推進落實。
會議決定:
一、站點建設(shè)和投資開發(fā)工作
(一)昭通中心城市南部客運樞紐站由副董事長胡鵬牽頭,進一步推進土地掛牌前期協(xié)調(diào)和項目建設(shè)合作方的確定工作;投資開發(fā)部副部長易斌負(fù)責(zé)務(wù)必于4月底前完成規(guī)劃報送及評審工作;資產(chǎn)財務(wù)部部長陳騫負(fù)責(zé)完成融資工作。
(二)其他縣區(qū)站點建設(shè)及開發(fā)的土地協(xié)調(diào)工作請總經(jīng)理助理李德洪牽頭負(fù)責(zé),重點是彝良、水富、大關(guān)、綏江、鎮(zhèn)雄、威信等地。
(三)投資開發(fā)部副部長易斌負(fù)責(zé),按照昭交集團站點建設(shè)和投資開發(fā)儲備項目,一一對應(yīng)完成建檔工作,做到家底清楚;篩選出一批合適的三級站建設(shè)項目,籌建昭交集團具備安檢、服務(wù)、售票、配送功能的客運基礎(chǔ)網(wǎng)點。
二、加強管理和服務(wù)質(zhì)量提升
(一)安全管理工作由總經(jīng)理助理黃賓負(fù)責(zé),將之作為重中之重,不懈怠不放松,從嚴(yán)要求,抓緊抓實抓細(xì)。完成2014年安全生產(chǎn)責(zé)任書并送集團公司領(lǐng)導(dǎo)審核;完成2013年安全工作的評價和兌現(xiàn)前期工作。
(二)稽查工作由綜合稽查大隊隊長王勇負(fù)責(zé),要提高-2-
執(zhí)法技巧,把握理由、找準(zhǔn)角度、敢抓敢管;不能一罰了事,要加強稽查通報和典型案例分析學(xué)習(xí),充分發(fā)揮稽查工作的重要作用。要加強稽查執(zhí)法隊伍建設(shè),充分整合有效人員資源,不固定人選避免形成攻守同盟。
(三)對進站車輛不服從管理,轄區(qū)內(nèi)站外攬客、擾亂市場問題,由總經(jīng)理助理黃賓、戴玲牽頭,首先召集集團公司各客運站站長統(tǒng)一思想、明確要求、嚴(yán)格紀(jì)律;之后邀請進站車輛各單位代表召開座談會,以達成共識并促成其主動申請由昭交集團對其進站車輛提供安全和服務(wù)的延伸監(jiān)管。
(四)由紀(jì)委副書記曹先貴負(fù)責(zé),進一步加大明察暗訪工作力度,推進服務(wù)質(zhì)量提升。由生產(chǎn)安全部副部長張年梅負(fù)責(zé),加快客運服務(wù)流程的建立完善;抓緊開展客運從業(yè)人員輪崗培訓(xùn)。
(五)由總經(jīng)理助理楊彬牽頭,梳理集團公司人力資源管理方面的問題,加快人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè),抓緊建立集團公司人力資源網(wǎng)底;4月底前形成統(tǒng)一工作進度匯報。
三、加快生產(chǎn)經(jīng)營工作推進
(一)由總經(jīng)理助理戴玲牽頭負(fù)責(zé)客運管理和生產(chǎn)發(fā)展工作。生產(chǎn)安全部副部長張方華負(fù)責(zé),對2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作的小結(jié)評價和兌現(xiàn)前期工作,完成2014年指標(biāo)任務(wù)測算;生產(chǎn)安全部副部長胥淦、客運班線發(fā)展專員劉崇周負(fù)責(zé),抓緊客運班線的發(fā)展和協(xié)調(diào)報批。
(二)由總經(jīng)理助理戴玲牽頭,生產(chǎn)安全部副部長張方華負(fù)責(zé),要促使皓陽快遞與大型快遞公司簽訂合作協(xié)議,盡快完成快遞公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確定快遞標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、收費等,從量上下功夫,盡快拿出集團公司小件快遞推進工
作方案。
(三)由生產(chǎn)安全部副部長張方華負(fù)責(zé),盡快拿出打造昭陽片區(qū)高快、普快、旅游、農(nóng)客等客運品牌的方案;開發(fā)集團公司各縣區(qū)至昭通小轎車客運、農(nóng)村路線小轎車客運等新型業(yè)務(wù)。督促瑞馳廣告公司大力推進和發(fā)展對內(nèi)對外廣告業(yè)務(wù),向市場要效益。
四、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
由黨委委員、紀(jì)委副書記曹先貴負(fù)責(zé),黨委委員配合,嚴(yán)格按照群教工作要求,在4月25日前分期完成四個專題的集中學(xué)習(xí);并充分結(jié)合企業(yè)實際,按步驟深入有序推進昭交集團群教工作,聚焦“四風(fēng)”,重點在整改上下功夫,把人民群眾安全出行的工作做到實處,抓出成效。
五、嚴(yán)格抓好督查工作
由各部門梳理本部門半截子工作報送改革發(fā)展規(guī)劃委員會委員先有清處;由先有清負(fù)責(zé),擬定昭交集團督查督辦工作制度,送集團公司領(lǐng)導(dǎo)會簽后印發(fā)執(zhí)行;并組織人員開展督查工作,盯緊盯死盯好,將集團公司各項工作任務(wù)一督到底,查出成效。
出席:王曉東、胡鵬、凌軍、曹先貴、黃賓
楊彬、黃勇、陳騫、郭扶蘭、王勇
祖朝霞、王躍、楊英、張曼、鄔云進
鄧楠、張方華、胥淦、馬帥、陳誼
易斌、先有清
第四篇:綜掘隊班子會議紀(jì)要
綜掘隊班子會議紀(jì)要
11月2日下午我工區(qū)組織召開了班子會議,會議由工區(qū)隊長郭峰亮,書記季可可,安全副隊長馬西民,跟班副隊長樊慶峰、陳學(xué)功、段清波,副技術(shù)員趙鎮(zhèn)源,檢修班班組長、生產(chǎn)班班組長、工會主席、材料員和核算員參加了本次會議。
會議開始由隊長郭峰亮傳達了近期11月份工作會議、安全生產(chǎn)落實會和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并對我工區(qū)的各項工作進行了安排部署。11月份月度會議上謝處長通報的安全承諾書簽字情況通報、安監(jiān)處對三季度考評結(jié)果情況通報、趙礦長對班組建設(shè)會議精神傳達情況和技術(shù)比武成績較差的情況通報、祁礦長對近期任務(wù)完成情況通報和11月份工作安排情況,會議上祁礦長和靳書記對各項工作都進行了詳細(xì)的安排和布置。安全生產(chǎn)落實會上杜礦長對掘進專業(yè)在三季度考評中獲得第二名的成績進行點評,個別區(qū)隊管理并不到位有的有放松思想,很多情況距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距還不能驕傲,通知周四下午召開掘進專業(yè)會,點到個別工區(qū)管理人員休班不履行請假手續(xù)的問題等,并要求各單位抓好班長助理等管輔人員的管理工作。同時要求我工區(qū)-650回風(fēng)下山抓緊時間回撤,然后郭隊長又對近期的現(xiàn)場工作進行了安排,特別是3206上面材料巷回撤后對軌道整理及巷道文明生產(chǎn)做了重點安排,3405聯(lián)絡(luò)巷檢修班工作滯后、生產(chǎn)班開皮帶的衛(wèi)生清理不徹底、個別不聽從工區(qū)安排的一律處罰,對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、巷道文明衛(wèi)生、物料碼放一一做了規(guī)劃。對10月份各班的進尺情況進行通報和點評。最后又對各工作進行了要求,要求生產(chǎn)班不能存在松懈思想,回撤-650回風(fēng)下山要按步驟進行,不能影響3406運輸巷、3405聯(lián)絡(luò)巷及3405材料巷正常生產(chǎn)。總之所有人必須要圍繞現(xiàn)場工作做好自己的工作。
書記季可可又對近期各領(lǐng)導(dǎo)要求的具體事項進行了安排。面對當(dāng)前的形式,首先工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子必須緊密團結(jié),思想及行動上保持高度的一致,絕對不能出現(xiàn)不和諧的聲音,由于11月份我單位回撤地點較多,各工作較為復(fù)雜,但是必須做到忙而不亂,有序組織,一切以干好當(dāng)前的工作為前提去工作。對我礦清理“五常”人員情況進行通報,對“五條規(guī)定”學(xué)習(xí)情況進行強調(diào),對“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)情況進行強調(diào),對管理人員休班提前上報作了要求,對工資發(fā)放情況進行了通報,對放炮員上班情況作了強調(diào),通知我礦近期會組織安全考試,并提醒各管理人員“婚喪嫁娶”嚴(yán)禁大操大辦,所有人員務(wù)必按照公司要求著裝,對四季度礦包保組人員安排的工作要嚴(yán)格落實;并對生產(chǎn)上存在的問題進行了總結(jié),對我工區(qū)部分人員對現(xiàn)在的“給別的單位造條件”的思想進行了批評指正,要求所有人員要擺正心態(tài),-650回風(fēng)下山合理組織回撤,3405聯(lián)絡(luò)巷條件不好也要并抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量的管理。
最后所有參會人員對自己的本職工作進行了點評并說了下一步的工作打算,所有人員共同表示要共同努力把我工區(qū)的各項工作向前推進。
第五篇:村兩委會班子及村民代表聯(lián)席會議紀(jì)要
陜西秦土地農(nóng)業(yè)科技有限公司會議紀(jì)要
2011年10月10日公司總經(jīng)理趙寶林主持召開了會議,會議主要研究了秦土地農(nóng)業(yè)科技有限公司關(guān)于擬申請2012年增補國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目的有關(guān)事項。參會人員:
趙寶林、張軍、張東、杜永利、劉西寧、高齊、李小洪、馬豐收、羅房、杜志希、王衛(wèi)、張滿恒、劉強、殷聯(lián)社、王少峰、楊創(chuàng)、翟小寧
會議聽取了《秦土地農(nóng)業(yè)科技有限公司關(guān)于擬申請2012年增補國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目的報告》,現(xiàn)就會議紀(jì)要的決定如下:
1.同意秦土地農(nóng)業(yè)科技有限公司成立國家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理趙寶林擔(dān)任,副組長由主任張軍擔(dān)任,成員有張東、杜永利、劉西寧、高齊具體負(fù)責(zé)項目工程的規(guī)劃、組織實施及協(xié)調(diào)配合工作。
2.公司上下要通力協(xié)作,積極配合并大力支持,確保項目工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時完成。
3.全體公司代表一致同意報告的建議。
陜西秦土地農(nóng)業(yè)科技有限公司
2011年10月10日