第一篇：自主創(chuàng)新

內(nèi)涵

改革開放以來，我國(guó)科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生了重大變化，勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高。但總的來看，面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對(duì)日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束，面對(duì)以創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為主要特征的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng)新能力，是“十一五”時(shí)期引導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的迫切需要，是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，也是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要?！笆晃濉睍r(shí)期提高自主創(chuàng)新能力的客觀條件已經(jīng)具備，主要體現(xiàn)在：一是國(guó)外技術(shù)儲(chǔ)備急于獲得新市場(chǎng)，這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動(dòng)選擇創(chuàng)造了條件，使我國(guó)的自主創(chuàng)新有可能站在較高的起點(diǎn)上，并支付較低的成本；二是國(guó)內(nèi)人才和科技儲(chǔ)備已有相當(dāng)基礎(chǔ)，企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強(qiáng)，這得益于我國(guó)改革開放政策的實(shí)施；三是巨大的內(nèi)需市場(chǎng)將提供創(chuàng)新的廣闊空間；四是我國(guó)公共財(cái)政實(shí)力大大增強(qiáng)；五是激勵(lì)創(chuàng)新的體制和機(jī)制逐步建立，對(duì)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度加大，按要素參與分配已成為重要的分配原則，國(guó)家在稅收、折舊、財(cái)政和投資等方面支持自主創(chuàng)新的政策體系正在形成。

自主創(chuàng)新在過程上包括兩個(gè)方面，一是知識(shí)創(chuàng)新，二是技術(shù)創(chuàng)新。知識(shí)創(chuàng)新是著重對(duì)自然界的研究并獲得新發(fā)現(xiàn)，具有基礎(chǔ)性特點(diǎn)，主要以大學(xué)和科研院所為主體；技術(shù)創(chuàng)新則是著重將基礎(chǔ)科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)服務(wù)人類，強(qiáng)調(diào)成果的應(yīng)用性，它往往以企業(yè)為主體。知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的有效銜接就在于兩個(gè)創(chuàng)新主體的有機(jī)結(jié)合。就是說，作為技術(shù)創(chuàng)新的主體的企業(yè)主動(dòng)向高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行投入或者提出所需要的帶有產(chǎn)業(yè)化的科研方向，以獲取原創(chuàng)性成果，實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新。作為知識(shí)創(chuàng)新主體的高校和科研機(jī)構(gòu)主動(dòng)參與技術(shù)創(chuàng)新過程，用知識(shí)創(chuàng)新成果解決其技術(shù)創(chuàng)新的難題，主動(dòng)將知識(shí)創(chuàng)新成果在企業(yè)轉(zhuǎn)化。

建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，核心就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn)，走出

中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展；就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展；就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略，貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面，激發(fā)全民族創(chuàng)新精神，培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才，形成有利于自主創(chuàng)新的體制機(jī)制，大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷鞏固和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。

途徑自主創(chuàng)新的關(guān)鍵是要有自主的精神和創(chuàng)新的魄力，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力必須使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，加強(qiáng)自主創(chuàng)新必須造就大批創(chuàng)新人才，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，必須增強(qiáng)政府部門之間以及政策的協(xié)調(diào)，推動(dòng)自主創(chuàng)新是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是我國(guó)面向未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇，是我們大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，有力地推動(dòng)了產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。注意自主創(chuàng)新有三個(gè)方面的涵義：一是原始創(chuàng)新，二是集成創(chuàng)新，三是在消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新，就是要把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來，在積極跟蹤、關(guān)注和參與原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時(shí)，高度重視對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。企業(yè)還要努力打造自主品牌，依靠自主品牌的積累擴(kuò)大技術(shù)研發(fā)的投入，推動(dòng)自主創(chuàng)新能力的提升。

提高自主創(chuàng)新能力，必須堅(jiān)持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。要大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強(qiáng)有力的創(chuàng)新激勵(lì)體系是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，增強(qiáng)稅收制度對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的動(dòng)力來源。

意義 第一，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家是確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的需要。第二，提出這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)是應(yīng)對(duì)世界科技革命和提高我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

胡錦濤：“要把提高自主創(chuàng)新能力作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重點(diǎn)，特別是要

把先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”要堅(jiān)持把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，大力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，大力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)踐中走出一條具有中國(guó)特色的科技創(chuàng)新的路子。黨的十六屆五中全會(huì)指出，要深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力；建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制框架。

對(duì)社會(huì)而言，創(chuàng)新有利于開拓新的領(lǐng)域，提高就業(yè)率，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。創(chuàng)新促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展，可以這么說，創(chuàng)新代表著社會(huì)進(jìn)步。當(dāng)今的美國(guó)，日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的原有的生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)比較成熟了，面對(duì)發(fā)展中國(guó)家蓬勃的發(fā)展?jié)摿?，他們感覺到競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。他們要想有新的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)更多新的生產(chǎn)領(lǐng)域，只有這樣他們才能解決不斷產(chǎn)生的來自國(guó)內(nèi)和國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力的問題。而對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，由于他們與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，他們面對(duì)的更多的是機(jī)遇以及沒有飽和的發(fā)展空間?，F(xiàn)階段他們可以通過借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)自己經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。但是但當(dāng)他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，國(guó)內(nèi)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)越來越大，社會(huì)不斷趨于飽和，如果社會(huì)創(chuàng)新不夠，他們必將面對(duì)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家同樣的問題。如果沒有創(chuàng)新，他們的經(jīng)濟(jì)最多可以比較接近發(fā)達(dá)國(guó)家，絕對(duì)不可能超越發(fā)達(dá)國(guó)家。其實(shí)要想成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵不在于這個(gè)國(guó)家有多少廉價(jià)勞動(dòng)力和多少資源，關(guān)鍵在于這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新力夠不夠。

第二篇：自主創(chuàng)新

文章標(biāo)題：自主創(chuàng)新-奏響時(shí)代的強(qiáng)音

如果要評(píng)選當(dāng)今中國(guó)最為流行的詞匯，“自主創(chuàng)新”肯定會(huì)高票入選。國(guó)務(wù)院總理溫家寶在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)特別強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。自主創(chuàng)新，成為代表和委員們熱烈討論的話題。

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化趨勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場(chǎng)瞬息萬

變，每個(gè)人、尤其是企業(yè)和企業(yè)家，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新不是社會(huì)發(fā)展的權(quán)宜之計(jì)，而是社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。世界科技迅猛發(fā)展引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變化和重大調(diào)整，為我國(guó)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)提供了重大機(jī)遇。但我國(guó)科技總水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距，將長(zhǎng)期面臨發(fā)達(dá)國(guó)家科技優(yōu)勢(shì)的壓力，自主創(chuàng)新能力不足已經(jīng)日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。因此，無論對(duì)保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展，還是對(duì)提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力都是一個(gè)具有戰(zhàn)略性的關(guān)節(jié)點(diǎn)。

自主創(chuàng)新已經(jīng)成為了時(shí)代的強(qiáng)音。神舟六號(hào)載人飛船的成功返回，激發(fā)了人們的豪情，也堅(jiān)定了創(chuàng)新的信心。去年國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型3種專利申請(qǐng)476萬余件，比上年增長(zhǎng)35％，是近20年來增幅最高的一年；在全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入中，企業(yè)投入占到60％以上；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的高新技術(shù)產(chǎn)品出口突破200億美元；今年中央財(cái)政安排科技投入716億元，比上年增長(zhǎng)19.2，地方和企業(yè)也都要增加科技投入。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的號(hào)角響徹華夏，匯成了科學(xué)發(fā)展的主旋律。

自主創(chuàng)新既不是哪個(gè)部門哪個(gè)地方的事，也不是哪個(gè)單位哪一個(gè)人的事，而是需要全體人民都來參與。質(zhì)檢工作作為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的一支重要力量，也要大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新精神。質(zhì)檢工作在為自主創(chuàng)新提供技術(shù)支持和良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面是可以大有作為的。我們質(zhì)檢人一定要深刻領(lǐng)會(huì)中央精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，讓自己的創(chuàng)新音符和諧地融入到創(chuàng)新時(shí)代的主旋律之中。

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第三篇：自主創(chuàng)新

我國(guó)汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是我國(guó)應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的重大選擇,是統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)未來科技發(fā)展的戰(zhàn)略主線,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家目標(biāo)的根本途徑。

汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說具有戰(zhàn)略性意義,它能夠創(chuàng)造巨大的工業(yè)產(chǎn)值、具有廣泛的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)、強(qiáng)烈吸附高新技術(shù)、強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和合理化,而且還能提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此,世界各國(guó)一般都把汽車產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)。因此,在新一輪的全球化浪潮中,中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家如何把握發(fā)展機(jī)遇發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),全面提升支柱產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,成為中國(guó)當(dāng)前面臨的首要問題,汽車產(chǎn)業(yè)作為重中之重變得尤為關(guān)鍵。隨著我國(guó)汽車市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張以及國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,如何提高自主創(chuàng)新能力、擺脫對(duì)外部技術(shù)的依賴已經(jīng)成為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能回避的問題。這使得研究基于自主創(chuàng)新的我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略這一課題變得尤為重要。

產(chǎn)品創(chuàng)新是汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新領(lǐng)域的核心。當(dāng)代，我國(guó)一定要堅(jiān)定不移地抓好產(chǎn)品創(chuàng)新工作，這是涉及提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素。但是，核心競(jìng)爭(zhēng)力并不完全等同于國(guó)際綜合性競(jìng)爭(zhēng)力，就是說一個(gè)完整的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是全方位創(chuàng)新要素組合的成果。機(jī)制創(chuàng)新很重要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)程中，創(chuàng)新的社會(huì)關(guān)聯(lián)度相當(dāng)復(fù)雜，孤立的重大科技創(chuàng)新幾乎是不可能存在的。我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新水平和能力之所以和國(guó)際上形成這樣大的差距，主要緣故是我國(guó)還沒有建立起一種有利于促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的高效率的激勵(lì)機(jī)制。機(jī)制創(chuàng)新是汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新的一個(gè)前沿陣地，包括制度環(huán)境、政策體系、市場(chǎng)與法規(guī)體制、教育與人才培育、信息及服務(wù)環(huán)境以及整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)研究科技和應(yīng)用研究科技的支撐等等。

總之，機(jī)制創(chuàng)新是提高汽車產(chǎn)業(yè)整個(gè)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的必要條件，是推動(dòng)全球化進(jìn)程和提供產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)原動(dòng)力。戰(zhàn)略創(chuàng)新表現(xiàn)為汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要緊密圍繞產(chǎn)業(yè)化這一目標(biāo)，在每一特定時(shí)期，確立自己的定位，實(shí)施系統(tǒng)化集成創(chuàng)新工程，以求完滿地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)新效果。意識(shí)創(chuàng)新可以說是創(chuàng)新工作的靈魂。我國(guó)面對(duì)的是國(guó)際強(qiáng)大的跨國(guó)汽車公司創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，要敢于較量，敢于運(yùn)用自己不同時(shí)期時(shí)間差的優(yōu)勢(shì)，迎頭趕上，敢字當(dāng)頭，實(shí)事求是，這是我們創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。其次還要培育具有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)和拔尖人才，要以更加堅(jiān)定、開放的姿態(tài)，突破常規(guī)和慣例，在求異和沖突的進(jìn)程中前進(jìn)。

第四篇：自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新——建設(shè)幸福廣東

2007年，黨的十七大報(bào)告提出，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)改革開放以來特別是提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式以來的實(shí)踐，科學(xué)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾和問題，提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的任務(wù)。而廣東的發(fā)展模式以“外向型”為主，也就是外資+外貿(mào)。2008的金融危機(jī)波及全球，一向依賴外資和外來技術(shù)的廣東工業(yè)影響尤為嚴(yán)重，加上廣東傳統(tǒng)工業(yè)走向衰退，所以若要建設(shè)幸福廣東，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須將自主創(chuàng)新擺在重要位置。

自主創(chuàng)新，意味著要吸取外來文化可取的地方，再融合自身特色，創(chuàng)造出有外來元素但適合本土市場(chǎng)的產(chǎn)品。

近幾年來，廣東漫畫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新成就尤為突出，廣東本土動(dòng)漫人創(chuàng)作的《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫不僅受到本土大朋友和小朋友的歡迎，還沖出中國(guó)，熱潮席卷到日本。作者將日本漫畫與廣州本土文化——五羊相結(jié)合，創(chuàng)造出自己獨(dú)特的漫畫風(fēng)格，更創(chuàng)造出無限商機(jī)，為廣東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，也代表著文化產(chǎn)業(yè)也成為廣東的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一，代表著廣東產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

但是，創(chuàng)新成功了以后，還要注意與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展。以《喜羊羊》為例，雖然

火紅，但題材單一，內(nèi)容也過于低齡化，也只屬于曇花一現(xiàn)。所以，我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，就必須自主創(chuàng)新，發(fā)展屬于自己的產(chǎn)業(yè)，也要不斷與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展深化，建設(shè)幸福廣東！

第五篇：阿里巴巴自主創(chuàng)新淺談

關(guān)于阿里巴巴集團(tuán)自主創(chuàng)新淺談

摘要：阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，面對(duì)以創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為主要特征的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，阿里巴巴集團(tuán)宣布將現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)升級(jí)為阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個(gè)事業(yè)群。提高自主創(chuàng)新能力，必須堅(jiān)持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉

關(guān)鍵詞：阿里巴巴自主創(chuàng)新

一、阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)建思維

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。

然而，雖然創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要，能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報(bào)，但創(chuàng)新的本質(zhì)卻決定了它的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性。為了提高創(chuàng)新的收益，降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就必須充分認(rèn)識(shí)它，并掌握科學(xué)而系統(tǒng)的方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而降低盲目創(chuàng)新和不合理創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

英語教師出身的馬云可以說是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)另類。1999年，當(dāng)眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)把美國(guó)舶來的B2B、B2C、C2C等各種電子商務(wù)模式視為圣經(jīng)的時(shí)候，馬云就意識(shí)到，亞洲的電子商務(wù)市場(chǎng)與歐美的電子商務(wù)市場(chǎng)有著本質(zhì)的區(qū)別，特別是B2B模式，前者主要針對(duì)中小型企業(yè)，而后者則是針對(duì)大企業(yè)的，顯然，兩種市場(chǎng)不可能用一樣的模式。基于這種判斷，阿里巴巴自創(chuàng)建之始就沒有簡(jiǎn)單復(fù)制美國(guó)的B2B模式，而是結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況走了一條創(chuàng)新之路：為中國(guó)的制造商和國(guó)外的采購商搭建一個(gè)信息平臺(tái)，為中小企業(yè)服務(wù)，幫中小企業(yè)賺錢。2001年，阿里巴巴又率先推出了全球第一個(gè)網(wǎng)上交互式商務(wù)信用管理系統(tǒng)——“誠信通”，現(xiàn)在這項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)已成為阿里巴巴第二大收入來源。

二、阿里巴巴創(chuàng)新歷程

1、淘寶網(wǎng)

淘寶網(wǎng)成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集團(tuán)投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(Consumer to Consumer，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者）、B2C(Business-to-Consumer商家對(duì)消費(fèi)者）兩大部分。經(jīng)過6年的發(fā)展，截至2009年底，淘寶擁有注冊(cè)會(huì)員1.7億，淘寶網(wǎng)2009年的交易額為2083億人民幣，2010年達(dá)4000億元人民幣，是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。

阿里巴巴集團(tuán)旗下的個(gè)人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng)推出的B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)業(yè)務(wù)。這種被稱為“顛覆亞馬遜”的中國(guó)特色B2C的模式迥異于以亞馬遜的B2C模式。:亞馬遜是從企業(yè)利潤(rùn)中瓜分出一塊，淘寶的B2C是幫助企業(yè)賺錢后再賺錢。當(dāng)亞馬遜模投入巨資建立倉儲(chǔ)、配送中心的時(shí)候，淘寶網(wǎng)B2C新模式則不需要有這部分支出，這部分支出仍然屬于B方。

2、支付寶

支付寶（alipay）最初作為淘寶網(wǎng)公司為了解決網(wǎng)絡(luò)交易中信用問題所推出的網(wǎng)絡(luò)交易工具，通過“第三方擔(dān)保交易模式”，由買家將貨款打到支付寶賬戶，由支付寶向賣家通知發(fā)貨，買家收到商品確認(rèn)后指令支付寶將貨款放于賣家，至此完成一筆網(wǎng)絡(luò)交 易。支付寶于2004年12月獨(dú)立為浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限

公司。目前，支付寶作為獨(dú)立支付平臺(tái)，向用戶提供付款、提現(xiàn)、收款、轉(zhuǎn)賬、擔(dān)保交易、生活繳費(fèi)、理財(cái)產(chǎn)品等基本服務(wù)，相當(dāng)于“電子錢包”的功能。截止2011年12月，支付寶注冊(cè)用戶數(shù)量突破6.5億。

3、天貓商城

2010年11月1日，淘寶商城從淘寶網(wǎng)中分拆并獨(dú)立。淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的B2C。淘寶商城整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商，為商家和消費(fèi)者之間提供一站式解決方案。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無理由退貨的售后服務(wù)，以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為“天貓（Tmall）”。

三、阿里巴巴最新創(chuàng)新思維

阿里巴巴董事局主席馬云今日在2012年網(wǎng)商大會(huì)上發(fā)表演講，稱將從明年1月1日起轉(zhuǎn)型重塑為平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)。

第一，平臺(tái)，即建立平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，將包括淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云等七大業(yè)務(wù)。從明年1月1日開始，阿里巴巴將轉(zhuǎn)型從自己直接面對(duì)消費(fèi)者變成支持網(wǎng)商面對(duì)消費(fèi)者。

“網(wǎng)商對(duì)客戶的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們，我們不應(yīng)該制定政策，相反要幫助網(wǎng)商面對(duì)消費(fèi)者，為網(wǎng)商提供工具?！瘪R云說。

第二，金融。馬云指出，阿里巴巴將思考如何讓誠信的網(wǎng)商富起來，用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)支撐社會(huì)未來誠信體系的重建。

“在這個(gè)體系中，我們不需要抵押，需要信用?！瘪R云說，“經(jīng)過2年的試驗(yàn)，阿里巴巴已經(jīng)向15萬家企業(yè)，平均每家發(fā)放47000人民幣貸款，未來將用更好的技術(shù)去評(píng)價(jià)信用，在幫助網(wǎng)商同時(shí)也是幫助自己?！?/p>

馬云強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴不會(huì)做虧本的生意，不賺錢是不道德的，賺錢沒有錯(cuò)，不應(yīng)該有羞恥感，做企業(yè)不賺錢才應(yīng)該有羞恥感。

第三，數(shù)據(jù)，分享并挖掘海量數(shù)據(jù)的價(jià)值。阿里巴巴希望用大量的數(shù)據(jù)為國(guó)家和小企業(yè)做出預(yù)報(bào)。馬云說：“假如我們有一個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)臺(tái)，就像為企業(yè)裝上了一個(gè)GPS和雷達(dá)，你們出海將會(huì)更有把握?！?/p>

他還透露，為了支持小企業(yè)，阿里巴巴內(nèi)部已經(jīng)決定將全面推出“雙百萬”戰(zhàn)略，培育一百萬家年?duì)I業(yè)額過百萬的商家。

馬云舉例說，幾年前去了日本，看到很小的一家店，這家店就是兩夫妻和一個(gè)孩子，日本天皇也買過他們的糕點(diǎn)，而這家店卻已經(jīng)成立了147年了。馬云認(rèn)為，小就是美，企業(yè)做的好比做的大更有味道。

此外，馬云還透露，阿里巴巴也將努力從消費(fèi)流通領(lǐng)域進(jìn)入生產(chǎn)制造，從B2C轉(zhuǎn)型C2B，奉行個(gè)性化制造的理想，努力建立起消費(fèi)者和制造業(yè)的和諧關(guān)系。

四、阿里集團(tuán)創(chuàng)新四階段

第一階段、倡導(dǎo)新觀點(diǎn)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，阿里巴巴憑什么能存活下來？2003年，馬云在美國(guó)哈佛的一次演講中給出了答案：“第一，我不懂技術(shù)；第二，我不做計(jì)劃?！边@聽上去很荒唐，但他接下去的話似乎讓這“怪異”的說法變得有憑有據(jù)，“我不懂技術(shù)，因此，我要求工程師無論開發(fā)出任何軟件都要讓我先試用，我不會(huì)用就意味著80%的人都不會(huì)用，工程師們就得重新開發(fā)。正因?yàn)橛辛诉@一條，我們的軟件操作起來十分簡(jiǎn)便，已有2000多萬個(gè)中小企業(yè)的老板成為我們的客戶。我不做計(jì)劃，我認(rèn)為計(jì)劃書寫得越厚越容易脫離實(shí)際，但是不按計(jì)劃書說的辦，那就騙

了投資者；如果按計(jì)劃書去運(yùn)作，又無法應(yīng)對(duì)不斷變化的形勢(shì)，所以我不訂計(jì)劃?！瘪R云和他的同事就是靠這些令人耳目一新的創(chuàng)新觀點(diǎn)，使阿里巴巴挺過了最初的創(chuàng)業(yè)期。

第二階段、獨(dú)特的人才理念

阿里巴巴的規(guī)模越來越大，馬云卻感覺很輕松，這是基于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新文化和獨(dú)特的人才理念。馬云曾發(fā)表“怪論”：“阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)不歡迎精英。如果有人說‘我是精英’，這個(gè)人肯定不是精英，我們都是平凡人，聚在一起做一件非凡的事。”如此獨(dú)特的人才理念，使其更具親和力，也使員工更具團(tuán)隊(duì)精神

第三階段、樹立使命感

在阿里巴巴內(nèi)部奉行著這樣一句話：“我們不是為老板工作，是為我們共同的使命工作?！睆拿銖?qiáng)生存到企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、上市，馬云始終重視企業(yè)價(jià)值觀的塑造，即樹立共同的使命感，使員工向同一個(gè)方向邁進(jìn)。在“非典”時(shí)期，一名員工去廣東出差返回后，被懷疑感染了“非典”。分公司上下五六百人全部被隔離，然而，員工們懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，仍堅(jiān)持在家里通過互聯(lián)網(wǎng)開展工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的照常進(jìn)行。

第四階段、關(guān)注持續(xù)創(chuàng)新

馬云認(rèn)為，一個(gè)有規(guī)模、有影響的企業(yè)必定要有一批相對(duì)固定的員工和領(lǐng)導(dǎo)一起打拼，但“工作不能太專心”。這個(gè)標(biāo)新立異的說辭又是他的“怪論”！馬云解釋說：“有時(shí)候看看和自己一起摸爬滾打了九年、十年的團(tuán)隊(duì)里的同事，他們沒有朋友，或者說同事就是朋友，因?yàn)樗麄兲珜Ｗ⒂谑聵I(yè)，沒有自己的生活，沒有興趣愛好，工作成了人生的全部?！瘪R云直言：“不希望這樣！人這一輩子還有很多東西，有自己的興趣、自己的朋友、自己的生活，這樣才更容易激發(fā)創(chuàng)新思維，每天只想著工作是不可能有持續(xù)創(chuàng)新的，當(dāng)然也無法讓企業(yè)具有旺盛的生命力。”阿里巴巴的成功絕非偶然，馬云用他的諸多“怪論”證明了“創(chuàng)新”二字的重要，同時(shí)也詮釋了一個(gè)成功企業(yè)的立身之本和生存之道。人們總是喜歡用龜兔賽跑來形容不同企業(yè)家的行事風(fēng)格。有的企業(yè)家喜歡踏踏實(shí)實(shí)地發(fā)展，只要自己能夠盈利就決不拿風(fēng)險(xiǎn)投資；有的企業(yè)前半程快速奔跑，等置下“家財(cái)”則開始穩(wěn)健前行。馬云卻是一個(gè)例外。從頭到尾，由他率領(lǐng)的阿里巴巴一直在做著讓同行看起來十分“超前”的事情。他創(chuàng)造理念，大膽執(zhí)行，又用極強(qiáng)的說服力讓你站到他的一邊。他說，“我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數(shù)的人不是高手，創(chuàng)新就是把棍法揉和在刀法里面，把刀法揉和在鞭法里面?！?在龜兔賽跑的新版本中，阿里巴巴這只兔子沒有讓對(duì)手先行，而是朝向自己認(rèn)定的方向執(zhí)著地跑下去。馬云是全球電子商務(wù)B2B模式的創(chuàng)建者。這為全球中小企業(yè)發(fā)展奠定了歷史性的基礎(chǔ)。如果沒有阿里巴巴，B2B在全球范圍內(nèi)或許不會(huì)社會(huì)創(chuàng)造如此巨大的價(jià)值。創(chuàng)新同樣決定了淘寶的命運(yùn)。在全球C2C老大EBAY揮斥中國(guó)市場(chǎng)，剛剛建立的淘寶用兩年時(shí)間，把整體市場(chǎng)做大了上百倍，并從強(qiáng)悍的對(duì)手中拿走了曾經(jīng)屬于對(duì)方的80%多份額。

讓對(duì)手們最感到可怕的就是阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化，和融到這群人骨子的創(chuàng)新種子。落敗者在感嘆“變局時(shí)固守舊思路”時(shí)，勝利者阿里巴巴仍然在疾進(jìn)。所謂創(chuàng)新就是永遠(yuǎn)比別人快一步。目前阿里巴巴電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已初具雛形，B2B、C2C、電子支付、搜索、在線管理服務(wù)及物流等。但未來，這一龐大的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)帝國(guó)還需繼續(xù)深化和拓展，阿里巴巴繼續(xù)以快人一步的步伐前進(jìn)。

參考文獻(xiàn) 《馬云創(chuàng)業(yè)思維》作者劉世英 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社