第一篇：校團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部的考核制度

校團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部的考核制度

（一）日常表現(xiàn)考核活動出席：接到校團(tuán)委學(xué)生會通知后，按時(shí)到崗，有特殊原因不能到崗者，需向秘書長和部長請假說明原因，無故缺勤次數(shù)超過總活動考勤次數(shù)三分之一以上者勸退。

2會議出席：接到校團(tuán)委學(xué)生通知后，能夠遵守會議時(shí)間，遵守時(shí)間。會議過程中態(tài)度認(rèn)真，并能夠詳細(xì)的記錄。請假要向秘書長和部長說明（上課，實(shí)驗(yàn)以及實(shí)習(xí)除外），無故缺勤者次數(shù)達(dá)3次以上者勸退?；顒颖憩F(xiàn):吃苦耐勞，能夠認(rèn)真完成組織上分配的任務(wù)，對工作負(fù)責(zé)。

（二）成績考核

掛一科的學(xué)生干部組織上予以提醒，掛兩科的同學(xué)予以警告，對于重修兩個(gè)以上或?qū)I(yè)排名在70%以后的學(xué)生干部施行勸退處理。

第二篇：學(xué)生會副部考核制度

學(xué)生會成員考核制度

（試行）

在院黨委、院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動各部門工作積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

副部考核分四個(gè)部分：

基本總則：

（一）、基本素質(zhì)考核（40分）

一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)。

二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。

五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。

七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持個(gè)人良好形象，公共場合要自覺維護(hù)好學(xué)生會的形象。

十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動及一切與工作無關(guān)的事情。

（二）、例會、值班考核（20分）

一、例會無故缺席者每次扣2分，早退、遲到扣1分，請假一次扣0.5分；

二、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特 殊情況而不能到會者，要在例會兩小時(shí)前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；

三、在輪到值日時(shí)，無故不值日的，一次扣2分；

四、值日人員遲到者扣0.5分；

五、值日人員在值勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持辦公室衛(wèi)生，愛護(hù)辦公室財(cái)務(wù)，違者扣1分；

六、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計(jì) 5次或缺席3次者，在全體成員大會上作自我批評，并下達(dá)嚴(yán)重警告；

七、累計(jì)五次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過五次。

（注：值班考核由辦公室直接監(jiān)督）

（三）、部門工作考核（20分）

一、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣5分；

二、凡院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，在工作或活動后三天內(nèi)需上交紙質(zhì)（需有部長簽字）、電子版活動文檔總結(jié)及獲獎情況至辦公室，否則扣2分到4分；

三、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分；

四、對團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；

五、未按時(shí)按量完成本職工作者，每人次扣1—3分；

六、對工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；

七、對本職工作認(rèn)識不清，越級工作的扣除5至10分。

（四）、其他綜合考核（20分）

一、違反其他規(guī)章制度（如《高等學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》）者，每次扣5分；

二、在班級中德育量化考核低于75分者，扣5分；

三、違反學(xué)校規(guī)章制度者：若被點(diǎn)名批評者扣5分，若被嚴(yán)重警告者扣8分；若被記大過者扣12分，若被留校察看者扣20分；

四、例會或工作凡有請假者必須事先寫好請假條，由主管部長或主席簽名；違者扣2分。

一、對象我院學(xué)生會所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；

二、學(xué)生會干部、成員考核制度實(shí)行“百分制”考核；

三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；

四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；

五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會常務(wù)副秘書長負(fù)責(zé)，并交上團(tuán)委做統(tǒng)計(jì)工作。學(xué)生會考核制度工作受團(tuán)委、學(xué)生委員會、主席團(tuán)互相監(jiān)督；各部部長考核由秘書處負(fù)責(zé)執(zhí)行，主席監(jiān)督，各部干事的考核由相應(yīng)正副部長執(zhí)行；

六、考核時(shí)間為委員內(nèi)部、各部門每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；

七、考評結(jié)果公開，并時(shí)時(shí)接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時(shí)解答。

八、附考評表一張；

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；

十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。

考核內(nèi)容：

干部考核制度由四個(gè)部分組成：“思想考核”、“例會、值班考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：

（一）思想考核

1、具有堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義思想，毛澤東思想，鄧小平理論以及三個(gè)代表思想基礎(chǔ)，能準(zhǔn)確地把握黨的路線、方針、政策者加2分；

2、能維護(hù)祖國的利益，堅(jiān)決維護(hù)祖國的尊嚴(yán)和榮譽(yù)者加2分；

3、能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠實(shí)謙虛，勇于開展批評與自我批評者加2分；

4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分；

5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績良好者加2分；

6、能時(shí)時(shí)關(guān)心國際形勢、國家大事，關(guān)注中央的每次會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個(gè)文件并及時(shí)向團(tuán)委提交思想?yún)R報(bào)者加2分。

（二）例會、值班考核

1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特 殊情況而不能到會者，要在例會兩小時(shí)前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。

3、成員在輪到值日時(shí)，無故不值日的，一次扣2分；

4、值日人員在值勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；

5、值日人員遲到者扣0.5分。

6、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計(jì) 三次或缺席二次者，本人本學(xué)期不具評獎評優(yōu)資格，并在全體成員大會上作自我批評。

7、遲到累計(jì)五次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。

（注：值班考核由秘書處直接監(jiān)督）

（三）部門工作考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣5分；

2、凡院分團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，工作報(bào)告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；

3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣

2-5分。

4、對團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；

5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；

6、對工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；

（四）其他綜合考核

1、違反其他規(guī)章制度（如《高等學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》）者，每次扣5分；

2、在班級中德育量化考核低于80分者，扣5分；

3、違反學(xué)校規(guī)章制度者：若被點(diǎn)名批評者扣5分，若被嚴(yán)重警告者扣8分；若被記大過者扣12分，若被留校察看者扣20分；

4、例會或工作凡有請假者必須事先寫好請假條，由主管部長或主席簽名；違者扣2分。

（五）嘉獎方面

1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。

2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；

3、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績者，加5分；

4、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；

5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；

6、為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分

7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；

8、為學(xué)生會制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；

9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；

10、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；

11、在班級中德育量化考核分達(dá)到100分者，學(xué)生會中加5分。

12、在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸盒＜?加5分/次，區(qū)級 加10分/次，市級 加15分/次，省級以上 20分/次；

測評方法

學(xué)生會委員內(nèi)部、各部門每月一次小測評，每次測評分下面幾種：個(gè)人自評：

每個(gè)委員、干事依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，對自己進(jìn)行自評。負(fù)責(zé)人評：

依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，委員內(nèi)部由主席、秘書長評議，各部門由部長進(jìn)行評議。

團(tuán)體測評：

依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，委員內(nèi)部投票評出前6名，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況投票評出前若干名，最多不超過6名。前6名依名次在基礎(chǔ)分加4分。（考慮到工作量太大，其他的給予基礎(chǔ)分70分。）

注：各部門把每次評比的結(jié)果由秘書處收集，交給團(tuán)委統(tǒng)計(jì)、整理，學(xué)期末對每月考核結(jié)果進(jìn)行綜合測評，并得出測評結(jié)果。

考核結(jié)果

將各項(xiàng)考核成績累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚(yáng)，形成公平對比。同時(shí)本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會存入本人檔案。

植物保護(hù)學(xué)院團(tuán)委

學(xué)生會

2009-10-9

第三篇：校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部部工作計(jì)劃

校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃

前言：

校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部部是重慶科技學(xué)院校團(tuán)委直屬的一個(gè)部門，是一個(gè)十分主要的部門，也是一個(gè)對技術(shù)性要求比較高的部門。我們網(wǎng)絡(luò)部的成員是一群有理想，有創(chuàng)新，有激情，有斗志，積極向上的大學(xué)生。雖然我們沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，成熟的技術(shù)，但是在今后的日子里我們會努力學(xué)習(xí)，豐富經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部所應(yīng)有的價(jià)值，做老師和同學(xué)的好幫手。由于我們原來不是在這個(gè)部門工作，所以我們對我們部門各方面都只是一個(gè)初步的了解。以下是我們校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部的工作職責(zé)的理解和工作計(jì)劃的想法。當(dāng)然，在以后的實(shí)踐中，我們會逐步的完善它，并整體提高部門成員的技術(shù)水平，提高部門全體成員的素質(zhì)。

一、工作理念

第一，抓好基礎(chǔ)工作，壘筑堅(jiān)實(shí)地基。

深層的地基關(guān)系著高樓的命運(yùn)，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定著全方位的運(yùn)作。我們需要在上一屆校學(xué)生會的基礎(chǔ)上，精誠團(tuán)結(jié)、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立、健全學(xué)生會各項(xiàng)章程，完善各種制度，改進(jìn)工作方式、方法，真正滿足同學(xué)們的確實(shí)需要，服務(wù)于廣大同學(xué)，以讓同學(xué)100%滿意為奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)和凝聚廣大同學(xué)朝著更高的要求和方向發(fā)展。

第二，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全力打造精英團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然是建立在相同的利益立場、相同的利益興趣、相同的奮斗目標(biāo)之上。凝聚力的形成，就來源于共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)就是指為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)相同的目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。其中，一個(gè)相同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在，發(fā)展的基礎(chǔ)，也是相互協(xié)作的基礎(chǔ)。如果沒有這一基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)就是不成熟的。這個(gè)共同的目標(biāo)可能是理念性目標(biāo)、事業(yè)性目標(biāo)和利益目標(biāo)。正是由于認(rèn)識到這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該花費(fèi)充分的時(shí)間、精力來討論、制定他們的共同目標(biāo)，并且使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠深刻的理解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這個(gè)是過程，但是我們在一段時(shí)間的調(diào)整和磨和之后，就要形成團(tuán)隊(duì)精神，以全體成員最大的合力來共同發(fā)揮組織的作用，全力打造精英團(tuán)隊(duì)。

第三，要具有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。

創(chuàng)新原意有三層含義，第一，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實(shí)踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結(jié)局。我們靠什么和其他學(xué)生會去競爭，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點(diǎn)子、靠思路。學(xué)生會的活動要做出成績、做出實(shí)效，讓同學(xué)們認(rèn)可，我們就需要有創(chuàng)新意識，要不斷的符合時(shí)代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。

二、工作職責(zé)和細(xì)節(jié)

1、校團(tuán)委網(wǎng)站、校學(xué)生會官方網(wǎng)的維護(hù)與更新，新聞的采編、發(fā)布，大型活動的攝影

攝像，這是我們新聞網(wǎng)絡(luò)部最基本的工作，校團(tuán)委和校學(xué)生會的網(wǎng)站一直是校團(tuán)委與學(xué)生交流和學(xué)生獲取信息的平臺，他的正常運(yùn)行以及信息的及時(shí)發(fā)布對學(xué)生正常了解學(xué)校的信息有重大意義。及時(shí)發(fā)布更新團(tuán)委的信息，及時(shí)將舉辦的活動總結(jié)進(jìn)行發(fā)布。跟其他各部門長期保持合作關(guān)系，配合好其他部門的工作，體現(xiàn)出團(tuán)委、學(xué)生會的整體性。

2、校團(tuán)委工作的宣傳也是我們新聞網(wǎng)絡(luò)部的主要工作，包括后臺程序維護(hù)和前臺文章

發(fā)表，做好校團(tuán)委的宣傳平臺。

3、電腦維護(hù)也是我們校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的一項(xiàng)任務(wù)。我們有責(zé)任保證團(tuán)委工作組電腦

穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

三、工作計(jì)劃及活動安排

1、合理安排工作，網(wǎng)站維護(hù)要求每個(gè)人都要參與，讓部門每個(gè)人都有事做，都有鍛煉

自己的機(jī)會。

2、組織大家互相學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用課余時(shí)間定期邀請電腦方面比較強(qiáng)的學(xué)長

及老師指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)。讓每個(gè)人都熟練Photoshop的基本操作，dreamweaver的使用，局域網(wǎng)基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，TCP/IP基礎(chǔ)以及其他常用軟件的使用。

3、校團(tuán)委網(wǎng)站是校團(tuán)委的宣傳平臺，也是我重慶科技學(xué)院的宣傳平臺。雖然我們部門

現(xiàn)在會制作網(wǎng)頁和編程的人才不多，但是我相信，在老師和同學(xué)們的幫助下，我們一定會努力學(xué)習(xí)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)個(gè)人的愛好學(xué)習(xí)好自己所在工作組需要使用的軟件及各類專業(yè)知識，如：html語言，asp、php、asp.net、photoshop圖片處理、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用（VPF,SQL,ACCESS）等等，努力維護(hù)校團(tuán)委網(wǎng)站，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部迅速成長成一個(gè)技術(shù)很強(qiáng)的部門。

4、定期開展活動和例會，增加部門成員相互之間的感情。活動形式多樣，要體現(xiàn)年輕

人的朝氣，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神！

5、開設(shè)交流平臺，提供互動空間。為了更好的接受和反饋師生的意見，架設(shè)師生溝通的良好渠道，將在網(wǎng)站上加設(shè)交流平臺，如留言簿或論壇。但是必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格審核。

6、與同學(xué)們進(jìn)行互動。同學(xué)可以通過交流信箱或者交流論壇提出疑問或建議，我們將

盡力進(jìn)行解答，一些大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題將在網(wǎng)站上給予解答。

7、招收新成員，培養(yǎng)新成員?；I建新一屆校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部。主要由一名正部長、二名副

部長及若干名干事共同組成。其中招收對象主要面向10級新生，并進(jìn)行新干事的培訓(xùn)工作，使新干事能較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，充分了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的職能、日常工作及工作重點(diǎn)，并有意識地培養(yǎng)下一屆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的骨干力量。

8、開展以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨的維權(quán)活動，如公益電腦維護(hù)。為同學(xué)免費(fèi)維修

出現(xiàn)問題的電腦，閃存卡。

9、其他未盡事項(xiàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部將在以后的工作中不斷總結(jié)完善。

結(jié)束語：

雖然我們校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部工作隨機(jī)性較大，但是我們?nèi)匀粫ぷ鳎M到網(wǎng)絡(luò)部的職責(zé)。網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)在還處于完善階段，需要我們部門全體人員的共同努力。

我們校團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部工作中心思想：快樂學(xué)習(xí)，快樂工作！我想說的是：雖然我們的組合不是最好的，但是我們的配合肯定是最好的。

以上這些只是我個(gè)人一些粗略的設(shè)想，并不全面，有些細(xì)節(jié)還需要詳細(xì)的討論以趨于完善，所有計(jì)劃的實(shí)施與我們?nèi)砍蓡T積極的配合是離不開的，我相信，我們?nèi)咳藛T在新的學(xué)年，一定會再接再厲，將為同學(xué)服務(wù)進(jìn)行到底??！(部分摘之其他部門之計(jì)劃)

網(wǎng)絡(luò)部部長：XX

xxxx年x月x日

第四篇：校團(tuán)委、學(xué)生會

校團(tuán)委、學(xué)生會

廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委接受學(xué)校黨委和共青團(tuán)廣東省委的直接領(lǐng)導(dǎo)，以營造校園良好學(xué)風(fēng)、加強(qiáng)大學(xué)生思想道德建設(shè)和深化素質(zhì)教育為重心，以堅(jiān)定學(xué)生理想信念、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、拓展學(xué)生綜合素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮共青團(tuán)團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)、教育、服務(wù)青年的功能和作為學(xué)校黨政得力助手的作用。目前設(shè)有組織部、宣傳部、文體部、社會實(shí)踐部、科技部等部門，指導(dǎo)和管理校學(xué)生會、藝術(shù)團(tuán)、青年志愿者協(xié)會、廣播臺，演藝中心、《學(xué)工通訊》編輯部、社聯(lián)聯(lián)合會及25外學(xué)生社團(tuán)等學(xué)生組織，同時(shí)下設(shè)機(jī)電、經(jīng)管、計(jì)測和外語四個(gè)基層團(tuán)組織，其組織架構(gòu)與校團(tuán)委相同。

廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會是學(xué)院團(tuán)委具體指導(dǎo)下的聯(lián)系全體學(xué)生的群眾組織,并設(shè)有機(jī)電、經(jīng)管、計(jì)測和外語四個(gè)基層學(xué)生會，接受黨總支、團(tuán)總支及校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，營造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的文娛體育活動，全心全意為學(xué)生服務(wù)。學(xué)生會設(shè)主席一名，副主席一至三名，秘書長一名組成主席團(tuán)，下設(shè)秘書部、學(xué)習(xí)部、宣傳部、體育部、文娛部、生活部、紀(jì)檢部、女生部以及學(xué)生宿舍管理委員會。

第五篇：團(tuán)總支、學(xué)生會考核制度生活部

經(jīng)濟(jì)管理分院生活部考核制度

為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會生活部的自身建設(shè)。更有效地開展部門工作，溝通其他部門，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。充分發(fā)揮學(xué)生會生活部成員的表率帶頭作用，特制定經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會生活部考核制度。

總 則

一.經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會生活部成員，應(yīng)嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，抵制一切不良風(fēng)氣。

二.生活部成員應(yīng)顧全大局，一切要以分院學(xué)生會利益為先。三.生活部成員應(yīng)絕對服從上級安排，聽從部長和老師的安排，積極完成部門工作。

四.生活部成員應(yīng)及時(shí)參加部門的各類活動，并積極參加分院組織的各類活動。

五.生活部成員在日常工作中應(yīng)勇于開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，任勞任怨。

六.生活部成員應(yīng)加強(qiáng)與部長和老師之間的溝通，并加強(qiáng)與其他部門之間的工作溝通，維護(hù)生活部的良好形象。

七.生活部成員應(yīng)注重學(xué)業(yè)成績，做到不無故曠課，考試不作弊，不掛科。

考核辦法

生活部實(shí)行考核制度后，每個(gè)月做一次成績公布，并每個(gè)月月底評選出一個(gè)“優(yōu)秀干事”和“最差干事”。對“優(yōu)秀干事”給予一定獎勵，對“最差干事”給予一定懲罰。如若部門干事表現(xiàn)良好，則取消月底“最差干事”的評選。

考核成績作為期末“優(yōu)秀干事”評優(yōu)評獎的有效依據(jù)。考核制度從制定當(dāng)日起開始實(shí)施。

考評形式

生活部成員考評實(shí)行積分制。滿分為100分，考評分90分，附加分為10分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行資格淘汰制，被淘汰者不能參加任何評優(yōu)評獎活動。

考評細(xì)則

上課考勤

生活部成員如若無故曠課,缺課每次扣2分。累計(jì)曠課10節(jié)者，勸退生活部。

如若以學(xué)生活部門有事等借口為由，無故曠課，缺課者。直接勸退生活部。

例會考勤

在通知到位的前提下，若無故曠到者扣2分（遲到5分鐘以上作曠到處理）。如有病假、事假必須由本人提前向秘書提交申請，否有急事無法參加部門例會者，在次日上交一份請假申請書。

活動考勤

（1）部門在工作時(shí)，部門成員應(yīng)及時(shí)到場，無故不到者每次扣2分。若不能及時(shí)到場者應(yīng)提早向秘書提出請假申請。

（2）學(xué)生會級組織的大型活動：所有學(xué)生會成員必須提前到場，一次不到者扣3分，并給予通報(bào)批評。

（3）每次例會無故曠到3次者，勸退學(xué)生會

學(xué)習(xí)成績考核

（1）生活部成員凡在期末綜合評定中在班級排名為前30%者計(jì)10分，后10%者自動推出學(xué)生會。

（2）生活部成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會。（3）生活部凡參加各種比賽者每次加1分。若獲一、二、三等獎?wù)撸衷杭壖樱?－3）分，學(xué)校級加（3－5）分，市級加（5－7）分，省級加（8－10）分，其余獎項(xiàng)分別在原有基礎(chǔ)上降一個(gè)等級。

（4）期末獲得獎學(xué)金者，一等獎加（10）分，二等獎加（7）分，三等獎加（5）分，單項(xiàng)獎加3分。

部門工作

（1）凡生活部例會上要求在規(guī)定時(shí)間完成，若有延誤工作進(jìn)展者，每人次扣3分；不執(zhí)行者扣5分。

（2）凡部門內(nèi)要求上交的各類材料，都必須按時(shí)上交。遲交者每次扣2分，未交者每次扣5分，若累積3次未交者，勸退生活部。（3）生活部干事對待工作時(shí)應(yīng)公正、公開。每次查寢，文明寢室評選，若有包庇者每次扣10分。評選的寢室取消文明寢室評選資格，并給予通報(bào)批評。

（4）部門成員如對部長或副部長行為存在異議時(shí)，及時(shí)提出者 加3分。

（5）生活部成員主動要求完成部門工作者視情況加1-3分。（6）部門成員提前完成工作，并使部門工作進(jìn)度加快這每次加3分。

（6）若部長或副部長對干事所提意見不理不睬或有錯(cuò)誤未及時(shí)更改，部長向老師提交書面檢討書。若部長或副部長累積犯錯(cuò)3次，部長向老師提交請退申請書，并自動退出學(xué)生會。

備注：本考核制度至制定起當(dāng)日有效，若有不足應(yīng)及時(shí)修改，并同樣有效。

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會生活部

2010年12月30日