第一篇：市委黨校2008年度精神文明建設(shè)總結(jié)暨2009年度工作思路

市委黨校2008年度精神文明建設(shè)總結(jié)

暨2009年度工作思路

2008年度我校在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的精心組織和指導(dǎo)下，以文明單位創(chuàng)建活動為載體，以效能革命為抓手，開拓進取，求真務(wù)實，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，深化創(chuàng)建主題，現(xiàn)將我們努力的方向和取得的成績匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，文明創(chuàng)建氛圍濃厚

堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是創(chuàng)建文明單位的重要保證。近幾年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，堅決貫徹黨的路線方針政策和市委、市政府的部署，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，健全落實黨內(nèi)生活、議事等方面的制度，保證了班子整體效能的發(fā)揮。

按照創(chuàng)建文明單位的有關(guān)要求，我校把創(chuàng)建活動擺上學(xué)校重要議事日程，成立了以“一把手”為組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目標明確，計劃周全，措施具體，責任落實。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期召開會議，總結(jié)推廣前幾年的創(chuàng)建工作經(jīng)驗，并對照階段性創(chuàng)建目標開展自查自糾，不斷完善。同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在全校教職工大會上，多次強調(diào)開展文明創(chuàng)建活動的重要意義，并具體實施各類學(xué)習(xí)教育活動，進一步加強學(xué)校的思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度建設(shè)。通過反復(fù)動員，全校上下統(tǒng)一思想，明確目標，進一步增強創(chuàng)建責任感和自覺性，以主人翁的姿態(tài)積極參與創(chuàng)建活動，全校的創(chuàng)建氛圍非常濃厚。

二、堅持辦學(xué)方向，教育教學(xué)實績顯著

我校堅持黨校姓“黨”，始終把握正確的辦學(xué)方向，緊緊抓住黨員干部培訓(xùn)這個工作重點，改革創(chuàng)新，銳意進取，嚴格管理，熱情服務(wù)，認真做好主體班教學(xué)管理工作。學(xué)校還積極發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，結(jié)合形勢發(fā)展，成立宣講小組，組織教師深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門和企事業(yè)單位宣講“十七大”精神以及新農(nóng)村建設(shè)理論和社會主義和諧社

1會理論，授課100余場，大大提高和擴大了黨校在全市干部教育和思想政治工作中的輻射力和覆蓋面。

值得一提的是我校在培訓(xùn)內(nèi)容上講求時效，比如今年結(jié)合我市的“效能革命”活動和“解放思想大行動”活動，把十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、十一屆三中全會精神等作為教學(xué)的重點，積極引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)研究富陽社會發(fā)展中出現(xiàn)的重點熱點難點問題；在培訓(xùn)模式上講求創(chuàng)新，嘗試案例教學(xué)、情景模擬教學(xué)、專題研討、課堂辯論和現(xiàn)場教學(xué)等多種方式方法，增強學(xué)習(xí)的趣味性、針對性和實效性；在培訓(xùn)管理上講求嚴謹，注重培訓(xùn)效果的考核與培訓(xùn)檔案制度的建設(shè)，培訓(xùn)科還建立了完備的“干部學(xué)習(xí)檔案庫”。

三、思想教育深入，思想道德風(fēng)尚良好

校黨委緊密結(jié)合學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神和“解放思想大行動”等教育活動，努力加強思想政治建設(shè)。一是注重理論學(xué)習(xí)。我們堅持了中心組學(xué)習(xí)制度、支部生活會制度和黨委會學(xué)習(xí)制度，按時參加“春江論壇”、專題報告會等理論學(xué)習(xí)教育活動，努力提升思想政治素質(zhì)和理論水平。二是加強思想教育。學(xué)校每半年召開支部民主生活會，每季度召開一次黨員大會，每月召開支部委員會，還通過讀書會、研討會、民主生活會、以及觀看警示片等活動形式，廣泛深入地開展思想政治教育，全體干部群眾精神狀態(tài)良好。三是關(guān)心公益事業(yè)。組織教職工積極參加義務(wù)獻血等社會公益性活動，對災(zāi)區(qū)和經(jīng)濟落后地區(qū)捐款捐物，伸出援助之手。并堅持開展結(jié)對扶貧工作，每年七八月份和年底，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)中層干部都會對結(jié)對貧困戶的生產(chǎn)、生活狀況進行實地訪問，了解詳情，并進行適當?shù)腻X、物捐助。四是豐富文體活動。學(xué)校非常重視文化陣地建設(shè)，如不斷豐富閱覽室圖書資料、加大整修乒乓球活動室、組隊參加社區(qū)登山比賽、組織教師外出參觀考察等，不斷豐富教職工文化生活，提升精神文明素質(zhì)。

另外，我校還積極參與文明共建活動，進一步加強與社區(qū)的聯(lián)系，認真抓好四方面創(chuàng)建，即思想教育聯(lián)抓、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、社會治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)辦，能在本社區(qū)起到示范帶動作用，群眾滿意率達

90%以上。

四、加強作風(fēng)建設(shè)，制度健全管理規(guī)范

學(xué)校不斷完善各項工作制度，使之具體明確、便于操作、易于考核，并加強監(jiān)督保障措施，紀律嚴格，獎罰分明，形成了誠實守信、敬崗愛業(yè)、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。尤其在扎實推進“部門服務(wù)基層、推進效能革命”活動過程中，不斷增強全校教職工的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和效率意識，重點在“日常管理服務(wù)講規(guī)范、辦班送學(xué)服務(wù)到基層、建設(shè)載體服務(wù)有質(zhì)量”等方面下功夫，努力形成全校上下干實事、求實效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。

五、提高環(huán)保意識，校園環(huán)境整潔優(yōu)美

多年來，我校深入開展愛國衛(wèi)生活動，建立并執(zhí)行了完善的衛(wèi)生管理及督查制度，單位內(nèi)部整潔有序，教學(xué)設(shè)施齊全，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美。在校園環(huán)境的管理上，實行分區(qū)域、分科室包管衛(wèi)生責任區(qū)，要求落實管理人員負責制，做到責任區(qū)內(nèi)無死角，無各類暴露性垃圾，無紙屑、瓜皮果殼等雜物。學(xué)校定期開展除四害工作，嚴格落實食堂衛(wèi)生制度，愛國衛(wèi)生工作和環(huán)境污染控制等指標均達到本市先進水平。

六、加強綜治工作，保證學(xué)校和諧安定

學(xué)校注重提高教職工的遵紀守法意識，利用板報、宣傳櫥窗、公示欄等宣傳陣地開展形式多樣的民主法制教育，做到經(jīng)?；?、制度化，內(nèi)容常換常新，全體教職工普法知法率達100％。同時，把社會治安綜合治理工作擺上議事日程，成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢固樹立“安全第一”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈，力求綜治教育和防范工作做細、做好，營造一個舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園、平安校園。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實，措施得力，多年來，學(xué)校無重大案件、重大事故發(fā)生，學(xué)校的綜治工作、愛國衛(wèi)生工作、平安單位創(chuàng)建工作都能圓滿完成上級有關(guān)部門的考核。

我校創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成效，但我們深知“文明單位”

稱號是社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)綜合性的最高的集體榮譽稱號，也是一項長期系統(tǒng)工程，需要加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、常抓不懈。2009年度我們將對照市級文明單位標準，在已有的基礎(chǔ)上，認真查找問題和差距，加強制度建設(shè)，注重長效管理，自覺地把文明創(chuàng)建任務(wù)貫穿于各項工作之中，為此特擬定如下工作思路：

一、圍繞教學(xué)工作抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵；

2009年我校將進一步整合資源，突出重點，以“短、平、快”的形式，繼續(xù)采取高級研修班、專題研討班、日常主體培訓(xùn)班相結(jié)合的形式，著重抓好20期左右的市管領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題教育培訓(xùn)班，大力推進新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。

同時，切實開展各類教研活動，通過集體備課、試講、說課、評課等形式來加強教師的業(yè)務(wù)交流和教學(xué)能力的提升。并積極組織我校教師參加省市黨校系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)課評選，形成業(yè)務(wù)上你追我趕的良好氛圍，力爭在較短的時間內(nèi)能形成在地方上有一定影響力的“名師”和“專家”，為提升全市黨員干部精神文明素養(yǎng)貢獻黨校的一份力量。

二、圍繞活動載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容；

認真建好黨校網(wǎng)站，使之成為服務(wù)的窗口、學(xué)習(xí)的陣地和交流的平臺。對于學(xué)校各項規(guī)章制度、干部教育培訓(xùn)情況和各類文明創(chuàng)建活動積極做好信息報道工作，及時上掛到學(xué)校網(wǎng)站上，做到信息暢通、宣傳到位，不斷濃郁精神文明的創(chuàng)建氛圍。

同時，繼續(xù)編好《黨校論壇》。全年計劃出版4期，在每次出版之前，確定合適的主題，強調(diào)科學(xué)性和可讀性相結(jié)合，充分保證稿件質(zhì)量，并積極擴展稿件來源，發(fā)揮《黨校論壇》的平臺作用，為以廣大黨員干部為對象的讀者提供理論和知識的服務(wù)。

三、圍繞各類活動抓創(chuàng)建，延伸創(chuàng)建領(lǐng)域。

學(xué)校繼續(xù)堅持《領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》等制度，規(guī)范并完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員的行為，提高班子成員的政治理論素養(yǎng)、團結(jié)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。

同時，黨校機關(guān)支部將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的先進性建設(shè)為重點，不斷豐富支部活動和工會活動，在活動中滲透集體觀、榮譽觀和進取觀。具體有健全完善黨支部各項制度，切實抓好“三會一課”制度的落實，認真落實每月一次黨組織生活，每季一次黨課，每年一次民主生活會；開展“爭創(chuàng)滿意科室、滿意個人”活動，要求每位黨員時時反省自己的言行，處處凸現(xiàn)黨員先鋒模范形象；認真抓好“雙百結(jié)對，共建文明”工作，充分利用我校優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源，組織教師送教下鄉(xiāng)，并適時對結(jié)對村進行圖書、辦公用品等的捐助；積極參加社區(qū)共建，努力發(fā)揮黨校的帶頭示范作用。

總之，學(xué)校將在新的一年里加強領(lǐng)導(dǎo)，積極組織各類活動，讓每個黨校人都能增強創(chuàng)建意識，積極參與到文明單位創(chuàng)建活動中去，確保2009年文明單位重新創(chuàng)建成功。

第二篇：市委黨校工作總結(jié)及工作思路

市委黨校工作總結(jié)及工作思路

20××年，市委黨校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在上級黨校的指導(dǎo)下，認真貫徹落實中央和市委關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的要求，通過“突出三個著力，實施三個拓展”，強化特色辦校理念，積極爭創(chuàng)一流縣級黨校目標，取得了明顯成效。

一、20××年的主要工作

（一）突出三個著力，堅持質(zhì)量立校。

1、著力發(fā)揮主渠道、主陣地作用，建好黨的人才培訓(xùn)基地。一是抓好主體班，充分發(fā)揮“主渠道”作用。一年來，我校舉辦了《xx秭歸中青年干部培訓(xùn)班》、《村干部能力素質(zhì)提高班》、《全市入黨積極分子培訓(xùn)班》、《全市‘兩新’組織第一書記培訓(xùn)班》、《xx市第十二期局級干部培訓(xùn)班》等各類培訓(xùn)班次14個，培訓(xùn)人數(shù)1023人。二是抓好部門聯(lián)合辦班，充分發(fā)揮“主陣地”作用。今年先后與市安監(jiān)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、非公黨工委等部門聯(lián)合辦班5期，培訓(xùn)學(xué)員310人。三是打造“兩江講壇”品牌，提高干部的整體素質(zhì)。今年我們邀請了中央黨校李建成等知名專家學(xué)者到xx進行了《深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀》、《“跨越發(fā)展挺進百強’’戰(zhàn)略研究》等4個專題的培訓(xùn)，聽課人數(shù)達到4000人次，市委中心學(xué)習(xí)組成員均參加了所有專題的學(xué)習(xí)，通過這一形式掀起全市干部理論學(xué)習(xí)的高潮。

2、著力助推主旋律弘揚，建好黨的思想政治宣傳基地。一是扎實抓好課堂宣講。圍繞黨的路線方針政策和市委、市政府中心工作，科學(xué)擬定教學(xué)計劃，精心編好培訓(xùn)教材，深入開展專題研討，生動開展課堂宣講，把學(xué)員在黨校的學(xué)習(xí)過程變成統(tǒng)一思想認識、堅定理想信念的過程。二是積極開展送理論到基層。讓黨的創(chuàng)新理論成果及市委、市政府的重大決策部署在廣大干部群眾中入耳、入腦、入心是黨校老師義不容辭的責任。一年來，我校共承擔了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直機關(guān)、企業(yè)等單位50場次的理論宣講，受眾4560余人，較好地完成了宣講任務(wù)。

3、著力發(fā)揮智囊團、思想庫的優(yōu)勢，建好黨的理論研究基地。今年我們圍繞貫徹落實市黨代會精神，圍繞基層黨建與創(chuàng)先爭優(yōu)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與社會管理、項目建設(shè)與征地拆遷、招商引資與品牌建設(shè)等內(nèi)容，精心策劃了一批重點科研咨詢項目，組建工作專班開展專題調(diào)研，形成科研論文和調(diào)研文章10篇，同時形成教學(xué)案例和教學(xué)課件進課堂?！秞x探索異地合辦青年干部培訓(xùn)班紀實》被市委辦第九期參閱件刊發(fā)。

（二）實現(xiàn)三個拓展，實施特色興校

1、拓展培訓(xùn)模式。一是內(nèi)引創(chuàng)品牌名校。黨校搬入新校區(qū)后，我們充分利用現(xiàn)有硬件條件及本地各種資源，積極拓展外訓(xùn)工作，建立了4大類2多個專題的對外干部培訓(xùn)“菜單”，挖掘了以“土老憨”、天峽鱘業(yè)、周家河村為代表的工業(yè)經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)等特色資源，建立了14個培訓(xùn)基地，為主體班及外訓(xùn)班學(xué)員提供豐富多彩的教學(xué)現(xiàn)場，使他們真正學(xué)有所獲。今年承接的“五峰基層干部‘解放思想、趕超跨越’專題培訓(xùn)班”和3期“新疆干部宜昌培訓(xùn)班”都得到了很高的評價，培訓(xùn)人數(shù)達到400。二是外聯(lián)辟辦學(xué)新路。今年與秭歸聯(lián)合舉辦了《秭歸．×ד中青年干部培訓(xùn)班”》，全班53名學(xué)員（其中：秭歸25名、28名）都感受到了舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富多彩學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是紅安革命老區(qū)、大冶、洪湖等地的參觀考察，模擬公開招考、模擬新聞發(fā)布會等培訓(xùn)形式讓學(xué)員們學(xué)到了真實的東西。三是外派促跨越發(fā)展。近年來，××市為沖刺百強，實施人才強市戰(zhàn)略，加大了干部外出培訓(xùn)的力度。20××年，投入培訓(xùn)經(jīng)費58刀元，先后組織了黨外人士、“兩新組織”第一書記、第二代企業(yè)接班人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處及市直單位主要負責人等164人赴浙江義烏、河南鞏義、四川都江堰等地進行學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)活動，收到了明顯效果。通過專題授課和現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，使全體參訓(xùn)學(xué)員解放了思想，更新了觀念，收獲了經(jīng)驗，為我市的跨越發(fā)展提供了新啟示和新理念，有力提升了干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，達到了開闊眼界、拓寬思路、增長才干的預(yù)期目的，為我市沖刺全國百強提供了有力的智力支持和人才保障。

2、拓展教學(xué)資源。第一，整合師資聚合力。一是建立市級領(lǐng)導(dǎo)授課機制。今年先后有5名市級領(lǐng)導(dǎo)來黨校為學(xué)員授課，他們緊密結(jié)合實際，講形勢、講政策、講發(fā)展、講民生，使黨校的三尺講臺成了統(tǒng)一思想、理清思路、探討交流、提振信心的有效平臺，增強了培訓(xùn)的實效性和針對性。二是構(gòu)建“專職教師、客座教授和兼職教師”三位一體的師資力量格局。從2?！痢聊觊_始就建立了兼職教師的選聘機制并不斷完善。今年，我們面向社會擇優(yōu)選聘12名優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和知名專家學(xué)者擔任兼職教師，還聘請上級黨校、高校名師為客座教授。充實壯大了師資隊伍，保障了教學(xué)優(yōu)質(zhì)。第二，建立基地抓重點。我們制定了干部教育培訓(xùn)基地的管理制度，對成熟的天峽鱘業(yè)等14個基地進行了掛牌，同時幫助基地歸納、總結(jié)成功的經(jīng)驗，使之成為我校辦班及外地來宜參觀考察的特色看點。

3、拓展教學(xué)方式。一是由死板的“課程供應(yīng)式”向“菜單設(shè)置”的自主式石。二是由單一的“課堂講授式”向“課堂+基地”的實踐式拓展。三是由傳統(tǒng)的“理論灌輸式”向“講授+研討”的互動式拓展。四是由枯燥的“聽講式”向“聽講+活動”的體驗式拓展。

二、20××年的工作思路

1、抓好各類培訓(xùn)工作。繼續(xù)辦好兩江講壇，全年舉辦6期，保證全市公務(wù)員人均培訓(xùn)24學(xué)時；全面完成市委組織部確定的主體班次培訓(xùn)任務(wù)，辦好黨的十八大會議精神宣傳學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班；積極配合做好相關(guān)部門的短期培訓(xùn)工作；圍繞科學(xué)發(fā)展主題，重點抓好外訓(xùn)辦班及推介工作；繼續(xù)辦好三峽大學(xué)成教院函授學(xué)歷班，全年招收學(xué)員不少于50人。

2、加強校外理論宣傳。積極參與全市學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)活動。鼓勵支持教師到機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、農(nóng)村、社區(qū)進行理論講座，并把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為宣傳的重點內(nèi)容。全年到機關(guān)、企事業(yè)單位講課50場次以上。

3、大力開展市情調(diào)研。圍繞市委、市政府中心工作，組織教師深入基層廣泛開展調(diào)查研究，充分把握民情市情。全年組織教師到基層調(diào)研的時間不少于40天，圍繞沖刺百強目標為市委市政府獻計獻策，真正發(fā)揮黨校智力庫作用。

4、大力開展理論研究。組織教師開展理論學(xué)習(xí)和研究，全年教師發(fā)表文章或獲獎?wù)撐?。篇以上，真正使黨校成為全市的理論高地。20××年要圍繞如何創(chuàng)新社會管理開展理論研究，推出有一定價值的科研成果。積極籌措資金，著手創(chuàng)辦?？?。

5、大力開展教學(xué)研究。創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，搞好具有黨校特色和優(yōu)勢的能力培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。每個教師全年新備教學(xué)專題不少于3個，并在評審?fù)ㄟ^后進課堂。每個教師參加教研活動不少于5次，舉辦各種形式的評教評學(xué)活動。教師間相互聽課不少于7節(jié)次，開辦一些！體備課活動。通過教學(xué)研究，形成一些好的教學(xué)方法。

6、加強教師隊伍建設(shè)。注重遠程教學(xué)的利用，安排教師到上級黨校進修學(xué)習(xí)不少于5人，同時，不定期安排教師外出學(xué)習(xí)考察，開闊視野。繼續(xù)抓好兼職教師隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。培養(yǎng)在社會上有影響，能納入上級黨校師資庫的名師。

7、服務(wù)全市工作全局。全面完成市委市政府部署的各項工作任務(wù)。搞好信訪、群團、計生、社會治安綜合治理等工作。搞好學(xué)校新聞宣傳和網(wǎng)站建設(shè)。做好爭創(chuàng)市級文明單位工作。

8、切實搞好服務(wù)保障。進一步優(yōu)化辦學(xué)條件，改善教學(xué)裝備水平。加強校產(chǎn)管理和教學(xué)服務(wù)，完成學(xué)校食堂建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化，做到后勤服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、滿意。

第三篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢?、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預(yù)警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著。××轄區(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治?；顒又泄步M織大型義務(wù)勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關(guān)進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓(xùn)54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預(yù)防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現(xiàn)出服務(wù)型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學(xué)生退學(xué)費、代租房、墊付押金等服務(wù)。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關(guān)愛困難群體。一年累計發(fā)放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時發(fā)放擁軍優(yōu)屬補助，召開優(yōu)撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業(yè)家庭”援助計劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務(wù)工人員討回欠薪33萬元。

（七）關(guān)注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學(xué)校。

我轄區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學(xué)校，只能提供4000個學(xué)位，約11000外來人員子女的教育任務(wù)都由民辦學(xué)校來承擔。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學(xué)，對轄區(qū)根洪學(xué)校、育龍實驗學(xué)校、清秀小學(xué)、鶴圍小學(xué)等4所民辦學(xué)校進行社區(qū)幫扶試點工作。計劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學(xué)校教育資源共享的平臺，開展教學(xué)交流、教學(xué)展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎(chǔ)上，全面進行推廣，真正提高民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導(dǎo)工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學(xué)校進行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務(wù)，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發(fā)展會員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓(xùn)、就業(yè)27人次。團工委不斷加強自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區(qū)紀委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工作中，進行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現(xiàn)政府在基層的管理目標的同時，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務(wù)項目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學(xué)習(xí)，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場會的參觀學(xué)習(xí)點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區(qū)工作站。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務(wù)。通過資源整合，實現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復(fù)上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務(wù)、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務(wù)率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話。“分片包干”工作責任制，即各社區(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責1個片區(qū)，承擔片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務(wù)科。考核結(jié)果與站長的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務(wù)中心的裝修風(fēng)格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務(wù)、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務(wù)，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路?！皟擅鞔_”即明確社區(qū)工作站的職責、明確工作站的權(quán)利和義務(wù)，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學(xué)習(xí)，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結(jié)合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費的情況，推出了一系列減免學(xué)費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂?！耙徽臼健狈?wù)，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導(dǎo)進行認真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個整潔、安全、文明的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。同時，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準，經(jīng)濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強對轄區(qū)集體經(jīng)濟組織監(jiān)督指導(dǎo)的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強了對股份公司經(jīng)濟的引導(dǎo)和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務(wù)的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務(wù)的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動轄區(qū)資源，推動社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業(yè)余籃球隊、2支業(yè)余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。所有場館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學(xué)的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強區(qū)的目標，推進轄區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執(zhí)行力；同時，對在建項目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動工。

二、抓好轄區(qū)社會治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理?；鶎訄?zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權(quán)益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖。基層是聯(lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第四篇：2010科技工作總結(jié)暨2011工作思路

隆德縣科技局2011年工作總結(jié)暨2012年工作

思 路

2011年，縣科技局在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督和大力支持下，認真貫徹落實中央及區(qū)、市、縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，建立健全科技、信息服務(wù)體系，促進科學(xué)技術(shù)普及、推廣和應(yīng)用，著力培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，大力實施“科教興縣”、“科技強縣”戰(zhàn)略，有力地推動了各項工作的順利開展。

一、科技工作

（一）積極申報和實施科技項目

2011年，以《國務(wù)院關(guān)于進一步促進寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》、《寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入實施西部大開發(fā)的若干意見》為指導(dǎo)，建立全縣項目儲備庫，涉及四類15項，4.28億元。積極組織申報各類科技項目，主要涉及設(shè)施農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、中藥材、花卉、菊芋等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村科技信息服務(wù)、功能型食品、種養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)等方面。截至目前，已獲批8個、220萬元，申報的2個科技攻關(guān)項目、12個科技特派員創(chuàng)業(yè)行動項目、1個科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目已上報自治區(qū)科技廳和國家科技部。

通過精心組織、認真組織實施，完成了國家科技部“科

技富民強縣專項行動計劃－六盤山道地中藥材野生資源修復(fù)與規(guī)范化種植技術(shù)示范推廣”、“山區(qū)農(nóng)村信息化技術(shù)集成示范”和中央財政農(nóng)業(yè)科技推廣－隆德縣六盤山道地中藥材良種繁育與規(guī)范化種植示范推廣等項目,較好地完成了各項任務(wù)指標。

（二）深入開展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動

按照區(qū)科特辦《2011年自治區(qū)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動工作目標考核責任書》的要求，我縣科技特派員創(chuàng)業(yè)行動立足縣情，把握機遇，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、中藥材、設(shè)施園藝、花卉、菊芋、馬鈴薯、蠶豆和養(yǎng)殖業(yè)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建立為重點，優(yōu)化科技特派員隊伍和結(jié)構(gòu)，組建科技特派員創(chuàng)業(yè)團隊，建立健全科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的保障機制，搭建科技特派員創(chuàng)業(yè)和融資平臺，積極鼓勵科技特派員通過創(chuàng)辦企業(yè)、興辦實體和建立基地等形式開展創(chuàng)業(yè)，有力地推進科技特派員創(chuàng)業(yè)行動深入開展。2011年，我縣自然人科技特派員隊伍由2010年的65名增加到今年的72名（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均達到5.5名），信息科技特派員增加到136名（其中創(chuàng)辦實體數(shù)達到3家），法人科技特派員達到7家（產(chǎn)值在100萬元以上的企業(yè)）。通過科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，引進新品種36個, 示范推廣優(yōu)良品種32個；引進新技術(shù)24項, 示范推廣新技術(shù)18項,直接帶動農(nóng)戶6000多戶，預(yù)計帶動農(nóng)民直接增收2000萬元以上，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）加強科技普及和培訓(xùn)

2011年，按照區(qū)、市和縣委政府的統(tǒng)一要求，5月15日至22日舉辦了以“科技創(chuàng)造財富、科技惠及民生”為主題的科技周活動。通過舉辦“科技成果展示會”、“科技創(chuàng)新政策巡回宣講”、“科技培訓(xùn)”、“科技下鄉(xiāng)”、“科技入園”等，重點向公眾宣傳《寧夏中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》《寧夏回族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)普及條例》、《、全民科技素質(zhì)行動計劃綱要》等，充分展示我縣科技改革和發(fā)展的重大成就。結(jié)合溫暖工程暨新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和退耕還林就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、中藥材、馬鈴薯、花卉、草畜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加大科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)造就了一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。截止目前，共舉辦各類科技培訓(xùn)班132場次，培訓(xùn)農(nóng)民3.2萬人次，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)126場次、指導(dǎo)藥農(nóng)9000多人次，發(fā)放各類科普資料2.3萬余份，有力地促進了科技進步，提高了廣大群眾的科技意識。

（四）深入推進農(nóng)村信息化建設(shè)

按照《山區(qū)農(nóng)村信息化技術(shù)研發(fā)與集成示范項目》的要求，建立特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)科技信息示范點20個，其中3個攻關(guān)區(qū)、5個核心區(qū)、6個示范區(qū)和6個輻射區(qū)，投資17萬元，配臵了電腦、投影儀、打印機、數(shù)碼照相機、溫室寶寶和監(jiān)控等設(shè)備18套，對項目區(qū)技術(shù)人員和示范區(qū)信息員及示范區(qū)

農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)22場次，受訓(xùn)人數(shù)達620人次，開通特色產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站五個，基本達到了示范推廣課題組研發(fā)和集成的信息化技術(shù)、產(chǎn)品和信息系統(tǒng)的目的，為我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了信息平臺。按照《寧夏星火科技“12396”信息服務(wù)試點建設(shè)實施方案》的要求，鞏固提高13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、127個行政村的新農(nóng)村信息化建設(shè)，新建20個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)星火科技“12396”信息服務(wù)站（中心），開通全區(qū)統(tǒng)一服務(wù)熱線“12396”，成立由16名人員組成的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”專家服務(wù)團，健全農(nóng)產(chǎn)品信息收集和發(fā)布制度，及時、準確捕捉、發(fā)布市場供求信息，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效的農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)。截至目前，共接聽并處理熱線電話232次，很好地促進了農(nóng)村科技普及和地方經(jīng)濟的發(fā)展。

（五）加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度

認真貫徹落實國家、自治區(qū)和固原市知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作的安排部署，加強綜合協(xié)調(diào)，落實責任，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。以大型批發(fā)市場、超市、商場和各類會展為重點區(qū)域，嚴厲打擊群體侵權(quán)、反復(fù)侵權(quán)、假冒專利等違法行為，提高辦案質(zhì)量，使我縣的侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為得到了有效遏制。共開展專項行動6次，涉及家電、農(nóng)機、食品、醫(yī)藥、百貨、文化用品等，檢查產(chǎn)品總數(shù)7262件，專利產(chǎn)品702件，其中查處涉嫌專利（防近視作業(yè)本）侵權(quán)案件1起。

二、中藥材產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作

2011年，通過政策引導(dǎo)、項目扶持、示范帶動、技術(shù)推廣等措施，堅持區(qū)域化布局、規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、市場化運作，著力篩選培育主打品種，采取“公司（科技特派員）+基地+農(nóng)戶”的模式，全面推行“訂單種植”，通過示范帶動，使全縣中藥材種植面積達13萬畝（其中大田種植3.5萬畝，林藥間作9.5萬畝），野生中藥材資源修復(fù)與保護7萬畝。注冊“六盤明珠”、“塞上六盤”兩個商標，申報秦艽、柴胡地理標志認證，培育發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人26人、種植大戶38人，加強藥膳、藥浴等文化旅游產(chǎn)品的綜合開發(fā)與利用，開發(fā)藥茶12種、旅游產(chǎn)品2個，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進了中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（一）中藥材規(guī)范化種植示范基地建設(shè)

充分發(fā)揮河北安國中藥材顧問的作用，著力打造陳靳、山河半陰濕區(qū)域六盤山道地中藥材產(chǎn)業(yè)帶，新建4個規(guī)范化種植示范基地，即：實施自治區(qū)“5183”農(nóng)業(yè)科技工程，續(xù)建清涼河流域萬畝中藥材規(guī)范化種植示范基地，主栽黃芪、柴胡、紅花等，搭配水飛薊、板藍根、金蓮花等品種；協(xié)調(diào)六盤山藥業(yè)和寧夏大學(xué)，建設(shè)溫堡新莊村千畝中藥材規(guī)范化種植示范基地；續(xù)建山河崇安、奠安海子、鳳嶺新化、陳靳高陽、城關(guān)南河千畝林藥間作示范基地，主栽秦艽、柴胡、板藍根等品種；引進安國恒裕藥材有限公司，新建100畝六

盤山（隆德）道地中藥材引種馴化科技示范基地，設(shè)臵11個試驗小區(qū)，主栽黃芪、大黃、甘草、獨活等品種，以培育后續(xù)主打品種。

（二）六盤山中藥材資源修復(fù)示范區(qū)建設(shè)

按照《六盤山中藥材資源修復(fù)示范區(qū)規(guī)劃方案》、《優(yōu)惠政策》和《管理辦法》的要求，以六盤山中藥材資源修復(fù)示范區(qū)為核心，通過圍欄保護、自然修復(fù)、人工補植、良種繁育、林藥間作、規(guī)范化種植等，以秦艽、柴胡、黃芪、旱半夏、羌活、牛蒡子等為主栽品種，重點實施自治區(qū)科技攻關(guān)項目——《六盤山道地中藥材種質(zhì)資源保護關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》、《六盤山優(yōu)勢中藥材旱半夏等人工馴化研究與示范》等科研課題項目，使中藥材資源修復(fù)面積達到7萬畝，總結(jié)提出六盤山道地中藥材種質(zhì)資源保護、人工馴化技術(shù)，為六盤山區(qū)中藥材資源修復(fù)、種植技術(shù)推廣建立科學(xué)、有效的技術(shù)資料。

（三）加工營銷體系建設(shè)

以隆德縣西北藥材科技有限公司、六盤山藥業(yè)集團、寧夏明德中藥材飲片有限公司、寧夏啟元國藥有限公司為龍頭，通過建基地、促營銷、搞加工等形式有力地促進了中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。培育發(fā)展中藥材專業(yè)合作社7個，建立中藥材收購點6個，培育發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人26人、種植大戶38人，注冊“六盤明珠”、“塞上六盤”兩個商標，積極申報秦艽、柴

胡地理標志認證，研究開發(fā)以板藍根、菊花、金蓮花、月見草、地椒子、玫瑰花等為主的清熱解毒型、滋陰養(yǎng)顏型、益氣固本型等配方茶12種，制作了黃芪、黨參等禮品盒3種，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了附加值，所產(chǎn)中藥材主要銷往隴西、蘭州、西安、亳州、安國等藥市，部分中藥材經(jīng)粗加工后銷往福建、內(nèi)蒙古、山東等地。

采取“請進來、走出去”戰(zhàn)略，招商引資、招才引智取得新突破。今年8月，引進西安杰瑞達儀器有限公司，注冊成立了隆德縣康鮮中藥材科技有限公司，計劃投資1500多萬元，在神林鄉(xiāng)神林村建立六盤山道地中藥材科技示范園區(qū)，園區(qū)一期工程建設(shè)面積300畝，規(guī)劃建設(shè)大拱棚60座，日光溫室15幢，智能溫室2000㎡，修建中藥材研發(fā)中心600㎡、辦公室400㎡、深加工車間2000㎡，目前，園區(qū)建設(shè)進展順利；引進寧夏中山藥業(yè)有限公司，在清涼河流域流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝，建立萬畝優(yōu)質(zhì)甘草種植示范基地，不斷提升中藥材發(fā)展水平，擴大影響力、提高知名度，打造六盤山道地中藥材品牌。

（四）重點工作開展情況

1、六盤山（隆德）道地中藥材引種馴化科技示范園區(qū)擴展提升工程

搶抓自治區(qū)建設(shè)100個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的機遇，進一步加強六盤山道地中藥材引種馴化基地建設(shè)，充分發(fā)揮

引種馴化、試驗示范、輻射帶動的功能。充實完善六盤山道地中藥材展示廳布設(shè)，集中展示六盤山道地中藥材研究成果，制作中藥材標本180種，陳列中藥材樣品200種以上；完善提升主栽品種繁育、大宗品種種植、引進品種試驗、珍稀瀕危物種馴化、林藥間作、溫室組培六大功能區(qū)，試驗示范種植六盤山道地中藥材品種156種；全面實施園區(qū)擴展提升工程，進一步完善了園區(qū)布臵，建成園區(qū)主道、曲道、園區(qū)門、展示廳等基礎(chǔ)設(shè)施。更新引種馴化園區(qū)布局，在空閑地帶種植了花壇和綠化帶，補栽了藥用花卉。

2、科技富民強縣專項行動計劃—六盤山道地中藥材野生資源修復(fù)與規(guī)范化種植技術(shù)示范推廣項目

按照《科技富民強縣專項行動計劃－六盤山道地中藥材野生資源修復(fù)與規(guī)范化種植技術(shù)示范推廣項目實施方案》的要求，認真組織實施科技富民強縣示范項目。完成新技術(shù)引進，組裝配套六盤山道地中藥材資源修復(fù)技術(shù)、農(nóng)耕地規(guī)范化種植技術(shù)、退耕還林地間作技術(shù)和種子種苗繁育技術(shù)四類15項；完成技術(shù)示范應(yīng)用，種質(zhì)遴選、提純復(fù)壯六盤山道地中藥材秦艽、黃芪、柴胡、板藍根、鐵棒槌等優(yōu)良品種5個，；完成科技服務(wù)、建立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”中心，組織開展中藥材技術(shù)培訓(xùn)42場次，受訓(xùn)人數(shù)達2.1萬人次，培育種植大戶24人，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織6個、科技示范戶320戶，有力地促進了中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，11月份通過國家科技部驗

收。

3、清涼河流域萬畝中藥材規(guī)范化種植示范基地 清涼河流域中藥材產(chǎn)加銷一體化綜合示范基地是自治區(qū)政府確定的全區(qū)120個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地之一，也是自治區(qū)“5183”農(nóng)業(yè)科技工程項目，涉及2鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個行政村，總面積1.16萬畝（其中大田種植5000畝，林藥間作6600畝）。引進企業(yè)5家、種植大戶6人、組建了科技特派員創(chuàng)業(yè)團隊，實現(xiàn)了規(guī)?；N植，主栽品種有黃芪、水飛薊套種柴胡、芍藥、紅花、甘草、金蓮花等。

三、存在的問題

一是科技項目覆蓋面不廣，支撐和引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠； 科技服務(wù)體系不夠健全，技術(shù)人才缺乏，創(chuàng)新和服務(wù)能力有待提高。

二是缺乏龍頭企業(yè)帶動，市場營銷不暢，精深加工滯后，所產(chǎn)中藥材主要以原材料方式投放市場,產(chǎn)業(yè)鏈條短，經(jīng)濟效益低。

三是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低，產(chǎn)前缺乏科學(xué)有效的供求信息，產(chǎn)中缺乏先進的實用栽培技術(shù)，產(chǎn)后缺乏市場保障，具有一定的盲目性。

四是種植管理粗放，經(jīng)營投入不足，標準化種植水平不高，部分中藥材商品率低。中藥材種植主要以千家萬戶分散種植為主，沒有形成規(guī)模，主打品種不明確，一定程度上制

約了中藥材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

四、2012年工作思路

2012年，我縣科技工作和中藥材產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作以黨的十七大、十七屆四中全會為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實中央、區(qū)、市、縣經(jīng)濟工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和自治區(qū)第四次固原工作會議精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和大學(xué)習(xí)大討論活動的開展，深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推進科技進步，加強自主創(chuàng)新，深入開展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，促進農(nóng)村信息化建設(shè)，加強科普宣傳與培訓(xùn)。以農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以培育主打品種為重點，以藥用花卉發(fā)展為補充，研究開發(fā)藥膳、藥浴、藥茶等功能型保健品和文化旅游產(chǎn)品，積極爭取六盤山道地中藥材地理標志認定和無公害認證，著力打造六盤山道地中藥材品牌，通過政策引導(dǎo)、項目扶持、示范帶動、技術(shù)推廣等措施，有力地推進了中藥材產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)中藥材產(chǎn)業(yè)“擴量、提質(zhì)、增效”。

（一）以項目為支撐，培育新的經(jīng)濟增長點

搶抓新一輪西部大開發(fā)的歷史機遇，認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步促進寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》精神，進一步加強與區(qū)、市財政、科技、發(fā)改、農(nóng)牧和扶貧等部門的緊密聯(lián)系，做好項目對接，積極爭取一部分大項目、重點項目，帶動示范基地建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快脫貧致富步伐。

（二）加強科技特派員隊伍建設(shè)

制定優(yōu)惠政策，拓寬融資渠道，調(diào)動廣大科技特派員的積極性，鼓勵通過創(chuàng)辦企業(yè)、實體等形式開展創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，為我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極地貢獻。

（三）加強山區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)

積極配合寧夏師范學(xué)院實施好山區(qū)農(nóng)村信息化技術(shù)集成與示范項目，繼續(xù)提升已建的20個科技信息服務(wù)示范點，對科技信息服務(wù)示范點加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，完善農(nóng)村信息服務(wù)示范點的制度和措施，使信息科技特派員真正服務(wù)于農(nóng)村信息化建設(shè)，切實發(fā)揮好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”的作用。

（四）以示范基地建設(shè)為重點，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營

以篩選培育主打品種為重點，按照“區(qū)域化布局、科學(xué)化管理、規(guī)范化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務(wù)”的要求，以隆德縣西北藥材科技有限公司、六盤山藥業(yè)集團、寧夏明德中藥材飲片有限公司、寧夏啟元國藥有限公司、寧夏中山藥業(yè)有限公司和隆德康鮮中藥材科技有限公司為龍頭，加強六盤山道地中藥材科技示范體系建設(shè)。一是傾力打造六盤山藥用植物生態(tài)園，鞏固提升清涼河流域中藥材產(chǎn)加銷一體化綜合示范基地和六盤山道地中藥材引種馴化園，新建高標準、高質(zhì)量六盤山道地中藥材科技示范園區(qū)。二是在陳靳鄉(xiāng)新興、新和大力發(fā)展中藥材規(guī)范化種植示范基地，與清涼、陳靳、連為一片，積極推廣大田種植、林藥間作、良種繁育、糧藥套種等模式，使中藥材種植面積達2萬畝以上，打造“中藥材第一鄉(xiāng)”。三是將城關(guān)南河、好水紅星、陳靳高陽、山河崇安、奠安海子、鳳嶺新化6個千畝林藥間作示范點連為一線，形成萬畝林藥間作產(chǎn)業(yè)帶，主栽秦艽、柴胡、大黃、板藍根等品種。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，廣泛宣傳、積極動員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少培育發(fā)展中藥材種植大戶2人，建立百畝以上中藥材種植示范基地1個，采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運作模式，培育發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。

（五）以藥膳、藥浴等文化旅游產(chǎn)品的研發(fā)為突破，延長產(chǎn)業(yè)鏈

以企業(yè)為主體，與紅色旅游、文化隆德相結(jié)合，充分利用六盤山道地中藥材資源優(yōu)勢，積極研究開發(fā)藥膳、藥浴、藥飲和藥容等功能型保健服務(wù)，開發(fā)旅游商品、紀念品、保健飲料、藥用茶等產(chǎn)品，強力打造“藥”文化，延長中藥材產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動文化旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

（六）以招商引資、招才引智為動力，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā) 牢固樹立“親商、愛商、富商、安商”的理念，制定優(yōu)惠政策、創(chuàng)造舒適環(huán)境，力爭一部分優(yōu)勢企業(yè)落戶我縣，在基地建設(shè)、加工營銷、產(chǎn)品開發(fā)等方面加強合作，逐步形成集物流、信息流、資金流、人才流為一體的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展 12

新格局。進一步理清發(fā)展思路，創(chuàng)新服務(wù)理念，全面落實“請進來、走出去”戰(zhàn)略，加強與中國農(nóng)科院、中國藥用植物研究所、西北農(nóng)林科技大學(xué)、寧夏農(nóng)科院、寧夏大學(xué)、寧夏醫(yī)科大學(xué)等科研院（校）的合作，加強與安國、亳州、隴西等中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)達省區(qū)的密切協(xié)作，建立優(yōu)勢互補合作機制和市場營銷機制。

（七）加強科普宣傳與培訓(xùn)

要采取各種形式，開展科普宣傳活動，不斷提高廣大群眾的科技意識；要結(jié)合各種培訓(xùn)活動的開展，進一步加大科技培訓(xùn)力度，增強培訓(xùn)的針對性，培養(yǎng)一批新型實用人才。爭取年內(nèi)舉辦科普活動3期，開展科技培訓(xùn)50場次，培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬人。

（八）以打造品牌為根本，力促產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展 通過參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會、采風(fēng)報道、制作宣傳折頁等形式，加大六盤山道地中藥材宣傳推介力度。爭取將已注冊的“六盤明珠”、“塞上六盤”商標打造成全區(qū)乃至全國的著名商標，力爭3—6個中藥材品種通過地理標志認定和綠色無公害認證，1—2個品種通過GAP認證，積極申報“藥材之鄉(xiāng)”命名。

第五篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢?、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

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