第一篇：三強化加強作風效能建設

縣食藥監(jiān)局“三舉措”加強作風效能建設

一是完善制度，強化落實。始終堅持以制度管人、管事，在修改、完善《機關首問責任制度》、《機關限時辦結制度》、《機關責任追究制》等制度的同時，進一步制定了一系列規(guī)章制度：一是上下班簽到、請銷假和獎懲制度，并由專人負責考核。改變了部分人員遲到、早退、脫崗等懶散現(xiàn)象，提高了辦事效率。二是經費管理和公務接待制度。經費開支、公務接待均實行逐級匯報、統(tǒng)一安排的方式，合理安排各項支出，最大限度地發(fā)揮了機關資源的合理使用效能。

二是嚴肅紀律，強化考核。將分級考核和紀委督查相結合，定期匯報工作與不定時抽查相結合，考核結果和獎勵懲處相結合。對明查暗訪出的違紀股室和個人進行通報批評，對股室負責人及當事人進行提醒談話，并把通報結果納入全年工作考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，著力解決走過場、行動遲緩、敷衍塞責等問題，確保各項措施落到實處。

三是提升素質，強化能力。把效能建設與文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來，積極開展各類文明創(chuàng)建工作，以抓創(chuàng)建為契機推進各項建設工作，同時激勵廣大干部常修為政之德，常懷律己之心，切實做到勤政務實，服務為民。

第二篇：強化作風建設提高服務效能

強化作風建設提高服務效能

--垛田國土所學習市委十屆五次會議綜合報告 國土系統(tǒng)干部作風建設，不僅直接關系到國家土地宏觀調控政策能否在農村得到有效貫徹落實，而且直接影響到黨和政府在人民群眾心中的形象。2008年8月9日,垛田國土所黨支部認真組織開展學習了市委十屆五次會議精神,深入開展“踐行科學發(fā)展觀，建設美好新興化”主題教育，力爭進一步解放思想，爭先創(chuàng)新。圍繞躋身蘇中第一梯隊的奮斗目標，聯(lián)系本所實際，從以下幾個方面加強和改進國土所機關作風建設，提高服務效能。

一、加強作風建設，提高服務水平。在實際工作中，要雷厲風行，爭先恐后，爭分奪秒，嚴禁辦事拖拉。同時把為人民群眾謀利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意地為群眾辦實事、辦好事。把著力點放在轉變管理方式、完善工作機制、提高服務水平上，重點建立健全了為民服務聯(lián)動、為民服務代理、調查研究、責任追究等一系列長效機制，變“干部動嘴、群眾跑腿”為“群眾動嘴、干部跑腿”，筑起為民服務的“快車道”。對“吃、拿、卡、要、玩、懶”等“衙門式”不良作風開刀，緊緊圍繞“高效率辦事、高質量服務、讓群眾滿意”這個主題狠抓機關作風建設。

二、堅持以人為本，提升管理檔次。人文環(huán)境是軟環(huán)境，它包括社會或單位內人員在共同生活中長期積淀的思維模式、價值標準、群體心理和行為方式乃至道德風尚和行為準則等，人文環(huán)境無時不刻不在潛移默化中對個體乃至群體的態(tài)度、行為和作風產生重大而深刻的影響。因此，良性的人文環(huán)境是優(yōu)良作風的“孵化器”，對作風建設起事半功倍之效，從人文環(huán)境著手，以加強和改進工作作風建設，才能從根本上解決作風建設上的許多問題，進一步打牢作風建設思想基礎。才能加快辦事的工作效率，保證機關行政管理高效運轉。今后垛田國土所要大力發(fā)揚“三辦”作風，即對待要解決的問題，做到“馬上辦”，對可今天辦，也可明天辦的問題，力爭“今天辦”，對需要加班處理的問題，毫不猶豫“加班辦”。

三、強化制度建設，增強敬業(yè)精神。首先，強化學習制度，認真學習貫徹全市國土資源系統(tǒng)作風效能建設暨黨風廉政建設工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，分析國土資源所工作實際情況，制定每周例會制度，總結上周工作情況，調度各管理轄區(qū)的工作進度，本周工作重點，堅持集中學習與分散學習相結合的辦法，加強對土地法律、法規(guī)、政治理論的學習，提高自身的業(yè)務水平和文化素質。

其次，大力加強制度建設，努力提高服務質量，制定宅基地、項目用地，重大事項全所會審制，提高工作透明度，減少矛盾糾紛。嚴格廉潔自律工作作風，嚴格執(zhí)行六項行為規(guī)范、七條禁令，深化土地管理。建立動態(tài)巡查制度，與村建、規(guī)劃成立聯(lián)席會制度，使巡查與單位聯(lián)合巡查相結合，與村鎮(zhèn)、規(guī)劃大隊堅持三天一大檢查，將違法現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。設立信息員、負責信息報送，及日常法律法規(guī)宣傳，做到上情下達，下情上報。成立信訪和糾紛調處小組，減少信訪糾紛案件。堅持對用地單位批前、批中、批后的監(jiān)督力度。

再次從建立和完善各項規(guī)章制度入手，規(guī)范辦事程序和行政行為。要求工作時間不得上網聊天、玩電腦游戲等，嚴禁上班期間脫崗；樹立團隊意識和大局觀念，統(tǒng)一行動，密切配合，步調一致，做到分工不分家，努力實現(xiàn)“兩個滿意”(領導滿意、群眾滿意)的目標。

正如賈書記在工作報告中所說 “思想是行動的先導，目標是前進的方向?！笔堑?，現(xiàn)在有了“全面達小康、躋身蘇中第一梯隊”的目標和方向，垛田國土所力爭開創(chuàng)國土事業(yè)的新局面。

二〇〇八年八月十二日星期二

第三篇：長社辦“三到位”強化作風效能提升

長社辦“三到位”強化作風效能提升

為進一步強化效能意識，積極探索和建立機關干部“長期受教育”長效機制，提高工作效率，樹立良好形象，強勢推進各項工作，長社辦落實“三到位”，強化作風效能提升。一是動員到位。召開辦事處機關作風效能提升動員大會，觀看效能建設專題片，使全體機關干部認清當前發(fā)展的良好機遇，理清發(fā)展思路，正確認識在機關作風效能提升中存在的問題，進一步提高廣大干部對作風效能提升重要性和緊迫性的認識。二是制度到位。調整充實了辦事處機關作風效能提升領導小組，完善管理運行機制。辦事處結合實際情況，進一步規(guī)范了上下班簽到和請銷假制度，對機關工作人員的行為規(guī)范、領導干部廉潔自律等分別作出詳細規(guī)定，從學習、會議、辦公、請銷假等全方位進行了規(guī)范。三是獎懲到位。在辦事處機關干部中廣泛開展評比活動，調動大家的工作積極性。對在作風效能建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在不作為、亂作為、慢作為行為和作風效能考核成績較差、整改不到位的部門，嚴格實行問責。

第四篇：強化作風建設

強化作風建設 樹立良好形象

——寧伯偉同志在全市城鄉(xiāng)建設工作暨建設系統(tǒng)

黨風廉政建設工作會議上的講話

（2009年2月27日）

同志們：

剛才，崔主任站在全局的高度，回顧總結了2008年全市城鄉(xiāng)建設工作取得的成績，全面部署了2009年的各項建設工作任務，對全市建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展提出了明確要求。要完成好市委、市政府交給我們的艱巨工作任務，落實好崔主任的具體工作部署和要求，必須十分注重加強黨的建設和隊伍建設，突出抓好作風和形象建設，奠定堅實的組織和思想基礎，為全面完成全市城鄉(xiāng)建設工作任務提供堅強有力的保證。下面，我著重就“強化作風建設，樹立良好形象”，講三個方面的意見，供大家參考。

一、強化作風建設,樹立良好形象，必須堅持不懈地解決好作風建設方面存在的突出問題

過硬的作風是我們抓好各項工作落實的重要保證，良好的形象能夠使我們贏得社會的理解、支持和配合。面對新形勢、新任務、新要求，全市建設系統(tǒng)要強化作風建設、樹立良好形象，必須重點抓好三個方面的工作。

（一）提高認識

點項目最多、投資最大、覆蓋面最廣的一年，也是承擔其他建設任務最重的一年。全市城鄉(xiāng)建設工作全年的重點是各級各單位所承擔的城建重點項目，難點是企事業(yè)單位的改革改制，焦點是加強公用事業(yè)監(jiān)管。我們既要唱響振興建筑業(yè)、房地產業(yè)這個“主旋律”，還要做好城鄉(xiāng)一體化建設這篇“大文章”，可以說任務光榮而又艱巨。在艱巨的任務面前，我們只有拿出一股干事創(chuàng)業(yè)的“精、氣、神”，以更加頑強的作風克難攻堅，才能不辱使命。

3、強化作風建設，樹立良好形象，是嚴格對照新要求、履職盡責的需要。2009年，是全省“企業(yè)服務年”，也是全市“項目建設年”。市委毛書記要求，各級各部門“都必須義無返顧地伸出援助之手，發(fā)揚抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期后方支援前線那樣一種精神，與企業(yè)捆綁在一起，同舟共濟、共渡難關?！蔽覀兏骷壗ㄔO行政主管部門必須嚴格對照市委提出的新要求，狠練內功，進一步強化作風建設、樹立良好形象，名副其實地當好企業(yè)的堅強后盾，以“同舟共濟、共渡難關”的精神，徹底蕩滌行業(yè)不正之風和不良的工作作風，真正把企業(yè)、把服務對象、把群眾的切身利益當作我們自己的切身利益，真正與企業(yè)捆綁在一起，為企業(yè)渡過難關保好駕護好航。

特別需要嚴肅指出的是：在2008年第四季度全市經濟社會發(fā)展工作考評中，市建委位列市直組最后一名。這給我們敲響了警鐘，說明我們在工作中還存在作風不優(yōu)、作風不硬、形

神。一些同志不善于學習和接受新事物、新觀念、新思想，頭腦僵化，思想落伍，既無創(chuàng)新意識，也無創(chuàng)新意愿。畏難情緒嚴重，缺乏克難攻堅精神。一些同志缺乏勇挑重擔的氣魄，工作上不敢觸及矛盾，不敢啃硬骨頭，遇到困難躲著走、繞著走。一些同志工作上缺乏危機感，不愿意比較找差距，不善于比較找差距，滿足于已有成績，抱著功勞簿睡大覺，尤其是在當前“化危為機、跨越發(fā)展”的新形勢下，缺乏一種昂揚奮發(fā)、進取有為的精神。

——作風不實。主要表現(xiàn)是：工作不深入，服務意識差。一些同志，尤其是個別領導同志，布臵工作多，檢查落實少，聽取匯報多，深入實際少。這樣造成的局面是：發(fā)現(xiàn)不了問題。很多問題是領導發(fā)現(xiàn)了，我們沒有發(fā)現(xiàn)；新聞媒體曝光了，我們沒有發(fā)現(xiàn)；群眾舉報了，我們沒有發(fā)現(xiàn)。工作上處處被動，經常受批評。還有一些同志官僚作風嚴重，擺不正自己的位臵，本位主義嚴重，主動服務意識差，不是主動給企業(yè)、給服務對象提供服務，而是習慣于坐等群眾找上門來求情辦事。尤為可惡的是個別干部官不大，架子不小，派頭十足，利用手中的一點權力，處處刁難企業(yè)和求他辦事的人員。當面他得到了一點別人的獻媚，背后不知落了多少罵名。

——要求不高。主要表現(xiàn)是：干工作大而化之，粗而糙之。做事粗枝大葉、馬馬虎虎，工作粗糙，不細致，滿足于過得去、差不多、還可以。一些同志滿足于一知半解，習慣于走馬觀花，設學習型隊伍，狠抓思想建設，通過理想信念教育、綜合素質教育、科學技術教育，全面提升全市建設系統(tǒng)干部職工的個人綜合素質和隊伍整體素質，讓每個人、每支隊伍都能夠牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精神風貌。二要完善用人機制。市建委黨委將嚴格按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則選拔干部，提拔重用政治堅定、原則性強、清正廉潔、作風正派的干部，堅決不用那些跑官要官、光說不干、跑私人關系、搞形式主義的干部。三要完善懲戒機制。最近，市建委黨委正在制訂《效能過錯責任追究辦法》，把作風和形象建設方面的問題列為責任追究的重點。各縣（市、區(qū)）建設局（委）也要結合各自實際，完善制度，切實加大懲戒力度，用好責任追究這把“利劍”。四要完善溝通機制。各部門、各縣（市、區(qū)）要牢固樹立“大建設”理念、“一盤棋”思想，在加快全市城鎮(zhèn)化進程、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設發(fā)展的工作大局中，明職責、找定位、謀發(fā)展、有作為，做到相互團結、相互協(xié)調、相互理解、相互支持，凝聚團結共贏、合作共事的強大合力，共同推進全市城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

二、強化作風建設，樹立良好形象，必須認真落實黨風廉政建設工作的各項任務

按照全省建設工作暨建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神和市紀委全會的要求，圍繞建設工作大局，2009年要狠抓六項工作任務的落實：

—2012年工作規(guī)劃》和省、市《實施辦法》的貫徹落實，制定具體措施，搞好任務分解，加強督促檢查，推動工作落實。要建立健全科學的干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督及資金資產管理等各類制度，用制度規(guī)范從政行為，真正形成按制度辦事，靠制度管權、管人、管錢、管事的有效機制，通過制度監(jiān)督的有效實施，防止權力失控、決策失誤、行為失范。

（四）認真開展專項檢查和專項治理工作。一是要加大對城建重點項目資金使用、工程質量、施工安全的監(jiān)督檢查，確保資金管理使用科學合理、公開透明，質量安全有效保障，務求把每個項目都搞成民心工程、安全工程、廉潔工程。二是要認真治理工程建設領域的商業(yè)賄賂問題。要完善工程建設項目招標投標投訴處理機制，推行招標投標違法行為記錄公告制度，建立市場誠信記錄和市場信用信息公開共享機制，建立和完善行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)，制定建設系統(tǒng)企業(yè)、個人行賄犯罪“黑名單”制度。加強對政府投資工程招標投標的監(jiān)管，嚴禁轉包和違法分包，嚴厲查處商業(yè)賄賂違法犯罪行為，從源頭上防止官商勾結、權錢交易和不正當競爭行為的發(fā)生。

（五）繼續(xù)加大政風行風建設力度。要高度重視政風行風建設工作，以良好的政風帶動行風，以整改評議中存在的突出問題為重點，針對共性問題和熱點難點問題，積極研究制定相應的文件措施和規(guī)章制度，建立相應工作機制，克服以往就行

建委黨委的工作部署上來，切實推進全市城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。全市建設系統(tǒng)要按照上級部署，把切實抓好“學習實踐科學發(fā)展觀教育活動”，作為今、明兩年強化教育的工作重點，早著手、早謀劃、早安排，充分利用“實踐活動”這個重要載體，把務虛的事辦成務實的事，深挖徹查存在于我們頭腦深處的不符合科學發(fā)展觀的陳舊思想觀念，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想、轉變作風，全速推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。二要進一步加強領導班子和黨員干部隊伍建設。要全面加強各級黨組織自身建設，把堅持中心組學習、民主生活會制度和黨支部“三會一課”制度與強化黨員干部隊伍建設和推進城鄉(xiāng)建設工作緊密結合起來。要認真抓好各項工作制度、工作程序和工作紀律的落實，統(tǒng)一干部職工的思想意識和行動步調。要切實加強市、縣兩級建設行政主管部門和基層各級領導班子建設，進一步提高各級領導班子的理論水平、業(yè)務能力、工作效率和個人修養(yǎng)。希望大家繼續(xù)支持市建委黨委的班子建設，并多提寶貴意見。我們這一屆新的領導班子將切實加強自身建設，打造一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的堅強領導集體，給全市建設系統(tǒng)各級領導班子帶一個好頭，做好表率。三要進一步加強基層組織建設。要切實加強企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，教育和引導廣大企業(yè)職工正確認識當前建設工作面臨的形勢，堅定信心、排除干擾、輕裝上陣、安心發(fā)展。要加強機關和事業(yè)單位黨建工作，努力建設學習型、1

第五篇：著眼“三力”強化干部隊伍作風建設

解放思想 勇于創(chuàng)新

著眼“三力”強化干部隊伍作風建設

作風代表形象，作風凝聚人心，作風產生力量。近年來，我們堅持以解放思想和創(chuàng)新發(fā)展為源動力，以切實提高服務力、執(zhí)行力和公信力為著力點，以不斷改進機關作風為突破口，顯著提升了服務我市開放崛起、跨越發(fā)展的能力。連年被評為全市黨建、廉政建設、政府目標考核、綜合治理和服務競賽先進單位；連續(xù)兩年被評為…考核第一名，被授予?先進集體；連續(xù)七屆獲得省級最佳文明單位，蟬聯(lián)了全國精神文明建設工作先進單位等。

一、著眼服務力，以理念轉變引領作風轉變

長期以來，審計部門多以“監(jiān)督者”定格于外界印象中，很難走出單純查問題、挑毛病的誤區(qū)，不能領悟審計優(yōu)化經濟環(huán)境、服務改革發(fā)展的深刻內涵。局黨組順勢而為提出了三大全新審計理念，引導審計人員轉變定勢思維，推動作風和行為的大轉變，掀起三大作風：一是樹立審計價值理念，追求卓越之風。改變傳統(tǒng)工作中審計人員以自我為中心，只見樹木不見森林，工作浮在面上，不能緊扣審計目標、圍繞政府中心抓審計深層次工作，不深入、不細致的作風。通過開展項目論證，提高項目計劃的科學性和針對性，做到審計工作與黨委政府中心工作同頻共振，…同時，體現(xiàn)審計價值打造精品，明確要求每個項目至少出一條有價值的建議、一份審計專報、一個AO實例和一個計算機方法，推動成果轉化，發(fā)揮建設性作用。近三年，我局有..多份審計專報和情況反映被主要領導批示，..多條審計建議被采納，促進政府和被審單位出臺和完善制度..多項。二是樹立和諧審計理 念，倡導文明之風。轉變以監(jiān)督者自居、以查賬為目的的陳舊觀念和做法，寓服務于監(jiān)督之中，培植審計人員真心實意幫被審單位找問題、促規(guī)范的品質和作風，彰顯服務本質。通過建立數(shù)據(jù)庫、上門回訪、幫助整改等，與被審單位建立政策信息上共享、工作上互動、和諧共進的關系?；谶@種理念，審計人員主動幫被審單位破解難題，如先后為?公司分別挽回..多萬元損失，并自去年以來，陸續(xù)為各單位開通了財務咨詢服務等，贏得了廣泛贊譽。三是樹立辯證執(zhí)審理念，大興求真務實之風。引導審計人員辯證對待“違規(guī)”問題，不拘泥于條條框框，不沉湎于陳腔舊調，把發(fā)現(xiàn)的問題及制度規(guī)定放到地方經濟社會發(fā)展的偉大實踐中去分析、研究和評判，實事求是地作出處理。今年還提出了“六不”（不偏離中心，始終把服務黨委政府中心工作作為審計工作第一要義;不脫離群眾，始終堅持依靠群眾，服務群眾，切實維護廣大人民群眾利益;不以審計查處為目的，始終在監(jiān)督中真心實意為被審計單位服務;不就賬論賬，始終做到實事求是，具體問題具體分析;不死扣條文，始終樹立宏觀大局意識,凡是有利于經濟社會發(fā)展的都大力支持;不以監(jiān)督者自居，始終尊重被審計單位，建立和諧共進的良好關系）和八個“從嚴查處、鼓勵支持”（從嚴查處利用節(jié)假日之名濫發(fā)津補貼行為，鼓勵支持通過創(chuàng)先爭優(yōu)調動全員的積極性，獎優(yōu)罰劣，打破平均主義，干好干壞一個樣的局面；從嚴查處大吃大喝、鋪張浪費行為，鼓勵支持為推動地方經濟發(fā)展，積極開展招商引資等活動；從嚴查處公款游山玩水行為，鼓勵支持借“他山之石”外出學習、借鑒先進經驗；從嚴查處違規(guī)處臵國有資產損公肥私行為，鼓勵支持企業(yè)健康改制、按規(guī)范流程盤活存量資產；從嚴查處搞關系，亂上項目，套 取資金行為，鼓勵支持為服務地方發(fā)展積極向上爭取項目和資金；從嚴查處截留挪用專項資金行為，鼓勵支持將專項資金有效整合使用，發(fā)揮規(guī)模效應；從嚴查處鉆空子謀私利行為，鼓勵支持大膽試驗創(chuàng)新，積極謀劃改革與發(fā)展的行為；從嚴查處行政部門違規(guī)撥款、隨意增加行政成本等問題，鼓勵支持節(jié)約機關行政經費用于結對幫扶、濟困等行為），并形成規(guī)范性文件，指導全市審計系統(tǒng)辯證執(zhí)審。

二、著眼執(zhí)行力，以責任落實促進作風扎實

要做到作風扎實，關鍵要落實責任。這幾年，我局著力在制定、完善、落實和考核責任制上下功夫，突出破解“四大難題”，強化作風建設。一是著力解決目標不明、責任不清、工作不落實的問題。堅持把目標分解成任務，把任務轉化為責任，把責任落實到人，層層傳遞壓力，層層傳導責任，推動工作落實。局機關對科室（局）實行目標責任制管理，科室對工作人員實行崗位責任制管理，采取定人、定崗、定責、定標、定考評的“五定”方式，明確“工作職責、標準要求、如何考價、誰來考評、結果運用”五要素，今年還將其進一步細化、量化、標準化和公開化，首次推行崗位責任公示制，并加強日常檢查考核，建立臺賬，讓年終考核結果依據(jù)平時工作表現(xiàn)自動生成。二是著力解決效率不高、拖拉推諉的問題。嚴格“三制”管理，即限時審結制，在保證質量前提下，一般項目一個月內完成，大項目兩個月內完成；跟蹤督辦制，從一般行政性事務督辦，延伸到項目督辦，從計劃項目督辦到審計一線督辦，形成了全方位的督辦；嚴格網上辦公，充分利用審計AO和OA系統(tǒng)開展工作。同時，為進一步提升審計功效，加快探索數(shù)字化審計工作方式，切實提高數(shù)字化審計水平，目前已建成了“財政預算執(zhí)行分析 室”，財政審計數(shù)據(jù)庫、被審計單位資料庫和政府投資審計數(shù)據(jù)庫“三大數(shù)據(jù)庫”以及全市審計會商體統(tǒng)，為深化審計工作奠定了良好的基礎，目前正在積極探索財政聯(lián)網審計。三是著力解決質量不高的問題。以更強的責任心追求更高的審計質量，先后實行領導干部一線工作法、包點責任制，建立主審負責制、審計報告署名制、項目審理制、審計質量檢查評比制，把責任落實到各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)嚴謹細致的作風。確保把每個審計項目打造成精品，審計項目質量在全省評比中始終處于領先位次。通過向社會公告廣邀審計咨詢專家籌建“智庫”，在相關領域具有一定權威的專家、學者、專業(yè)人員踴躍加入，形成內外結合、上下聯(lián)動、五位一體開放式的審計智庫，對審計工作形成技術與力量支持。四是著力解決審計廉政風險防范問題。創(chuàng)新了審計項目執(zhí)行“三分督廉模式”，即1/3項目監(jiān)察同步進點宣講廉政紀律、1/3項目紀檢組長帶隊巡訪督廉、1/3項目函調或回訪廉政紀律執(zhí)行情況；創(chuàng)新了投資審計“三分離”廉政風險防范機制，“管用分離、物理隔離”將項目分配權、管理使用權和費用結算權分別交由不同科室負責，相互制衡；并創(chuàng)造性地通過在審計一線建立黨小組等辦法，將風險化解在萌芽狀態(tài)，形成廉潔執(zhí)審的良好氛圍。

三、著眼公信力，以機制創(chuàng)優(yōu)保障作風優(yōu)良

通過創(chuàng)新機制、綜合施治，為加強作風建設提供有力保障。一是創(chuàng)新管理機制。按照精細化、標準化要求，三年來共修訂完善制度..多項，涵蓋方方面面，保證各項工作都有制度約束，都能規(guī)范、高效運行，讓每個人都明確必為、可為、不為的尺度和標準，都清楚該做什么，不該做什么，如何去做。二是創(chuàng)新激勵機制。無論是選拔干部、確定主審還 是評先表模，都堅持以實績論英雄，三年來公開競選干部..公開競聘重大項目主審..，并通過學習標兵、審計能手、服務標兵、先進科室、先進工作者、優(yōu)秀黨員等10多個載體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，搭建謀事、干事、成事的競爭平臺，并將當前的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入，廣大干部自覺抵制“庸懶散”、“嬌驕暮”等不良作風。先后有“財政審計大格局”、投資審計“三全模式”等..多項經驗成果在全省、全國推廣。三是創(chuàng)新培育機制。致力于打造一種以人為本、處處充滿人文關懷、溫暖和諧的審計文化，創(chuàng)造性地推行了學習“五化法”（學習管理制度化、學習內容計劃化、學習成果目標責任化、學習形式多樣化、學習考評常態(tài)化）和思想政治工作“五化法”（交心談心目標化、局長接待日規(guī)范化、分類座談制度化、關心干部人性化、主題活動經?；?，較好解決了能力恐慌和精神不振的問題。

今年是“十二五”開局年，也是全市深入解放思想、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵年，為我局抓好干部隊伍作風建設提供了難得的契機，我們將借“東風”、強舉措、鼓干勁，為促進我市經濟社會跨越發(fā)展建設一支過硬的審計干部隊伍，不斷譜寫荊門審計新篇章。