第一篇:公司各部門、入職流程
公司各部門招聘、入職流程
一、凡公司各部門招聘人員(新增人員或編制內缺員)必須由用人單位填寫《人員需求申請表》,經(jīng)單位領導簽字確定,報礦人事勞資科,然后由人事勞資科負責交正、副董事長審批后方可列入公司招聘計劃。
審批流程:用人單位申請→單位領導確認→副董事長及董事長審核→報人事勞資科列入招聘計劃。
二、人事勞資科根據(jù)《人員需求申請表》的相關要求,與相適合的媒介統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,由人事勞資科初步篩選出匹配的簡歷并交由用人部門審核,用人部門審核后交還人事勞資科預約面試。
流程:人事勞資科發(fā)布招聘信息→簡歷篩選→交用人部門審核→將適合簡歷交還人事勞資科→人事勞資科預約面試
三、聘任各級員工以品德優(yōu)秀、學識、外形、能力、經(jīng)驗、體格適合于所任崗位為原則。
四、日常招聘:應聘人員由人事勞資科預約、接待,指導應聘人員填寫求職申請表,由人事勞資科對應聘人員進行初試,用人部門對通過初試的應聘人員進行復試。
五、對于面試通過并錄取的員工,由人事勞資科負責通知相關錄用事宜,新員工到崗前應到公司人事勞資科報到,經(jīng)人事勞資科辦理入職手續(xù)后,方可上崗。
新員工入職前需向人事勞資科提供以下資料:
1、身份證原件及復印件一份
2、畢業(yè)證原件及復印件一份
3、縣級以上醫(yī)院出具的健康證明
4、求職申請表
5、求職承諾書(入職前必須簽定求職承諾書,不簽定求職
承諾書,視為本人自動放棄進入本公司工作的機會。)
六、新參加工作人員試用期或見習期臨時工資待遇按公司《崗位績效工資辦法及規(guī)范工資支付的規(guī)定》執(zhí)行。
七、如各部門未按上述規(guī)定流程擅自聘用人員,公司將不予認可,并不予計發(fā)工資。
附件一:人員需求申請表
人事勞資科
二○一一年十二月四日
第二篇:公司人員入職流程
西安朗園置業(yè)有限公司
人員入職流程
為規(guī)范公司管理,新進公司人員能夠及時地融入到團隊中,行
政人事部應按以下流程辦理人員入職、培訓工作:
一、建立人事檔案:
1、新員工需提供資料:自制個人詳細簡歷一份、畢業(yè)證、學歷證、資格證、上崗證、身份證、戶口本復印件各一份,3張1寸免冠彩色照片;
2、填寫公司“員工入職表”,請部門經(jīng)理簽字確認,交于行政人事部確認后,行政文員為新員工配發(fā)辦公用品、固定資產、工牌、工服、公司制度手冊等;
3、辦理完畢后,行政人事部將所有資料規(guī)整、存檔。
二、介紹公司、部門:
由行政人事部為新來員工進行概述公司簡介,企業(yè)文化,產品定位,未來發(fā)展方向,各職能部門以及公司的管理體制。
三、公司制度、崗位職責的培訓:
1、由行政人事部主持,部門經(jīng)理參與完成新員工的崗前培訓工作;
2、培訓內容包含:
A、《員工行為準側》;
B、《員工獎罰制度》;
C、《員工考勤制度》;
D、《員工打卡制度》;
E、《員工著裝標準》;
F、《員工入/離職辦理流程》;
G、《員工福利標準》;
H、《優(yōu)秀員工的評選方案》;
I、《員工崗位職責與考核標準》;
行政部
二○○七年十二月三日
第三篇:入職流程
入職實習流程
1.聯(lián)系入職人員,告知需攜帶資料以及生活用品,確定入職時間并安排接送。2.通知綜合部領導對住宿等做提前準備。
3.填寫入職手續(xù)收集資料更新當月入職員工銀行信息表,以及資料收集表。4.安排員工住宿。
5.打印員工報道單,帶員工與廠長對接實習事宜。6.將實習考試資料發(fā)放給入職員工。7.帶入職人員到鎮(zhèn)上購買生活必須品。
第四篇:入職流程
入 職 流 程
一、行政部門學習(9:00-12:00):
A建立檔案:員工檔案、辦公用品領用登記、身份證復印、學歷證明、離職證明存檔;
B 介紹公司環(huán)境、公司同事(1對1介紹)、公司周邊交通、餐飲;
C 學習公司文化(公司簡介、公司組織架構、員工手冊);
D 學習公司規(guī)章制度、辦事風格(提供電子版通訊錄); E 學習崗位職責;
F 確認勞動關系流程,閱讀入職須知并簽字;
G 建立工作郵箱,錄入指紋;
二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領導。
第五篇:入職流程
入職流程明細
一、特殊人才的引進:直接辦理入職手續(xù)。
二、通過招聘面試再辦理入職的流程:
初試通過→復試通過→新人入職前培訓→考試合格結業(yè)→辦理入職手續(xù)。
三、入職手續(xù):
需要簽署:勞動合同書、抄寫軍規(guī)十條;
需要資料:應聘人員登記表、個人簡歷、身份證復印件、學歷證書復印件、銀行卡復印件(附帶手寫開戶行及卡號)、有工作經(jīng)歷的需有上一份工作的離職證明、體檢證明。
四、新員工資料入庫:
紙質版檔案移交財務室保管。同時知會前臺、運營、財務做好相應的信息登記更新。
五、新員工分配:
電銷組:安排老帶新,定期跟進與溝通交流。
渠道直銷:根據(jù)業(yè)績獎勵分配人員名額。
六、行政負責發(fā)放新人基礎辦公用品并登記。