第一篇：青霉素分公司2月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

2月份安全生產(chǎn)小結(jié)

在“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的工作方針指導(dǎo)下，認(rèn)真組織、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)督查、比較扎實(shí)地開展了安全生產(chǎn)工作。因此，青霉素分公司在2月份安全生產(chǎn)中，沒有發(fā)生任何工傷事故和生產(chǎn)事故，確保了分公司的安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

（一）完成的工作：

1.認(rèn)真細(xì)致抓好車間汽暖的蒸汽安全使用，經(jīng)?，F(xiàn)場檢查指導(dǎo)、監(jiān)督，確保在節(jié)日期間不發(fā)生任何責(zé)任事故。

2.針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理容易產(chǎn)生松懈的情況，認(rèn)真做好值班和安全保衛(wèi)工作，切實(shí)做細(xì)到位。杜絕了重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，渡過了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，確保了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.青霉素溶媒車間尾氣回收設(shè)備安裝現(xiàn)場安全措施落實(shí)、管理到位。在月初，安裝工作即如期順利完成，為尾氣回收裝置系統(tǒng)早日投入使用，降低危險(xiǎn)因素打下良好基礎(chǔ)。

4.青霉素發(fā)酵車間四樓由于土建改造，擴(kuò)大了水泥樓面孔洞面積，為了防止責(zé)任安全事故發(fā)生，要求施工單位增加了鐵護(hù)欄，同時(shí)做好現(xiàn)場的監(jiān)管，加貼了安全標(biāo)識。

5.對于防爆車間的動火作業(yè)，我們進(jìn)行了嚴(yán)格審批程序，然后認(rèn)真做好動火作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)措施的落實(shí)，確保了動火安全，完全遵守了公司動火作業(yè)制度。

（二）不足之處：

1.公司有制度規(guī)定：嚴(yán)禁防爆區(qū)域撥打手機(jī)。全體人員必須要遵守。作為基層管理人員更須以身作則，起帶頭作用，可是個(gè)別班組長卻無視制度，隨意在防爆區(qū)域撥打手機(jī)。今后要加強(qiáng)管理，杜絕這種現(xiàn)象。

2.載貨電梯管理存在管理不到位、重視程度不夠之處，時(shí)有載貨電梯違章載人現(xiàn)象，甚至發(fā)生過違章人被困在電梯中的事情。我們除對違規(guī)人員進(jìn)行了安全教育，要求本人做出深刻檢查外，分公司也責(zé)令車間要充分重視，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。

（三）下月工作計(jì)劃

1.制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)公司的安全管理制度，避免和減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作看似平淡，實(shí)際需要我們大量的默默付出，不斷去發(fā)現(xiàn)、分析、解決安全隱患。雖然不一定得到同等回報(bào)，甚至是誤解，但必須要堅(jiān)持且常態(tài)化。只有這樣，安全生產(chǎn)才能得到保障，企業(yè)才能平穩(wěn)長足發(fā)展。

青霉素分公司

2013-2-27

第二篇：2012年2月份青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)

2月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)

在2012年2月份青霉素分公司的安全生產(chǎn)上，做到了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，無一例安全事故的發(fā)生。這是試生產(chǎn)以來做得最好的一個(gè)月份。這表明公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)有方、分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。這與分公司加大公司安全制度的執(zhí)行力度、努力提高員工自覺遵守公司安全制度的思想意識是分不開的。就2月份而言，我們做了許多有利于公司安全生產(chǎn)的方面的工作?，F(xiàn)在小結(jié)如下：

一）、完成工作：

1.為使生產(chǎn)現(xiàn)場的消防安全措施達(dá)標(biāo)到位，我們對各車間現(xiàn)場消防安全出口牌和應(yīng)急燈進(jìn)行整改，保證應(yīng)急燈正常工作和安全出口牌正常工作。

2.為配合完成公司安監(jiān)部的工作，各車間積極響應(yīng)，保質(zhì)保量完成了本車間的安全培訓(xùn)文檔。

3.由于分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，要求各車間在不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下，利用業(yè)余時(shí)間，組織員工安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識得到很大的提高，有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)全面的發(fā)展。

4.公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，安監(jiān)部的精心組織，在公司開了一個(gè)短期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班。分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全員積極參與，認(rèn)真聽課做筆記并順利通過培訓(xùn)考試。

5.各車間對外來協(xié)作人員，進(jìn)行安全教育，使之在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效制止了安全事故的發(fā)生。

二）、不足之處：

目前，由于各部門動火證的缺少，為節(jié)省使用，出現(xiàn)在開動火證時(shí)，在一張單子中寫兩個(gè)以上的動火點(diǎn)或延長動火日期的現(xiàn)象。此舉性質(zhì)嚴(yán)重不容忽視，違背了公司安全動火制度。為此，我們應(yīng)該防微杜漸，堅(jiān)決遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三）、下月工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)安全教育工作，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的規(guī)范管理，防止和杜絕安全事故的發(fā)生。

2.在一定的時(shí)間和條件下，在青霉素分公司提取車間.做一個(gè)逃生演煉。

3.認(rèn)真執(zhí)行和完成公司安監(jiān)部下達(dá)的任務(wù)，就是各車間進(jìn)行有計(jì)劃的安全教育培訓(xùn)。

總而言之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。人人講安全，事事重安全。營造好企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍，永遠(yuǎn)不忘安全這個(gè)永恒的話題。

青霉素分公司2012-2-25

第三篇：青霉素分公司10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司在十月份安全生產(chǎn)過程中，時(shí)刻牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的思想意識，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，對生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種安全隱患做到認(rèn)真、詳細(xì)的排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)，從而保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；同時(shí)我們根據(jù)公司安監(jiān)部的要求積極開展班組安全建設(shè)工作，取得了一定的成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

一、完成的工作

1）在月初，公司安監(jiān)部傳達(dá)了國家近期下發(fā)的《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，為此，我們各車間以班組為單位進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，同時(shí)車間以黑板報(bào)的形式加以大力宣傳，取的了積極良好的效果。

2）在十月份，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，對于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個(gè)車間選定一班組，進(jìn)行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守，建立班組安全管理臺帳，進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊》。3）我們不僅進(jìn)行了車間現(xiàn)場安全隱患的排查工作，而且做到了認(rèn)真落實(shí)安全隱患的消除。（如：發(fā)酵車間壓濾二樓1-5號絞龍電源開關(guān)漏電的改造、提煉車間提取一樓B組離心機(jī)二級廢酸水管線穿孔的及時(shí)修復(fù)、液糖車間一樓幾個(gè)操作點(diǎn)黑暗增設(shè)照明燈等）

4）動火作業(yè)是安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于分公司及車間領(lǐng)導(dǎo)注重現(xiàn)場的動火作業(yè)規(guī)范管理，確保了動火安全，無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。（如：液糖車間的環(huán)保污水管線改造、發(fā)酵車間一樓二級罐污水管線改造和南北旋風(fēng)加取樣口及制作取樣專用移動平臺、提煉車間提取一樓安裝一組萃取離心機(jī)等），特別是溶媒車間四樓尾氣回收B吸附罐罐底補(bǔ)漏及腐蝕管線的更換，工作量大、環(huán)境復(fù)雜，在公司安監(jiān)部的指導(dǎo)下，加班加點(diǎn)的連續(xù)動火作業(yè)，沒有影響到正常尾氣回收生產(chǎn)。

5）認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)完成每月的青霉素安全隱患排查治理表，同時(shí)在本月補(bǔ)交制作了1-10月青霉素分公司事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析表。

二、不足之處

1）?；沸盾嚨墓芾黼m有加強(qiáng)，但是現(xiàn)場卸車的滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們必須杜絕，今后必須做到將?；沸盾嚬芾磉M(jìn)一步到位。2）部分車間在動火作業(yè)結(jié)束后，滅火器材沒有及時(shí)歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

三、下月工作計(jì)劃

1）本月對班組安全建設(shè)工作，各車間進(jìn)行了點(diǎn)的展開，打算在下月進(jìn)行面的鋪開，把安全建設(shè)工作做到完善。

2）計(jì)劃在下月進(jìn)行以班組為單位的危險(xiǎn)化學(xué)品知識逐級培訓(xùn)，讓員工熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

總之，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須始終堅(jiān)持“安全第一” 的原則，沒有安全就沒有一切，安全工作必須做到實(shí)處，通過動腦筋、想辦法來解決安全瓶頸，做到“人人講安全，時(shí)時(shí)注意安全”，不斷提高管理人員和員工的安全知識水平，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

青霉素分公司

2013年10月31日

第四篇：青霉素分公司6月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

六月份安全生產(chǎn)小結(jié)

以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的第十二個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)過去；“安全生產(chǎn)月”中公司安監(jiān)部在主干道掛上了許多彩色安全刀旗，還有給公司所有安全員佩戴了展示公司形象的袖章，同時(shí)制作了許多?；钒踩苤品职l(fā)各部門張貼現(xiàn)場；青霉素分公司利用簡報(bào)、黑板報(bào)宣傳安全知識，形成了很好的“安全生產(chǎn)月”氛圍，通過為期一個(gè)月的活動，強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、現(xiàn)就青霉素分公司6月份安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1.為了搞好“安全生產(chǎn)月”的活動，6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多危化品安全周知牌分發(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當(dāng)天，我們各車間積極組織員工進(jìn)行懸掛合適的位子并學(xué)習(xí)。

2.公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部聯(lián)合在月初組織了全公司安全員消防培訓(xùn)——水帶連接，各車間安全員學(xué)以至用，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)水帶連接，讓員工掌握更多的消防知識。

3.6月份是公司安評通過檢查的最后期限，我們青霉素分公司做了大量的具體安評工作。如：認(rèn)真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、其他安全防護(hù)設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計(jì)變更說明以及現(xiàn)場安評整改工作。

4.在月底溶媒回收車間安全順利完成了尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。因?yàn)槿苊交厥哲囬g是甲級防爆區(qū)域，在改造期間，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，現(xiàn)場管理的到位，確保了在改造期間，無任何責(zé)任事故發(fā)生，施工單位是公司機(jī)修車間。

5.各車間自覺完成規(guī)定的“每月安全隱患自查、自排、自改”的任務(wù)，基本達(dá)到杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保了分公司的安全生產(chǎn)；同時(shí)也完成了公司安監(jiān)部下發(fā)的隱患整改。

6.由于我們安全管理到位，員工努力的付出，現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”幾乎不見，保證清潔生產(chǎn)的同時(shí)改善了現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，員工職業(yè)健康得到了保障。

7.各車間現(xiàn)場的特種作業(yè)（如：動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)等）及?；沸盾囎鳂I(yè)，保持了良好的狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行了公司規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，未出現(xiàn)一起安全事故。

(二)不足之處

我們各車間的班組安全活動開展不積極，檢查班組安全活動記錄得知，仍然存在一些欠缺；我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，開展班組安全活動，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）下月工作計(jì)劃

圍繞“提升本質(zhì)安全，建設(shè)平安北藥”這一主題，結(jié)合青霉素分公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，然后根據(jù)公司安監(jiān)部的布置，打算在下月建立各車間班組安全建設(shè)工作考核細(xì)則，做好班組的安全文化建設(shè)，提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，是杜絕各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，各車間圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為分公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

青霉素分公司

2013年6月30日

第五篇：青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

七月份安全生產(chǎn)小結(jié)

七月份已經(jīng)過去，青霉素分公司各車間在生產(chǎn)任務(wù)較輕的情況下，根據(jù)公司部署，適應(yīng)國家形勢，認(rèn)真做好現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)工作的同時(shí)不忘安全，安 全 管 理 逐 步 走 上 制 度 化、規(guī) 范 化、標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 軌 道，習(xí)慣 性 違 章 現(xiàn) 象 得 到 了 有 效 控 制，現(xiàn)就青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)做小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1）認(rèn)真完成現(xiàn)場安評及隱患整改工作。（如：完成提煉車間丁酯儲罐圍堰安全爬梯的制作，完成提煉車間卸酸堿場地圍欄的制作，發(fā)酵車間苯乙酸罐、硫酸銨罐攪拌電機(jī)接零線及四樓二盞懸掛墻上照明燈的復(fù)位等）

2）依據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)的《易制毒品和?；饭芾砼_帳參考》，組織完 成了班組規(guī) 范 化 填 寫，同 時(shí) 完 成 了《隱 患 排 查 表 》的 填 寫 并 裝 訂 成 冊 交 于 公 司監(jiān) 部 ；根 據(jù) 班組安全管理的要求，分公司各車間班組推行實(shí)施了《安全設(shè)施交接記錄》的填 寫。

3）為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標(biāo)語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊。在第一時(shí)間，各車間組織有關(guān)人員進(jìn)行合理位置的懸掛，讓安全標(biāo)語時(shí)刻提醒員工，從而起到了安全警示作用。

4）根據(jù)公司安監(jiān)部的要求，青霉素分公司各車間采取不同方式學(xué)習(xí)了吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事

故調(diào)查報(bào)告，提高員工安全意識，吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴，防止悲劇的重演。

5）為了迎接呼倫貝爾市安監(jiān)局組織的專家小組，對北方藥業(yè)進(jìn)行的專家會診和互檢工作，為此青霉素分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，在7月18日，組織各車間進(jìn)行了現(xiàn)場設(shè)備、地面、消防設(shè)施的清潔，同時(shí)完成了許多必查的安全軟件工作，保證了檢查前的最好狀態(tài)；檢查是安全工作的促進(jìn)，同時(shí)也是安全工作的提升。

(二)不足之處1）班組安全活動開展不積極，班組安全活動記錄不及時(shí)，我們應(yīng)該把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。

2）我們對現(xiàn)場消防器具維護(hù)保養(yǎng)不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

（三）下月工作計(jì)劃在下月大規(guī)模生產(chǎn)青霉素時(shí)，嚴(yán)格管理好現(xiàn)場的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)及危化品卸車作業(yè)等，以及抓好現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”工作，保持良好的狀態(tài)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保青霉素的安全生產(chǎn)。

青霉素分公司是呼倫貝爾北方藥業(yè)重要組成部分，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作，安全高于一切，是企業(yè)的生命線；我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識；安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，必須硬性

監(jiān)管。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保青霉素分公司安全生產(chǎn)的良好形勢。

青霉素分公司

2013年7月31日