第一篇：2012年12月青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)

2012年12月份青霉素安全生產(chǎn)工作小結(jié)

2012年即將過去，在本年度最后的一個月，由于分公司領導管理得當以及車間齊抓共管下，青霉素分公司安全生產(chǎn)嚴謹有序，未發(fā)生任何安全事故，有效落實完成了本月安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就12月安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

（一）完成的工作：

1.每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關責任單位，且達到整改預期，可還有因條件缺乏未改項目。

2.認真及時做好外來施工單位作業(yè)安全教育，現(xiàn)場管理到位，取得了防范安全事故發(fā)生的效果。外來施工單位為：中化十三建（發(fā)酵車間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造的吊裝、動火作業(yè)）。內(nèi)蒙古正偉消防安裝工程公司（溶媒車間鋼梁結(jié)構(gòu)作防腐、防銹的高空作業(yè)）。

3.積極配合公司安監(jiān)部的工作，抓好本部門的冬季取暖設施的安全管理，對不規(guī)范的堅決取締，確保安全生產(chǎn)的需要。

4.根據(jù)公司安監(jiān)部最新要求，規(guī)范新員工入職三級安全教育培訓，分公司各車間認真落實做好了二級安全教育培訓，同時著重細化落實好三級培訓，確保培訓質(zhì)量且做好了培訓建檔工作。

5.各車間認真組織完成了八種作業(yè)安全操作規(guī)程和一個培訓制度的學習，讓全員參與其中，做好先了解后熟悉的過渡，讓員工逐步懂得并掌握八個作業(yè)安全操作規(guī)程，避免事故的發(fā)生。

6.認真對待、按時完成了公司安監(jiān)部下發(fā)的安全工作任務，如：

1）.網(wǎng)絡安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖，2）.接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設備操作統(tǒng)計表，3）.崗位安全標準操作規(guī)程，4）.安全設施臺帳，5）.分公司及車間安全生產(chǎn)應急救援預案。

（二）存在的問題

雖然在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下一些方面：

1.事故預案做得不夠全面，質(zhì)量欠佳，安全培訓活動比較單調(diào)；

2.各車間內(nèi)的安全標示牌維護不夠好，有的已經(jīng)脫落，有的已經(jīng)破損，有的東倒西歪；

3.現(xiàn)場消防器具維護不夠好，已經(jīng)有不少殘缺和破損。

（三）下月工作計劃

1.進一步加強現(xiàn)場管理，杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，消除不安全因素；

2.對于工作中檢查出的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素做到及時補救和完善，確保安全生產(chǎn)的需要；

3.建立健全各項規(guī)章制度，安全管理要與時俱進。

安全生產(chǎn)工作不容忽視，必須當做頭等大事來抓，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針深入人心。

青霉素分公司

2012年12月31日

第二篇：青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

七月份安全生產(chǎn)小結(jié)

七月份已經(jīng)過去，青霉素分公司各車間在生產(chǎn)任務較輕的情況下，根據(jù)公司部署，適應國家形勢，認真做好現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、環(huán)保達標工作的同時不忘安全，安 全 管 理 逐 步 走 上 制 度 化、規(guī) 范 化、標 準 化 的 軌 道，習慣 性 違 章 現(xiàn) 象 得 到 了 有 效 控 制，現(xiàn)就青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)做小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1）認真完成現(xiàn)場安評及隱患整改工作。（如：完成提煉車間丁酯儲罐圍堰安全爬梯的制作，完成提煉車間卸酸堿場地圍欄的制作，發(fā)酵車間苯乙酸罐、硫酸銨罐攪拌電機接零線及四樓二盞懸掛墻上照明燈的復位等）

2）依據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)的《易制毒品和?；饭芾砼_帳參考》，組織完 成了班組規(guī) 范 化 填 寫，同 時 完 成 了《隱 患 排 查 表 》的 填 寫 并 裝 訂 成 冊 交 于 公 司監(jiān) 部 ；根 據(jù) 班組安全管理的要求，分公司各車間班組推行實施了《安全設施交接記錄》的填 寫。

3）為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標語牌，其中青霉素分公司領取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊。在第一時間，各車間組織有關人員進行合理位置的懸掛，讓安全標語時刻提醒員工，從而起到了安全警示作用。

4）根據(jù)公司安監(jiān)部的要求，青霉素分公司各車間采取不同方式學習了吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災爆炸事

故調(diào)查報告，提高員工安全意識，吸取教訓、警鐘長鳴，防止悲劇的重演。

5）為了迎接呼倫貝爾市安監(jiān)局組織的專家小組，對北方藥業(yè)進行的專家會診和互檢工作，為此青霉素分公司領導相當重視，在7月18日，組織各車間進行了現(xiàn)場設備、地面、消防設施的清潔，同時完成了許多必查的安全軟件工作，保證了檢查前的最好狀態(tài)；檢查是安全工作的促進，同時也是安全工作的提升。

(二)不足之處1）班組安全活動開展不積極，班組安全活動記錄不及時，我們應該把安全工作當作頭等大事來抓，樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。

2）我們對現(xiàn)場消防器具維護保養(yǎng)不夠，管理有待進一步提高和加強。

（三）下月工作計劃在下月大規(guī)模生產(chǎn)青霉素時，嚴格管理好現(xiàn)場的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)及危化品卸車作業(yè)等，以及抓好現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”工作，保持良好的狀態(tài)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保青霉素的安全生產(chǎn)。

青霉素分公司是呼倫貝爾北方藥業(yè)重要組成部分，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作，安全高于一切，是企業(yè)的生命線；我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強安全管理工作，強化務實意識；安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，必須硬性

監(jiān)管。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保青霉素分公司安全生產(chǎn)的良好形勢。

青霉素分公司

2013年7月31日

第三篇：2012年2月份青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)

2月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)

在2012年2月份青霉素分公司的安全生產(chǎn)上，做到了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，無一例安全事故的發(fā)生。這是試生產(chǎn)以來做得最好的一個月份。這表明公司安監(jiān)部領導有方、分公司領導重視。這與分公司加大公司安全制度的執(zhí)行力度、努力提高員工自覺遵守公司安全制度的思想意識是分不開的。就2月份而言，我們做了許多有利于公司安全生產(chǎn)的方面的工作?，F(xiàn)在小結(jié)如下：

一）、完成工作：

1.為使生產(chǎn)現(xiàn)場的消防安全措施達標到位，我們對各車間現(xiàn)場消防安全出口牌和應急燈進行整改，保證應急燈正常工作和安全出口牌正常工作。

2.為配合完成公司安監(jiān)部的工作，各車間積極響應，保質(zhì)保量完成了本車間的安全培訓文檔。

3.由于分公司領導的重視，要求各車間在不影響正常生產(chǎn)運行情況下，利用業(yè)余時間，組織員工安全培訓。通過培訓，使我們員工的安全意識得到很大的提高，有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)全面的發(fā)展。

4.公司領導的重視，安監(jiān)部的精心組織，在公司開了一個短期安全生產(chǎn)教育培訓班。分公司領導及各部門的安全員積極參與，認真聽課做筆記并順利通過培訓考試。

5.各車間對外來協(xié)作人員，進行安全教育，使之在作業(yè)過程中嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效制止了安全事故的發(fā)生。

二）、不足之處：

目前，由于各部門動火證的缺少，為節(jié)省使用，出現(xiàn)在開動火證時，在一張單子中寫兩個以上的動火點或延長動火日期的現(xiàn)象。此舉性質(zhì)嚴重不容忽視，違背了公司安全動火制度。為此，我們應該防微杜漸，堅決遵守各項規(guī)章制度。

三）、下月工作計劃：

1.加強安全教育工作，加強各項制度的規(guī)范管理，防止和杜絕安全事故的發(fā)生。

2.在一定的時間和條件下，在青霉素分公司提取車間.做一個逃生演煉。

3.認真執(zhí)行和完成公司安監(jiān)部下達的任務，就是各車間進行有計劃的安全教育培訓。

總而言之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。人人講安全，事事重安全。營造好企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍，永遠不忘安全這個永恒的話題。

青霉素分公司2012-2-25

第四篇：青霉素分公司5月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

五月份安全生產(chǎn)小結(jié)

經(jīng)過一個多月的停產(chǎn)改造，五月份分公司全面恢復生產(chǎn)。復產(chǎn)前，各車間為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，認真排查和整改了存在的安全隱患。并開展了安全培訓教育，以全力提高員工安全意識和自我防護能力。回顧整個五月份，保持了以往平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢，沒有發(fā)生任何安全事故。

現(xiàn)就五月份安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1.加強現(xiàn)場安全管理，認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴抓現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象，避免了各種安全事故的發(fā)生。（及時制止和規(guī)范諸如：登高作業(yè)不系安全帶、受限空間作業(yè)監(jiān)護人不到位、動火作業(yè)不規(guī)范、臨時用電不規(guī)范、吊裝作業(yè)不規(guī)范、?；沸盾嚥僮魅藛T勞動保護不到位等現(xiàn)象。）

2.發(fā)酵車間安全順利完成了液體苯乙酸鈉儲槽的現(xiàn)場焊接安裝。我們對施工方——河北天合，現(xiàn)場施工人員開工前進行了安全培訓，要求他們必須配備勞動防護用品后，才可以上崗，目的是杜絕人員傷亡。

3.在本月中旬，市安監(jiān)局和公司安監(jiān)部對我分公司進行了綜合安全檢查。對查出的問題，大部分進行了合理解決。其中，消火箱

內(nèi)的部分滅火器失效和部分消火箱損壞等我們解決不了的問題，已向公司保衛(wèi)部說明情況。

4.根據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動計劃要求，分公司及所屬各車間分別編制完成安全宣傳板報，巡回展示。于5月31日前張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標語，引導職工增強安全意識。

5.各車間按規(guī)定完成“每月一次安全隱患自查、自排、自改”，基本達到杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保了分公司的安全生產(chǎn)。

6.按公司安監(jiān)部要求完成了《青霉素班組統(tǒng)計臺賬》的填寫，同時完善了青霉素各車間《危險化學品卸車安全檢查臺賬》，編寫了三級安全培訓用的《車間、班組安全生產(chǎn)知識試題》及備案。

（二）不足之處

1.由于本月開產(chǎn)以來，班組長是生產(chǎn)的主力軍，為了確保生產(chǎn)平穩(wěn)及正常，計劃在5月組織的《班組安全建設》培訓未進行，在下月“安全生產(chǎn)月”必須完成培訓計劃。

2.登高、動火、受限空間等作業(yè)票書寫不規(guī)范，今后要加強、規(guī)范八大作業(yè)安全管理。

（三）下月工作計劃

1.完成各車間班組長有關《班組安全文化建設》的培訓。班組作為企業(yè)的細胞，在企業(yè)安全文化的建設中應起到更大的作用。只有這樣，企業(yè)才能充滿生機和活力。

2.圍繞“提升本質(zhì)安全，建設平安北藥”這一主題，結(jié)合青霉素分

公司安全生產(chǎn)的實際，在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”內(nèi)，認真完成公司安監(jiān)部下發(fā)的活動方案。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識和應急事故的處置能力，積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點，發(fā)揚企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。努力創(chuàng)建一個平安、和諧的北藥。

青霉素分公司

2013年5月31日

第五篇：青霉素分公司10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司在十月份安全生產(chǎn)過程中，時刻牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的思想意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，對生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種安全隱患做到認真、詳細的排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)，從而保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行；同時我們根據(jù)公司安監(jiān)部的要求積極開展班組安全建設工作，取得了一定的成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

一、完成的工作

1）在月初，公司安監(jiān)部傳達了國家近期下發(fā)的《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，為此，我們各車間以班組為單位進行了組織學習，同時車間以黑板報的形式加以大力宣傳，取的了積極良好的效果。

2）在十月份，我們主要開展的是班組安全建設工作，因為班組是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務的最前沿、最基層組織，加強班組安全建設，強化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，對于夯實安全生產(chǎn)基礎，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個車間選定一班組，進行班組安全建設工作的宣導，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守，建立班組安全管理臺帳，進行了崗位風險分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓標準、安全檢查標準等，從而制定和編寫出相應的《班組安全建設手冊》。3）我們不僅進行了車間現(xiàn)場安全隱患的排查工作，而且做到了認真落實安全隱患的消除。（如：發(fā)酵車間壓濾二樓1-5號絞龍電源開關漏電的改造、提煉車間提取一樓B組離心機二級廢酸水管線穿孔的及時修復、液糖車間一樓幾個操作點黑暗增設照明燈等）

4）動火作業(yè)是安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于分公司及車間領導注重現(xiàn)場的動火作業(yè)規(guī)范管理，確保了動火安全，無任何差錯和事故發(fā)生。（如：液糖車間的環(huán)保污水管線改造、發(fā)酵車間一樓二級罐污水管線改造和南北旋風加取樣口及制作取樣專用移動平臺、提煉車間提取一樓安裝一組萃取離心機等），特別是溶媒車間四樓尾氣回收B吸附罐罐底補漏及腐蝕管線的更換，工作量大、環(huán)境復雜，在公司安監(jiān)部的指導下，加班加點的連續(xù)動火作業(yè)，沒有影響到正常尾氣回收生產(chǎn)。

5）認真按時按質(zhì)完成每月的青霉素安全隱患排查治理表，同時在本月補交制作了1-10月青霉素分公司事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表。

二、不足之處

1）?；沸盾嚨墓芾黼m有加強，但是現(xiàn)場卸車的滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生，我們必須杜絕，今后必須做到將危化品卸車管理進一步到位。2）部分車間在動火作業(yè)結(jié)束后，滅火器材沒有及時歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進一步提高和加強。

三、下月工作計劃

1）本月對班組安全建設工作，各車間進行了點的展開，打算在下月進行面的鋪開，把安全建設工作做到完善。

2）計劃在下月進行以班組為單位的危險化學品知識逐級培訓，讓員工熟悉危險化學品，更好地服務于安全生產(chǎn)。

總之，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須始終堅持“安全第一” 的原則，沒有安全就沒有一切，安全工作必須做到實處，通過動腦筋、想辦法來解決安全瓶頸，做到“人人講安全，時時注意安全”，不斷提高管理人員和員工的安全知識水平，從而實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

青霉素分公司

2013年10月31日