第一篇：辦公室上周工作與下周工作計(jì)劃(2010-11-20)

辦公室上周工作與下周工作計(jì)劃 上周工作：

1、例行辦公會(huì)議紀(jì)要；

2、裕昌集團(tuán)有限公司稅務(wù)登記證變更完畢；

3、集團(tuán)各公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照補(bǔ)辦年檢；

4、集團(tuán)各辦公室暖氣維修與清洗；

5、集團(tuán)辦公室工作范圍及工作職責(zé)（進(jìn)行中）；

6、集團(tuán)各辦公室辦公設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；

7、轉(zhuǎn)正人員簽定勞動(dòng)用工協(xié)議；

8、繳納各公司養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用使用8月份社保補(bǔ)貼7600元；

9、統(tǒng)計(jì)考勤、人員情況表、工資通知單等；

10、勞動(dòng)局領(lǐng)取各公司新參保人員醫(yī)療保險(xiǎn)證和卡已發(fā)放本人手中；

11、建立建全新入公司人員檔案；

12、統(tǒng)計(jì)需定做工裝人員名單；

13、通知請(qǐng)假人員繳納欠缺養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用；

14、繳納天恒保險(xiǎn)；

15、繳納資質(zhì)申報(bào)延續(xù)費(fèi)；

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

下周工作計(jì)劃：

1、印發(fā)關(guān)于《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則》的補(bǔ)充通知；

2、完善集團(tuán)辦公室工作范圍及各崗位工作職責(zé)；

3、派車(chē)單印刷完畢，派發(fā)工作用車(chē)派車(chē)單；

5、勞動(dòng)局報(bào)送退休人員退休費(fèi)用申報(bào)表；

6、集團(tuán)各部門(mén)、公司辦公用品申報(bào)與匯總；

7、辦理轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正考核事宜；

8、天恒員工保險(xiǎn)備案；

9、整理人事檔案；

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

注：各部門(mén)員工按公司規(guī)定打卡，請(qǐng)假條、未打卡證明、休假條及時(shí)交付辦公室，便于統(tǒng)計(jì)考勤。

集團(tuán)辦公室

二〇一〇年十一月二十日

第二篇：上周工作與下周工作計(jì)劃

上周工作與下周工作計(jì)劃

上周工作：

1、例行辦公會(huì)議紀(jì)要；

2、關(guān)于規(guī)范管理檢查情況的通知；

2、鐵通公司辦理八一賓館、江北汽車(chē)城鐵通電話(huà)并網(wǎng)事宜（進(jìn)行中）；

3、集團(tuán)用花方案（進(jìn)行中）；

4、辦公用品采購(gòu)；

5、李總辦公室電話(huà)、下水道維修；

6、天恒員工勞動(dòng)保險(xiǎn)辦理；

7、協(xié)助辦理小額貸款公司相關(guān)材料；

8、部分轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正考核需二次補(bǔ)考；

9、通知新進(jìn)員工報(bào)道、建立員工檔案；

10、勞動(dòng)局領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼兩個(gè)月15200元；

11、招聘工作準(zhǔn)備事宜；

12、已轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動(dòng)用工協(xié)議書(shū)；

13、通泰公司張斌、韓明雷崗位調(diào)整事宜；

14、、中秋節(jié)福利人員統(tǒng)計(jì)；

15、房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)合大檢查；

下周工作計(jì)劃：

1、公司交辦的各種公文撰寫(xiě)、發(fā)放；

2、鐵通公司辦理八一賓館、江北汽車(chē)城鐵通電話(huà)并網(wǎng)事宜；

3、集團(tuán)用花方案；

4、辦理離職人員保險(xiǎn)減少手續(xù)；

5、繳納公司社會(huì)保險(xiǎn)工作；

6、勞動(dòng)局報(bào)送退休人員退休費(fèi)用申請(qǐng)表；

7、辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)、建立員工檔案；

8、各樓層導(dǎo)視圖的制作；

9、開(kāi)展集團(tuán)整體形象設(shè)計(jì)工作；

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

注：集團(tuán)用花詢(xún)價(jià)結(jié)果：

租用21盆大中型花卉價(jià)格為：每天每盆0.5元

即：21×0.5×365=3835.5元

購(gòu)置21盆大中型花卉的平均價(jià)格約為120元

即：21×120元=2520元

優(yōu)缺點(diǎn)分析：

1、購(gòu)置花卉為一次性支出，且價(jià)格便宜。

2、租用花卉在養(yǎng)護(hù)、調(diào)換等方面具有優(yōu)勢(shì)。

辦公室

二〇一〇年九月四日

第三篇：上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃

上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃

會(huì)議主持：梁媛媛

參會(huì)人員：張翠英。閆磊，王國(guó)才，陳冀峰，安艷軍。梁媛媛。王秀娥 會(huì)議內(nèi)容如下： 營(yíng)銷(xiāo)部上周完成 1.一名設(shè)計(jì)師下周上崗

2.帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進(jìn)行實(shí)景考察，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握家具的實(shí)際空間感，了解家裝的實(shí)際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。

3.周三組織了學(xué)習(xí)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，怎么與客戶(hù)溝通，進(jìn)行了客戶(hù)的分析

4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房，銷(xiāo)房的 情況（新晉世家交房的1號(hào)2號(hào)3號(hào)17號(hào)6號(hào)。1.2.3.6為109和123的戶(hù)型，17號(hào)位180平米的大戶(hù)型。法國(guó)春天1號(hào)樓交鑰匙。預(yù)計(jì)7月底全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶(hù)。1到4號(hào)為300平米，256平米。500平米的大戶(hù)型，206平米..）營(yíng)銷(xiāo)部下周工作計(jì)劃：

1.主要針對(duì)新晉世家和法國(guó)春天業(yè)主。制定每個(gè)人一個(gè)星期量?jī)蓚€(gè)房。

2.設(shè)計(jì)師針對(duì)新晉世家和法國(guó)春天的戶(hù)型作圖（歐式，地中海，新中式。）三個(gè)風(fēng)格，出圖用于約見(jiàn)客戶(hù)之前做準(zhǔn)備 綜合部

1.整理庫(kù)房，各個(gè)材料分類(lèi)，隨時(shí)等待材料進(jìn)場(chǎng) 2.做到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證與進(jìn)場(chǎng)材料一致。嚴(yán)格把關(guān)。3.節(jié)約開(kāi)支，完成各部門(mén)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)開(kāi)支匯總 4.完成員工工資考勤表 工程部 1.2次結(jié)構(gòu)進(jìn)行中，砌墻砌磚，東戶(hù)完成90%西戶(hù)準(zhǔn)備砌墻 2.下周15號(hào)之前達(dá)到木工進(jìn)場(chǎng)條件

2014年7月11日星期五

第四篇：上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃

[上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃]

上周工作總結(jié) 9月20日：

等領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)完例會(huì)辦公室開(kāi)晨會(huì)，上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃。晨會(huì)內(nèi)容：

1、反饋表下發(fā)的規(guī)定、細(xì)節(jié)。

2、知會(huì)單下發(fā)房卡押金要標(biāo)明。

3、婚宴菜單的價(jià)位討論。

4、注意草坪的整修時(shí)間。

5、各個(gè)經(jīng)理每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的表?yè)P(yáng)與批評(píng)。

6、月餅銷(xiāo)售成績(jī)。

7、今晚中秋活動(dòng)安排。

8、店慶的準(zhǔn)備活動(dòng)。

9、電瓶車(chē)使用管理。

10、認(rèn)真對(duì)待博客每天回復(fù)與計(jì)劃。

11、協(xié)議的簽訂數(shù)量。

9月21日：

早上9:10辦公室門(mén)口做廣播體操。

9:30參加晨會(huì)。內(nèi)容：中秋排休。博客。辦公室打掃衛(wèi)生。

9月22日： 休息！

9月23日:

早上9:00到辦公室，今天辦公室人不多昨天上班的同事都休息了，人突然一少還挺不適應(yīng)呢。給辦公室收拾收拾。臨近中午的時(shí)候有個(gè)經(jīng)理有客戶(hù)來(lái)店，后面還有會(huì)議走不開(kāi)我先替他聯(lián)系下。中午幫客人定定餐，用餐的時(shí)候給負(fù)責(zé)人碰面又給客人定定房間。用完餐后給客人安排好房間休息。

剛給這邊的客人安排好，又有個(gè)經(jīng)理有會(huì)議需要我接待下，緊接著去地中海與會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，協(xié)助客人入住、帶客人參觀會(huì)議室。與音響室聯(lián)系明日投影、音響調(diào)試好。與餐廳聯(lián)系7點(diǎn)上齊涼菜。

其實(shí)有時(shí)候忙點(diǎn)也挺好。時(shí)間過(guò)的又快，也不無(wú)聊了。

9月24日：

9:00先到辦公室.9:30會(huì)議用餐桌數(shù)下更改單.(已和餐廳做好溝通)10:00去多功能廳,會(huì)議在山水廳召開(kāi).投影、音響已準(zhǔn)備到位一切正常，12:00點(diǎn)會(huì)議開(kāi)餐 2:00點(diǎn)會(huì)議退房。

會(huì)議住宿、用餐、開(kāi)會(huì)一切正常

9月25日：

9:10辦公室門(mén)口集合做廣播體操。今天天挺冷你，做了兩遍活動(dòng)活動(dòng)精神了，也不冷了。9:30參加部門(mén)晨會(huì)。內(nèi)容：月餅，月餅銷(xiāo)售結(jié)算完了。統(tǒng)計(jì)下每位銷(xiāo)售經(jīng)理的月餅銷(xiāo)售情況，根據(jù)制度做出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，工作計(jì)劃《上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃》。10:00去望湖樓送指示牌，然后到地中海送會(huì)務(wù)需要東西。12:00以前給領(lǐng)導(dǎo)做出個(gè)會(huì)議報(bào)價(jià)單。

吃過(guò)飯后下來(lái)繼續(xù)做報(bào)價(jià)單，做了幾次都不好。下午店慶5周年彩排，有節(jié)目的同事都去了。我在辦公室留守關(guān)注今日在店會(huì)議、看看知會(huì)單。今日有兩個(gè)會(huì)議

1、安泰生物科技有限公司

2.、鐵路局

9月26日：

9:10辦公室門(mén)口做廣播體操,(9點(diǎn)就是上班了,9:10的廣播體操就是工作的一部分了,不僅要認(rèn)真對(duì)待,更要在此之前把儀容儀表做到位.以后我會(huì)堅(jiān)持這樣做)9:30參加部門(mén)晨會(huì).晨會(huì)內(nèi)容:

1、統(tǒng)計(jì)下月的會(huì)議信息.是否有所增加,增加的補(bǔ)充下內(nèi)容.2、記好自己值班時(shí)間,做好值班工作.3、下午店慶彩排,上午10:30前在辦公室練習(xí)節(jié)目.4、再次強(qiáng)調(diào)協(xié)議情況.在截止期前保質(zhì)量的完成.3點(diǎn)左右?guī)Э腿藚⒂^：地中?？头?、葫蘆島、多功能廳、綜合運(yùn)動(dòng)館、電玩室。

本周酒店組織了一場(chǎng)空前絕后的中秋觀賞月，圓滿(mǎn)、成功都不用說(shuō)了，參加了酒店一次又一次的舉辦活動(dòng)。雖每次各個(gè)部門(mén)都非常辛苦，但每次活動(dòng)結(jié)束后我們有的只是開(kāi)心、看著活動(dòng)舉辦的那么好在累也已經(jīng)不算什么了。好像還有點(diǎn)上癮，好希望酒店多舉辦些活動(dòng)。

還有就是挺感謝過(guò)節(jié)的時(shí)候，仍堅(jiān)守在工作崗位的同事。越是過(guò)節(jié)、越是節(jié)假日酒店就是越忙的時(shí)候，各個(gè)部門(mén)同事、領(lǐng)導(dǎo)犧牲自己、犧牲與家人團(tuán)聚的時(shí)間。在酒店、在部門(mén)與部門(mén)之間不管熟悉與不熟悉我們都是這個(gè)大家庭的一份子。在跟會(huì)方面基本正常，沒(méi)有什么事情。就是有時(shí)候在細(xì)節(jié)方面考慮的不夠周到，特別是老大安排的工作越是想辦好，越是出現(xiàn)問(wèn)題。自己需要學(xué)習(xí)的東西還多的很，想要做到完美是沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。要扎實(shí)做好沒(méi)件小事。

現(xiàn)在心里就只有一個(gè)想法怎樣去做好沒(méi)件小事，怎樣去做個(gè)細(xì)心的人，我會(huì)學(xué)習(xí)，去朝這個(gè)方向去做。

下周工作計(jì)劃

每天最基本的是做好部門(mén)規(guī)章制度，做好早操、做好每天晨會(huì)內(nèi)容。心態(tài)放好，注意以前做的不足的地方，不犯同樣的錯(cuò)誤。謹(jǐn)記總結(jié)過(guò)東西，做好下周會(huì)議接待工作。

第五篇：上周工作匯報(bào)與下周工作計(jì)劃

上周工作匯報(bào)與下周工作計(jì)劃

一、上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況；未完成原因：

1、基層平整，壓實(shí)；計(jì)劃完成10000㎡，已按計(jì)劃完成。

2、地坪硬化；計(jì)劃完成地坪硬化400㎡，已按計(jì)劃完成。

二、上周施工質(zhì)量狀態(tài)；存在問(wèn)題處理情況；未處理原因： 符合設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙要求。

三、上周安全和文明施工狀態(tài)；實(shí)施的措施；存在問(wèn)題的處理情況；安全器具報(bào)驗(yàn)情況；各種安全設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、鑒定和報(bào)驗(yàn)情況：

項(xiàng)目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。

項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱

患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

四、上周新增人員及總量情況（按項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員和各工種作業(yè)人員分類(lèi)具體填報(bào)）：

詳見(jiàn)工作人員填報(bào)表

五、上周新進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、工器具及檢定和報(bào)檢情況（分類(lèi)描述）：

主要機(jī)械合格證已提供給業(yè)主

六、上周材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量；見(jiàn)證送檢情況；質(zhì)量結(jié)果與報(bào)驗(yàn)情況（分類(lèi)說(shuō)明）：

1、材料已送檢，結(jié)果詳見(jiàn)試樣委托單

2、構(gòu)配件及設(shè)備無(wú)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量

七、上周設(shè)備開(kāi)箱情況；存在缺陷和廠家處理情況： 上周無(wú)設(shè)備開(kāi)箱

八、上周各種施工試塊、試件見(jiàn)證送檢情況；質(zhì)量結(jié)果及報(bào)驗(yàn)情況：

九、上周現(xiàn)場(chǎng)各種工藝試驗(yàn)情況；功能檢驗(yàn)情況： 現(xiàn)場(chǎng)各種工藝試驗(yàn)情況良好，功能檢驗(yàn)良好

十、上周隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收情況（中間驗(yàn)收分總包單位內(nèi)部各工序間、各分包間交接驗(yàn)收和總包單位間的移交驗(yàn)收）: 各項(xiàng)驗(yàn)收情況已正常報(bào)驗(yàn)。

十一、對(duì)上周例會(huì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的工作要求完成情況；未完成項(xiàng)的原因：

十二、下周進(jìn)度計(jì)劃（須用表圖表達(dá)）；擬采取保證措施

十三、下周擬采取質(zhì)量措施；對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題處理計(jì)劃：

十四、下周安全及文明施工計(jì)劃；擬采取措施：

為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。

成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材（含設(shè)備）需求計(jì)劃：

十六、需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：

徐州燃控科技股份有限公司