第一篇：工會及員工參與安全管理活動的規(guī)定

工會及員工參與安全管理活動的規(guī)定范圍

本標準規(guī)定了本公司的工會組織和員工參與職業(yè)健康安全管理，實施勞動保護監(jiān)督檢查的職責、程序和要求。

本標準適用于本公司各級工會組織和員工參與職業(yè)健康安全管理，實施勞動保護監(jiān)督檢查的過程。職責

2.1 公司工會主席負責工會和職工代表大會的工作；作為公司員工代表，負責組織收集、匯總、報告員工的意見和建議，與各級管理者協(xié)商、處理有關職業(yè)健康安全的事務，參與各項企業(yè)管理活動。

2.2 工會常設機構負責工會的日常工作，負責組織工會、員工參加公司的職業(yè)健康安全管理，開展勞動保護監(jiān)督檢查活動，負責收集員工的意見和建議，并向有關部門反饋。

2.3 各部門工會負責組織本部門員工參加職業(yè)健康安全管理，開展本部門的勞動保護監(jiān)督檢查，負責收集員工的意見和建議，并向有關部門反饋。

2.4 公司各級管理者負責安排員工參與職業(yè)健康安全管理，自覺接受工會的勞動保護監(jiān)督檢查。管理內(nèi)容和方法

3.1 職工代表和員工代表

3.1.1 工會應按相關法律法規(guī)規(guī)定，組織全體職工選舉各級職工代表、工會小組長、工會主席，代表職工參與企業(yè)管理活動。

3.1.2 在職業(yè)健康安全管理體系中，公司工會主席是公司的員工代表，代表公司員工參與公司的職業(yè)健康安全管理活動。公司員工代表資格由職工代表大會或職工代表團組長會議討論通過。

3.1.3 各部門工會主席是部門的員工代表，代表本部門員工參與職業(yè)健康安全管理活動。部門員工代表資格由部門職工代表大會討論通過。

3.1.4 各工段（部）、科部室、班組的職工代表是本工段（部）、科部室、班組的員工代表，代表員工參與職業(yè)健康安全管理活動，由職工選舉產(chǎn)生。

3.1.5 除公司工會主席外，代表員工參與公司級職業(yè)健康安全管理活動的員工代表由公司工會委員會提名，由職工代表大會或職工代表團組長會議選舉產(chǎn)生，該員工代表任期二年。

3.1.6 各級員工代表應認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，把參與職業(yè)健康安全管理工作列為重要工作日程。

3.1.7 各級員工代表應定期檢查、聽取有關部門的工作匯報，收集員工的意見和建議，代表員工參與職業(yè)健康安全管理活動。

3.1.8 各級工會組織應通過職工代表大會、職工大會等形式向職工傳達各級員工代表的情況，傳達公司最高管理者指定的管理者代表的情況，以便職工與之溝通。

3.2 工會和員工參與職業(yè)健康安全管理活動

3.2.1 公司管理者和工會應安排員工參與和協(xié)商有關職業(yè)健康安全事務，并將這些安排形成文件，通報員工代表、以及上級工會等相關方。

3.2.2 公司員工應有權：

a)參與職業(yè)健康安全風險管理方針和程序的制定和評審；

b)參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化；

c)參與職業(yè)健康安全事務；

d)了解誰是職業(yè)健康安全的員工代表和指定的管理者代表。

3.2.3 工會應每年召開公司職工代表大會，公司最高管理者在向職工代表大會報告企業(yè)經(jīng)營管理情況時，應同時報告職業(yè)健康安全管理的情況。職工代表大會應審議上一年度的安全技術措施計劃的實施情況，審議、通過當年的安全技術措施計劃。

3.2.4 工會應按法律法規(guī)的規(guī)定，代表全體員工與公司簽定集體勞動合同，明確規(guī)定員工的勞動條件、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、工傷保險等職業(yè)健康安全要求。

3.2.5 公司最高管理者應按Q/SZ G55.03標準規(guī)定，安排公司員工代表參加管理評審, 對職業(yè)健康安全管理體系進行評審，提出改進建議，參與職業(yè)健康安全方針、目標的制定、評審和修訂。

3.2.6 各部門應按Q/SZ G58.05標準規(guī)定，組織員工參與危險源辨識、風險評價和風險控制措施的策劃活動。

3.2.6.1 各部門在開展危險源辨識、風險評價和風險控制措施的策劃時，應發(fā)動全體員工參與辨識、評價、策劃等各項活動，充分聽取廣大員工的意見。

3.2.6.2 各部門應將有關職業(yè)健康安全風險及其控制措施的信息傳達給全體員工，使員工了解相關的重要危險源、職業(yè)健康安全風險及風險控制措施等要求。

3.2.6.3 各部門在與職業(yè)健康安全風險相關的各項活動、產(chǎn)品和服務發(fā)生變化，以及相關法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時，應提請員工代表參與商討、制定有關變化的控制措施，并將有關信息傳達到相關的員工

3.2.7 各部門應按Q/SZ G55.37標準規(guī)定，將與本部門各項活動、產(chǎn)品和服務相關的適用法律法規(guī)和其他要求的信息傳達給員工，并建立相應的文件管理制度，以便員工能夠方便地查閱相關文件的適用版本。

3.2.8 各部門在按Q/SZ G58.06標準規(guī)定建立本部門的職業(yè)健康安全目

標，并將其分解到所屬部門時，應充分聽取員工意見，發(fā)動員工參與實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標的活動，確保職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。

3.2.9 各部門在按Q/SZ G58.04標準規(guī)定制定職業(yè)健康安全管理方案，在按Q/SZ G59.10標準開展重大安全隱患整改時，應充分聽取員工意見，了解員工要求，發(fā)動員工參與管理方案的實施和隱患整改、職業(yè)危害治理，以避免和減少職業(yè)健康安全風險。

3.2.10 各部門應按Q/SZ G57.02標準規(guī)定，開展對員工的安全培訓活動。通過培訓，使員工提高安全意識，了解相關的職業(yè)健康安全風險及控制要求，以便參與職業(yè)健康安全管理活動。

3.2.11 公司各級管理者應按Q/SZ G55.05標準規(guī)定，與各級工會組織、員工代表就職業(yè)健康安全管理建立溝通渠道,以確保對有關職業(yè)健康安全事務的信息進行協(xié)商和相互溝通。

3.2.12 工會應定期召開職工代表大會、職工代表團/組長會議、職工大會、工會小組會議，征求職工對職業(yè)健康安全管理的建議和意見，并向相關行政負責人反映員工的意見和要求。

3.2.13 公司各級管理者在制定職業(yè)健康安全管理體系文件，包括制定程序文件、作業(yè)指導文件時，應征集員工意見，提請員工代表進行評審，充分考慮員工的意見和要求。

3.2.14 工會應協(xié)助公司管理者按Q/SZ G59.32標準規(guī)定，總結推廣先進的勞動安全防護、職業(yè)衛(wèi)生技術措施，開展有關勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生內(nèi)容的技術協(xié)作、合理化建議等活動。

3.2.15 工會應按Q/SZ G57.09標準規(guī)定，參加新、擴、改建設工程的勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的審查、驗收工作。

3.2.16 工會應參與公司的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助和配合行政搞好安全生產(chǎn)目標管理考核評價工作，加強班組安全建設。

3.3 工會和員工參與勞動保護監(jiān)督檢查

3.3.1 工會組織應依法履行勞動保護監(jiān)督檢查職責，建立勞動保護監(jiān)督檢查制度，對安全生產(chǎn)工作實行群眾監(jiān)督，維護職工的合法權益。

3.3.2 公司工會和各生產(chǎn)經(jīng)營部門工會應設立勞動保護監(jiān)督檢查委員會，在同級工會領導下開展勞動保護監(jiān)督檢查工作。在各生產(chǎn)班組中應設立工會小組勞動保護檢查員，在部門工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會領導下開展勞動保護檢查工作。

3.3.3 公司各級管理者應對工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員的工作給予支持，并提供相應的工作條件。

3.3.4 公司工會應依據(jù)相關法律、法規(guī)、條例等要求，部署和指導各級工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員開展勞動保護監(jiān)督檢查工作，有計劃地培訓工會勞動保護監(jiān)督檢查人員。

3.3.5 公司應接受上級工會指派的工會勞動保護監(jiān)督檢查員和本公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會的監(jiān)督檢查。各部門應接受本部門工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員的監(jiān)督檢查。

3.3.6 工會應按Q/SZ G58.15標準規(guī)定參加對公司職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量，組織員工代表監(jiān)督檢查以下內(nèi)容：

a)塵、毒、高溫、噪聲、射線等職業(yè)危害場所的監(jiān)測結果；

b)各級職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)情況;

c)各項安全技術措施計劃、重大隱患整改計劃、管理方案的實施情況； d)各項規(guī)章制度、運行程序、作業(yè)指導文件的執(zhí)行情況；

e)各項適用法律法規(guī)和其他應遵守的要求的遵守情況；

f)對工傷、職業(yè)病的定期復查和勞動保險的執(zhí)行情況。

3.3.7 工會應按Q/SZ G59.34標準規(guī)定參與對事故、事件的調(diào)查、處理工作，組織員工代表參與制定相應的整改措施，并監(jiān)督整改措施的實施。

3.3.8 各級工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工會小組勞動保護檢查員在開展勞動保護監(jiān)督檢查，以及員工代表在對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量時，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)等情況應立即予以制止，對事故隱患、職業(yè)危害應提出整改、治理要求，并監(jiān)督整改、治理措施的實施情況。

3.3.9 工會應對嚴重違反職業(yè)健康安全法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生標準規(guī)定的問題向行政提出書面整改意見，必要時應向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門反映，要求政府有關部門采取強制性措施。

3.3.10 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害，并危及職工生命安全的緊急情況時，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工會小組勞動保護檢查員應立即向有關部門報告，要求公司管理者采取緊急措施，包括立即從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，同時支持或組織職工采取必要的避險措施。

3.3.11 各級工會應收集勞動保護監(jiān)督檢查、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量的信息，匯總分析后應提交同級管理者，并對勞動保護方面的重大決策提出意見和建議。

3.4 文件和記錄控制

3.4.1 工會和員工參加職業(yè)健康安全管理活動，開展勞動保護監(jiān)督檢查活動時，應形成必要的文件和記錄。

3.4.2 對于工會和員工參加職業(yè)健康安全管理活動，開展勞動保護監(jiān)督檢查活動形成的文件和記錄，應按Q/SZ G55.09和Q/SZ G55.25標準規(guī)定予以控制。形成的文件和記

4.1 各級工會組織機構圖及負責人名單

4.2 各級職工代表大會文件

4.3 集體勞動合同

4.4 職工代表團組長會議記錄

4.5 參與各項職業(yè)健康安全管理活動文件、記錄

4.6 工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會名單

4.7 工會勞動保護監(jiān)督檢查記錄

4.8 合理化建議

4.9 隱患整改通知單

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第二篇：員工參與管理

員工參與公司管理問題探究

唐林芳

商學院人力資源管理專業(yè)2009（2）班 20093079071 摘要：員工參與企業(yè)管理是當今國內(nèi)外理論界和企業(yè)界都很關注的重要理論和現(xiàn)實問題。員工參與是企業(yè)對員工實施有效激勵與約束的重要手段，也是解決企業(yè)管理過程中存在信息不對稱，提高企業(yè)管理效率的重要途徑。隨著知識經(jīng)濟的到來，經(jīng)濟全球化趨勢的加深，企業(yè)的生存和發(fā)展將越來越多地依靠擁有知識和技術的員工，中國企業(yè)越來越認識到員工參與管理在企業(yè)管理過程中的重要性。因此對員工的管理、激發(fā)員工的潛能、為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值將成為今后管理的重點。員工參與企業(yè)管理正是一種“以人為本”的管理理念，并且越來越多地被現(xiàn)代企業(yè)所接受和采用。

本文擬通過員工參與管理理論的簡單介紹以及對我國企業(yè)中員工參與管理的現(xiàn)狀的描述，提出適合中國企業(yè)員工參與管理的幾點啟示。

關鍵詞： 員工參與；理論；企業(yè)管理；激勵；

一、員工參與管理的具體含義及起源

（一）含義

員工參與管理(Management by Participation)就是指在不同程度上讓員工和下屬參加組織的決策過程及各級管理工作，讓下級和員工與企業(yè)的高層管理者處于平等的地位研究和討論組織中的重大問題，他們可以感到上級主管的信任，從而體驗出自己的利益與組織發(fā)展密切相關而產(chǎn)生強烈的責任感；同時，參與管理為員工提供了一個取得別人重視的機會，從而給人一種成就感。員工因為能夠參與商討與自己有關的問題而受到激勵。參與管理既對個人產(chǎn)生激勵，又為組織目標的實現(xiàn)提供了保證。

員工參與既是公司對員工實施有效激勵與約束的重要手段，又是解決企業(yè)管理過程中存在信息不對稱，提高企業(yè)管理效率的重要途徑。員工參與管理的程度不僅關系到員工個人的職業(yè)發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)，還關系到能否有效地約束監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者，以保證經(jīng)營決策的科學性和及時性，更關系到企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展，能否做大做強。通過員工參與公司的治理，促進公司和員工的共同發(fā)展，最終實現(xiàn)“ 雙贏”的理想效果。

（二）起源

“員工參與”一詞的出現(xiàn)最早源于西方資本主義國家，麥格雷戈最早將員工參與管理定義為：為發(fā)揮員工所有的能力，并為鼓勵員工對組織成功地做更多的努力而設計的一種參與過程。麥格雷戈強調(diào)了員工參與管理對組織目標實現(xiàn)的有利性。之后學者又從主動性方面、平等地位、對責任感的需求以及各種具體權利方面對員工參與進行了概念上的界定。員工參與管理，是為了更好實現(xiàn)企業(yè)的目標，讓員工根據(jù)各自的能力素質(zhì)以及崗位需求，參加到組織的決策以及管理過程中來，最終實現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏的方式。

二、員工參與提出的理論依據(jù)

（一）人力資本專用性理論

人力資本和物質(zhì)資本的專用性是企業(yè)準租金的來源。人力資本和物質(zhì)資本都承擔風險，因此員工和股東都應加入公司治理。

（二）經(jīng)濟民主理論

政治的民主在社會各方面都體現(xiàn)，對于構建和諧民主的社會來說，經(jīng)濟也該是民主的，因此企業(yè)財富的創(chuàng)造者—員工也應該加入公司的民主，參與公司治理。

（三）平衡治理五原則理論

企業(yè)剩余索取權和剩余控制權安排的平衡分布原則、各類利益相關者利益要求實現(xiàn)狀態(tài)的對應平衡原則、企業(yè)利益與社會利益兼顧的原則、企業(yè)內(nèi)部治理結構與外部治理結構的協(xié)調(diào)平衡原則、公司治理安排的動態(tài)平衡原則

（四）決策權理論

公司做出決策是由兩個因素決定，即信息不對稱和激勵。在一些環(huán)節(jié)上，員工比股東及管理者擁有一些優(yōu)勢信息，因此在這些環(huán)節(jié)上由員工決策可降低成本。同時，他指出必須給予員工激勵，這樣才能避免他們忽視公司整體利益而僅僅為自己利益而做決策。

是否采用一項制度安排，最關鍵的在于采用后其收益是否大于其成本。員工參與管理減少的成本如管理成本、監(jiān)督成本、溝通成本等與參與管理獲得的收益相比，以確定是否采用這項制度。

三、員工參與管理的作用

員工參與管理無論是對于企業(yè)來說，還是對于員工來說，都起著很大的作用。這里從兩個層面進行分析。

（一）員工層面：

員工參與管理使員工獲得了認同感、責任感、尊重感和歸屬感（并不能直接獲得很多的物質(zhì)獎勵）。這屬于馬斯洛需求的高層次，社會需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。

（二）公司層面：

首先，員工參與管理可以增強組織內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)。這樣就通過將不同的工作或部門整合起來為一個整體的任務目標服務從而提高生產(chǎn)力。

其次，員工參與管理可以提高員工的工作動機，特別是當他們的一些重要的個人需要得到滿足的時候。

第三，員工在參與管理的實踐中提高了能力，使得他們在工作中取得更好的成績。組織在增強員工參與管理的過程中通常包含了對他們的集體解決問題和溝通的能力的訓練。

四、員工參與管理的類型

(一)國外關于員工參與管理的分類

根據(jù)參與事務不同性質(zhì)以及參與事務的層次類型，國外學者主要把員工參與分為以下兩種類型。1．根據(jù)員工參與管理的結構內(nèi)容

Wall和Lischeron(1977)提出二種員工參與的類型。局部性參與:指組織內(nèi)底層員工涉入決策過程中，但員工所參與的內(nèi)容常以和工作本身相關者為主。中階層參與:指中層管理者所涉及和參與的決策，管理者對所參與的內(nèi)容常和整個部門或單位相關。遠距離參與:指高層管理者才能涉及的決策，這部分的重大決策項目對于整個企業(yè)有較大影響性，可能會影響到組織內(nèi)的每一個人。

2．根據(jù)員工參與管理事項的性質(zhì)

Poofe(1986)將員工參與管理的事務內(nèi)容分為二類社會事項:企業(yè)內(nèi)有關員工福利及勞動條件等問題，如休假安排。人事事項:參與企業(yè)內(nèi)人事問題的決策，如員工的雇用、解雇、升遷、調(diào)職等事宜。經(jīng)濟事項:有關企業(yè)生產(chǎn)、財務及銷售等問題，如企業(yè)的生產(chǎn)計劃、財務狀況，甚至是企業(yè)合并等決定。

(二)國內(nèi)關于員工參與管理的分類

國內(nèi)學者對于員工參與類型的研究比較少，在此著重說明劉帆（2000）的觀點。此觀點結合中國的實際情況，提出了適合中國企業(yè)員工參與管理的新類型：放權參與、股份參與、動態(tài)參與、工作參與、溝通參與和學習參與。

五、員工參與管理的方式

國際企業(yè)的組織扁平化和國內(nèi)企業(yè)的精簡機構都充分說明，當今企業(yè)已經(jīng)意識到員工參與管理的重要性，并通過這種放權參與激勵員工的熱情和積極性?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立、產(chǎn)權制度的變革為員工參與決策提供了前提條件。此觀點認為股東出資為公司提供物質(zhì)資本，員工則為公司提供人力資本，兩者應放在同等重要的程度，但在實際操作中，股東擁有包括決策權在內(nèi)的更多權利，而員工則只享有領取工資的權利。顯然這兩者之間是不平等的，這種不平等易引起公司內(nèi)部的勞資矛盾，因此應使員工參與持股。所謂員工參與持股，也即員工持股計劃，只是員工參與管理的具體方式之一。

員工參與管理有多種形式，最主要的幾種形式是分享決策權、代表參與、質(zhì)量圈和員工股份所有制方案。

（一）分享決策權

分享決策權是指下級在很大程度上分享其直接監(jiān)管者的決策權。管理者與下級分享決策權的原因是，當工作變得越來越復雜時，他們常常無法了解員工所做的一切，所以選擇了最了解工作的人來參與決策，其結果可能是更完善的決策。各個部門的員工在工作過程中的相互依賴的增強，也促使員工需要與其他部門的人共同商議。這就需要通過團隊、委員會和集體會議來解決共同影響他們的問題。共同參與決策還可以增加對決策的承諾，如果員工參與了決策的過程，那么在決策的實施過程中他們就更不容易反對這項決策。

（二）代表參與

代表參與是指工人不是直接參與決策，而是一部分工人的代表進行參與。西方大多數(shù)國家都通過立法的形式要求公司實行代表參與。代表參與的目的是在組織內(nèi)重新分配權力，把勞工放在同資方、股東的利益更為平等的地位上。代表參與常用的兩種形式是工作委員會和董事會代表。工作委員會把員工和管理層聯(lián)系起來，任命或選舉出一些員工，當管理部門做出重大決策時必須與之商討。董事會代表是指進入董事會并代表員工利益的員工代表。

（三）質(zhì)量圈

質(zhì)量圈是由一組員工和監(jiān)管者組成的共同承擔責任的一個工作群體。他們定期會面，通常一周一次，討論技術問題，探討問題的原因，提出解決建議以及實施解決措施。他們承擔著解決質(zhì)量問題的責任，對工作進行反饋并對反饋進行評價，但管理層一般保留建議方案實施與否的最終決定權。員工并不一定具有分析和解決質(zhì)量問題的能力，因此，質(zhì)量圈還包含了為參與的員工進行質(zhì)量測定與分析的策略和技巧、群體溝通的技巧等方面的培訓。

（四）員工股份所有制方案

員工股份所有制方案，即員工持股計劃，是指員工擁有所在公司的一定數(shù)額的股份，使員工一方面將自己的利益與公司的利益聯(lián)系在一起，一方面員工在心理上體驗做主人翁的感受。員工股份所有制方案能夠提高員工工作的滿意度，提高工作激勵水平。員工除了具有公司的股份，還需要定期被告知公司的經(jīng)營狀況并擁有對公司的經(jīng)營施加影響的機會。當具備了這些條件后，員工會對工作更加滿意。

員工參與管理的方式，在一定程度上提高了員工的工作滿意度，提高了生產(chǎn)力。因此，參與管理在西方國家得到了廣泛的應用，并且其具體形式也不斷推陳出新。近年來，我國的企業(yè)也注重使用參與管理的方式，例如許多企業(yè)開始采用員工持股的形式。但是，參與管理并非適用于任何一種情況。在要求迅速做出決策的情況下，領導者還是應該有適當?shù)臋嗔?；而且，參與管理要求員工具有實際的解決管理問題的技能，這對于員工來說并不是都能做到的。

六、影響員工參與管理的因素

（一）領導者方面

領導者對員工參與管理的支持態(tài)度、領導者的管理協(xié)調(diào)能力、領導者的性格和行為、領導者的授權意愿和管理理念、領導者對員工的尊重和信任態(tài)度、領導者與員工的人際關系等方面

（二）員工方面

員工自身的素質(zhì)方面因素，包括員工參與管理的主動性、員工對現(xiàn)在的工作內(nèi)容感興趣程度、員工自身的知識水平、性格、能力、參與意識、成就取向等方面。

（三）企業(yè)方面

組織文化、組織的結構、組織的戰(zhàn)略、組織制度層面和產(chǎn)權治理結構、內(nèi)部或外部勞動力市場的勞動制度、組織內(nèi)部管理層次和管理幅度、行業(yè)環(huán)境。

（四）其他

組織的凝聚力、管理者的授權意愿、管理團隊中的團體動力 學對員工參與管理的影響。

七、我國員工參與管理現(xiàn)狀：

但是,目前在我國的民營企業(yè)中，管理權是從屬于所有權的，企業(yè)重大決策由企業(yè)管理方做出，即是企業(yè)資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者說了算，員工實際上大部分只能以勞動者的身份參與管理，其參與的力度也在很大程度上取決于企業(yè)管理者的民主意識。作為占我國經(jīng)濟重要地位的民營企業(yè)，應該積極實踐員工參與管理的管理方式，為提高企業(yè)的綜合競爭力提供強大的智力支持。

我國民營企業(yè)員工參與管理現(xiàn)狀：

（一）民營企業(yè)內(nèi)部管理機制有待進一步完善。民營企業(yè)的類型結構門類眾多，日趨復雜，且民營企業(yè)的治理結構有待改善。其一，民營企業(yè)所有者權益結構中，企業(yè)主的所有者權益占主體，而且這種主體地位并沒有隨企業(yè)成長而出現(xiàn)明顯的改變。其二，民營企業(yè)組織機構不斷發(fā)育，為形成完善的企業(yè)治理結構提供了組織基礎。2006年私營企業(yè)內(nèi)部組織機構發(fā)育到較高的比例，其中，有股東大會的占58.1%、有董事會的占63.5%、有監(jiān)事會的占36.5%、有黨組織的占34.8%、有工會的占53.3%、有職代會的占35.9%。這些組織機構的發(fā)育，對于規(guī)范企業(yè)相關利益主體的行為，保障各自的權益，形成完善的企業(yè)治理結構提供了重要的組織基礎。其三，私營企業(yè)的決策機制是以“企業(yè)主”為中心，且出現(xiàn)了大小企業(yè)“兩頭抓”的趨勢。

（二）民營企業(yè)管理帶有一定的家族制管理色彩。家族制經(jīng)營的企業(yè)，在早期起步階段，具有強大的凝聚力。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴大、利潤的增加，家族的親情在金錢面前難以維持，并進而影響和制約企業(yè)的發(fā)展。盡管不少企業(yè)進行了以現(xiàn)代企業(yè)制度為目標模式的改革，但是不成功的比比皆是。其原因在于：一是家長特權意識沒有淡化；二是受傳統(tǒng)文化價值觀的影響。

目前，我國的大多數(shù)民營企業(yè)中，員工普遍感到缺乏工作安全感、歸屬感和自我實現(xiàn)的需要。這主要因為，私營企業(yè)的崗位分配從重要程度來說，是以與企業(yè)主關系的親疏來確定的。研究發(fā)現(xiàn)，在私營企業(yè)里，大約有90%的財務管理控制在家庭成員手中；中高層管理人員40%左右是親朋好友及家族成員，這就使得企業(yè)內(nèi)部人員配置極其不合理，具有管理和專業(yè)技能、對企業(yè)有用的人才，很難進入企業(yè)中、高層。這種用人機制使得外來人才感到難以行使必要職權，無法發(fā)揮作用。另外，也很容易將家庭成員間錯綜復雜的血緣關系、姻親關系帶入企業(yè)，在企業(yè)管理中摻雜不適當?shù)母蓴_因素，形成內(nèi)耗，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（三）民營企業(yè)經(jīng)營管理權高度集中。對于大部分民營企業(yè)來說，所有權和經(jīng)營權都集中于企業(yè)主，基本上實行集權式管理方式。企業(yè)主個人獨斷決策，隨意性大，影響決策的質(zhì)量和科學性。中低層管理人員往往沒有發(fā)言權，不能參與到企業(yè)管理與決策中來，基本上是一個完全的執(zhí)行者，而且會經(jīng)常隨領導的意圖而改變。企業(yè)主不能科學、合理地去放權，去調(diào)動員工的工作積極性。員工的工作大多數(shù)是機械的、被動的，這樣很難使企業(yè)具有足夠的活力和動力。企業(yè)經(jīng)營者科學管理意識欠缺，把企業(yè)當成自己的私有物，強調(diào)個人權威的樹立，不愿意放權，始終擔心員工參與管理后會對企業(yè)利益和自己的權威產(chǎn)生消極影響，沒有認識到員工參與管理對員工個人、企業(yè)發(fā)展的必要性。因而，在實際中疏于提供參與管理的渠道，也沒有健全的保障、激勵制度，對員工提出的建議毫無反饋，導致員工參與管理的積極性低。另外，薪酬也不能充分調(diào)動員工的工作積極性。

（四）員工沒有參與企業(yè)管理的相應組織或機制。國有企業(yè)職工參與管理有一個全民所有制企業(yè)職工代表大會條例，而非公有制企業(yè)職工參與民主管理沒有法律依據(jù)。盡管中華人民共和國憲法已經(jīng)規(guī)定：人民依照法律規(guī)定，通過各種途徑和形式管理國家事務，管理經(jīng)濟和文化事業(yè)，管理社會事務。但與之相配套的一些法規(guī)，我國仍然尚不健全，從1986年國家頒布了《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》以來，近20年來，具體規(guī)范企業(yè)職工參與管理的法律幾乎沒有。1992年頒布的《中華人民共和國工會法》，雖然也重申了職工享有“參與管理國家事務、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)、管理社會事務”的權力（第五條）以及參加職代會，行使民主管理的權力，但也僅限于全民所有制企業(yè)。也正是這樣的規(guī)定在人們心中造成了一個誤區(qū)，即職工參與管理、企業(yè)召開職工代表大會僅適用于全民所有制企業(yè)。也就是說，只有全民所有制企業(yè)的職工才享有法律賦予的這種權力。很多民營企業(yè)領導就以“我們不是全民所有制”拒絕職工代表大會，拒絕職工參與管理的體制。這種拒絕實際上是一種剝奪，它剝奪了憲法賦予廣大職工參與管理的權力。

八、我國企業(yè)實現(xiàn)員工參與管理具體措施

（一）企業(yè)方面

1.企業(yè)的管理者應該轉變經(jīng)營管理觀念

首先，企業(yè)主應該端正對員工參與管理的認識。員工參與管理不等于企業(yè)管理、決策及領導權力的喪失或權威的降低，適度的分權更有利于領導意圖、企業(yè)制度的貫徹和落實。其次，應該辯證看待和靈活處理員工參與管理。員工參與管理不等于完全聽命于員工。領導應從企業(yè)利益出發(fā)對員工建議進行科學、合理的取舍，同時采取積極反饋等保證員工參與管理的積極性。對員工參與管理制度不成熟而帶來影響，應通過嚴密的制度的積極宣傳加以規(guī)避，而不是以偏概少數(shù)負面影響而完全否定員工參與管理的意義。第三，企業(yè)要有合理的授權意識。管理者的授權意愿影響著員工參與管理的深度，這就要求管理者要切實授權，積極引導員工參與到與他們工作相關的管理工作中去。

2.設定科學合理的組織目標。

參與的員工對所要解決的問題應有充分的了解，也就是說要意識到?jīng)Q策對于個人的重要意義，然后提出的意見方能中肯。員工有參與的知識和能力，同時對自覺討論的問題有所貢獻，如果討論的問題超過了員工的知識，易使員工感到不切實際，產(chǎn)生挫折感。參與討論的主題應與員工的工作和生活有關，使討論的結果可增進積極的目標，從而引起參與的動機。

員工參與管理要求企業(yè)的員工抱有一種主人翁的意識和精神從事工作。企業(yè)員工職能分工不同，工作崗位不同，但都要為實現(xiàn)企業(yè)的組織目標而共同努力。組織目標的建立，要使每一位員工有明確的工作目標，要強化員工個人的積極性、責任心和介入感，使他們懷著充分的熱情參與到企業(yè)的經(jīng)營與管理活動中。而這一目標的設立過程必須有員工的參與，才能達到良好的效果。

3.創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。

良好的溝通是高效率工作的開始。要有效地進行員工參與管理，組織內(nèi)部的溝通系統(tǒng)必須暢通無阻，領導和員工之間要做到充分的溝通，順暢的溝通渠道以及良好的溝通的環(huán)境對于員工參與公司管理是非常重要的。經(jīng)理信箱或者郵箱，搞問卷調(diào)查或者定期召開小型的座談，充分進行交流，用書面、口頭方式直接向高層管理層反映，再由管理者商討決策，最后再反饋給建議者。通過溝通，創(chuàng)造一個無障礙的員工參與管理環(huán)境，使員工的參與能量發(fā)揮到極致。

4.完善公司的制度安排。

（1）公司章程中應明確規(guī)定，建立職工董事、監(jiān)事制度，使職工進入企業(yè)決策和監(jiān)督的最高層。

（2）加強和完善職工代表大會制度。將職代會的作用發(fā)揮出來，充分維護職工權力權益。

（3）企務公開制度。將與企業(yè)的相關生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營財務信息公開，讓廣大員工及時了解公司的各項費用開支，重大經(jīng)營活動和經(jīng)濟狀況。

（4）完善集體合同制度。集體合同制度可以從根本上保證職工的就業(yè)、福利、工資待遇等切身利益相關的權益，使企業(yè)與職工雙方都達到滿意的程度。

（5）構建科學的薪酬與績效體系。員工參與企業(yè)管理與決策，為企業(yè)貢獻了自己的力量，企業(yè)應該為員工提供一種與其相匹配的報酬體系。

5.加強對公司員工的教育和培訓

培養(yǎng)員工的主人翁意識、加強對員工管理知識技能方面的培訓、要關心員工，培養(yǎng)員工的歸屬感。

6.采取靈活多樣的參與管理形式 企業(yè)應結合實際，選擇適合自身企業(yè)特點的參與管理形式，以達到增強員工工作自主性、提高員工工作積極性及組織效率、提升企業(yè)綜合競爭力的目的。

（二）員工方面

員工要主動行使自己的權力，要有主人翁意識，將企業(yè)看做自己的家，用心的去維護企業(yè)利益，做好各項本職工作，并盡所能出謀劃策，同時，在空余時間要自己主動的學習，補充自己的知識，提高自身素質(zhì)，這樣才能更好的發(fā)揮自己的作用。

結論語：

我國在企業(yè)員工參與管理方面重視還不夠，雖有制度，但落實力度不夠。員工參與管理程度問題是以后研究的重點。實證研究匱乏，應該加強量化研究。

參考文獻

[1] 楊瑞龍，周業(yè)安.企業(yè)的利益相關者理論及其應用[M]，經(jīng)濟科學出版社，2000.115-116。

[2] 姚華.參與管理對組織效率的影響[J]，山西經(jīng)濟管理干部學院學報，2005(12)。

第三篇：員工餐廳安全管理規(guī)定[模版]

餐廳安全管理規(guī)定

為規(guī)范員工餐廳安全行為，保障食品衛(wèi)生安全，確保職工的身體健康，特制

定本規(guī)定。

一、餐廳工作人員

1、餐廳工作人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在餐廳工

作。

2、刀具操作時應注意力集中，方法要正確，不得用刀指東劃西，刀具應放

置在刀架上并防止刀具掉落、遺失。

3、烹制菜肴時，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過高，原料投入過

多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒燙傷事故。

4、嚴禁在工作場所嬉戲打鬧，避免意外傷害。

5、在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時要做好防護，防止燙傷。

二、食品制作及場所環(huán)境

1、禁止非工作人員進入食品制作區(qū)。

2、餐廳內(nèi)嚴禁存放化肥、農(nóng)藥、強酸、強堿等有害物品，垃圾箱和泔腳桶

要加蓋，并當天清理。

3、嚴禁使用腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品，食品必須燒熟煮透，隔餐

隔夜須回燒。

4、在切制食品時，應生熟分開，菜板和刀具保持清潔。

5、使用明火時,人員不得離開崗位。

6、嚴格按照機電設備的安全操作規(guī)程操作設備，不得野蠻操作。

7、做好就餐秩序提醒，就餐人員排隊依次打飯就餐，不得在餐廳內(nèi)嬉戲打

鬧，避免發(fā)生意外。

三、消防安全

1、按《中昂餐飲廚房消防安全管控標準》的要求配備滅火器、滅火毯、并每月至少兩次進行巡檢，保證功能完好。

2、廚房擋火板必須每日擦拭，表面無積油、油垢等；每周對油煙口上方半 臂之長進行清刮和擦拭，無油垢積存；排油煙管道每月不少于 1 次清洗。

3、定期對廚房工作人員進行廚房消防安全知識培訓與考核，使具備的消防安全技能。

4、廚房內(nèi)的煤氣管道及各種灶具附近不準堆放可燃、易燃、易爆物品。

5、嚴格遵守電和煤氣安全使用規(guī)定，做到勤檢查、不泄露。

6、做好“三關一鎖”(關水、關電、關氣）檢查工作，保證安全。

第四篇：員工宿舍安全管理規(guī)定

員工宿舍安全管理規(guī)定

第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本規(guī)定。第二條 員工申請住宿條件。

1．公司員工無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。2．凡有以下情況之一者，不得住宿：（1）患有傳染病者。（2）有不良嗜好者。3．不得攜眷住宿。4．需遵守本規(guī)定。

第三條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職（包括自動辭職、免職、解職、退休、資遣等）時，對宿舍的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

第四條 宿舍統(tǒng)一由宿舍長管理，其工作任務如下：

1．總理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電、煤氣、門戶。2．監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉（尤其夜晚及遇有臺風）。3．備置員工資料（如血型、緊急聯(lián)絡人等資料）。4．有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：（1）違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴重者。（2）留宿親友者。

（3）宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。

（4）員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及公司領導并送醫(yī)院。

第五條 員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍。

第六條 員工不得將宿舍之一部分或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權利。

第七條 有關宿舍現(xiàn)有的器具設備（如電視、煤氣灶、玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由有關人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

第八條 住宿員工（含出差員工）應遵守下列規(guī)則： 1．服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督

2．寢室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。3．寢室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。4．個人棉被、墊被起床后須疊齊。

5．煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。6．換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。7．洗曬衣物需按指定位置晾曬。

8．電視、收音機的使用，聲音不得過大，以免妨礙他人安寧。9．就寢后不得有影響他人睡眠行為。

10．宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。

11．貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。

12．不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。13．污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。14．各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。15．對水、電、煤氣的使用，應遵照下列規(guī)定：（1）水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。

（2）煤氣使用后務必關閉，輪值人員于睡前應巡視一遍。（3）淋浴的水、電、煤氣用畢即關閉，浴畢應清理浴池。

（4）水電費用按照公司規(guī)定標準使用，多余費用需自理。煤氣等費用自理。

17．不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良食品。

18．員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

第九條 住宿人員需排輪值人員，負責公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡事項。第十條 住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利（通宿）外，并呈報公司管理部門議處：

1．不服從宿舍長的監(jiān)督、指揮者。2．在宿舍賭博（打麻將）、斗毆及酗酒。3．蓄意破壞公用物品或設施等。

4．擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。5．經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。6．違反宿舍安全規(guī)定者。7．無正當理由經(jīng)常外宿者。8．有偷竊行為者。

第十一條 遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。

第十二條 公司后勤管理部門負責解釋和完善本規(guī)定。

宿舍管理辦法

一、目的: 為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì)，特制訂本辦法。

二、范圍: 公司所有住宿員工。

三、內(nèi)容:

（一）、住宿管理

1、住宿員工使用宿舍內(nèi)的公司財物，須羅列清單，經(jīng)員工個人與行政人事部清點確認后簽字。入住人員只限員工及其親屬（具體細則參考《員工借宿管理辦法））。

2、住宿員工不得將宿舍轉借他人使用或擅自留宿非公司人員。

3、住宿員工不得擅自調(diào)換房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品。員工離開宿舍須鎖好房門，貴重物品應注意保管，遺失自行負責。

4、住宿員工不得隨意改造或變更房內(nèi)設施，不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設施，如造成損壞，須折算賠償。

5、宿舍所耗費的水、電費用，超出公司配額由員工承擔。水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。

6、住宿員工退房時須辦理移接手續(xù)，清點財物。凡居住期間，財物有損壞的，須折算賠償。

7、宿舍現(xiàn)有的器具設備(如電視、桌椅、玻璃、衛(wèi)浴設備、管道、門窗、床鋪等)公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如疏于管理或惡意破壞，酌情由住宿人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重處罰。

8、公司領導或行政人事部如在合適時間檢查宿舍，員工不得拒絕，并聽從相關整改建議。

（二）、紀律管理

1、住宿員工必須按時就寢，晚上22：00后不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲或在異性宿舍逗留。

2、宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點，嚴禁酗酒、打架、偷盜、賭博、吸毒、色情等不良活動。

3、電視、音響的使用，聲音不得過大，以不妨礙他人安寧為原則。

4、住宿員工晚上外出最遲應于24時前返廠，24時后返廠須在保安室登記，并不得在宿舍發(fā)出擾人聲響。

5、住宿員工不得于宿舍區(qū)室外或室內(nèi)墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。

6、住宿員工不得破壞宿舍區(qū)任何公共設施或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。

7、未在廠內(nèi)住宿員工在宿舍區(qū)活動時亦須遵守所有規(guī)定。

（三）、安全管理

1、宿舍內(nèi)不得擅自加裝使用1500W以上的電器，禁止使用電爐或明火器具，不私拉亂接電線，不使用漏電電器。

2、注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

3、住宿員工不得于床上抽煙，煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸應妥善放置。

（四）、衛(wèi)生管理

1、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)動物，嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。

2、住宿員工個人床上用品起床后須擺放整齊，其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入箱柜。

3、住宿員工洗曬衣物須在五樓天臺指定區(qū)域或宿舍陽臺晾曬，不得隨意在走廊、過道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛（雨天除外）。

4、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所（宿舍樓梯轉角處均已配置垃圾桶）傾倒。

5、住宿員工房間內(nèi)衛(wèi)生自行清潔整理。

6、住宿員工房間門口個人物品應擺在架子（自行購置）上，不得直接擺在地上。盆花（栽）、鞋子及其它私人物品只有上架才允許擺放在外。

（五）、探訪管理

1、外人探訪時應在保安室登記探訪人姓名、與被探訪人關系及進出時間。

2、外人探訪需借宿須出示行政主管或以上領導簽準的借宿單。不需借宿的須在23：00前離廠。

3、外人探訪時由保安發(fā)給探訪證并在進入廠區(qū)時佩戴胸前，離廠時交還保安，遺失扣款5元（由被探訪人承擔）。

4、外人探訪時須由被探訪人到保安室簽字確認，否則不準探訪。

5、探訪人活動區(qū)域僅限宿舍區(qū)，不得在其它區(qū)域擅自逗留。

6、探訪人須遵守公司所有相關規(guī)定，如有違紀行為由被探訪人承擔相應責任。

（六）、遷出管理

1、住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，須先經(jīng)保安人員檢查。

2、住宿員工離職（包括自離、辭職、免職等），須于離職當日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償。

四、對違反以上任何規(guī)定的住宿員工，行政人事部可酌情予以處罰，乃至取消住宿資格。

五、附則

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后頒布實施，由行政人事部負責解釋并執(zhí)行，未盡事宜，另行修訂。

職工宿舍管理制度

為了使住宿員工更好地學習、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一、凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門簽注意見，報廠審查批準后，由保衛(wèi)部門登記（或總務部門）安排住宿，外來人員一律不準進住。

二、外單位住我廠宿舍人員，必須自覺遵守管理規(guī)定，在進入我廠宿舍住宿時，應將完備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準進廠住宿。

三、宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn)，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。

四、住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

五、愛護宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以10－50元罰款，各室由室長安排每天輪流打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。

六、注意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)（從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為使用處理，除沒收器具外，并處以50－200元的罰款）。

七、廠內(nèi)單身宿舍，凡室外安裝計費電表的，除不準使用電爐外，可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。

八、禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

九、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名。

十、嚴禁男女混居一室（含已婚男女），違者處以100－500元罰款。

十一、宿舍內(nèi)安有保險并封條，凡私自拆封條、拆換保險或因用電過大引起保險絲燒斷者，視為偷電論處，發(fā)現(xiàn)一次罰款寢室20－50元。

十二、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災事故，一經(jīng)查實，給予責任者一次處以10－1000元的罰款。

十三、單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情況，當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者，按自動放棄住宿權利，宿舍管理人員有權責令其將東西搬出，同時安排他人住入。

十四、住宿舍人員，一經(jīng)安排住宿后，必須堅持對號入座的原則，嚴禁擅自調(diào)換房間床位，如需逐換須經(jīng)廠管理人員同意后方能更換，違者處以10－50元罰款，并責令其改正。

本制度從公布之日起實施。

職工宿舍管理制度

為加強安全管理工作，確保集體個人財產(chǎn)和員工的安全特做以下規(guī)定：

1、住宿人員必須服從宿舍長(宿舍負責人)的管理，宿舍負責人必須盡職盡責。5分

2、嚴禁任何形式的**，禁止酗酒滋事，大聲喧嘩，男女生不準串宿舍，干攏他人休息。30分

3、留宿外人和被本企業(yè)辭退的人員，須經(jīng)經(jīng)理同意，如有違反嚴肅處理。30分

4、禁止私自亂接電源，禁止私自使用電器設備，節(jié)約用電，人走燈熄，禁止將易燃、易爆危險品及違法物品帶進宿舍。20分

5、愛護集體財產(chǎn)，保管好自己的錢物，不準在宿舍內(nèi)存放貴重物品，未經(jīng)許可，不得私拿他人物品，杜絕偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

6、維護公共衛(wèi)生，不準在宿舍吸煙，亂仍廢棄物，保持個人物品行李整齊干凈。10分

7、上班時間不準私自回宿舍，如有私事外出，夜不歸宿，出現(xiàn)問題后果自負。10分

8、嚴格遵守作息時間。

9、張貼的《職宿管規(guī)》應妥善保管。20分

10、以上各條款，要嚴格遵守，如有違反將追究有關人員的責任，輕者罰款，重者辭退。

職工宿舍管理制度

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本制度。

1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本制度。

2、項目經(jīng)理部批定一名管理員分管職工宿舍，各施工隊應明確一名領導分管此項工作，并指定專人負責管理。

3、凡有傳染病或有不良嗜好者，不得住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即報告，并及時采取有效措施或調(diào)離。

4、住宿民工必須服從項目分管人員的管理、派遣與監(jiān)督。

5、室內(nèi)禁止燒煮，烹飪或私自接配電線及裝接電器。嚴禁存放易燃易爆等危險品，防止火災事故的發(fā)生。

6、個人棉被、墊被、床單起床后必須折疊規(guī)范平整；毛巾應按規(guī)定掛成一條線；鞋子必須放置在床下，擺放整齊；牙、食具要放置在指定的地點形成統(tǒng)一。

7、換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣物必須收進箱、包內(nèi)；洗曬衣物需按指定位置晾曬。

8、煙灰、煙蒂和其它雜物不得丟棄地上，保持地面清潔衛(wèi)生，門窗明凈，空氣新鮮，無異味，感覺好。

9、不準在室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、釀酒鬧事、打架斗毆、賭博、打麻將或其它不良、不當行為；電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。就寢后不得有影響他人睡眠的行為。

10、宿舍不得留宿外人或親友，更不能男女混住，如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。

11、貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。

12、要愛護室內(nèi)公用設施，不得隨意改變其原貌；不得私自更換鋪位，亂調(diào)房間；不得在墻壁、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品。

13、各房間要設專人清潔整理，污穢、廢物、垃圾等，并集中于指定場所傾倒。

14、不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良物品。舉止文明，尊重他人，自覺維護公共走道衛(wèi)生，水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。

15、有關宿舍現(xiàn)有的器具設備（如床鋪、包裹架、玻璃、門窗等）本項目以完好狀態(tài)交與各隊使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由隊負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

第五篇：員工宿舍安全管理規(guī)定

最佳答案員工宿舍安全管理規(guī)定

第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本規(guī)定。

第二條員工申請住宿條件。

1．公司員工無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。

2．凡有以下情況之一者，不得住宿：

（1）患有傳染病者。

（2）有不良嗜好者。

3．不得攜眷住宿。

4．需遵守本規(guī)定。

第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職（包括自動辭職、免職、解職、退休、資遣等）時，對宿舍的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

第四條宿舍統(tǒng)一由宿舍長管理，其工作任務如下：

1．總理一切內(nèi)務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電、煤氣、門戶。

2．監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉（尤其夜晚及遇有臺風）。

3．備置員工資料（如血型、緊急聯(lián)絡人等資料）。

4．有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：

（1）違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴重者。

（2）留宿親友者。

（3）宿舍內(nèi)有不法行為或外來災害時。

（4）員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及公司領導并送醫(yī)院。

第五條員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍。

第六條員工不得將宿舍之一部分或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權利。

第七條有關宿舍現(xiàn)有的器具設備（如電視、煤氣灶、玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由有關人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

第八條住宿員工（含出差員工）應遵守下列規(guī)則：

1．服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督

2．寢室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。

3．寢室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

4．個人棉被、墊被起床后須疊齊。

5．煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。

6．換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

7．洗曬衣物需按指定位置晾曬。

8．電視、收音機的使用，聲音不得過大，以免妨礙他人安寧。

9．就寢后不得有影響他人睡眠行為。

10．宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。

11．貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。

12．不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。

13．污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

14．各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。

15．對水、電、煤氣的使用，應遵照下列規(guī)定：

（1）水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。

（2）煤氣使用后務必關閉，輪值人員于睡前應巡視一遍。

（3）淋浴的水、電、煤氣用畢即關閉，浴畢應清理浴池。

（4）水電費用按照公司規(guī)定標準使用，多余費用需自理。煤氣等費用自理。

17．不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良食品。

18．員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

第九條住宿人員需排輪值人員，負責公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡事項。

第十條住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利（通宿）外，并呈報公司管理部門議處：

1．不服從宿舍長的監(jiān)督、指揮者。

2．在宿舍賭博（打麻將）、斗毆及酗酒。

3．蓄意破壞公用物品或設施等。

4．擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

5．經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。

6．違反宿舍安全規(guī)定者。

7．無正當理由經(jīng)常外宿者。

8．有偷竊行為者。

第十一條遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。

第十二條公司后勤管理部門負責解釋和完善本規(guī)定。

最佳答案

宿舍管理制度

第一條為使本公司宿舍管理規(guī)范化、合理化，充分保證入住員工的人身、財產(chǎn)安全和正常居住要求，給員工創(chuàng)造一個安靜、舒適的住宿環(huán)境，樹立公司良好形象，特制定本制度。

第二條本公司員工宿舍管理歸口部門為行政部，住宿方面的問題應與之聯(lián)系解決。

第三條非我公司人員，因各種原因由我公司安排入住員工宿舍的，等同我公司員工受此制度約束。

第四條入住

4.1員工在接到公司宿舍分配通知時，應按照公司要求，在規(guī)定期限內(nèi)入住。本公司不接受調(diào)換、調(diào)整的要求。

4.2員工在入住時應核清由公司按照標準以完好狀態(tài)配置的設備設施，如有異常及時上報公司解決。

第五條居住

5.1居住安全

5.1.1由公司交予員工的宿舍鑰匙，員工應妥善保存，不得隨意轉借、私自拷貝。

5.1.2員工離開宿舍應確保門窗關好、鎖牢，以保障自身財產(chǎn)安全。

5.1.3員工離開宿舍應確保水源、電源關閉，預防無人狀態(tài)下的漫水、費電、火災。

5.1.4 員工不得隨意移動消防器材和安全裝置。

5.1.5 不得在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆物品，不得在室內(nèi)燃放煙花爆竹。

5.1.6 不得在宿舍內(nèi)存放危險化學品、進行化學試驗。

5.2居住秩序

5.2.1 員工未經(jīng)公司允許，不得擅自調(diào)換房間。

5.2.2 員工不得擅自改變房間格局，不得擅自改變水路、電路分布。

5.2.3 員工宿舍內(nèi)禁止進行偷竊、斗毆、賭博等違法活動以及任何形式的商業(yè)活動。

5.2.4未經(jīng)公司允許，宿舍不得留宿他人。

5.2.5宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽、家畜等動物。

5.2.6宿舍內(nèi)進行的娛樂活動要適度，不得制造劇烈震動、巨大噪音等擾民行為。

5.2.7員工應自行安排清潔衛(wèi)生活動，保持宿舍干凈整潔。

5.2.8員工不得在宿舍的走廊、樓梯、過道、出入口等公共場所堆放雜物，嚴禁高空拋物。

5.2.9員工的交通工具要按照要求有秩序地停放于規(guī)定地點。

5.3設備設施

5.3.1員工應自覺愛惜宿舍內(nèi)的建筑、器具、設備設施等一切公司物品。

5.3.2禁止在宿舍的墻壁、地面、天花板上進行打孔、挖洞等損壞其完好性的行為。

5.3.3禁止往下水道內(nèi)傾入絲線、塑料等任何可能致其堵塞的異物。

5.3.4宿舍內(nèi)安全設備、水電設施、家具、工具無法正常使用，應及時報告公司進行維修，因不及時報告、擅自拆卸維修造成的后果，由員工自行承擔。

5.3.5宿舍內(nèi)設施及物品因違規(guī)使用、故意破壞等造成的人為損壞，其換新、維修、清潔等過程產(chǎn)生的一切費用由損壞者承擔。若無法明確責任，則費用由其使用者共同承擔。

5.4為防止有浪費現(xiàn)象，公司每個月將扣除宿舍人員的水電費，請節(jié)約用水，合理用電。

第六條宿舍的調(diào)換及遷出

6.1若員工有特殊原因確需調(diào)換宿舍，應報公司行政部研究批準。

6.2員工調(diào)換宿舍、離職遷出，應按照公司的要求有序進行，并于規(guī)定期限內(nèi)完成退房、物品點收、接管、移交等手續(xù)。

第七條在宿舍一樓就餐時，離開時不得將剩余飯菜、骨頭等殘留在桌面。

第七條員工違反本制度，其處罰由公司視其情節(jié)輕重、依照《員工手冊》執(zhí)行。

第八條本制度經(jīng)公司批準后，一經(jīng)發(fā)布即刻生效，與此相應原有制度廢止執(zhí)行。

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

公司衛(wèi)生間管理制度

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負責，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責任人負責。

二、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。

三、訂時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

衛(wèi)生管理準則

1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準則行之。

3.本公司衛(wèi)生事宜，除總務及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會)負責外，全體人員，須一體確實遵行。

4.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應用的知識。

5.各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

6.各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

7.各工作場所內(nèi)，應嚴禁隨地吐痰。