第一篇：以善促善,人人公益 民營企業(yè)為公益事業(yè)“造血”

以善促善，人人公益 加多寶為公益事業(yè)“造血” 在公益事業(yè)已經(jīng)遍及社會各個領域的今天，人們對企業(yè)與公益的聯(lián)姻早已司空見慣，但既能在涼茶行業(yè)秉承傳統(tǒng)，又能在公益領域不斷創(chuàng)新的加多寶，卻是個不容忽視的角色。

四川蘆山地震災后，加多寶又通過中國扶貧基金會為重建捐助善款1億元，成為蘆山地震捐款首個過億的企業(yè)。但加多寶踐行公益的腳步從來都不止停留在捐款上，5月7日，加多寶在北京舉辦公益戰(zhàn)略發(fā)布會，提出的“以善促善，人人公益”的公益理念和2013年的公益戰(zhàn)略就更令人眼前一亮。其中“發(fā)展型助學”和“建設型扶貧”最為搶眼，這種變“輸血”為“造血”的公益模式，顯示出加多寶在企業(yè)公益方面已然日趨成熟。

激發(fā)公眾公益意識加多寶提出 “以善促善，人人公益”理念

雖然近年來中國經(jīng)濟有了飛速的發(fā)展，但我國貧困地區(qū)眾多，地質(zhì)災害多發(fā)也是一個不爭的事實。隨著公益事業(yè)在解決社會問題方面發(fā)揮著越來越重要的作用，做好公益事業(yè)也就顯得尤其重要。

在美國，慈善捐款的20%來自企業(yè)，80%來自個人，而在中國，這個比例剛好相反。這表明我國公眾的公益意識有待激發(fā)調(diào)動。公益事業(yè)說起來簡單，但做起來涉及到社會的方方面面，單憑任何企業(yè)或者個人的企業(yè)之力并不足以從根本解決問題，我們必須探索一種能夠帶動各方面力量共同參與的方法。加多寶提出的“以善促善，人人公益”這一公益理念，正是爭取在運作公益項目時，以企業(yè)或個體之善，激發(fā)公眾的公益意識，培養(yǎng)公益新生代力量，進而引導參與，同時助推社會公益向組織化和模式化發(fā)展，逐步建立完善的社會公益機制，以此促進協(xié)同化、持續(xù)化發(fā)展的全民之善。

推動公益持續(xù)發(fā)展加多寶精心構筑公益戰(zhàn)略版圖

當然，具備投身公益事業(yè)的想法這只是邁出了公益之路的第一步，接下來更重要的則是如何做好公益、做實公益，讓公益事業(yè)更“接地氣”，更能給人實實在在的幫助。目前社會中投身公益事業(yè)的企業(yè)和個人的確越來越多，公益形式也越來越多樣，但也存在著只解一時之困的狀況，以及“不問所需，有啥捐啥”的“盲捐”短板。而加多寶在其公益戰(zhàn)略中提到的“發(fā)展型助學”和“建設型扶貧”正為解決此類問題提供了可借鑒經(jīng)驗。

其中，加多寶的“發(fā)展型助學”不單是通過資助等助學形式幫助學子完成學業(yè)，更致力于讓受助學生成長為公益的參與者與傳承者，這樣的模式讓加多寶的公益助學變得極具可持續(xù)性。

在扶貧公益項目中，“建設型扶貧”也是加多寶為人稱道的一大公益亮點。簡單來說，“建設型扶貧”就是結合所援建地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜地建立一些可持續(xù)發(fā)展項目，解決貧困地區(qū)的自力更生的問題。如加多寶通過在玉樹的建立 “蔬菜大棚基地”、“農(nóng)產(chǎn)品交易市場”和“運輸車隊”等項目，如今這些項目已經(jīng)由當?shù)厝诉\作經(jīng)營良好，并在當?shù)貙崿F(xiàn)了創(chuàng)收。

從“發(fā)展型助學”和“建設型扶貧”中，我們看到加多寶在“輸血”的同時力圖探索“造血”的公益路徑。如今，有不少公益組織也在嘗試“造血”模式。比如廣東的“集思公益 幸福廣東——支持婦女計劃”、和上海的“慈善超市”都取得了不錯的效果，也讓我們意識到變“輸血”為“造血”，在實現(xiàn)公益的可持續(xù)性發(fā)展上是行得通的。

令筆者尤其感到欣慰的是，在加多寶發(fā)布的2013年公益戰(zhàn)略中，將把重心放在對“發(fā)展型助學”和“建設型扶貧”模式的深耕細作之上，并以這些可持續(xù)

公益模式，構建起以“以善促善，人人公益”為愿景的矩陣式公益戰(zhàn)略版圖，藉此推動企業(yè)慈善公益事業(yè)的長遠發(fā)展。

中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展成長取得了舉世矚目的成就，但是在公益事業(yè)方面，許多企業(yè)卻仍顯青澀，而加多寶公益白皮書的發(fā)布，其公益理念、公益戰(zhàn)略的提出在此時看來具有更加現(xiàn)實的意義。是“授之以魚”還是“授之以漁”，加多寶不斷將公益事業(yè)做深、做透、做到真正為民眾所想，為社會分憂的做法，值得其它有志于公益事業(yè)的企業(yè)思考和借鑒。尤其期待建設型扶貧模式在蘆山災后援建中發(fā)揮效用，幫助那里的災民重建家園。

第二篇：以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興心得體會

以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興心得體會

以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興心得體會

一直以來，黨中央國務院都高度重視農(nóng)村工作，出臺了一系列政策文件，促進鄉(xiāng)村發(fā)展。特別是十九大以來，中央提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我們鄉(xiāng)村發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐，令人倍受鼓舞。而鄉(xiāng)村治理水平的高低直接關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是否能如期實現(xiàn)，因此，我們要著力提升鄉(xiāng)村治理水平，以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興。

當前，我國農(nóng)村問題還比較突出，治理體制機制不完善，農(nóng)村人員文化素質(zhì)水平不高，農(nóng)村黨建基礎薄弱，這些都嚴重制約了農(nóng)村的發(fā)展，因此我們要積極作為，創(chuàng)新工作方式方法，完善鄉(xiāng)村治理體制，激發(fā)農(nóng)村人員的主觀能動性，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，大力提升鄉(xiāng)村治理水平。

鄉(xiāng)村善治，激發(fā)農(nóng)村人員主觀能動性是核心。人是直接關系到治理水平高低的最重要因素。當前，我國大部分農(nóng)村人員文化素質(zhì)水平還較低，有些有勞動能力的村民游手好閑，寧可啃老，將老人少有的養(yǎng)老金據(jù)為已有，也不愿意靠勞動自力更生;有些村民整天沉迷于麻將等賭博活動，敗壞鄉(xiāng)村風氣，嚴重制約了鄉(xiāng)村的發(fā)展。為此，我們要從提高農(nóng)村人員的素質(zhì)入手，通過開展勞動技能培訓，提供勞動就業(yè)崗位，出臺優(yōu)惠政策等措施，激發(fā)他們的主觀能動性，鼓勵支持農(nóng)村人員自力更生，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

鄉(xiāng)村善治，完善鄉(xiāng)村治理體制機制是基礎。當前，鄉(xiāng)村治理體制機制還比較落后，不能完全適應農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，一些深層次矛盾問題得不到很好解決，為此，我們需要創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系，改變落后的管理方式方法，弘揚民主，更大程度上發(fā)揮村民自治作用。例如，邵家丘村探索網(wǎng)格化管理，實行黨員與村民結對制度，發(fā)揮黨員和能人的引領作用，將矛盾在第一時間解決。金峨村等#村試點區(qū)域黨建聯(lián)合體，打造美麗鄉(xiāng)村精品線，將生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。這些做法，都為我們提供了很好的學習與借鑒。

鄉(xiāng)村善治，增強農(nóng)村黨組織服務能力是關鍵。農(nóng)業(yè)強不強、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，決定著全面小康社會的成色和社會主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。讓我們乘著國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風，開闊思路，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，進一步激發(fā)農(nóng)村人員的主觀能動性，完善鄉(xiāng)村治理體系，增強農(nóng)村黨組織服務能力，以鄉(xiāng)村善治促進鄉(xiāng)村振興。

第三篇：話題勿 以 善 小 而 不 為

勿 以 善 小 而 不 為

朋友們早上好！

今天我要同大家講的是這樣一個話題“勿 以 善 小 而 不 為”。先為大家講述這樣一個事例：

美國福特公司”的創(chuàng)造人福特大學畢業(yè)后，去一家汽車公司應聘。一進辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張漬紙，便彎腰撿了起來，順手把它扔進了廢紙簍里。然后才說：“我是來應聘的福特?！倍麻L說：“很好！福特先生，你已被我們錄用了?！备Ｌ伢@訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了？”董事長說：“前面幾位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能‘看見’大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，所以，我才錄用你?！?/p>

朋友們，通過這個例子讓我們看到了一個問題，那就是細節(jié)，細節(jié)決定成敗。福特之所以成功受聘，是因為他注意了細節(jié)，注意了別人不屑的“小事”。在我們的現(xiàn)實生活中，有很多人將目光盯在所謂的大事上，漠視小事。認為天生我才苦心勞骨就是要成就大事業(yè)的。結果小事不屑干，大事沒干成，到頭來空懷大志，兩手空空。

而福特的例子 恰好證明了在條件懸殊不大的情況下，一個人的內(nèi)在品德素養(yǎng)，才是成功的基石和關鍵。我們不難設想，福特如果不拾起那個叫人看著不順眼的紙團，不注意那個些微的細節(jié)，那么他就有可能失去被聘取的機會。就沒有后來的福特公司。

由此可見，機遇待人是平等而公正的，實際上很多干出大事的人 剛開始都是從小處著手,從小事干起的。假如一開始就不可一世的盯大放小，甚至趾高氣揚，言辭激烈，那么，這個人很可能會四處碰壁，終致屢屢受挫，敗下陣來。最后一事無成空嗟嘆。相

反，福特之所以成功，就是因為他以良好的品德意識自律，注重細節(jié)，從最基礎的小事做起，從而創(chuàng)建了舉世聞名的福特公司。節(jié)目的最后我想對您講的是,如果我們能夠注重細節(jié)，關注小事，能用真誠、樸素的心態(tài)去把握機遇，下一個福特也許就是在坐的您。朋友們，由于時間關系,有關這個話題說到這里就要結束了。真誠希望您能從節(jié)目中有所感受，有所收益。最后祝大家開心每一天。

第四篇：以楊善洲為榜樣 提高理論學習

以楊善洲為榜樣

提高理論學習

近日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮在楊善洲同志先進事跡第五場報告會上指出，每一個黨員干部尤其是領導干部，都要按照胡錦濤總書記重要指示精神，以楊善洲同志為榜樣，堅定信念、加強黨性，實踐宗旨、無私奉獻，努力做人民滿意的好黨員、好干部。

楊善洲走了，不僅給家鄉(xiāng)人民留下５．６萬畝郁郁蔥蔥的山林，更留下一筆寶貴的精神財富。這筆財富，啟迪廣大領導干部和黨員在工作和生活中，如何以腳踏實地的行動和坦蕩無私的精神，在人生路上書寫正確的群眾觀、權力觀、名利觀，還生動地向世人詮釋了一名共產(chǎn)黨人６０年如一日對理想信念的堅守。

如何堅定我們的信念，正確的認識世界、改造世界，堅決的履行使命任務，需要我們有過硬知識素質(zhì)作“底氣”。提高知識素質(zhì)唯一途徑就是學習，我們黨員干部要堅持不懈學理論、學科技、學管理，不斷拓展知識面、優(yōu)化知識結構、提升能力素質(zhì)。加強黨性修養(yǎng)，提高理論水平，弘揚良好作風，就要不斷增強學習緊迫感，把學習當做工作“助推器”、生活“調(diào)味品”、精神“后花園”。尤其在當今時代，信息技術日新月異、經(jīng)濟變革風起云涌，價值觀念日益多元，更要求黨員干部有強烈的“本領恐慌”意識，如饑似渴地學習新知識、掌握新本領，努力成為本專業(yè)的“行家里手”，用知識素質(zhì)為國家科學發(fā)展筑牢根基。

第五篇：以楊善洲為榜樣 加強黨性修養(yǎng)

以楊善洲為榜樣 加強黨性修養(yǎng)

近日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮在楊善洲同志先進事跡第五場報告會上指出，每一個黨員干部尤其是領導干部，都要按照胡錦濤總書記重要指示精神，以楊善洲同志為榜樣，堅定信念、加強黨性，實踐宗旨、無私奉獻，努力做人民滿意的好黨員、好干部。

楊善洲走了，不僅給家鄉(xiāng)人民留下５．６萬畝郁郁蔥蔥的山林，更留下一筆寶貴的精神財富。這筆財富，啟迪廣大領導干部和黨員在工作和生活中，如何以腳踏實地的行動和坦蕩無私的精神，在人生路上書寫正確的群眾觀、權力觀、名利觀。

眾所周知，在當今社會，形形色色誘惑和考驗，給黨性修養(yǎng)帶來一定“沖擊”：少數(shù)黨員抓經(jīng)濟建設心浮氣躁，盯著位子干工作，瞄著“彩頭”抓落實；個別干部熱衷于搞形式主義、做表面文章，常把實事辦得像小沈陽的褲子“跑偏了”。我們應清醒看到，任由功利、浮躁的“病菌”滋生蔓延，就會讓黨的建設蒙上“思想灰塵”，給國家全面發(fā)展帶來“硬傷”。因此，必須堅決摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣，真正穩(wěn)住神、靜下心，果斷去除急功近利、弄虛作假、心浮氣躁等“毒素”。始終保持可貴的“趕考”意識，切實把對提高老百姓生活質(zhì)量有益的事、對單位全面建設有用的事、讓廣大群眾受惠的事擺在首位，不斷在求真務實、戒浮去躁中正黨風、純黨性。