第一篇：盤點動漫產(chǎn)業(yè)面臨的六大問題

盤點動漫產(chǎn)業(yè)面臨的六大問題

在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，動漫產(chǎn)業(yè)是一只頗被看好的“潛力股”?！笆濉币?guī)劃也將文化創(chuàng)意作為重點扶植產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)司更表明針對動漫產(chǎn)業(yè)的補助將更勝韓國。但產(chǎn)業(yè)規(guī)劃仍不脫硬件帶動軟件的制造業(yè)思維，缺少十年磨一劍的耐性。動漫公司發(fā)展看上去很繁榮，但是幾年下來，掙到錢的鳳毛菱角。人人都說動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個最好的時期，我們的動畫產(chǎn)量成倍增加，我們的動漫產(chǎn)品種類繁多。但是這只是表面的光鮮，動漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)在問題很多，動漫融資難、知識產(chǎn)權(quán)保護不利等很多問題，都制約著動漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在現(xiàn)在動漫產(chǎn)業(yè)面對的很多大大小小的問題，盤點了動漫產(chǎn)業(yè)面臨的六大主要問題，與君共商變革。

一、融資難

動漫行業(yè)融資非常艱難，雖然政府做了很多工作，但是根本問題還沒有解決。比如，就行業(yè)現(xiàn)狀來看，發(fā)行動畫片成本約在1分鐘1萬元，而電視臺平均的收購價格卻只有1分鐘500元左右，如此大的差距，單靠發(fā)行動畫片是賺不到錢的，但是動漫企業(yè)拿著電視臺的播出證明可以找政府要補貼。在這樣的體制下，一些動漫企業(yè)就舍本逐末追求“播出效率”，因為只要播出了就可以拿政府補貼，但這樣根本無法鼓勵動漫公司做原創(chuàng)。

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另外，只靠動畫片盈利也是不可能掙錢的，必須找到好的商業(yè)模式。假如動漫企業(yè)有好的商業(yè)模式，通過版權(quán)來延長產(chǎn)業(yè)鏈，銀行自然愿意貸款。但是，目前的發(fā)行體制約束了動漫產(chǎn)品獲得很高的收益。中國動漫企業(yè)一般開始就會找一個創(chuàng)意做動畫片，這種做法斷然不可能成功，國外一般是先做動漫形象，再做漫畫書，再做動畫片，再做動畫電影、動漫游戲，通過形象和故事對市場不斷測試，然后一步步跟進。一部成功的動畫片的運作，衍生品的收益應(yīng)該占整個收益的70%左右。

不難看出，出現(xiàn)這些問題歸根結(jié)底還是資金，銀行雖然可以提供貸款，但企業(yè)難以拿出合適的抵押資產(chǎn)外，信息不對稱也是讓銀行無法放心借貸的原因。

二、動漫知識產(chǎn)權(quán)保護難

目前，大多數(shù)國內(nèi)動畫企業(yè)期望通過動漫衍生品開發(fā)及后續(xù)收益來彌補電視播放零收益的虧空，然而面對盜版商，很多動漫企業(yè)不得不面對賠本賺吆喝的尷尬。

這么一來，一些辛辛苦苦做了片子的中小動漫公司，不僅在播出時得自己掏錢，靠衍生品也賺不回成本了。動漫衍生品市場上，盜版經(jīng)營者的利潤通常是正版經(jīng)營者的幾倍。被盜版了，動漫企業(yè)怎么辦？無奈接受還是選擇維權(quán)？據(jù)統(tǒng)計：我國僅有51%的動漫企業(yè)在發(fā)展過程中實施了動漫知識產(chǎn)權(quán)保護工作，這一方面是由于動漫產(chǎn)業(yè)在我國起步較

晚，部分企業(yè)的整體實力較弱，不愿增加管理成本；另一方面是因為動漫企業(yè)對現(xiàn)代企業(yè)管理制度還不是很了解，知識產(chǎn)權(quán)自我保護的意識還不強。

三、動漫衍生品開發(fā)難

我國動漫衍生品市場“蛋糕大，刀叉小”

毋庸置疑，作為全球人口最多的國家，中國是全球最大的消費國家之一，而動漫消費市場空間更是廣闊。據(jù)悉，我國0到14歲的人口數(shù)量約為2.22億,占總?cè)丝诘?6.6%。中國國內(nèi)龐大的兒童群體將成為動漫衍生品尤其是玩具的主力，如果中國兒童消費市場得以有效開發(fā),其市場規(guī)模相當(dāng)可觀。其次，隨著我國GDP帶動人均消費支出水平持續(xù)增長，近十年我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民人均消費支出同比增長率平均在10%左右，這為動漫衍生品消費的增長提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。正是得益于我國龐大的消費群體及不斷提升的消費能力，我國動漫衍生品市場規(guī)模也是連年遞增。但是通過以上的數(shù)據(jù)，我們不得不驚嘆，中國動漫衍生品市場規(guī)模雖然出現(xiàn)連年擴大的趨勢，但是動漫衍生品規(guī)模竟然還不如國產(chǎn)動畫播映市場！雖然在中國市場中上，但是我國動漫衍生品產(chǎn)業(yè)仍然存在著發(fā)展困境的局面。目前，我國動漫產(chǎn)業(yè)有近萬家公司，其中90%處在虧損邊緣存在缺乏資本及品牌拓展渠道、產(chǎn)業(yè)鏈不健全、發(fā)展模式滯后等問題，嚴(yán)重制約著動漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、動畫電影挑觀眾、挑檔期、低幼化

“為什么非要選擇假期？因為國產(chǎn)動畫片很多是為處于學(xué)齡期的孩子準(zhǔn)備的，或者說年紀(jì)偏低的孩子更喜歡國產(chǎn)動畫片，而國外的動畫大片則往往老少咸宜，因此不需要挑檔期?！睋?jù)影院工作人員介紹，在即將結(jié)束的這個暑假里，國內(nèi)動畫片觀影人群以小學(xué)生或?qū)W齡前兒童為主體，大人都是陪同觀影；而國外動畫片則吸引了很多20歲到30歲年輕人，甚至不乏四、五十歲的中年人。

差別因何產(chǎn)生？相比于好萊塢動畫片，內(nèi)容情節(jié)的低幼化是國產(chǎn)動畫片缺乏觀眾緣的一個根本原因。低幼化的情節(jié)吸引不了成年觀眾，只能靠放假在家的小朋友來拉動票房。低幼齡兒童對品牌的忠誠度極高，但審美水平較低，即使電影不盡如人意，他們?nèi)詴I單。

中國動漫缺乏好故事和會講故事的人。審美不高、創(chuàng)意缺乏個性與勇氣、藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合生澀是目前中國動畫創(chuàng)作的主要難點。由于取材受限，動漫創(chuàng)作者的思想意識越來越僵化、模式化、媚俗化，裹足不前。

中國動畫片始終沒有走出偏重說教、缺乏幽默，偏重懲惡揚善的價值傳播，缺乏對消費者內(nèi)心期待深入研究的固化模式。這種無形的約束慢慢轉(zhuǎn)換成一種創(chuàng)作人的思想禁錮和束縛。由于把讀者當(dāng)成了很低幼的觀眾，大量內(nèi)容簡單的動畫片是為了去教化兒童，哄兒童，使得動畫在創(chuàng)意和情感上

缺乏鮮活的生命力，這是造成國產(chǎn)動畫低幼化的一個重要因素。

五、網(wǎng)游分級監(jiān)管難

網(wǎng)絡(luò)游戲不分級帶來的危害，令諸多家長痛心疾首，也讓社會痛定思痛。調(diào)查顯示，7成以上被調(diào)查者贊同分級。然而對于網(wǎng)游分級機制如何構(gòu)建，贊同分級的幾方出現(xiàn)了分歧。獨立第三方進行分級的“美式分級”并非萬能；依靠行政力量“一刀切”又可能讓網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)凋敝，甚至導(dǎo)致未成年人接觸那些國外以中國為假想敵的網(wǎng)絡(luò)游戲。

面對不適齡者玩網(wǎng)絡(luò)游戲帶來的諸多弊端，有關(guān)方多贊同實行網(wǎng)絡(luò)游戲分級。

避免未成年人受網(wǎng)絡(luò)游戲的負(fù)面影響，需要多方面保護。網(wǎng)絡(luò)游戲分級就是保護中的重要一環(huán)。例如，如果沒有分級制度，未成年人會產(chǎn)生一種“錯覺”：我玩游戲合理合法，只是父母太討厭，侵犯自己的自由。而分級制度可以從源頭進行治理，同時也為家長提供了明確的監(jiān)護依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)游戲市場上，不只有未成年人，還有許多的成年玩家。所以他認(rèn)為，現(xiàn)在打著保護未成年人心智健康的旗幟，實際上也用未成年人的標(biāo)準(zhǔn)損害了成年人的精神消費權(quán)益。因此網(wǎng)絡(luò)游戲分級，也是在滿足社會多元文化消費的需求。被不少家長認(rèn)為會阻撓網(wǎng)絡(luò)游戲分級的網(wǎng)游開發(fā)方，也贊同網(wǎng)絡(luò)游戲分級。

六、動漫基地同質(zhì)化嚴(yán)重

2005年開始，動漫產(chǎn)業(yè)基地猶如雨后春筍，全國遍地發(fā)芽。目前全國動漫基地有40個左右，遍及全國20多個省市自治區(qū)，動漫產(chǎn)業(yè)已然成為眾人眼中的“金礦”。有專家學(xué)者對此感到擔(dān)憂，他們認(rèn)為，動漫基地園區(qū)間同質(zhì)化競爭日趨惡化，過熱的勢頭應(yīng)該冷靜。

仔細(xì)研究一下，國內(nèi)的動漫基地差不多都是一個模式，主要是以優(yōu)厚的政策條件，吸引一批有品牌影響力、有制作技術(shù)實力的企業(yè)入駐園區(qū)。

剛開始，興建園區(qū)成為動漫企業(yè)的“福音”，走訪了一些動漫基地的企業(yè)，他們多數(shù)人表示，通過房租等優(yōu)惠政策，開始時各大動漫基地都能引來不少公司。但一年過后，房租問題再度浮現(xiàn)，企業(yè)出于成本考慮，選擇了走人換地，到其他地方的新基地，享受新的優(yōu)惠政策。對于多數(shù)動漫企業(yè)而言，園區(qū)給進駐的公司提供場地，減免稅收，對一個剛起步的企業(yè)非常重要。后來，新的園區(qū)興建起來，優(yōu)惠政策早已成為各大新動漫基地和產(chǎn)業(yè)園通用的砝碼。如果新建的園區(qū)的政策更優(yōu)惠，很多小動漫公司就會考慮搬家。

一些地區(qū)未經(jīng)深入調(diào)研，不顧當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)聚集的條件，不從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級尋找新的經(jīng)濟增長點的目的出發(fā)，進行盲目建設(shè)，致使一些基地名稱不同，內(nèi)容雷同，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

第二篇：動漫產(chǎn)業(yè)市場營銷問題淺析

動漫產(chǎn)業(yè)市場營銷問題淺析

1引言

隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，動漫產(chǎn)品作為主要的文化產(chǎn)品之一已成為人們，特別是青少年生活的重要組成部分。但是從目前的現(xiàn)狀來看，并不容樂觀，我們應(yīng)該深入分析動漫產(chǎn)業(yè)市場營銷的主要渠道，依據(jù)目前現(xiàn)狀，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，推動動漫產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。動漫產(chǎn)品作為文化市場上的重要組成部分為促進我國社會主義文化建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會、促進青少年健康成長方面發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合國內(nèi)外動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對我國動漫市場的營銷渠道、動漫市場的分銷現(xiàn)狀和營銷戰(zhàn)略進行分析，可以更好地認(rèn)識我國當(dāng)前的動漫市場，為將來更好的發(fā)展提供參考。

1.1 迪士尼：卡通品牌挽救一家公司

動漫營銷帶動經(jīng)濟甚至挽救企業(yè)危機的案例，在20 世紀(jì)的美國，就已經(jīng)成功地上演過。在全美經(jīng)濟不景氣時，賴恩公司是一家已向法院申請破產(chǎn)的制造電動玩具火車的企業(yè)，一個偶然的機會，獲得迪士尼公司授權(quán)生產(chǎn)米老鼠造型的火車玩具，投入市場4 個月就賣了25 萬部，這家公司因此奇跡般地起死回生。由此可見健康知名的卡通形象可以提升一個產(chǎn)品的美譽度，這就是品牌的魅力所在。迪士尼作為風(fēng)靡全球的卡通航母如今正處在品牌釋放期。作為品牌授權(quán)的鼻祖，他們的成功，也是市場選擇的結(jié)果。在米老鼠成名不久，一個家具商人找到迪士尼公司，以300美元換取了把米老鼠形象印在自己公司寫字臺上的權(quán)利。這300 美元是迪士尼公司收到的第一筆授權(quán)費，這筆生意也讓迪士尼發(fā)明了品牌授權(quán)和迪士尼主題樂園這兩種生意模式?，F(xiàn)在，沒有誰可以再拿300 美元來獲得迪士尼的品牌授權(quán)了，但是在全球3000 多家?guī)椭鲜磕岢晒Φ氖跈?quán)商中，大多數(shù)公司依然認(rèn)為自己與迪士尼的這筆生意非常劃算。

1.2 變形金剛：動畫片不過是玩具的廣告

日本的動漫產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為日本國內(nèi)第三大支柱產(chǎn)業(yè)，其動漫產(chǎn)品的極大豐富和成熟產(chǎn)業(yè)鏈的形成，讓他們將整個國際動漫消費市場操作得游刃有余。通過多年的摸索與經(jīng)驗的積累，日本動漫一直注重原創(chuàng)性漫畫形象的創(chuàng)造，各種漫畫雜志市場定位明確、市場細(xì)分完善。當(dāng)漫畫形象獲得成功之后才會以漫畫形象為主角制作動畫電視連續(xù)劇、動畫電影等，然后發(fā)展動漫衍生產(chǎn)品市場，諸如動畫人物的使用授權(quán)、動畫人物的玩具制造等。甚至很多動畫片，在制作之初，就已經(jīng)成為了某種產(chǎn)品的廣告。以世界知名的變形金剛為例，在動畫片尚未播出之前，玩具商已經(jīng)將變形金剛制作出來，當(dāng)動畫片引進中國的時候，甚至是免費送給各個電視臺進行播放，當(dāng)人們逐漸喜愛上這些汽車人的時候，再將之前生產(chǎn)的玩具出口給中國。也就是說，動畫片發(fā)行所得的利益已經(jīng)不重要了，經(jīng)營者早就將贏利的重點放在了衍生品的銷售上。

日本動漫產(chǎn)業(yè)有一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈與營銷鏈。雖然并非所有搬上熒幕的動畫片都是由對應(yīng)的漫畫發(fā)展而來，比如《千與千尋》等熒幕動畫片就未經(jīng)歷過前期的漫畫雜志刊載和出版漫畫單行本的階段。但就大多數(shù)而言，動漫的產(chǎn)業(yè)化過程均起源于漫畫階段?？梢哉f沒有漫畫業(yè)的積淀發(fā)展也就沒有日本動畫業(yè)、游戲業(yè)及其衍生品行業(yè)的營銷繁榮。經(jīng)過長期市場洗禮，日本各種漫畫雜志已近千種，其出版量高居世界第一。以漫畫雜志和圖書為主，包括廣告收入、版權(quán)使用費及符號形象使用費在內(nèi)，日本漫畫業(yè)在1995年高峰時的市場規(guī)模曾達6239億日元。目前也仍然擁有6000億日元左右的市場規(guī)模。漫畫的銷售收入占了全部出版物收入的約25%.通過動漫界的積極營銷，其作品在海外廣受關(guān)注，在我國美術(shù)館等展會上也頻頻露面。

1.3 韓國網(wǎng)游：差異化的動漫營銷

近年來，韓國在學(xué)習(xí)美國、日本優(yōu)秀動漫經(jīng)驗的同時，另辟捷徑，找到了一條屬于自己的動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，成為美國、日本之后又一個動漫強國。曾經(jīng)一度被當(dāng)做兒童娛樂消遣的卡通動漫游戲現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一項可以獲取巨大收益的產(chǎn)業(yè)。游戲人物一旦從簡單的兩維轉(zhuǎn)向虛擬三維世界，成人也爆發(fā)出對于動漫游戲的極大熱情。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006 年韓國動畫產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模達到6 億美元，2007 年達到7.6 億美元，2008 年可能突破9 億美元。

1.4中國動漫：產(chǎn)業(yè)畸形但前景無限

面對日本、美國的成熟和韓國的崛起，中國動漫產(chǎn)業(yè)究竟何去何從？通常一個動畫片的產(chǎn)生，都是先有漫畫書，讓讀者產(chǎn)生期待感，進而制作成動畫片，在動畫片制作過程中，相關(guān)的廣告植入、衍生品開發(fā)、品牌授權(quán)也同時展開，這些都將形成一個良性的發(fā)展鏈條。反觀中國動漫行業(yè)，呈現(xiàn)的卻是一個畸形的現(xiàn)狀。在20 世紀(jì)60、70 年代，年輕人熱衷于畫本（連環(huán)畫），那些優(yōu)秀的作品和鮮活的人物曾經(jīng)影響了幾代人。而當(dāng)人們還沒有意識到將連環(huán)畫制作成動畫片的時候，廣播與電視的迅速普及，讓人們逐漸對連環(huán)畫失去了熱情，緊接著大批國外優(yōu)秀的動畫片涌入中國，從鐵臂阿童木到灌籃高手，人們?nèi)鐢?shù)家珍般可以將國外的動畫片一一列舉。而當(dāng)時國內(nèi)原創(chuàng)的優(yōu)秀動畫片卻屈指可數(shù)，甚至可以說是鳳毛麟角。即便創(chuàng)作了一些優(yōu)秀的動畫片，也沒有想到過動漫所蘊涵的營銷模式和產(chǎn)業(yè)先機，往往都是雁渡寒潭一般，播出一段時間便漸漸淡出了人們的視線。近些年來，國家大力扶持原創(chuàng)動漫，中國的動漫企業(yè)也逐漸意識到作品與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，以及動漫整合營銷的思路，當(dāng)整個行業(yè)逐漸改變了這種畸形狀態(tài)步入良性軌道的時候，國內(nèi)巨大的消費市場將有無限的開拓空間。問題成因機理分析

2.1 脫離市場的動漫作品

我們之所以對很多動漫人物如此鐘情，是因為這些人物可以教會我們很多處事方法，并且故事深入人心。而中國的動漫作品，與國外的作品相比，在創(chuàng)意方面非常缺乏，很多作品脫離生活，內(nèi)容幼稚，人物不夠鮮活。換句話說，中國動漫沒有大師。所以我們要對中國動漫重新定位，形成中國的動漫理念，讓動漫成為主流文化，而現(xiàn)在的動漫還游離于現(xiàn)實生活，還在走兒童動畫的路線，而不是走現(xiàn)實生活或是未來生活路線，作品都是兒童化的視角。動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心，通過對知識產(chǎn)權(quán)的保護，形成就業(yè)和消費市場，重點在知識產(chǎn)權(quán)。所以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須要有附加值在里面，才會有更多的人愿意花錢消費。而且任何的動漫產(chǎn)品在創(chuàng)作中首先要考慮市場，因為動漫產(chǎn)業(yè)不是藝術(shù)品，特棒、特好看、特有市場的動漫作品才能用于營銷。要有人花錢愿意看，才有產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值。所以在創(chuàng)作中，首先要考慮贏利點，是賣片子還是衍生品？動漫行業(yè)應(yīng)該靠什么賺錢，這是整個行業(yè)都應(yīng)該思考的問題。

2.2 按圖索驥的中國式品牌授權(quán)

迪士尼的巨大成功，成為全球動漫企業(yè)標(biāo)榜的對象。中國很多動漫公司紛紛效仿迪士尼的經(jīng)營模式。動漫內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)在成立初期，一般會考慮兩個方面的經(jīng)營思路，一是動漫產(chǎn)品的生產(chǎn)，然后在產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)上推出一系列授權(quán)和衍生，這條戰(zhàn)線比較長，在國內(nèi)的風(fēng)險很大，可能品牌還沒有培養(yǎng)出來，企業(yè)已經(jīng)支持不下去了。另一個途徑就是授權(quán)，或者代理國外卡通品牌的授權(quán)，或者設(shè)計一個卡通形象然后授權(quán)。但是，在卡通品牌沒有足夠知名度的時候，甚至還沒有將卡通形象建設(shè)為卡通品牌的情況下，就去進行形象授權(quán)，無異于守株待兔。完全效仿國外營銷模式，而不考慮作品是否被受眾接受，這種舶來的品牌授權(quán)，讓很多動漫公司陷入了一個急功近利的怪圈。而實際上，中國首先需要的是一部足以深2.3 動漫市場的營銷渠道不完善

以中央電視臺為例，1998年7月24日，中央電視臺“動畫城”開播。中央電視臺“動畫城”作為全國惟一一個專門播放國產(chǎn)動畫片的欄目，共播出本土動畫片572集，共計6525分鐘，占據(jù)了國產(chǎn)動畫片年生產(chǎn)量的80%以上。到2005年底，全國47個省市少兒頻道和3個卡通衛(wèi)視頻道開播，動漫節(jié)目的需求量一年將達到100萬分鐘。相對于巨大的市場需求，2004年中國國產(chǎn)動漫作品產(chǎn)量卻僅有2.9萬分鐘，缺口巨大。國內(nèi)動漫市場正處于深度饑渴狀態(tài)，市場供給遠遠滿足不了需求，動漫作品的開發(fā)明顯不符合廣闊的市場需求。但是相對于如此深度饑渴的市場，很多國產(chǎn)民營動漫產(chǎn)品卻無法進入電視媒體。盡管有廣電總局提出的國產(chǎn)動畫和進口動畫6：4強制性規(guī)定，但國產(chǎn)動漫作品尤其是民營國產(chǎn)動漫作品的播出依然難度很大。北京電影學(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍曾透露，動畫版《小兵張嘎》2005年8月制作完成，2006年的6月還沒有上院線，停步在發(fā)行上。

2.3.1 動漫作品的營銷渠道

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，在動漫作品的銷售方面電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)是最主要的宣傳媒體，目前的電視覆蓋率比較高，覆蓋到90%以上的居民，近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，報紙行業(yè)的情況受到嚴(yán)重的沖擊，報紙、雜志的覆蓋率開始迅速下降。就這三類媒體來講，互聯(lián)網(wǎng)是一種新興的媒體，覆蓋率增長非常迅速，從2001年的5.9%迅速上升到2010年的68%。所以，動漫作品的營銷渠道應(yīng)該主推電視、動漫雜志等渠道的同時，積極利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷。如果我們能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)在銷售方面的優(yōu)勢，將有力地推動動漫市場營銷快速發(fā)展。

2.3.2 動漫衍生產(chǎn)品的營銷渠道

在動漫衍生產(chǎn)品的營銷方面，尤其要重視市場營銷手段的運用，并且應(yīng)該講究一定的策略，做好產(chǎn)品的定價，把握好產(chǎn)品導(dǎo)入的時機，并且要采取合適的渠道推向市場。動漫衍生產(chǎn)品的營銷渠道，涉及到服裝、玩具、飲料、兒童用品等動漫衍生產(chǎn)品的營銷，情況復(fù)雜，與一般商品的營銷渠道相似。在此就簡要談?wù)劶訌妵a(chǎn)動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的重要性。因為沒有國產(chǎn)動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)，即使有再好的動漫衍生品的營銷渠道，占據(jù)動漫衍生產(chǎn)品市場的目標(biāo)也等于空談。一般說來，在動漫作品進入市場形成一定的效應(yīng)之后，大量的衍生產(chǎn)品就會通過非文化的純商品渠道進入市場。這一市場與動漫作品本身互相影響，一方面使先接觸到動漫衍生品，尚未受動漫作品影響的動漫衍生品消費者開始探求動漫形象的文化根源；另一方面是使已受動漫作品影響的動漫作品消費者進入到對動漫衍生品的探求和消費。由于缺乏優(yōu)秀動漫作品的帶動，大量“洋動漫衍生品”占領(lǐng)了中國動漫衍生品市場。

2.4 市場細(xì)分范圍局限

當(dāng)前，我國動漫受眾群與消費者主要是青少年。長期以來我國一直將動漫定義為少兒讀物，是小孩子看的東西，所以社會對于動漫產(chǎn)業(yè)普遍有一種輕視的觀念。加之一些不良的國外動漫充斥國內(nèi)市場，導(dǎo)致不少家長將動漫視為無聊之物，擔(dān)心孩子的身心和學(xué)習(xí)會受到不良影響。另外，多數(shù)少年兒童的零花錢受到制約，也決定了他們不可能在動漫上開銷過多。動漫產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的宣傳促銷手段也少。這些客觀現(xiàn)實決定了中國動漫業(yè)產(chǎn)值一直徘徊于低谷。而另一方面，對于有消費能力的成年人，市場上至今極少有針對他們的動漫作品。與此相比，在日本動漫可謂是國民愛好，從幾歲的兒童到八十多歲的老人，每個年齡段都有許多動漫愛好者，催生了巨大的消費市場和層出不窮的動漫人才。

2.5 原創(chuàng)力強的動漫人才貧乏

在動漫人才培養(yǎng)方面，盡管國內(nèi)有些大專院校已經(jīng)開設(shè)了動畫專業(yè)，近些年來在人才培養(yǎng)方面也有了可喜的成績，但培養(yǎng)的重點仍然主要放在繪畫方面與3D技術(shù)方面。而關(guān)鍵的動畫劇本、漫畫故事情節(jié)創(chuàng)作人才還相當(dāng)缺乏。絕大多數(shù)動畫專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)后只能從事電腦繪圖設(shè)計方面的工作，或是進入日韓在中國的動畫外包公司，從事一些簡單的繪圖、上色等工作。鮮有原創(chuàng)性、開拓性人才與作品出現(xiàn)。此外，動漫工作者的單打獨斗也是不可忽視的現(xiàn)狀之一。國內(nèi)目前原創(chuàng)動漫作品的數(shù)量較少、水平有限，無法很好地把握時尚流行元素，內(nèi)容與角色缺乏想象力，情節(jié)老套，動漫形象缺乏創(chuàng)新，多局限于歷史、神話、寓言的范疇。有時不經(jīng)動漫創(chuàng)作階段和宣傳營銷過程就直接把未經(jīng)市場檢驗的自創(chuàng)作品搬上銀幕，并試圖急功近利地涉足衍生品市場，結(jié)果未能形成大的氣候。對策

3.1 在國內(nèi)市場遵循國際規(guī)律

中國動漫市場已成為世界上最大的潛在消費市場。中國動漫究竟如何培養(yǎng)品牌如何進行營銷突圍？關(guān)鍵在于如何在中國的動漫市場按照成熟的國際營銷規(guī)律進行品牌營銷。國內(nèi)的動漫企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展運營，也不乏成功的范例，雖然不能夠形成一個成熟樣板式的教材，但是也足以為今后中國動漫營銷和品牌授權(quán)拋磚引玉。在這些已經(jīng)初見規(guī)模的動漫企業(yè)中，宏夢的成功是最具代表性的案例。2006 年，一部中國原創(chuàng)動畫系列片《虹貓藍兔七俠傳》一夜之間占據(jù)各大電視臺動漫節(jié)目黃金檔期，據(jù)統(tǒng)計，全國共有560 家電視臺播出該片，收視率全國第一，調(diào)查知名度奇跡般地達到90%。而在銀屏之外，有關(guān)該片表現(xiàn)主題的爭論更將其影響力推向新的高度。2007 年8 月，隨著《虹貓藍兔七俠傳》一片的制作單位宏夢集團旗下首家“宏夢童趣生活”概念店進駐上海商業(yè)中心徐家匯港匯廣場，標(biāo)志著宏夢產(chǎn)業(yè)化布局中零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出了第一步。“宏夢童趣生活”概念店融合流行的卡通元素，創(chuàng)造舒適活潑的家庭式購物環(huán)境，全店不但包括兒童服裝、鞋類、床上用品、衛(wèi)浴用品、玩具、游戲、文具、圖書和D V D等多品類商品，而且設(shè)有多種兒童游戲和互動的區(qū)域，力圖使兒童顧客在享受動手樂趣的同時潛移默化地影響他們的品牌忠誠度，多媒體互動體驗和餐飲休閑區(qū)更讓小朋友與父母可以一起享受童趣。除此之外還有一批優(yōu)秀的動漫作品和動漫企業(yè)涌現(xiàn)出來。如《秦時明月》、《兔斯基》、《烏龍院》等?！肚貢r明月》面對產(chǎn)業(yè)鏈不完善、原創(chuàng)虧損、經(jīng)營缺位等現(xiàn)狀，將作品定義為中國特色動漫，同時采取種種應(yīng)對方案，以其超強的資金及運營實力，整合營銷產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)結(jié)了電視、出版、電信、網(wǎng)絡(luò)、音像、廣告以及相關(guān)商品渠道商業(yè)群。在獨家買斷了卡通形象“兔斯基”的使用權(quán)之后，摩托羅拉此次也將這個非常可愛的造型與外表非?！吧虅?wù)化”的Q8 這兩個看似非常矛盾的事物結(jié)合在了一起。摩托羅拉市場部的工作人員對此給出了如下解釋：與之前已經(jīng)在美國上市的Q、Q9 等產(chǎn)品不同，摩托羅拉Q8 所面向的并不完全是商業(yè)用戶，更多的是那些年齡在17 歲～ 35 歲的“個人通訊專家”。這些消費者年輕而富有活力，并且喜歡嘗試各種新鮮事物，而更重要的是他們的生活當(dāng)中離不開電腦，需要經(jīng)常上網(wǎng)和收發(fā)電子郵件。而通訊方式多種多樣，通訊功能異常強大的摩托羅拉Q8，正好可以滿足這部分用戶?！稙觚堅骸费苌a(chǎn)品的開發(fā)，包括音像制品、小說、游戲、玩具模型、服裝等；與國內(nèi)其他動漫企業(yè)不同的是，《烏龍院》的制作，從一開始就已經(jīng)將相關(guān)的衍生品植入動畫片當(dāng)中，甚至還效仿電影植入式廣告，將諸多關(guān)于食品、旅游等元素植入其中?？v觀國內(nèi)消費品，并非產(chǎn)品本身沒有品牌，而是離時代太遠，與孩子沒有默契感，不能有效契合兒童心理。因此在動漫的設(shè)計過程中要考慮科技和創(chuàng)新，不能單一傳統(tǒng)，要有時代感，要有一定的超前思維。超時代、超想象才是好的動漫作品，要表現(xiàn)鏡頭拍攝不能表現(xiàn)的東西，而不是做成電視真人的動畫版。對于衍生品開發(fā)要有整合意識，從設(shè)計之初就應(yīng)該研究，要倡導(dǎo)新的生活創(chuàng)造，要倡導(dǎo)即將遺失的文明。品牌授權(quán)是到一定階段可以實施的，但是要先讓人們接受這個品牌。動漫創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)結(jié)合要考慮代差，花錢消費的人和花錢消費的對象要有共同的價值取向，要符合整個社會的流行趨勢。所以動漫營銷本身打造的品牌要與產(chǎn)品有切入點，有相同的理念，習(xí)慣對未來產(chǎn)品線上的各種環(huán)節(jié)進行綜合設(shè)計。將動漫創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、消費推廣戰(zhàn)略有效結(jié)合，才有可能創(chuàng)造出人們喜聞樂見的動漫產(chǎn)品。

3.2 建立與完善動漫市場的營銷渠道

營銷渠道對一個產(chǎn)品的銷售是非常重要的，是以實現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為目的，在產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者或企業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的一切相互依存的組織群體。從這方面來講，營銷渠道是所有產(chǎn)品市場銷售過程的載體。作為動漫產(chǎn)業(yè)來講，最主要的主要利潤來源是電視或電影的播映報酬和產(chǎn)品播放以后推出的系列動漫衍生產(chǎn)品銷售收入。由此，我們可以把動漫市場的營銷渠道分為動漫作品和動漫衍生產(chǎn)品這兩個方面的營銷渠道。

3.3 糾正偏見，將我國動漫產(chǎn)業(yè)定位為文化產(chǎn)業(yè)的重要分支

要糾正長期以來把動漫僅定義為兒童讀物的偏見，應(yīng)將動漫定位為一種具有活力的文化產(chǎn)業(yè)，一種可以給各個年齡段讀者帶來歡笑、幽默、思考、知識、道德的文化載體，它跟電影一樣是一種雅俗共賞的文化產(chǎn)品，一種建設(shè)和諧社會不可或缺的精神營養(yǎng)。這是我們需要在精神文明建設(shè)中著重塑造、培養(yǎng)、引導(dǎo)的新型社會觀念。這也正好切合了我國當(dāng)前積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向。要努力將漫畫市場發(fā)展成為一個廣闊的市場，讀者群縱向應(yīng)包含各個年齡階段，橫向應(yīng)包括各種生活狀態(tài)與社會背景的人。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要社會輿論的廣泛參與及國家政策的大力扶持。必要時應(yīng)由政府相關(guān)部門出面牽頭，專業(yè)與民間組織積極跟進，形成發(fā)展漫畫產(chǎn)業(yè)的氛圍與合力。

3.3 培養(yǎng)原創(chuàng)力強的各類漫畫人才，提高漫畫創(chuàng)意水平

一個動漫作品是否獲得讀者歡迎，最主要是看其創(chuàng)意水平。而好的創(chuàng)意的關(guān)鍵在于作者的創(chuàng)意思維能力。因此要好好發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)動漫創(chuàng)意人才。提高國產(chǎn)動漫創(chuàng)意可以從充分發(fā)掘民族文化、歷史、風(fēng)俗著手，但是同樣要與現(xiàn)代文化發(fā)展潮流相結(jié)合。不能一味照抄照搬，而是在繼承中發(fā)展。另外，動漫創(chuàng)作者要深入生活，深入群眾，這樣才能發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)生真正有價值的、富于幽默感的、有濃厚生活氣息的創(chuàng)意。本土動漫人才的成長離不開團隊合作，在合作中不斷進步。漫畫創(chuàng)作一般無法由動漫家一個人完成，一部好的動漫作品往往需要優(yōu)秀的動漫編輯共同打造。漫畫家與編輯應(yīng)共同協(xié)同，捕捉好的市場選題，把握作品走向，討論故事情節(jié)，研究漫畫分鏡，共同克服瓶頸。編輯要全方位了解和關(guān)心漫畫家新的創(chuàng)作動向、新的策劃。一個好的動漫編輯需要大量的專業(yè)實踐、開闊的眼界、豐富的知識積淀，非一日可就。所以未來動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，培養(yǎng)動漫編輯是與挖掘動漫創(chuàng)作者同等重要的任務(wù)。

3.4造就動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的營銷人才，加大動漫產(chǎn)業(yè)的營銷力度

今后我國原創(chuàng)動漫應(yīng)當(dāng)朝著職業(yè)化、商業(yè)化的方向發(fā)展。其產(chǎn)業(yè)規(guī)模必將逐步擴大，營銷工作在其中起著舉足輕重的作用，過去對此重視不夠。今后要培育一大批既有動漫知識，又懂動漫銷售與市場開拓的動漫專業(yè)營銷人才。要注重市場調(diào)查，在漫畫產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)注重市場因素，注入營銷觀念。使國內(nèi)漫畫產(chǎn)業(yè)之舟在市場的大風(fēng)大浪中揚帆遠航。結(jié)束語

中國動漫市場已成為世界上最大的潛在消費市場。中國動漫究竟如何培養(yǎng)品牌，如何進行營銷突圍，關(guān)鍵在于如何在中國的動漫市場按照成熟的國際營銷規(guī)律進行品牌營銷。國內(nèi)的動漫企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展運營, 也不乏成功的范例。一批優(yōu)秀的動漫作品和動漫企業(yè)涌現(xiàn)出來, 如《秦時明月》、《兔斯基》等。摩托羅拉在獨家買斷了卡通形象“兔斯基” 的使用權(quán)之后, 摩托羅拉此次也將這個非?？蓯鄣脑煨团c外表非?！吧虅?wù)化” 的QS 這兩個看似非常矛盾的事物結(jié)合在了一起。摩托羅拉市場部的工作人員對此給出了如下解釋: 與之前已經(jīng)在美國上市的Q、Q9 等產(chǎn)品不同, 摩托羅拉QS 所面向的并不完全是商業(yè)用戶, 更多的是那些年齡在17 歲一35 歲的“個人通訊專家”。這些消費者年輕而富有活力, 并且喜歡嘗試各種新鮮事物, 更重要的是他們的生活中離不開電腦, 需要經(jīng)常上網(wǎng)和收發(fā)電子郵件。而通訊方式多種多樣, 通訊功能異常強大的摩托羅拉QS, 正好可以滿足這部分用戶?？v觀國內(nèi)消費品, 并非產(chǎn)品本身沒有品牌, 而是離時代太遠, 與孩子沒有默契感, 不能有效契合兒童心理。因此在動漫的設(shè)計過程中要考慮科技和創(chuàng)新, 不能單一傳統(tǒng), 要有時代感, 要有一定的超前思維。對于衍生品開發(fā)要有整合意識, 從設(shè)計之初就應(yīng)該研究, 要倡導(dǎo)新的生活創(chuàng)造。品牌授權(quán)是到一定階段可以實施的, 但是要先讓人們接受這個品牌.動漫創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)結(jié)合要考慮代差, 花錢消費的人和花錢消費的對象要有共同的價值取向, 要符合整個社會的流行趨勢。所以動漫營銷本身打造的品牌要與產(chǎn)品有切人點, 有相同的理念, 并對未來產(chǎn)品線上的各種環(huán)節(jié)進行綜合設(shè)計, 將動漫創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、消費推廣戰(zhàn)略有效結(jié)合, 才有可能創(chuàng)造出人們喜聞樂見的動漫產(chǎn)品。

同類的產(chǎn)品，同樣水平的技術(shù)，有的企業(yè)如魚得水，發(fā)展迅速，占有市場較大份額。有的企業(yè)則處處被動，市場價額不斷丟失，其重要原因就是市場營銷戰(zhàn)略所致。市場營銷策略不對頭，即使有再好的產(chǎn)品，再優(yōu)良的營銷渠道，也會由于其不能滿足消費者的需要而失去市場。所以，對于動漫產(chǎn)業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的研究就顯得尤為重要。因為我們的動漫市場雖然空間很大，但還很不成熟。就動漫產(chǎn)品、動漫營銷渠道而言，我們與國外動漫巨頭相比還有一定的差距。所以，唯有在動漫市場的營銷戰(zhàn)略上高人一籌，才有可能在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢。

制定和實施動漫營銷戰(zhàn)略是動漫市場營銷過程中最主要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到動漫市場營銷的成敗。例如，迪斯尼就在制定和實施動漫營銷戰(zhàn)略中取得了很大的成功。迪斯尼的目標(biāo)市場定位在于全球市場。我們可以看到，在“迪斯尼專賣店”里，孩子們的服裝、帽子、書包、餐具、玩具、文具等各種用品，價格從幾美元到幾十美元不等。像這樣的迪斯尼專賣店在全世界有600多家，分布在9個不同的國家和地區(qū)。每年光顧迪斯尼專賣店的孩子與家長多達2.5億人次。此外，迪斯尼還通過網(wǎng)上銷售，24小時服務(wù)，2007年的品牌價值為271億美元，位居第6位。

在動漫營銷戰(zhàn)略的實施過程中，一定會存在這樣或那樣的問題，這就要求我們必須對動漫市場營銷進行有效的管理，適時的根據(jù)市場環(huán)境的變化而改變市場營銷戰(zhàn)略。對動漫市場營銷進行有效的管理是極為重要的。倘若沒有對動漫市場營銷進行及時有效的管理，法國的迪斯尼樂園沒準(zhǔn)就會在文化差異上栽跟頭，從此一躍不振。

第三篇：中國科技體制改革面臨六大突出問題

中國科技體制改革面臨六大突出問題

黃濤武漢科技大學(xué)文法與經(jīng)濟學(xué)院，武漢430081

中國科技體制改革面臨六大突出問題，理順科技管理體系，優(yōu)化科技資源配置，深化科技體制改革，發(fā)揮科技的支撐引領(lǐng)作用，須全面分析科技體制改革中的突出問題并提出相應(yīng)對策。

1“多頭交叉”的管理體制

制約中國科技生產(chǎn)力發(fā)展的諸多問題的根源在于科技宏觀管理體制，這些問題可概括為“機構(gòu)重疊、多頭交叉、封閉運轉(zhuǎn)、條塊分割、創(chuàng)新斷裂、資源浪費”?！皺C構(gòu)重疊”指科技宏觀管理職能被分解在科技部、發(fā)改委、國防科工委、教育部等多個政府部門，各部門的政策不一定相容協(xié)調(diào)?！岸囝^交叉”指政府科研經(jīng)費往往由多部門同時發(fā)放?！胺忾]運轉(zhuǎn)”指許多科研課題從立項、招標(biāo)到完成、驗收，在科研人員與政府機構(gòu)間往返進行，基金單位最后拿到一份“專家鑒定”的結(jié)題報告就完事了[1]?！皸l塊分割”指部門、行業(yè)和地區(qū)條塊分割、多頭管理、職能交叉、政出多門，缺乏科技資源投入的頂層設(shè)計和宏觀協(xié)調(diào)管理?！皠?chuàng)新斷裂”指大學(xué)、研究機構(gòu)和企業(yè)之間的聯(lián)系匱乏，知識生產(chǎn)者和潛在使用者之間“人為”隔離，好像是“群島”或大量“創(chuàng)新島”，彼此之間僅有有限的溝通和協(xié)同[2]。研究、設(shè)計、教育、生產(chǎn)脫節(jié)，軍民分割、部門分割、地區(qū)分割。研究機構(gòu)和大學(xué)不了解產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，產(chǎn)業(yè)也不知道研究機構(gòu)和大學(xué)能提供什么[3]?！百Y源浪費”指科技資源分布在多個部門、行業(yè)、單位，眾多經(jīng)費申請渠道造成了國家科技經(jīng)費的分散投資和重復(fù)投資。為此，應(yīng)“整合資源，創(chuàng)新體系”?！罢腺Y源”即加強部門、地方、軍民之間多向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高整合科技資源、組織重大科技活動的能力。“創(chuàng)新體系”即形成技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、國防科技創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、科技中介服務(wù)等相互促進、充滿活力的國家創(chuàng)新體系?？萍俭w制改革在本質(zhì)上是關(guān)聯(lián)到政治、經(jīng)濟、教育、文化等各方面的國家系統(tǒng)工程。以對科研院所的微觀改革為基礎(chǔ)，科技體制改革的深化應(yīng)轉(zhuǎn)向宏觀尺度，即應(yīng)超越傳統(tǒng)的科技領(lǐng)域，不僅把科研院所，而且把政府、企業(yè)、大學(xué)作為科技體制的基本要素，全面整合社會科技力量，將建立國家創(chuàng)新體系作為科技體制改革的重心[4]。

2“行政主導(dǎo)”的運行機制

中國的科技體制沿襲著政府主導(dǎo)的自上而下的“行政”驅(qū)動模式，產(chǎn)生了“官本位、潛規(guī)則、劣勝優(yōu)汰、重量輕質(zhì)”等問題?！肮俦疚弧焙汀皾撘?guī)則”緊密糾纏在一起，導(dǎo)致“權(quán)力尋租”現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這是中國科技體制的致命傷，極大地扼殺了創(chuàng)新型人才，阻礙創(chuàng)新型成果的涌現(xiàn)?？萍冀M織的建立、科研機構(gòu)運行機制的設(shè)計、科研人員的編制和薪酬、各類科學(xué)計劃實施，都由政府事先確定和規(guī)劃，忽略了科學(xué)界的多樣化需求和科技活動自身的規(guī)律，消解了科學(xué)共同體的自主性，驅(qū)使研究者不專注于“科技”的研究和探索，而將更多的精力和資源消耗在“科技”之外的政治運作上[5]。中國科技管理目前仍停留在“人治”階段，社會和科技界的人際政治在多個層面起重要或主導(dǎo)作用。而科技的專業(yè)優(yōu)勢在現(xiàn)有體系中不能發(fā)揮合適的作用。這種人治模式部分來自中國的歷史傳統(tǒng)，部分來自照搬蘇聯(lián)模式[6]。非競爭性、按權(quán)力和身份分配并獲取科技資源的現(xiàn)象還存在，行政力量在課題劃分、分配、報獎中的權(quán)重較大，課題從可行性研究、立項、考核、驗收各個環(huán)節(jié)都充滿了各種關(guān)系的交織纏繞[7]。在重大問題上專家的影響沒有達到應(yīng)有分量。中國重視的有些科研領(lǐng)域，不是科學(xué)家從專長或根據(jù)國際科學(xué)前沿發(fā)展提出的，而受到非科技因素很大影響[8]。行政主導(dǎo)的科研體制易誘發(fā)學(xué)術(shù)腐敗問題，導(dǎo)致“劣勝優(yōu)汰”、“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會調(diào)查表明，科技工作者對科研資源分配的公平性、公正性存在質(zhì)疑，認(rèn)為財政資助項目評審過程不夠公平透明。在申報過財政支持項目的科研活動人員中，41.8%認(rèn)為申報過程中“拉關(guān)系、走后門嚴(yán)重”，38.4%認(rèn)為“審批程序不透明”，12.3%認(rèn)為“招標(biāo)信息不公開”，有強烈的改進要求[9]?？萍荚u價體系不完善、制度不健全、方法不規(guī)范。重量輕質(zhì)、論文至上的科研評價體制和“學(xué)而優(yōu)則仕”的社會價值標(biāo)準(zhǔn)亟需改革。科技的管理運行由人治到法治，要“健全體制，政科分離，同行評議，競爭優(yōu)勝”。首先要建立及完善制度。“制度大于技術(shù)”，在基本制度層面進行設(shè)計，給科技界提供更好的軟、硬研究環(huán)境，建立更公平合理的資源分配機制。建立健全國家科技決策機制、國家科技宏觀協(xié)調(diào)機制，改革科技評審與評估制度、科技成果評價和獎勵制度，一定程度上實現(xiàn)“政科分離”。要界定政治領(lǐng)導(dǎo)、行政人員和專家的作用，政府部門可以決定或影響全局及高端科技政策，而具體問題應(yīng)由各專業(yè)的專家來評審，以確定項目優(yōu)劣及經(jīng)費分配，一般行政人員應(yīng)退出科技決策和影響[6]。精簡行政管理機構(gòu)，減少不必要的行政管理層次。完善科技人員的“同行評議”制度，政府職能部門要從國家科技計劃的直接“項目管理”中解放出來，將行政權(quán)力徹底從科研立項、經(jīng)費審批、成果評審中剝離，充分發(fā)揮科學(xué)基金制的作用，建立以專家為主導(dǎo)的科技體系?？萍脊芾響?yīng)采用“競爭優(yōu)勝體制”，真正按照科技項目的專業(yè)水平及其意義進行競爭和選擇，使優(yōu)勢課題勝出。

3“科學(xué)推動”的研發(fā)模式

中國原來的科技發(fā)展模式是“科學(xué)推動”，即研究單位開發(fā)出一種技術(shù)，再去找企業(yè)用于生產(chǎn)，生產(chǎn)出產(chǎn)品后再尋找市場。但這時往往出現(xiàn)問題。因為盡管有創(chuàng)新，但企業(yè)能不能用、要不要用是一個問題，企業(yè)用了之后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有沒有市場又是一個問題[10]。在計劃經(jīng)濟體制下，國有科研機構(gòu)占支配地位，從創(chuàng)意提出到新產(chǎn)品最終使用，政府充當(dāng)著核心協(xié)調(diào)者。國家一直把大學(xué)、科研院所放在國家創(chuàng)新體系中的核心地位，科技人員的價值觀以研究和發(fā)表論文為導(dǎo)向，而非以市場和申請專利為導(dǎo)向，未從“研究-市場”的計劃模式轉(zhuǎn)向“市場-研究”的市場模式，直接導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新主體的錯位。研究和開發(fā)的模式應(yīng)由“科學(xué)推動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨罄瓌印?。科研院所和大學(xué)要在科學(xué)創(chuàng)新中扮主角，在技術(shù)創(chuàng)新中則應(yīng)甘當(dāng)配角，為企業(yè)服務(wù)，“受制”于企業(yè)，不要凌駕于企業(yè)之上，更不要在市場充當(dāng)企業(yè)的“替身”[11]。企業(yè)作為創(chuàng)新的組織者，題目的來源學(xué)術(shù)聚焦（Focus）118科技導(dǎo)報2010，28（2）不是文獻，而是市場，應(yīng)引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，科技資源的籌措、投入與配置將由政府主導(dǎo)型向企業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

4“重微輕宏”的改革層次

科技體制改革層次上的問題可概括為“重微觀、輕宏觀”。1985年的科技體制改革，重點在科研機構(gòu)特別是基層科研機構(gòu)，主要是針對科研院所和大學(xué)的科技人員，對宏觀科研管理體制直到1998年才被提到議事日程，且缺乏科技體制改革所必須的其他方面的配套改革。國家對科技投入的機制，主要是通過國家科技計劃來實現(xiàn)，一直沒有大的變化?，F(xiàn)有的科技預(yù)算和投入體制，使國家綜合部門、產(chǎn)業(yè)部門和公共事業(yè)部門都有權(quán)獨立提出國家科技計劃。而計劃從策劃、出臺、預(yù)算到實施、完成，帶有很強的部門意識，互相聯(lián)系和協(xié)調(diào)很少[12]?？萍脊芾砦⒂^上有序、宏觀上失序，整體結(jié)構(gòu)和功能不夠優(yōu)化。政策制定者應(yīng)注重“頂層設(shè)計，協(xié)調(diào)集成”。建立健全國家科技決策咨詢機制，成立由政府、科技界、企業(yè)界及其他相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略專家組成的國家科學(xué)技術(shù)咨詢委員會，為國家提供科技發(fā)展戰(zhàn)略和科技政策方面的決策咨詢。形成“大科技體制改革”理念，建立相關(guān)部門參加的國家聯(lián)席會議制度、部際聯(lián)席會議制度和省部會商制度，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)相關(guān)要素的協(xié)同。強化政府科技部門對科技工作總體規(guī)劃、政策協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督的職能，形成科技工作聯(lián)合、協(xié)作和集成的局面，科技部門統(tǒng)管體制應(yīng)轉(zhuǎn)化為科技部門協(xié)調(diào)體制。

5“市場導(dǎo)向”的改革取向

市場化取向的改革有利有弊，可概括為“市場導(dǎo)向、政府缺位、重視技術(shù)、忽視科學(xué)”。“市場導(dǎo)向”指科技體制改革中，把經(jīng)濟界的一些改革政策搬到科技界，過分張揚科學(xué)技術(shù)的生產(chǎn)力功能和市場導(dǎo)向，不顧科研活動的類型差異，都以市場需求為導(dǎo)向開展科研活動。“重視技術(shù)、忽視科學(xué)”主要在于認(rèn)識上的誤區(qū)，混淆了科學(xué)與技術(shù)的界限，把科學(xué)等同于技術(shù)，以管理技術(shù)的方式來管理科學(xué)。實際上，應(yīng)用與開發(fā)研究應(yīng)注重市場效應(yīng)，基礎(chǔ)研究尤其是純基礎(chǔ)研究需突出的是創(chuàng)造性和自由探索，不應(yīng)以市場為導(dǎo)向?！罢蔽弧敝刚摴艿牟还芑驔]有管好，政府在宏觀科技管理中的缺位、錯位、越位的現(xiàn)象同時存在。“穩(wěn)住一頭”沒有能夠達到預(yù)期目標(biāo)，基礎(chǔ)研究經(jīng)費占三類研究經(jīng)費的比例呈下降趨勢，長期徘徊在6％左右，并沒有隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高而提高。國家對衛(wèi)生健康等公共科技的投資嚴(yán)重不足，公益性科研成果遠遠無法滿足全社會的基本需求，骨干科技人員特別是青年人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，在基礎(chǔ)研究方面喪失科研原創(chuàng)力。市場化取向改革的積極意義在于，由過去計劃經(jīng)濟背景下的政府包辦科技，轉(zhuǎn)變?yōu)檎媱澲笇?dǎo)與市場基礎(chǔ)性作用相結(jié)合的科技運行機制，市場配置科技資源的基礎(chǔ)性作用日益突出，改變R&D部門、R&D活動單純學(xué)術(shù)取向和依賴政府計劃的弊病，面向國民經(jīng)濟需求、企業(yè)、市場成為R&D活動方向選擇的主導(dǎo)影響因素。針對“市場失效”情況，在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域、前沿技術(shù)研究、社會公益性技術(shù)研究等領(lǐng)域應(yīng)繼續(xù)扶持國家科研機構(gòu)，堅持“舉國體制”；而在應(yīng)用和開發(fā)領(lǐng)域，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向。根據(jù)市場化取向改革的雙重效應(yīng)，應(yīng)堅持“市場主導(dǎo)，政府有為，彌補失靈”的原則。

6“初步結(jié)合”的改革效果

促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合是科技體制改革的總目標(biāo)，經(jīng)改革后，仍存在“面向熱心，依靠淡薄，初步結(jié)合，供給不足”的問題。“面向”熱心，指科技系統(tǒng)有面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場的積極性；“依靠”淡薄，指經(jīng)濟系統(tǒng)眼睛向外，采取“市場換技術(shù)”策略，依靠技術(shù)引進，企業(yè)形成了對國外技術(shù)的依賴，不但會導(dǎo)致對外技術(shù)依賴和技術(shù)安全的問題，而且對國內(nèi)科研部門的要求會降低，影響科研部門的科研水平?！俺醪浇Y(jié)合”指科技體制改革推動了科技與經(jīng)濟的初步結(jié)合，部分實現(xiàn)了科技體制改革目標(biāo)?！肮┙o不足”指中國的科技供給方面還存在供給嚴(yán)重不足的問題，幾乎所有主要的產(chǎn)業(yè)部門第一線生產(chǎn)所使用的主導(dǎo)技術(shù)和技術(shù)裝備的供給都要依靠引進。中國科學(xué)尚未取得與大國相稱的成就，高端科技人才匱乏。中國在世界知識鏈上仍然處于底端，知識產(chǎn)品的數(shù)量極其龐大，但是附加值非常低?？萍歼M步與經(jīng)濟發(fā)展脫節(jié)導(dǎo)致經(jīng)濟實力與科技競爭力不對稱，改革開放30年來國內(nèi)生產(chǎn)總值平均每年增長9%，經(jīng)濟總量已經(jīng)躍居世界第四，目前中國已經(jīng)成為制造大國，被譽為“世界工廠”，但離創(chuàng)新大國還很遠。實現(xiàn)科技與經(jīng)濟的密切結(jié)合，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，應(yīng)注意做好“加強供給，企業(yè)主體，促進結(jié)合”等方面的工作。在科技層面上，科技界應(yīng)大力供給科研成果，加大自主創(chuàng)新力度，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的科技需求，滿足國家的戰(zhàn)略需求。在經(jīng)濟層面上，應(yīng)引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。資源配置由以科研機構(gòu)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)為主，使企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體。通過經(jīng)濟科技政策導(dǎo)向使企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體，通過改革科技計劃支持方式支持企業(yè)承擔(dān)國家研究開發(fā)任務(wù)，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移機制促進企業(yè)的技術(shù)集成與應(yīng)用，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，通過提供創(chuàng)新制度環(huán)境扶持中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動企業(yè)成為創(chuàng)新主體。在結(jié)合層面上，國家計劃的制定中注意科技與經(jīng)濟的聯(lián)系，對科研項目實行合同制，使課題來源和構(gòu)成向有利于加強研究者同使用者聯(lián)系的方向轉(zhuǎn)變，科研院所與社會各界建立廣泛的多種聯(lián)系[13]。注：本文系國家社會科學(xué)基金資助項目“基于創(chuàng)新型國家建設(shè)的科技體制改革反思與重構(gòu)”（08CZX008）成果之一。

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第四篇：中國大學(xué)生就業(yè)面臨六大突出問題

中國大學(xué)生就業(yè)面臨六大突出問題

一項對2600名在校大學(xué)生的問卷調(diào)查表明——大學(xué)生就業(yè)面臨六大突出問題

國際金融危機背景下的六方面問題

國際金融危機在影響我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，對大學(xué)生就業(yè)帶來了前所未有的沖擊，為了準(zhǔn)確把握大學(xué)生就業(yè)面臨的突出問題，了解當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)壓力和就業(yè)心理，2009年新年伊始，我們組織對2600名在校大學(xué)生進行了問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及畢業(yè)生就業(yè)進展情況，金融危機對學(xué)生家庭經(jīng)濟、本人思想等方面造成的壓力，畢業(yè)生在就業(yè)過程中獲得的幫助和期望獲得的幫助，畢業(yè)生就業(yè)的去向選擇，畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)意向等多個方面。通過對調(diào)查結(jié)果的分析，我們歸納出六個方面帶有普遍性的問題。

金融危機對大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)市場沖擊嚴(yán)重

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)與崗位數(shù)量之間的供需比降低，社會對大學(xué)畢業(yè)生的需求總量在減少。國有大中型企業(yè)受金融危機的沖擊較小，用人需求減少相對較少；而小型非國有企業(yè)，高新企業(yè)、私企、外企以及制造業(yè)、IT行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等受金融危機沖擊較大，相關(guān)用人需求明顯降低，這將導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生今年就業(yè)異常困難。此次調(diào)查與統(tǒng)計信息表明，包括大型招聘會、校園專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)需求信息等大學(xué)畢業(yè)生崗位需求數(shù)量，2009年3月初比2008年同期下降了20%，進入4月和5月后，預(yù)計這項降幅將更大。

畢業(yè)生就業(yè)困難群體的就業(yè)更加困難

長期以來，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，有一定心理問題傾向的學(xué)生和女生一直是畢業(yè)生就業(yè)的困難群體。受金融危機影響，這部分群體的就業(yè)問題更是雪上加霜。

家庭經(jīng)濟困難造成就業(yè)壓力加大。此次調(diào)查問卷顯示，91%的學(xué)生認(rèn)為受金融危機影響，自己的就業(yè)心理負(fù)擔(dān)加重；55.17%的畢業(yè)生感到金融危機對自己的家庭收入產(chǎn)生影響；33.9%的學(xué)生有家人受本次金融危機影響而失業(yè)，或收入降低影響了生活；27%的學(xué)生認(rèn)為金融危機對其家庭經(jīng)濟收入已構(gòu)成較大影響；20%的學(xué)生認(rèn)為金融危機給其帶來了無法形容的思想壓力；11%的學(xué)生認(rèn)為金融危機使其對就業(yè)的前景更加迷茫。

有心理問題傾向的畢業(yè)生人數(shù)增多。以大學(xué)生心理普查作為參考，大學(xué)每年新生入學(xué)約有15%左右的學(xué)生有一定的心理問題傾向。大學(xué)四年級畢業(yè)前夕是學(xué)生出現(xiàn)心理問題的高發(fā)期。就業(yè)形勢的異常嚴(yán)峻導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)心理壓力的增大，出現(xiàn)就業(yè)心理問題傾向的畢業(yè)生人數(shù)增多。據(jù)調(diào)查和個別訪問有心理問題的畢業(yè)生，他們有的迷失自我，對提供的就業(yè)信息置之不理，不出去找工作；有的沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲之中;還有少部分畢業(yè)生由于種種原因，產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的自卑心理，不愿與同學(xué)交往，不知道面對就業(yè)該如何去做；另外，還有些畢業(yè)生對自己期望值過高，理想與現(xiàn)實的較大差距讓他們產(chǎn)生心理波動，難以面對現(xiàn)實。

女性學(xué)生就業(yè)更加困難。2009年，受金融危機的影響，用人單位崗位需求減少，女性學(xué)生因此求職困難更大。有些用人單位甚至公開提出只要男生。今年女生報考研究生人數(shù)的急速增加，也從一個側(cè)面反映了女性學(xué)生面臨的求職壓力。

畢業(yè)生就業(yè)思想壓力加大

調(diào)查顯示，60%以上的畢業(yè)生認(rèn)為金融危機對自己的就業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響，近40%的同學(xué)感到思想壓力較大，認(rèn)為面對的就業(yè)前景不容樂觀，表示比較焦慮。34.67%的畢業(yè)生認(rèn)為金融危機給家庭經(jīng)濟造成明顯影響，因此產(chǎn)生了較大的就業(yè)思想壓力，希望盡快就業(yè)以解決家庭經(jīng)濟困難。這中間有22%的畢業(yè)生對就業(yè)前景的看法比較悲觀?？傊?，金融危機對大學(xué)畢業(yè)生造成了較大的思想壓力，對他們的學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。這無疑給畢業(yè)生就業(yè)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。

畢業(yè)生對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)期望值仍然很高

調(diào)查顯示，面對金融危機的影響，雖然大學(xué)畢業(yè)生普遍有降低就業(yè)工資收入期望值的趨向，但選擇在大城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)的人數(shù)仍然居多。畢業(yè)生就業(yè)地域選擇的畸形聚集現(xiàn)象比較明顯。由于金融危機帶來的影響，大城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)崗位減少最為明顯，求職人數(shù)增加與崗位數(shù)量降低之間的矛盾導(dǎo)致在這些地區(qū)尋找工作更加困難。但是，仍然有不少畢業(yè)生抱有不切實際的想法，不到最后關(guān)頭不愿放棄在大城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)的想法，導(dǎo)致失去了很多求職機會，錯過了不少好的工作崗位。同時，這也使高等學(xué)校的就業(yè)工作進展放緩。

畢業(yè)生對自主創(chuàng)業(yè)的政策支持缺少了解

此次調(diào)查顯示，39.76%的被調(diào)查者愿意自主創(chuàng)業(yè)，而選擇不愿意“自主創(chuàng)業(yè)”的同學(xué)則占到了60.24%。在導(dǎo)致不愿意自主創(chuàng)業(yè)的各種原因中，因缺乏啟動資金和穩(wěn)定政策支持的占到了57.08%。結(jié)果顯示，畢業(yè)生對于自主創(chuàng)業(yè)的政策支持了解不夠，從而導(dǎo)致信心不足?？梢娫谝龑?dǎo)和鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的政策方面還有許多工作要做，引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)方面還需要完善長效工作機制。

“等、靠、要”思想傾向危害較大

在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)一些畢業(yè)生求職不夠積極主動，存在等國家優(yōu)惠政策、靠學(xué)校幫扶、要家長繼續(xù)供養(yǎng)的“等、靠、要”思想。一些早些年“熱門”專業(yè)的畢業(yè)生，高考進校時分?jǐn)?shù)較高，但面對變化莫測的就業(yè)市場，他們不能及時找到自己理想的工作，滑入“等、靠、要”的行列。這批畢業(yè)生雖然總量并不大，但他們對其他同學(xué)的就業(yè)選擇容易造成不良的影響。這些同學(xué)往往聲稱要等待更好的就業(yè)崗位。如果不及時予以糾正，這種思想傾向一旦蔓延勢必導(dǎo)致人力資源浪費、大城市就業(yè)壓力日益加大等一系列次生問題。

如何增強畢業(yè)生就業(yè)工作時效性

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和創(chuàng)新型國家建設(shè)，必須高度重視。高等學(xué)校作為高水平人才培養(yǎng)基地，義不容辭地肩負(fù)著大學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)和就業(yè)觀念教育的重任。國際金融危機對我國實體經(jīng)濟的影響從更深層次上提醒我們，必須對大學(xué)生的就業(yè)能力從教育教學(xué)質(zhì)量的高度加以理解和認(rèn)識，進一步加大教育教學(xué)改革力度，提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷增強大學(xué)生對經(jīng)濟和社會的服務(wù)和適應(yīng)能力。

在當(dāng)前形勢下，切實增強大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作的時效性尤為重要。按照中央和教育部的部署，我校迅速行動起來，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，針對調(diào)查問卷反映出的畢業(yè)生的不同問題，學(xué)校逐一研究相應(yīng)工作對策，一方面解決大學(xué)生對就業(yè)的思想認(rèn)識問題，通過加強大學(xué)生人生觀、價值觀和擇業(yè)觀教育，引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)面對崗位求職；另一方面積極采取措施，努力為學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)條件。加大畢業(yè)生面向基層、西部和煤炭行業(yè)就業(yè)的引導(dǎo)力度，及時完善由就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)支持、困難幫扶和心理咨詢四個方面組成的畢業(yè)生就業(yè)工作體系，積極引導(dǎo)畢業(yè)生理性就業(yè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉，構(gòu)筑高效的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)體系我校一是抓住中國礦業(yè)大學(xué)的特色專業(yè)優(yōu)勢，傾力與煤炭行業(yè)共建穩(wěn)定的大學(xué)生就業(yè)合作平臺。去年下半年以來，校領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，前往山西、河南、陜西、山東等地走訪董事單位60余家，簽訂畢業(yè)生供需合作協(xié)議。同時，學(xué)校通過走訪、電話采訪等方式聯(lián)系企事業(yè)單位，掌握人才需求的第一手信息；二是加強就業(yè)指導(dǎo)的基礎(chǔ)性工作。為畢業(yè)生每人發(fā)放一本就業(yè)指導(dǎo)常識手冊，定期出版就業(yè)工作簡報，同時加大就業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)、短信等多種形式實現(xiàn)就業(yè)信息搜集和發(fā)布及時與高效；三是強化輔導(dǎo)員在就業(yè)工作中的指導(dǎo)作用，力爭做到對就業(yè)困難群體的過程控制和指導(dǎo)幫扶。設(shè)立輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓區(qū)值班制度，及時與畢業(yè)生溝通；四是實行就業(yè)信息員制度。一方面讓輔導(dǎo)員及時把握畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)，同時反饋畢業(yè)生就業(yè)狀況，確保就業(yè)工作安全穩(wěn)定。

加強引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)筑務(wù)實的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)支持體系一是面對目前畢業(yè)生的就業(yè)壓力，我校更加重視對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)教育，并通過創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等手段著力提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)水平；二是學(xué)校在傳授基礎(chǔ)知識的同時，注重對學(xué)生創(chuàng)新意識和技能的培養(yǎng)。學(xué)校開設(shè)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的多種專題講座，內(nèi)容涉及如何把握商機、如何融資、如何承受壓力等，同時開展模擬創(chuàng)業(yè)、實地考察企業(yè)運作等豐富多樣的案例教學(xué)；三是為學(xué)生創(chuàng)業(yè)開辟綠色通道。積極探索畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的長效機制。鼓勵學(xué)校后勤服務(wù)部門為畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供可能的設(shè)

施服務(wù)。依托學(xué)校“中關(guān)村能源與安全科技園”的良好平臺，為畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)實踐構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化基地。出臺有力措施，推動學(xué)校的科研項目負(fù)責(zé)人和研究生導(dǎo)師為致力科研的畢業(yè)生提供助研崗位。

突出重點，強化責(zé)任，構(gòu)筑快捷的畢業(yè)生就業(yè)困難群體幫扶體系，抓好就業(yè)困難群體的就業(yè)工作是破解今年畢業(yè)生就業(yè)難題的有力抓手。我校對畢業(yè)生就業(yè)困難群體實施“一對一”就業(yè)援助。重點關(guān)注女生、家庭經(jīng)濟困難畢業(yè)生、災(zāi)區(qū)畢業(yè)生、心理問題畢業(yè)生就業(yè)工作。同時，對家庭經(jīng)濟困難畢業(yè)生給予資金補助，資助一定求職費用等。對就業(yè)困難畢業(yè)生進行跟蹤統(tǒng)計，為其建立動態(tài)檔案，重點向用人單位推薦。邀請校內(nèi)外就業(yè)指導(dǎo)專家對就業(yè)困難學(xué)生進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

釋疑解惑，加強疏導(dǎo)，構(gòu)筑科學(xué)的畢業(yè)生就業(yè)心理咨詢體系調(diào)查顯示，受金融危機影響，大學(xué)生就業(yè)情緒波動較大，家庭經(jīng)濟和本人思想方面的壓力導(dǎo)致一些畢業(yè)生不同程度地出現(xiàn)了心理問題傾向。我校認(rèn)真研究這部分同學(xué)的心理特點，及時開通了畢業(yè)生心理短信溝通渠道，通過短信對畢業(yè)生產(chǎn)生的諸多心理問題給予幫扶，為畢業(yè)生開啟心理減壓之窗。對就業(yè)心理壓力過重的畢業(yè)生，提供個性化就業(yè)咨詢和幫助，挑選有經(jīng)驗的老師進行“一對一”的指導(dǎo)，及時提供科學(xué)有效的就業(yè)心理咨詢。

廣州南洋理工職業(yè)就業(yè)辦公室

第五篇：遼寧省動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

遼寧省動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

摘 要：動漫游戲產(chǎn)業(yè)被譽為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。我國發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)具備諸多得天獨厚的條件，近年來取得了較為長足的發(fā)展，然而由于受政策、資金、人才等多方面因素影響，動漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一些先進國家相比仍存在較大差距。本文旨在立足遼寧省動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析制約其發(fā)展的瓶頸問題，力圖追本溯源，探索性地提出有效的解決方案，促進動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為經(jīng)濟增長的又一亮點。

關(guān)鍵詞：動漫游戲產(chǎn)業(yè)

困難

人才

文化競爭力

動漫產(chǎn)業(yè)由于具有消費群體廣、市場需求大、產(chǎn)品生命周期長、高成本、高投入、高附加值等特點，被譽為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)，而動漫游戲產(chǎn)業(yè)更成為空間巨大的新興產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)在動力在于它能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟和社會效益，且投資回報率高。另外，一般性的產(chǎn)品只能銷售一次，而動畫游戲產(chǎn)品則可以立體交叉，循環(huán)反復(fù)地銷售使用，得到多次、多地域、主產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的綜合性永久回報。

在我國和我省的動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，存在著一些較多的問題，主要有：有產(chǎn)無業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈缺失、市場不成熟、人才供需失衡、產(chǎn)品原創(chuàng)力不足和文化競爭力缺乏等，是當(dāng)前我國乃至我省動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。

1、動漫游戲產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)無業(yè) 只有具備生產(chǎn)、銷售和消費幾個環(huán)節(jié)，并使這些環(huán)節(jié)相匹配，達到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，才能成為“產(chǎn)”和“業(yè)”。我國動漫目前嚴(yán)重依賴“來料加工”模式，更像一個“加工業(yè)”，各地政府動漫上馬搞大躍進形式，動漫園區(qū)多，原創(chuàng)作品少，原創(chuàng)較好不叫座。缺乏較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游之間難以有機銜接，社會資源無法共享，動漫企業(yè)大多小而分散，很難投入大量的人力、物力和財力打造自己的明星角色，從而造成重復(fù)建設(shè)和社會資源閑置，產(chǎn)生極大的浪費。

2、動漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成

動漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢浴皠?chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，以電影電視傳播為拉動效應(yīng)，帶動系列產(chǎn)品的“開發(fā)——生產(chǎn)——出版——演出——播出——衍生產(chǎn)品——銷售——再生產(chǎn)”的營銷行為。國際遵循的這種動漫產(chǎn)業(yè)運作模式產(chǎn)業(yè)鏈層次分明且關(guān)聯(lián)性強，動漫產(chǎn)業(yè)運作的真正成功，在于其產(chǎn)業(yè)鏈的整體策劃、合理布局以及協(xié)同調(diào)配。但在國內(nèi)和省內(nèi)，漫畫通過“漫畫——讀者”盈利，動畫片通過“動畫——企業(yè)或政府投資”生存，衍生產(chǎn)品制造商通過“廠商——購買少數(shù)動漫形象——消費者”賺錢，動漫產(chǎn)業(yè)被分成若干塊，企業(yè)各行其是。無法讓動漫產(chǎn)業(yè)鏈完整運行起來。要打造動漫產(chǎn)業(yè)鏈，首先要轉(zhuǎn)變觀念、重視創(chuàng)意、以銷定產(chǎn)，另一個重要舉措就是打通和開拓上下游產(chǎn)業(yè)，形成“開發(fā)——生產(chǎn)——出版——演出——播出——衍生產(chǎn)品——銷售——再生產(chǎn)”的營銷行為。

我們的動漫作品多注重教育意義，忽視市場，動漫開發(fā)意識不強，對于相關(guān)的動漫衍生產(chǎn)品缺乏開發(fā)的積極性，動漫產(chǎn)業(yè)缺乏營利模式，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，動漫產(chǎn)業(yè)尚未進入形成可持續(xù)性發(fā)展階段。

在我省，推動動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還是“有形的手”在起作用，政策和政府的烙印非常明顯。政府出臺很多規(guī)定，扶持動漫這一“幼稚產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。

3、市場不成熟、盜版猖獗

良好的市場環(huán)境有利于動漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但我省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境還存在一些問題，在一定程度上影響并制約我省動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

省內(nèi)乃至國內(nèi)缺乏真正的動漫市場，企業(yè)行為不規(guī)范，集中表現(xiàn)在兩方面：一是產(chǎn)權(quán)意識不強，二是盜版現(xiàn)象嚴(yán)重。特別是由于網(wǎng)絡(luò)的存在，很難對動漫作品的傳播設(shè)置有效的壁壘。國內(nèi)市場上的盜版動漫數(shù)量已遠超過正版動漫。由于存在龐大的市場需求，出現(xiàn)許多專業(yè)或半專業(yè)的盜版商，他們通過網(wǎng)絡(luò)下載國外動漫并組織專業(yè)隊伍進行翻譯，刻錄成光盤銷售。由于熟悉市場需求。盜版商往往能在第一時間引進國外最流行的動漫。因此，銷路極好，屢禁不絕。這些都嚴(yán)重破壞動漫市場的運作程序，影響我國動漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

4、動漫游戲產(chǎn)業(yè)人才匱乏

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，動漫游戲產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)作人才、制作人才和營銷人才三大類。對于一個成功的動畫企業(yè)來說，前期的創(chuàng)意研發(fā)和后期的經(jīng)營開發(fā)要比中期的加工制作更為重要，利潤空間也更大。從行業(yè)內(nèi)看，最缺少的是開發(fā)環(huán)節(jié)的高端人才和技術(shù)，這個問題源自多種因素，目前我國培養(yǎng)動漫人才的各類院校有幾百所，我省也有幾十所，每年動漫專業(yè)畢業(yè)生很多，但均為一般制作人才，開發(fā)環(huán)節(jié)的高端人才和營銷型人才嚴(yán)重缺乏，未形成產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合聯(lián)合培訓(xùn)和人才引進機制。所以，使得省內(nèi)的動漫人才極度缺乏。

目前，我省游戲動畫人才需求總量約6000人。年缺口約1000多人。省內(nèi)企業(yè)前期的規(guī)劃和創(chuàng)作人才鳳毛麟角，原創(chuàng)能力不足，就難以生產(chǎn)自主產(chǎn)品，企業(yè)也就難以做大做強。正因為如此，造成省內(nèi)大量動畫、網(wǎng)游、卡通產(chǎn)品、漫畫等市場都被國外品牌占據(jù)的局面。

另一方面，我省還缺乏運作和營銷動漫產(chǎn)業(yè)鏈的人才?？傊?，故事原創(chuàng)人才、動畫軟件開發(fā)人才、二維三維動畫制作人才、動畫產(chǎn)品設(shè)計人才、網(wǎng)絡(luò)和手機游戲開發(fā)人才和動畫游戲營銷人才等的缺乏。是制約我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題之一。

5、動漫游戲產(chǎn)業(yè)資金缺乏、觀念落后

動漫游戲產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點決定了它必須有大規(guī)模的投入和產(chǎn)出，沒有強大的資金后盾是很難做大這個行業(yè)的，缺少資金，加上急于贏利的心理，成為中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大危機。

國內(nèi)、省內(nèi)多數(shù)動漫企業(yè)是依靠自有資金發(fā)展，綜合競爭實力薄弱，處于自生自滅的殘酷生存狀態(tài)。一般來說，動漫產(chǎn)業(yè)的融資方式有：地域性融資(世界范圍內(nèi)銀行合作融資)、股本融資(賣出一部分股權(quán))、本能激勵型融資(政府的無償許可費用)等。但在我省根本不具有這些融資方式。缺乏資金帶來的直接后果就是動漫的粗制濫造以及動漫人才的大量流失。

在傳統(tǒng)觀念中，中國動漫被認(rèn)為是兒童教育的一種方式，這種觀念導(dǎo)致了我國動漫題材單一，內(nèi)容乏味，而這些又影響了電視臺動畫節(jié)目的廣告征集，使得制作成本無法回收，更是不能贏利，市場需求的不足導(dǎo)致國產(chǎn)動漫行業(yè)嚴(yán)重萎縮。

按照國際的慣例，動畫片成本的回收應(yīng)該占制作成本的20%～30%，周邊衍生產(chǎn)品開發(fā)回報投資的70%～80%。而在我國乃至我省，原創(chuàng)動畫片播放費用低，只占到成本的10%。產(chǎn)銷成本與售賣價格之間的巨大落差，極大地挫傷了動畫企業(yè)的積極性，入不敷出的現(xiàn)實嚴(yán)重影響和制約了衍生產(chǎn)品的延伸和開發(fā)，生產(chǎn)單位經(jīng)營成本無法回收，很難滾動經(jīng)營，造成惡性循環(huán)。

6、文化競爭力的缺乏

我們看到一個意味深長的現(xiàn)象是日本、韓國甚至美國的一部分取材于中國文化的動漫作品，在全球市場都取得非常大的成功。例如，美國迪士尼公司開發(fā)的動畫 《花木蘭》 風(fēng)靡世界，還有日本的《三國志》《西游記》游戲系列等等。這種現(xiàn)象都不能簡單地看作是中華文化在世界范圍的傳播, 它反應(yīng)了一個根本的問題：中國缺乏對文化資源的保護、開發(fā)和創(chuàng)新能力, 缺乏文化產(chǎn)業(yè)競爭力。

有專家形象地說，動漫藝術(shù)是一條河，人文與技術(shù)是這條河的兩道護堤。我們要在文化競爭力中關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，在技術(shù)發(fā)展中深化文化核心競爭力。動漫的背后有著很厚重的人文內(nèi)涵，只有處理好人文與技術(shù)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系，動漫這條河才會充滿活力。

總之，我省的動漫游戲產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，我省動漫游戲產(chǎn)業(yè)從動漫作品和形象的創(chuàng)作到動漫形象的傳播再到開發(fā)、銷售衍生產(chǎn)品，整體產(chǎn)業(yè)鏈的運作和單個環(huán)節(jié)都存在著很多的問題。但我們毫不氣餒，我們只有抓住機遇，找準(zhǔn)方向，找出存在的問題且各個擊破，才能夠創(chuàng)造出我們自己的動漫形象和動漫游戲產(chǎn)業(yè)，最終使我們的動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和壯大。

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