第一篇：關(guān)于開展勞動紀律專項檢查的通知

關(guān)于開展勞動紀律專項檢查的通知

公司各部門：

為進一步加強公司勞動紀律管理，維護正常的工作秩序，轉(zhuǎn)變工作作風，促進公司各項工作目標任務的完成，決定自即日起在公司范圍內(nèi)開展勞動紀律專項檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、成立公司勞動紀律檢查小組

成立由公司領(lǐng)導、綜合部、黨支部組成的勞動紀律檢查督導組，負責對全公司勞動紀律進行檢查。

組長：

副組長：

成員：

二、檢查內(nèi)容：

1、各部門工作人員是否嚴格遵守上下班時間規(guī)定，有無遲到、早退現(xiàn)象；

2、是否按公司通知要求，遵守會議、集體活動時間和要求，有無遲到和中途離開等現(xiàn)象；

3、各部門是否堅持請銷假制度，是否有無故脫崗、曠工現(xiàn)象；

4、節(jié)假日值班期間工作人員是否按要求堅守崗位，不遲到、早退、脫崗，認真履行崗位職責。

4、是否有酒后上崗和班中飲酒現(xiàn)象；

5、是否從事與工作無關(guān)事宜：吃零食、嬉鬧、玩游戲、看電影（電視）、聽音樂、炒股、睡覺、打牌、干私活等現(xiàn)象；

6、施工場地領(lǐng)導干部到位情況，上崗是否按要求穿戴防護用品；

7、是否按時（每月10日前）、詳實上報考勤；

8、違反公司規(guī)定的其他違紀行為。

三、檢查方式

采用現(xiàn)場定期檢查、不定期抽查和電話詢問等方式在正常工作時間和對全公司勞動紀律進行檢查。

四、勞動紀律管理職責

1、勞動紀律檢查小組負責組織對全公司勞動紀律進行檢查。

2、各部門領(lǐng)導負責對本部門工作人員的日常勞動紀律的管理。

3、勞動紀律檢查小組負責組織分析勞動紀律管理中存在的問題及原因，提出解決問題的辦法，處理意見。

五、考核

嚴明勞動紀律考核制度，對于違反勞動紀律員工的部門和員工進行通報批評并納入考核。

1、上班（開會、集體活動等未按通知要求）遲到或早退的每次罰款100元。

2、未履行請假手續(xù)，無故脫崗、曠工每次罰款100元。

3、節(jié)假日值班期間值班人員未按要求堅守崗位，遲到、早退、脫崗，未認真履行崗位職責的，每次罰款200元。

4、施工場地工作管理人員未到位到位的，擅離職守的，上崗未按要求穿戴防護用品的，每次罰款200元，由此造成后果的經(jīng)追究分析按有關(guān)規(guī)定另行處罰。

5、上班飲酒和酒后上班的，每次罰款200元。

6、上班從事與工作無關(guān)事宜的，每次罰款50元。

7、以上考核細則如有與上級文件規(guī)定相抵觸者，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

六、要求

1、勞動紀律是建立良好工作秩序，完成工作任務的重要保障，公司各級領(lǐng)導及各部門應高度重視勞動紀律管理工作，要帶頭遵守勞動紀律并嚴格管理，認真組織本部門人員學習各項規(guī)章制度，及時糾正本部門員工中違犯勞動紀律的現(xiàn)象。

2、公司各部門應建立嚴格的考勤制度，并嚴格落實，做到真實、全面、準確，對各種不在崗的情況，據(jù)實統(tǒng)計，每月考勤情況于下月10日前上報人才交流中心。

第二篇：關(guān)于開展勞動紀律專項檢查的通知

關(guān)于開展勞動紀律檢查工作的通知

集團各部門：

為了進一步嚴肅集團本部勞動紀律，提高工作效率，保證年底前各項工作圓滿完成，從即日起開展勞動紀律檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、勞動紀律檢查內(nèi)容

各部門員工是否嚴格遵守上下班打卡考勤制度，有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象；上班時間內(nèi)，員工是否集中精力完成好本職工作任務，有無上網(wǎng)炒股聊天、玩游戲、看電影等娛樂活動，干私活現(xiàn)象，以及無故脫崗現(xiàn)象；員工上班時間著裝是否規(guī)范，精神面貌是否良好，是否有消極怠工的情況等。

二、檢查形式

每周一上午開展勞動紀律檢查，其余時間至少進行一次勞動紀律抽查；每周二對上周勞動紀律檢查結(jié)果進行通報。

特此通知。

集團辦公室

人力資源部 20**年**月**日

第三篇：勞動紀律專項檢查總結(jié)

一季度基礎工作大檢查勞動紀律專項講評

按照工廠關(guān)于開展一季度基礎工作大檢查的通知要求，為進一步強化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴肅工作紀律，工廠以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標，通過多種形式，嚴把勞動紀律關(guān)口，強化動態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩(wěn)步推進。一、一季度勞動紀律管理總體情況

1、加強引導、完善制度，促進勞動紀律深入人心。勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證。針對以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足，2010年，進一步修訂了《勞動紀律考核管理細則》，修訂細則條款6項，增加細則條款5項，并將其納入《2010年績效考核方案》中。強化培訓，組織員工學習《員工獎懲條例》，使員工進一步明確了日常工作規(guī)范，明確了 “有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實責任，強化勞動紀律自檢自查，有效提升勞動紀律自主管理水平。各車間都能結(jié)合自身特點，繼續(xù)開展勞動紀律自檢自查工作，一季度各車間合計開展勞動紀律自檢自查115次，查出各類違紀問題48項，并嚴格進行考核和兌現(xiàn)，機爐一車間和除灰車間，在組織檢查中針對性強，不走過場，并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，針對問題制定措施，有效 遏制了苗頭性問題的出現(xiàn)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行；電儀車間、機爐二車間強化交接班管理，車間領(lǐng)導、技職干部都能按要求參加早晚交接班，進一步規(guī)范交接班程序，嚴格“十交，五不交”，并有效利用交接班會，及時貫徹工廠、車間調(diào)度會精神，使員工及時掌握公司、工廠要求的同時，進一步明確了工作重點和工作內(nèi)容；這兩個車間的技職干部還能利用交接班會，安排布置當日重點工作，安全注意事項等，使交接班會更具實效性；**車間、**車間注重強化偏遠崗位檢查，車間領(lǐng)導動態(tài)組織對偏遠崗位的勞動紀律抽查，確保了偏遠崗位勞動紀律時時受控。**車間針對實施“四班三運轉(zhuǎn)”后，崗位人員易出現(xiàn)的各類問題組織勞動紀律自檢自查，特別是強化各班組上煤結(jié)束后的抽查，使崗位人員順利的度過了特殊時期，確保了人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違紀現(xiàn)象。一季度合計組織聯(lián)合檢查24次，查出各類問題14項，并嚴格進行講評、考核、兌現(xiàn)，及時有效的制止了各類 “三違”行為的發(fā)生。一是強化節(jié)日期間勞動紀律教育和檢查力度。元旦、春節(jié)、清明等法定節(jié)假日前，都充分利用調(diào)度會時機，進行節(jié)前教育，明確檢查重點，提出檢查要求。節(jié)日期間采取“定路線、定時間”和“不定期、不定時”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動紀律的抽查，確保了節(jié)日期間勞動紀律時時受控；二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤 管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問題6項，都立即進行了整改；三是強化夜間勞動紀律抽查，降低夜間安全生產(chǎn)風險。特別是針對夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時間段，組織檢查7次，確保了特殊時間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數(shù)員工勞動紀律散漫實際，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標準與水平。五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，如提前洗浴、提前交接班、著裝問題等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取，進一步完善了勞動紀律管理機制，增強了廣大干部員工自我約束能力，減少了各類“三違”行為的發(fā)生，一到三月份，在公司組織的各類檢查中，員工違紀率為零，有效促進了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

二、存在的問題

通過一季度勞動紀律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。

1、個別車間勞動紀律自檢自查流于形式，檢查仍局限 于基礎工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問題，深層次問題檢查力度不夠；

2、個別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠；個別員工對勞動紀律管理的認識不足，不能從大局出發(fā)，在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時有發(fā)生，在員工中造成了較大的負面影響，這些也說明了部分車間對員工的教育引導力度不夠，檢查考核不嚴格，是導致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。

3、部分時間段勞動紀律和偏遠崗位勞動紀律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動紀律管理不嚴，檢查不細，違章違紀現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。

4、白班崗位，白班人員管理不規(guī)范，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務。

三、下一步勞動紀律檢查重點：

隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，新建、改建、擴建等施工項目增多，工作難度大，風險高尤顯突出。在此情況下，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學是確保完成工廠各項目標的根本保證。為此工廠將強化勞動紀律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強以下幾個方面管理：

1、加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅決杜絕 獨立頂崗，二季度將開展“一人多崗”考核認定和全員應知應會上崗考核，達不到崗位要求的人員，要離崗學習，對于無上崗證而獨立頂崗的人員，要追究車間領(lǐng)導責任。

2、繼續(xù)強化偏遠崗位檢查，特別是要加強對灰壩、總降變、**車間化學、減溫減壓站、電氣、**車間分選磨細、**車間等崗位的交接班及午間勞動紀律的日常檢查。

3、加強對電氣檢修班、繼電實驗班、儀表維修班，**車間巡線班等白班崗位工作時間內(nèi)勞動紀律的檢查，重點檢查以上班組人員是否有遲到、早退、提前洗浴現(xiàn)象。

4、強化夜間勞動紀律抽查，工廠將不定期組織夜間勞動紀律的抽查，規(guī)避特殊時間段給安全生產(chǎn)帶來的風險。

5、加大對車間勞動紀律自檢自查的檢查力度，主要檢查車間自查工作是否流于形式，是否嚴格考核兌現(xiàn)，對于流于形式、考核不嚴、不予兌現(xiàn)的單位將直接扣罰單位績效考核分。對于詆毀、謾罵檢查人員的員工將加大處罰力度，直至解除勞動合同。

第四篇：項目勞動紀律專項檢查總結(jié)

勞動紀律專項檢查總結(jié)

為進一步強化XX項目內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴肅工作紀律，規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保工作正常開展為目標，通過多種形式，嚴把勞動紀律關(guān)口，強化動態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩(wěn)步推進。

一、第三季度勞動紀律管理總體情況

1、加強引導、完善制度，促進勞動紀律深入人心。勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證。針對以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足，在總部《考勤及休假管理制度》的規(guī)定下。強化培訓，組織員工學習各種獎懲條例，使員工進一步明確了日常工作規(guī)范，明確了“有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實責任，強化勞動紀律自檢自查，有效提升勞動紀律自主管理水平。在組織檢查中針對性強，不走過場，并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，針對問題制定措施，有效遏制了苗頭性問題的出現(xiàn)，確保了工作的順利開展，勞動秩序井井有條；項目各部門負責人都按要求參加每周一例會，使員工及時掌握公司、項目要求的同時，進一步明確了工作重點和工作內(nèi)容；項目各個負責人還能利用每周例會，安排布置當周的重點工作，加強部門間工作的協(xié)調(diào)配合，使例會更具實效性；

二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查工作。進一步規(guī)范了考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、不規(guī)范問題2項，都立即進行了整改；

三是強化下午出勤的勞動紀律抽查，特別是針對下午上班員工易出現(xiàn)困倦、睡過頭的情況，組織每天檢查，確保了下午上班的正常出勤。

四是繼續(xù)加強白班人員日常管理，特別是對開發(fā)、財務、行政等部門人員，人員相對分散，經(jīng)常外出辦事，管理困難大，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了常外出崗位的管理標準與水平。

五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，早上遲來吃早餐、如早退去吃飯等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取，進一步完善了勞動紀律管理機制，增強了廣大員工自我約束能力，減少了各類違反規(guī)章行為的發(fā)生，七到九月份，在人力資源部組織的各類檢查中，員工違紀率為零，有效促進了積極工作的良好態(tài)勢。

二、存在的問題

通過一季度勞動紀律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。

1、個別部門勞動紀律自檢自查流于形式，檢查仍局限于基礎工作、到勤在崗等表面問題，深層次問題檢查力度不夠；

2、部分時間段勞動紀律仍存在漏洞。部分單位午間勞動紀律管理，不嚴違章違紀現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給工作積極性帶來負面影響。

3、部分人員自我約束能力差，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務。

三、下一步勞動紀律檢查重點：

隨著XXX項目人員不斷擴大，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學是確保完成XXX項目公司各項目標的根本保證。為此人力資源部將強化勞動紀律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，四季度將主要加強以下幾個方面管理：

1、繼續(xù)強化開發(fā)、財務、行政等常外出部門人員的勞動紀律日常檢查。

2、重點項目人員是否有遲到、早退、提前吃飯的現(xiàn)象。

3、強化下午勞動紀律抽查。

4、加大對各部門勞動紀律自檢自查的檢查力度，主要檢查部門間自查工作是否流于形式，是否嚴格考核兌現(xiàn)，對于流于形式部門的違紀行為進行扣工資的懲罰。

第五篇：關(guān)于開展專項審計檢查的通知

關(guān)于開展專項審計檢查的通知

XXX、局XXX科、XX協(xié)會、XX協(xié)會、XX公司、XX設計院、各XXX：

為進一步加強財經(jīng)管理，規(guī)范財經(jīng)行為，檢查、考核局屬各下屬單位經(jīng)濟紀律執(zhí)行情況，根據(jù)局黨委的工作安排和局領(lǐng)導指示，局將委托會計事務所對局各下屬單位財經(jīng)紀律執(zhí)行情況進行專項審計和檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、專項審計內(nèi)容

（一）專項審計時間

從2011年8月1日開始，具體時間安排將根據(jù)審計工作量進行現(xiàn)場調(diào)整，由局紀委另行通知。

（二）專項審計內(nèi)容

局各下屬單位及各下屬單位設置的各類經(jīng)營公司的財經(jīng)濟紀律執(zhí)行情況及全部債權(quán)債務情況；各類固定資采購、使用、報廢情況；“三重一大”執(zhí)行情況。

（三）專項審計結(jié)果運用

局黨委、局紀委將根據(jù)委托會計事務所的專項審計報告，綜合考慮局各下屬單位財經(jīng)紀律執(zhí)行狀況，對專項審計活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正、整改、完善，為建立各類規(guī)章制度提供理論依據(jù)。

二、專項審計要求

（一）局各下屬單位結(jié)合本通知要求，開展一次內(nèi)部自查自糾清理活動，對財經(jīng)紀律執(zhí)行情況進行一次全面清理檢查，重點是財經(jīng)紀律執(zhí)行情況、局各下屬單位設立的各類經(jīng)營公司、固定資產(chǎn)管理使用及全部債權(quán)債務情況；

（二）局各下屬單位請將本單位設立的各類經(jīng)營公司的成立、運行、管理、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營現(xiàn)狀等基本情況形成書面材料并經(jīng)本單位黨政兩名負責人簽字認可后，于2011年8月3日是前報局紀委；

（三）本次專項審計是局黨委為了加強局內(nèi)部財經(jīng)管理而進行的一次專項活動，是為下步局黨委制定各類監(jiān)管措施和規(guī)章制度提供依據(jù)，局各下屬單位不得偽造、轉(zhuǎn)移、銷毀各類憑證和固定資產(chǎn)，不得突擊使用經(jīng)費，未經(jīng)批準，不得大額動用資金，如發(fā)現(xiàn)有上述問題，局紀委將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行問責處理，直至給予相關(guān)紀律處分；

（四）在本次專項審計活動中，如涉及需要局機關(guān)相關(guān)科室、科室工作人員、局各下屬單位、局下屬各單位相關(guān)工作人員協(xié)助、配合的，相關(guān)科室（單位）、相關(guān)人員要無條件的配合，不得阻撓或者故意設置障礙妨礙專項審計活動的進行，局紀委對發(fā)生以上行為的科室（單位）、人員將依據(jù)廉政風險預警防范機制的有關(guān)規(guī)定給予相應處罰。

中共XX區(qū)XXXXXXXX局紀律檢查委員會 2011年8月1日