第一篇:為規(guī)范項目管理日常工作
為規(guī)范項目管理日常工作,樹立良好的外部形象,提高工作質(zhì)量和辦事效率,根據(jù)公司管理辦法,結(jié)合公司特點,制定如下制度:
第一章日常管理制度
第一條著裝儀表規(guī)范
1.1公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標準。不允許衣著暴露、前衛(wèi)或著運動裝出現(xiàn)在辦公場所。
1.2儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。
1.3行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。
1.4說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。
第二條工作行為規(guī)范
2.1遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.2各部門員工應(yīng)按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。
2.3辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,講電話聲音應(yīng)適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。
2.4員工手機應(yīng)24小時開通,若確實有特殊原因無法開通應(yīng)事先告知辦公室并通知各部門負責人。
2.5各部門應(yīng)每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。
2.6上班時間不得干與工作無關(guān)的事,嚴禁上班時間看電視,炒股票、打牌、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。
2.7保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不準對外泄露公司新研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)等有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟及行政處罰,嚴重的解除上崗合同。
2.8工作區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。
2.9節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。
2.10愛護辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。
2.11每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),嚴禁將集體財產(chǎn)居為私有。
2.12加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標,每個人都應(yīng)該積極主動的參與到各種學(xué)習(xí)活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。
第二章辦公室管理制度
第一節(jié)辦公用品管理規(guī)定
第三條辦公用品購買
3.1辦公用品購買本著實用、節(jié)約的原則,每月由辦公室統(tǒng)一購買。
3.2辦公用品管理實行需求審批、計劃采購、入庫建帳、領(lǐng)取登記和使用專人負責制度。
3.3各部門根據(jù)實際需求填寫《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》,每月25日交辦公室,由辦公室核定匯總后報經(jīng)理批準,再購置發(fā)放,并建立臺帳。
3.4臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買。
3.5采購人員應(yīng)嚴格遵守職業(yè)道德,及時了解市場商品信息,選擇對口適用,質(zhì)量可靠,價格合理的辦公用品。
3.6辦公用品入庫前,辦公用品管理人員應(yīng)認真檢查驗收,建帳登記,妥善保管,做到帳物相符;對不符合要求的,由采購人員負責辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。
第四條辦公用品發(fā)放和使用
4.1本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
4.2購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。
4.3辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理清點,庫存不足及時申請和購進。
4.4領(lǐng)用辦公用品用具必須認真履行手續(xù),應(yīng)填寫《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》。
4.5各部門的電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用;出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修,并對故障原因予以追查對相關(guān)責任人給予相應(yīng)處罰。
4.6 嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),并填寫《物品交接表》。
4.7辦公用品費用由辦公室統(tǒng)一報銷,其他部門不能報銷辦公用品費用。
4.8非消耗性辦公用品因使用時間過長需要報廢時,使用人應(yīng)填寫《辦公用品報廢申請單》,經(jīng)本部門主管審核并報經(jīng)理同意后,到綜合辦公室辦理報廢手續(xù),由財務(wù)扣除損耗。
第二節(jié)考勤管理制度
第五條辦公室負責全體員工的考勤工作。
第六條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。
第七條出勤規(guī)定。本部工作人員,每周末休息二天;周一上班后首先進行大掃除。除此之外,本部工作人員不休其他節(jié)假日,應(yīng)按時上下班,事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行,到辦公室備案。
第八條考勤員應(yīng)認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;
第九條考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過3天者,扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利。
第十條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。
第三節(jié)工作計劃及報表管理
第十一條辦公室員工必須自行制定工作計劃,工作計劃分年計劃、月計劃、周計劃(個別情況下還應(yīng)該有計劃),員工必須按照制定的計劃來要求自己,工作計劃要符合實際,工作計劃一旦制定,將作為個人工作績效的評估標準。
第十二條員工應(yīng)該定時對自己作出的工作計劃作總結(jié),并向部門主管作匯報,跟蹤自己的工作進度。
第五節(jié)會議制度
公司實行例會制度,主要包括月例會、臨時性會議和其他部室會。月例會須有會議記錄,由辦公室負責記錄。
第十三條公司月例會每月月末召開一次,會議由經(jīng)理主持,公司本部各部門人員參加并簽到。同時要形成會議紀要,會議紀要由辦公室負責在會后一天完成,同時分發(fā)各部門。第十四條各倍門臨時性會議根據(jù)工作需要召開,各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開,但原則上要務(wù)實簡單。
第十五條每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達會議現(xiàn)場的,將給予通報批評。
第十六條會議期間,避免頻繁進出或早退,并主動將手機調(diào)至靜音。
第六節(jié)請銷假制度
第十七條職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。
第十八條批準事假權(quán)限
18.1員工請假不超過12小時,由部門主管批準;超過12小時需報經(jīng)理批準。18.2各部門主管請假需報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由經(jīng)理審批。
18.3所有批準假期時間包括往返時間。
第十九條出差
19.1公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準。19.2部門以上負責人出差需報公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。
19.3如有特殊情況需出差,來不及辦理手續(xù)的,應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。第二十條事假
20.1員工正常假尚未休完,不批事假;已休完正常假,確有特殊情況需請事假時,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報項目經(jīng)理審批。
20.2事假每季度不準超過10天,事假期間只發(fā)基本工資。
第二篇:為規(guī)范銷售部日常工作行為準則
銷售部工作計劃
為規(guī)范銷售部日常工作行為準則,提高工作效率,積極完成銷售任務(wù),特制訂本工作計劃。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂月
任務(wù):銷售額200萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。與
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注跟蹤
4.制訂月銷售報表及月銷售總結(jié)報告。
二、銷售部日常工作計劃:
1.早8點30—9點晨會,安排當日工作內(nèi)容。
2.現(xiàn)場接待,樓盤介紹,做好來電來訪客戶資料整理與記錄。(劉娜)
3.針對拆遷區(qū),人流量大社區(qū)級路口商業(yè)區(qū)等發(fā)放項目宣傳單(張寶云,喬星九,張靖宇,王羽)
4.現(xiàn)場指揮作戰(zhàn),統(tǒng)籌全面工作,落實工作計劃,督導(dǎo)各負責人工作(徐安玉)
5.銷售人員每日填寫工作日志。
6.下午5點30--6點每日工作總結(jié),提出當日出現(xiàn)的問題及時解決,做好第2天工作安排。
7.看房車負責人:張靖宇,王羽
8.售樓部各種文件及資料檔案管理負責人:劉娜
三、現(xiàn)場工作流程:
1.尋找客戶來源(宣傳單,報紙信息,電話咨詢,房地產(chǎn)展會,現(xiàn)場接待,促銷活動,上門拜訪,朋友介紹)等。
2.現(xiàn)場接待,了解客戶個人資料情況,側(cè)重強調(diào)本樓盤的優(yōu)勢,吸引客戶,做好現(xiàn)場記錄。
3.帶看樓盤現(xiàn)場,由司機及銷售人員結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹,(重點介紹發(fā)展規(guī)劃及周邊配套),介紹戶型圖及周邊樓盤價位等突出本樓盤價格優(yōu)勢。路程規(guī)劃好,注意現(xiàn)場安全措施。
4談判:看完現(xiàn)場后,盡可能要求客戶到樓部進行洽談,制造現(xiàn)場氣氛,強化其購買欲望,打消客戶各種疑慮,進行相關(guān)解釋,幫助客戶客服購買障礙,在客戶對項目有70%的認可上,設(shè)法說服下定金購買,抓住其心理想法。
5.客戶追蹤:回訪客戶,注明其購買意向:A很有希望B有希望C一般D沒有意向以便日后回訪,填寫客戶調(diào)查分析表。
6.客戶資料專人負責保管,做詳細記錄。
7.定期做市場調(diào)查,了解周邊項目詳細情況,填寫項目調(diào)查表,報銷售部經(jīng)理。
8.定期做促銷活動,配合促銷加快銷售進度。
9.業(yè)務(wù)人員不斷參加培訓(xùn),不斷提高銷售技巧及專業(yè)知識。培訓(xùn)課程(房地產(chǎn)專業(yè)知識,房地產(chǎn)銷售技巧)每日抽出合理時間參加培訓(xùn)。
10每日工作總結(jié)及例會。
第三篇:日常工作規(guī)范
日常工作規(guī)范
一、崗位規(guī)范
1、上班
1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。
1.2 規(guī)劃好工作時間,及時跟進設(shè)計師服務(wù)好客戶,在規(guī)定的時間內(nèi)做好返點及報銷各票據(jù),安排好一天的行程路線。
1.3準備出發(fā)。
2、辦公用品和文件的保管
2.1 辦公室內(nèi)實施定置管理。
2.2 辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。
2.3 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
2.4 文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。
2.5 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
3、工作匯報
3.1 當天的工作進展及時匯報給業(yè)務(wù)主管。
3.2 當天要對自己的工作作總結(jié),調(diào)整思路。
3.3 每周寫報告。
3.4 根據(jù)事實發(fā)表自己的意見。
4、工作受挫的時候
4.1 首先報告。
4.2 虛心接受意見和批評。
4.3 認真總結(jié),相同的失敗不能有第二次。
4.4 不能失去信心。
4.5 不要逃避責任。
二、形象規(guī)范
(一)著裝、儀容和舉止
1、著裝 統(tǒng)一、整潔、得體
1.1 服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。
1.2 在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。
1.4 襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。
1.5 著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。
1.6 鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。儀容 自然、大方、端莊
2.1 頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。
2.2 男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。
2.3 女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間
不能當眾化妝。
2.4 顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。
2.5 保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。3 舉止 文雅、禮貌、精神
3.1 精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
3.2 保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。
3.3 坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。
3.4 不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。
3.5 避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。
3.6 不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。
3.7 站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。
3.8 走路步伐有力,步幅適當,節(jié)奏適宜。
三、語言規(guī)范
1、會話,親切、誠懇、謙虛
1.1 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。
1.2 提倡講普通話。
1.3 與他人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應(yīng)
冷漠。
1.4 不要隨意打斷別人的話。
1.5 用謙虛態(tài)度傾聽。
1.6 適時的搭話,確認和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。
1.7 盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語,以免影響與他人交流效果。
1.8 重要事件要具體確定。
2、自我介紹
2.1 公司名稱、工作崗位和自己的姓名。
3、文明用語
3.1 嚴禁說臟話、忌語。
3.2 使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。
4、交換名片
4.1 名片代表客人,用雙手遞接名片。
4.2 看名片時要確定姓名。
4.3 拿名片的手不要放在腰以下。
4.4 不要忘記簡單的寒喧。
4.5 接過名片后確定姓名正確的讀法。
5、商業(yè)秘密
5.1 員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
5.2 不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。
5.3 使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。
5.4 不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬保密級文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
五、會議規(guī)范
1.事先閱讀會議通知。
2.按會議通知要求,在會議開始前5分鐘進場。
3.事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。
4.開會期間關(guān)掉手機,不會客,不從事與會議無關(guān)的活動,如剪指甲、交頭接耳等。
5.遵從主持人的指示。
6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。
7.發(fā)言簡潔明了,條理清晰。
8.認真聽別人的發(fā)言并記錄。
9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。
10.不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。
11.會議完后向上司報告,按要求傳達。
12.保存會議資料。
14.保持會場肅靜。
2.3 如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,隨時撿起放入垃圾桶,保護公司的清潔。
2.4 定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的清除掉。
八、人際關(guān)系
1.上下關(guān)系 尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。
2.同事關(guān)系 不根據(jù)自己的理解對待同事,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。
3.尊重他人 肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。
4.相互合作 在意見和主張不一致時,應(yīng)理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。
5.禁止派別 不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。
第四篇:日常工作規(guī)范
項目人員現(xiàn)場行為規(guī)范
1、作息時間:所有項目部員工無請假、外勤等手續(xù),必須到公司報到,接受項目調(diào)度、項目部經(jīng)理分派任務(wù),如因特殊原因到客戶處報到,應(yīng)在早8:30分以前到達指定地點;
2、會議規(guī)范:
A.會議時間:定于每天17:00分到17:30召開,由項目經(jīng)理負責召開,具體時
間可以根據(jù)事情多少適當調(diào)整,但最低不低于15分鐘。
B.會議內(nèi)容:a 總結(jié)今日工作的情況,分析出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗。b安排明天和今晚加班的工作(如果加班)c項目經(jīng)理或指定專人填寫今日項目日志;
C.召開人員:項目小組全體人員,項目部經(jīng)理、項目助理、分管副總、業(yè)務(wù)人員不定期
參加;
D.形成文檔:明日工作安排、項目工作日志;
3、節(jié)約原則:
A.項目人員應(yīng)節(jié)約施工材料,保證沒有小零件、螺絲、扎帶、膠帶亂扔亂放現(xiàn)象;
B.應(yīng)根據(jù)實際情況做好貨品的供貨計劃,做到既不浪費材料,又不耽誤施工;
C.項目施工中應(yīng)本著不影響、不違背施工規(guī)范和標準的前提下,盡量節(jié)約材料
D.項目完工后形成《項目節(jié)余材料列表和方法》匯集于《項目總結(jié)》
4、負責人制度 項目小組的唯一負責人為該項目的項目經(jīng)理,項目小組確認后,項目經(jīng)
理擁有對項目小組成員的考勤、工作安排、開除項目小組并建議公司辭退、建議公司獎勵或處罰的權(quán)利;同時擁有負責項目小組安全、施工質(zhì)量、小組內(nèi)培訓(xùn)等義務(wù);
5、現(xiàn)場紀律: 一切行動聽從項目經(jīng)理安排,做到工作時間不玩游戲、打撲克等工作無
關(guān)的工作;
6、7、8、施工人員嚴格按照操作規(guī)范施工,嚴禁野蠻施工; 必須牢記安全施工,并納入每日工作會議中去; 維護公司形象,做到不說臟話、規(guī)范著裝(不穿公司行為規(guī)范不允許的衣服);工程部
2011年十二月
第五篇:公司保潔人員日常工作管理規(guī)范
保潔員日常工作管理規(guī)范
第一條 總則
1.為了加強崗位責任制,增強保潔員的清潔意識,營造的衛(wèi)生環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。
2.適用范圍:整個公司范圍內(nèi)的保潔人員。第二條 保潔工作管理
1.過道上每三天徹底打掃一次,每周打掃兩次。過道上無有任何雜物、紙屑,道路上的小石子須全部清理干凈。
2.用拖把拖地時,要用手擰干拖把,拖把以不會滴水、拖地時沒有水痕為準;拖洗木地板時,拖把應(yīng)比拖地時略干一些,木地板上無水漬;洗拖把的水要勤更換,看到水泛灰色,就應(yīng)及時更換。每天9:30分以前要完成拖地,地板上不能有積水、水痕、污漬。
3.用抹布擦拭玻璃時,要勤洗抹布,水應(yīng)能看到水面下10厘米,如果不能就要及時更換,玻璃每月打掃一次,要求透明、無灰塵、污漬、水漬、劃痕,平時保持清潔無污漬。
4.辦公區(qū)域的地板、窗戶、,走道、樓梯的地面、扶手、玻璃每天必須打掃一次。走道、樓梯地面光亮無污漬,扶手、玻璃、圍欄表面無灰塵、污漬。天花板、窗臺每周打掃兩次,天花板、窗臺表面上無塵土、蜘蛛網(wǎng)。
5.每個常用工作室的沙發(fā)、茶幾、木地板、家具、供臺、空調(diào)、窗臺每天必須清潔一次,物品擺放整齊。每個工作室的沙發(fā)、茶幾、木地板、家具、供臺、空調(diào)、窗臺上沒有灰塵、污漬;常用的工作室
每天必須打掃;不常用的小廳每半月打掃一次。
6.休閑區(qū):步道地面無泥土、落葉、紙屑、雜物、煙頭,休閑椅上無污漬、塵土,垃圾箱里無垃圾溢出、表面干凈。造景等表面干凈,無落葉、鳥糞、蜘蛛網(wǎng)。休閑亭子坐椅上、亭柱上無灰塵、污漬。
7.道路、停車場地面無泥土、落葉、積水、雜物、紙屑、煙頭,垃圾擺放指定位置。
8.花壇里無其他與花草無關(guān)的雜物,如石頭、枯木枝等。9.垃圾桶內(nèi)垃圾不準超過桶內(nèi)一半,應(yīng)及時清空。
10.宿舍樓梯、扶手、玻璃干凈無灰塵,每個星期要求打掃一次,每天要檢查,保持清潔。
11.衛(wèi)生間每天要求打掃三次,早上、中午、下班前各打掃一次,并用潔廁劑徹底清理便池一次,平時每日保證清潔衛(wèi)生達標。保潔員每半小時必須對衛(wèi)生間檢查一次,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差及時清掃整理。
13.洗手間地板、門、隔板、洗手臺、水籠頭、鏡面、大小便池表面光亮、無污漬;室內(nèi)無異味;燈光明亮、空氣通暢;天花板、窗臺表面上無塵土、角落無蜘蛛網(wǎng);垃圾無溢出。
14.公司各種標示牌及其他公共設(shè)施表面無污漬、塵土、鳥糞,擺放位置正確。每個星期清潔一次。第三條 保潔工作人員管理
1.認真進行衛(wèi)生清掃、垃圾外運,清潔范圍分片包干,專人負責,打掃與維護相結(jié)合,隨臟隨掃。
2.不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn)給予罰款并同時辭退:如損
害衛(wèi)生工具者,要照價賠償,如拾到物品,應(yīng)及時上交行政部。
3.保潔員要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遵守公司的紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急速須向保潔組長請假,經(jīng)同意的,方可離開,時間較長的,要寫請假條,并報辦公室備案。
4.當班人員不得做與本職工作無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予以罰款50元,屢教不改的給予辭退。
5.保潔員每天早上提前15分鐘到崗,每日需將各自負責的區(qū)域檢查、清潔一次并達到清潔要求。
6.保潔人員領(lǐng)取清潔物品,以舊換新或以廢換新,由組長負責領(lǐng)取。
7.對于暫未使用的告別廳,由全體保潔人員集體于每半月清潔維護一次。