第一篇：動力無極限說明書

動力無極限說明書

動力無極限是由安徽巨能公司研發(fā)生產(chǎn)，引進(jìn)美國宇航納米科技，應(yīng)用頂尖領(lǐng)域技術(shù)，獨家出品的一款高科技產(chǎn)品，它分為汽油車專用動力無極限和柴油車專用動力無極限兩種型號。

產(chǎn)品成份：本產(chǎn)品屬于納米級技術(shù)從純石油中提取的單分子碳?xì)浠衔?，納米顆粒為：4.5納米。

產(chǎn)品狀態(tài)與比重：本產(chǎn)品均為瓶裝液體，動力型比重為0.8875；汽油型比重為0.732，柴油型比重為0.852

作用原理：動力系統(tǒng)型源于美國動力研究所的“零摩擦”理論，通過熱激活原理，在55度以上的溫度下迅速被激活，能夠在機(jī)械金屬表面迅速產(chǎn)生一層純物理性的保護(hù)膜，該保護(hù)膜為滲入金屬體面3-5微米，其穩(wěn)定性是普通鍍膜技術(shù)的兩倍。從而大大降低原來機(jī)件間的摩擦阻力，降低發(fā)動機(jī)內(nèi)耗；其起清潔作用的CLE因子能夠?qū)ζ嚢l(fā)動機(jī)內(nèi)部的油泥和積碳進(jìn)行分解和清除，使發(fā)動機(jī)能更順暢的運轉(zhuǎn)；另外因為其顆粒小，活性強的特點，TRR金屬固化因子及ATT智能修復(fù)因子能夠?qū)υl(fā)動機(jī)金屬磨損面進(jìn)行全面修復(fù)，使其變得光滑平整，以至于達(dá)到增強活塞環(huán)同汽缸壁之間的密封性，增加缸壓，動力大大提升。

燃油系統(tǒng)（分為汽油型和柴油型）能夠?qū)ζ嚨挠吐泛腿紵疫M(jìn)行清洗，剝離附著在油路系統(tǒng)和燃燒室里的積碳，從而使油路更暢通，燃油燃燒時燃燒性更強更徹底。產(chǎn)品特點：本產(chǎn)品集強大的養(yǎng)護(hù)、節(jié)能、環(huán)保為一體。能夠提升汽車動力；改善汽車?yán)鋯樱还?jié)省能源；降低發(fā)動機(jī)噪音；降低尾氣排放；延長更換機(jī)油周；延長發(fā)動機(jī)的使用壽命和大修時間兩倍以上。讓您找回開新車的感覺，真正體驗到暢快駕駛，快樂出行的目的。

包裝規(guī)格：內(nèi)置動力無極限動力型(180ml)和汽油系統(tǒng)動力無極限(200ml)或柴油系統(tǒng)動力無極限(200ml)。

用法與用量：本產(chǎn)品動力系統(tǒng)添加在汽車的潤滑系統(tǒng)（即添加在機(jī)油箱中），以機(jī)油為載體，加入后能同原有機(jī)油充分互溶，無需攪拌，使用過程中不會產(chǎn)生膠質(zhì)，添加比例四缸至六缸發(fā)動機(jī)一次加一瓶，八缸以上一次加兩瓶；燃油系統(tǒng)根據(jù)使用的油品類別，汽油車添加汽油型動力無極限（添加在汽油箱中），柴油車添加柴油系統(tǒng)動力無極限（添加在柴油箱中），該產(chǎn)品同動力系統(tǒng)配套使用，一般情況一箱汽油或柴油燒完無需添加，待更換機(jī)油添加動力系統(tǒng)動力無極限時再添加。

使用范圍：本產(chǎn)品適用于20000公里以上的汽車效果更為明顯。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：Q/JN-01-2008

生產(chǎn)日期：見產(chǎn)品瓶體。

保質(zhì)期：3年

注意事項：本產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)的汽車養(yǎng)護(hù)、節(jié)能用品，中性無毒液體；輕微燒機(jī)油的汽車長期使用能修復(fù)到良好狀態(tài)，磨損嚴(yán)重的汽車或中度、重度燒機(jī)油的汽車需在專業(yè)人士指導(dǎo)后方可使用。本產(chǎn)品允許少量沉淀，搖晃后均可使用。

第二篇：超級馬力之“動力無極限”使用說明書

超級馬力之“動力無極限”使用說明書

超級馬力之“動力無極限”是由安徽巨能汽車用品有限公司、巨能汽車用品開發(fā)研究所通過中石油香港公司授權(quán)，引進(jìn)美國宇航科技納米應(yīng)用領(lǐng)域頂尖技術(shù)獨家出品的一款高科技產(chǎn)品，它分為汽油車專用“動力無極限”和柴油車專用“動力無極限”兩種型號。

產(chǎn)品成份：本產(chǎn)品屬于納米級技術(shù)從純石油中提取的單分子碳?xì)浠衔?，納米顆粒為：9-15納米。

技術(shù)指標(biāo)：運動粘度(5.6);傾點（-9）；閃點（開口）218;水分 ：（無）酸值 :（0.35）

產(chǎn)品狀態(tài)與比重：本產(chǎn)品均為瓶裝液體，動力型比重為0.8875；汽油型比重一般為0.732，柴油型比重一般為0.852

作用原理：本產(chǎn)品動力系統(tǒng)型源于美國動力研究所的“零摩擦”理論，通過熱激活原理，在50度以上的溫度下迅速被激活，能夠在機(jī)械金屬表面迅速產(chǎn)生一層純物理性的保護(hù)膜，該保護(hù)膜為滲入金屬體面3-5微米，其穩(wěn)定性是普通鍍膜技術(shù)的兩倍。從而大大降低原來機(jī)件間的摩擦阻力，降低發(fā)動機(jī)內(nèi)耗；其起清潔作用的CLE因子能夠?qū)ζ嚢l(fā)動機(jī)內(nèi)部的油泥和積碳進(jìn)行分解和清除，使發(fā)動機(jī)能更順暢的運轉(zhuǎn)；另外因為其顆粒小，活性強的特點，TRR金屬固化因子及ATT智能修復(fù)因子能夠?qū)υl(fā)動機(jī)金屬磨損面進(jìn)行全面修復(fù)，使其變得光滑平整，以至于達(dá)到增強活塞環(huán)同汽缸壁之間的密封性，增加缸壓，動力大大提升。燃油系統(tǒng)（分為汽油型和柴油型）能夠?qū)ζ嚨挠吐泛腿紵疫M(jìn)行清洗，剝離附著在油路系統(tǒng)和燃燒室里的積碳，從而使油路更暢通，燃油燃燒時燃燒性更強更徹底。

產(chǎn)品特點：本產(chǎn)品集強大的養(yǎng)護(hù)、節(jié)能、環(huán)保為一體。能夠提升汽車動力25%以上；改善汽車?yán)鋯?；?jié)省汽車用油13%以上；降低發(fā)動機(jī)噪音30%；降低尾氣排放40%；延長更換機(jī)油周期一倍；延長發(fā)動機(jī)的使用壽命和大修時間兩倍以上。讓您找回開新車的感覺，真正體驗到暢快駕駛，快樂出行的目的。

包裝規(guī)格：本產(chǎn)品外包裝比例為： 內(nèi)置“動力無極限”動力型(160ml)和汽油型(200ml)或柴油型(ml)。

用法與用量：本產(chǎn)品動力系統(tǒng)添加在汽車的潤滑系統(tǒng)，即添加在機(jī)油箱中，以機(jī)油為載體，加入后能同原有機(jī)油充分互溶，無需攪拌，使用過程中不會產(chǎn)生膠質(zhì)，添加比例根據(jù)每次更換機(jī)油量的3%-5%比例添加；燃油系統(tǒng)根據(jù)使用的油品類別，汽油車添加汽油型“動力無極限”（添加在汽油箱中），柴油車添加柴油系統(tǒng)“動力無極限”（添加在柴油箱中），該產(chǎn)品同動力系統(tǒng)配套使用，一般情況一箱汽油或柴油燒完無需添加，待更換機(jī)油添加動力系統(tǒng)“動力無極限”時再添加。

使用范圍：本產(chǎn)品適用于20000公里以上的汽車效果較為明顯。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：Q/JNQC001-2009

生產(chǎn)日期：見產(chǎn)品瓶體。

保質(zhì)期：3年

注意事項：本產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)的汽車養(yǎng)護(hù)、節(jié)能用品，中性無毒液體，但請勿食用；輕微燒機(jī)油的汽車加入本產(chǎn)品后能修復(fù)到良好狀態(tài)，但磨損嚴(yán)重的汽車或中度、重度燒機(jī)油的汽車暫勿使用，需在專業(yè)人士指導(dǎo)后方可使用。本產(chǎn)品允許少量沉淀，搖晃后均可使用。

第三篇：動力車間主任崗位說明書

崗位說明書

崗位名稱：動力車間主任 直接上級：生產(chǎn)部部長

直接下級：動力車間下屬各工段段長

任職要求：具有高中或中專以上學(xué)歷，從事相關(guān)管理工作兩年以上，熟練掌握動力車間相關(guān)設(shè)備的管理、運行和維護(hù)。

工作概述：全面負(fù)責(zé)動力車間的運行，保證生產(chǎn)部門的需求。直接責(zé)任：

1、貫徹落實公司的各項方針政策、規(guī)章制度及各種指令，建立和完善動力車間的各項規(guī)章制度和實施細(xì)則。

2、組織制定動力車間工作目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃，并加以實施。

3、組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)，滿足使用部門對水、電、汽、冷、風(fēng)的需要。

4、負(fù)責(zé)審核動力車間各工段提交的計劃、消耗，布置各項生產(chǎn)工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)和實施設(shè)備“三率”目標(biāo)管理，審定動力車間設(shè)備的大、中、小修計劃，按程序報請公司批準(zhǔn)后，組織實施及驗收。

6、檢查各工段的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行情況，組織考評直接下級和各工段工作。

7、協(xié)調(diào)本車間與其他車間、部門間的工作，及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

8、了解各工段的設(shè)備運行情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃、指標(biāo)完成情況，掌握有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，審核上報的生產(chǎn)報表。

9、主持動力車間例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)公司的指示。

10、參加車間內(nèi)工段的故障、事故的分析和處理，對設(shè)備疑難故障組織分析并加以排除。

11、推行點化管理方案，組織分解能耗指標(biāo)和量化生產(chǎn)成本，開展修舊利廢，抓好增產(chǎn)節(jié)約、提質(zhì)降耗工作。

12、關(guān)心下級的思想、工作，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。

13、負(fù)責(zé)對外供給及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

14、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，抓好安全文明工作。權(quán)限范圍：

1、對車間員工崗位調(diào)配有建議權(quán)

2、對車間員工業(yè)務(wù)水平及工作完成情況有考核權(quán)。

第四篇：動力車間班長崗位說明書

動力車間班長崗位說明書

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

1.組織進(jìn)行本班工作安排，并協(xié)調(diào)本班組各崗位之間的關(guān)系。2.執(zhí)行廠調(diào)度或車間下達(dá)的有關(guān)指令，按照工藝技術(shù)規(guī)程和操作法，督促各崗位精心操作。3.按時進(jìn)行巡回檢查，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故及時處理，并向有關(guān)部門匯報。4.檢查督促各崗位執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和勞動保護(hù)、安全和環(huán)保有關(guān)規(guī)定。5.組織各崗位對轄區(qū)的設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，搞好區(qū)域衛(wèi)生。

1.嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理本班人員，做到人員分工合理，和睦相處。

2.按廠部和車間生產(chǎn)要求，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行操作法，保證裝置正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時解決和匯報各種生產(chǎn)事故和問題。

4.組織全班人員，嚴(yán)格生產(chǎn)秩序，樹立安全意識，做到“自我管理信得過”。5.組織全班職工，熟悉掌握設(shè)備維護(hù)“十字作業(yè)法”，熟悉“一平、二凈、三見、四無、五不缺”的現(xiàn)場管理要求。

所施監(jiān)督與所受監(jiān)督

所施監(jiān)督：動力車間班長對本班內(nèi)部人員進(jìn)行直接管理、監(jiān)督。所受監(jiān)督：動力車間班長直接受車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。本崗位與其他崗位的關(guān)系

外部聯(lián)系：在管理本班工作過程中，與廠有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系； 內(nèi)部聯(lián)系：與本車間內(nèi)部各班組是協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

對本班工作的指導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)；對本班人員業(yè)績的考核建議權(quán)。知識要求

1.專業(yè)知識：熟悉煤及裝置使用的各種化學(xué)品的物理、化學(xué)性質(zhì)對工藝的影響；熟悉各崗操作條件、工藝指標(biāo)對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響；掌握物料衡算和熱量平衡的基本知識；熟悉本崗位上下工序的銜接關(guān)系。

2.設(shè)備（工量具）知識：熟悉本裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備、靜設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、性能指標(biāo)和操作方法；熟悉本單元設(shè)備、管道的清洗、置換、試壓、試漏及防凍方法及檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

3.相關(guān)技術(shù)知識：熟悉安全用電知識、電動機(jī)正常運行的額定電流、溫升、振動的極限值；熟悉本崗位溫度、壓力、流量、液面等儀表的測試點、控制點，一次儀表和二次儀表的相互關(guān)系及儀表的使用方法和調(diào)節(jié)原理； 4.質(zhì)量管理知識：熟悉燃料煤、蒸汽、爐水等的質(zhì)量控制指標(biāo)；掌握影響蒸汽質(zhì)量的因素；掌握全面質(zhì)量管理的基本數(shù)理統(tǒng)計方法及PDCA循環(huán)方法和工序質(zhì)量管理點、管理方法。能力要求

1.技能操作能力：能按工藝技術(shù)規(guī)程和操作法，指揮各崗位對工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故及停電、停水、停風(fēng)、停汽、超溫、超壓、設(shè)備泄漏等緊急情況進(jìn)行迅速處理及完成設(shè)備管線的吹掃、試壓、試漏、倒空、置換工作和開車前的準(zhǔn)備工作；能熟練運用自控儀表，按工藝技術(shù)規(guī)程對工藝參數(shù)及異常條件進(jìn)行調(diào)節(jié)控制；能熟練使用安全、消防、救護(hù)器材，正確處理事故。

2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力：能按“十字作業(yè)法”的要求，組織各崗位對裝置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提出各崗位設(shè)備檢修項目和檢修建議，并對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗收；能正確分析判斷本工段設(shè)備的異?，F(xiàn)象，采取預(yù)防措施。

3．質(zhì)量分析控制能力：能分析判斷影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，提出改進(jìn)建議。4．有一定的技術(shù)革新能力，提出合理化建議。

5．有一定的應(yīng)用計算機(jī)能力，能繪制各崗位帶控制點的工藝流程圖，并能繪制管線施工簡圖。資格要求

1、技能資格：中級及以上職業(yè)技能。

2、文化程度：高中及以上。

3、專業(yè)要求：熱能與動力工程。

4、工作資歷：具有4年以上鍋爐及汽輪機(jī)操作經(jīng)驗，并經(jīng)崗位考核合格。

5、身體條件：身體健康，適應(yīng)本崗位工作需要。

第五篇：溝通無極限

溝通無極限

--------記“業(yè)主體驗日”采訪部分業(yè)主內(nèi)容

在區(qū)住宅局的有關(guān)精神指導(dǎo)下，瀚海東岸小區(qū)舉行了一場別開生面的業(yè)主體驗物業(yè)管理工作的活動，潮海東岸為業(yè)主提供了相關(guān)的一些崗位供業(yè)主體驗物業(yè)管理工作?；顒咏Y(jié)束后筆者就此次活動和對整個物業(yè)管理的看法采訪了部分體驗物業(yè)管理工作的業(yè)主，下面是談話內(nèi)容： 筆者：“您對這次活動有什么看法？”

黃小姐：“這次活動增進(jìn)了業(yè)主與物業(yè)公司之間的交流，也加深了我們對物業(yè)管理的認(rèn)識”。

筆者：“您以前對物業(yè)管理是怎樣認(rèn)識的？”

黃小姐：“以前我對物業(yè)管理的認(rèn)識很淺薄，以為物業(yè)管理工作就是保安看看大門，清潔工掃掃地，客服人員接接電話等等。通過為期一天的體驗我明白了物業(yè)管理工作的內(nèi)涵不僅僅局限于之前我認(rèn)識的那樣，其有著自身的專業(yè)性，和不可替代性”。

筆者：“如果說讓您去做物業(yè)管理工作，您能做好嗎？”

黃小姐：“我今天體驗的崗位是前臺文員，一天下來事情很多，也很雜，搞得手忙腳亂，感覺到物業(yè)管理從業(yè)人員真的很辛苦，需要的綜合素質(zhì)也要很高。如果要我來做物業(yè)管理工作，不經(jīng)過一定時間的培訓(xùn)和鍛煉肯定是做不好的”。

筆者：“在物業(yè)管理過程中您作為業(yè)主扮演什么樣的角色才能推動整個物業(yè)管理的進(jìn)步？”

黃小姐：“之前由于對物業(yè)管理認(rèn)識不足，導(dǎo)致了一些錯誤的觀念和行

為?，F(xiàn)在對物來管理的認(rèn)識加深了，我認(rèn)為作這業(yè)主首先要體諒物業(yè)管理從業(yè)人員的工作，理解支持他們的正確管理行為，自覺遵守《業(yè)主公約》等管理制度，同時也不是被動地接受他們的管理服務(wù)，而是將業(yè)主合理的、物業(yè)公司能夠有條件滿足的正常需求及時傳遞給物業(yè)公司，以免造成服務(wù)的浪費”。

筆者：“您認(rèn)為物業(yè)公司在提高服務(wù)水平方面還有哪些需改善的？”黃小姐：“我不是業(yè)內(nèi)人士，我只能從業(yè)主的角度去提一些建議。之前之所以很多的業(yè)主對物業(yè)管理認(rèn)識存在誤區(qū)，歸根結(jié)底是因為業(yè)主與物業(yè)公司缺少有效的溝通交流，導(dǎo)致一方面業(yè)主對物業(yè)公司產(chǎn)生了誤會，另一方面物業(yè)公司認(rèn)為業(yè)主太不配合他們的工作，感覺太憋屈了。其實事實有時并非如此，一切全在于溝通，通過溝通消除彼此之間的誤會，通過溝通爭取到更多的業(yè)主對物業(yè)管理的支持。因此從這種意義上說，拓寬溝通渠道，加強雙方溝通是提高物業(yè)服務(wù)水平的最有效的途徑之一”。

筆者：“謝謝黃小姐對我們工作的支持”！

黃小姐：“謝謝主持人”。