第一篇：動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

文化局動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

一、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

1、投資規(guī)模有限。投資沒(méi)有合理的回報(bào)機(jī)制。

首先，動(dòng)畫(huà)片是個(gè)高投資，高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的行業(yè)，也是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，尤其對(duì)于原創(chuàng)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，更是缺少制作經(jīng)驗(yàn)的積累和明晰的盈利模式，大資金的進(jìn)入有一定的難度，造成整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模有限。沒(méi)有大的資金進(jìn)入，對(duì)消費(fèi)難以形成強(qiáng)有利的刺激，更無(wú)法引導(dǎo)消費(fèi)，無(wú)法培育擁有眾多成熟的消費(fèi)群體和一定消費(fèi)實(shí)力的市場(chǎng)。為什么動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)會(huì)首先從經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的歐美、日本、韓國(guó)最先發(fā)展起來(lái)，這跟美國(guó)能產(chǎn)生率先出現(xiàn)好萊塢是一個(gè)道理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人的精神需要就會(huì)向多元化發(fā)展，就會(huì)催生很多新興的文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品和文化市場(chǎng)出現(xiàn)。

其次，就動(dòng)畫(huà)片而言，必須通過(guò)電視播出才能進(jìn)入市場(chǎng)，動(dòng)畫(huà)片的直接消費(fèi)者是電視臺(tái)，國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的播出基本是免費(fèi)的，本身也沒(méi)有能力消化動(dòng)畫(huà)片高昂的制作費(fèi)用，跟電視動(dòng)畫(huà)片不同，動(dòng)畫(huà)電影的主要市場(chǎng)出口在票房收入上，而電視片沒(méi)有。直接收回成本或收回部分成本的可能性都很小同，實(shí)際上動(dòng)畫(huà)片的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品本身的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化成廣告經(jīng)營(yíng)，品牌運(yùn)營(yíng)，衍生品經(jīng)營(yíng)的概念了。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)、以加工為主，原創(chuàng)能力很弱

(2)、缺乏核心企業(yè)、缺乏核心產(chǎn)品，缺乏核心品牌。

(3)、產(chǎn)業(yè)鏈分散，沒(méi)有形成完整相互制約，相互促進(jìn)的有效價(jià)值鏈；

3、產(chǎn)業(yè)政策不完善

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)目前的政策還只是行政意義上的定性的方向性政策，缺少比較具體，明確的實(shí)施細(xì)則對(duì)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，比如動(dòng)漫形象的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的保護(hù)問(wèn)題，版權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題，分級(jí)管理問(wèn)題，這個(gè)立法和政策的完善，是需要一個(gè)過(guò)程的。

二、動(dòng)畫(huà)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，普遍面臨的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)：

1、現(xiàn)金流壓力較大

動(dòng)畫(huà)企業(yè)主要的開(kāi)支項(xiàng)是人工成本，是個(gè)先投入后產(chǎn)出的企業(yè)，動(dòng)畫(huà)企業(yè)也是個(gè)高投入的行業(yè)，在動(dòng)畫(huà)片制作的前期和制作過(guò)程中，資金消耗量非常大，產(chǎn)出幾乎為零。因此現(xiàn)金流的壓力是比較大的，對(duì)于一些資金準(zhǔn)備不充分而匆匆上馬的企業(yè)，很容易因前期對(duì)創(chuàng)作，制作，技術(shù)，管理、市場(chǎng)等問(wèn)題估計(jì)不足而導(dǎo)致夭折。

2、專業(yè)人才短缺

雖然近年來(lái)，動(dòng)畫(huà)技術(shù)，CG技術(shù)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌，但有基礎(chǔ)素質(zhì)，有藝術(shù)功底，有創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)實(shí)力的全面的技術(shù)人才、管理人才、市場(chǎng)人才仍然十分短缺。

首先，動(dòng)畫(huà)片不等同于動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)，它是電影的一種類型，電影本身就是一門綜合性藝術(shù)，需要具備專業(yè)的電影制作的基本藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)功底，不是通過(guò)短期培訓(xùn)可以培訓(xùn)出來(lái)了。

其次，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)本身也存在很大的問(wèn)題，首先師資的缺乏就是個(gè)明顯的例子，缺少優(yōu)秀的師資力量，怎么能培養(yǎng)出優(yōu)良的學(xué)生，因此大部分培訓(xùn)基本都是出于商業(yè)目的。

再次，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，動(dòng)畫(huà)制作，是個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，不單純是技術(shù)問(wèn)題，也不單純是個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作的問(wèn)題，電影本身是一種工業(yè)，動(dòng)畫(huà)更是如此，工業(yè)特征很明顯，因此，很多經(jīng)驗(yàn)和技巧必須通過(guò)實(shí)踐才能總結(jié)和提高，國(guó)內(nèi)這種機(jī)會(huì)比較少。人才成長(zhǎng)和成熟的時(shí)間要長(zhǎng)

些。

但盡管如此，起碼對(duì)動(dòng)畫(huà)技術(shù)和藝術(shù)的普及起到了積極的作用，但是距離制作商業(yè)性很強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)片而言就欠缺太多東西了。

企業(yè)人才短缺的總體狀況如上所述，具體地說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)，尤其是原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)，最缺的兩頭的人才，既前期的策劃人員、創(chuàng)意人員和后期的市場(chǎng)銷售和市場(chǎng)推廣人員。制作技術(shù)人員相對(duì)來(lái)講情況要好一些，因?yàn)楫吘褂薪o國(guó)外加工片子鍛煉出來(lái)的一批“畫(huà)匠”。但真正懂得動(dòng)畫(huà)行業(yè)的創(chuàng)作規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，既懂技術(shù)又有藝術(shù)創(chuàng)作能力的人才，高專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，制片人可以說(shuō)更是奇缺的。

3、缺乏經(jīng)驗(yàn)積累

這一點(diǎn)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)尤為明顯。長(zhǎng)期以來(lái)形成的以加工為主的產(chǎn)業(yè)模式，造就了一批機(jī)械的，缺乏創(chuàng)造力的“畫(huà)匠”，而對(duì)于美術(shù)設(shè)計(jì)，造型創(chuàng)意，原畫(huà)設(shè)計(jì)，動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)，制作合成等關(guān)鍵性的技術(shù)環(huán)節(jié)一直沒(méi)有得到較好的實(shí)踐和發(fā)展機(jī)會(huì)。尤其在動(dòng)畫(huà)片的細(xì)節(jié)方面，如題材的選擇和立意的深度挖掘方面；劇情設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性和戲劇性方面；原畫(huà)人物動(dòng)作設(shè)計(jì)的流暢性和美感方面，人物造型設(shè)計(jì)的夸張性和創(chuàng)意性方面，場(chǎng)景的表現(xiàn)力和感染力方面，后期制作的技術(shù)性等許多細(xì)節(jié)問(wèn)題不是教科書(shū)上所能學(xué)到的，必須通過(guò)不斷的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)生活的觀察和積累，通過(guò)藝術(shù)功底的修煉和摸索才能有較深刻的體會(huì)和靈感。而在這方面，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的動(dòng)畫(huà)企業(yè)由于制作成本的壓力，是沒(méi)有時(shí)間和費(fèi)用去深入挖掘和提煉的。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片，是需要原創(chuàng)，劇本，導(dǎo)演，美術(shù)，動(dòng)畫(huà)，剪輯，效果等等和個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能制作出優(yōu)良的片子，是需要集體的創(chuàng)作才能完成的，哪一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱都可能造成片子的藝術(shù)性和觀賞性受到致使的影響，這個(gè)制作的經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間和過(guò)程才能積累出來(lái)的。

因?yàn)槿狈χ谱鹘?jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在制作過(guò)程中走彎路，真金白銀地交“學(xué)費(fèi)”，使很多企業(yè)陷入困惑甚至無(wú)力自拔，項(xiàng)目流產(chǎn)。

四、國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

1、動(dòng)畫(huà)企業(yè)要重視前期工作。

很多企業(yè)前期工作不充分，給中期和后期制作帶來(lái)了致命的影響，這種例子是屢見(jiàn)不鮮的。前期工作扎實(shí)，是“磨刀不誤砍柴功”的。

2、在產(chǎn)品，也就是片子上下功夫

目前國(guó)內(nèi)大部分動(dòng)畫(huà)片企業(yè)的盈利模式是前期先把片子急匆匆地趕出來(lái)，利用各電視臺(tái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片源短缺的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和政策性機(jī)會(huì)，趕緊播出，產(chǎn)生一定的市場(chǎng)效果和知名度。然后利用形象片權(quán)的轉(zhuǎn)讓，開(kāi)發(fā)衍生品，出版物等形式盈利。

很多企業(yè)忽視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，急功近利，片子的前期市場(chǎng)定位草率天真，形象設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單粗糙，劇情平淡全無(wú)創(chuàng)意，寄希望于電視臺(tái)的播出造成的影響，形成所謂的“品牌”。再通過(guò)版權(quán)衍生品等盈利。這個(gè)模式的誤區(qū)是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，品牌經(jīng)營(yíng)，文化經(jīng)營(yíng)的順序，動(dòng)畫(huà)企業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好，就已經(jīng)開(kāi)始品牌經(jīng)營(yíng)，是本末倒置的。沒(méi)學(xué)會(huì)走先要跑一樣。

在這一點(diǎn)上，深圳市唐人動(dòng)畫(huà)公司有深刻的體會(huì)，唐人公司制作的三維動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)篇電視系列劇《憨八龜?shù)墓适隆返谝徊俊段襾?lái)自它星》52集，目前正在制作的第二部《拯救王子》26集，可以說(shuō)是把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)。這也是唐人公司創(chuàng)立以來(lái)形成的一種踏實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)使然。公司并沒(méi)有急于把這一形象推向市場(chǎng)，而是對(duì)形象的市場(chǎng)定位，目標(biāo)消費(fèi)群體定位，后期商業(yè)開(kāi)發(fā)的可行性和空間，形象造型的可觀賞性，目標(biāo)消費(fèi)群體的審美偏好，形象的延展性和應(yīng)用性，形象的精神內(nèi)涵等等方面，做了深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，圍繞這一形象，組織了公司最強(qiáng)的設(shè)計(jì)和技術(shù)制作團(tuán)隊(duì)，對(duì)形象精雕細(xì)琢，在細(xì)節(jié)上下功夫。這一形象一經(jīng)推出幾經(jīng)修改，終于在推出伊始便博得了業(yè)界的公認(rèn)和社會(huì)的好評(píng)。奪得了中國(guó)視協(xié)“ 最佳動(dòng)漫形象獎(jiǎng)”，在上海等國(guó)際大賽中獲得大獎(jiǎng)，通過(guò)調(diào)研，公眾對(duì)形象的認(rèn)知度

和喜愛(ài)度也很高，為以憨八龜?shù)男蜗笞骱诵?，開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)片及其它動(dòng)漫產(chǎn)品奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。片子制作過(guò)程中就已經(jīng)有很多發(fā)行機(jī)構(gòu)主動(dòng)找了過(guò)來(lái)，片子還沒(méi)完成，音像制品的版權(quán)已經(jīng)被國(guó)內(nèi)一家發(fā)行公司買走，由此可見(jiàn)，基礎(chǔ)性工作是不能忽視的。產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。

3、注意資源整合，這是動(dòng)畫(huà)公司普遍忽視的問(wèn)題

前面說(shuō)了，動(dòng)畫(huà)是個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)，投資、策劃、制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)涉及很多專業(yè)領(lǐng)域，動(dòng)畫(huà)企業(yè)要善于與行業(yè)內(nèi)及行業(yè)外的專業(yè)性公司合作，單純靠企業(yè)本身是很難一下子把各個(gè)環(huán)節(jié)做的十分到位的。產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建基礎(chǔ)是企業(yè)與上下游企業(yè)之間形成相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈，形成專業(yè)化分工，形成一個(gè)價(jià)值共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好合作關(guān)系，尤其是原創(chuàng)企業(yè)，就抓住重點(diǎn)，而不是大而全的經(jīng)營(yíng)模式，風(fēng)險(xiǎn)很大。這個(gè)問(wèn)題目前很動(dòng)畫(huà)企業(yè)重視程度還不夠。

第二篇：中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃研究報(bào)告（范文）

附件3：

中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃研究報(bào)告

概述：

中國(guó)改革開(kāi)放30年，工業(yè)化和城市化進(jìn)程發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式主要依靠外延式擴(kuò)大

再生產(chǎn)來(lái)獲得，資源和能源供應(yīng)日趨緊張，中國(guó)為此付出了沉痛的代價(jià)。此次全球金融危機(jī)，我國(guó)受沖擊較為嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)狀況不佳的，正是那些技術(shù)和管理水平粗放、低端、落后的行業(yè)

和企業(yè)。面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)要確保資金鏈暢通、找準(zhǔn)國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的政策切入點(diǎn)和地方經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，就必須了解我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、主要產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度和不同類型區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因素、格局、模式，以及空間結(jié)構(gòu)的演化過(guò)程和規(guī)律，還必須關(guān)注經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式、重視資源環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系、重視規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局的調(diào)控作用。

《中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃研究報(bào)告》是中國(guó)政策的方向性項(xiàng)目，以我國(guó)主體功能區(qū)劃的研

究為基礎(chǔ)，其核心內(nèi)容是在各類區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上總結(jié)構(gòu)成，具有較

強(qiáng)的實(shí)踐性、應(yīng)用性和理論性的特色，是反映中國(guó)改革開(kāi)放30年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃最系統(tǒng)最全

面的研究報(bào)告。

本報(bào)告包括八大部分。第一部分是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與金融危機(jī)。第二部分是金融危機(jī)對(duì)我國(guó)主要行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略。第三部分總論我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)、思路和重點(diǎn)，以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展的趨勢(shì)、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)空間集聚形態(tài)和發(fā)展方向。第四部分重點(diǎn)歸納和

總結(jié)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局的各種傳統(tǒng)和最新理論，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的常用分析方法。第五

部分是研究了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與布局問(wèn)題。第六部分是大區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)

展與規(guī)劃布局。第七部分是地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃布局。第八部分是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃的政策。

本報(bào)告不僅是專業(yè)人士的參考教材，也是企業(yè)家決策發(fā)展方向和投資策略的指導(dǎo)工具，對(duì)指導(dǎo)國(guó)家和各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃布局具有重要的理論依據(jù)和實(shí)踐參考價(jià)值。

目錄：

第一篇 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與金融危機(jī)

第一章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與金融危機(jī)

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與國(guó)際貿(mào)易

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡與金融危機(jī)

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群缺陷與金融危機(jī)

第二篇 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)主要行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第二章 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)主要行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第一節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)石油化學(xué)工業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第三節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第四節(jié) 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

第三篇 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃總論

第三章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)規(guī)劃研究

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)規(guī)劃的基本概念和類型

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)和原則

第三節(jié) 行業(yè)規(guī)劃的理念和核心

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容

第五節(jié) 行業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃的關(guān)系

第四章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

第二節(jié) 四大產(chǎn)業(yè)集聚帶發(fā)展導(dǎo)向

第三節(jié) 三大產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)去發(fā)展導(dǎo)向

第四節(jié) 三大產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)發(fā)展導(dǎo)向

第五節(jié) 十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展導(dǎo)向

第六節(jié) 其他產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展導(dǎo)向

第四篇 研究基礎(chǔ)

第五章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局的因素分析

第一節(jié) 自然因素對(duì)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)性作用

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等因素的影響作用

第三節(jié) 新因素對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局的影響

第四節(jié) 特定因素對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局的影響

第五節(jié) 各種因素在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段所起的作用

第六章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變研究

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)分類與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變研究

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的影響因素

第四節(jié) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇

第七章 產(chǎn)業(yè)分工研究

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)涵和性質(zhì)

第二節(jié) 主要產(chǎn)業(yè)分工研究

第三節(jié) 新興古典分工研究及新近研究進(jìn)展

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)分工研究評(píng)述

第八章 產(chǎn)業(yè)區(qū)位論

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)區(qū)位論

第二節(jié) 工業(yè)區(qū)位理論

第三節(jié) 市場(chǎng)的空間競(jìng)爭(zhēng)

第四節(jié) 服務(wù)業(yè)區(qū)位

第五節(jié) 住宅區(qū)位論

第九章 產(chǎn)業(yè)集群研究

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群的概念和特征

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群的研究基礎(chǔ)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多重效應(yīng)

第十章 產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)形成的影響因素

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)的主要理論

第四節(jié) 研究評(píng)述

第十一章 國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司投資區(qū)位研究

第一節(jié) 跨國(guó)公司直接投資研究

第二節(jié) 跨國(guó)公司投資區(qū)位選擇因子分析

第三節(jié) 跨國(guó)公司不同職能的區(qū)位選擇

第四節(jié) 跨國(guó)公司直接投資和區(qū)位選擇對(duì)東道國(guó)發(fā)展的影響 第十二章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃的研究方法

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)基本面分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)集中和集聚的測(cè)度方法

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型

第五節(jié) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇與確定方法

第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群辯識(shí)

第五篇 重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展與布局

第十三章 中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展與布局

第一節(jié) 中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷程

第二節(jié) 中國(guó)鋼鐵工業(yè)空間布局的演化特點(diǎn)

第三節(jié) 中國(guó)鋼鐵工業(yè)未來(lái)的發(fā)展與空間布局態(tài)勢(shì) 第十四章 中國(guó)石油化學(xué)工業(yè)發(fā)展與布局

第一節(jié) 世界石化工業(yè)發(fā)展歷程及空間演化

第二節(jié) 中國(guó)石化工業(yè)發(fā)展及空間分布現(xiàn)狀

第三節(jié) 中國(guó)石化工業(yè)區(qū)位演化過(guò)程及特征分析

第四節(jié) 中國(guó)石化工業(yè)區(qū)位演化機(jī)制及發(fā)展趨勢(shì)

第十五章 中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展與空間集聚

第一節(jié) 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的基本格局

第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)空間集聚態(tài)勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)制造業(yè)空間集聚的時(shí)間變化

第四節(jié) 中國(guó)制造業(yè)存在的主要問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展方向 第十六章 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及特征

第二節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)與城市化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

第三節(jié) 我國(guó)房地產(chǎn)也及住房體制改革的歷程

第四節(jié) 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向 附錄：我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)匯總

第六篇 大區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第十七章 京津冀產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間引導(dǎo)

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特征與工業(yè)化發(fā)展階段判斷

第二節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域的確定與劃分

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的引導(dǎo)

第十八章 珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)空間調(diào)整

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)判斷

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇

第三節(jié) 先進(jìn)制造業(yè)基地的建設(shè)

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間調(diào)整

第十九章 長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)判斷

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇

第三節(jié) 先進(jìn)制造業(yè)基地的建設(shè)

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間調(diào)整

第二十章 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興與空間發(fā)展

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向

第三節(jié) 工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)發(fā)展與基地建設(shè)

第五節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方向

第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)空間組織

第二十一章 山東半島制造業(yè)基地發(fā)展與規(guī)劃

第一節(jié) 現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與分析

第二節(jié) 日韓相鄰地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和啟示

第三節(jié) 山東半島制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)與定位

第四節(jié) 空間發(fā)展和引導(dǎo)

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

第二十二章 西部大開(kāi)發(fā)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)及分析

第二節(jié) 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇

第四節(jié) 空間發(fā)展和引導(dǎo)

第七篇 地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第二十三章 長(zhǎng)吉平產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與重點(diǎn)

第二十四章 銀川市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第一節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力判斷

第二節(jié) 核心產(chǎn)業(yè)的選擇

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與規(guī)劃導(dǎo)向 第二十五章 煙臺(tái)市制造業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

第一節(jié) 煙臺(tái)市制造業(yè)發(fā)展整體評(píng)價(jià)

第二節(jié) 制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 煙臺(tái)市制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 煙臺(tái)市制造業(yè)空間組織與引導(dǎo)

第八篇 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃的政策

第二十六章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的相關(guān)政策

第二節(jié) 鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策

第三節(jié) 石化工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策

第二十七章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施重點(diǎn)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策

第三篇：健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告-目錄

健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

【搜索關(guān)鍵字】：健康產(chǎn)業(yè) 發(fā)展前景 預(yù)測(cè)報(bào)告

【出品單位】 上海東灘投資管理顧問(wèn)有限公司

【出版日期】 2009年9月【報(bào)告頁(yè)碼】 52頁(yè)【圖表數(shù)量】 6個(gè)

→內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平的提高，追求健康已經(jīng)成為人們生活的主要目標(biāo)。健康是“1”，其他都是“1”后面的“0”的概念也越來(lái)越被人們所接受，擁有健康成為享受美好生活的前提。當(dāng)健康被大眾所重視，放在金錢財(cái)富之上的時(shí)候，健康產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的春天！財(cái)富第五波滾滾而來(lái)，21世紀(jì)是健康產(chǎn)業(yè)的世紀(jì)，健康銀行將是全球最富足的銀行！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球股票市值中，與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過(guò)15%，加拿大、日本等國(guó)健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過(guò)10%。在我國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)僅占國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4%～5%，低于許多發(fā)展中國(guó)家，健康產(chǎn)業(yè)將成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。例如，美國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬(wàn)億美元，而中國(guó)只有400億美元。

健康產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)既古老又新興的產(chǎn)業(yè)，說(shuō)它古老是因?yàn)樗呀?jīng)歷了五千多年的發(fā)展歷程，說(shuō)它新興是因?yàn)樵谧罱亩嗄陙?lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的日漸現(xiàn)代化，社會(huì)分工的不斷細(xì)化，健康產(chǎn)業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)僅保健產(chǎn)品一項(xiàng)，到2010年的年銷售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。健康產(chǎn)業(yè)早已被國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為：“無(wú)限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。

第一部分認(rèn)識(shí)健康產(chǎn)業(yè)

一、健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

（一）健康的衡量標(biāo)準(zhǔn)

（二）健康產(chǎn)業(yè)的概念界定

（三）健康產(chǎn)業(yè)的主要特征

二、健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分

（一）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

（二）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

（三）傳統(tǒng)保健品產(chǎn)業(yè)

（四）健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)

三、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)能帶來(lái)什么

（一）改善人們的健康狀況，有效減少醫(yī)療開(kāi)支

（二）帶動(dòng)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康增長(zhǎng)

（三）推動(dòng)科技進(jìn)步，提升綜合國(guó)力

（四）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（五）創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，增加勞動(dòng)力就業(yè)

四、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件和趨勢(shì)

（一）健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件

（二）健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二部分中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

（一）中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（二）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

（一）生產(chǎn)制造領(lǐng)域

（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域

（三）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出路

三、保健品產(chǎn)業(yè)

（一）保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）保健品行業(yè)存在的問(wèn)題

（三）我國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展前景

四、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)

（一）健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)概述

（二）健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（三）健康管理服務(wù)業(yè)模式

第三部分健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析

一、健康產(chǎn)業(yè)集群

（一）蘇州：環(huán)球國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園(SIHP)

（二）珠海：世界健康產(chǎn)業(yè)原材料城

（三）印第安納州健康產(chǎn)業(yè)集群

（四）神戶：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都市構(gòu)想

（五）丹麥“藥谷”——生物制藥產(chǎn)業(yè)的集聚地

二、健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)

（一）愛(ài)康國(guó)賓

（二）新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

（三）華林國(guó)際

（四）北京美兆體檢

第四篇：《2013中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報(bào)告》

《2013中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報(bào)告》

導(dǎo)讀：由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院與聯(lián)東集團(tuán)聯(lián)合編寫的《2013中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報(bào)告》將于2013年12月12日面向全國(guó)發(fā)售。報(bào)告通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及中小企業(yè)在政策引導(dǎo)下的發(fā)展方向。

隨著全球工業(yè)浪潮的推進(jìn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)已成為許多國(guó)家一些發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的載體，在我國(guó)各地也呈現(xiàn)出日益蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。伴隨國(guó)家“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)的指導(dǎo)方針，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展越來(lái)越受到政府與企業(yè)的重視。特別是十八屆三中全會(huì)提出深入經(jīng)濟(jì)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要決定，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，無(wú)疑將成為未來(lái)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究的重要課題。

鑒于對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心與聯(lián)東集團(tuán)共同策劃編撰《2013中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）。全書(shū)共分產(chǎn)業(yè)園區(qū)緒論、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展展望、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策及建議四大章節(jié)，并附以等幾大知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典案例，針對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用以及新型城鎮(zhèn)化下的發(fā)展方向等諸多問(wèn)題展開(kāi)深入探討。

第一章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)緒論 闡釋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程及發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)集約節(jié)約土地的意義。

第二章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查 針對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查展開(kāi)討論，探討國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的問(wèn)題，預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，分析京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題。

第三章： 產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展展望 分析國(guó)內(nèi)目前產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及問(wèn)題，探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)助力如何中小企業(yè)成長(zhǎng)，提出園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策，印證企業(yè)園區(qū)化將成為未來(lái)中小企業(yè)發(fā)展的突破口，分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及策略、國(guó)內(nèi)低碳產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

第四章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策及建議 分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策瓶頸，列舉產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策目前呈現(xiàn)出諸如規(guī)劃方案不合理、財(cái)政政策不足、科技稅收政策保障不完善、建設(shè)用地政策欠缺等一系列問(wèn)題，提出建議。

縱覽報(bào)告，它集結(jié)了深耕園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究的專家團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)及政策大環(huán)境的把控經(jīng)驗(yàn)，以及擁有十余年產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例。毋庸置疑，它將成為行業(yè)內(nèi)的智庫(kù)。通過(guò)報(bào)告，我們可以了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并且能夠看到全國(guó)知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目指標(biāo)、規(guī)劃方案、招商情況等，以及相關(guān)的政策信息。報(bào)告不僅為園區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展布局提出策略方針，也為中小企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略方向，同時(shí)也為政府政策的制定提出針對(duì)性建議。

作為探究產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的專業(yè)性、權(quán)威性書(shū)籍，報(bào)告或?qū)樾袠I(yè)內(nèi)必傳之作。探究產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，我們希望未來(lái)政府、中小企業(yè)、園區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)站在同一高度，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展共筑美好藍(lán)圖。

第五篇：推動(dòng)軸承產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究報(bào)告

推動(dòng)軸承產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究報(bào)告

為貫徹落實(shí)市委提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“*”工作舉措，市委財(cái)經(jīng)辦圍繞軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展，專題訪談了**等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，對(duì)我市軸承產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、*軸承產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析

*是我國(guó)五大軸承生產(chǎn)基地之一。目前，全市共有軸承及相關(guān)零部件生產(chǎn)企業(yè)*余家，年?duì)I業(yè)收入近*億元，是國(guó)內(nèi)軸承產(chǎn)品品種最全、用途最廣的綜合性軸承生產(chǎn)基地。綜合幾位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的看法，*軸承產(chǎn)業(yè)總體上呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）企業(yè)數(shù)量多但整體質(zhì)量不高。

全市共有軸承及相關(guān)零部件生產(chǎn)企業(yè)*余家，產(chǎn)品門類齊全但水平參差不齊。一是企業(yè)兩極分化較為嚴(yán)重。*軸、軸研所、新強(qiáng)聯(lián)*家企業(yè)營(yíng)收占全市軸承產(chǎn)業(yè)比重超過(guò)一半，在生產(chǎn)工藝上偏重于“大而全”，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶動(dòng)作用還不高。規(guī)模以下企業(yè)一百余家，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是企業(yè)生產(chǎn)線智能化水平較低。我市包括*軸在內(nèi)的大部分軸承企業(yè)工藝裝備役齡較長(zhǎng)、加工精度和穩(wěn)定性差，對(duì)數(shù)字化、智能化認(rèn)識(shí)和投入不足，自動(dòng)生產(chǎn)線的聯(lián)線技術(shù)與江浙地區(qū)軸承企業(yè)相比差距巨大。三是外向型企業(yè)較少。我市軸承企業(yè)銷售市場(chǎng)主要集中在國(guó)內(nèi)，能獨(dú)立開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不多，出口比重較低。

（二）科研實(shí)力突出但創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不暢。

*軸承產(chǎn)業(yè)科研實(shí)力突出，擁有我國(guó)軸承行業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)一類綜合性科研院所（*軸承研究所）、唯一服務(wù)軸承行業(yè)的專業(yè)綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)研究單位（*十院）、唯一的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（*軸航空精密軸承國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）、唯一設(shè)有軸承方向?qū)I(yè)的大學(xué)（*科技大學(xué)），構(gòu)建了完整的產(chǎn)學(xué)研用體系。雖然創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)突出，但成果轉(zhuǎn)化成效不明顯，主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是科研院所內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化不暢。軸研所、*相當(dāng)一部分科技成果還停留在實(shí)驗(yàn)室，沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)業(yè)化形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展后勁不足。二是大中小企業(yè)沒(méi)有形成協(xié)同創(chuàng)新格局。大量中小企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的研發(fā)隊(duì)伍，產(chǎn)品多以模仿*軸、軸研所等龍頭企業(yè)為主，沒(méi)有充分利用*的地域和技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)格局，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

（三）人才資源優(yōu)勢(shì)明顯但流失嚴(yán)重。

*科技大學(xué)與軸研所、*軸形成了“一校一所一廠”的軸承工業(yè)產(chǎn)學(xué)研體系，為全國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)輸送了*%以上中高級(jí)技術(shù)骨干。*職業(yè)技術(shù)學(xué)院、*科技職業(yè)學(xué)院、*機(jī)車高級(jí)技工學(xué)校等一批專業(yè)院校，為全市軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大量的技術(shù)工人。但近年來(lái)面臨嚴(yán)重的人才流失問(wèn)題，主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面：

一是江浙地區(qū)軸承企業(yè)高薪到軸研所、*軸挖人，造成優(yōu)秀人才流失。

以*年為例，中浙高鐵軸承有限公司高薪招攬人才，其總經(jīng)理、副總經(jīng)理、軍品設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)、采購(gòu)科副科長(zhǎng)、銷售部門主管人員、技術(shù)骨干均挖自*軸。二是*軸承專業(yè)大部分學(xué)生畢業(yè)后選擇到上海、江蘇、浙江等收入水平更高的地區(qū)發(fā)展，使得產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才流失。例如，*級(jí)軸承專業(yè)畢業(yè)生*名，*名學(xué)生選擇到江浙軸承企業(yè)工作，僅有*名選擇在*就業(yè)，且全部到*軸工作。特別需要注意的是，瓦軸集團(tuán)通過(guò)提前邀請(qǐng)學(xué)生實(shí)習(xí)、提升薪酬待遇等手段，“搶”到*名學(xué)生，比例高于*軸。三是中小型軸承企業(yè)招工難問(wèn)題尤為突出。*軸技校停辦后，全市沒(méi)有針對(duì)軸承專業(yè)的技術(shù)學(xué)校。反觀山東、浙江、安徽等地，建設(shè)了多座軸承技能人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)校為當(dāng)?shù)剌S承產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才。*年*科技職業(yè)學(xué)院、*機(jī)車高級(jí)技工學(xué)校共畢業(yè)學(xué)生*人，留*人，占比*%，其中制造業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生*人，留*人，占比約*%，對(duì)本地中小企業(yè)用工支撐嚴(yán)重不足。

（四）高端產(chǎn)品占比較大但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

*軸承由于起步早、科研優(yōu)勢(shì)突出，從尺寸范圍上來(lái)講在“小”“大”兩端優(yōu)勢(shì)明顯（“小”主要為航空航天、軍工等精密軸承，“大”主要為大型工程機(jī)械、風(fēng)電軸承），產(chǎn)品科技含量和附加值相對(duì)高，但從市場(chǎng)變化趨勢(shì)來(lái)看，來(lái)自三方面的挑戰(zhàn)需要高度關(guān)注：一是近年來(lái)外資軸承企業(yè)加大在華產(chǎn)業(yè)布局，目前*大跨國(guó)軸承公司在華生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)*家。外資軸承企業(yè)利用自身在品牌、技術(shù)、加工效率等方面的優(yōu)勢(shì)不僅鎖定高端市場(chǎng)，更加速布局中端市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是江蘇、浙江等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群在持續(xù)擴(kuò)大家電軸承、汽車軸承等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，也逐步發(fā)力航空航天、軌道交通、軍工等我市優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，對(duì)我市軸承產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間帶來(lái)挑戰(zhàn)。三是“十四五”期間汽車、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械等行業(yè)電動(dòng)化率將逐步提升，導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)和傳動(dòng)系統(tǒng)改變，傳統(tǒng)軸承用量會(huì)相應(yīng)減少。

（五）產(chǎn)業(yè)鏈較為完整但協(xié)作程度較低。

*及周邊區(qū)域已經(jīng)形成了較為完整的軸承產(chǎn)業(yè)鏈條，從軸承鋼、軸承組件、軸承生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備、軸承成品到下游整機(jī)用戶，產(chǎn)品種類齊全，上中下游都有行業(yè)龍頭企業(yè)。但與江蘇、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)相比，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)作程度較低。江浙地區(qū)軸承龍頭企業(yè)更專注于前端的設(shè)計(jì)和后端銷售環(huán)節(jié)，在制造環(huán)節(jié)主要專注于附加值高的精磨、裝配工序，將鍛造、冷輾、車加工、熱處理等環(huán)節(jié)通過(guò)外協(xié)采購(gòu)解決，一家龍頭企業(yè)能帶動(dòng)*余家上下游配套企業(yè)，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群。而我市軸承企業(yè)多以各自發(fā)展為主，企業(yè)內(nèi)部工藝路線較長(zhǎng)，追求“大而全”或“小而全”，*軸、新強(qiáng)聯(lián)等企業(yè)的本地配套率不到*%。軸承企業(yè)間協(xié)作僅停留在零部件層次上，缺乏緊密的生產(chǎn)分工和專業(yè)化協(xié)作，沒(méi)有產(chǎn)生明顯的集群效應(yīng)。

二、未來(lái)軸承產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”預(yù)測(cè)

訪談中，幾位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物圍繞未來(lái)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和我市要搶抓的軸承產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”，提出了預(yù)見(jiàn)性的意見(jiàn)建議?！笆奈濉逼陂g，我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展將呈低速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增速預(yù)計(jì)為*%左右，但在新能源、軍工等領(lǐng)域?qū)⒂休^高增速。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，我市軸承產(chǎn)業(yè)要搶抓風(fēng)電及重大裝備軸承、新能源汽車軸承、特種精密軸承、軌道交通軸承、軸承零部件、軸承檢測(cè)裝備六大風(fēng)口：

一是新能源汽車爆發(fā)式增長(zhǎng)。

中汽協(xié)預(yù)計(jì)“十四五”期間汽車市場(chǎng)將保持溫和增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，*年汽車年銷量將突破*萬(wàn)輛，增量部分以新能源汽車為主，將對(duì)該領(lǐng)域軸承需求產(chǎn)生較大拉動(dòng)作用。江浙地區(qū)在傳統(tǒng)汽車軸承領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)突出，我市軸承企業(yè)要搶抓新能源汽車機(jī)遇實(shí)現(xiàn)“換道領(lǐng)跑”。

二是風(fēng)電及重大裝備快速發(fā)展。

隨著我國(guó)逐步實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，風(fēng)力發(fā)電、智能裝備、智慧城市等領(lǐng)域?qū)?lái)一些新的軸承市場(chǎng)，預(yù)計(jì)“十四五”期間風(fēng)電年安裝容量*萬(wàn)千瓦，整體市場(chǎng)規(guī)模接近*億。*軸風(fēng)電主軸產(chǎn)品市場(chǎng)占有在率國(guó)內(nèi)廠家排名第一，新強(qiáng)聯(lián)、新能軸承在風(fēng)電領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯，與下游主機(jī)客戶已經(jīng)形成了深度戰(zhàn)略合作，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上。

三是軌道交通軸承國(guó)產(chǎn)化替代加速。

預(yù)計(jì)*年至*年平均每年軌道交通軸承市場(chǎng)容量*億元，其中，高速動(dòng)車組軸承市場(chǎng)*億元，機(jī)車軸承新造及檢修市場(chǎng)約*億元，城市軌道交通軸承新造及檢修市場(chǎng)約*億元，客、貨車軸承市場(chǎng)*億元。我市在軌道交通軸承領(lǐng)域具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)，*軸鐵路軸承質(zhì)量排名連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)第一，高鐵軸承正在進(jìn)行臺(tái)架試驗(yàn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可裝車路試。

四是特種精密軸承市場(chǎng)空間穩(wěn)步增長(zhǎng)。

我國(guó)國(guó)防支出預(yù)算穩(wěn)定增長(zhǎng)，航空、航天、兵器、艦船等領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，預(yù)計(jì)“十四五”期間軍工軸承市場(chǎng)規(guī)模將增加*%左右，為我市軍工軸承帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

五是軸承智能化裝備和系統(tǒng)市場(chǎng)需求旺盛。

主要集中在智能檢測(cè)與組裝設(shè)備及聯(lián)線、試驗(yàn)裝備與智能實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)集成、精密測(cè)量?jī)x器與智能計(jì)量室系統(tǒng)集成、智能配送/立體倉(cāng)儲(chǔ)、智能工廠/智能制造系統(tǒng)集成等領(lǐng)域，將對(duì)我市開(kāi)遠(yuǎn)智能精機(jī)等軸承產(chǎn)線智能化服務(wù)商帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

六是高端軸承零部件市場(chǎng)需求潛力巨大。

主要表現(xiàn)為適用于高端軸承的精密滾子、鋼球急需國(guó)產(chǎn)替代，結(jié)合我市實(shí)際應(yīng)著力發(fā)展*級(jí)、I級(jí)圓柱滾子，I、II圓錐滾子，II、III級(jí)調(diào)心滾子，精密靜音軸承鋼球、輪轂軸承專用鋼球、*MW以上風(fēng)力發(fā)電專用鋼球、傳動(dòng)軸鋼球等。

三、推動(dòng)*軸承產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議

訪談中，各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物普遍認(rèn)為“十四五”是全國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑的關(guān)鍵階段，*軸承產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)突圍，必須放大優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板。

（一）盡快制定出臺(tái)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。

《全國(guó)軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出“十四五”期間我國(guó)軸承工藝裝備和滾子技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)和技術(shù)路線，明確了重點(diǎn)發(fā)展的*多種高端軸承，具備很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我市自*年出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)軸承產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》之后，就沒(méi)有再針對(duì)軸承產(chǎn)業(yè)出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃和支持政策。建議由市政府牽頭，組織*軸承行業(yè)協(xié)會(huì)、骨干企業(yè)和行業(yè)專家認(rèn)真研究制定*軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。在規(guī)劃編制中，應(yīng)著重把握兩個(gè)方面：一是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合我市軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)選準(zhǔn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風(fēng)口”，確保規(guī)劃的前瞻性；二是結(jié)合規(guī)劃明確的發(fā)展方向，明確重點(diǎn)任務(wù)，有針對(duì)性地安排重大科技專項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、產(chǎn)業(yè)投資基金，確保規(guī)劃導(dǎo)向性。

（二）持續(xù)提升軸承產(chǎn)業(yè)智能制造水平。

我市大部分軸承企業(yè)對(duì)于智能制造的必要性迫切性認(rèn)識(shí)還不足，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)交付率低、生產(chǎn)損耗嚴(yán)重，直接影響了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。*年以來(lái)，我市大規(guī)模推行以智能化改造為引領(lǐng)的“三大改造”，建設(shè)了一批智能化改造示范項(xiàng)目。以鴻元軸承為例，企業(yè)累計(jì)投入*余萬(wàn)元，引入MES、ERP、PLM、WMS等系統(tǒng)，建成全省軸承行業(yè)唯一的一家“智能工廠”。通過(guò)實(shí)施智能化改造，鴻元軸承常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短了*%，產(chǎn)品不良率降低*%，生產(chǎn)效率提高*%，運(yùn)營(yíng)成本降低*%以上，單位產(chǎn)值能耗降低*%，極大提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。在推動(dòng)智能化改造上，建議抓好幾個(gè)方面：

一是要提升企業(yè)家對(duì)智能制造的認(rèn)識(shí)，通過(guò)組織企業(yè)家、中高級(jí)管理人才到江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展智能制造專題觀摩學(xué)習(xí)，發(fā)布我市智能制造典型案例等途徑，讓中小企業(yè)主切身感受到智能制造的必要性緊迫性。

二是引入更多的智能制造系統(tǒng)解決方案服務(wù)商。目前我市智能制造系統(tǒng)解決方案服務(wù)商還存在解決方案不夠具體、應(yīng)用場(chǎng)景較為單一的情況，下一步要引入更多專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，分階段，分場(chǎng)景為中小企業(yè)設(shè)計(jì)出成本低廉且容易上手的“工具箱”，讓中小企業(yè)能夠根據(jù)成本收益選擇適合自身發(fā)展情況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

（三）高度重視“專精特新”企業(yè)培育。

目前我市認(rèn)定的省級(jí)專精特新企業(yè)*家，僅占全省*%，比例偏低。我市擁有鴻元、新能、眾悅、匯工、開(kāi)遠(yuǎn)精機(jī)等一批在軸承行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域具備獨(dú)門絕技的“隱形冠軍”企業(yè)，具備在“專精特新”培育領(lǐng)域率先突破的良好基礎(chǔ)。建議市發(fā)改、工信、科技、金融等部門做好服務(wù)，能推盡推，打造具備全國(guó)重要影響力的軸承“專精特新”企業(yè)集群，具體抓好幾個(gè)方面：一是要用足用好國(guó)家、省支持政策。國(guó)家層面，中央財(cái)政中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金*—*年將安排*億元以上獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持國(guó)家級(jí)專精特新企業(yè)加大創(chuàng)新投入，北交所重點(diǎn)服務(wù)“專精特新”中小企業(yè)。省級(jí)層面設(shè)立“專精特新貸”，對(duì)“專精特新”企業(yè)無(wú)需資產(chǎn)抵押，根據(jù)層級(jí)確立授信額度，相關(guān)部門要深入研究，指導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取，借勢(shì)發(fā)展。

二是要持續(xù)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

建立“專精特新”企業(yè)培育庫(kù)，發(fā)揮好萬(wàn)人助萬(wàn)企活動(dòng)機(jī)制，對(duì)入庫(kù)企業(yè)安排懂產(chǎn)業(yè)、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部分包保障，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目加強(qiáng)調(diào)度，對(duì)各項(xiàng)惠企政策落實(shí)情況強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。三是創(chuàng)新支持方式。對(duì)于“專精特新”企業(yè)新上項(xiàng)目，由所在縣區(qū)探索在簽訂對(duì)賭協(xié)議的條件下，部分享受招商引資項(xiàng)目政策。例如對(duì)一定期限內(nèi)企業(yè)固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入、稅收等方面設(shè)定指標(biāo)，根據(jù)完成情況對(duì)繳納的土地出讓金或其他費(fèi)用按照協(xié)定比例返還，支持企業(yè)發(fā)展。