第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其應(yīng)用研究報告2011

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其應(yīng)用研究報告201

1正文目錄

第1章 移動互聯(lián)網(wǎng)概述

1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和外延

1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程

1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)及分類

第2章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特征

2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分

2.2.1 運(yùn)營商

2.2.2 服務(wù)提供商

2.2.3 內(nèi)容提供商

2.2.4 終端提供商

2.2.5 軟件提供商

2.2.6 用戶

第3章全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

3.1 全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境概述

3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場規(guī)模

3.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3.2.2 市場規(guī)模

3.3國外主要國家和地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

3.3.1 日本

3.3.2 韓國

3.3.3 歐洲

3.3.4 美國

3.3.5 其他國家和地區(qū)

第4章 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)PEST分析

4.1 政策環(huán)境分析

4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

4.3 社會環(huán)境分析

4.4 技術(shù)環(huán)境分析

第5章國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述

5.1 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征（行業(yè)特征、市場特征）

5.2 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響因素

5.3 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（用戶規(guī)模與結(jié)構(gòu)、收入規(guī)模與結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)）

5.3.2 市場規(guī)模

5.3.3 投資及盈利狀況

5.3.4 運(yùn)營情況

第6章 國外移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

6.1 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)

6.1.1運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)案例（NTT Do Como/ SK Telecom/ AT&T Wireless）

6.1.2運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.2 其他企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)

6.2.1其他企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)案例（iPhone/微軟MSN/You Tube）

6.2.2 其他企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.3 國外商業(yè)模式的借鑒經(jīng)驗

第7章國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)主要商業(yè)模式

7.1 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)

7.1.1 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)案例（中國移動 中國聯(lián)通 中國電信）

7.1.2 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析

7.2 其他企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)

7.2.1其他企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)案例（空中網(wǎng) 百度 新浪 淘寶網(wǎng)）

7.2.2其他企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)SWOT分析

第8章國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式及其SWOT分析

8.1 服務(wù)費(fèi)分成模式

8.2 廣告分成模式

8.3 內(nèi)容付費(fèi)模式

8.4 交易付費(fèi)模式

第9章重點(diǎn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

9.1 運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)分析（市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、企業(yè)評價等）

9.1.1 中國移動

9.1.2 中國聯(lián)通

9.1.3 中國電信

9.2 服務(wù)提供商移動互聯(lián)網(wǎng)分析

9.2.1 空中網(wǎng)

9.2.2

9.2.3 淘寶網(wǎng)？

9.3 內(nèi)容提供商移動互聯(lián)網(wǎng)分析

9.3.1 騰訊

9.3.2 新浪

9.3.3 百度

9.4 終端提供商移動互聯(lián)網(wǎng)分析

9.4.1 諾基亞

9.4.2 蘋果iPhone

9.4.3 聯(lián)想

第10章 移動互聯(lián)網(wǎng)軟件市場發(fā)展分析

10.1移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)軟件構(gòu)成10.2移動互聯(lián)網(wǎng)軟件市場發(fā)展現(xiàn)狀

10.2.1智能手機(jī)操作系統(tǒng)（移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)有RIM OS、惠普webOS、蘋果iOS、微軟WP7及谷歌Android等多款操作系統(tǒng)，只有微軟和谷歌的移動操作系統(tǒng)向設(shè)備合作伙伴開放。）

10.2.2數(shù)據(jù)庫軟件

10.2.3安全軟件

10.3移動互聯(lián)網(wǎng)軟件市場發(fā)展趨勢

1智能手機(jī)操作系統(tǒng)，市場前景廣闊

2移動數(shù)據(jù)庫軟件，技術(shù)創(chuàng)新仍將持續(xù)

3移動安全軟件面臨重大市場機(jī)遇

4移動中間件受益于行業(yè)整體發(fā)展，突破技術(shù)瓶頸仍是關(guān)鍵所在1 智能手機(jī)操作系統(tǒng)開源與行業(yè)整合是大勢所趨移動數(shù)據(jù)庫軟件市場將更加成熟移動安全軟件市場前景廣闊移動中間件市場將從移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展中獲益

第11章 移動互聯(lián)網(wǎng)終端市場發(fā)展分析

11.1 移動互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備構(gòu)成11.2 移動互聯(lián)網(wǎng)終端市場發(fā)展現(xiàn)狀

11.2.1 智能手機(jī)

11.2.2 電紙書

11.2.3平板電腦iPadxPad

11.2.4 MID

11.3 移動互聯(lián)網(wǎng)終端市場發(fā)展趨勢

1技術(shù)的不斷完善推動產(chǎn)品的更加成熟

2終端設(shè)備功能大融合，形態(tài)多樣化3G無線網(wǎng)絡(luò)將引導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展趨勢CP與SP強(qiáng)力助推終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第12章 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用分析

12.1 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用細(xì)分

12.2 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析

12.2.1 移動門戶（發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、競爭格局、企業(yè)評價）

12.2.2 移動搜索

12.2.3 手機(jī)游戲

12.2.4 手機(jī)閱讀

12.2.5 手機(jī)音樂

12.2.6 移動視頻

12.2.7 手機(jī)動漫

12.2.8 手機(jī)地圖

12.2.9 移動支付

12.2.10 手機(jī)證券

12.2.11 手機(jī)安全

12.2.12移動IM

12.2.13 移動SNS

12.3移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢分析

12.3.1 新應(yīng)用模式開發(fā)（手機(jī)網(wǎng)絡(luò)電視等）

12.3.2 應(yīng)用技術(shù)發(fā)展趨勢

第13章 2011-2015年國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測13.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析

13.1 1 驅(qū)動因素

13.1.2 阻礙因素

13.2 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容化趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)Widget化趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)終端化趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)平臺化趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一產(chǎn)品體驗和產(chǎn)品耦合趨勢13.3 2011-2015年國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測13.4 2011-2015年國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測13.4.1 用戶規(guī)模及結(jié)構(gòu)

13.4.2收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)

13.4.3服務(wù)內(nèi)容及結(jié)構(gòu)

第14章 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶分析

14.1 用戶屬性分析

14.1.1 年齡構(gòu)成14.1.2 性別特征

14.1.3 學(xué)歷層次

14.1.4 地域分布

14.1.5 消費(fèi)能力

14.2 用戶需求分析

14.3 用戶消費(fèi)習(xí)慣分析

14.4 用戶滿意度分析（內(nèi)容、性能、操作、資費(fèi)等）

第15章 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析

15.1 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

15.1.1 產(chǎn)業(yè)資金投入及外資進(jìn)入現(xiàn)狀

15.1.2 產(chǎn)業(yè)投資政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

15.1.3 產(chǎn)業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析

15.2 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析

15.3 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

15.3.1 政策風(fēng)險

15.3.2 技術(shù)風(fēng)險

15.3.3 競爭風(fēng)險

第16章 總結(jié)與建議

16.1 對運(yùn)營商的建議

16.2 對服務(wù)提供商的建議16.3 對內(nèi)容提供商的建議16.4 對終端提供商的建議16.5 對軟件提供商的建議

第二篇：關(guān)于組織申報湖南省2017年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金 可行性研究報告

關(guān)于組織申報湖南省2017年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

發(fā)展專項資金

可行性研究報告 提綱編制要點(diǎn)

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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各市州經(jīng)信委、財政局，省財政直管縣市經(jīng)信局、財政局，省直有關(guān)部門，有關(guān)中央在湘和省屬企事業(yè)單位：

為進(jìn)一步加快我省移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖南省貫徹“中國制造2025”建設(shè)制造強(qiáng)省五年行動計劃（2016-2020年）〉的通知》（湘政發(fā)〔2015〕43號）、《湖南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳等部門〈關(guān)于鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策〉的通知》（湘政辦發(fā)〔2014〕17號）、《湖南省移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》（湘財企〔2014〕28號）等規(guī)定，決定組織申報湖南省2017年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目，現(xiàn)就項目申報工作有關(guān)事項通知如下：

申報類別

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化項目

1、總部型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進(jìn)項目；

2、移動互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展；

3、移動互聯(lián)網(wǎng)中小微企業(yè)發(fā)展；

4、剝離移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)企業(yè)；

5、移動互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化項目；

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用

6、移動互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中應(yīng)用示范項目；

（三）產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系項目

7、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園（集聚區(qū)）信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共服務(wù)平臺項目；

8、移動互聯(lián)網(wǎng)高端人才創(chuàng)業(yè)項目；

9、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展直接融資項目

10、移動互聯(lián)網(wǎng)展覽、行業(yè)峰會；

11、新設(shè)移動互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)。

（四）省委、省政府確定的其他移動互聯(lián)網(wǎng)支持項目

可行性研究報告編制要求：

可行性研究報告為Word格式（可插入圖片或公式），由標(biāo)準(zhǔn)封面和具體內(nèi)容組成。報告各頁面邊距要求設(shè)置為上下邊距2.5厘米、左右邊距2.5厘米，行間距、字間距、字體大小可參考本提綱。具體內(nèi)容要求翔實(shí)清晰、層次分明、重點(diǎn)突出，并按以下提綱撰寫。

（一）項目摘要（4000字以內(nèi)）

1、項目名稱

2、法人概況

3、項目背景和必要性

4、技術(shù)基礎(chǔ)

5、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、方案和地點(diǎn)

6、項目運(yùn)營模式

7、各項建設(shè)條件落實(shí)情況

8、項目總投資及資金來源、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析等。

（二）項目單位的基本情況和財務(wù)狀況

1、所有制性質(zhì)

2、主營業(yè)務(wù)

3、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級

4、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況，成立時間不足三年的提供自成立以來的相關(guān)概況。

（三）項目建設(shè)內(nèi)容

1、項目建設(shè)的主要內(nèi)容

2、建設(shè)規(guī)模

3、采用的技術(shù)路線與特點(diǎn)

4、項目運(yùn)營模式

5、產(chǎn)品或服務(wù)市場預(yù)測

6、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期管理、成果推廣計劃及后續(xù)完善方案等。

（四）項目的背景和必要性

1、國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢

2、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

4、市場分析。

（五）項目市場前景

1、與國內(nèi)外同類項目關(guān)鍵指標(biāo)的比較、潛在用戶、市場前景及風(fēng)險預(yù)測

2、可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果，包括用戶數(shù)、業(yè)務(wù)量的增長，須有二年期內(nèi)的可

考核技術(shù)指標(biāo)和社會經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；

（六）現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件

1、申報單位在相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的已有基礎(chǔ)、主要成果。

2、項目實(shí)施具備的支撐條件（包括合作單位承諾提供的），包括項目資金、設(shè)備以及重點(diǎn)實(shí)驗室、工程中心等研究平臺在項目中所起的作用等。列出現(xiàn)有與本項目有關(guān)的主要平臺或設(shè)備（說明用途）。

3、項目團(tuán)隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況，團(tuán)隊規(guī)模要適度。

4、單位項目核心人員情況，包括工作簡歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目，與申請項目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。

5、項目合作情況（無合作單位此章節(jié)可以省略，若有，請闡述清楚并附相關(guān)合作協(xié)議），闡述與其它單位的合作情況，包括合作的基礎(chǔ)/緣由、合作內(nèi)容和方式、合作各方任務(wù)分工以及研究經(jīng)費(fèi)投入分?jǐn)偳闆r、項目研究成果及知識產(chǎn)權(quán)處理等。

（七）投資估算及籌措

1、項目總投資規(guī)模，總投資使用方案、資金籌措方案、申請政府補(bǔ)助資金額度、政府補(bǔ)助資金使用方案以及貸款償還計劃等。

2、項目總投資主要包括固定資產(chǎn)投資（儀器設(shè)備及軟硬件購置、工程建設(shè)等）、研發(fā)投資、鋪底流動資金等。其中固定資產(chǎn)投資占比不低于50%。

3、政府補(bǔ)助資金使用方案應(yīng)提供項目新增設(shè)備、軟件購置清單等。

（八）項目財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)

1、內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

2、項目風(fēng)險分析

3、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。5

第三篇：“互聯(lián)網(wǎng)+”推動移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時代

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時代

編者按：在歷經(jīng)10多年的發(fā)展之后，中國第三方支付業(yè)正發(fā)展成為一個競爭充分、創(chuàng)新精彩紛呈、跨界融合日新月異的行業(yè)，并成為中國支付系統(tǒng)中不可或缺的重要力量。人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付機(jī)構(gòu)累計發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374億筆，金額達(dá)25萬億元，兩項數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了倍增。

在歷經(jīng)10多年的發(fā)展之后，中國第三方支付業(yè)正發(fā)展成為一個競爭充分、創(chuàng)新精彩紛呈、跨界融合日新月異的行業(yè)，并成為中國支付系統(tǒng)中不可或缺的重要力量。人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付機(jī)構(gòu)累計發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374億筆，金額達(dá)25萬億元，兩項數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了倍增。

高速增長的產(chǎn)業(yè)不但給支付機(jī)構(gòu)和從業(yè)者帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，更改變了其他行業(yè)的命運(yùn)?？梢哉f，這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為許多行業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。

3月24日，由上海證券報·中國證券網(wǎng)舉辦，中國支付清算協(xié)會支持的“2015中國支付金融高峰論壇”在上海舉行。來自中國支付清算協(xié)會、大型金融機(jī)構(gòu)、領(lǐng)軍企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人出席了此次會議，并圍繞“從支付到金融：開放市場下的產(chǎn)業(yè)未來”的論壇主題分享了各自的觀點(diǎn)和建議。

歷經(jīng)十多年的發(fā)展，中國第三方支付業(yè)已經(jīng)成為一個充分競爭、創(chuàng)新紛呈、跨界融合的行業(yè)，成為中國支付系統(tǒng)中不可或缺的重要力量。人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付機(jī)構(gòu)累計發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374億筆，金額達(dá)25萬億元，兩項數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了倍增。

去年10月末的國務(wù)院常務(wù)會議決定放開銀行卡清算市場，而目前相關(guān)市場開放的規(guī)則正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。上海證券報社副總編輯李彬在致辭中指出，如果說2011年，央行頒發(fā)的第一張支付牌照，開啟了這個行業(yè)規(guī)范發(fā)展的新進(jìn)程，在2015年，這個行業(yè)將迎來開放市場的新紀(jì)元。

中國支付清算協(xié)會副秘書長馬國光認(rèn)為，支付是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對拉動經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)所有銀行的互聯(lián)互通，也是普惠金融的重要前提。

他認(rèn)為，未來支付清算市場要加強(qiáng)頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃我國支付清算體系，要發(fā)揮市場主體作用，加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高我國支付清算市場的效率。此外，還應(yīng)堅持分類、差異化和公平公正的原則，清算網(wǎng)絡(luò)布局主要取決于市場的實(shí)踐與競爭，不同清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)業(yè)務(wù)有重疊對我國支付體系安全運(yùn)營是非常有益的。

上海銀聯(lián)電子支付總經(jīng)理孫戰(zhàn)平認(rèn)為：“開放的市場會有競爭，也會有活力。無論是萬事達(dá)、維薩和銀聯(lián)，我們都有一個共同的競爭對手：現(xiàn)金。我想，我們能共同把市場做得更大?！?/p>

中國建設(shè)銀行信用卡中心副總經(jīng)理黃勇認(rèn)為，開放市場引入的多元化競爭主體將為支付產(chǎn)業(yè)打開新的發(fā)展空間，開放市場出臺的監(jiān)管政策措施將極大地推動支付產(chǎn)業(yè)健康規(guī)范發(fā)展，開放市場帶來的支付技術(shù)創(chuàng)新將為支付行業(yè)發(fā)展注入新活力。

中國社科院金融所所長助理、支付清算研究中心主任楊濤表示，未來支付時代將更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)范的穩(wěn)定性。而規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的競爭將是全球性的競爭，金融后臺的競爭很大程度是規(guī)則的競爭。

支付僅為基礎(chǔ)，支付之上的增值服務(wù)已成為核心競爭力。利用多年積累的支付數(shù)據(jù)以及客戶，從事綜合金融服務(wù)、精準(zhǔn)營銷服務(wù)、構(gòu)建閉環(huán)的支付生態(tài)圈等，已成為中國支付產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)總裁助理陳達(dá)偉認(rèn)為：“我們希望支付寶錢包能成為用戶生活的入口，能提供一站式的理財和融資服務(wù)。對企業(yè)而言，我們希望能使他們忘卻支付的煩惱。對銀行來說，我們希望成為渠道的延伸。” 投資策略和建議：

李克強(qiáng)總理在3月5日作的政府工作報告時指出：要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。這是第一次在政府工作報告當(dāng)中大量提到互聯(lián)網(wǎng)，并突出了互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的重要地位。我們認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略將為電子支付和電商物流提供更為廣闊的市場空間。

移動支付，正處在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一風(fēng)口中央，未來幾年移動支付爆發(fā)將會催生龐大的硬件產(chǎn)品和服務(wù)市場需求。移動電子支付和NFC產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的A股上市公司主要包括：新大陸、證通電子、恒寶股份、東信和平、東港股份、天喻信息、同方國芯、國民技術(shù)、易聯(lián)眾、達(dá)華智能、廣電運(yùn)通、盈方微、衛(wèi)士通、新國都、信雅達(dá)、御銀股份、長電科技、高鴻股份、騰邦國際、長城信息、通富微電、順絡(luò)電子、捷順科技、星網(wǎng)銳捷、航天信息、上海普天、通富微電、中科金財、長城信息、南天信息、美亞柏科、深桑達(dá)A、碩貝德和信維通信等。第三方支付概念股主要包括：蘇寧云商、航天信息、生意寶、石基信息、騰邦國際、焦點(diǎn)科技、深圳華強(qiáng)、數(shù)碼視訊、中科金財、號百控股、高鴻股份、新華傳媒、浙大網(wǎng)新、長電科技等。

筆者建議短線關(guān)注同方國芯（002049）、蘇寧云商（002024）和順絡(luò)電子（002138）等；中期建議關(guān)注高鴻股份（000851）和國民技術(shù)（300077）等優(yōu)質(zhì)品種。

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第四篇：2014移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流

2014移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流

現(xiàn)今的年輕人，面對著洶涌的物價、一浪高過一浪的房價，如何實(shí)現(xiàn)自己的中國夢，規(guī)劃自己未來十年呢？答案是：選擇跟進(jìn)主流，成為變化的受益者。

1980年第一個十年是硬件的十年，王者是IBM

1990年第二個十年是軟件的十年，王者是微軟

2000年第三個十年是互聯(lián)網(wǎng)的十年，王者是Google

2010年第四個十年是移動互聯(lián)網(wǎng)的十年，王者是蘋果、三星

一、未來5年我國移動互聯(lián)網(wǎng)人才缺口有多大

“未來10年，必定是移動互聯(lián)網(wǎng)時代?！边@句話曾在2011中國互聯(lián)網(wǎng)大會上被李開復(fù)、周鴻祎、雷軍等行業(yè)領(lǐng)軍人物頻頻提及，移動互聯(lián)網(wǎng)正在以前所未有的速度進(jìn)入大眾的生活。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，2013年我國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到7.2億，首次超過電腦網(wǎng)民數(shù)。

5年前，移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)才初露端倪，但就在去年移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用共創(chuàng)造了180億美元的收入。伴隨3G、4G技術(shù)的廣泛應(yīng)用、智能手機(jī)的普及和網(wǎng)民使用習(xí)慣的改變，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正迎來一個全新時代！

筆者為此采訪了北京市職業(yè)教育專家，互聯(lián)網(wǎng)IT培訓(xùn)領(lǐng)軍人物，北京八維研修學(xué)院集團(tuán)董事長尤正濤，據(jù)尤總介紹：“2013年4月針對30家上規(guī)模無線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不完全統(tǒng)計，在招聘總需求中，技術(shù)類人才招聘占比為51%，營銷類人才招聘占比為33%。3-4月份，無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)接到的獵頭職位委托量同比增長了28%。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才無論是數(shù)量上、還是質(zhì)量上，整體均處于供需失衡狀態(tài)，缺口比較大。據(jù)估計，未來5年，我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求將以年均25%以上的速度遞增，人才需求總?cè)笨趯⑦_(dá)到150萬以上。”

據(jù)筆者從相關(guān)權(quán)威部門調(diào)查了解，移動終端技術(shù)型人才需求崗位主要包括：UI高級設(shè)計、Android高級開發(fā)、無線支付技術(shù)專家、高級架構(gòu)師、Windows PHONE高級開發(fā)、IOS高工、數(shù)據(jù)平臺高級開發(fā)、云存儲高級開發(fā)、數(shù)據(jù)挖掘分析高工、Tuner驅(qū)動開發(fā)高工等，目前工作1-2年的工程師平均月薪近9000元（職友網(wǎng)2013年6月數(shù)據(jù)），隨著工作年限的提高，薪水會更高，而且一將難求！

二、北京八維研修學(xué)院為何能在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中占據(jù)一席之地？

教學(xué)課程現(xiàn)代化

北京八維研修學(xué)院針對市場需求，早在98年就成立了移動通信學(xué)院，開設(shè)了Android與ios課程，針對課程需求學(xué)校斥巨資成立了云坤實(shí)創(chuàng)軟件工作室。工作室主要承接各類手機(jī)軟件及互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)外包，將根據(jù)用戶提出的需求，進(jìn)行專業(yè)級的開發(fā)，從而制作出符合用戶要求的各類手機(jī)軟件。為學(xué)生更快的融入即將面臨的工作崗位，營造了一個真實(shí)的環(huán)境。

校企合一辦學(xué)模式

校企合一是八維立校的基石，八維不斷拓展與IT公司的深度合作，自建校以來，在校生接近一萬人，合作企業(yè)近2000多家，其中漢王科技、金和軟件、迪文科技、天安信通科技、趕集網(wǎng)等多家行內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)駐八維產(chǎn)業(yè)園，成為八維合作伙伴，進(jìn)一步為學(xué)生營造真實(shí)企業(yè)環(huán)境，搭建良好成長平臺，鋪就暢通就業(yè)之路。

高薪就業(yè)目標(biāo)化

據(jù)八維移動通信學(xué)院就業(yè)部透露，2014年初至10月份畢業(yè)學(xué)員就業(yè)率已高達(dá)97%，平均薪資達(dá)到8745元?！白屆恳晃粚W(xué)員畢業(yè)都能高新就業(yè)”是八維董事長尤正濤給每一位八維教師傳達(dá)的指令，也是八維人共同奮斗的目標(biāo)。擁有明確的就業(yè)薪資目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)需求定向培養(yǎng)人才，使學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色，成功步入職場生涯。

三、學(xué)員畢業(yè)后能否得到企業(yè)認(rèn)可？

今年號稱是“史上就業(yè)最難季”，很多畢業(yè)學(xué)子都出來畢業(yè)即失業(yè)的狀態(tài)中，其中還不乏很對重點(diǎn)大學(xué)出來的。一所普通的職業(yè)技術(shù)學(xué)校出來的學(xué)生能得到企業(yè)的認(rèn)可嗎？這個給許多學(xué)生和家長留下了一個疑問。但八維移動通信學(xué)院用實(shí)際行動打破了這一疑問：2012年7月份第一批學(xué)生1105班100%就業(yè)，平均薪資5507,9月份第二批畢業(yè)生100%就業(yè)，平均薪資6047元。單位以大中型企事業(yè)單位為主，設(shè)計金融、地產(chǎn)、電信、天然氣、教育、軟件等領(lǐng)域，如：用友、聯(lián)想、湯姆遜、安博教育等。截止今年8月份，移動通信學(xué)院畢業(yè)學(xué)院就有近30%月薪過萬。

八維出來的學(xué)生為何更夠拿到如此高薪？八維通信學(xué)院院長總結(jié)了三點(diǎn)：

（一）辦學(xué)理念與市場需求緊 密接軌是高薪就業(yè)的基石

辦學(xué)理念是辦學(xué)者對為什么辦學(xué)，辦什么樣的學(xué)，如何辦學(xué)等一系列問題的比較系統(tǒng)、比較成熟的理性思考和認(rèn)識。辦學(xué)理念是辦學(xué)的靈魂，是一個學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展的根本。

八維教育定位科學(xué)

目前八維已經(jīng)形成了以八維產(chǎn)業(yè)為依托，以實(shí)踐促進(jìn)學(xué)習(xí)的完整思路及學(xué)以致用的教學(xué)原則，確立了八維 “以市場需求為導(dǎo)向，以崗位要求為 標(biāo)準(zhǔn)，以高薪就業(yè)為目標(biāo)”的就業(yè)教 育定位。所有的工作都要緊緊圍繞就 業(yè)教育來開展。這樣的就業(yè)教育定位順應(yīng)了大學(xué)生求學(xué)的需求，順應(yīng)了老百姓對子女期待性的需求，順應(yīng)了社會用人機(jī)制的需求，順應(yīng)了國家對高校教育的最高要求。這樣的定位為八 維學(xué)子順利高薪就業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

八維教育模式先進(jìn)

八維在十幾年的發(fā)展過程中，經(jīng)過不斷的實(shí)踐與探索，總結(jié)出了一套獨(dú)特的教育模式。這一教育模式是以教育改變?nèi)松鸀槭姑蕴嵘龑W(xué)生三大價值為目標(biāo)，以“強(qiáng)化、專注、興 趣”的教學(xué)效率三原則為核心，以成 就驅(qū)動教學(xué)法為指南，以“基礎(chǔ)、專業(yè)、高級”三個階段教學(xué)、“課堂教學(xué)、階段實(shí)訓(xùn)、項目實(shí)訓(xùn)”三種教學(xué) 措施、培養(yǎng)學(xué)生“專業(yè)、溝通、學(xué)習(xí)” 的三種能力所構(gòu)成的3X3課程體系 為基礎(chǔ)，以“學(xué)生綜合積分、教職工 績效考核、綜合考試制度”的三項硬 措施、“組織激勵、成就驅(qū)動、尊師愛?！钡娜椳洿胧⑴囵B(yǎng)學(xué)生的“能 力價值、資源價值、素養(yǎng)價值”的三個目標(biāo)所構(gòu)成的3 X 3管理體系為保障的高校教育模式，確保學(xué)生順利高薪 就業(yè)。

人才培養(yǎng)模式與崗位要

求緊密接軌是學(xué)子高薪就業(yè)的保證人才培養(yǎng)模式與崗位要求緊密接軌適應(yīng)了教育規(guī)律，培養(yǎng)的人才必然適應(yīng)社會的用人機(jī)制。所謂教育規(guī)律，通常是指教育活動與其他社會活動及教育活動內(nèi)部各構(gòu)成要素之間本質(zhì)的、必然的聯(lián)系或關(guān)系。教育活動要通過人才培養(yǎng)模式來體現(xiàn)。八維的人才培養(yǎng)模式是與社會用人機(jī)制 緊密接軌的，是與市場經(jīng)濟(jì)緊密接軌 的，是與崗位要求緊密接軌的。

八維的人才培養(yǎng)目標(biāo)明確

所謂人才培養(yǎng)目標(biāo)即培養(yǎng)者對所要培養(yǎng)出的人才質(zhì)量和規(guī)格的總規(guī)定。八維的人才培養(yǎng)目標(biāo)非常明確：高薪就業(yè)。所有的教育活動都必 須圍繞這一明確的目標(biāo)來開展。所以八維畢業(yè)學(xué)子高薪就業(yè)是八維教育 的必然。

(二）八維的人才培養(yǎng)過程與企業(yè)用人無縫接軌

八維的教學(xué)過程與企業(yè)用人無縫接軌是由人才培養(yǎng)過程各要素來體現(xiàn)的，為八維學(xué)子的高薪就業(yè)提供了強(qiáng)有力的保障。具體體現(xiàn)在“八 化”。

1.目師資隊伍雙師化

為滿足畢業(yè)學(xué)生高薪就業(yè)的需求，建立一支雙師型的教師隊伍至關(guān)重要。八維有一套完備的教師招聘、培訓(xùn)、任用和晉職的機(jī)制，要求所有 教師都要具備良好的師德修養(yǎng)、教學(xué)與科研能力，具備良好的行業(yè)與職業(yè) 態(tài)度、知識、技能和實(shí)際操作能力，熟知行業(yè)發(fā)展前沿，熟練掌握行業(yè)的 前沿技術(shù)，有豐富的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng) 驗。八維的專業(yè)教師既是講師又是工程師，必須具備相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)企業(yè)相 應(yīng)崗位的具體工作經(jīng)驗，必須直接參與過相關(guān)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的具體大項目。既具有精湛的教學(xué)技藝又具有超強(qiáng)的實(shí)際項目開發(fā)能力，能夠做學(xué)生IT行業(yè)的師傅，能夠適應(yīng)八維“校企 合一”的辦學(xué)模式。

2目教學(xué)內(nèi)容科學(xué)化

為確保學(xué)生學(xué)以致用，學(xué)生畢業(yè) 時真正能夠高薪就業(yè)，八維的課程 體系每年至少更新一次。課程體系的開發(fā)或更新按市場調(diào)研、課程體系開 發(fā)、審核、修訂完善、定稿、教學(xué)資料 開發(fā)的流程進(jìn)行。首先，通過對專業(yè)市場及專業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的調(diào)研，確 定各個專業(yè)方向中薪資待遇較好、最 具發(fā)展?jié)摿εc空間的工作崗位，然后 再以工作崗位要求的專業(yè)技能和職 業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確定課程體系的總體教育教學(xué)目標(biāo)。其次，課程體系的總體 教育教學(xué)目標(biāo)確定后，將其分解為基 礎(chǔ)、專業(yè)、高級三個階段的階段目標(biāo)。第三，階段教育教學(xué)目標(biāo)確定后，以 技術(shù)邏輯關(guān)系為基礎(chǔ)，按循序漸進(jìn)、由淺入深的原則，將總體教育教學(xué)目 標(biāo)分解為課程教育教學(xué)目標(biāo)。第四，按照“成就原則”和“效率原則”設(shè)計專業(yè)課程內(nèi)容和素質(zhì)教育計劃。

3.目教學(xué)方法高效化

八維獨(dú)具特色的教學(xué)方法就是 成就驅(qū)動教學(xué)法。八維獨(dú)創(chuàng)的成就 驅(qū)動教學(xué)法能夠充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用，通過不斷使學(xué)生產(chǎn)生成就感，激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識和積極性，使其智力與能力、積極性與創(chuàng)造 性在自主參與過程中得到發(fā)展和提 高。成就驅(qū)動教學(xué)法是建立在學(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論和學(xué)習(xí)動機(jī)理論基礎(chǔ)上的、通過教師在教學(xué)過程中幫助學(xué)生樹立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、激發(fā)學(xué)生成就動機(jī)，從而使學(xué)生以積極的心態(tài)自主參與到學(xué)習(xí)過程中，并不斷在成功中體會快樂、達(dá)到最終學(xué)習(xí)目標(biāo)的一種教學(xué)方法。這一教學(xué)方法在教學(xué)實(shí)踐中已操作多年，一批又一批從八維奔赴社會各界的精英都是該教學(xué)方法 的受益者。

4.教學(xué)控制公開化

首先，教學(xué)質(zhì)量控制求真務(wù)實(shí)。為有效保障教學(xué)質(zhì)量，制定了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督、管理、反饋等教學(xué)管理制度并認(rèn)真落實(shí)；制定了有效的教 師上崗資格審核制度并認(rèn)真落實(shí)。其次，出臺了由實(shí)訓(xùn)教研室對專業(yè)教研 室進(jìn)行考核、專業(yè)教研室對基礎(chǔ)教研 室進(jìn)行考核的制度，具體方式包含組 織出題、監(jiān)考、評卷等。

5.學(xué)生管理企業(yè)化

在學(xué)生管理工作中，八維堅持 “嚴(yán)格管理和教育引導(dǎo)并重”的原 則，引用了企業(yè)的管理模式。對于學(xué)生日常行為規(guī)范的管理，八維堅持 “勿以善小而不為、勿以惡小而為之”和“量變質(zhì)變”的原則，用百分制綜合積分反映學(xué)生遵守規(guī)章制度的情況和日常表現(xiàn)：表現(xiàn)好加分、違 紀(jì)減分，并且根據(jù)學(xué)生的綜合積分情 況分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看和開除學(xué)籍的紀(jì)律處分。嚴(yán)師出高徒，只有嚴(yán)格管理才能保證學(xué)生在校的安全，才能保證學(xué)生明辨是非、不斷提高自身的修養(yǎng)，才能保障學(xué)生學(xué)到精湛的專業(yè)技能，才能保障教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

但是在嚴(yán)格的同時，八維不忘 “有教無類”，遵循“嚴(yán)而有愛、嚴(yán)而 有格、寬嚴(yán)適度”的原則，不拋棄不 放棄任何一個學(xué)生。

6.目素質(zhì)教育人性化

所謂素質(zhì)教育，簡單地講就是教會學(xué)生如何做人，懂得做事先做人的道理。八維的素質(zhì)教育能夠從人性化的角度，用先進(jìn)的企業(yè)文化教育人，深入挖掘人性的真、善、美并廣泛傳 播和發(fā)揚(yáng)光大。

7.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)真實(shí)化

八維學(xué)子的高薪就業(yè)離不開在校期間的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程是仿真企業(yè)運(yùn)作的，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是真實(shí)的企業(yè)項目運(yùn)行和操作。所以八維學(xué)子在畢業(yè)的時候是有工作經(jīng)驗的。

8.就業(yè)指導(dǎo)常態(tài)化

綜合素質(zhì)再高，專業(yè)技能再強(qiáng)，如果不能有效地推銷自己，一切都會歸于零。所以八維非常重視對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，就業(yè)指導(dǎo)不但是全方位的，更是貫穿于教學(xué)的始終。

(三)新生主義是八維學(xué)子高薪就業(yè)的源中之源

無論是企業(yè)文化、辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、辦學(xué)模式還是人才培養(yǎng)模式，八維都有自己的特質(zhì)，正是因為有了這些特質(zhì)，才有了八維學(xué)子的高薪就業(yè)結(jié)果。而這些成功根本是源自于新生主義的指引，新生主義是八維學(xué)子高薪就業(yè)的源中之源。

新生主義是北京八維集團(tuán)董事長尤正濤先生提出的主張，新生主義將引領(lǐng)八維教育實(shí)現(xiàn)扎根北京、立足 中國、走向世界的理想；新生主義將幫助八維講師完成從教師到導(dǎo)師再到大師角色的轉(zhuǎn)變；新生主義將指導(dǎo)八維學(xué)子從懵懂人生甚至不諳世事的青少年，變成知書達(dá)理、懂得做人道理并掌握一技之長畢業(yè)后高薪就業(yè)的國家棟梁。

第五篇：移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道

移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道

1.應(yīng)用商店

應(yīng)用商店作為應(yīng)用的“棲息地”扮演著最基礎(chǔ)的角色，同時也是應(yīng)用推廣的第一步，作為應(yīng)用信息的第一來源，在應(yīng)用描述方面要保證真實(shí)而有創(chuàng)意，能夠吸引挑選者的眼球，另外，把握好應(yīng)用的更新及分類也是至關(guān)重要的。

2.論壇

論壇有兩大類，第一類的大部分成員由“小白”組成，內(nèi)容則主要以提問及分享為主，所以在這類論壇做推廣更多的是要采用間接推廣法，明目張膽的推廣往往不很理想；第二類論壇則是專業(yè)人員的集散地，例如CocoaChina，在這類論壇做推廣反而應(yīng)該明目張膽，越顯眼越好，當(dāng)然，發(fā)碼是必不可少的。

3.PR

通過PR 做推廣效率一般不高，可變因素過多而且不易掌控。

4.促銷

促銷推廣的效果是立竿見影的，逢年過節(jié)是促銷的“旺季”，同時，免費(fèi)版的推出也是一種效果顯著的推廣方法，畢竟，低價和免費(fèi)永遠(yuǎn)是最能吸引消費(fèi)者眼球的方式。

5.代理（Publisher）

由知名開發(fā)公司代理出品其實(shí)是最高效的推廣手法，但難度很大，涉及到多方利益，除此之外，如果能直接賣出去也是比較理想的解決方法。

6.廣告投放

廣告投放大體分為線上和線下兩種。線上投放主要通過搜索投放或網(wǎng)站投放，現(xiàn)在很熱門的還有應(yīng)用內(nèi)投放，但無論是哪種投放，最關(guān)鍵的還是時間和空間，也就是時機(jī)的場合的把握，精準(zhǔn)的投放可以事半功倍，而相反則很可能南轅北轍。

7.Social Networking

在推廣方案中Social 要素是一定不能缺少的，無論是Twitter 還是Facebook，這類Social 網(wǎng)絡(luò)都有著超強(qiáng)的傳播效率，可以說是推廣的利器，成本上也基本為零，如此高效的推廣方法值得所有發(fā)布商嘗試，app推廣渠道。

8.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)渠道

相比前幾個推廣渠道，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的推廣效率明顯不高，但也值得去做，重要的是掌握好傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的心理及行為習(xí)慣。

文章摘自網(wǎng)絡(luò),由931APP工廠整理發(fā)布