第一篇：2012年五一勞模評選通知

關(guān)于開展“五一”勞模評選活動的通知

公司各部門﹑各車間：

為了發(fā)揮員工勞動生產(chǎn)積極性，提倡實(shí)干精神﹑表彰先進(jìn)﹑樹立典范，大鵬公司工會委員會經(jīng)研究決定開展“五一”勞模評選活動，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一．基本條件

1．個人素質(zhì)高，思想品德好，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)。

2．愛崗敬業(yè)，工作成績突出，近6個月內(nèi)（2011年10、11、12月，2012年1、2、3月）累計(jì)請假不超過10天，產(chǎn)量在前十名內(nèi)，次品率較低，無質(zhì)量事故和安全事故。

3．遵守公司各項(xiàng)制度，維護(hù)公司榮譽(yù)，近6個月內(nèi)（2011年10、11、12月，2012年1、2、3月）無違紀(jì)行為。

4．在公司工作時間不得低于12個月。

5．公司“五一”勞模參評對象為后勤各部一般員工和車間一線工人。

二．評選方法

1、各部門首先要按照本通知第一項(xiàng)“基本條件”的要求，公開、公正、公平地進(jìn)行推薦，并填寫推薦表，各部門推薦人數(shù)詳見附表。

2、推薦表按時交公司工會，由工會主席組織人員進(jìn)行討論評選，最終確定公司“五一”勞模人員。

三．完成時間

1． 4月20日下午15時前，各部門上報公司“五一”勞模推薦表，2． 4月21-22日，工會進(jìn)行評選，確定公司“五一”勞模人員。

3．召開“五一”勞模表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品，大會時間另定。

五．附件

1、大鵬公司“五一”勞模推薦人數(shù)分配表

2、大鵬公司2012年“五一”勞模推薦表

特此通知﹗

商丘市大鵬塑料編織有限公司

2012年4月16日

大鵬公司“五一”勞模推薦人數(shù)分配表

大鵬公司2012年“五一”勞模推薦表

第二篇：五一勞模評選方案

2015年石樓縣職業(yè)中學(xué) “五一”勞模評選實(shí)施方案

為了表彰先進(jìn)，鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)，根據(jù)縣局文件要求，堅(jiān)持“公平、公開、公正”原則，學(xué)校制定“五一”勞模評選實(shí)施方案如下：

一、評選標(biāo)準(zhǔn)：

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的職教方針、政策，2010年以來為學(xué)校發(fā)展或在本職崗位上做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，辦事效率高，始終保持昂揚(yáng)向上、旺盛飽滿的工作熱情。

二、評選原則：

堅(jiān)持面向一線教職工的原則，堅(jiān)持“公平、公開、公正”原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、優(yōu)中選優(yōu)原則，曾獲縣級以上勞模以上稱號者不重復(fù)評選。

三、評選程序

評選按照自下而上、逐級評選的程序推薦，在教研組評選的基礎(chǔ)上，經(jīng)校委會研究確定，職代會表決通過，在全校公示后，報縣局工會評審。

四、推薦名額

縣局分配學(xué)校名額1個，學(xué)校每個教研組推選1名，在7名候選人中篩選1名優(yōu)秀者上報。

五、評選要求：

1、各教研組要認(rèn)真組織，精心實(shí)施，嚴(yán)格評選，真正把工作表現(xiàn)好，成績突出，堪為楷模的優(yōu)秀教師評選出來。

2、評選工作要嚴(yán)肅紀(jì)律，事跡材料不得弄虛作假，違反者取消評選資格并追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、校工會要嚴(yán)格把關(guān)，及時按縣局要求上報，確保此次勞模推選圓滿完成。

2015年3月29日

第三篇：勞模評選

一、評選范圍

市勞動模范在下列人員中評選：本市境內(nèi)各類企業(yè)在崗職工（含外商投資企業(yè)、中外合資企業(yè)中的中方職工）；農(nóng)民（含進(jìn)城務(wù)工人員）；國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體中的工作人員；其他社會各階層人員。

已獲市以上勞動模范稱號的，一般不再參加評選。

二、評選條件

市勞動模范必須熱愛祖國，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，有高度的主人翁精神和良好的職業(yè)道德，并具備下列條件之一：

（一）在全面深化改革、加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)創(chuàng)新型國家方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（二）在創(chuàng)新社會管理、保障和改善民生、促進(jìn)社會公平正義方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（三）在建設(shè)社會主義核心價值體系、推動社會主義文化大繁榮大發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（四）在保護(hù)生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美麗中國、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（五）在服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（六）在重點(diǎn)工程建設(shè)或重大科研項(xiàng)目方面作出突出貢獻(xiàn)的；

（七）在其他方面作出突出貢獻(xiàn)且在群眾中享有較高威望的。

三、評選推薦原則

市勞動模范評選推薦必須堅(jiān)持面向基層、面向一線職工群眾，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，由基層單位自下而上逐級推薦產(chǎn)生。被推薦人必須經(jīng)本人所在單位職工（代表）大會或所在居委會居民（代表）大會、所在村村民（代表）大會討論通過，經(jīng)所在單位（居委會、村委會）公示無異議，并經(jīng)所在地公安部門簽署意見、所在地方和單位審核同意后，上報至市總工會。被推薦人是企業(yè)負(fù)責(zé)人的，須經(jīng)工商、稅務(wù)、人社、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生計(jì)生等部門簽署意見；國有企業(yè)負(fù)責(zé)人還須經(jīng)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門簽署意見。被推薦人是黨政機(jī)關(guān)干部的，須經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生計(jì)生等部門簽署意見，并按干部管理權(quán)限，征得組織（人事）部門同意。凡有拖欠職工工資、欠繳職工各項(xiàng)社會保險和工會經(jīng)費(fèi)、違規(guī)裁員、未組建工會和簽訂勞動合同、未建立職代會制度、能源消耗超標(biāo)、環(huán)境污染嚴(yán)重等情形之一，或所在企業(yè)2010年以來發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及對上述事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任的人員，不得作為推薦評選對象。

四、評選組織和表彰獎勵

評選勞動模范是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)，具有廣泛社會影響的工作。各地、各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)配合市總工會共同做好市勞動模范評選表彰工作。各地推薦人選不得少于2名，各部門和其他各單位推薦人選不得少于1名，新經(jīng)濟(jì)組織職工可由行業(yè)協(xié)會推薦。被推薦對象基本情況和簡要事跡材料（1000字左右）報市總工會預(yù)審。通過預(yù)審人員，由勞模評選專班逐一考核，填寫《仙桃市勞動模范申報表》，報市政府審定。被評為仙桃市勞動模范者，由市人民政府授予榮譽(yù)稱號，頒發(fā)獎?wù)?、證書和獎金。

第四篇：勞模評選

根據(jù)中共委常委會議紀(jì)要（2011）8號精神，對啟動縣級勞模評選工作，需提請縣政府研究予以明確的有關(guān)問題：

一、關(guān)于調(diào)整充實(shí)縣勞動模范和先進(jìn)工作者評選管理委員會成員問題。（另附成員建議名單）

二、關(guān)于啟動首屆縣級勞模推薦評選問題

1、建議縣政府近期下發(fā)關(guān)于推薦評選縣級勞動模范的通知，明確推薦評選范圍、評選條件、名額分配原則、評選辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)、評選工作要求等事項(xiàng)。

2、縣級勞模評選名額：建議首屆評選30名。

3、評選辦法：按首屆擬表彰縣級勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會議研究和所在系統(tǒng)黨委會議研究后，將縣勞模初步人選推薦登記表及有關(guān)事跡材料報送縣勞模評選管理辦公室，由縣勞模管理辦公室征求有關(guān)方面并審核后，報縣勞模管理委員會研究、審批。

三、關(guān)于建立縣級勞模評選機(jī)制問題。（待首屆縣勞模評選結(jié)束后）為加強(qiáng)我縣勞模的評選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作，建議縣政府制定出臺《武平縣縣級勞動模范管理暫行規(guī)定》，明確縣勞模的基本條件、評選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎金和津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞模管理經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)。需要明確的幾個具體事項(xiàng)：

1、縣勞模評選周期：建議從2012年起縣勞動模范每三年評選一屆。

2、津貼標(biāo)準(zhǔn)（參考市政府）：職工勞模退休后仍保持榮譽(yù)的，由縣財(cái)政每月發(fā)給榮譽(yù)津貼費(fèi)50元；農(nóng)民勞模男年滿60周歲、女年滿55周歲，仍保持榮譽(yù)的，由縣財(cái)政每月發(fā)給榮譽(yù)津貼費(fèi)30元，已享受市級以上勞模

榮譽(yù)津貼的，不重復(fù)享受。

3、勞模獎金和管理經(jīng)費(fèi)：凡被評為縣級勞動模范者，發(fā)給榮譽(yù)證和獎?wù)拢l(fā)給一次性獎金2000元，獎金由縣財(cái)政支付?？h級勞模管理經(jīng)費(fèi)由縣級財(cái)政安排。

縣總工會

二0一一年十二月十二日

第五篇：勞模評選材料

勞模評選材料10篇

【篇一】

為支持市政府清理拆除xx港灣非法漁業(yè)設(shè)施及礙航物，特呈島“女漢子”xx響應(yīng)政府號召，迅速拆除港灣淺海的木排養(yǎng)殖網(wǎng)箱，帶領(lǐng)島上漁民購置大型深水養(yǎng)殖網(wǎng)箱，成立巾幗農(nóng)業(yè)科技種養(yǎng)專業(yè)合作社，完成轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)再發(fā)展工作。

帶領(lǐng)島上漁民響應(yīng)港灣清障

她是海的女兒，既有溫婉的柔情，也有大海的寬闊胸懷；她是“女漢子”，無懼海上的狂風(fēng)浪潮，帶領(lǐng)島上漁民試養(yǎng)網(wǎng)箱深水養(yǎng)殖，年純?nèi)?00多萬元，成了遠(yuǎn)近聞名的“領(lǐng)頭羊”。

“當(dāng)年為支持市政府清理拆除xx港灣非法漁業(yè)設(shè)施及礙航物，要拆除我們經(jīng)營了多年的木排養(yǎng)殖網(wǎng)箱時，內(nèi)心確實(shí)是有點(diǎn)糾結(jié)。”4月15日，xx話題一打開，就很坦率地說。據(jù)了解，她1990年開始制作木排養(yǎng)殖網(wǎng)箱16個并投入生產(chǎn)，1994年高峰期達(dá)到80多個木排養(yǎng)殖網(wǎng)箱，一直到1996年的那場特大臺風(fēng)，把她多年苦心經(jīng)營的木排養(yǎng)殖網(wǎng)箱破壞得蕩然無存?！爸苯訐p失200多萬元，當(dāng)時我被臺風(fēng)刮到海里面，我緊緊抱住一根木頭在海里漂浮，萬幸的是最后臺風(fēng)又把我吹回到岸邊?？粗慌_風(fēng)搗毀的一切，內(nèi)心百般滋味！我相信我還能站起來。當(dāng)我重新從海里把殘存的木排撿回來，當(dāng)親朋好友湊幾萬元給我，當(dāng)魚苗公司免費(fèi)送苗過來，我覺得自己的斗志又回來了！”回想過去，xx感慨萬分。xx告訴記者，當(dāng)積累了一定資金后，2008年3月她成立霞山區(qū)特呈島巾幗種養(yǎng)專業(yè)合作社，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到了100個網(wǎng)箱?！暗覀兪菎u上的漁民，臺風(fēng)又是我們的?？?，一貫以來木排養(yǎng)殖網(wǎng)箱并不保險。響應(yīng)政府港灣清障對我而言，其實(shí)是多年養(yǎng)殖模式改變的一個契機(jī)?！睘榇耍瑇x不但積極響應(yīng)港灣清障行動，同時她主動做島上漁民的思想工作，面對存在的思想疑慮，她毅然以帶頭人的魄力，或出資或合股，打消漁民的顧慮，讓清障工作順利又快速完成。

深水養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)軌不露痕跡

“外界的人說我?guī)Ш献魃绲娜宿D(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)軌不露痕跡的就完成了。我了解他們，知道他們擔(dān)心什么，我做的事情是解決了我的問題，順帶也解決他們的問題而已?！泵鎸τ浾撸瑇x有點(diǎn)不好意思。據(jù)了解，xx的合作社有20多個漁民成員，平時包括養(yǎng)殖魚苗、喂養(yǎng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，xx都事事躬親，和大家深度交流?！拔覀儸F(xiàn)在深水養(yǎng)殖的網(wǎng)箱直徑13米，深6米，每個網(wǎng)箱魚獲量有15000斤。這樣的深水網(wǎng)箱可以抵擋12級臺風(fēng)。養(yǎng)殖的深水魚有海龍、石斑、金倉、紅魚等，市場收購價一般都在40多元每公斤。每年純收入400多萬元。收購商預(yù)定的訂單供不應(yīng)求，通過收購商和本地的漁業(yè)公司，銷往全國各地。”xx說，生活只能一天比一天好，收入只能一天比一天多，這樣才能對得起曾經(jīng)的承諾。所以，盡管已經(jīng)50多歲的她，每天依然像一個陀螺的運(yùn)轉(zhuǎn)，記者采訪她的過程中，數(shù)次被來電打斷，都是關(guān)于魚喂養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的落實(shí)?！懊刻煸缟?點(diǎn)就要到事先預(yù)定好的漁船上拉小魚（供養(yǎng)殖魚喂養(yǎng)），每天光這個就得忙上一個上午。其他瑣碎的事情都無法講清楚?！碑?dāng)一切步入了正軌，大家對她的信任，對xx來說，已經(jīng)是一個無法卸任的職責(zé)?！棒~苗得到海南聯(lián)系，銷售得多家比較，喂養(yǎng)得時時保障。辛苦是辛苦點(diǎn)，但值得。帶領(lǐng)都發(fā)家致富，心里的舒服度是無法言喻的?！眡x說。

自掏腰包幫扶貧困單親母親

xx，既像火一樣的熱情創(chuàng)業(yè)，也像一股清風(fēng)般撫慰需要幫扶的人。

“金錢富有了，享受到的物質(zhì)滿足感是有限度的；幫助該幫助的人，享受到的滿足是沒有止境的。”記者在采訪xx過程中，總能在閑談里發(fā)現(xiàn)她閃光的東西。島上的貧困家庭，尤其是單親母親，于xx來說，是一個內(nèi)心的結(jié)。為了能有效發(fā)揮幫扶作用，她每年自掏腰包8萬元承包50畝田地，給貧困家庭、單親母親種植農(nóng)作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家鄉(xiāng)父老，熱心村集體公益事業(yè)建設(shè)和公益活動，累計(jì)捐獻(xiàn)資金10萬元；資助困難戶、孤寡老人（五保戶）、孤兒累計(jì)資金約4萬元?！拔乙部噙^，感受到苦的滋味。他們的今天就是我經(jīng)歷的過去，善心是需要發(fā)揚(yáng)的，曾經(jīng)幫過我的，我也要幫別人?！眡x說，在她經(jīng)營海水養(yǎng)殖之前啥活都干過，裁縫、販魚、打工等，各個行業(yè)的苦活一一嘗過?，F(xiàn)在她有機(jī)會走對了一條路，就要知恩圖報。

“帶領(lǐng)大家一起致富才會更加鞏固事業(yè)并拓展更廣闊的市場?！眡x說。由于立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，xx多次獲得各級黨委政府的表彰和榮譽(yù)。2005年3月獲xx市“三八”紅旗手；2009年被全國婦聯(lián)、全國農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組授予“雙學(xué)雙比”先進(jìn)個人；2012年7月獲xx省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)xx省農(nóng)民專業(yè)合作社；2012年9月被xx市人民政府授予“xx港灣清障工作先進(jìn)個人”。

【篇二】

xx，xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司行政經(jīng)理、工會主席，xx區(qū)第二屆人民代表大會代表，被授予2018xx省五一勞動獎?wù)隆?/p>

——身兼數(shù)職，是公司的骨干員工

xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司工作。在入職初期，xx主要擔(dān)任公司報刊主編的職務(wù)，后來，因?yàn)槲墓P不錯，逐漸負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及公務(wù)文書的撰寫工作。自入職以來，xx一直保持謙遜有禮、刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨的工作態(tài)度，公司領(lǐng)導(dǎo)愈發(fā)欣賞及委以重任，同事也予以肯定，因此在入職未滿一年時便當(dāng)選了公司工會主席，全面負(fù)責(zé)公司工會的工作，連任至今。

他認(rèn)為，無論是工會主席、還是行政經(jīng)理，都是員工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，是在員工和企業(yè)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，是幫助員工解決生活上、工作中一些實(shí)際困難的人。xx日常工作又多又雜，既要處理后勤事務(wù)也要兼顧工會的日常事務(wù)，所以他每天的工作計(jì)劃都安排得滿滿的。經(jīng)過多年的潛心耕耘和努力工作，xx現(xiàn)已負(fù)責(zé)公司外聯(lián)、法務(wù)、環(huán)保、證件管理、商標(biāo)管理、集團(tuán)股權(quán)變更、進(jìn)出口資金申報、規(guī)劃報建、化妝品備案、工會事務(wù)、視頻監(jiān)控維護(hù)、行政車輛管理等業(yè)務(wù)。同時，為工會會員爭取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助，累計(jì)幫助16人次獲得區(qū)總工會的困難幫扶資金。

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——關(guān)愛同事，是同事心中的“知心大哥”

作為工會主席，xx日常要處理的事務(wù)非常多，他認(rèn)為，要做好工會工作，關(guān)鍵在于獲得同事的信任。而要獲得同事的信任，日常就要和同事多溝通、多交流，樂于聆聽對方的真實(shí)想法，學(xué)會換位思考。“有時候，員工遇到的問題未必能切切實(shí)實(shí)地幫他們解決，但可以成為一個很好的聆聽者，成為他們情緒的宣泄口?！眡x對職工五花八門的訴求也是從聆聽開始。

xx回憶起剛剛成為公司工會主席的時候就遇上了員工之間的小糾紛。當(dāng)時，有一名車間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費(fèi)計(jì)錯了，于是向車間線長反映，但是線長并沒有及時解決，引起了工人的不滿。xx知道后，及時找工人和線長了解情況。經(jīng)過調(diào)解，線長認(rèn)識到自己工作上的不足，及時改正了錯誤，工人也獲得了自己應(yīng)有的報酬。工人和線長都非常感激xx，他們都認(rèn)為xx做事公正，真正為員工著想，是一位值得認(rèn)可和信賴的工會主席。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會到工會工作的重要性，立志要盡心盡責(zé)地做好工會工作，成為公司和員工溝通的紐帶。

如今，xx當(dāng)工會主席已經(jīng)9年了。這9年來，xx通過各種渠道了解每位員工的基本情況，在工作上、生活上為他們排憂解難。當(dāng)員工思想有疙瘩時，與他們促膝談心，聽他們發(fā)發(fā)牢騷；當(dāng)發(fā)生矛盾糾紛時，為他們出面調(diào)解；甚至員工發(fā)生家庭糾紛，受了委屈，也會找xx吐吐苦水。特別是當(dāng)員工有困難時，xx總是想方設(shè)法為員工解決問題，及時伸出援手，讓員工普遍感到溫暖，對公司和工會有歸屬感。

——盡職盡責(zé)，是公司工會的好主席

“陳主席幽默風(fēng)趣，而且非常有耐性，總是為職工做實(shí)事、謀福利，是我們職工會員心目中的好主席?！惫韭殕T朱瑩珍是這樣評價xx的。去年，在xx的大力推動下，公司工會職工服務(wù)站建成，服務(wù)站里有書屋、健身房等娛樂和休閑相結(jié)合的活動場所，為職工們豐富業(yè)余生活提供了場地。在職工服務(wù)站建成以前，職工們的業(yè)余生活都比較枯燥，同事之間也缺少了相處和交流的平臺。職工服務(wù)站建成后，職工們下班后都會來到這里放松心情，員工之間有了更多交流的機(jī)會，增進(jìn)了彼此之間的感情，同時也增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感。

“當(dāng)初想要建設(shè)職工服務(wù)站的時候遇上了不少的困難，但是我從來沒有想過放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協(xié)調(diào)工作，最終項(xiàng)目順利推進(jìn)。職工服務(wù)站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會繼續(xù)努力，為職工爭取更多福利?！眡x說，“下一步，我希望可以再為職工們爭取資金建設(shè)一個羽毛球場和籃球場，這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了。”

在公司文化建設(shè)中，xx同樣下了很多功夫。譬如，每年為員工們組織一場運(yùn)動會或集體活動；每個月為員工舉辦生日會等。他希望通過這些活動，給員工們多帶來一些溫暖，一些鼓舞。多年來，xx就這樣勤勤懇懇地工作著，為維護(hù)員工權(quán)益，推動員工進(jìn)步，樹立企業(yè)形象，加速企業(yè)發(fā)展積極努力。“看到員工收入和素質(zhì)雙提升，看到員工和企業(yè)雙受益，是我最開心的事?！眡x說著說著，并露出了幸福的笑容。

【篇三】

每當(dāng)我有幸去xx，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，xx機(jī)床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是xx機(jī)床的配套企業(yè)。齒輪，是機(jī)床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機(jī)床設(shè)備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。

1982年，我從xx機(jī)床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點(diǎn)不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨(dú)立維修設(shè)備，三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動模范，機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)。

在國家“七五”期間，作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。近年來，xx機(jī)床集團(tuán)加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了近百臺高檔數(shù)控機(jī)床。然而，外國企業(yè)賣給我們設(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費(fèi)用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。

我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級磨齒機(jī)。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國專家趕到xx最快也要半個月，而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費(fèi)；外加上機(jī)器無法按期運(yùn)轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元！

此時生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實(shí)憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣！”我大膽地提出，這臺機(jī)器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——Y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。

這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)！

看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng)，你就無法駕馭它；要是沒有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠(yuǎn)是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學(xué)了機(jī)械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭取多修幾臺機(jī)器，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。

中國人自己維修了這臺磨齒機(jī)！

消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進(jìn)了他們的經(jīng)典案例。

近些年來，xx機(jī)床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng)，再到2009年排名世界第5名。在xx機(jī)床不斷拓展的同時，發(fā)達(dá)國家的機(jī)床企業(yè)對xx機(jī)床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。

“中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家！”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實(shí)踐，摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實(shí)現(xiàn)了突破。機(jī)床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。

“代”，就是對洋設(shè)備的零部件實(shí)行國內(nèi)替代。國外維修機(jī)床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。

2007年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長期運(yùn)行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗(yàn)自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設(shè)備核心部件實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。

“改”，就是對洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。

2007年11月，我們集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動動力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機(jī)床的噪音消失了。

“創(chuàng)”，就是對洋設(shè)備進(jìn)行再改造，讓引進(jìn)設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。

2006年，xx機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實(shí)際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解，我把原來SZ311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結(jié)果效率是原來的20倍。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補(bǔ)了國內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進(jìn)而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。

目前，德國的西門子、美國的GE等國際巨頭，已經(jīng)進(jìn)入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機(jī)床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，xx機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。

“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項(xiàng)，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團(tuán)節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬元。

中國許多機(jī)床企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動率達(dá)到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。

2010年1月15日，xx機(jī)床集團(tuán)召開經(jīng)營工作會議，按照胡錦濤總書記的要求，樹立了2015年xx機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元，登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。xx機(jī)床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護(hù)旗手”的雄心在我心中激蕩。

2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽胡總書記的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽(yù)不僅屬于我個人，也屬于xx機(jī)床集團(tuán)，屬于為國家做出重要貢獻(xiàn)的xx裝備制造業(yè)，屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。

xx機(jī)床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機(jī)床數(shù)百年的經(jīng)驗(yàn)，突破發(fā)達(dá)國家對我們的重重封鎖，勇敢堅(jiān)定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命！

我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，xx機(jī)床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于獻(xiàn)身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動！

【篇四】

說起xx，很多人都會說——她就是個“工作狂”。在公司里，同事對這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經(jīng)理、工會主席，她就是這個企業(yè)的“大管家”，從廠房建設(shè)到設(shè)備購置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓(xùn)、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理，事無大小都要親自過問。

xx算了算，去年的休假天數(shù)屈指可數(shù)，也就春節(jié)期間為了與家人團(tuán)聚僅僅回了貴州老家一趟?！罢f實(shí)話，現(xiàn)在已經(jīng)沒過去那么忙了，公司剛起步的時候真的每時每刻都在忙，要管要做的瑣事一籮筐，屬于自己的時間幾乎就沒有了?！眡x說。自2014年加入xx市建凌電器有限公司（下稱“建凌公司”），在5年的風(fēng)雨兼程中，xx自覺把握公司經(jīng)理、工會主席角色的轉(zhuǎn)換，在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上，做出了令人欽佩的業(yè)績，曾被授予2017xx省五一勞動獎?wù)?，今年，更被授?018全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

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——盡心盡力，一個人“哺育”了一個企業(yè)

xx今年44歲，站在這個年齡節(jié)點(diǎn)回望過去，讓她記憶猶新的還是1997那年，因?yàn)檫@對她來說是人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

1997年，來自貴州的xx因?yàn)榧亦l(xiāng)落后、家境貧窮，就憑著一張寫著地址的小紙條只身來到了xx。一個青澀的小姑娘來到異鄉(xiāng)，懵懵懂懂，憑著堅(jiān)韌拼搏的性格開始了自己的打工之路，在廠里做著最低級別的生產(chǎn)工。20多年過去了，xx的工作慢慢進(jìn)入了軌道，當(dāng)初的青澀勁一掃而光?！盀榱四軌蛱魬?zhàn)自己，去更好的平臺發(fā)展，我接受了當(dāng)時建凌負(fù)責(zé)人的邀請，挑起了建設(shè)建凌的重?fù)?dān)。而當(dāng)時的建凌，還僅僅是一塊還沒建成的荒地。”xx說。

從一塊一毛不拔的土地，到如今擁有9個車間，4棟宿舍大樓的大企業(yè)，xx勞心勞力，付出了自己所有的心血?！爱?dāng)初老總就給了我兩句話，一筆資金，我便開始跑東闖西規(guī)劃大樓的興建、籌劃生產(chǎn)的開展、進(jìn)行員工招聘，當(dāng)時人不多，所有的事情都得由自己一手一腳做?！被厥走^去，xx對當(dāng)時的情景依然歷歷在目。五年來，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何時候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎(chǔ)建設(shè)、后勤管理、行政管理到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、銀行業(yè)務(wù)、社會事務(wù)等，無論大事小事都屬于xx的職責(zé)范圍。

每一周，xx總會抽出時間檢查公司的安全生產(chǎn)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)管理，就連工人是否帶好安全帽，她都從不馬虎?！鞍踩a(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，為公司為員工，這都至關(guān)重要。”因?yàn)樗看螜z查、開會都將安全生產(chǎn)掛在嘴邊，員工們也慢慢形成了習(xí)慣，開始遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

在此崗位上事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好集團(tuán)公司的后勤關(guān)系、社會關(guān)系，達(dá)到整體平衡利益最大化等等，這些對于一個女人來說是一個不小的挑戰(zhàn)。xx用行動踐行著自己的諾言，帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)闖過一關(guān)又一關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)總額每年穩(wěn)步增長。2017年，企業(yè)年?duì)I業(yè)總額12049萬元，年利潤327萬元，年納稅金額311萬元，營業(yè)收入比往年增長144%。2018年，銷售收入達(dá)16173萬元，年利潤569萬元，年納稅金額344萬元。

盡管xx在工作崗位上取得了不錯的成績，收獲了不少的贊譽(yù)，但她從來都是不驕不躁?！捌髽I(yè)管理是一件不容易的事情，取得好的經(jīng)濟(jì)效益固然很開心，但我們都要時刻繃緊‘安全’這一根弦，因?yàn)檫@還有有一份責(zé)任在里面。”xx說。

——事無大小，當(dāng)好職工同事“娘家人”

2014年，建凌公司工會組織建設(shè)還是“一張白紙”，作為企業(yè)的“大管家”，工會主席一職也自然而然地落到了xx的肩上。

工會工作是個精細(xì)活，從員工的生活狀態(tài)到工作技能，xx都需要顧及到。平日閑時，xx愛到員工宿舍串門，和大家聊天了解情況，因?yàn)樗拿婷婢愕?，員工們無論遇到什么困難都會第一時間想到她?！按蠹彝σ蕾囄业?，為了讓員工隨時找到我，我的手機(jī)24小時不關(guān)機(jī)，有時甚至凌晨也會響，但我并不覺得這是種負(fù)擔(dān)，反而覺得能夠成為大家的依靠感到很開心?！眡x說。

而另一方面，工會也十分重視職工提升學(xué)歷的工作。xx表示，一方面，公司招工難，特別是難以招到熟手技工；另一方面，老員工想加薪，學(xué)歷不高是短板。為改變這樣的局面，xx想到要找機(jī)會讓職工通過學(xué)習(xí)提升學(xué)歷。

根據(jù)xx市總工會出臺的《xx市百萬職工素質(zhì)大提升計(jì)劃組織實(shí)施方案》，區(qū)總工會動員企業(yè)鼓勵一線職工參加培訓(xùn)提升學(xué)歷。xx第一時間在公司內(nèi)部廣泛發(fā)動職工報名：在公司宣傳欄、班組長會議、職工培訓(xùn)中宣講，積極為職工爭取培訓(xùn)名額。

工會要了解職工真正需求，引導(dǎo)和建議他們報考合適的科目，還要幫助他們提交資料申請名額。一向主導(dǎo)外聯(lián)業(yè)務(wù)的xx知道，職工申請學(xué)歷提升培訓(xùn)名額需要經(jīng)過提交申請資料、公司內(nèi)部考察審批資料后遞交園區(qū)工會等一系列流程。其中，提交申請資料這一環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，如果職工自己去申請，得請假三五天。為了節(jié)省員工送批資料的時間，xx讓公司工會主動包攬了這項(xiàng)工作，為員工提供了便捷的服務(wù)。

“讀高中那會不認(rèn)真，一出來打工才發(fā)現(xiàn)知識的可貴?！惫镜氖酆蠓?wù)員陳莎莎主動聯(lián)系xx，說出自己的求學(xué)訴求，“報讀學(xué)歷提升教育項(xiàng)目需要證明我曾在某高中就讀過?！钡惿瘺]有高中畢業(yè)證書，這一度讓xx頭疼。最終，xx通過多種渠道聯(lián)系上陳莎莎曾就讀過的貴州某高中，以公司名義成功幫她拿到就讀證明，成功申請學(xué)歷提升名額。2017年，陳莎莎入讀xx工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院的行政管理專業(yè)大專班。

在建凌公司里，“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識。xx不僅盡心盡責(zé)照顧到員工的起居飲食，還幫助職工提升技能解決工作困難，不少員工談起xx，都是豎起拇指，卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”?！瓣惪傟愔飨?，一個字，就是‘好’！”一名車間工人說。

——注重提升，與企業(yè)員工“一起跑”

作為一名共產(chǎn)黨員，xx立場堅(jiān)定、思想進(jìn)步，利用自己的休息時間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。她深知，必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，才能適應(yīng)新時期各項(xiàng)工作的新要求，她在工作中勤于鉆研、注意收集信息、積累資料和關(guān)注政策動態(tài)，吸收、分析和研究相關(guān)政策法規(guī)，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

“我常常鼓勵大家共同進(jìn)步，而不是我一個人只顧自己跑?！眡x表示，“現(xiàn)在的年輕人敢作敢為，大有前途，但是缺少耐性和韌性。她對公司里的新員工，常常會借題發(fā)揮，講講自己的故事，“吃虧是福，你干的工作越多，你的能力就越強(qiáng)，不是事事都向‘錢’看的，經(jīng)驗(yàn)越多，以后機(jī)會來了自然就更有把握。”

更多時候，對于企業(yè)員工的能力要求、工作表現(xiàn)，xx樂意充當(dāng)“嚴(yán)師”，配合各個部門的負(fù)責(zé)人做好人員調(diào)度工作，讓年輕的小伙子勇于嘗試新的崗位和工作任務(wù)?！皩W(xué)到的是你們自己的，不是我在逼你們學(xué)?！边@句話xx總是掛在嘴邊，以此激勵年輕小伙子們勇于開拓自己的工作面。

為了能夠給大家一個更好的學(xué)習(xí)、交流平臺，2018年5月，xx在區(qū)總工會的指導(dǎo)和公司行政的支持下，建設(shè)成立了工會職工服務(wù)站。在服務(wù)站的“職工書屋”里，xx打開手機(jī)“國開在線”APP，展示線上學(xué)習(xí)流程。“職工可以在APP上觀看教學(xué)視頻，做課后習(xí)題。系統(tǒng)會根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)時長與答題分?jǐn)?shù)進(jìn)行綜合評分。職工不離崗、不脫產(chǎn)即可完成課程內(nèi)容?！眡x告訴記者。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)看視頻需要耗費(fèi)大量數(shù)據(jù)流量，為了解決這一困難，xx在職工宿舍拉起網(wǎng)線，把網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每一個角落?！奥毠ぬ稍诖采?，可以隨時隨地學(xué)習(xí)。”

“大家一起跑一起學(xué)，企業(yè)才會進(jìn)步?！眡x表示，近幾年來，經(jīng)過不懈努力，不少員工已經(jīng)能夠在自己的領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。在xx的帶領(lǐng)下，職工隊(duì)伍素質(zhì)提升，公司效益逐年增長，她不僅贏得了職工的稱贊更是架起了企業(yè)和職工溝通的橋梁，不愧為職工的貼心人，企業(yè)的好管家。

企業(yè)從“無”到有，面對風(fēng)霜雨雪，面對壓力困難，xx深深地感受到，只有自己變得強(qiáng)大，身邊的一切才會真正強(qiáng)大起來。所以她一如既往堅(jiān)定信心，抱定信念，不為名、不為利，把困難留給自己，把方便讓給別人，默默耕耘，用自己的實(shí)際行動譜寫出人生閃光的一頁。

【篇五】

八年時間，她從一名剛步出校園的社會新生力量迅速成長為公司的資產(chǎn)管理部部長兼工會主席，以突出的行業(yè)貢獻(xiàn)與慈善榜樣，榮獲2018xx省五一勞動獎?wù)拢故玖诵乱淮沫h(huán)衛(wèi)標(biāo)兵風(fēng)采。她就是就職于僑銀環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“僑銀環(huán)保”）的xx，扎根資產(chǎn)管理一線，創(chuàng)新推動“廁所革命”、高效支持臺風(fēng)救災(zāi)服務(wù)工作，且勤而有愛，推動成立僑銀環(huán)衛(wèi)關(guān)愛基金，幫扶困難職工，在平凡的工會崗位上開創(chuàng)她的第二人生。

——敢為人先　推動“廁所革命”

xx為人爽快、敢想敢為，作為僑銀環(huán)保優(yōu)秀青年干部，她積極響應(yīng)“廁所革命”的號召，爭當(dāng)“廁所革命”的先鋒帶頭人，在工作實(shí)踐中打破傳統(tǒng)公廁管理模式，采用新技術(shù)、創(chuàng)建新機(jī)制，她參與的多個廁所管理項(xiàng)目入選了全國示范案例，為xx的《“廁所革命”三年行動計(jì)劃》作出了重要貢獻(xiàn)。

公共廁所被喻為“城市的臉面”“文明的象征”，它的建設(shè)和管理水平直接影響老百姓對一個街區(qū)的第一印象。為做好公共廁所的管理和保潔工作，xx與同事一起深入到城區(qū)各個角落，實(shí)地考察目前公共廁所的使用情況、保潔情況，研制更好的管理方案和方法。

經(jīng)過不斷完善，xx設(shè)定“簡單不簡陋、合理布局、人性服務(wù)、節(jié)能節(jié)水”的原則，并制定嚴(yán)格的公廁清洗標(biāo)準(zhǔn)，要求清潔員把公廁當(dāng)作自家衛(wèi)生間打理。她提出，清洗公廁要做到“四凈”（即糞池蓋凈、門窗凈、周圍環(huán)境凈、使用工具凈）“七無”（即坑位無積糞、小便槽無尿垢、屋頂和墻壁無蜘蛛網(wǎng)、走廊無垃圾、地面無積水、糞池坑道無堵塞、無蛆蠅惡臭）。

在日常工作中，xx經(jīng)常扎根第一線，2018年，臺風(fēng)“山竹”正面襲擊xx，給多個城市造成重大損失，城內(nèi)街區(qū)一片狼藉，樹木倒伏、積水成河、交通堵塞，部分地區(qū)甚至房倒屋塌、玻璃碎裂。那時，xx主動放棄休息時間，一直在公司為前線員工準(zhǔn)備好充分的后勤物資，待市容環(huán)境恢復(fù)后，她才放下手里工作回家休憩。

——加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平

在談到快速成長的經(jīng)驗(yàn)時，xx認(rèn)為要“活到老學(xué)到老”，不管在什么崗位都需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我挑戰(zhàn)。“多讀書、多思考、多觀察、多交流，你才會快速成長”。

據(jù)了解，為了學(xué)好環(huán)衛(wèi)方面的各類知識，xx除了深入城市各個角落觀察學(xué)習(xí)，還借助書籍、網(wǎng)絡(luò)渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，非英文專業(yè)的她堅(jiān)持學(xué)習(xí)，硬啃行業(yè)專業(yè)英文術(shù)語，廣泛查閱外國網(wǎng)站專業(yè)論文?！肮矌O(shè)計(jì)這一塊，國外有些國家比我們先進(jìn)，比我們有經(jīng)驗(yàn)，我們要向他們學(xué)習(xí)，但查閱到的資料絕大部分都是英文，這是最困難的地方了?！辈贿^xx并沒有因此而放棄，在獲得外國環(huán)衛(wèi)車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的同時，還提升了英文水平。

在轉(zhuǎn)崗到資產(chǎn)管理部后，為了能盡快融入新的崗位，接觸一線運(yùn)營，xx不斷學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理和運(yùn)營等方面的知識。為了擠出學(xué)習(xí)時間，不影響日常工作，她經(jīng)常每天早上7點(diǎn)前便回到公司，利用每天工作開展前的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中，與實(shí)際操作結(jié)合起來，這讓她在新的崗位上更加得心應(yīng)手。

“工會主席對于我來說又是一個全新的挑戰(zhàn)。當(dāng)選公司工會主席后，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大，這是公司職工給了我一次為全體職工服務(wù)的機(jī)會。”所以，xx從學(xué)習(xí)《工會法》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)開始，了解工會的職能職責(zé)、福利政策等，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到學(xué)以致用，吃透工會工作的精髓，努力為職工謀利益。

——扎根一線　貼心服務(wù)職工

目前，xx主要負(fù)責(zé)僑銀環(huán)保資產(chǎn)的管理工作，為一線工人提供后勤服務(wù)。作為工會主席，xx會定期組織職工召開代表大會，聽取職工的意見和建議，了解職工存在的困難；組建文體中心，組織員工開展豐富多彩的文體娛樂活動、勞動創(chuàng)新競賽等；利用合理的方法，積極為職工謀福利。

“除了工作，工會也非常重視我們的業(yè)余生活，還提出了‘健康生活，快樂工作’的理念?！眱S銀環(huán)保工會會員說。在xx的不斷努力下，僑銀環(huán)保工會多次組織羽毛球比賽、籃球比賽等文體活動，不斷豐富員工的業(yè)余生活，增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)精神。此外，工會還經(jīng)常組織職工到外地旅游，放松身心、開闊視野。

同時，為了加強(qiáng)職工之間的交流溝通，xx還組織開展各式各樣的職工關(guān)懷活動，職工參與的積極性很高?！拔磥?，我們工會將繼續(xù)加大在企業(yè)文化建設(shè)方面的投入，加強(qiáng)對職工的關(guān)心，豐富企業(yè)文化生活，更大程度地滿足職工的精神文化需求?！眡x說。

此外，在xx的推動下，僑銀環(huán)保設(shè)立了僑銀環(huán)衛(wèi)關(guān)愛基金，用于幫扶困難職工，目前已幫助100多名困難職工渡過難關(guān)。2017年，僑銀環(huán)保一名職工的孫女因一場飛來橫禍躺在了ICU病床上，生命垂危，幾十萬元的手術(shù)費(fèi)讓他發(fā)愁。了解到相關(guān)情況后，xx迅速發(fā)動整個公司的職工，倡導(dǎo)大家伸出援手，而她更是帶頭捐款，并第一時間為該職工送上捐款，盡力幫助該職工家庭解決困難。

“我一直認(rèn)為厚德載物，有信念則會有堅(jiān)持、有付出自會有成果。”寒冬酷暑、星斗更替，xx以實(shí)際行動向大家詮釋了新一代的環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵風(fēng)采。她多次獲得省、市政府和行業(yè)協(xié)會的表彰，先后獲得南粵建功立業(yè)女能手、xx市優(yōu)秀異地務(wù)工技能人才、中國環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號。

【篇六】

xx，男，漢族，30歲，助理工程師，2010年畢業(yè)于中國石油大學(xué)(北京)，先后在xx管網(wǎng)分公司、xx中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?、保山中石油昆侖燃?xì)庥邢薰揪吐殻F(xiàn)任xx中石油昆侖燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理。自參加工作以來，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在何種崗位，從事何種工作，都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了大家的充分肯定，發(fā)揮出了昆侖燃?xì)夤局袑痈刹康闹辛黜浦饔?，為加快xx州燃?xì)饨ㄔO(shè)步伐和促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其先進(jìn)事跡如下：

一、開拓進(jìn)取、刻苦專研。該同志作為公司的黨支部書記和總經(jīng)理，始終在思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致，始終堅(jiān)持黨和國家的方針政策，貫徹落實(shí)上級黨委的重大決策和部署。同時，他嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不斷對照自查，在生活中的勤儉自律、婚喪嫁娶，在工作中的各項(xiàng)事務(wù)都能起到帶頭作用。在業(yè)務(wù)上，他抓戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)思路，創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)方式，緊密團(tuán)結(jié)公司經(jīng)營班子，充分尊重、發(fā)揮班子成員和各級干部員工的作用，努力克服各種不利因素影響，精心組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動;勤于鉆研，不斷提高燃?xì)獾膶I(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對面交流，全方位地開展多種形式的思想教育活動。

二、甘于奉獻(xiàn)，忘我工作。該同志忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，時刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在六年的工作期間，都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利得失，服從安排，顧全大局，并出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。在市場開發(fā)方面，與企業(yè)共同努力改造能源系統(tǒng)，免費(fèi)為社區(qū)、學(xué)校提供配套設(shè)施，在推進(jìn)xx州天然氣利用進(jìn)程中不斷的奉獻(xiàn)自身能量，2014年以來與xx后谷咖啡有限公司、盈瑞碳素廠、xx州北汽xx汽車有限公司、xx銀翔機(jī)車制造有限公司等工業(yè)簽訂供用氣合同并通氣，為企業(yè)節(jié)約了成本，為社會增添了福利，為地區(qū)發(fā)展帶去了動力，為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。在工程建設(shè)方面，完成了xx天然氣綜合利用項(xiàng)目的建設(shè)，并于2014年11月9日順利投產(chǎn)，xx入城中壓管道工程于2016年6月8日順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)中緬管道天然氣的全面覆蓋，加快了xx由高耗能資源型向清潔、低碳和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變;完成了xx天然氣綜合利用項(xiàng)目的前期手續(xù)及高壓管道的建設(shè)，場站建設(shè)有序推進(jìn)。

三、生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序、業(yè)績突出。工作中，他始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，加大反“三違”力度，扎實(shí)開展安全技能培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，協(xié)同安全總監(jiān)和相關(guān)部門編制并發(fā)布了公司QHSE管理體系以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》，明確規(guī)定了公司各項(xiàng)工作程序。2015年組織全體員工開展應(yīng)急演練12次，提高了員工的應(yīng)急、自救互救能力，為公司的應(yīng)急管理水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時編制完成了xx公司綜合應(yīng)急預(yù)案1個，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案20個，進(jìn)一步夯實(shí)了公司的應(yīng)急管理水平。由于工作出色，2014被中石油昆侖燃?xì)庥邢薰驹u為“先進(jìn)個人”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”，2014年、2015年帶領(lǐng)員工連續(xù)獲得xx中石油昆侖燃?xì)庥邢薰尽鞍踩a(chǎn)先進(jìn)班組”稱號。

四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。始終堅(jiān)持清政廉潔的作風(fēng)，處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)同志，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。能做到辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。在連續(xù)兩年的考核中，全部被評為“優(yōu)秀”等次。2013被xx中石油昆侖燃?xì)庥邢薰驹u為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2015被中共xx發(fā)展和改革局委員會評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

把生命交給事業(yè)，事業(yè)會循著生命的律動而絢爛多彩;把奉獻(xiàn)裝在心胸，心胸會因奉獻(xiàn)的壯美而無比寬廣。在燃?xì)馐聵I(yè)的道路上，xx同志找到了自己的人生支點(diǎn)，也找到了自己幸福的源泉。

【篇七】

信訪工作是“機(jī)關(guān)第一難”的工作，令許多人頭疼。然而，xx市信訪局局長xx同志卻憑著她對黨的無限忠誠和對人民群眾的滿腔熱忱，為黨和政府分憂，為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，用心血架起了一座黨和政府溝通人民群眾的“連心橋”。在xx同志就任市信訪局局長2年多來，始終以一名共產(chǎn)黨員和一名基層信訪干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，許多被她關(guān)心過、幫助過的上訪群眾，與她共同工作過的同事，無不感到她的心中始終裝著群眾，她對老百姓有著摯愛深情，她的工作時時處處都體現(xiàn)著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在她和同事的共同努力下，自2008年以來，全市信訪工作連續(xù)取得較好成績，切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，得到了各級各部門的充分肯定。xx市信訪局已連續(xù)三年被州委、州政府授予信訪工作“一等獎”的榮譽(yù)稱號。

一、矢志不渝，為黨的事業(yè)和人民群眾的利益默默奉獻(xiàn)

xx同志自2008年6月調(diào)到xx市信訪局擔(dān)任信訪局局長以來，不計(jì)名利，任勞任怨，為黨分憂負(fù)重，為民解憂消愁，她始終站在接待群眾來訪的第一線，整天面對的是怨聲重重的上訪群眾，每天聽到是嘆聲、罵聲、怨聲，在這樣的工作環(huán)境中，xx同志沒有抱怨工作之艱辛，仍孜孜不倦地工作著，無怨無悔，堅(jiān)守崗位。每年接待來訪上萬人次，接待集體上訪上百余批次，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難。在她和全市信訪干部的共同努力下，在各相關(guān)部門的大力支持和幫助下，全市各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強(qiáng)，信訪渠道進(jìn)一步暢通，依法信訪工作取得明顯進(jìn)展，信訪問題的受理和辦理程序更加規(guī)范，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，為和諧xx的建設(shè)營造了良好的氛圍。

二、把握大局，認(rèn)真接待處理重大疑難信訪問題

信訪工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治工作，尤其是接待來訪工作，更是有很強(qiáng)的原則性。在來訪人看來，接待人員的每一句話，都十分重要，都代表著黨和政府。xx同志在接待處理群眾來訪中，做到打鐵須先自身硬，首先熟悉黨的方針政策。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)等知識。除了學(xué)習(xí)《信訪條例》等信訪法規(guī)外，還學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)法律法規(guī)政策，如企業(yè)改制、勞動保障、土地管理等方面的政策法規(guī)。二是把握大局，嚴(yán)格按照黨的政策辦事，認(rèn)真接待處理重大疑難信訪問題。2008年6月一到信訪局上任，就遇到原xx華僑農(nóng)場大規(guī)模上訪問題，在時間緊、任務(wù)重的情況下，xx同志迅速進(jìn)入工作角色，及時沉到處理原xx華僑農(nóng)場大規(guī)模集體上訪問題中。當(dāng)時，上訪群眾大規(guī)模聚集到州、市政府靜坐上訪，情緒異常激動，xx同志和工作組其她同志一道，連續(xù)在現(xiàn)場開展工作，不分白晝，對上訪群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查研究，在依據(jù)事實(shí)和政策的基礎(chǔ)上，形成處理原xx華僑農(nóng)場上訪問題處理方案，帶著問題到州、省請示匯報，得到了各級各部門的大力支持和幫助，并在全市各部門的共同努力下，成功化解了一批批大規(guī)模集體上訪事件，尤其是有效處置了華僑農(nóng)場、奧環(huán)集團(tuán)、原法帕水泥廠改制人員等集體上訪事件。期間，原xx華僑農(nóng)場不同利益群體從未間斷過派代表到市政府上訪。無論從上訪的批次和人次上來看，都呈大幅度上升之勢，且上訪形式多變，在上訪的過程中伴隨著過激語言和行為的出現(xiàn)，如打標(biāo)語、靜坐、睡覺等，造成了極大的負(fù)面影響。事件發(fā)生后，xx同志一心撲在工作上，與工作組的同志一起，嚴(yán)格按照省、州的要求，采取疏導(dǎo)、教育、感化等方式迅速果斷處置，確保了事態(tài)不升級、不擴(kuò)大。如：

2009年11月，針對原奧環(huán)糖廠職工大規(guī)模上訪的問題，迅速趕赴現(xiàn)場，開展政策解釋、教育疏導(dǎo)工作，面對情緒憤怒的上訪職工，她和其他同志一道，耐心細(xì)致、不厭其煩地做勸返工作，并將上訪職工平穩(wěn)勸回。同時，及時深入到上訪重點(diǎn)戶家中座談，調(diào)查了解情況，開展思想教育工作，認(rèn)真疏導(dǎo)職工情緒，積極引導(dǎo)職工尋求法律援助等，通過開展不間斷的思想教育工作，現(xiàn)該群體已基本平穩(wěn)。

2010年5月，在xx機(jī)場大道建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償過程中，涉及到一戶強(qiáng)行拆遷戶，在政府多次協(xié)商無果的情況下，實(shí)施了強(qiáng)制性拆除，而作為信訪局局長的她面對情緒異常激動的拆遷戶群眾，能迅速、果斷地將群眾情緒穩(wěn)住，繼而不分白晝、耐心細(xì)致地開展思想教育工作，通過xx同志深入淺出的政策解釋、教育疏導(dǎo)，該拆遷戶接受了拆遷補(bǔ)償方案，并向工作人員表示道歉和感謝。同時，還表示將協(xié)助做好拆遷政策的宣傳工作。

三、牢固樹立為民意識，想方設(shè)法幫助上訪群眾解決實(shí)際困難

xx同志在2年多來的信訪工作中深有感觸：信訪工作是體察民情的“寒暑表”，是檢驗(yàn)政策的“調(diào)節(jié)器”，發(fā)揚(yáng)民主的重要“窗口”，構(gòu)建和諧社會的“基礎(chǔ)性工作”，是黨和政府與人民群眾的“連心橋”。群眾上訪是因?yàn)橛行穆曇螯h和政府傾訴，有實(shí)際困難需要黨和政府幫助解決，是群眾相信黨、相信政府的表現(xiàn)。尤其是接訪工作作為黨和政府同人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，作為信訪局這個大窗口中的一線窗口，直接同人民群眾打交道，更要身體力行地踐行“三個代表”，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，切切實(shí)實(shí)地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。因此，在接待來訪群眾過程中，xx同志總是認(rèn)真分析每一個信訪問題產(chǎn)生的原因，癥結(jié)在哪里，從而找到解決問題的突破口，深入細(xì)致地分析給群眾聽，帶著對人民群眾的深厚感情，積極地幫助群眾解決實(shí)際困難。在群眾來訪反映的問題中，有的是符合政策應(yīng)該解決但因種種原因沒有得到及時解決的，有的是沒有政策依據(jù)難以辦理落實(shí)的，對這些問題，xx同志總是熱情地聯(lián)系相關(guān)部門和單位加以解決，同時耐心細(xì)致的向來訪群眾講解相關(guān)政策法規(guī)，直至群眾滿意離去為止。

四、狠抓工作創(chuàng)新，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策

現(xiàn)在社會正處于各種矛盾的凸顯期，各種利益關(guān)系復(fù)雜，為了超前做好信訪維穩(wěn)工作，把矛盾化解在當(dāng)?shù)兀幚碓诨鶎?，除了日常接待來訪外，xx同志在工作中注意做好一下幾個方面的工作：

(一)分析排查不穩(wěn)定因素。對可能出現(xiàn)的信訪苗頭提前進(jìn)行摸底排查，上報領(lǐng)導(dǎo)決策，包案處理到人，把矛盾處理在萌芽狀態(tài);一是定期排查;二是在重大節(jié)日和重大決策出臺前排查;三是在政策實(shí)施過程中排查。

(二)及時提出對信訪事項(xiàng)的處理建議。如在企業(yè)改制、房屋拆遷，土地征用等過程中，以及出臺相關(guān)政策法規(guī)之前，xx同志都認(rèn)真進(jìn)行分析研究，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意見建議，有效避免在實(shí)施各項(xiàng)工作中出現(xiàn)不穩(wěn)定局面。

(三)改向群眾告知為向有關(guān)單位轉(zhuǎn)辦、交辦。對群眾來訪反映的問題，在問清并記錄后，采取召開聯(lián)席會議、電話聯(lián)系或開轉(zhuǎn)辦單、交辦單等形式向有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行轉(zhuǎn)辦、交辦，這樣，即方便了群眾，節(jié)省了群眾的時間、精力和路費(fèi)，又提高了辦事效率。

(四)建立信訪情況通報制度。為了使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視信訪工作，促進(jìn)信訪問題的有效解決，xx同志及時請示領(lǐng)導(dǎo)建立信訪情況通報制度，按月、按季對全市信訪工作情況進(jìn)行定期通報，遇到重大情況，迅速形成專報，一事一通報，報請領(lǐng)導(dǎo)批示。此舉有力地督促相關(guān)部門和單位加大處理信訪問題的力度。

五、凝心聚力，強(qiáng)化建設(shè)

作為信訪部門的一班之長，她一方面要為黨委、政府分憂，另一方面要讓群眾滿意，她認(rèn)為要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)能力，將每一件具體事情做快做好，把每一個具體細(xì)節(jié)做實(shí)做細(xì)。作為一名基層的信訪領(lǐng)導(dǎo)干部，她認(rèn)為她只是做了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做的事情，她始終牢記：權(quán)力意味著責(zé)任，職務(wù)意味著奉獻(xiàn)。

xx市信訪局只有6名工作人員，但又要面對日益復(fù)雜嚴(yán)峻的信訪形勢，在這種情況下，xx同志及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期借調(diào)1-2名工作人員充實(shí)了信訪隊(duì)伍。通過她的努力爭取，信訪局的基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，從弱到強(qiáng)的重大變化，這也是新時期信訪工作的需要。在隊(duì)伍和基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)的同時，她更加注重人心的凝聚：一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治教育。通過召開各種會議，組織學(xué)習(xí)《信訪條例》、時事政治等相關(guān)知識，時刻提醒信訪干部要牢記黨的宗旨，增強(qiáng)工作責(zé)任。二是營造寬松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的工作氛圍。經(jīng)常組織全局干部開展集體活動，活躍全局的工作氣氛，使大家放松緊張疲憊的身心，渲泄處訪中積累的情緒和壓力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)包容觀念，時刻保持旺盛的精力和積極向上的心態(tài)。三是切實(shí)關(guān)心工作人員的實(shí)際困難。全局的干部都說：信訪工作雖苦，但只要與姚局長在一起，心情總是快樂的，總有使不完的勁。

xx同志在信訪工作中始終實(shí)踐著這樣一條原則：“對黨和人民有利的事，赴湯蹈火也要做;對危害人民利益的事，千難萬險也要阻止”。她把信訪工作放在第一位，在工作上她從不計(jì)較個人得失，始終牢記：扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作才是真，實(shí)實(shí)在在為百姓辦事才是實(shí)。要以平和的心態(tài)，把心思和精力全部用到工作上去，時刻把人民群眾的利益放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上。

2年多來，她不斷用自己的行動實(shí)踐著她最初的信念：“群眾利益無小事”。人民群眾的利益已經(jīng)深深的銘刻在她的心上，她時刻以魯迅先生筆下所描述的“俯首甘為孺子?！钡木瘢瑹o怨無悔的做一名使群眾滿意，讓人民信賴的好公仆。

【篇八】

在xx電動科技有限公司的電機(jī)車間內(nèi)，剛獲得“全國勞模”榮譽(yù)稱號的xx正帶著幾個徒弟研究新能源汽車混合動力驅(qū)動系統(tǒng)新技術(shù)。這位在十多年時間里申請發(fā)明專利19項(xiàng)的技術(shù)工程師，難以想象，12年前他還只是一個普通的農(nóng)民工。

“初中文化”的技術(shù)骨干

xx，1980年生于xx省唐山市林西鎮(zhèn)。1997年10月，xx從唐山市大丁中學(xué)畢業(yè)后沒能繼續(xù)讀書，而是來到xx從事家裝工作。當(dāng)時他只是一名農(nóng)民工?！拔也幌氘?dāng)一輩子農(nóng)民工?！庇谑?，xx開始主動學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩年的努力，他開始從事家庭裝修的電腦設(shè)計(jì)工作。

2003年，xx應(yīng)聘來到xx。由于學(xué)歷不高，xx一開始只是從事電路補(bǔ)焊、工裝制作等基礎(chǔ)工作。然而很快大家就發(fā)現(xiàn)了他的與眾不同?！八且粋€腦子靈活、悟性極高、又刻苦鉆研的人。”

很快，xx就脫穎而出。工作中，他開動腦筋，不斷創(chuàng)新，由他設(shè)計(jì)的絕緣墊片工裝、全自動型材切割機(jī)、全自動雙組份注膠機(jī)使生產(chǎn)效率一下提高了400%，在企業(yè)內(nèi)引起了巨大轟動。

從初中畢業(yè)到企業(yè)研發(fā)技術(shù)骨干，從農(nóng)民工到xx市勞動模范，今年35歲的xx，在12年的時間里，申請19項(xiàng)發(fā)明專利，與公司技術(shù)攻關(guān)小組成員一起實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目27項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造效益超過1900余萬元。

“新能源電動汽車是高科技領(lǐng)域，你是如何從門外漢成長為業(yè)務(wù)骨干和創(chuàng)新能手的？”面對記者的疑問，xx說：“很簡單——靠悟性和勤奮。我們公司現(xiàn)有員工1200多名，其中研發(fā)人員120余名，博士、碩士數(shù)十人，本科以上學(xué)歷占研發(fā)總?cè)藬?shù)的90%以上，而我作為一名非專業(yè)人員，再平凡不過了。但是正是這樣的壓力與動力，讓我有了進(jìn)步的動力，要求自己必須以百分百的努力來工作。”

隨企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)步

“xx電動科技有限公司，誕生于2001年，13年的風(fēng)雨洗禮中，歷經(jīng)三次成功轉(zhuǎn)型升級，快速調(diào)整產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展路線，終于邁上了新能源汽車驅(qū)動系統(tǒng)的高地，在國內(nèi)新能源汽車驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域三分天下有其一?！痹趚x的眼中，他的努力與成長史是隨著企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型進(jìn)步完成的。

2004年，xx開始負(fù)責(zé)公司的機(jī)電設(shè)計(jì)工作，他先后主持和參與完成了我國第一臺無霍爾動自行車控制器、首套電動自行車控制器的自動化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工作。那一年，該公司一躍成為國內(nèi)最大的電動自行車控制器生產(chǎn)商。

2005年，xx公司正式開始進(jìn)軍新能源汽車驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域，xx被調(diào)入新能源汽車事業(yè)部研發(fā)部，在此基礎(chǔ)上開始發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)意思路層出不窮，創(chuàng)新技術(shù)效果明顯。之后，公司第一臺混合動力公交車驅(qū)動系統(tǒng)誕生，在xx市實(shí)際公交線路上，實(shí)測節(jié)油率達(dá)到25-32%。

2009年，公司開始進(jìn)軍新能源汽車驅(qū)動系統(tǒng)領(lǐng)域，xx被調(diào)入新能源汽車事業(yè)研發(fā)部，專門負(fù)責(zé)電動汽車控制器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝車調(diào)試和產(chǎn)品驗(yàn)證工作。xx告訴我，xx當(dāng)年正迎來從電動自行車配件到電動汽車企業(yè)配件的重大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就是技術(shù)突破，而xx在產(chǎn)品上完全實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新。

從“自主創(chuàng)新”到“帶領(lǐng)創(chuàng)新”

“如今，在國內(nèi)新能源汽車專利申請量排名，xx占據(jù)8%份額，位列全國前三?！眡x告訴記者，從2010年xx的第一輛混合動力試驗(yàn)車在xx600路上試運(yùn)營，四年的時間里，xx混合動力公交車系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)用到全國80多個城市、8000多輛公交車上，市場占有率和產(chǎn)品覆蓋率均做到全國第一。

作為高科技企業(yè)，驕人的成績與企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是分不開的，xx告訴我們，當(dāng)年研發(fā)第3代混動動力系統(tǒng)時，他和他的團(tuán)隊(duì)基本上是每天通宵達(dá)旦，一天也就睡4、5個小時，為了方便工作他們當(dāng)時干脆都住在公司里，就這樣堅(jiān)持了一年時間，直到600路混合動力公交車項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

2013年12月，搭載著xx等研發(fā)團(tuán)隊(duì)希望的xx4代插電式深混動力系統(tǒng)的公交車正式上線，并已經(jīng)成功運(yùn)行一年多的時間，該系統(tǒng)不僅可以節(jié)省油耗近一半，而且純電動時間超過70%，PM顆粒物減少排放90%以上。

如今以xx命名的“xx勞模工作室”早已成立，該工作室有7名成員組成，這對于xx來說既是榮譽(yù)又是新的挑戰(zhàn)，如今已經(jīng)成為企業(yè)自動化部主管的他，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員以創(chuàng)新作為工作的主旋律，攻克技術(shù)難關(guān)。他告訴記者“沒有枯竭的能源、只有枯竭的技術(shù)。每年企業(yè)都投入大量研發(fā)人員，連續(xù)4年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入超過銷售收入的7%，一定要為企業(yè)不斷打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“殺手锏”產(chǎn)品，才對得起大家的付出?！?/p>

【篇九】

xx：男，26歲，彝族，大專畢業(yè)，專業(yè)為：熱帶作物生產(chǎn)技術(shù)，2012年7月入職xx高深橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱xx高深)。在技術(shù)科任工藝技術(shù)員，因出色的工作表現(xiàn)和敬業(yè)精神，經(jīng)一年零八個月的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐，鑒于本人的突出表現(xiàn)，于2014年3月被xx高深任命為技術(shù)科副科長，一直是企業(yè)工藝技術(shù)、質(zhì)量管理的帶頭人。

一、竭盡全力貫徹執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。xx高深產(chǎn)品綜合合格率指標(biāo)為98.5%，2013年實(shí)際質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.5%、2014年質(zhì)量指標(biāo)完成99.76%、2015年實(shí)際達(dá)到99.72%、2016年上半年綜合合格率達(dá)99.82%，可以看出質(zhì)量指標(biāo)完成一直呈上升趨勢。在這些簡單的數(shù)字背后，凝結(jié)了張國平的辛勤汗水和艱辛勞動。他負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)計(jì)劃及工藝配方要求，每逢原料到廠，立即組織化驗(yàn)人員迅速取樣將分析的六項(xiàng)指標(biāo)結(jié)果報到他那里，按質(zhì)量要求做出工藝配方及生產(chǎn)計(jì)劃，隨時跟進(jìn)，在各生產(chǎn)班組，時常能看到他的身影。嚴(yán)格對膠料烘干溫度進(jìn)行控制，對切膠、尺寸都做了具體的規(guī)定，督促工藝技術(shù)人員加強(qiáng)巡回檢查。因設(shè)備原因，膠料出現(xiàn)過度搓揉，他和設(shè)備負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員堅(jiān)持在現(xiàn)場解決了才踏實(shí)離開。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。受利益誘導(dǎo)，一些供貨商的原料里有夾生膠、假膠、泡沫膠，張國平堅(jiān)持一線取樣制作樣本35個，先教會工藝技術(shù)員識別，再由工藝技術(shù)員教會生產(chǎn)員工，首先教會切膠工，從源頭上保證了只有合格膠料才能進(jìn)入生產(chǎn)線。一旦生產(chǎn)線上出現(xiàn)了雜質(zhì)等情況，他立即通知將有問題的膠塊毅然拿出單獨(dú)擺放好，做好標(biāo)識，并抽時間指示生產(chǎn)班組如何剔除雜質(zhì)。在工藝紀(jì)律的執(zhí)行上張國平從不含糊，有的生產(chǎn)班組為了產(chǎn)量縮短時間強(qiáng)行出箱;有的不按工藝要求切膠，他總是告知員工：質(zhì)量就是大家的飯碗，也是xx高深存在的唯一理由。他說到做到，而且身體力行的始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線巡查工藝技術(shù)的執(zhí)行及對質(zhì)量問題的現(xiàn)場解決和處理。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)在成品膠塊上有白點(diǎn)，立即跟蹤生產(chǎn)線，一道工序一道工序的檢查，經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)各科室會診后，發(fā)現(xiàn)是抽膠泵管道有水垢，在一定水溫下脫落。他立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，停產(chǎn)組織清洗管道污垢，提出兩方案后立即實(shí)施。從組織清洗到生產(chǎn)恢復(fù)，他始終堅(jiān)持在現(xiàn)場直到產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。查看生產(chǎn)工藝環(huán)境是否得到控制，使成品外觀合格率有所提升和改善，其強(qiáng)烈的責(zé)任心受到員工的一致好評。

三、勤勉工作、愛崗敬業(yè)。張國平從入職至今，出勤率每年均在98%以上，個人安全、質(zhì)量、環(huán)保意識強(qiáng)，事故為零。和他一起入廠的大學(xué)生，因各種原因，先后離職，但他一直堅(jiān)守在具有技術(shù)含量、需要吃苦的技術(shù)崗位上，堅(jiān)持抓好全廠的技術(shù)培訓(xùn)，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，大局意識強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。凡是企業(yè)的各項(xiàng)文化建設(shè)活動他都認(rèn)真組織積極參與，每次文藝演出、歌詠比賽，均獲一、二等獎，他領(lǐng)導(dǎo)的科室，被評為先進(jìn)科室。值得一提的是，他是位見困難就上、見榮譽(yù)就讓的人。每逢工廠有什么評比和推薦先進(jìn)名額，他都是積極地推薦自己的下屬，把先進(jìn)名額讓給別人。由于個人的人格魅力，使得下屬人員在工廠中能保持相對的穩(wěn)定，使專業(yè)知識技能在工作中能較好的發(fā)揮。

四、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)范化組織管理。公司的專利項(xiàng)目申請，也凝結(jié)了他的汗水，在工藝技術(shù)創(chuàng)新中，不斷提出合理化建議，優(yōu)化工藝流程，常與設(shè)備生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)技術(shù)改造現(xiàn)場，不斷摸索總結(jié)改進(jìn)，使生產(chǎn)效率得到極大提高，使單班產(chǎn)量提高30%的效率。牽頭負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行SIO9000企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，使工廠的管理水平有顯著提高。

從入廠至今，這位淳樸的彝族青年，從技術(shù)員到副科長，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線巡查參與倒班，本科室員工請假，經(jīng)常頂替其工作，在節(jié)假日、周末也都經(jīng)常見到他在車間的身影。他始終和本科室員工一起，團(tuán)結(jié)拼搏、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真踐行企業(yè)的文化要旨，以高標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，以內(nèi)外客戶為尊，以高度的責(zé)任感勤勉工作，在橡膠加工企業(yè)默默地耕耘。

【篇十】

走進(jìn)xx茅坪鎮(zhèn)聯(lián)龍村石窩里看到，烏骨雞在山林中覓食，有的村民在給獼猴桃搭架、整枝，有的在給黃姜、七葉一枝花等中藥材除草，原來，這是xx苗族自治縣茅坪鎮(zhèn)聯(lián)龍村六組村民、xx大古獼猴桃種植專業(yè)合作社社長、省勞動模范xx多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的華麗蝶變。

敢于創(chuàng)新拔窮根

早在1995年當(dāng)村民走出窮石窩，奔向大都市打工時，xx卻選擇在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)別人晚上進(jìn)入夢鄉(xiāng)時，他卻趁著月色在屋后的山上壘石頭、筑田埂、挑泥巴、開墾梯土種植金銀花，2年之后，他又引進(jìn)了葡萄，只有小學(xué)文化的他自費(fèi)訂閱了葡萄種植技術(shù)資料書籍10多種，《葡萄的生產(chǎn)與管理》《葡萄栽培技術(shù)》等書籍成了他手中的熱門工具書，只要打聽到哪里有葡萄種植的培訓(xùn)班他都要親自參加，每次去鎮(zhèn)政府或是上縣城，他都要去請教農(nóng)技員、農(nóng)藝師。短短幾年時間，他刻苦鉆研學(xué)習(xí)，從門外漢逐漸變成了葡萄通。由于他種植的葡萄是純天然，無污染，從樹上摘下來就可以吃，深受客人喜歡，短短幾年時間，他就由貧困戶變成了科技致富帶頭人。

已經(jīng)收獲了第一桶金的xx把葡萄苗免費(fèi)提供給村，手把手的教村民種植葡萄。免費(fèi)為村民上技術(shù)培訓(xùn)課，在他的幫助下，全村每家每戶種上了葡萄，形成了以種植葡萄為主的綠色農(nóng)業(yè)。

當(dāng)他得知本地的氣候，土壤適合獼猴桃種植時，抱著試試看的心情，從外地引進(jìn)了獼猴桃進(jìn)行種植，由于技術(shù)不全，曾多次試種獼猴桃都以失敗告終，為提高獼猴桃種植技術(shù)，他就跑到武岡市新華書店購買了關(guān)于種植獼猴桃的專業(yè)書籍，并去別的地方請教實(shí)際種植的經(jīng)驗(yàn);為育好獼猴桃苗，他千辛萬苦從高山采回野生獼猴桃苗與省農(nóng)科院培育的獼猴桃嫁接，經(jīng)過精心培育，獼猴桃成長起來。通過幾年摸索，他終于形成了自己一套獨(dú)特的獼猴桃種植技術(shù)。在自己掌握技術(shù)的同時，他積極開展技術(shù)推廣工作，毫不吝嗇地將自己所學(xué)所知傳授給周圍群眾。近三年，他帶動300多農(nóng)戶，組織集中培訓(xùn)40多次，培訓(xùn)達(dá)到6000多人次，到現(xiàn)場指導(dǎo)和電話咨詢不計(jì)其數(shù)，發(fā)放資料15000多份，他的科技惠農(nóng)事跡受到了當(dāng)?shù)毓r(nóng)的交口稱贊。

多元化發(fā)展華麗轉(zhuǎn)身

當(dāng)葡萄和獼猴桃種植成功后，有一天，他從報紙上看到林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展能增加收入時，一個大膽的念頭在他心中升起，別人能這么做，為什么我不能做呢?于是他從外地引進(jìn)了烏骨雞在獼猴桃樹下進(jìn)行養(yǎng)殖，同時他從山上挖回來黃姜、七葉一枝花、蕎麥百合等中藥材種在空余的獼猴桃地里。

到今年為止，他種植了5畝白芪、黃姜5畝、七葉一枝花4畝，蕎麥百合2畝，養(yǎng)殖烏骨雞1000只，這些中藥材的種植，每年為他增加收入40余萬元。林上林下多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓xx從以前單一的種植經(jīng)濟(jì)來了一個華麗的蝶變。

致富不忘眾鄉(xiāng)村

一人富不算富，大家富了才是富，xx是這么想的，也是這么做的，近年來，他長期聘請20名貧困戶到合作社務(wù)工，這些既沒技術(shù)，也沒文化的貧困人口不用出門就能找到工作，還能成為合作社的技術(shù)骨干。

這幾年，他的足跡踏遍了xx的長安、儒林、丹口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30多個村寨，處處留下他忙碌的身影。他走村串戶，發(fā)動農(nóng)戶跟著種，發(fā)動群眾種植獼猴桃1.2萬畝、葡萄2800畝，為1000多名農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。他細(xì)心進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，傳授栽培管理經(jīng)驗(yàn)，向種植戶無償傳授栽培技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，每年受邀到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班10多場。對每一批來學(xué)習(xí)的群眾，他總是細(xì)心地講解，將自己掌握的技術(shù)毫無保留地傳授給他們。他不遺余力幫助困難群眾，共為長安營鎮(zhèn)新嶺村、蕨枝坪村，茅坪鎮(zhèn)雙橋村、儒林鎮(zhèn)白良村免費(fèi)提供10萬余元的獼猴桃苗，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要和市場需求。

來自茅坪鎮(zhèn)聯(lián)龍村五組的戴梅香說：“我家4口人，沒技術(shù)，也沒文化，在xx的幫助下，我來到了基地做事，并且還種植了1.5畝的獼猴桃，現(xiàn)在，我在合作社做事，每年能增加2萬元的工資，去年我就摘掉了貧困戶的帽子，這一切得益于省勞模xx的無私奉獻(xiàn)?！?/p>