第一篇：副經理崗位職責

副經理崗位職責

1、在經理領導下，主持房地產開發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經理處理好日常行政管理事務

2、負責建立健全公司項目開發(fā)前期管理相關的制度和規(guī)定

3、負責協(xié)調與公司其他部門之間的工作關系，并處理好國土局、規(guī)劃局、質檢站等與項目報批、報建相關的政府部門的關系

4、負責收集土地信息，并組織上報土地獲取的具體工作

5、負責組織用地手續(xù)的辦理，對所取得土地范圍內的拆遷和安置工作負責

6、負責組織辦理項目立項、規(guī)劃和施工許可等相關證照及項目開發(fā)的其他前期報建工作

7、負責組織國家房地產相關政策法規(guī)相關信息的收集、整理和提交

8、負責對員工進行勞動紀律教育及考勤管理工作，定期組織員工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況

9、負責本公司各種會議及活動的籌備、組織、安排工作

10、負責本公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活

11、負責本公司資產管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的使用登記臺賬，并定期檢查使用情況

12、上級領導交辦的其他事項

綜合部職員崗位職責

1、負責公司文件檔案的收發(fā)管理工作，轉交、辦理各部門與集團公司之間的文件往來

2、負責起草上級領導交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應的信息資料

3、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理

4、布置公司會議會場，負責通知參會人員會議時間、地點，做好相應的會議記錄

5、負責考勤登記工作，做好公司員工外出登記管理工作

6、負責公司辦公環(huán)境衛(wèi)生的管理

7、負責員工食堂工作的管理

8、熱情接待來訪人員，做好信訪接待工作

9、完成上級領導指定交辦的各項事務，保證各部門之間上傳下達的暢通

10、積極參與各項活動，協(xié)助集團公司辦公室處理應急事務

工程部經理崗位職責

1、全面負責工程部的日常管理工作

2、全面負責工程部專業(yè)人員指導、培訓及考核工作

3、組織起草、審查招標文件及發(fā)包項目合同主要條款

4、依據(jù)項目總體目標制定工程相關的工作計劃，并監(jiān)控其實施

5、組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決

6、負責對施工、監(jiān)理單位的全方位管理工作

7、組織進行工程質量安全檢查，全面負責項目工程質量、進度、文明施工、場容場貌等考核管理工作

8、負責現(xiàn)場施工管理綜合協(xié)調工作，協(xié)調好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門間的工作

9、負責設計變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作，做到及時準確

10、審核預算、工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符

11、協(xié)助解決市政配套工作中的技術問題

12、組織竣工驗收，配合完成與物業(yè)公司的工程交接工作，負責工程回訪、保修及相關手續(xù)辦理工作

13、完成上級交辦的其他工作

第二篇：副經理崗位職責

副經理崗位職責

崗位職責：

一、在公司經理領導下，對所分管工作向經理負責；

二、協(xié)助總經理建立全公司質量管理體系，確定質量方針、質量目標，以及質量承諾的實現(xiàn)；

三、對分管的工作按照質量管理體系的要求進行監(jiān)督；

四、協(xié)助總經理解決管理中的重大問題，負責質量體系有關事項與外部各方的聯(lián)絡工作。

工作職責：

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家對建筑業(yè)的方針、政策，執(zhí)行上級有關部門的指示、決議和本公司的規(guī)章制度。

二、在經理的領導下，全面負責本企業(yè)的工程施工和技術管理工作。

三、對經理負責，協(xié)調公司各部門、項目部、廠、站的工作，幫助解決他們在工作和施工中遇到的困難。

四、主持圖紙會審和重點工作技術交底，組織制訂保證工作質量安全技術措施。

五、主持主要工程的質量和安全檢查，處理施工質量事故和施工中的技術問題。

六、組織有關技術人員學習和貫徹上級頒發(fā)的各項技術標準、規(guī)定、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和各項技術管理制度。

七、對外負責簽訂工程施工合同和兼管質檢、預算施工股的工作。

八、經常深入施工現(xiàn)場，指導施工。

九、完成經理、支部交給的其他工作任務。

第三篇：餐飲副經理崗位職責

餐飲副經理崗位職責

●協(xié)助餐飲部經理開展餐飲經營及銷售活動，完成計劃指標。每日提供銷售統(tǒng)計，每月擬寫經營報告。參與執(zhí)行預算及菜單的成本、價格的制定。

●審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并報告餐飲部經理。

●檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產品的質量；做好開餐前的準備工作；開餐高峰時，親臨現(xiàn)場指揮和督導下級，確保服務質量。

●實施餐飲部的各項規(guī)章制度，解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內良好、和諧的工作氣氛和 環(huán)境；評估員工，實施員工培訓計劃，提高服務質量。

●實施餐飲部的促銷活動方案，組織和協(xié)調有關部門，確保促銷活動順利進行。

●完成上級交給的其他任務。

餐飲部經理崗位職責標準

●全面負責餐飲部的經營管理工作，直接對總經理負責。

●負責制定餐飲部長期、短期的和月度計劃，組織、督促完成各項任務和經營指標，并對月度、經營情況作分析并報總經理。

●制定服務標準程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務態(tài)度、服務規(guī)程，保證食品的質量，促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作，開展經常性防火、安全教育。

●與財務部配合作出每年的預算和月計劃，研究擴大銷售范圍和銷售量，增加經營收入。

●根據(jù)市場情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計劃，控制食品、飲品標準規(guī)格和要求，正確控制毛利率和成本。

●與人事部配合招聘、挑選、獎勵、處罰、晉升、調動、開除餐飲部員工，并負責組織餐飲部員工的業(yè)務和衛(wèi)生知識的培訓工作。

●制定服務技術和烹飪技術培訓計劃和考核制度。定期同行政總廚研究菜點推出新菜單并有針對性地組織服務人員和廚師外出學習其他單位的先進經驗、技術。

●了解市場動向和掌握原材料行情，CVP邊際成本控制，有效控制經營成本，降低營業(yè)費用，從而確保營業(yè)指標和利潤指標的完成。

●注意現(xiàn)場管理，經常性地對餐廳、廚房巡視監(jiān)督，組織QC(全面質量管理)小組活動，保證各項運作正常?！裼H自組織、安排大型團體就餐和重要宴會，負責VIP客人的迎送，處理客人的重要投訴。

●主持日常和定期(每周一次)的餐飲部會議，經常檢討業(yè)務狀況，及時調整，完善經營措施，參加酒店部門經理會議。

●抓好設備、設施維修保養(yǎng)，確保各種設施處于完好狀態(tài)，并得到正確使用，防止發(fā)生事

●協(xié)調本部門與酒店其他部門的關系，做好總經理或副總經理交辦的其他工作。

第四篇：工程項目副經理崗位職責

一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標 準，執(zhí)行公司的各項管理制度，二、經授權組逋項目部，確定項目部的組織機構，選擇鼸用管理 人員，根據(jù)質霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職 霣.幷定斯進行考核、評價和獎懲。

三、負費在本項目內貫徹落實公司質置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方 針和總體目標，主持制定項目質釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，四、負費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的 各項轚理制度。

五、嚴格臞行與蠹設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理 目標資任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

六、負費組織編制項目質置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織

設計，組織辦理工程設計變更、概預篝調整、索賠等有關墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。

七、負貴對施工項目的人力、樹料、機械設備、資金、技術、倌 思等生產嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應用新技術、新 工藝、新材料，八、嚴格豺務III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經 濟分析與核算丨

九、積極開展市場調査.主動收集工程躔設信恚，參與項目追

鎵、公關、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

十、強化現(xiàn)場安全文明施工.落實各項工程施工的安全描施，及 吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十一、做好項目部的思想政治工作，十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作丨

十三、負資協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

十四、完成領導交辦的其它工作，‘V”

一、受項目經理委托，組織實施生產計劃。

二、負貴質量安全教育，保證各項制度的正常進

行,三、深入現(xiàn)場解決問題.及吋處理施工中的質霣問

題和其他問題。

四、負資組織所承擔的工程項目檢査，負資安全標

準化工地的建設，負費安全生產及文明施工，組織有關

人員參加項目承擔工程的交驗工作。

五、負責定期組織襝査項目的安全、質雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。

六、完成領導交辦的其它工作。

第五篇：項目副經理崗位職責

項目副經理崗位職責

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

4、負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。

6、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

7、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

8、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

深圳市建安（集團）股份有限公司