第一篇：勞務(wù)費結(jié)算支付管理制度.

勞務(wù)費結(jié)算支付制度

（一）適用范圍

公司承接的所有項目進行工程專業(yè)或勞務(wù)分包，成建制使用農(nóng)民工的單位，均使用本辦法。

（二）制定目的為貫徹國務(wù)院“建立農(nóng)民工工資支付保障制度，確保農(nóng)民工按時足額發(fā)放給本人，建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資問題”的政策要求，建立農(nóng)民工工資支付長效機制，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本暫行辦法。

一、勞務(wù)費結(jié)算支付要求

（一）按國務(wù)院政策要求，應(yīng)當做到勞務(wù)費月清月結(jié)或按分包合同約定執(zhí)行：同事應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包隊對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動合同約定執(zhí)行，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人。

（二）除合同另有約定，支付勞務(wù)費應(yīng)當保障勞務(wù)分包隊伍每月支付農(nóng)民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做到100%支付。

二、開立勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶

（一）開立勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶，歸企業(yè)所有，按規(guī)定使用和分配，?？顚Ｓ?，不得挪用。

（二）公司人事部負責監(jiān)督和考核企業(yè)個項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作?！爸Ц额A(yù)留賬戶”設(shè)在企業(yè)財務(wù)部。財務(wù)部要保障資金安全，根據(jù)用工企業(yè)結(jié)算憑證，按規(guī)定程序及時支付。

三、勞務(wù)費預(yù)留標準

（一）公司按產(chǎn)值的12%預(yù)留

（二）凡工程款回收后，公司財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提取（并附包工隊支付明細憑證）并在預(yù)留戶中存放勞務(wù)費，同時及時完成勞務(wù)分包隊伍的勞務(wù)費結(jié)算和支付工作。

四、勞務(wù)費結(jié)算和支付工作程序

（一）做好合同管理和結(jié)算的基礎(chǔ)工作

1、合同是規(guī)定總分包雙方責、權(quán)、利的法律文件，也是勞務(wù)費支付的依據(jù)。個項目部要及時簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè)進場施工現(xiàn)象。

2、簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購。大型租賃。大型機械不得在勞務(wù)分包合同中約定：同時要嚴格區(qū)分、界定勞務(wù)費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務(wù)費是農(nóng)民工工資支付的來源。各單位要按月結(jié)算勞務(wù)費，當月完成的工作量，應(yīng)在次月15個工作日內(nèi)完成結(jié)算；合同執(zhí)行結(jié)束后，應(yīng)在56天內(nèi)完成全部結(jié)算手續(xù)。施工總承包企業(yè)要加強勞務(wù)費結(jié)算

管理工資，做到總分包雙方底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)飲酒拖不結(jié)發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。

（二）勞務(wù)費支付程序

1、公司各項目部負責進場工作人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際請款填報《公司勞務(wù)費支付單》，附勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報公司審核。

2、總師辦負責審核各項目部勞務(wù)分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務(wù)費結(jié)算情況；根據(jù)預(yù)留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在《公司勞務(wù)費支付單》簽署意見后報人事部。

3、人事部負責審核《公司勞務(wù)費支付單》以及分包企業(yè)工資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從勞務(wù)費預(yù)留戶中按規(guī)定向分包企業(yè)支付勞務(wù)費。

4、當勞務(wù)費支付到勞務(wù)分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報公司存檔查看。

5、人事部對各項目部勞務(wù)費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務(wù)費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。

6、各項目部每月月末向人事部報送勞務(wù)費支付情況表，準確反映勞務(wù)費支付情況。

五、相關(guān)部門職責

（一）公司經(jīng)營部負責對各項目部勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導(dǎo)和監(jiān)管工資，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結(jié)算和支付糾紛的調(diào)解處理。

（二）公司管理部負責各項目部施工產(chǎn)值的審核合同及作為支付勞務(wù)費的考核依據(jù)。

（三）公司財務(wù)部負責按規(guī)定標準提取預(yù)留費，撥付公司勞務(wù)費預(yù)留賬戶；負責勞務(wù)費預(yù)留賬戶的簡歷和日常管理工作。

（四）公司人事部負責對各項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工資的考核和獎懲實施工作。

（五）公司人事部負責監(jiān)督、檢查個項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作。

第二篇：【精品】勞務(wù)費結(jié)算支付制度

勞務(wù)費結(jié)算支付制度總則

（一）適用范圍

公司承接的所有項目凡進行工程專業(yè)或勞務(wù)分包，成建制使用農(nóng) 民工的單位，均適用本辦法。

（一）制定目的為貫徹國務(wù)院“建立農(nóng)民工上資支付保障制度，確保農(nóng)民工資按 時足額發(fā)放給本人，建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根 本上解決拖欠農(nóng)民工工資問題”的政策要求，建立農(nóng)民工工資支付長 效機制，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本暫行辦法。

勞務(wù)費結(jié)算支付要求

（一）按國務(wù)院政策要求，應(yīng)當做到勞務(wù)費月清月結(jié)或按分包合 同約定執(zhí)行； 同時應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包隊對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動 合同約定執(zhí)行，確保農(nóng)民上工資按時足額發(fā)放給本人。

（二）除合同另有約定，支付勞務(wù)費應(yīng)當保障勞務(wù)分包隊伍每月 支付農(nóng)民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做 到 100％支付。

（二）開立勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶

（一）開立勞務(wù)費支付預(yù)留賬戶，歸企業(yè)所有，按規(guī)定使用和分 配，?？顚Ｓ茫坏门灿?。

（二）公司人事部負責監(jiān)督和考核企業(yè)各項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工 工資支付工作?！皠趧?wù)費支付預(yù)留帳戶”設(shè)在企業(yè)財務(wù)部。財務(wù)部要 保證資金安全，根據(jù)用工企業(yè)結(jié)算憑證，按規(guī)定程序及時支付。

三、勞務(wù)費預(yù)留標準

（一）公司按產(chǎn)值的 12％預(yù)留。

（二）凡工程款回收后，公司財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提取(并附 包工隊支付明細憑證)并在預(yù)留戶中存放勞務(wù)費，同時及時完成勞務(wù) 分包隊伍的勞務(wù)費結(jié)算和支付工作。

四、勞務(wù)費結(jié)算和支付工作程序

（一）做好合同管理和結(jié)算的基礎(chǔ)丁作

1、合同是規(guī)定總分包雙方貴，權(quán)、利的法律文件，也是勞務(wù)費 兌付的依據(jù)。各項目部要及時簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂 分包合同就允許分包企業(yè)進場施工現(xiàn)象。

2、簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購、大型租 賃、大型機械不得在勞務(wù)分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞 務(wù)費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務(wù)費是農(nóng)民工工資支付的來源。各單位要按月結(jié)算勞務(wù)費，當月完成的工作量，應(yīng)在次月 15 個工作日內(nèi)完成結(jié)算；合同執(zhí)行結(jié) 束后，應(yīng)在 56 天內(nèi)完成全部結(jié)算手續(xù)。施工總承包企業(yè)要加強勞務(wù) 費結(jié)算管理工作，做到總分包雙方底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結(jié)發(fā) 生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。

（二）勞務(wù)費支付程序

1、公司各項目部負責進場務(wù)工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員 花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際情況填報《公司勞務(wù)費支付單》，附勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報公司審核。

2、總師辦負責審核各項目部勞務(wù)分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務(wù)費結(jié)算情況；根據(jù)預(yù)留資金情況制定支付方案，決定支付額 度，在《公司勞務(wù)費支付單》簽署意見后報人事部。

3、人事部負責審核《公司勞務(wù)費支付單》以及分包企業(yè)工 資發(fā)放表，確定無誤并簽認后，從勞務(wù)費預(yù)留戶中按規(guī)定向分包企業(yè) 支付勞務(wù)費

4、當勞務(wù)費支付到勞務(wù)分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分包 企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工 資發(fā)放表一份，報公司存檔備查。

5、人事部應(yīng)對各項目部勞務(wù)費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾 正和處理勞務(wù)費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。

6、各項目部每月月末向人事部報送勞務(wù)費支付情況表，準確反 映勞務(wù)費支付情況。

五、相關(guān)部門職責

（一）公司經(jīng)營部負責對各項目部勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實 施的指導(dǎo)和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負 責結(jié)算和支付糾紛的調(diào)解處理。

（二）公司管理部負責各項目部施工產(chǎn)值的審核和統(tǒng)計，作為支 付勞務(wù)費的考核依據(jù)。

（三）公司財務(wù)部負責按規(guī)定標準提取預(yù)留費，撥付公司勞務(wù)費 預(yù)留帳戶；負責勞務(wù)費預(yù)留帳戶的建立和日常管理工作。

（四）公司人事部負責對各項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作 的考核和獎懲實施工

（五）公司人事部負責監(jiān)督、檢查各項目部勞務(wù)費和農(nóng)民工工資 支付工作。2

第三篇：勞務(wù)費支付結(jié)算制度

3、勞務(wù)費結(jié)算支付制度

一、總 則

為加強項目經(jīng)理部對外部勞務(wù)隊伍的管理工作,嚴格控制成本支出,提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保護合同雙方的合法權(quán)益, 在企業(yè)內(nèi)部形成具有很強操作性的勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付的長效機制，結(jié)合北京地區(qū)項目施工的實際情況,特制定本暫行辦法。

二、適用范圍

公司在京的施工單位或項目經(jīng)理部，凡進行工程專業(yè)或勞務(wù)分包，成建制使用農(nóng)民工的單位或項目部，均適用本辦法。

三、農(nóng)民工工資支付工作要求

1、根據(jù)國家和北京市政策要求，應(yīng)當做到對外部勞務(wù)隊伍勞務(wù)費月清月結(jié)或按分包合同約定執(zhí)行；同時應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊伍對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動合同約定執(zhí)行，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人。

2、除合同另有約定，支付勞務(wù)費應(yīng)當保障勞務(wù)隊伍每月支付農(nóng)民工基本工資均不低于北京市最低工資標準，勞務(wù)費按月結(jié)算，每月做到100％支付，每年年底前做到100％支付；

3、勞務(wù)費分期支付最低限額：

（一）、結(jié)算應(yīng)符合合同約定。

（二）、勞務(wù)費的結(jié)算由項目經(jīng)理組織，勞資、技術(shù)、安檢、班組對已完工程進行驗收，按進度驗工分期結(jié)算勞務(wù)費的75%，20%驗交后結(jié)算，扣留5%作為質(zhì)保金。

（三）、末次清算應(yīng)在業(yè)主驗收合格后，由勞資人員填寫結(jié)算單，由安檢、技術(shù)、財務(wù)、材料、工班長等人員簽署意見，項目經(jīng)理確認無其他經(jīng)濟責任（各種外欠款如欠當?shù)夭牧腺M、煤、水、電、生活費等）報項目經(jīng)理審核后支付。如項目撤銷就將質(zhì)保金和有關(guān)資料轉(zhuǎn)給所屬指揮部，待保質(zhì)期過后無任何問題后由指揮部代替項目結(jié)算付清。

（四）、勞務(wù)費除預(yù)支生活費外，其余結(jié)算一律采用轉(zhuǎn)帳方式，在進行末次結(jié)算前提供具有法律效力的發(fā)票。

四、關(guān)于開立農(nóng)民工工資支付預(yù)留帳戶

1、凡使用農(nóng)民工進行勞務(wù)分包的施工企業(yè)，均應(yīng)建立“農(nóng)民工工資支付預(yù)留賬戶”。

2、預(yù)留賬戶資金屬開立企業(yè)所有，由開立企業(yè)按規(guī)定使用和分配，專款專用，不得挪用。

3、公司委托在京單位作為項目部農(nóng)民工資和勞務(wù)費管理的主管部門，負責監(jiān)督和考核各項目勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作。各項目“農(nóng)民工工資支付預(yù)留帳戶”應(yīng)統(tǒng)一設(shè)在在京單位財務(wù)會計部。在保證資金安全的前提下，根據(jù)項目勞務(wù)費結(jié)算憑證，按規(guī)定程序及時支付。

五、農(nóng)民工工資預(yù)留標準

1、項目經(jīng)理部按產(chǎn)值的 3％預(yù)留。

2、凡工程款回收后，各項目財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提?。ú⒏絼趧?wù)隊支付明細憑證）并在預(yù)留戶中存放農(nóng)民工工資，同時要及時完

勞務(wù)費和農(nóng)民工工資結(jié)算和支付工作程序

（一）要做好合同管理和結(jié)算的基礎(chǔ)工作。

1、合同是規(guī)定雙方責、權(quán)、利的法律文件，也是勞務(wù)費兌付的依據(jù)。各單位要及時簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂勞務(wù)合同就進場的施工現(xiàn)象。

2、簽訂的勞務(wù)合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務(wù)分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務(wù)費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務(wù)費是農(nóng)民工工資支付的來源。各項目要按月結(jié)算勞務(wù)費，根據(jù)當月完成的工作量，及時完善驗工計價工作，在次月15個工作日內(nèi)完成結(jié)算；合同執(zhí)行結(jié)束后，應(yīng)在56 天內(nèi)完成全部結(jié)算手續(xù)。各項目部要加強勞務(wù)費結(jié)算管理工作，做到雙方底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結(jié)發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。

（二）勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付程序

1、各項目部負責進場務(wù)工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際情況填報《勞務(wù)費支付單》。

2、公司在京單位負責審核勞務(wù)分包企業(yè)分包合同簽訂、備案情況，審核勞務(wù)費結(jié)算情況；根據(jù)預(yù)留資金情況制定兌付方案，決定支付額度。

3、當勞務(wù)費支付到勞務(wù)分包企業(yè)后，各項目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)

放表一份，報公司存檔備查。

4、公司委托的在京單位，應(yīng)對各項目勞務(wù)費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務(wù)費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。

5、各項目每月月末向公司報送勞務(wù)費兌付情況表，準確反映勞務(wù)費兌付情況。

七、相關(guān)部門職責

1、公司成本管理部負責對所屬各項目勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導(dǎo)和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結(jié)算和支付糾紛的調(diào)解處理。

2、公司工程管理部負責各項目施工產(chǎn)值的審核和統(tǒng)計，作為支付勞務(wù)費的考核依據(jù)。

3、公司財務(wù)會計部負責監(jiān)督考核各項目財務(wù)部門按規(guī)定標準提取預(yù)留費，撥付農(nóng)民工工資預(yù)留帳戶。

4、公司勞動人事部負責對所屬企業(yè)經(jīng)營者勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。

八、附則

本暫行辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：勞務(wù)費結(jié)算支付制度

勞務(wù)費結(jié)算支付制度

為貫徹國務(wù)院和北京市“建立農(nóng)民工上資支付保障制度，確保農(nóng)民工資按時足額發(fā)放給本人，建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資問題”的政策要求．建立農(nóng)民工工資支付長效機制，維護農(nóng)民工的合法權(quán)益．促進社會穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際，特制定本暫行辦法。

第一條適用范圍

凡進行工程專業(yè)或勞務(wù)分包，成建制使用農(nóng)民工的單位，均適用本辦法。

第二條農(nóng)民工工資支付工作要求

1、按國務(wù)院和北京市政策要求，應(yīng)當做到企業(yè)對外施隊勞務(wù)費月清月結(jié)或按分包合同約定執(zhí)行；同時應(yīng)監(jiān)督外施隊對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動合同約定執(zhí)行，確保農(nóng)民上工資按時足額發(fā)放給本人。

2、除合同另有約定，使用勞務(wù)分包隊伍的施工總承包企業(yè)支付勞務(wù)費應(yīng)當保障外施隊每月支付農(nóng)民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做到100％支付。

第三條關(guān)于開立農(nóng)民工工資支付預(yù)留帳戶

1、凡使用農(nóng)民工進行勞務(wù)分包、專業(yè)分包的施工企業(yè)，均應(yīng)建立“農(nóng)民工工資支付預(yù)留賬戶”。

2、預(yù)留賬戶資金屬開立企業(yè)所有，由開立企業(yè)按規(guī)定使用和分配，?？顚Ｓ?，不得挪用。

第四條農(nóng)民工工資預(yù)留標準

1、專業(yè)公司按產(chǎn)值的5%預(yù)留。

2、凡工程款回收后，各公司財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提取(并附包工隊支付明細憑證)并在預(yù)留戶中存放農(nóng)民工工資，同時要及時完成外施隊勞務(wù)費結(jié)算和支付工作。

第五條勞務(wù)費和農(nóng)民工工資結(jié)算和兌付工作程序

(一)要做好合同管理和結(jié)算的基礎(chǔ)丁作。

1、合同是規(guī)定總分包雙方貴，權(quán)、利的法律文件，也是勞務(wù)費兌付的依據(jù)。各單位要及時簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業(yè)進場施工現(xiàn)象。

2、簽訂分包合同要執(zhí)行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務(wù)分包合同中約定；同時要嚴格區(qū)分、界定勞務(wù)費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務(wù)費是農(nóng)民工工資支付的來源。各單位要按月結(jié)算勞務(wù)費，當月完成的工作量，應(yīng)在次月15個工作日內(nèi)完成結(jié)算；合同執(zhí)行結(jié)束后，應(yīng)在56天內(nèi)完成全部結(jié)算手續(xù)。企業(yè)要加強勞務(wù)費結(jié)算管理

工作，做到底數(shù)清晰，避免出現(xiàn)因久拖不結(jié)發(fā)生爭議和因此引發(fā)的惡意討要。

(二)勞務(wù)費和農(nóng)民工工資兌付程序

1、各公司項目部負責進場務(wù)工人員實名化管理，負責現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對，依據(jù)實際情況填報《勞務(wù)費兌付單》，附勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表報公司審核。

2、當勞務(wù)費支付到勞務(wù)分包企業(yè)后，各單位項目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中，限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份，報公司存檔備查。

3、公司人力資源部應(yīng)對各單位勞務(wù)費發(fā)放過程進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理勞務(wù)費發(fā)放中違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。

6、各項目部每月月末向公司人力資源部報送勞務(wù)費兌付情況表，準確反映勞務(wù)費兌付情況。

第六條相關(guān)部門職責

1、公司總部負責對所屬各企業(yè)勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實施的指導(dǎo)和監(jiān)管工作，杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包，負責結(jié)算和支付糾紛的調(diào)解處理。

2、公司施工管理部負責各企業(yè)施工產(chǎn)值的審核和統(tǒng)計，作為支付勞務(wù)費的考核依據(jù)。

3、公司財務(wù)部負責監(jiān)督考核各單位財務(wù)部門按規(guī)定標準提取預(yù)留費，撥付人力資源部中心農(nóng)民工工資預(yù)留帳戶；負責監(jiān)督人力資源部?？钪Ц豆ぷ?。

4、公司人力資源部負責對所屬企業(yè)經(jīng)營者勞務(wù)費和農(nóng)民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。

5、公司人力資源部負責監(jiān)督、檢查各單位勞務(wù)費和農(nóng)民工工資兌付工作；負責全公司農(nóng)民工工資預(yù)留戶的建立和日常管理工作。

第五篇：有關(guān)勞務(wù)費結(jié)算支付經(jīng)驗總結(jié)

有關(guān)勞務(wù)費結(jié)算支付經(jīng)驗總結(jié)

我項目部在2015年中勞務(wù)隊伍只有兩家，主體結(jié)構(gòu)二次裝修工程勞務(wù)均為北京夢緣建筑勞務(wù)有限公司，與勞務(wù)隊伍建立了彼此信任負責的良好關(guān)系。一：結(jié)算部分

每月結(jié)算在25日之前完成，由勞務(wù)隊伍上報當月完成工程量，工程部技術(shù)人員與勞務(wù)隊伍專門負責人進行工程量的核對，保證不多結(jié)，不虛結(jié)，當工程量有出入不一致時，工程部與勞務(wù)隊負責人員會到現(xiàn)場進行核驗，由工程部確認好工程量出具工程量確認單，雙方簽字后上報到工經(jīng)部門，嚴格按照合同簽訂的綜合單價與確認后的工程量進行結(jié)算，對于安質(zhì)部或者其他部門開出的罰款單經(jīng)確認簽字后并入當月結(jié)算中扣除。由于每個月結(jié)算的工程量是與勞務(wù)隊伍核對后才進行結(jié)算，因此不會因為工程量等問題存在分歧，使雙方建立了信任的關(guān)系。二：付款部分

付款按照簽訂合同的約定支付條件、時間進行支付，在資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題時，會及時與分包進行協(xié)商，取得諒解，協(xié)商一致，會第一時間進行付款。針對不能及時支付的問題，應(yīng)該注意隨時掌握工程勞務(wù)管理情況；落實責任，加強溝通，加強工經(jīng)部與工程部的配合信息的暢通；清點勞務(wù)合同并與實際情況對照，按照工程勞務(wù)費總量，實際合同總量，超范圍分包費用的總量進行對比；核對檢查勞務(wù)費結(jié)算付款情況統(tǒng)計出實際結(jié)算金額與已完未結(jié)金額等方法。

在本次調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，會在今后的工作中及時調(diào)整改正。