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      勞務(wù)隊(duì)長管理制度

      時間:2019-05-12 22:35:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:勞務(wù)隊(duì)長管理制度

      勞務(wù)隊(duì)長管理制度

      第一條 本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)長是指受建筑勞務(wù)企業(yè)法定代表人委托,負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目施工全過程組織和管理的代理人。

      第二條 具有初中以上文化程度和初級以上職業(yè)技能資格證書并經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)合格后的勞務(wù)隊(duì)長方可從事勞務(wù)作業(yè)的組織和管理活動。

      第三條 市建委負(fù)責(zé)全市勞務(wù)隊(duì)長的統(tǒng)一管理工作;區(qū)、縣建委按照分工負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)勞務(wù)隊(duì)長的管理工作。

      第四條 本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長應(yīng)做好以下工作:

      (一)代表建筑勞務(wù)企業(yè)履行所承擔(dān)項(xiàng)目勞務(wù)分包合同的責(zé)任和義務(wù),按照合同規(guī)定組織施工;

      (二)協(xié)助建筑勞務(wù)企業(yè)與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動合同,辦理工資卡;

      (三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)人員每日出工記錄、編制月工資報表;

      (四)負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行入場前質(zhì)量、安全、文明施工教育,組織職業(yè)技能培訓(xùn);

      (五)協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

      (六)負(fù)責(zé)建立完整的施工現(xiàn)場檔案資料。

      第五條 一名勞務(wù)隊(duì)長只能受聘于一家勞務(wù)企業(yè),不得同時在兩家以上勞務(wù)企業(yè)任職。

      一名勞務(wù)隊(duì)長不得同時承擔(dān)兩個勞務(wù)分包合同作業(yè)項(xiàng)目管理。在同一施工現(xiàn)場,不得同時承擔(dān)三個以上的勞務(wù)分包合同作業(yè)項(xiàng)目管理。

      第六條 本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長有下列不良行為的:

      (一)兩次檢查不在施工現(xiàn)場的;

      (二)使用未簽訂勞動合同、未辦理工資卡的勞務(wù)人員的;

      (三)承擔(dān)勞務(wù)分包作業(yè)項(xiàng)目數(shù)量超過規(guī)定的;

      (四)勞務(wù)分包施工現(xiàn)場無檔案資料或檔案資料不完整的;

      (五)使用的勞務(wù)人員持證上崗率未達(dá)到規(guī)定要求的;

      (六)未按規(guī)定組織勞務(wù)人員參加教育培訓(xùn)的;

      (七)未按本市規(guī)定和勞務(wù)分包企業(yè)要求協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件的;

      (八)未按規(guī)定編制勞務(wù)人員出工記錄及月工資報表的;

      (九)未執(zhí)行“月支付、季結(jié)算”工資支付制度的;

      (十)在兩家以上勞務(wù)企業(yè)同時任職的;

      (十一)拖欠農(nóng)民工工資導(dǎo)致集體上訪的。

      嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)長考核,對勞務(wù)隊(duì)長的違法違規(guī)行為實(shí)行累積記分制度。記分周期為12個月。勞務(wù)隊(duì)長有上述第六條第(一)至(七)項(xiàng)不良行為之一的,扣2分;有上述第六條第(八)項(xiàng)不良行為之一的,扣5分;有上述第六條第(九)至(十一)項(xiàng)不良行為的,扣10分。對在一個記分周期內(nèi)扣分記錄達(dá)到10分的,勞務(wù)隊(duì)長需經(jīng)重新培訓(xùn)合格后方可從事勞務(wù)作業(yè)組織和管理活動。

      中鐵北方公司西沽還遷房項(xiàng)目部

      第二篇:北京勞務(wù)隊(duì)長

      北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)長證書年檢工作流程

      一、各省駐京建管處所屬勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長證書年檢工作流程:

      1、由勞務(wù)企業(yè)收集本企業(yè)施工隊(duì)長證書原件。

      2、勞務(wù)企業(yè)將施工隊(duì)長證書報交所屬省駐京建管處。

      3、各省駐京建管處對勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長初審?fù)ㄟ^后,在施工隊(duì)長證書個人信息記錄頁加蓋年檢合格專用章。將人員進(jìn)行匯總,并將北京市建筑勞務(wù)施工隊(duì)長年檢審核匯總表(附表1)加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊(duì)長證書原件上交到建管中心進(jìn)行復(fù)核。(初審重點(diǎn)為:發(fā)生過勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛、拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生群體性事件的勞務(wù)企業(yè)所屬施工隊(duì)長)。

      4、建管中心根據(jù)各省駐京建管處的初審意見,結(jié)合市區(qū)兩級建委、各有關(guān)單位提供的違規(guī)施工隊(duì)長名單進(jìn)行復(fù)核,確定年檢意見,并在證書年檢合格意見欄加蓋建管中心鋼印。

      二、無省駐京建管處的勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長年檢工作流程:

      1、由勞務(wù)企業(yè)收集本企業(yè)施工隊(duì)長證書原件。

      2、勞務(wù)企業(yè)攜帶勞務(wù)施工隊(duì)長年檢審核匯總表(附表1)加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊(duì)長正書原件,到建管中心直接辦理。

      附件

      1北京市建筑勞務(wù)施工隊(duì)長年檢審核匯總表

      XX 建管處

      注:初審意見填寫合格、不合格,加蓋建管處或無省辦企業(yè)公章。

      北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)長證書年檢工作流程圖

      第三篇:車隊(duì)隊(duì)長管理制度

      車隊(duì)隊(duì)長管理制度

      一、根據(jù)公司生產(chǎn),經(jīng)營需要,準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確安排好駕駛員安全出車;本人必須以身作則,按時上下班,服從領(lǐng)導(dǎo)。

      二、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況,及時反映問題,并將公司的通知和要求及時準(zhǔn)確地傳達(dá)給駕駛員。

      三、愛護(hù)車輛,認(rèn)真做好車輛維護(hù)和保養(yǎng),使車輛處于良好的狀態(tài);保持車容整潔,保管好隨車工具,做到隨時便于出車,要填寫好行車記錄。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全規(guī)則,嚴(yán)禁酒后開車、開疲勞車和帶病車,確保行車安全;不許超速行駛,不許強(qiáng)行超車、超載,盡量減少損耗,減少油耗。

      五、車輛回廠后立即向駕駛員了解車輛使用情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即要求司機(jī)確認(rèn);每天督促駕駛員按時出車以及檢查“油、水、電、氣”,確保車輛處于良好狀態(tài)。

      六、定期組織駕駛員進(jìn)行安全行車,及車輛保養(yǎng),維修方面的知識交流,提高全員駕駛技術(shù)。

      七、搞好團(tuán)結(jié),互助協(xié)調(diào),互助幫助,齊心協(xié)力確保公司用車及運(yùn)輸途中暢通無阻。

      第四篇:保安隊(duì)長管理制度

      保安隊(duì)長管理制度

      一、目的:

      為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,保障本公司保安的工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督與管理好保安人員做好日常工作,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。明確保安隊(duì)長崗位職責(zé),特制訂本制度。

      二、適用范圍:

      本制度適用公司的保安隊(duì)長

      三、職責(zé):

      保安隊(duì)長負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的一切管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司上級對保安工作指令的上傳下達(dá),落實(shí)布置安保工作,負(fù)責(zé)保安人員的思想教育與訓(xùn)練工作,提高并改善工作效率。

      四、具體內(nèi)容:

      4.1 建立正常的巡視制度并明確保安接待崗、宿舍崗的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作;

      4.2 熟知公司各區(qū)域樓層的安全設(shè)施、設(shè)備。制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理各班次的突發(fā)事件,如火災(zāi)、偷盜、打架等立即報警,并迅速與消防隊(duì)、公安部門聯(lián)系;

      4.3 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對保安人員落實(shí)24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

      4.4 檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果;

      4.5 保安隊(duì)長每天應(yīng)加大巡查力度與巡查次數(shù),要求每天巡查打卡次數(shù)不少于4次。時刻密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作與紀(jì)律工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長對保安崗哨堅(jiān)持不定時的查崗及查夜,及時指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。發(fā)現(xiàn)異常及突發(fā)事件需及時把起因、過程、結(jié)果反饋給相關(guān)主管,隊(duì)長每日查勤必須檢查但不限于以下內(nèi)容:

      4.51保安儀容儀表; 4.5

      2物件簽收事宜;

      4.5

      3人員、物品出入記錄; 4.54落實(shí)交接班的工作事宜; 4.6 協(xié)調(diào)本部門保安和其他部門間的協(xié)調(diào)工作,提高安保工作效率,接待員工的投訴建議,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和違紀(jì)行為;

      4.7 及時掌握保安人員的思想動態(tài),定期召開隊(duì)務(wù)會議,做好思想溝通工作,并做好會議記錄。定期組織保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高保安人員的工作技能;

      4.8 以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級交代的臨時工作。

      五、獎勵措施:

      5.1 對待工作盡心盡責(zé),阻止公司財(cái)務(wù)被盜者;

      5.2 遇到有意外或突發(fā)事件,拼力搶救而減少損失者; 5.3 維護(hù)公司的安全與利益,避免公司財(cái)務(wù)遭受重大損失。

      六、懲罰措施:

      6.1 不服從上級的管理安排,對待上級布置的工作有抵觸心理者,造成工作失誤,公司給予相關(guān)處罰30元/次;

      6.2 上班時間玩手機(jī)、看小說雜志、與人閑聊、接打私人電話,做與工作無關(guān)的事情,公司給予相關(guān)處罰30元/次;

      6.3 對違反公司的規(guī)章制度的員工,不予制止視而不見者,公司給予相關(guān)處罰30元/次;

      6.4 因工作對員工言語粗暴無禮或故意刁難,而造成員工與保安發(fā)生沖突的,公司給予相關(guān)處罰100元/次;

      6.5 工作期間睡覺、酗酒、賭博、玩忽職守等,公司給予相關(guān)處罰100元/次;監(jiān)守自盜者公司給予開除并交公安機(jī)關(guān)處理;

      6.6 工作期間保安人員出現(xiàn)異常情況而故意包庇、縱容下屬、知情不報,隱瞞上級者公司給予相關(guān)處罰100元/次;造成公司重大損失的開除并交公安機(jī)關(guān)處理;

      七、附則:

      7.1 本制度如有未盡事宜,隨時以公告、通知、通告等形式補(bǔ)充或修正; 7.2 本制度自頒布之日起實(shí)施。

      第五篇:09-2勞務(wù)隊(duì)長管理職責(zé)

      勞務(wù)隊(duì)長管理職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

      2.嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),必須持有地方行業(yè)主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審查認(rèn)可證,作業(yè)隊(duì)中的特種作業(yè)人員必須持有地主政府有關(guān)主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證進(jìn)場,持證上崗。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

      3.必須保持本隊(duì)人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn),新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

      4.組織本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,根據(jù)用工單位的交底,負(fù)責(zé)向本隊(duì)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全動員,施工中發(fā)現(xiàn)安全問題要及時解決。

      5.定期和不定期組織檢查本隊(duì)施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁冒險蠻干。

      6.發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報,不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報。

      7、定期向上級管理部門(總包單位項(xiàng)目管理部)申報勞務(wù)人員花名冊、登記表考勤表、工資發(fā)放表,定期公布發(fā)放情況并隨時上報勞務(wù)人員動態(tài)情況。

      中建六局土木工程公司

      清源電動車輛廠工程項(xiàng)目部

      勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字:

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