第一篇：勞務(wù)用工管理制度

勞務(wù)用工管理制度

1、用工單位使用農(nóng)民工應(yīng)當(dāng)以書面形式與其簽訂勞動合同，并在勞動合同中明確工資支付項目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、支付時間及雙方約定的其它工資事項。

2、用工單位應(yīng)詳細(xì)了解、排查用工來源，杜絕通緝、在逃犯罪分子混入勞務(wù)用工隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。

3、用工單位須對農(nóng)民工加強(qiáng)教育和管理，杜絕用工人員有吸毒、販毒，違反國家計劃生育等違法行為的出現(xiàn)。

4、用工單位須負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)民工的安全意識，安全培訓(xùn)應(yīng)作好書面記錄和圖片記錄，并保存至工程竣工驗收后一年以上。

5、用工單位須對農(nóng)民工進(jìn)行工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，技術(shù)交底應(yīng)作好書面記錄和圖片記錄，并保存至工程竣工驗收后一年以上。

6、對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》，必須做到持證上崗。

7、用工單位必須對勞務(wù)用工進(jìn)行造冊登記，造冊登記采用實名登記。

第二篇：勞務(wù)用工管理制度

承德興泰勞務(wù)有限責(zé)任公司

勞務(wù)用工管理制度

一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)

勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機(jī)構(gòu)的組建工作，并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。

二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和

勞動用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實情況進(jìn)行直接監(jiān)督；企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)農(nóng)民工投訴，解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。

三、施工隊長是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞

務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。

四、工程項目部應(yīng)建立項目用工臺賬，全面掌握施工現(xiàn)場工作的所

有工人上崗工作情況，適時進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行行業(yè)務(wù)工技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。

五、工程項目實施勞務(wù)分包，必須符合《中華人民共和國建筑法》

等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。

六、進(jìn)場農(nóng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用

人單位依法建立勞動合同用工關(guān)系；必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

七、勞務(wù)分包糾紛解決程序：施工隊長負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用

工管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

八、勞動爭議解決程序：班組長組織協(xié)商→施工隊長組織協(xié)商→企

業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解→申請勞動仲裁委員會仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

九、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手

段解決糾紛。

承德興泰勞務(wù)有限責(zé)任公司

第三篇：勞務(wù)用工管理制度

勞務(wù)用工管理制度

一、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞務(wù)爭議。

二、工程項目嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，進(jìn)場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。

三、進(jìn)場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件：勞務(wù)工須年滿18周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)、嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

四、勞務(wù)分包糾紛解決程序：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

五、勞動爭議解決程序：班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟

六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

七、勞務(wù)單位必須每天對現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤，并報項目部備查。

勞務(wù)工資支付管理制度

根據(jù)本工程實際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費(fèi)和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛鉤的辦法，特作如下規(guī)定：

一、各班組每月必須在月底到項目部工程技術(shù)部申報核實月度工作量，由項目部工程技術(shù)部簽字認(rèn)可。

二、工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，質(zhì)量員（或施工員）簽字。（分管內(nèi)容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質(zhì)量）。

三、辦齊上述手續(xù)后，由項目經(jīng)理核定金額簽字交班組長在項目部監(jiān)督下發(fā)放給農(nóng)民工。

上述規(guī)定各班組必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，以免延誤發(fā)放工資。

第四篇：勞務(wù)用工管理制度

甘肅天馬公路建筑工程有限公司

勞務(wù)用工管理制度

第一章

總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工行為，合理有序地使用外部勞務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，確保工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)國家《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 勞務(wù)用工指我公司在從事工程活動中所使用的臨時勞務(wù)人員及勞務(wù)分包企業(yè)。

第三條 本辦法適用于本公司承建的工程項目。

第二章

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 工程管理部為公司勞務(wù)用工歸口管理部門

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度；

2、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)承包管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查；

3、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部勞務(wù)管理制度，建立公司勞務(wù)用工信息庫。

第五條 項目部負(fù)責(zé)勞務(wù)用工日常管理工作，項目負(fù)責(zé)人是勞務(wù)管理責(zé)任人

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度；

2、負(fù)責(zé)所用勞務(wù)方的推薦及臨時用工的選擇，負(fù)責(zé)與勞務(wù)方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，并報工程管理部備案；

3、負(fù)責(zé)入場人員相關(guān)證件、勞動合同、社會保險等資料的收集、查驗、建檔、留存等工作；建立勞務(wù)方信用檔案，并定期檢查。

4、組織入場人員培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄。特殊崗位必須要求持證上崗，報安全部備案；

5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)方合同履約、工程質(zhì)量情況跟蹤管理，負(fù)責(zé)對作業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期等監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資的審核和勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算，負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資卡的辦理和工資的發(fā)放；

第三章 勞務(wù)工的選用原則

第六條 勞務(wù)企業(yè)的選用，要遵循“合格準(zhǔn)入、公開公正、擇優(yōu)錄用”的原則。

第七條 通過勞務(wù)方公開招聘評價確定及日?？己嗽u價等措施，建立勞務(wù)企業(yè)引進(jìn)和退出機(jī)制，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)滿足施工需要。

第八條 勞務(wù)用工隊伍選擇，應(yīng)以資質(zhì)資格、質(zhì)量安全、誠信等條件進(jìn)行全面考察，凡取得公司外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入資格和施工能力滿足要求，具備勞務(wù)作業(yè)分包資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)均可選用。特殊情況下，應(yīng)優(yōu)先選用具有一定專業(yè)施工經(jīng)驗、能承擔(dān)一定民事能力的勞務(wù)隊伍。

第九條 經(jīng)公司核準(zhǔn)同意的勞務(wù)方，必須依法簽訂勞務(wù)用工合同及安全責(zé)任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務(wù)的勞務(wù)方。合同中必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及安全管理責(zé)任等。

第十條 外部勞務(wù)工年齡應(yīng)在18周歲及以上至60周歲及以下，能勝任施工崗位需要，且身體健康。嚴(yán)禁使用未滿16周歲童工。

第四章 過程管理

第十一條 勞務(wù)用工選擇確定項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目部主要成員為組員的評價小組，對勞務(wù)方的資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力等進(jìn)行調(diào)查評價，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)單價、工序勞務(wù)承包單價并結(jié)合公司的實際，對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行初選，推薦工程管理部選擇。工程管理部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行審核評價，建立公司合格供方（勞務(wù)）名冊。對臨時零星用工，可由項目部組織評價選用、建檔并報工程管理部備案。

第十二條 項目部對所用合格勞務(wù)方資料進(jìn)行查驗，并對人員進(jìn)行清 點、核對后，建立人員信息臺帳、合格勞務(wù)人員勞動合同臺帳，特殊工種登記臺帳等，進(jìn)行整理歸檔，并報公司備案。杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。

第十三條 所有勞務(wù)人員都必須進(jìn)行專業(yè)技能和崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中，專業(yè)技能培訓(xùn)由勞務(wù)工所在的勞務(wù)方負(fù)責(zé)，崗前培訓(xùn)由項目部負(fù)責(zé)。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，從事特殊作業(yè)的勞務(wù)工，還應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。

第十四條 項目部要定期監(jiān)督檢查勞務(wù)人員生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護(hù)用具是否符合國家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用不合格勞動防護(hù)用品用具，預(yù)防安全事故，減少職業(yè)危害。

第十五條 人員動態(tài)管理

1、在建工程項目勞務(wù)隊伍保持相對穩(wěn)定，主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。編入勞務(wù)人員的增減、變更要報項目部同意。未經(jīng)項目部同意，不得隨意更換人員，特別是具有較高技術(shù)等級的工人。否則，對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，由勞務(wù)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

2、項目部應(yīng)定期對勞務(wù)人員進(jìn)行清點、核對，有變更的應(yīng)上報人員變更情況；

3、項目部對于人員的進(jìn)場、退場，要做好記錄，未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第十六條 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付

1、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付原則：按期撥付、嚴(yán)禁超撥。

2、勞務(wù)費(fèi)支付

（1）勞務(wù)工工資每月由項目部根據(jù)勞務(wù)工考勤報勞務(wù)工資單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)依據(jù)工資單直接支付勞務(wù)工工資；

（2）勞務(wù)管理費(fèi)由財務(wù)部門根據(jù)結(jié)算部門提供的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算審批手續(xù)，進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)列帳。扣除勞務(wù)工工資后對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行支付。

第五章 考核評價

第十七條 項目部要加強(qiáng)對勞務(wù)企業(yè)的考核再評價，在公司內(nèi)部建立考核評價體系（見附件1：勞務(wù)方評價表），并及時清退不合格勞務(wù)隊伍。

第十八條 勞務(wù)隊伍經(jīng)考核不合格，予以清退出場。在辦理退場手續(xù)過程中，項目部應(yīng)做好退場的管理監(jiān)督工作。下發(fā)退場通知書給勞務(wù)企業(yè)，做好人、財、物的清點、登記、核對工作，辦理末次結(jié)算。

第十九條 本管理制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋說明。

第五篇：勞務(wù)用工管理制度

勞務(wù)用工制度

根據(jù)酒泉市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會要求和企業(yè)勞務(wù)管理需要，為保護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧的勞資關(guān)系，合理配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，特制定本管理制度。

一、公司設(shè)立勞務(wù)用工管理部

1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部門職責(zé)》

二、勞務(wù)用工管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對特殊工種、新工人的安全教育、安全技術(shù)操作培訓(xùn)及普法維權(quán)教育及監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工隊伍的審查。

3、負(fù)責(zé)考勤記錄及核實、人員流動記錄，核實勞務(wù)工資的發(fā)放及做好工資發(fā)放記錄。

4、協(xié)助工程勞務(wù)分包預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。

5、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)合同履約情況，審核勞務(wù)企業(yè)報送的履約信息。

6、協(xié)助勞務(wù)分包合同的簽訂。

7、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、歸檔及管理，做好勞動保障。

8、建立合格勞務(wù)分包名冊。

三、勞務(wù)人員招工條件

1、對于新招收的人員，要對其專業(yè)操作技能、安全生產(chǎn)意識嚴(yán)格把關(guān)；

2、對其進(jìn)行查體檢驗，確認(rèn)無不適合所從事工作的疾??；

3、確保新招人員的綜合素質(zhì)，杜絕使用五種人（即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工）；

4、新招人員必須持有身份證，由專職勞動力管理員告知或責(zé)其自行閱讀公司管理制度包括本勞務(wù)制度；

5、熟知并接受我公司管理制度后簽訂勞動合同，辦理并發(fā)給施工現(xiàn)場準(zhǔn)入證；

6、對新招員工進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)場工作；

四、勞動合同的簽訂要求

1、應(yīng)當(dāng)是法定代表人或法定代表授權(quán)人與務(wù)工人員簽訂；

2、務(wù)工人員必須年滿18周歲，具有民事行無能力人；

3、務(wù)工人員必須身體條件符合用人單位招聘條件；

4、務(wù)工人員與其他單位無勞動關(guān)系。

五、勞動合同的簽訂程序

1、先到勞動局備案，申請社會保障證書，后續(xù)每年根據(jù)上一社保辦理情況年審。

2、領(lǐng)取當(dāng)?shù)氐膭趧雍贤瑯颖尽?/p>

3、和員工根據(jù)企業(yè)工作的特點協(xié)商雙方的工作時間、地點、崗位職責(zé)和待遇，勞動補(bǔ)貼等內(nèi)容，簽訂勞動合同。

4、根據(jù)勞動合同，辦理員工的相應(yīng)人事檔案，然后申請就業(yè)證。

5、帶著合同、就業(yè)證到社保處辦理保險。一般勞動法要求養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育和醫(yī)療保險。

6、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的其他要求程序。

六、勞務(wù)人員考勤工資制度及工資發(fā)放程序

1、勞務(wù)人工費(fèi)定義：指工程總承包企業(yè)應(yīng)支付給為其提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)在本工程項目中的人工費(fèi)用。

2、勞務(wù)工工資定義：指為工程總包企業(yè)提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)依據(jù)法律的規(guī)定及勞動合同的約定，以貨幣形式支付給與其形成勞動關(guān)系的勞動者的勞動報酬。

3、在與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的企業(yè)簽訂的分包合同中，明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計價辦法、分包款的構(gòu)成等；明確勞務(wù)人工費(fèi)在分包款中的比例、支付勞務(wù)人工費(fèi)的時間和方式；明確發(fā)包企業(yè)與本公司在勞務(wù)工工資支付中的各項責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。

4、需要按北京市勞動力管理規(guī)定建立工資保證金專用賬戶、農(nóng)民工工資專用賬戶。

5、勞務(wù)工工資支付

① 必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》及工程項目所在地《最低工資標(biāo)準(zhǔn)》等國 家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，以及企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的 勞定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付日期等支付勞務(wù)工資，不得拖欠、克扣。

② 制定勞務(wù)工資支付管理辦法，并告知本企業(yè)勞務(wù)人員，同時抄送總包企業(yè)備案。

③ 勞務(wù)工資支付辦法應(yīng)包括：支付項目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內(nèi)容。

④ 項目部必須了解施工隊伍實際的支付情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。⑤ 勞動力管理員每工作日對作業(yè)人員進(jìn)行考勤，將俱有出勤人員簽字的考勤記錄于當(dāng)月25日提交公司勞動力管理員。⑥ 每月必須支付一次勞務(wù)工資，每月15日勞務(wù)公司財務(wù)人員需提報上月所有勞務(wù)人員的工資結(jié)算明細(xì)。工資結(jié)算期超過一個月的，應(yīng)至少每月預(yù)付部分工資。對當(dāng)月提供正常勞動的勞務(wù)工人的預(yù)付工資不得低于項目當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，在總包單位財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下發(fā)放，余額應(yīng)按季付清，做到月結(jié)季清,退場時的工資全額結(jié)算付清。

⑦ 向勞務(wù)人員支付工資時，應(yīng)檢驗其上個月由勞務(wù)人員簽字的工資支付單，并應(yīng)注明本月應(yīng)付工資及欠付工資。⑧ 公司必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務(wù)工本人簽字的勞務(wù)工資發(fā)放表抄送總包財務(wù)科。

⑨ 勞務(wù)工資保證金應(yīng)存入當(dāng)?shù)卣付ǖ你y行賬戶或總包單位“工資專用賬戶”，不得隨意支取或挪做它用。項目勞務(wù)工工資管理部門、財務(wù)管理部門對各項目的勞務(wù)工工資保證金使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

⑩ 勞務(wù)工工資支付當(dāng)項目所在地的地方政府有明確規(guī)定的，按地方政府的規(guī)定辦理。

6、勞務(wù)工資支付的監(jiān)管

① 項目部關(guān)于勞務(wù)工工資支付監(jiān)督部門及項目部必須指定專人負(fù)責(zé)對勞務(wù)工工資的支付，監(jiān)督并確認(rèn)確實將勞務(wù)工工資發(fā)

放給每個勞務(wù)工。

② 項目勞務(wù)工工資支付負(fù)責(zé)人和公司用工部門應(yīng)對項目部支付勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免因此而產(chǎn)生糾紛。

③ 項目應(yīng)建立勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付臺賬，將項目上勞務(wù)工資的發(fā)記錄進(jìn)行收集、整理、保存。項目結(jié)束后，有關(guān)資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存，保存期從該項目竣工決算完成起計算，應(yīng)不少于3年。

④ 項目應(yīng)將每月將勞務(wù)人工費(fèi)支付情況逐級上報公司主管部門。

7、勞務(wù)工資支付糾紛的處理

① 發(fā)生勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時，項目應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。對糾紛的調(diào)解處理應(yīng)以項目為主，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)參與處理。

② 處理勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時，公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門和項目必須部必須采取積極穩(wěn)妥的方式，努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。③ 在接待勞務(wù)工來訪時，應(yīng)做到態(tài)度誠懇、語言文明，不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。

④ 在接待勞務(wù)工來訪后，應(yīng)在3-5個工作日之內(nèi)將事實調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時通知來訪人員。

8、處罰制度

① 對于項目不按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費(fèi)，并由此產(chǎn)生勞務(wù)工工資糾紛事件的，公司必須對施工隊長等有關(guān)責(zé)任人作出處理。③ 對于不能及時妥善處理勞務(wù)工工資糾紛，致使發(fā)生勞務(wù)人員到地方政府、公司機(jī)關(guān)或其他要害機(jī)構(gòu)群體上訪等事件，嚴(yán)重?fù)p害公司形象，公司將視情節(jié)對項目的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員給予必要的處罰。

七、普法維權(quán)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司員工的法制教育，現(xiàn)就工作人員學(xué)法等工作制定本制度。

1、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以政府主管部門制定的法律、法規(guī)為指導(dǎo)思想，為全面推進(jìn)普法依法治理及依法行政工作，加強(qiáng)對全體勞務(wù)人員的法制教育、維權(quán)意識，不斷提高依法管理、依法辦事的能力和水平，培養(yǎng)和造就一支具有較高法律素質(zhì)的施工管理隊伍，注重運(yùn)用法律手段解決問題。

2、對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)對象是公司全體工作人員及勞務(wù)施工人員。

學(xué)習(xí)內(nèi)容以《勞動合同法》、《建筑法》、《酒泉市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材》、《酒泉市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識》等與建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)為基本教材。

3、學(xué)習(xí)方法

要結(jié)合自身的實際，采取看電視教材、聽講座、研討、自學(xué)等

多種形式進(jìn)行，以提高針對性和有效性。切實做到人員、內(nèi)容、時間、效果四落實。

① 負(fù)責(zé)組織所屬人員積極參加培訓(xùn)、考核，對重要和新出臺的法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件，組織全體人員集中進(jìn)行學(xué)習(xí)； ② 做到實名制原則，并做好備案記錄，留存全部培訓(xùn)記錄材料； ③ 及時將培訓(xùn)合格人員信息上傳至“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會勞務(wù)分包合同實名制備案系統(tǒng)”；

④ 結(jié)合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)縣建委、各省建管處的階段性工作要求，每年組織不小于三次的集中普法維權(quán)培訓(xùn)； ⑤ 做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制。按照各自的職能負(fù)責(zé)對本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核。

⑥ 各部門要按照分管的內(nèi)容，負(fù)責(zé)并督促對各部門工作人員學(xué)法用法情況進(jìn)行檢查和考核，并把學(xué)法列入總結(jié)考核的內(nèi)容。

⑦ 要把學(xué)法用法情況列入年終考核的內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部任免、獎懲的依據(jù)之一。

⑧ 每年個人都要對普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，對在培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中做得好的個人及時做好經(jīng)驗總結(jié)推廣，進(jìn)行通報表揚(yáng)，給予一定的獎勵，對培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律較差的個人要及時進(jìn)行通報批評，或責(zé)令補(bǔ)課。

八、獎懲制度、勞動紀(jì)律、規(guī)章制度

1、對有下列事跡之一的職工，除給予通報表揚(yáng)外，另給予晉升、獎金的獎勵：

① 對于操作技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對公司貢獻(xiàn)較大的；

② 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的；

③ 遇有災(zāi)情，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；

③ 敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益行為，使公司避免重大損失的； ⑤ 其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

2、為維護(hù)正常的施工序和工作秩序，嚴(yán)肅場規(guī)場紀(jì)，公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

3、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，給予相應(yīng)的的處罰： ① 委托他人打卡或代替他人打卡的，雙方以曠工論處； ② 遲到（或早退）1~10分鐘扣一小時工資，10~30分鐘扣2小時工資，30~60分鐘扣4小時工資，一小時以上算曠工（半天為單位），無正當(dāng)理由遲到或早退3次以上的（每次10分鐘以上），每計三次算一天曠工；

③ 擅離職守或串崗的，處以10~20元罰款；

④ 消極怠工，上班干私活的，處以10~20元罰款；

⑤ 非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的，處以50~100元罰款；

⑥ 擅帶外人到施工現(xiàn)場逗留的，處以10~20元罰款； ⑦ 攜帶危險物品入場的處以50~100元罰款，； ⑧ 在禁煙區(qū)吸煙的，處以10~20元罰款；

⑨ 違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場區(qū)的，處以50~100元罰款； ⑩ 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班的不以法律規(guī)定的加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報酬。

4、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，第一次口頭警告；批評教育無效的，第二次以后每次記過1次，并罰款20至50元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以解除勞動合同：

① 無理取鬧，打架斗毆，影響施工現(xiàn)場秩序和職工生活秩序的； ② 利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損的； ③ 上班時間打牌、下棋的；

④ 將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的； ⑤ 有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

5、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，予以解除勞動合同：

① 連續(xù)曠工時間超過15日，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30日的；

② 提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取公司

錄用的；

③ 違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；

④ 盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；

⑤ 有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

6、職工違規(guī)違紀(jì)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

7、對職工的違紀(jì)處理，由違紀(jì)職工所在的班組根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見，并提交人事部門，再由施工隊長提交總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，由施工隊長向違紀(jì)職工送達(dá)處理決定書，處理決定必須包括職工違紀(jì)事實、違紀(jì)證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項內(nèi)容。整個處理過程不得超過30日。

8、職工對公司處理不服的，享有申訴權(quán)利。申訴程序：第一步向班組長申辯事實與理由；第二步對班組長再次處理不服的，向施工隊長申辯事實與理由；第三步對施工隊長再次處理不服的，向總經(jīng)理申辨事實與理由，總經(jīng)理作出的再次處理決定為本公司最終處理決定。