第一篇：模擬聯(lián)合國大會流程

大家好，今天我們來簡要介紹一下模擬聯(lián)合國大會的流程？！

一、點名（roll call）

主席點到國家名，代表請舉國家牌（placard）并答：“到（present）!”

二、設定議程（setting agenda）

當委員會的議題超過1個時，與會代表必須表決，決定首先討論的議題。

本次大會由贊成首先討論議題a和贊成首先討論b的雙方各出3個國家，陳述為何首先討論該議題。國家由主席在與發(fā)言的國家中隨機點出。雙方輪流發(fā)言。闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發(fā)言時間為90秒。

6名代表都發(fā)言完畢后，將進行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。

三、正式辯論(formal debate)

1.設定發(fā)言名單(speakers list)

主席宣布正式辯論開始后，欲發(fā)言的代表舉國家牌，主席隨機點出發(fā)言國國名，大會發(fā)言順序依主席所點順序進行。

每個代表發(fā)言時間初始設定為2分鐘。主席會在時間剩余30秒的時候，提醒代表。代表可以提出動議延長或縮短發(fā)言時間。如果需要追加發(fā)言機會（國家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言），代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機會。

一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言，會議直接進入投票表決階段。

代表發(fā)言完畢剩余時間可以讓渡（yieldtime）：

a.給主席；

b.給其他國家；

c.給問題；

d.給評論。

2.提出問題（point）或動議(motion)

在每位代表發(fā)言結(jié)束后，主席會問場內(nèi)有無問題或動議（arethere any points or motions on the floor?），代表此時可以提出問題或動議。

問題，包括：

a.程序性問題（pointof order）：

當大會的進程與既定規(guī)則不符時，代表可以提出程序性問題，該問題可在大會任何時候提出，發(fā)言的代表將被打斷，主席首先解決該問題。

b.咨詢性問題（pointof inquiry）：

代表對大會任何流程和規(guī)則不清楚之時，可提出咨詢性問題。

c.個人特權問題（pointof personal privilege）：

代表有合理的特別需求之時，可提出個人特權問題。

問題都不需要表決，由主席直接解決。

動議（motion）：

除問題以外，代表需要采取其他的一切行動，都要提出動議。動議包括：

a.動議更改發(fā)言時間(motion to set speaking time);

b.動議暫時中斷正式辯論（即使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段）(motionfor moderated / unmoderated caucus);

c.動議暫停會議(motion tosuspend the meeting);

代表在適當時候可提出動議結(jié)束辯論，主席會邀請2名支持和2名反對結(jié)束辯論的國家發(fā)言陳述理由，之后對是否結(jié)束辯論進行表決。該動議須由與會國2/3多數(shù)通過。

動議皆需要表決，一般動議簡單多數(shù)（50%+1個國家）通過，關于重要問題的動議需與會代表2/3多數(shù)通過(結(jié)束辯論的動議)。

代表可在每位代表發(fā)言結(jié)束后，動議進行磋商：

a.有組織核心磋商（moderatedcaucus）：必須提出磋商題目、磋商總時間、每位代表發(fā)言時間。

b.非正式磋商（unmoderatedcaucus）：只要提出磋商總時間即可。

七、指令草案(draft directive)

八、結(jié)束辯論(closedebate)，表決(vote)

3.意向條（page）

五、工作文件（working paper）

四、非正式辯論（informaldebate）/ 磋商（caucus）

六、決議草案（draft resolution）

結(jié)束辯論之后代表可動議對修正案、決議草案進行表決。此次大會對文件表決皆為唱名表決（rollcall vote）。點到的國家舉牌可以回答：贊成(yes)、反對(no)或者棄權(abstain)。

七、修正案(amendment)

對決議草案或修正案進行表決，須由與會國2/3多數(shù)通過。

代表有任何問題，后者需要進行游說，溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達。會場會有工作人員負責傳條。

d.動議結(jié)束辯論(motion to close the meeting)。

第二篇：模擬聯(lián)合國大會流程

一、基本流程

（一）主席團介紹

（二）點名

（三）確定議題

當委員會的議題超過1個時，與會代表必須表決，決定首先討論的議題。大會由贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的雙方各出3個國家，陳述為何首先討論該議題。國家由主席在要發(fā)言的國家中隨機點出。雙方輪流發(fā)言。待6國代表發(fā)言完畢后，大會進行表決，簡單多數(shù)通過。

（四）正式辯論（Formal Debate）

<1>設定發(fā)言名單

主席宣布正式辯論開始后，欲發(fā)言的國家舉國家牌，主席隨機點出發(fā)言國國名，大會發(fā)言依點名順序進行。發(fā)言時間初始設定為2分鐘。主席會在時間剩余30秒的時候提醒代表，代表可以提出動議延長或縮短發(fā)言時間。（剩余時間怎么處理？）

代表發(fā)言完畢剩余時間可以讓渡：

A.給主席，等同于放棄時間

B.給其他國家，該國不可二次讓渡時間

C.給問題，欲提問的國家舉牌，讓大會主席決定發(fā)言國家（提問時間不計入代表發(fā)言時間）

<2>提出問題或動議（區(qū)別在于是否需要表決）

在每位代表發(fā)言結(jié)束后，主席會問場內(nèi)有無問題或動議，代表此時可以提出問題或動議。

問題：不需要表決，由主席直接解決

A、程序問題——當大會進程與既定規(guī)則不符時，代表可以提出程序性問題，該問題可在大會任何時候提出，發(fā)言的代表將被打斷，主席首先解決該問題。

B、咨詢性問題——代表對大會任何流程和規(guī)則不清楚之時提出

C、個人特權問題——代表有合理的特別需求

動議：需要與會代表表決

A、一般動議——與會代表的簡單多數(shù)通過

B、重要問題的動議——與會代表2/3多數(shù)通過

<3>意向條

代表有任何問題或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達。會場有關工作人員負責傳遞意向條。

意向條

2008年延邊大學模擬聯(lián)合國大會

From:

___________________________________

To: ______________________________________________________________________________________________________

（五）非正式辯論（Informal Debate）/磋商（Caucus）

代表可在每位代表發(fā)言結(jié)束后，動議進行磋商：

A、有組織核心磋商：必須提出磋商題目、磋商總時間、每位代表發(fā)言時間

B、自由磋商：只要提出磋商總時間即可

（六）形成工作文件（無特定的文件格式），形成決議草案和修正案，向大會提交

1〉工作文件

當一國或國家集團的代表們在進行游說和結(jié)盟之后，在各自立場文件的基礎上，綜合他國立場和要求，草擬出的針對某一問題的解決辦法時，可以總結(jié)成在一份工作文件提交給所在委員會，如果通過主席團的批準，就將印發(fā)給各國代表。起草該文件的代表可以動議向大會介紹自己國家的想法。

2〉決議草案

決議草案是按照聯(lián)合國決議文件格式起草的對該議題的解決辦法。起草決議的國家必須征集到與會代表國20%的附議國簽名，才可向大會主席遞交決議草案。

起草國：完全贊成該項決議草案。

附議國：不一定贊成該決議草案，但認為這份草案很值得討論。

3〉修正案

在原有決議草案的基礎上對其行動條款中的部分提出添加、刪除和修改的方案就是修正案

友好修正案：全部起草國都贊同

非友好修正案：不能使得所討論的決議草案的每一個起草國都贊成（七）結(jié)束辯論（Close Debate），表決（Vote）

一般我們會說： 生：

我有一個問題 題

主席出錯了，和程序不符

程序性問題 誤

房間太冷、我看不到大屏幕

個人特權問題

主席會直接處

主席會更正錯

咨詢性問題

主席會回答問

在模擬聯(lián)合國中應該說：

接下來大會會發(fā)理代表的問題

代表在適當?shù)臅r候可提出動議，結(jié)束辯論，主席會邀請至少2名反對結(jié)束辯論的國家陳述理由，之后對是否結(jié)束辯論進行表決。該動議須由與會國2/3多數(shù)通過。

結(jié)束辯論后代表可動議對修正案，決議草案進行表決。本次大會對文件表決皆為唱名表決。表決要2/3多數(shù)通過

代表用語規(guī)范

1、提出問題（不需表決）

2、提出動議（需要表決）

a一般我們會說：

b在模擬聯(lián)合國中應該說： c接下來大會會發(fā)生：

a 我認為每個國家的發(fā)言時間應該從3分鐘改為2分鐘

b（某某國）代表動議將發(fā)言時間從3分鐘改為2分鐘

c 投票表決，簡單多數(shù)通過

a 我想中止正式發(fā)言，和一些代表私下談談

b（某某國）代表動議進行一個5分鐘的自由磋商

c 投票表決，簡單多數(shù)通過

a 我想就某一個問題進行一個正式的討論，總時間是5分鐘，每位代表發(fā)言30秒

b 某某國代表動議就（某某）問題進行一個5分鐘的有組織核心磋商，每位代表發(fā)言時間為30秒 c 投票表決，簡單多數(shù)通過

a 到吃飯時間了，休會吧

b 某某國代表動議暫停會議

c 投票表決，簡單多數(shù)通過

a 已經(jīng)討論充分了，大家表決吧

b某某國代表動議結(jié)束辯論

c 某某國代表動議，2/3多數(shù)通過

規(guī)則流程

一.總體規(guī)則

主席團結(jié)構(gòu)和委員會工作人員的主要權利

一個委員會由3 至5 名工作人員組成的主席團管理和主持。主席團成員包括一名會議指導、助理會議指導和主席助理。

會議指導的職責是主持辯論，根據(jù)本文件規(guī)定的規(guī)則流程引導代表參與會議。同時，會議指導將宣布每個會議的開始和結(jié)束，推動采用任何沒有重大反對意見的程序性動議。在完全掌控著委員會任何會議進程的基礎上，他將引導討論，確定發(fā)言權利，提出問題，宣布決定，裁決問題和加強對于規(guī)則流程的遵守。他還將鑒定并批準通過上交至主席團的諸多文件。會議指導可以將他的權力短暫移交給主席團的另一個成員。

助理會議指導將在會議中幫助會議指導鑒定并批準文件。他還將回答針對主席團的詢問。

主席助理將負責記錄并呈現(xiàn)會議進程。

主席團可以對代表們提出會議可能進程的建議。在行使規(guī)則流程時，主席團將隨時對秘書長負責。委員會

在規(guī)則流程的框架內(nèi)，委員會由一個單獨委員會內(nèi)的所有與會代表和其主席團組成。

代表團

每個國家由一或兩名代表出席，在每個委員會有一次表決權。

觀察國的權利

觀察國可以參與除修正案外的所有程序性問題的表決，不可以參加實質(zhì)性問題的表決。

二.正式辯論的規(guī)則

正式辯論時，所有代表須遵循規(guī)則流程并保持禮貌。正式辯論可由以下部分構(gòu)成：

點名

在這個階段，會議指導將按照字母順序讀出每個國家的名字。被念到時，該國的代表將舉起他／她的國家牌并答“到”。

確定議題 點名后，委員會將首先確定議題。

1.須有一個動議提出首先討論指導文件里的一個議題。該動議須一個贊成。

2.對于只設立了一個議題的委員會，無須辯論而自動采用該議題。

3.針對該動議將產(chǎn)生“同意”和“反對”的發(fā)言名單；“同意”方的代表將發(fā)言支持提到的議題，“反對”方將發(fā)言支持另一個議題。

4.委員會聽取了來自雙方的兩個發(fā)言后，結(jié)束辯論的動議即可提出。根據(jù)結(jié)束辯論的規(guī)則，會議指導將準許兩個反對該動議的發(fā)言，結(jié)束辯論的投票需三分之二多數(shù)。如果確定議題的發(fā)言名單終止，辯論將自動結(jié)束。

5.辯論結(jié)束時，委員會將立即進入確定議題動議的投票表決。通過動議需簡單多數(shù)。如果動議失敗，另一個議題將自動排在議程首位。

6.在這個階段代表發(fā)言不可以讓渡時間。發(fā)言名單的建立

委員會將就討論的議題產(chǎn)生一個發(fā)言名單。會議指導最初將愿意發(fā)言的國家添加到名單中，并事先設定發(fā)言時間。一個國家可給會議指導寫條申請加入名單（如果該國不在名單上）或取消發(fā)言。任何時候會議指導都可以再次點名添加愿意發(fā)言的成員。等待發(fā)言的國家將根據(jù)委員會需要隨時可能延遲。第二個議題后的發(fā)言名單只有當委員會進入到該議題后才能產(chǎn)生。結(jié)束發(fā)言名單的動議永遠無效。進行發(fā)言 代表只有獲得會議指導的同意后才能發(fā)言。會議指導可以提醒發(fā)言人如果他／她的言論與正在討論的主題無關，或者對委員會成員或工作人員構(gòu)成侵犯。時間限制

任何發(fā)言名單的發(fā)言人都將有

90秒的發(fā)言時間，除非一個代表動議設立其它時間。代表發(fā)言反對結(jié)束辯論也將有90秒。讓渡

一個代表在指定時間內(nèi)結(jié)束了他／她的發(fā)言后，可以讓渡剩余時間。有四種不同讓渡形式： 讓渡給另一個代表

這種情況常發(fā)生在讓渡國家A和接收讓渡的國家B在討論后達成共識。國家B的代表將用A發(fā)言的剩余時間發(fā)言。如果B的發(fā)言后仍有時間剩余，將不可再讓渡時間。讓渡時間給問題

當一個發(fā)言完畢的代表選擇讓渡他／她的時間給問題，會議指導將請愿意提問的代表舉牌，并隨機選其中的某些代表來提問。提問的時間不計入前面發(fā)言的剩余時間。發(fā)言的代表可以在剩余時間內(nèi)回答所有提問。讓渡時間給評論

當一個代表選擇讓渡他／她的剩余發(fā)言時間給評論，會議指導將請愿意評論的代表舉牌，并隨機選其中的某些代表來評論。受到指定評論的代表可以在剩余時間內(nèi)做相關評論；但讓渡時間的代表不能再次陳述他／她的觀點，或者在相同的期限內(nèi)反駁評論。讓渡時間給主席

當代表讓渡時間給主席，他／她選擇了放棄剩余時間，會議指導將進行接下來的程序。問題和動議

在一個代表發(fā)言／用完指定發(fā)言時間后，會議指導將詢問委員會有無問題或動議。這時，一個代表可以根據(jù)他／她的需要提出問題或動議。

問題

1.程序性問題：當一個代表認為會議指導在規(guī)則流程上犯了錯誤時，他／她可以提出一個程序性問題來糾正這個錯誤。

2.咨詢性問題：當一個代表對規(guī)則流程有疑問時，他／她可以對會議指導提出一個咨詢性問題。

3.個人特權問題：當一個代表感到任何個人的不適影響他／她參與會議時，他／她可以提出一個個人特權問題，從而獲得主席團的幫助。

動議 代表可以提出任何有助于會議進程的動議。這些動議包括（但不限于）進行磋商、改變發(fā)言時間、中止會議、結(jié)束辯論、中止發(fā)言名單。會議指導有權決定動議是否有效，然后允許委員會對其進行表決。磋商

自由磋商

動議自有磋商在辯論結(jié)束前的會議進程中任何時候都有效。提出動議的代表必須簡要解釋原因并限定磋商的時間（不能超過二十分鐘）。動議將立即得到表決，需要多數(shù)通過。會議指導可以裁決動議無效。

有主持核心磋商

有主持核心磋商的目的是在討論的關鍵階段促進實質(zhì)性的辯論。在有主持核心磋商期間，會議指導將暫時停止發(fā)言名單，根據(jù)他／她的判斷選擇代表發(fā)言。動議有主持核心磋商在辯論結(jié)束前的會議進程中任何時候都有效。提出動議的代表必須簡要解釋原因并限定磋商的時間（不能超過二十分鐘）和每個發(fā)言的時間。動議將立即得到表決，需要多數(shù)通過。會議指導可以裁決動議無效。有主持核心磋商期間，所有動議都無效。在此期間如果沒有代表愿意發(fā)言，磋商將立即結(jié)束。結(jié)束辯論

討論開始后，一個代表可以動議結(jié)束正在討論的實質(zhì)性或程序性內(nèi)容的辯論。代表可以動議結(jié)束關于議題、議題確定或修正案的辯論。會議指導可以裁決這種動議無效。當結(jié)束辯論的動議提出后，會議指導可以選擇兩名反對該動議的代表發(fā)言。贊成該動議的代表不能發(fā)言。結(jié)束辯論需要三分之二在場成員的同意。如果委員會同意結(jié)束，會議指導將宣布辯論結(jié)束，委員會立即進入投票表決環(huán)節(jié)。延遲會議或休會

討論開始后，一個代表可以動議延遲會議，將委員會的所有職能延遲到下一次會議，或者休會，在整個會議期間推遲委員會的所有職能。會議指導可以裁決這種動議無效。當動議有效時，這種動議不須辯論而直接得到表決（除非有其它占有優(yōu)先權的動議），需要多數(shù)通過。休會的動議只有在委員會最后一次會議進行的時間超過既定的四分之三時有效。延緩和恢復辯論

討論開始后，一個代表可以動議延緩關于場下的決議草案、修正案或當前議題的辯論。該動議需三分之二多數(shù)通過，其討論至多可允許一個贊成和一個反對的發(fā)言。不允許任何對辯論已延緩的決議草案、修正案或議題進行辯論或行動。動議恢復辯論已延緩的決議草案、修正案或議題需要多數(shù)通過，其討論至多可允許一個贊成和一個反對的發(fā)言。恢復辯論將消除延緩辯論的作用。會議指導有權決定延緩會議。

三.通向決議草案的規(guī)則 工作文件 代表可提交工作文件以供委員會參考。工作文件旨在幫助委員會討論和形成決議草案，無須按照決議草案的格式書寫。工作文件不是正式文件，但仍需會議指導簽名以得到印發(fā)。分發(fā)后，代表可以開始按指定編號（如工作文件1.1、1.2等）提到工作文件，否則主題辯論照常進行。

決議草案

1.當一份決議草案得到會議指導的批準，并有20％的在場國家（起草國＋附議國）簽字后，可以得到介紹。

2.簽署一份決議草案并非表示明確地支持該文件，只不過是意味著附議國認為該決議草案有進一步討論的價值。因此，附議國對該決議草案沒有義務。

3.需特別注意的是，一份決議草案的起草國不能當另一份的附議國。

4.一份決議草案的通過需三分之二在場表決國家的同意，每個議題僅能通過一份決議草案。一份決議草案通過后，投票表決階段結(jié)束，委員會將進入下一個議題（如果有）。

第三篇：模擬聯(lián)合國大會流程

模擬聯(lián)合國大會流程 鮑悅 工商管理10級 100801436

一、點名（roll call）

主席點到國家名，代表請舉國家牌并答：“到（present）!”

二、設定議程（setting agenda）

當委員會的議題超過1個小時，與會代表必須表決，決定首先討論的議題。本次大會由贊成首先討論議題A和贊成首先討論B的雙方各出3個國家，陳述為何首先討論該議題。國家由主席在與發(fā)言的國家中隨機點出。雙方輪流發(fā)言。闡述選擇先討論該議題的原因，動機等，發(fā)言時間為90秒。

待6國代表發(fā)言完畢后，大會進行表決，簡單多數(shù)通過。

三、正式辯論(formal debate)1.設定發(fā)言名單(speakers list)待主席宣布正式辯論開始后，欲發(fā)言的代表舉國家牌，主席隨機從國家名單列表里點選國家，大會發(fā)言順序依主席所點順序進行。

每個代表發(fā)言不超過2分鐘。主席會在時間剩余30秒的時候，主席叩響鈴鐺提醒代表。

如果發(fā)言國有剩余時間（剩余時間必須多于發(fā)言時間的1/4以上）可以讓渡（yield time to）給主席或另一個代表，等同于放棄時間。

如果給其他國家，該國不可二次讓渡給問題，欲提問的國家舉牌，由大會主席決定發(fā)言國家（提問時間不計入代表發(fā)言時間）

如果讓渡給問題，那么在剩余的時間可以有兩個國家可以向該國提問。

如果讓渡給評論，那么在剩余的時間會有一個國家對該國的立場進行評論，希望評論的國家可以舉國家牌。

2.提出問題（points）或動議(motions)在一國代表發(fā)言結(jié)束后，其他代表可以提出問題或動議。問題包括：

（1）、程序性問題（point of order）：

當大會的進程與既定規(guī)則不符時，代表可以提出程序性問題，該問題可在大會任何時候提出，發(fā)言的代表將被打斷，主席首先解決該問題。

此時，如果情況屬實，主席承認錯誤，并進行更正，如果有特殊原因，主席應當解釋。（2）、咨詢性問題（point of inquiry）：

代表對大會任何流程和規(guī)則不清楚之時，可提出咨詢性問題。（3）、個人特權問題（point of personal privilege）：

代表有合理的特別需求或個人身體不適時之時，可提出個人特權問題都不需要表決，由主席直接解決。

動議（motion）：

除問題以外，代表需要采取其他的一切行動，都要提出動議。1.有主持核心磋商

2.自由磋商

上述動議需要投票解決，以少數(shù)服從多數(shù)為前提，投票結(jié)束后，動議結(jié)束后，進行主持核心磋商時，每個代表有30秒發(fā)言時間，想要發(fā)言的國家請高舉國家牌。自由磋商時，贊成該動議的國家有20分鐘自由磋商時間。

四、非正式辯論（informal debate）/磋商（caucus）

非正式辯論是穿插在正式辯論中進行的，通常是在一名代表發(fā)言完畢后由動議提出的。包括在主持核心磋商和自由磋商兩個程序。詳見上述。

五、工作文件提交（working paper）

工作文件一般是在會議進行到一般或更久時提交（但只能允許在發(fā)言流程結(jié)束前上交工作文件）由各國代表選擇是否上交給主席團會議知道手中。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關鍵點。

重復發(fā)言到問題或動議的整個流程，直到所有國家代表發(fā)言結(jié)束。

六、修正案(amendment)友好修正案（friendly amendment）:原決議草案的全部起草國都贊成修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被加入到原決議草案中。

非友好修正案（unfriendly amendment）:沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集與會代表20%的附議國簽名，才可以向大會主席遞交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時須逐條投票表決。

七、結(jié)束辯論(close debate)，表決(vote)代表在適當時候可提出動議，結(jié)束辯論，主席會邀請2名支持和2名反對結(jié)束辯論的國家發(fā)言陳述理由。之后是對是否結(jié)束辯論進行表決。該動議須由與會國2/3多數(shù)通過。

第四篇：模擬聯(lián)合國大會流程簡介范文

初1102班模擬聯(lián)合國大會流程簡介

一、主持人致詞

二、播放模聯(lián)視頻

三、介紹本次班會

開始模聯(lián)流程：

一、全體起立，放聯(lián)合國國歌

二、本次議題開始

三、點名參與國家（主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌，并答“出席”）

四、播放索馬里視頻

五、開始議題發(fā)言

六、正式辯論：

1、設定發(fā)言名單（主席會請所有的國家都舉牌，并隨機讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序，當代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。每個代表有120秒的發(fā)言時間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機會，代表可向主席臺傳意向條要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機會）

2、提出問題或動議（當一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議）

3、讓渡時間（代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對象如下：讓渡給他國代表/讓渡給問題/讓渡給評論/讓渡給主席）

七、非正式辯論：

1、有主持核心磋商（必須提出磋商題目、磋商總時間、每位代表發(fā)言時間)

2、自由磋商（只要提出磋商總時間即可。動議得到通過后，代表可以在規(guī)定時間內(nèi)離席自由商討、游說）

八、形成工作文件

1、決議草案（決議草案是按照聯(lián)合國決議文件格式起草的對該議題的解決辦法。起草決議的國家必須征集到與會代表國20%的附議國簽名，才可向大會主席遞交決議草案。）

2、修正案（在原有決議草案的基礎上對其行動條款中的部分提出添加、刪除和修改的方案就是修正案友好修正案：全部起草國都贊同/非友好修正案：不能使得所討論的決議草案的每一個起草國都贊成）

九、結(jié)束辯論，表決（代表在適當?shù)臅r候可提出動議，結(jié)束辯論。結(jié)束辯論后代表可動議對修正案，決議草案進行表決。本次大會對文件表決皆為唱名表決）——主席依次點名，點到的國家舉牌并回答“贊成”、“反對”或者“棄權”。表決要2/3多數(shù)通過）

十、大會結(jié)束，總結(jié)

索馬里海盜簡介

索馬里聯(lián)邦共和國位于非洲大陸最東部的索馬里半島上，西與肯尼亞、埃塞俄比亞接壤，西北與吉布提交界，北臨亞丁灣，東瀕印度洋，海岸線長3700公里，為非洲之“榜眼”（僅次于島國馬達加斯加），漁業(yè)資源豐富。它處于亞洲和非洲的交界地，是亞、非、歐三大洲同太平洋、大西洋、印度洋三大洋的交通要沖，地理位置具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

自從1991年西亞德政權倒臺，索馬里一直處于軍閥武裝割據(jù)、國家四分五裂、內(nèi)戰(zhàn)不斷的無政府狀態(tài)。兩年內(nèi)戰(zhàn)，造成至少10萬人死亡。時任美國總統(tǒng)的克林頓曾派特種兵前往索馬里執(zhí)行任務，結(jié)果在同當?shù)胤凑溲b分子的巷戰(zhàn)中大敗，鎩羽而歸。美國人隨后從當?shù)爻纷吡巳烤S持和平的部隊。于是，大大小小的海盜與土匪力量乘機發(fā)展、壯大起來，成為今天大海盜的前身。

2007年七八月份，索馬里全國和解大會在首都摩加迪沙召開，各方代表就索國內(nèi)?；?、解除武裝等眾多議題進行了討論，達成廣泛共識。9月中旬，索馬里總統(tǒng)、總理、議長等在沙特阿拉伯吉達市簽署全國和解大會最后成果文件。

聯(lián)合國是索馬里托管和獨立的創(chuàng)議者。2007年2月，聯(lián)合國通過決議，授權非洲聯(lián)盟向索派遣一支8000人組成的維和特派團。但到目前為止，只有烏干達和布隆迪派遣了總數(shù)約2600人的部隊。2008年1月18日，非洲聯(lián)盟和平與安全理事會決定將非盟索馬里特派團任期再次延長6個月。聯(lián)合國安理會于2008年8月19日一致通過決議，決定將非洲聯(lián)盟駐索馬里特派團的任期延長至2009年2月20日。今總統(tǒng)謝赫謝里夫·謝赫·艾哈邁德于2009年1月31日當選。

2012.03.30

第五篇：模擬聯(lián)合國大會通用規(guī)則流程

模擬聯(lián)合國大會通用規(guī)則流程

委員會結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個委員會由一個主席團（Members of the Dais）負責。主席（The Chair）主持會議，主席的任務是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會議指導(Director)負責審閱代表提交的會議文件。主席助理(Rapporteur)負責點名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures

一、正式辯論 Formal Debate

1、點名 Roll Call 在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：

“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......2、確定議題 Setting the Agenda 本次會議將會由兩個議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出3名代表（即，共6名）進行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發(fā)言時間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將

進行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。

E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds

to address your body.3、發(fā)言及讓渡時間 Speeches and Yield 產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List 代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序，當代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。每個代表有120秒的發(fā)言時間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機會，代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其

發(fā)言之前追加發(fā)言機會。

一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機會，會議直接進入投票表決決議草案階段。

讓渡時間 Yield Time 代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對

象如下：

——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時間內(nèi)進行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余，B代表不能將其再次讓

渡，主席將繼續(xù)主持會議。

——讓渡給問題(Yield Time to Questions)一旦代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，提問時間不占用剩余時間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應及口語表達能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇

這種讓渡方式就是比較不明智的?！尪山o評論(Yield Time to comments)一旦代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡時間給評論的代表沒有權利再一次進行觀點的陳述或者對評論進行反駁。這種讓渡方式是比較冒風險的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進行有利評論，且盟國保證他到時會舉牌并讓主席點到他，這樣會對發(fā)言代表比較有利。但如果評論機會落入反對國手中，該國將會對發(fā)言代表的立場進行反駁及批判，這樣就會使發(fā)言代表進入比較被動的劣勢狀態(tài)。所以，請代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)一旦代表將剩余時間讓渡給主席，意味著代表自動放棄剩余時間，主席將繼續(xù)主持會議。這是我們最不主張的讓渡方式，因為這代表發(fā)言代表對推動會議的進程起到了消極的作用，沒有充分利用好時間闡述各方觀點，會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團不推薦這種讓渡方式。

4、問題和動議 Points and Motions 當一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據(jù)自身需要

舉牌提出問題或動議。動議或問題Motion or Point

說明 Description 票數(shù)要求 Vote to Pass 動議更改發(fā)言時間

Motion to set speaking time 如果代表認為發(fā)言時間過長或過短，可動議更改發(fā)言時間，然后進行投票表決。

簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority 動議暫時中斷正式辯論

Motion to suspend the meeting 此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。

詳細說明請見“非正式辯論”部分。

簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動議結(jié)束辯論

Motion to close debate 結(jié)束辯論的動議生效后，會議進入投票階段。此動議一般在代表認為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當完善的情況下提出。一旦有代表動議結(jié)束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirds majority

組織性問題 Point of Order 當代表認為主席在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯誤時，可以提出組織性問題，以糾正主席錯誤?？梢?/p>

打斷進程提出。

不需要投票 No vote 咨詢性問題 Point of Inquiry 當代表對于會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote 個人特權問題

Point of Personal Privilege 當代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權問題，以求得主席團的幫助和解決。

不需要投票 No vote *意向條 Page 代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達。

會場有工作人員負責傳遞。

5、投票表決 Voting 模擬聯(lián)合國會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。

對程序的表決（如對某一動議進行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權。對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(Abstai

n)。

代表們根據(jù)辯論進展依次提交會議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會議文件提出后，代表們針對其內(nèi)容進行辯論，并提交修正案(Amendment)對其相關條款進行修正。在辯論結(jié)束后，委員會進入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對修正案進行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即成生決議，不再對其他草案進行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會進入下一個議題的討論。

二、非正式辯論 Informal Debate

1、有主持核心磋商 Moderated Caucus 有主持核心磋商指代表們在主席的主持下按照主席隨機點出的順序進行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時間、各代表發(fā)言時間由提出此動議的代表規(guī)定，并需要全體代表進行投票表決。一旦動議通過，在規(guī)定的時間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個機會，闡述立場和觀點、反駁對其不利的觀點，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus 提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時間，一旦動議得到通過，在規(guī)定地時間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認為重要的任何方面的問題。

總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會因利益的不同自動地結(jié)成多個集團，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時間明確了自己的觀點和立場，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進一步地維護國家利益。此外，對于大國來說，在積極游說地過程中，應盡量避免獨斷專行，而對于小國而言，即使討論的某個具體方面對自身沒有任何利害關系，也需要積極地投入，表明自己對其有所興趣，否則很可能會被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實現(xiàn)自己利益的平臺。

文件寫作

一、立場文件 Position Paper

每個國家在會前都要針對各個議題提交一份立場文件，對本國的基本觀點做出簡明扼要的闡述。立場文件

應以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學校，代表國家，所在委員會和議題。

首先要概括介紹本議題在當前國際社會上的狀況，對整體情況有個大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動，要避免冗長的羅列，以能表達立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點和計劃采取的行動，需要真實、有可行性。最后用最簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點。字號為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場文件在會前提交，主席團將會編輯成冊在會前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點。

二、工作文件 Working Paper

當一國或國家集團對議題產(chǎn)生初步的解決辦法時，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大

會，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關鍵點。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。

三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國決議文件形式起草的對該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。

起草國 Sponsors: 完全贊成該項決議草案

附議國 Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認為這份決議草案很值得討論。序言性條款：介紹解決問題的意義、以前已經(jīng)做過的??（用現(xiàn)在分詞，開頭斜體）

行動性條款：各項決議及指令??（三單形式）

四、修正案 Amendment 修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好

修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案使非友好修正案，需要征集到與會代表20％得附議國簽名，才可以向大會主席遞交。原決議草案得起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時需逐條表決。

五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會處理危機時候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動性條款。因為代表們要解決危機，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠規(guī)劃。安理會指令草案得起草國和附議國總數(shù)要達到3個才能提交主席團，只要10國贊同，且“五?！辈环磳?，才能通過?？梢詫χ噶畈莅柑岢鲂拚?。

一、意向條范例 T Tanzania From: Denmark We should urge all the sponsors think about the details.Cuz we should work out the D.D.a.s.a.p.二、危機委員會

本次大會的安理會是一個危機委員會，在代表討論議題的時候，主席團會不定時地給

代表們發(fā)放危機材料，其中既有發(fā)給全體代表的材料，又有針對當事國的密函。一旦危機出現(xiàn)，代表應當立即停止原來的討論，把注意力轉(zhuǎn)移到危機上來。

面對每一次新形勢，代表都應當思考國際社會應當采取的行動，適時起草指令草案(Draft Directive)。指令草案的內(nèi)容是代表認為面對危機的發(fā)展，該委員會或者國際社會應當立即采取的行動。根據(jù)代表們的不同反應，危機會按照主席團設計的不同路線進行。待危機完全結(jié)束，代表們回到原議

題的討論。

危機都是和議題相關的，建議代表在最終的決議草案中反映出通過危機所獲得的啟示和各國形成的共

識。

三、Resolution Phrases 1, Preambulatory Phrases

Affirming Alarmed by Approving Aware of

Bearing in mind Believing Confident Contemplating Convinced Declaring Deeply concerned Deeply conscious Deeply convinced Deeply regretting

Desiring Emphasizing Expecting

Expressing its appreciation Expressing its satisfaction Fulfilling

Fully alarmed Fully aware Fully believing Further deploring Further recalling

Guided by Having adopted Having considered Having considered further

Having devoted attention

Having examined Having heard Having received Having studied Keeping in mind Noting with deep concern Noting with regret Noting with satisfaction

Noting further Noting with approval

Observing Reaffirming Realizing Recalling Recognizing Referring Seeking

Taking into account Taking into consideration

Taking note

Viewing with appreciation

Welcoming 2, Operative Clauses

Accepts Affirms Approves Authorizes Calls Calls upon Condemns Confirms Congratulates Considers Declares accordingly Deplores Designates Draws the attention

Emphasizes Encourages Endorses

Expresses its appreciation

Expresses its hope Further invites Further proclaims Further reminds Further recommends Further requests

Further resolves Has resolved

Notes Proclaims Reaffirms Recommends Regrets Reminds Requests Solemnly affirms Strongly condemns

Supports Takes note of Transmits Trusts Urges