第一篇：北京地鐵安檢員招聘

招收2012屆畢業(yè)生的企業(yè)用工信息

（一）北京地鐵安檢員招聘簡章

北京地鐵安檢服務(wù)公司成立于2005年，是由北京市公安局、北京市公安局內(nèi)部單位保衛(wèi)局、北京市發(fā)展改革委員

會中小型企業(yè)管理局等相關(guān)部門正式批準(zhǔn)，面向地鐵提供安檢服務(wù)。

公司現(xiàn)有員工5200余名，在2008年、2009年被評為A級企業(yè)。并獲得了企業(yè)管理體系ISO0001:2008認(rèn)證。地鐵安檢分公司作為中國新興的安檢組織、規(guī)模較大的專業(yè)化安檢服務(wù)公司之一，始終致力于社會公共安全服務(wù)事業(yè)，努力為社會各界提供多元化的安檢服務(wù)產(chǎn)品。

一、招聘條件

1.招工對象：退伍軍人、大專畢業(yè)生。

2.招工條件：年齡18-28周歲，男女均可，有正式戶口。

3.會講普通話，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和動作協(xié)調(diào)能力。

4.身體健康，身高男1.70米以上女1.60米以上（赤足），身體勻稱，五官端正，雙眼裸視0.8以上，無紋身，無O型腿，無口吃。

5.思想品德好，遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律性強(qiáng)，未受過勞動教養(yǎng)，治安處罰和刑事處分，熱愛安檢工作，品質(zhì)良好，政審合格。

二、所需證件：

1.查驗身份證原件、交身份證復(fù)印件5張，二代身份證需正反面印在同一張紙上；

2.畢業(yè)證復(fù)印件4張；

3大頭證件照片.藍(lán)底一寸水洗免冠照片8張，水洗白底6張（要求露出額頭、耳朵）；

4.戶口本戶主頁（第一頁）同本人頁4張；

5.無犯罪記錄證明一份（戶口所在地派出所開具）；

上述5項，缺一不可，來之前準(zhǔn)備。

6.體檢：來北京后統(tǒng)一安排到三甲醫(yī)院體檢。

7.在地鐵安檢員培訓(xùn)中心接受為期 25-40天的崗前培訓(xùn)?？荚嚭细裆蠉彙＃ㄅ嘤?xùn)費(fèi)自理）

三、工資待遇

1.試用期滿，簽訂勞動合同一至兩年為自愿，自合同簽訂之日起，享受以下安檢員待遇。

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：試用期前兩個月基本工資1280元，第三月后基本1700元/月以上（每月綜合工資在1700元—3000元），每天工作時間三班制，實行綜合工時制；免費(fèi)負(fù)責(zé)員工的住宿和伙食,然后逐年遞增,工資每月10日發(fā)放到工資卡上。（2012年1月開始，工資計劃上調(diào)300-500元）

3.轉(zhuǎn)證后按國家有關(guān)規(guī)定交納保險，外阜農(nóng)業(yè)戶口上兩險（工傷、醫(yī)療），外阜城鎮(zhèn)戶口上三險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、）。注：保險年底前會統(tǒng)一上四險，工傷、醫(yī)療、意外、養(yǎng)老。

4.患病、因公負(fù)傷、致殘按國家勞動法和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.每月工作日為上兩天休一天，總休為10天。甲乙丙三班制，工作時間沒工作1.5小時休息0.5小時。

6.工作證件出示可全北京交通公共汽車地鐵免費(fèi)乘坐。

7.工作滿一年者均有15日帶薪休假，工資增長5%。

四、安檢培訓(xùn)科目

1.專業(yè)培訓(xùn) Qq627-193-336

安檢儀器設(shè)備使用。

2.基礎(chǔ)培訓(xùn)

（1）法律法規(guī)基礎(chǔ)知識

（2）職業(yè)道德和外事常識

(3）禮儀和體能隊列訓(xùn)練

（4）北京市地鐵運(yùn)營有限公司概況

（5）安檢分公司概況。

地鐵安檢員基地

工作場景

上崗安檢員合影 員工宿舍

員工宿舍樓道 員工宿舍衛(wèi)生間 基地電腦房

輔警招聘簡章

北京恒安衛(wèi)士安全防范技術(shù)有限公司經(jīng)北京市工商局注冊成立于2005年，是由北京市公安局、北京市公安局內(nèi)部單位管理局，北京發(fā)展改革委員會中小型企業(yè)管理局等相關(guān)部門正式批準(zhǔn)，面向社會各界、各行業(yè)提供安全服務(wù)，協(xié)助首都公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的專業(yè)化服務(wù)企業(yè)，北京市A級資質(zhì)企業(yè)，擁有六個大型培訓(xùn)基地，具備雄厚的師資力量。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的治安形勢，警力資源明顯不足，為迅速扭轉(zhuǎn)局面，有效提高對犯罪的預(yù)防與控制能力，北京市公安局公共交通安全保衛(wèi)分局決定在增加在編警力的同時，采取大量增加輔助警力量的辦法，緩解一線警力不足，同時又使大量在編警察從簡單、繁雜的行政事務(wù)中解脫出來，從事更為專業(yè)化的警務(wù)活動，提高了警力資源的效能。我公司受北京市公安局公共交通安全保衛(wèi)分局委托，現(xiàn)面向社會招聘協(xié)警員，主要負(fù)責(zé)協(xié)助北京市公安局公共交通安全保衛(wèi)分局維護(hù)首都治安、協(xié)助民警執(zhí)法工作。

一、招考方式

此次輔警報考人員按照規(guī)定組織報名后，統(tǒng)一參加面試、體檢、政審、崗前培訓(xùn)等相關(guān)環(huán)節(jié)。

二、招聘條件

1.招聘崗位人數(shù)：

本次共招聘輔警2000人。

2.基本條件：

（1）戶籍不限，具有中華人民共和國國籍；遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)，無違法犯罪記錄；遵守紀(jì)律、品行端正，具備良好的職業(yè)道德；具有正常履行崗位職責(zé)的身體條件。

（2）男性，年齡18-28周歲，身高171厘米以上（赤足），女性，身高161厘米（赤足）以上，裸視須在4.8以上，普通話流利；無紋身，五官端正、身體健康、無傳染性疾?。粺o明顯缺陷，中專以上學(xué)歷。思想進(jìn)步，無犯罪記錄并熱愛協(xié)警工作的有志青年均可報名。

（3）具有體育專長和具有擒拿、格斗等技能者優(yōu)先聘用。

三、工作性質(zhì)

合同警察，協(xié)助警察行使職權(quán)，對犯罪行為有效預(yù)防與控制。

四、工資及勞動待遇

1.免費(fèi)提供警察服裝、被褥、包食宿。

2.月薪綜合工資2000---2500元，每天工作8小時，每周工作五天，不定時休息2天。工齡滿一年上調(diào)工資

100元，節(jié)假日發(fā)放工資300%，按《保險法》規(guī)定公司給予繳納社會保險（六險一金）。

五、報名時請攜帶以下資料

1.戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的政審證明。

2.本人身份證（或有身份證編碼和本人照片的公安機(jī)關(guān)的戶口證明，并在照片上加蓋公章）。

3.縣級以上醫(yī)院常規(guī)體檢證明。

第二篇：地鐵安檢員招聘簡介

北京中聯(lián)啟元信息咨詢中心

地鐵安檢員招聘簡介

北京地鐵始建于1965年7月1日，1969年10月1日第一條地鐵線路建成通車，使北京成為中國第一個擁有地鐵的城市。目前正在運(yùn)營和建設(shè)的線路有：1號線、2號線、4號線（京港運(yùn)營）、5號線、8號線一期（奧運(yùn)支線）、10號線一期、13號線、八通線和機(jī)場快軌（AirportExpress）、亦莊線、房山線、昌平線一期、15號線一期、9號線一期南段、8號線二期北段、15號線一期東段，運(yùn)營線路總里程323公里，共有180座運(yùn)營車站。

一、招聘要求：

1、男性：18—28周歲，凈身高1.68米以上；女性：17—28周歲，凈身高1.58米以上，五官端正。

2、身體健康，無傳染疾病，無紋身，無明顯缺陷，專業(yè)不限，復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先，思想進(jìn)步，無治安、刑事處罰記錄。

二、培訓(xùn)及福利待遇：

1、新隊員人員經(jīng)面試合格后即安排相關(guān)線路崗位，實崗培訓(xùn)期10天左右（集中進(jìn)行法規(guī)和理論學(xué)習(xí)、崗位操作規(guī)范、軍事訓(xùn)練等相關(guān)專業(yè)課程），培訓(xùn)期間免費(fèi)提供食宿，沒有工資，培訓(xùn)完考試合格拿到安檢證正式上崗工作。

2、試用期三個月保底1900元/月+獎金+加班費(fèi)用，綜合工資：1900—2200。轉(zhuǎn)正工資為2300元/月+獎金（節(jié)假日及加班費(fèi)另計），綜合工資2300—3200，上兩天休一天，每天8小時三班倒，可申請加班，加班費(fèi)10元以上/小時，綜合工資包吃住3200左右。合同首簽2—3年，期滿續(xù)簽，保險統(tǒng)一上四險。

3、免費(fèi)提供食宿。

三、面試所需資料;

1、戶口所在地公安機(jī)關(guān)或派出所無犯罪證明（蓋章清晰）；

2、戶口本主頁、戶主頁、本人頁復(fù)印件各一份；

3、本人身份證原件及復(fù)印件（兩面）；

4、學(xué)歷證明原件或畢業(yè)證復(fù)印件；

5、免冠白底或藍(lán)底一寸彩色照片8張（照片標(biāo)準(zhǔn)：必須露耳朵、眉毛、額頭）。

第三篇：安檢員

開拓準(zhǔn)備中心不安全行為人員培訓(xùn)考試

試卷

（安檢員）

姓名 區(qū)隊 成績

第一部分：（安全知識）

一、填空（每空1分，共30分）

1、煤礦五大自然災(zāi)害分別是 頂板、瓦斯、煤塵、水、火。

2、煤礦安全生產(chǎn)方針是： 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

3、風(fēng)險按大小可分為： 特別重大 ； 重大 ； 中等 ； 一般 ； 低 五種。

4、班組 是煤礦的細(xì)胞。

5、入井人員必須攜帶 自救器，佩帶 安全帽、礦燈，下井前不允許喝酒。

6、煤礦“三大規(guī)程”是指安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

7、“三違”是指違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

8、煤塵污染勞動環(huán)境，降低生產(chǎn)場所可見度，影響勞動效率和操作安全；5um以下的礦塵可導(dǎo)致塵肺病，影響工人健康和生產(chǎn)；爆塵具有可燃性，遇有外界火源，容易引起火災(zāi)，而有的煤塵還能導(dǎo)致爆炸事故。

二、選擇題（每題2分，共10分）

1、滅火器壓力表中指針在（）區(qū)表示瓶內(nèi)壓力正常。

A、黃 B、藍(lán) C、紅

2、滅火器應(yīng)（）年檢驗一次.A、1年 B、2年 C、1.5年 D、6個月

3、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定采掘工作面瓦斯?jié)舛炔坏贸^（），機(jī)電硐室進(jìn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏贸^（），答案為（）。

A 1.0%，0.5% B 1.5%、0.75% C 2.0%、0.5%

4、停電檢修時，在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)或刀閘操作手把上，應(yīng)懸掛什么字樣的標(biāo)識牌？()A 禁止合閘，有人工作 B 高壓危險 C 閑人免進(jìn)

D 正在工作，請勿進(jìn)

5、井下用電高壓、低壓各不能超過多少伏？()A 12000伏，1140伏 B 10000伏，1140伏 C 10000伏，660伏 D 12000伏，660伏

二、名詞解釋：（10分）1.什么是安全？（5分）

答：人們在生產(chǎn)，生活過程中，生命得到保障，身體、財產(chǎn)、設(shè)備不受損害。

2.瓦斯爆炸的三個條件：（5分）答：（1）瓦斯?jié)舛冗_(dá)5~16%；

（2）有650℃~750℃的引爆火源，且火源的存在時間大于瓦斯爆炸的感應(yīng)期；（3）氧氣濃度大于12%。

第二部分：（專業(yè)知識）

一、填空（每題1分，共20）

1、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時，位于火源進(jìn)風(fēng)側(cè)的人員應(yīng)（迎著新鮮風(fēng)流）撤退。

2、井下探放水必須堅持（有疑必探）、（先探后掘）的原則。

3、煤礦安全生產(chǎn)方針是：（安全第一）、（預(yù)防為主）。

4、礦井總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷中瓦斯或二氧化碳濃度超過（0.75%）時，必須立即查明原因，進(jìn)行處理。

5、井下供電系統(tǒng)中應(yīng)做到的“三無”是（無雞爪子）、（無羊尾巴）、（無明接頭）。

6、電纜不應(yīng)懸掛在（風(fēng)管）或（水管）上，不得遭受淋水。

7、發(fā)生事故災(zāi)害時現(xiàn)場人員的行動原則：及時（報告災(zāi)情）、（積極搶救）、（安全撤離）、（妥善避災(zāi)）。

8、電纜與壓風(fēng)管、供水巷道同一側(cè)敷設(shè)時，必須敷設(shè)在管子的上方，并保持（0.3m）以上的距離。

9、常用的人工呼吸方法有口對口、（仰臥壓胸）、（俯臥壓背）三種。

10、工作面的甲烷傳感器必須垂直懸掛，距頂板頂梁不得大于（300mm）,距巷道側(cè)壁不得小于（200mm）。

二、簡答題（每題10分，共30分）

1、對事故處理要做到哪“四不放過”？ 答：a、事故原因分析不清不放過，b、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過 c、群眾沒有受到教育不放過，d、防范措施沒有落實不放過。

2、哪些人下井必須佩戴便攜式甲烷檢測報警儀？

答：礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘隊長、通風(fēng)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井時，必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。

3、搶救傷員“三先三后”的原則是什么？

答：(1)對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)；

(2)對出血傷員必須先止血后搬運(yùn)；(3)對骨折傷員必須先固定后搬運(yùn)。

第四篇：安檢員

今天，我和大家一起學(xué)習(xí)安檢員對

煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查

——安檢員

第一節(jié)

安檢員的安全職責(zé)

一、安檢員的地位和作用

大家知道，煤礦企業(yè)的安全檢查是企業(yè)管理工作的一部分。安檢員是煤礦安全檢查工作的執(zhí)法者，他的一言一行都體現(xiàn)著國家保障煤礦職工在生產(chǎn)、建設(shè)過程中的安全與健康。安檢員工作的好壞對安全生產(chǎn)起著決定性的作用；安檢員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)的宣傳員，又是國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)貫徹落實的監(jiān)督員，對煤礦安全生產(chǎn)工作起著強(qiáng)有力的推動作用。

安檢員的作用有以下六個方面：

1、及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。人們的操作行為常常受心理因素和生理因素影響，有很大的自由性，尤其是從事繁重的、有毒有害的、單調(diào)重復(fù)的作業(yè)，最容易違反規(guī)定，即使是危險作業(yè)，在安全生產(chǎn)一段時間后，麻痹大意、疏忽僥幸的思想也會增長，如從事繁重的體力勞動，總是想辦法走捷徑來省體力，隨意操作，把規(guī)定拋在了九霄云外。神華寧煤集團(tuán)提出，“違章就是事故”。如果把違章當(dāng)做事故去追究處理，可以在極大的程度上避免事故的發(fā)生，所以神華寧煤又提出，“事故是可以避免的?！苯趧?chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。安監(jiān)員就是通過監(jiān)督檢查、了解取證，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過提醒、說服、勸告、批評、警告、處分等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。

2、及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度。由于腐蝕、老化磨損等原因?qū)е略O(shè)備易發(fā)生故障；作業(yè)環(huán)境溫度、濕度等因素也容易導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障。安監(jiān)員就是要通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)并排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

3、及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷。企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、技術(shù)和安全管理會有缺陷，會影響安全生產(chǎn)。安監(jiān)員就是要運(yùn)用自己豐富的實踐經(jīng)驗查找和分析發(fā)現(xiàn)管理缺陷，及時對所發(fā)現(xiàn)的缺陷予以糾正和彌補(bǔ)。

4、發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施。安檢員要有較強(qiáng)的邏輯推理能力，按照事故發(fā)生的規(guī)律及發(fā)生事故的條件，觀察、分析能否發(fā)生事故；觀察、分析事故可能波及的范圍及遭受的損失和傷亡的程度，進(jìn)而制定防范措施和應(yīng)急對策。

5、及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。安檢員在日常工作中，既要檢查問題，又要通過施工現(xiàn)場實際調(diào)查研究，比較分析，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

6、結(jié)合生產(chǎn)實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。安檢員是黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)的宣傳員。

第 一 節(jié)

概

述

一、煤礦實行安全檢查的必要性

煤礦實行安全檢查的目的是為了認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律、法規(guī)。黨和國家的安全生產(chǎn)方針就是“安全第一，預(yù)防為主?！狈捎小栋踩a(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》，法規(guī)有《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦生產(chǎn)許可證管理辦法》等；堅持的原則“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重，保證煤礦職工安全和健康，保障國家資源和財產(chǎn)不受損失。

1、煤礦實行安全檢查是煤礦生產(chǎn)的特殊性所決定的

我國煤礦95﹪以上是井下作業(yè)，井深平均在400m以上，煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，開采技術(shù)條件各異，生產(chǎn)過程中會不斷出現(xiàn)新的情況：一是井下水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓、地?zé)岬茸匀粸?zāi)害威脅嚴(yán)重，如果管理跟不上，技術(shù)措施不到位，設(shè)備設(shè)施缺陷等都可能誘發(fā)重大災(zāi)害事故；二是由于各種有害氣體、粉塵、噪音、井下涌水、淋水大量存在，在這種作業(yè)環(huán)境下長期勞動，不但容易發(fā)生事故，而且容易導(dǎo)致職業(yè)?。蝗蔷妈弾r、爆破、支護(hù)、運(yùn)輸、提升等生產(chǎn)活動及頻繁移動設(shè)備，都在窄狹的工作面、硐室、巷道中進(jìn)行，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難；四是由于采掘工作的不斷推進(jìn)，作業(yè)場所在時間和空間上經(jīng)常變化，地質(zhì)結(jié)構(gòu)等也在不斷地變化，也給安全生產(chǎn)增加了難度。

由于煤礦生產(chǎn)條件特殊，自然的、人為的不安全因素比較多，難以預(yù)見和控制的不安全因素也比較多，對整個生產(chǎn)活動實行強(qiáng)有力的安全檢查，促使煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是現(xiàn)實的需要。

2、煤礦實行安全檢查是保證安全法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)、保證職工安全健康的需要。

煤礦發(fā)生傷亡事故的重要原因是職工安全意識淡薄，由于圖省事省力、投機(jī)取巧、簡化操作過程、減少施工工序等，有相當(dāng)一部分職工有章不循、有法不依，他們干慣了、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人看慣了，直至到麻木不仁，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。為此，煤礦企業(yè)建立了檢查機(jī)構(gòu)，對煤礦貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)情況進(jìn)行經(jīng)常性的有效檢查，從而制止違章，并追究違章人員的責(zé)任，達(dá)到預(yù)防事故的目的。沒有強(qiáng)制力的監(jiān)督檢查，再好的方針、政策和規(guī)章制度也是一紙空文，法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性也不復(fù)存在。

3、煤礦實行安全檢查是保證社會穩(wěn)定，實現(xiàn)國家長治久安的需要

煤礦事故多、傷亡相對較多，它使許多父母失去了兒子，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，也給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是一個嚴(yán)肅的政治問題，每發(fā)生一次大的礦難，我們國家都要受到資本主義國家的橫加指責(zé)，甚至在國際上制造一些麻煩。到今天為止，我國的百萬噸死亡率在世界上幾個有影響的大國中仍然是最高的，影響了作為一個負(fù)責(zé)任的大國形象。現(xiàn)在，國家對煤礦安全生產(chǎn)一年比一年重視，監(jiān)管的力度也在逐漸加大。

二、安全檢查的內(nèi)容

煤礦企業(yè)安全檢查的內(nèi)容包括以下幾個方面：

1、對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策情況的檢查，主要是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局組織的檢查，如，2010年9月，國務(wù)院頒發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知”。11月，煤監(jiān)局組織對煤礦企業(yè)貫徹學(xué)習(xí)“通知”精神進(jìn)行了檢查，對我礦也進(jìn)行了檢查。查是否真正關(guān)心職工的安全與健康。

2、對各級組織安全管理工作情況的檢查，如法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；管理部門落實“三同時”即（管理、裝備、培訓(xùn)三同時），“四不放過”，（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理不放過，群眾未受到教育不放過，未采取預(yù)防措施不放過）等制度的執(zhí)行情況。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，如檢查生產(chǎn)場所及作業(yè)過程中是否存在操作人員的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，以及不符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)環(huán)境等；操作人員的不安全行為如：無安全技術(shù)措施安排生產(chǎn)的；不按照安全技術(shù)措施施工的；對舉報違章指揮、違章作業(yè)人員打擊報復(fù)的；不執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”探放水原則的；邊打眼邊裝藥的；剩余的炸藥、雷管不退庫的；提升大物件捆綁不牢固的；高空作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋的；井筒有淋水，吊盤電氣設(shè)備無防水措施的。機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)有：電氣設(shè)備帶病運(yùn)行，不及時處理；防爆設(shè)備失爆后繼續(xù)使用的；使用潛水泵沒有安裝漏電保護(hù)裝置的；設(shè)備安裝后未按要求逐項檢查的。作業(yè)環(huán)境不符合安全生產(chǎn)要求如：打眼放炮不采取綜合防塵措施，工作面溫度超過規(guī)定30℃，有毒有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。查生產(chǎn)崗位上有無遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品；有無違反操作規(guī)程操作的現(xiàn)象等等。

4、查規(guī)章制度。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行；安全教育、培訓(xùn)制度是否認(rèn)真執(zhí)行；安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，安全網(wǎng)員是否真正發(fā)揮作用；對發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查，及時報告，嚴(yán)肅處理。安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?/p>

5、查隱患。查隱患主要查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全設(shè)施是否符合有關(guān)規(guī)定。如采掘工作面的支護(hù)情況，礦井“一通三防”情況，采掘工作面安全出口是否安全暢通，機(jī)電設(shè)備的防爆、防漏電裝置是否符合要求，對于重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備如主要通風(fēng)機(jī)房、爆破材料庫、變電所、配電所、壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、絞車房等都要作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。

三、安全檢查的方式

1、日常檢查

日常檢查這種方式，不僅僅是進(jìn)行安全檢查，而且是對職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育的好機(jī)會。有礦領(lǐng)導(dǎo)的檢查，中層管理人員的檢查，各項目部負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場的檢查，以及班組長或安檢員的班前準(zhǔn)備工作檢查和交班前的交接驗收工作檢查。

2、定期檢查

定期檢查是每隔一段時間進(jìn)行的一次安全檢查。一般包括周檢查、旬檢查、月檢查、季度檢查、檢查和節(jié)日前檢查。我礦實行的是一周一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

3、專業(yè)性檢查 指按專業(yè)系統(tǒng)，針對一個時期安全生產(chǎn)實際情況或上級指示精神開展的專業(yè)性檢查。如采掘、機(jī)電、運(yùn)輸和“一通三防”等專業(yè)對口檢查。

4、不定期檢查

不定期檢查是指不定時、不定點(diǎn)、不通知的檢查或通知的臨時性抽查。不定期檢查一般由上級部門組織進(jìn)行，帶有突擊性，從中也可以看到安全生產(chǎn)的真實面貌，以便采取針對性措施確保安全生產(chǎn)。

5、連續(xù)性檢查

主要對新設(shè)備、新工藝的使用，新工作面投產(chǎn)，火區(qū)封閉，新建或改建工程等可能會引發(fā)新的不安全因素的不間斷檢查，也包括對事故多發(fā)區(qū)域或工種進(jìn)行蹲點(diǎn)檢查。這中連續(xù)性檢查的目的就是隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。

四、安全檢查的方法

煤礦安全檢查常用的方法有以下幾種：

1、實地觀察。深入現(xiàn)場，靠直感、憑經(jīng)驗進(jìn)行實地觀察。

2、匯報會。通常是上級檢查下級，往往在檢查前先聽取下級自檢情況的匯報，提出問題，安排解決?；蛘邔σ粋€單位檢查完再開一個通報會，要求被檢查單位對檢查出來的問題限期解決。集團(tuán)公司組織對各礦的檢查，首先是聽取礦上的匯報，之后再按專業(yè)分組分頭去檢查，檢查完再開通報會，對檢查出來的問題限期整改。

3、座談會。在進(jìn)行內(nèi)容單一的小型安全檢查時，往往以開座談會的方法同有關(guān)人員座談討論某項工作或工程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

4、調(diào)查會。在進(jìn)行安全動態(tài)調(diào)查和事故調(diào)查時，往往把有關(guān)人員和知情者召集到一起逐項調(diào)查分析，提出對策措施。

5、個別訪問。在調(diào)查和或檢查某個系統(tǒng)的隱患時，為了便于技術(shù)分析和找出規(guī)律，了解以往的生產(chǎn)運(yùn)行情況，需要訪問有經(jīng)驗的實際操作人員，采取走訪方式，使調(diào)查和檢查工作得到真實情況及正確結(jié)論。

6、抽查考試和提問。為了檢查企業(yè)的安全教育、培訓(xùn)工作、職工素質(zhì)、管理水平，可采取對職工額別提問、部分抽查和全面考試的方法。

五、安檢員的工作標(biāo)準(zhǔn)

1、接班后，到工作場所有目的地進(jìn)行重點(diǎn)、全面的檢查。

2、掌握作業(yè)場所的施工設(shè)計、施工方法、施工設(shè)備、安全技術(shù)措施。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每班的評估工作。

3、每班對各工作地點(diǎn)、各巷道、各工作面檢查時都要一一做好存在隱患或問題的記錄，對于威脅職工生命安全的重大隱患，要當(dāng)班勒令監(jiān)督整改。對于一般隱患和問題，必須在下崗前填寫好安檢人員意見書，送交整改負(fù)責(zé)單位進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改。

4、對于無故不落實整改的單位及時匯報給安檢科，安檢科調(diào)查核實后按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、堅守崗位，遵守各項規(guī)章制度，現(xiàn)場管理做到“四勤”；即腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤；四個到位：走到位、檢查到位、說到位、管到位。

6、在作業(yè)過程中，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)行為等情況與措施制度進(jìn)行對照，對出現(xiàn)的“三違”及時糾正并嚴(yán)格按制度規(guī)定實施處罰，各種隱患要及時安排處理和匯報。

7、對井下各特殊崗位進(jìn)行檢查： ⑴檢查當(dāng)班特殊工種人員是否持證上崗；

⑵檢查特殊工種人員是否進(jìn)行自查自糾，檢查出的安全隱患是否整改完成，未及時整改的安全隱患必須上報；

⑶檢查特殊工種人員是否按章操作。

第二節(jié)

采煤系統(tǒng)的安全檢查

在煤礦生產(chǎn)過程中，各類事故多集中發(fā)生在采煤作業(yè)區(qū)域，并以頂板事故最為突出。因此采煤作業(yè)是煤礦安全檢查工作的重點(diǎn)之一。

一、采區(qū)系統(tǒng)的安全檢查

采區(qū)系統(tǒng)安全檢查的重點(diǎn)：一是檢查采區(qū)系統(tǒng)是否完備、安全可靠；二是檢查采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、采掘銜接關(guān)系，以及相應(yīng)的技術(shù)資料是否符合有關(guān)規(guī)定。

二、綜采工作面的現(xiàn)場檢查

綜采工作面在安全方面最容易出現(xiàn)問題的地方是采煤機(jī)、液壓支架的安全使用，以及上下安全出口的安全、工作面冒頂片幫，防止瓦斯、透水、煤塵事故等。

1、工作面支護(hù)的檢查

⑴檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應(yīng)超過±50mm;中心距偏差不應(yīng)超過±100mm;相鄰支架間是否存在明顯錯差，錯差不應(yīng)超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3,歪倒小于±5o。如石炭井二礦21061綜采工作面液壓支架寬度1.5m,支架中心距1.5m，割煤高度2.5m。

⑵支架架設(shè)要與底板垂直，最大仰俯角7o，與底板接觸嚴(yán)密，迎山有力。

⑶支架是否完好，無漏液、無串液、不失效，架內(nèi)無浮煤、無浮矸堆積。

⑷支架采用編號管理。

2、上下順槽的檢查

⑴檢查巷道斷面和人行道寬度：上順槽凈斷面不小于10m2，下順槽凈斷面不小于12 m2，巷道高度不小于1.8m，人行道寬度不小于1m，另一側(cè)寬度不小于0.5m。

⑵檢查巷道支護(hù)是否完整，有無斷梁折柱和空幫空頂?shù)默F(xiàn)象。⑶檢查巷道是否有積水、雜物、浮煤和浮矸，材料設(shè)備是否碼放整齊，并有標(biāo)識牌。

⑷檢查巷道維修是否有專人負(fù)責(zé)。

3、安全出口的檢查

⑴是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了超前支護(hù)；安全出口20m范圍內(nèi)支架是否完整、無缺，并有超前支護(hù)。一般情況下，一架棚子用的是一梁二柱，超前支護(hù)至少要用一梁三柱來加強(qiáng)支護(hù)。

⑵按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，當(dāng)風(fēng)、機(jī)兩巷頂板壓力大或頂板破碎時，可加大支架支設(shè)密度加強(qiáng)支護(hù)；若巷道底板松軟時，支柱要穿“鐵底鞋”；若巷道兩幫片幫時，進(jìn)行背幫處理。

4、采煤作業(yè)的檢查

⑴檢查采煤機(jī)狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求，如備件是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。

⑵采煤機(jī)割煤時，頂?shù)装宓拿阂畹闷秸?/p>

⑶采煤機(jī)停機(jī)后，速度控制、機(jī)頭離合器、電氣隔離開關(guān)要打在斷開位置，供水管路要完全關(guān)閉。

⑷采煤機(jī)不能用做牽引或推頂設(shè)備。

5、液壓支架移架的檢查

⑴檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。

⑵傾斜煤層中的移架順序是否堅持由下而上。

⑶移架操作時是否保持支架中心距相等和移架步距相等；移架是否站在架箱內(nèi)面向煤壁操作；升架是否有足夠的初撐力，與頂板接觸是否嚴(yán)密。

⑷移架區(qū)域內(nèi)不許有人工作、停留和穿越。

⑸移架要一次到位，不能隨意升降支架；支架與支架之間的空隙要背嚴(yán)，沒有漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部的現(xiàn)象。

⑹移架完成后，操作手柄要達(dá)到零位，并關(guān)閉截止閥。

6、推移刮板運(yùn)輸機(jī)的檢查

⑴要嚴(yán)格掌握輸送機(jī)的“平直”，不得出現(xiàn)死彎，彎曲段長度不小于15m，前移步距800mm，按照程序推移。⑵每次推移一個步距，上下機(jī)頭不落后，也不超前。

⑶推移上下機(jī)頭時要將上下機(jī)頭和過渡槽處的雜物清理干凈，機(jī)頭不得飄起。

7、工作面生產(chǎn)設(shè)備的檢查

⑴液壓泵站的檢查。檢查泵體是否安放平穩(wěn)，零部件完好無缺，密封良好，運(yùn)行可靠；壓力表準(zhǔn)確可靠，誤差不超過±0.1MPa;高低壓過濾器、乳化器安裝良好，性能可靠，油箱蓄壓器不漏液，壓力符合規(guī)定；乳化液清潔，配置濃度在3％~5％；運(yùn)行曲軸溫度在75℃以下，油量適當(dāng)，泵體溫度不高于60℃；電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，保護(hù)裝置是否符合防爆要求，運(yùn)轉(zhuǎn)日志填寫清楚。

⑵輸送機(jī)和轉(zhuǎn)載的檢查。檢查螺栓及其他連接零件是否齊全、完整、緊固；電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，護(hù)罩是否齊全無損，符合防爆要求；溜槽鋪設(shè)是否平、直、穩(wěn)，不咬鏈、不跳鏈，刮板不短缺，溜槽無嚴(yán)重變形；鏟煤板、擋煤板和電纜架無嚴(yán)重變形；機(jī)頭機(jī)尾無雜物；注油嘴完好暢通。

⑶帶式輸送機(jī)的檢查。檢查螺栓、銷子是否齊全、緊固；電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，溫升是否超過60℃；輸送帶及接頭無撕裂，滾筒及上下托輪是否齊全運(yùn)轉(zhuǎn)有無異音，密封、潤滑是否良好；輸送帶有無跑偏，張緊是否是否恰當(dāng)；機(jī)頭雞尾兩側(cè)有無煤塊雜物。保護(hù)裝置是否符合防爆要求，⑷移動變電站和高低壓開關(guān)的檢查。檢查零部件是否齊全完整，連接緊固可靠；高低壓套管無破損、裂紋及放電痕跡；電器、機(jī)械閉鎖機(jī)構(gòu)齊全、接地完整、工作靈敏可靠；電氣儀表指示準(zhǔn)確，儀表玻璃無破損，表面清潔；標(biāo)識牌標(biāo)明容量、用途、整定值；設(shè)備外殼無嚴(yán)重變形及大面積脫漆現(xiàn)象，設(shè)備整潔，周圍無淋水及雜物；有無完整的電氣系統(tǒng)圖和檢修記錄，記錄填寫是否清楚。

⑸通訊系統(tǒng)的檢查。檢查控制系統(tǒng)是否準(zhǔn)可靠，通話清晰；儀表指示是否準(zhǔn)確，表面清晰；防爆面清潔，防爆面無銹蝕和機(jī)械傷痕，光潔度及間隙符合有關(guān)規(guī)定；環(huán)境清潔，周圍無雜物。

⑹電纜的檢查。檢查電纜敷設(shè)有無“雞爪子、羊尾巴、明接頭和嚴(yán)重護(hù)套損傷現(xiàn)象；電纜懸掛整齊，符合規(guī)定；防爆面無銹蝕，零件齊全，連接緊固；動力電纜和控制電纜應(yīng)用鐵質(zhì)標(biāo)志牌將有關(guān)事項表清楚。

8、工作管理的檢查

⑴檢查有無經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的工作面統(tǒng)計和作業(yè)規(guī)程，并有效的貫徹執(zhí)行。

⑵檢查工作面有無施工圖板。

⑶檢查是否堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)檢測。⑷檢查有無去隊長跟班上崗，有無質(zhì)量驗收員。⑸檢查是否堅持特殊工種持證上崗制度。

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。本文針對一些小煤礦對調(diào)度部門的重視和對調(diào)度員的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的事務(wù)不及時，影響煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常有效進(jìn)行。本文特別注重說明調(diào)度員在生產(chǎn)過程中的重要性，和一個好的調(diào)度員在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。本文部分內(nèi)容摘自《山東省煤炭企業(yè)調(diào)度培訓(xùn)教材試用版》。由于本人從事調(diào)度工作時間較短，對調(diào)度知識了解不全面，文中難免存在一些錯誤，還望見諒。引

言礦井安全與生產(chǎn)是相輔相成不可分割的。安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個調(diào)度員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。

一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制。每個調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作，接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時弄清井下每個點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報給那個領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時間和恢復(fù)正常時間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。礦井提升情況，井下車皮和材料的供應(yīng)情況，地面急下的材料和各工區(qū)急用料的調(diào)配。井下和地面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，像本礦的瓦斯抽放站的高負(fù)壓泵和低負(fù)壓泵的抽放情況。瓦斯電廠的機(jī)組運(yùn)行情況，前一個班的發(fā)電情況。壓風(fēng)機(jī)房，主井皮帶，原煤車間等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如果我們接班后對上一班情況了解不清，交接不完善，就會延誤很多井下工作，影響各個工作面正常進(jìn)展，說小了就會影響當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)尺按量完成，大了就會影響整修采掘接續(xù)。在礦井生產(chǎn)過程中，調(diào)度員起著舉足輕重的作用，調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到采掘平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。

二、弄清井上下現(xiàn)場工作情況

1、井下接完班后，必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細(xì)致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例：

1、掘進(jìn)支護(hù)，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護(hù)，噴漿等情況。了解現(xiàn)場，才能預(yù)計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序，什么時候才能進(jìn)入下一個工序，并隨時調(diào)度。

2、考察情況：如上一個班是考察超標(biāo)，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準(zhǔn)備打多少個，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。

3、停頭打鉆時：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時抽放。

4、采煤工作面：對于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當(dāng)班工作安排，煤機(jī)運(yùn)行情況，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細(xì)心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)

2、地面地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所及。

2、掌握每個作業(yè)地點(diǎn)的施工項目和所需要材料、物資。

3、遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。

三、協(xié)調(diào)提升運(yùn)輸生產(chǎn)礦井，提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，決定礦井的經(jīng)濟(jì)命脈。本礦的掘進(jìn)煤矸，均由副井提升上井，再由電機(jī)車運(yùn)至煤場和矸石山翻倒。采面所出煤炭，均由主井皮帶運(yùn)至原煤倉，再經(jīng)過201皮帶轉(zhuǎn)到動篩車間，經(jīng)過洗選后運(yùn)至產(chǎn)品倉出售。地面運(yùn)輸線路長，環(huán)節(jié)多，人力多而雜，所以各個交接環(huán)節(jié)必須細(xì)致清楚，保證產(chǎn)存運(yùn)全線暢通，提升全礦的經(jīng)濟(jì)效益。井下運(yùn)輸，當(dāng)班調(diào)度員要隨時掌握好各個車場的存車情況，空重車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各掘進(jìn)工作面的需車量等，對于幾頭掘進(jìn)工作面同時在一個車場轉(zhuǎn)車的，要協(xié)調(diào)好每個工作面之間的關(guān)系，不得相互推諉扯皮，影響工作的正常開展。調(diào)度員該如何才能協(xié)調(diào)好礦井提升運(yùn)輸工作呢？個人認(rèn)為，在礦生產(chǎn)過程中，必須從小抓大，什么是從小抓大呢?在這里我們只分析小，因為抓好小，大就不會出現(xiàn)問題了：所謂小就是小到運(yùn)輸設(shè)備的零部件，我們的采面煤炭的生產(chǎn)過程大致是這樣，采面經(jīng)過煤機(jī)割煤進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)轉(zhuǎn)至破碎機(jī)，再由破碎機(jī)轉(zhuǎn)至皮帶，皮帶運(yùn)至煤倉存儲，下放到主井皮帶，再由皮帶運(yùn)至原煤倉存放，然后經(jīng)過動篩車間洗選后運(yùn)至產(chǎn)品倉銷售。而掘進(jìn)煤矸側(cè)是由耙裝機(jī)裝入礦車，經(jīng)過各個提升系統(tǒng)到地面，再由電機(jī)車運(yùn)至矸石山翻倒。在整個過程中，采面生產(chǎn)要經(jīng)過運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶、動篩車間等，那么我們的每一個運(yùn)輸整體的部件就是細(xì)件了，在生產(chǎn)過程中，我們必須及時檢修好這些運(yùn)輸機(jī)器，保證每一個零部件都完好無缺，工作在正常狀態(tài)，才不會發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，小就是小到細(xì)節(jié)，工作的細(xì)節(jié)。要小到一個零部件的完整，及時檢查好每一個設(shè)備的部件，部件沒問題了，設(shè)備運(yùn)行就暢通了，那怕是一個小小的部件不工作也會造成一場大的事故，影響安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。所以，在整個運(yùn)輸協(xié)調(diào)過程中，不但要細(xì)致如微，還要做好相關(guān)管理工作，在礦井提升過程中，不但要管理細(xì)致，還必須有健全的制度，在提升運(yùn)輸上，必須有以下相關(guān)管理制度：

1、要建立運(yùn)輸工作制度。

2、要建立礦井運(yùn)輸安全調(diào)整計劃編報制度。

3、嚴(yán)格運(yùn)輸事故分析匯報制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檢查試驗制度。

6、嚴(yán)格交接班制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行好相關(guān)制度，才能把整個提升運(yùn)輸工作搞好，只有健全的規(guī)章制度才能管理好一切工作。

四、處理應(yīng)急事故在工作過程中，必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點(diǎn)的工作情況，了解現(xiàn)場，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進(jìn)展，在日常工作中，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的，但是在生產(chǎn)過程中，常常會受到很多影響，比如說運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。當(dāng)出現(xiàn)以上事故時，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們該怎么做呢？按照規(guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個回路正常供電，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時通知救護(hù)隊到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施，學(xué)好后及時下井，按措施排放瓦斯。在這個停電過程中，我們必須按事故匯報規(guī)定及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報，指揮各個單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中，調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點(diǎn)的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位。作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。

五、對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后，就必須主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

六、統(tǒng)計當(dāng)班報表到下班前1小時，本班的產(chǎn)量進(jìn)尺也基本完成，調(diào)度員就可以根據(jù)當(dāng)班情況做好當(dāng)班統(tǒng)計，如本礦需做以下報表：

1、副井提升統(tǒng)計報表，主要是統(tǒng)計一個班的提升情況，弄清材料車皮的供應(yīng)情況，為協(xié)調(diào)掌握各車場運(yùn)輸管理提供可靠依據(jù)。

2、各掘進(jìn)工作面放炮統(tǒng)計報表，主要是提供各掘進(jìn)工作面產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，因放炮后一般情況瓦斯都會偏高，所以也對各迎頭瓦斯通風(fēng)情況提供依據(jù)。

3、瓦斯抽放統(tǒng)計報表，是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更全面地掌握瓦斯抽放情況，便于通防部門及時調(diào)整抽放系統(tǒng)，確保抽采達(dá)標(biāo)。

4、上下井出勤人數(shù)報表，是為了統(tǒng)計各區(qū)隊科室跟班人員下井情況，為應(yīng)急事故時的撤人提供可靠依據(jù)，保證人員及時升井。

5、排放孔施工驗收匯報記錄，主要是掘進(jìn)工作面在考察指標(biāo)超限時的防突措施，進(jìn)行排放孔排放瓦斯，根據(jù)本礦煤層瓦斯含量情況，制定排放孔深度和排放時間，排放時間到達(dá)后及時安排效檢進(jìn)行掘進(jìn)工作。

6、采掘生產(chǎn)報表，是對本班采掘情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計，便于領(lǐng)導(dǎo)安排下一步工作和調(diào)整采掘計劃，按時按量完成采掘接續(xù)，保證全礦全方位工作循序漸進(jìn)、安全有效完成。

7、調(diào)度日報表，是統(tǒng)計一天的生產(chǎn)情況，各迎頭的進(jìn)尺完成情況，有無超欠并便于及時調(diào)整各工作面施工進(jìn)程。

8、鉆孔施工匯報記錄，是為了領(lǐng)導(dǎo)掌握各個工作面抽放鉆孔施工進(jìn)度和瓦斯抽放情況，便于制定下一步的抽采計劃提供依據(jù)。調(diào)度報表是安全生產(chǎn)完成情況的可靠依據(jù)，必須班班做好，存檔備查。給領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

七、文明調(diào)度調(diào)度員肩負(fù)著全礦安全生產(chǎn)的重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，所以一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能讓一個礦井安全有效地完成采掘計劃，實現(xiàn)調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率全方位調(diào)度，真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮中心。(一)、作為煤礦調(diào)度員，應(yīng)該具備以下基本條件：

1、必須具有中?；蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度，具有三年以上采掘?qū)嵺`經(jīng)驗，熟悉煤炭生產(chǎn)的過程。

2、熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。

3、熟悉本企業(yè)或本單位大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況，熟悉有關(guān)單位與本單位原材料、電力等主要供求關(guān)系及供需量。

4、掌握<<煤礦安全規(guī)程>>、<<作業(yè)規(guī)程>>和<<安全技術(shù)操作規(guī)程>>規(guī)定及局、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。

5、了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟悉地指揮生產(chǎn)。

6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實。個人認(rèn)為，一個合格的煤礦調(diào)度員，還必須有良好的身體和良好的素質(zhì)，因為井下常常有很多工人因為工作而態(tài)度不好，說話強(qiáng)硬，在遇到這種情況的時候，我們必須要保持良好的情緒去處理好每一項工作，不能以硬碰硬，造成工作上的不協(xié)調(diào)。另外，煤礦調(diào)度員必須要經(jīng)過煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，才能干好煤礦工作，因為煤礦五大災(zāi)害是一般企業(yè)不具有的，井下系統(tǒng)復(fù)雜，條件特殊，更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識才能處理好煤礦調(diào)度工作。(二)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。

3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

4、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。

5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。(三)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會

1、應(yīng)知是：(1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。(3)本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。(5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。(8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力，、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。(9)防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。(11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。(12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。

1、應(yīng)會是：(1)會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。(2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。(3)會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障。(4)會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報。(5)會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(6)會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)-會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

八、總結(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能，掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決，使經(jīng)

第五篇：安檢員通用

十佳班組長先進(jìn)事跡材料

我叫鄧海偉，男，現(xiàn)年42歲，高中文化，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，高級工，1995年12月參加工作，現(xiàn)任新義公司安檢部一班班長一職。

歷年來多次獲得集團(tuán)公司及新義公司“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”等榮譽(yù)稱號。2017，在礦各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善于硬仗、爭取一流”的精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任管理，以安全“雙基”建設(shè)為抓手，嚴(yán)格考核制度落實，各項指標(biāo)均為全班第一。

自2005年擔(dān)任安檢員以來，始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生。

一、做一名安檢員，就要每天心里都想事。

我認(rèn)為，要想做一名合格的安檢員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從干安檢員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時，職工都想早點(diǎn)把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上，頂板破碎壓力大，有片幫現(xiàn)象。正在生產(chǎn)著，忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強(qiáng)支護(hù)，就有冒頂?shù)奈ｋU，立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強(qiáng)頂板支護(hù)，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn)，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。

二、做為一名安檢員，就要每天眼睛里都看事。

安檢員雖然不是什么官，但安檢員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當(dāng)入井的時候，只要經(jīng)過的地方，都注意觀察是否有什么不安全隱患。經(jīng)過不斷的積累經(jīng)驗在工作中總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍?！皢枴?，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨?，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生?！扒小保褪亲⒅卦趧討B(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。記得有一天夜班，在經(jīng)過12050絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K存在多處斷絲現(xiàn)象。這事可以不匯報也行，但是我想：作為一名安檢員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎？我就急忙向該區(qū)隊跟班隊長進(jìn)行溝通，禁止使用。使這個問題當(dāng)天就得到了解決。

三、做一名安檢員，就要每天嘴里都管事。

從干安檢員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但外號不少。有叫“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫“亂管”的。不管別人怎樣叫，但我總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，該怎么管還怎么管?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是我常常說的一句話?？吹接新毠ち?xí)慣性違章的，就對職工進(jìn)行說教，可有些職工不聽并惡語相加，心里別提多難受了。但想到自己安檢員的職責(zé)，為防止類似事件的發(fā)生，教育更多的工人不違章，我毅然把違章工人報上了三違臺賬上，經(jīng)過違章職工的不斷學(xué)習(xí)，提高自身認(rèn)知慢慢的減少了類似事件的發(fā)生。我平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。

俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事?！碑?dāng)安檢員也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從當(dāng)安檢員那天起，就堅持天天做到進(jìn)入工作面后，組織職工敲幫問頂，認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下，才讓其他職工到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè)；下班后是最后一批離開工作面的人員，查看是否還有什么隱患，如果存在，及時督促整改，絕不把隱患留給下個班。今年以來制止“三違”四十多起，排查處理安全隱患幾百條，很好地行使了安檢員的權(quán)力，履行了安檢員的職責(zé)，發(fā)揮了安檢員現(xiàn)場“安全保護(hù)神”的作用。