第一篇：工廠小故事

工廠小故事|圓珠筆與無鉛生產(chǎn)線

老板叫住了我，指著產(chǎn)線上一個作業(yè)員，說，你看看，他這樣作業(yè)有什么問題？我順著他的手望去，那個員工似乎在將絕緣粒套進晶體的螺絲孔里面。我一看就驚呆了，原來那個作業(yè)員正在用一支圓珠筆將絕緣粒套進晶體的螺絲孔里面，要知道，這條生產(chǎn)線是無鉛線??！圓珠筆芯是含有鉛的！

我知道，產(chǎn)線員工這樣做不完全是他們的錯，我們有責任。絕緣粒是一個小小的塑料圓環(huán)，是為了將螺絲和晶體絕緣的。圓環(huán)的內(nèi)徑剛好和圓珠筆芯的直徑差不多，所以員工下意識的使用了圓珠筆作為作業(yè)的工具。

后來我我找 ME 做了幾個亞克體零件安裝部位的需要，時而和地面移動平臺緊挨，時而和人身高等齊。時而從空中轉(zhuǎn)到另外一個區(qū)域，充分的利用了空間，節(jié)省了地面面積。完全沒有國內(nèi)企業(yè)全無立體感，空中一片空蕩蕩的景象。

最開始看到的區(qū)域，是他們的訓練道場，有簡易的組工位和基本的組裝工具，白板上貼滿了員工的訓練成績，所有的新入職工人都需要在這里進行嚴格的培訓，直到達到工廠所需要的操作技能和操作時間為止。豐田非常注重員工的培訓和鼓勵員工自動自發(fā)的進行改善。平均每人每月都至少有一件改善案，實施后的改善獎勵高者上千，但如果僅僅只是一個提議，沒有實施，也積極鼓勵，以 10 元進行表示。

豐田的生產(chǎn)完全采用混流式生產(chǎn)方式，雅力士、凱美瑞等不同車型完全共線裝配，剛才還是輛紅色的雅力士，接下來組裝的，就是一臺黑色的凱美瑞了。這種生產(chǎn)方式對員工技能要求比較高，尤其對物料的精密配送，時間的無縫銜接要求更為精細。

廣汽豐田員工 8000 余人，其中間接人力 1300 人，直接人力近7000 人。5.3 的直間比，似乎不是一個很好看的，數(shù)字，但也正是有了這些算“龐大”的間則是通過空中鏈軌方式進行轉(zhuǎn)送到對應的工站。大零件按照定量，小零件按照定時的方式進行備貨。為了防止可能的異常，同時也盡量減少在制品的庫存，SPS 區(qū)域僅儲備了 30分鐘的備品。

當然，混流生產(chǎn)的前提，也需要穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃，豐田公司生產(chǎn)多少，都是提前一個月進行下單確定。不會隨意更改計劃。為了保證盡量小的庫存，豐田僅保留了 2 小時的配送量。

操作現(xiàn)場很有新鮮感的，是他們的操作平臺，一臺車由吊裝平臺吊著，和工人操作所站立的地面移動平臺同步，工人站在地面移動平臺上操作，和車輛同步移動，每完成一 個車輛的組裝，就推動零件及工具小推車，轉(zhuǎn)回到下一個車 輛。所以看起來工人隨著車輛移動到下一個工位，完成了，他又推車回到他原來的為止，然后繼續(xù)隨車安裝，周而

復始。

每輛車左右兩邊各有一個工人，并配備隨車工具車。一位負責安裝零件，一位負責緊固。負責緊固的工人在安裝不同車型時，使用不同的啟動緊固工具，緊固工具連接有扭 力和計數(shù)傳感器，當少打一顆螺絲，或者扭力不夠時，工具 車上的燈號就亮起，提示有問題——一種很實用的防呆技術(shù)！

車間不時有吊裝汽車玻璃、吊裝座椅等重物安裝，但

都是使用吸盤、磁力吊及其他的專用吊裝工具進行吊裝，方便快捷，也節(jié)省體力。豐田有規(guī)定，超過 12KG 的零件，都

需要借助機械來進行。對于需要在車底安裝的零件的區(qū)域，吊裝平臺會高過人頭，或者在車底挖一專門下沉平臺，讓人

站立就可操作，現(xiàn)場絕對看不到任何體力活或者鉆到車底、身體變形才能安裝的現(xiàn)象。豐田現(xiàn)場對人因的考慮可見一斑。豐田獨特的異常處理機制，體現(xiàn)在其“andon”系統(tǒng)上，現(xiàn)場任何工位的員工，只要發(fā)生問題，立即拉動一根水平

懸掛的拉繩，就會在班組長所在區(qū)域的燈號顯示屏上紅燈閃

爍，班組長迅速趕赴現(xiàn)場，停線立即進行問題處理。這在一

般的企業(yè)里面絕對做不到，一般都認為，都停下來的損失該

多大啊，沒問題的工站可以繼續(xù)做啊，這樣不是可以減小損

失嗎？殊不知，第一，這樣會產(chǎn)生產(chǎn)品堆積，在制品增加。

第二，不停線，班組長、工程人員就不會重視，處理的速度，處理的質(zhì)量就會大打折扣，從而造成可能相同問題的第二、第三次停線。豐田這種做法，即是典型的短痛換取根除長痛。

第一次停線處理可能很久，但是第二次，第三次，后續(xù)的停線自然越來越少，越來越短。

小小拉線，更體現(xiàn)在現(xiàn)場的記錄上。在測試線上。操

作人員用傳統(tǒng)的紙筆記錄，每檢驗完成一到工序，工人就拉

動標有測試名稱的對應拉環(huán)，傳感到控制器終端進行系統(tǒng)自 動記錄?？s短了時間，且減少了可能的筆誤。

關(guān)注自身特有的生產(chǎn)方式，關(guān)注對人的尊重，豐田同

時也非常的關(guān)注安全。在隨后稍微開闊的區(qū)域，都有“安全

最優(yōu)先”的標語，提示安全第一的作業(yè)環(huán)境。

廣汽豐田沒有專門的精益生產(chǎn)推進組織，不過有近60

人的“龐大”的人才培訓中心，其特有的精益生產(chǎn)方式不是

通過專人進行專案改善，而是通過教育，通過提案，灌輸?shù)?/p>

每個人的腦子中，執(zhí)行到每個崗位上，真正實現(xiàn)全員精益的方式，這點值得許多通過專門的精益機構(gòu)來專業(yè)推動精益生

產(chǎn)的公司參考。

參觀只有短短的一個小時的時間，但很有震撼力。

常有人說，臨去豐田前非常“激動”——盼望著早點

領(lǐng)略到超一流企業(yè)的模樣 ；看到豐田的現(xiàn)場，又非常的“感

動”——企業(yè)原來可以做到這么精細 ；但是回到原來的崗位

上，一種“激動”的固有思潮又襲上心頭——現(xiàn)實總有這樣

那樣的障礙。

對于我們來說，更多的需要有持續(xù)改善、精益求精的決心，精益生產(chǎn)的方法，同心協(xié)力，立志追求卓越，這樣才

能讓自己的企業(yè)立足于世界強者之林。

第二篇：小工廠管理制度

小工廠管理制度

一、晉升、降職與辭退注意要點

晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段，也是經(jīng)常遇到的普遍問題，處理得好會對企業(yè)的發(fā)展起促進作用，處理不好會滋生矛盾，影響生產(chǎn)。1.處理三類問題應有法可依

企業(yè)應該對于符合什么條件可以晉升，違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規(guī)定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個人說了算。2.要按公司的程序辦事

對于申請、復核、審批，必須依照公司規(guī)定，不得越級、越權(quán)或違背工作程序。3.要做到公平、公正

對待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標準和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。4.要符合國家法律法規(guī)

對于辭退的問題，要根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動合同的問題、補償問題等。5.注意策略與方式方法

方式方法不當，好事也會變壞事，更容易造成矛盾，引發(fā)事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問題。6.要搞好人員的交接 除極特殊的情況下，都要先落實接替人員，并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。7.把握人員變更的時間

一般的人員變更應選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時候。

二、怎樣進行人才儲備 1.人才儲備的意義

人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段，是有利于企業(yè)眼前利益和長遠發(fā)展的事情，適當?shù)娜瞬艃洌瞧髽I(yè)管理工作的需要，也是企業(yè)增加后勁的需要，它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿力量和朝氣。

2.管理人才儲備

企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗，這當然是從職責與成本的角度考慮，但也有一個最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力，采取適當?shù)墓芾砣瞬诺膬洌▋涓刹浚┛梢愿玫馗淖冞@一狀況。（1)儲備人才的來源 儲備人才有兩種渠道來源： ◆通過外部的人才招聘獲得； ◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。（2）儲備方式 不任命具體職務，注意對他們的培養(yǎng)，創(chuàng)造機會讓他們?nèi)W習，將其放在企業(yè)大課堂中，去學習，去鍛煉，去研究問題、發(fā)現(xiàn)問題，進而自己去尋找適合自己的位置。（3）儲備人才的要求

這類人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過管理工作的人員，經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高，儲備時間不易過長，對于一段時間沒有作為的要及時解除儲備。3.技術(shù)人才儲備

主要指重要崗位技術(shù)工人儲備，比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎；可以應付臨時生產(chǎn)任務的加大而采取的增加兩班作業(yè)問題；可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過分要求；可以使工資制度的制定更為合理。4.副手與學徒工的儲備

安排適當?shù)娜藛T做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒，有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因為副手與學徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作，也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率，提高設備利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時間。

三、考勤管理制度 1.目的 為了加強公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時習慣，能夠準時出勤，特制定本規(guī)定。2.范圍

公司全體員工。3.內(nèi)容

a.本公司均實行八小時工作制。

b.上下班時間為：上午7：25～12：00，下午12：00～18：30。c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班，加班時間：18：30～22：00。

d.因工作需要通宵加班者：月薪人員可算作上班一天或補休一天，計件人員無補休，但第二日休息不算請假或曠工，若因公司抽調(diào)通宵加班者按時間計算，凡通宵工作者均有10元夜宵補助。e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時，由行政部另行通知。f.上班時間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。g.未到下班時間而提前離崗時卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。h.工作時間未經(jīng)領(lǐng)導同意而私自離開工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。

i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理，超過2個小時不足半天按曠工半天計算，超過半天不足一天按曠工一天計算，曠工均以扣除100相應工資。

j.本公司員工一律實行按時上下制度（總經(jīng)理核準免予者除外）。k.本公司員工上下班均應自覺自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。

n.下班人員應聽到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次（警告：30元/次）。

p.遲到、早退人員不論時間長短均應扣除績效積分20分，此條款由行政部負責監(jiān)督執(zhí)行，若監(jiān)督不嚴格者給予警告處罰。

q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的，在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續(xù)，否則按曠工處理。

r.若本月的績效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。s.上班時間：早晨上班點名：7：25～7：30 中午下班：12：00～13：00 下午下班打卡：13：00～18：30 t.公司的考勤事務統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負責，其他人員簽字將視為無效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。

u.計時人員（月薪資者）曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除，以此類推。v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當中有弄虛做假者，視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。w.請假1天以內(nèi)的由車間主任批準，2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準，2天以上的由總經(jīng)理批準，因特殊情況不能事先請假者，要在上班后及時補辦手續(xù)，否則按曠工處理。x.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善，行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。人事管理制度文件

一、獎懲制度 第一條：獎懲類別

a.表揚：工作中有值得稱贊行為者。

b.嘉獎：對公司或社會做有益之事值得表揚者。c.小功：對公司或社會有突出功績者。d.大功：對公司或社會有特別貢獻者。

e.晉升：工作成績特別優(yōu)秀，對公司或社會有重大貢獻，且能適應新職務者。

f.批評：在工作中有被批評行為者。g.警告：有輕微工作過失或表現(xiàn)較差者。

h.小過：有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。i.大過：有嚴重工作過失給公司經(jīng)濟聲譽造成嚴重損失者。j.開除：有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟聲譽受重大損害者。第二條：獎懲金額 a.表揚：張榜表揚無獎金 b.嘉獎：30元/次 c.小功：50元/次 d.大功：100元/次 e.晉升：升職加薪 f.批評：張榜批評不罰款 g.警告：30元/次 h.小過：50元/次 i.大過：100元/次 j.開除：受行政和經(jīng)濟處罰 第三條：懲處計算方法 a.批評三次，記警告一次。b.警告三次，記小過一次。c.記小過三次，記大過一次。d.記大過三次，開除或降職。e.表揚三次，嘉獎一次。f.嘉獎三次，記小功一次。g.小功三次，記大功一次。h.大功三次，晉升或加薪。第四條：獎懲相抵標準 a.表揚抵批評。b.嘉獎功抵警告。c.小功抵小過。d.大功抵大過。第五條：表揚

a.做錯事情能主動承認錯誤者。b.拾金不昧者。c.團結(jié)同事，寬容待人者。

d.對公司各項活動能大力支持，積極參與表現(xiàn)突出者。e.堅持真理，抵制不正之風氣者。f.其他類似行為值得表揚者。第六條：嘉獎

a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。b.能主動協(xié)助非職務內(nèi)工作有成效者。

c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。e.嚴守開支、節(jié)約費用有顯著成效者。f.其他類似行為足以表揚者。第七條：小功

a.對公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、設備有良好建議經(jīng)采納實行確有成效者。b.領(lǐng)導有方使工作拓展有相當成績者。c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。d.舉報舞弊或危害公司權(quán)益之事者。e.一年內(nèi)有三次嘉獎者。f.其他類似特殊功績者。第八條：大功

a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執(zhí)行任務，避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。

b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。c.對公司或社會有特別公益行為，給公司帶來聲譽者。d.一年內(nèi)有三次小功者。e.其他類似功績者。第九條：晉升

a.工作考績優(yōu)秀未受過記過以上處分，且有重大貢獻者。

b.能研究發(fā)明，改革作業(yè)流程和管理模式，經(jīng)錄用對公司聲譽和經(jīng)濟效益有得大貢獻者。

c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。

d.一年內(nèi)有三次大功者。e.具有其他類似特殊功績者。第十條：批評

a.因工作原因或個人鎖事與他人發(fā)生口角者。b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。c.在辦公室無故大聲喧嘩者。d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。f.公共場合亂丟垃圾者。g.其他類似行為需要批評者。第十一條：警告

a.在工作時間內(nèi)擅離職守，或做一些與工作無關(guān)之事宜者。b.工作不努力，屢教不改者。c.因過失致使出現(xiàn)工作錯誤，但情節(jié)較輕者。

d.未按工作程序作業(yè)，違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。e.不服從組長的合理指導，情節(jié)較輕者。

f.用公司電話打私人電話，或妨礙現(xiàn)場工作秩序者。g.未經(jīng)許可攜帶物品進出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。h.未盡職務，積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。i.上下班時不按規(guī)定時間遲到早退者。

j.當月因個人原因遲到超過三次者（公差除外）。k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。l.上班不著裝，不佩戴胸卡者，有其他類似違規(guī)行為者。第十二條：小過

a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。

b.因工作疏忽造成浪費較輕者。c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。e.在工作時間睡覺者。

f.未經(jīng)許可私自留宿外來人員者。g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。h.不服從組長指揮或工作調(diào)動者。

j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。k.有其他類似過失行為者。第十三條：大過

a.因工作失職致使公司蒙受損失者。

b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。c.拒絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督，有以下犯上行為者。d.一年內(nèi)有三次小過者。e.有其他類似違紀行為者。第十四條：開除

a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個人處兼職者。

b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動工人罷工、怠工者。c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。d.給公司聲譽或經(jīng)濟造成嚴重損害者。e.違反國家法律法規(guī)者。f.一年內(nèi)有三次大過者。g.其他類似違規(guī)行為者。

二、入廠要求

歡迎你來本公司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員，讓我們一起共創(chuàng)未來，為了你能了解公司的章程，請閱讀下列“入廠須知”：

a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。

b.如果你面試合格，請交1寸免冠照片2張，辦理入職手續(xù)，并將身份證復印件交行政部辦理檔案。c.新員工進廠試工期為七天，試工期內(nèi)因個人原因而離職者無薪資結(jié)算。

d.新進員工試用期為一個月（含試工期），試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動合同，合同最短期限為一年）。

e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長試用期（但不超過兩個月），表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎或縮短試用期。

f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工，若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元，技術(shù)人員及組長級以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經(jīng)濟損失費。

g.合同期內(nèi)辭工者：員工要提前一個月，技術(shù)人員及組長級以上干部須提前兩個月，否則按違約金方式扣除相應工資。

h.一經(jīng)錄用，應按時上班并配合部門領(lǐng)導的工作安排，連續(xù)三天無故不到班者屬自動離廠，無薪資結(jié)算。

i.新員工進廠工作滿兩個月發(fā)放第一個月薪資，工作滿三個月發(fā)放第二個月薪資，以此類推，年終也是一樣。

j.新進員工若確有一些實際困難，可在進廠后工作滿20個工作日到財務部領(lǐng)取借款單，填寫一式兩份，經(jīng)部門主管審批后（一份留部門主管備查，一份交財務領(lǐng)取現(xiàn)金），可預支人民幣100元。k.領(lǐng)取過工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。

l.上下班時間為：早上7：25～12：00，下午：13：00～18：30，因生產(chǎn)需要加班時必須配合生產(chǎn)加班，加班時間為18：30至實際下班時間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時間，由行政部另行通知。m.所有員工均須按時出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠規(guī)處理。

o.因私人事情或有病需請假者，必須填寫請假條，經(jīng)部門組長同意后，將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。

p.請假一天以內(nèi)的由車間組長批準，二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準，兩天以上的由總經(jīng)理批準，因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時補辦手續(xù)，否則按曠工處理。

q.此須知因版面有限不能全面詳細說明，若有疑問請參閱員工手冊，不便之處請見諒。

第三篇：小工廠管理制度

工廠規(guī)章制度

一、總則

為確定生產(chǎn)秩序正常運作，加強公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使 員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，小功，大功（100-500）獎勵，對違規(guī)亂紀者視情節(jié)給予警告，小過，大過（100-1000），降職或記過開除處理。

二、管理要求、員工應以認真負責的態(tài)度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率；、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等，盡職盡責做好本職工作；、公司員工應按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工；、公司員工因事需請假時，應按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位；、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方；、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有單方

面不公正意識時，須先服從后報備；、工藝管理人員應經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；、在產(chǎn)品設計中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不

了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予一定的處罰；、凡嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者一律先記大過 , 當天辦理離廠手續(xù)，并結(jié)算工資 , 不得停留在廠 , 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償；、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。

三、月、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績”

主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

四、考勤管理 1、我司的薪資制度為計時，請假事宜：請假必須事先填寫《請假單》，病假并附上相關(guān)證

明，在特殊的情況下，應提早電話告知總經(jīng)理，上班后及早補辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為 一至三個月。、有下列情況之一者，視為曠工 : 2.1 未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者；

2.2 各種假期逾期而無續(xù)假者；

2.3 不服從工作安排及調(diào)動，不按規(guī)定時間到新崗位報到者；

2.4 遲到或早退達到曠工程度者。、曠工的處罰標準 : 3.1 曠工 1 天，扣罰當月平均日的三倍工資；

3.2 曠工 2 天，扣罰本人月工資標準的 50%，給予書面警告處分一次，該績效考評結(jié) 果下調(diào)一檔；

3.3 全年累積曠工 5 天者，按規(guī)定扣罰本人當月工資，給予記過處分一次，該績效考 評結(jié)果下調(diào)一檔；

3.4 連續(xù)曠工 3 天或全年累積曠工 6 天者，視作自動離職，公司予以辭退。

各崗位工作職責

廠長的工作職責： 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下 , 全面負責公司的生產(chǎn)運營 , 負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作 ；

2、組織各項產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，負責對公司各種夾具的設計與制作，對新

產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣；、密切配合公司的業(yè)務訂單 , 確保訂 , 定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行，負責制定車 間生產(chǎn)計劃、材料采購計劃；、負責抓好生產(chǎn)安全教育 , 加強安全生產(chǎn)的控制 , 實施 , 嚴格執(zhí)行安全法規(guī) , 生產(chǎn)操作規(guī)程 , 即時監(jiān)督檢查 , 確保安全生產(chǎn)；、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作 , 干凈整齊有序，重視環(huán)境保護工作； 6、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動 , 定期召開有關(guān)會議 , 發(fā)現(xiàn)問題 , 分析原因 , 采取有效措 施 , 確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；、組織公司員工共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章 制度；、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾，做好員工的思想工作，提高工人的工作積極性；、完成總經(jīng)理交給的其它任務。

崗位要求：

1、8 年以上機械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗； 2、熟悉工廠生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的和平管理，成本控制，質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗；

3、了解 ISO9001 質(zhì)量體系和 5 S現(xiàn)場管理；

4、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責任心，分析判斷能力強，執(zhí)行能力強；

質(zhì)量經(jīng)理的工作職責： 1、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導下，負責主持質(zhì)量部的全面工作，組織并督促各相關(guān)人員全面 完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；、負責組織質(zhì)量檢驗標準，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核；、負責統(tǒng)籌糾正、預防和改進措施的實施及組織實施后的跟蹤和驗證；

5、負責建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理 結(jié)果；、組織供應商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導和監(jiān)督；

7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準及偏離校準狀態(tài)時的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準規(guī)程；、組織和指導檢驗設備和器具、計量設備和器具，協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié) 助各種夾具的設計及制作 , 協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn)；

9、負責組織公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量

事件的調(diào)查處理，及時提出處理意見向領(lǐng)導匯報；

10、負責組織建立和健全質(zhì)量崗位責任制。明確各崗位職責、權(quán)力和義務； 11、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度，5 年以上機械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗；

2、熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3、堅持原則，廉潔奉公，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

4、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。

保管員職責制度： 1、保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好。、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù)，核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字，保證數(shù)量、質(zhì)量無誤。4、驗收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價格變動、貨款少收等，立即向廠長匯報，并與經(jīng)辦人核實 后發(fā)貨。5、倉庫貨物排列整齊、檢點方便、過目見數(shù)。、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意，一律不準擅自借出，經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。7、倉庫嚴格保衛(wèi)制度，未經(jīng)保管員許可不可擅自進入。、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接，當面點清，防止差錯。9、發(fā)料憑證應妥善保管不可丟失。、保管帳字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時。、保管如調(diào)動，辦理好交接手續(xù)，帳目清晰，列出清單，雙方簽字，領(lǐng)導見證，雙方各 執(zhí)一份，報檔案室存檔一份。、完成好廠長安排的其它有關(guān)工作。

第四篇：小工廠廠規(guī)

一、員工管理制度

1、工廠員工都須穿工作服上班。

2、未經(jīng)允許不可擅自帶外人入廠參觀

3、不得擅自變更工作方法（或離開工作崗位）使工廠蒙受損失，違者賠償損失。

4、不得在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博，違者扣五百，嚴重者開除。

5、在工作時間，不準私自制造私人物件或做與工作無關(guān)的事。

6、盡忠職守，保護好業(yè)務上的各項秘密。

7、工作時間 不得擅離工作崗位。

8、不得隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭及其他雜物。

二、紀律方面

1．公司員工必須遵守國家的各項法律、法規(guī)、制度。

2．誠實敬業(yè)，工作態(tài)度積極認真，按時準確完成所屬工作及上級指派的其他工作。

3．上班時間不遲到、不早退、不擅離職守、不串崗、不吃零食、不得吵鬧、斗毆、不大聲喧嘩、不準在辦公區(qū)內(nèi)奔跑，有事離開辦公室要留言，有私事不能上班，應按有關(guān)請假制度辦理手續(xù)。

4．員工工作室保持清潔整齊，未經(jīng)本室工作人員同意，任何人不得亂翻桌上文件、物品，嚴格遵守保密制度，工作時間離開辦公室要把桌上的文件、資料放好，房間無人時，要把門鎖上，不準讓外來人員留在辦公室翻閱文件。

5．電話、傳真機、影印機、燈光、電腦等電器用品應按照規(guī)定使用，下班后關(guān)妥離去。

6．嚴謹操守，員工不得有任何形式之行賄、賄賂行為或向他人索取報酬；不得擅自泄漏業(yè)務或職務機密，或假借職權(quán)、貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

7．不得偷竊或利用欺騙手段竊取公司或他人財物，不得篡改或偽造文件、記錄及報告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即通知派出所處理。

8．出入廠區(qū)不得不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或主觀人員的查詢。

9．愛護公司財物，如有損壞，應照價賠償。

10、不準在非吸煙區(qū)吸煙。

11、不準張貼、散發(fā)頑固性文字，圖畫，圖書，足以破壞勞資情感者。

12、不準在廠區(qū)酗酒滋事，打架斗毆；不準侵占本工廠財物或徇私舞弊。

13、員工不準做翻墻、翻門等危險動作，若發(fā)生意外，公司不承擔責任并立即開除。

14、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的不良行為。

三、考勤方面

1、員工要按時上下班，不能遲到早退，遲到（早退）10分鐘扣1分，15分鐘扣半天工資，30分鐘按曠工處理。（曠工1天扣3天工資）

2、上下班要自覺排隊打卡,不準代人打卡，不準委托他人代打卡。對所擔負的工作爭取時效，不拖延，不積壓。

3、上班前10分鐘響鈴可以開始打卡,下班時間同時打上班卡為無效卡。特殊情況下忘了打卡的由車間組長出示證明并在當天交辦公室補辦。

4、上班時間不準外出，在一般情況下,不可無故請事假,如有特殊情況必須書面請假交部門主管簽批。

5、工作時間員工不得在廠內(nèi)接待非本廠人員。

6、若有急事或特殊情況需事后補病假的,必須持有正規(guī)醫(yī)院證明方為有效。

四、勞動制度

1、所有員工上下班衣冠整潔。

2、服從上司工作安排，上班時間不可干私事，不可串崗，看書看報。

3、因操作不當或因沒有責任心失職而造成的生產(chǎn)損失，視情節(jié)輕重作警告處理或照價賠償。

4、不可打架鬧事，因打架造成的醫(yī)療費用及缺勤所扣工資，全由本人承擔，情節(jié)嚴重 者送交派出所處理

5、發(fā)現(xiàn)有偷竊、貪污或向外泄露本廠一切機密、資料、樣品的員工立即開除，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

6、下班時每人應將自己所用的機器、照明燈關(guān)閉。

7、員工在每天下班前2分鐘用來清掃自己的工作臺或本車間機械設備衛(wèi)生，整理好生產(chǎn)工具,規(guī)范放置產(chǎn)品或物料,保證車間環(huán)境明亮整潔。

五、進出廠區(qū)的規(guī)定

1、未經(jīng)保安員同意不準帶廠外人員或危險品進廠，出事者后果自負。

3、已辦理離廠手續(xù)的人員嚴禁再進入廠區(qū)。

4、凡本廠員工于上班時間外出都要在門衛(wèi)室接受登記外出時間和返回時間。

5、員工未辦理任何離職手續(xù)離開工廠，或請假到期未返回工廠又未說明原因的，做自動離職處理（自動離職為不計任何工資并不得本廠再次錄用）

6、在試用期一個月以內(nèi)，不符合要求的本廠可以無條件解雇。

7、不得攜帶危險物品進入廠區(qū)。

第五篇：小工廠廠規(guī)

南通市圖祥線帶有限公司廠規(guī)廠紀

一、員工管理制度

1、工廠員工都須穿工作服上班。

2、未經(jīng)允許不可擅自帶外人入廠參觀

3、不得擅自變更工作方法（或離開工作崗位）使工廠蒙受損失，違者賠償損失。

4、不得在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博，違者扣五百，嚴重者開除。

5、在工作時間，不準私自制造私人物件或做與工作無關(guān)的事。

6、盡忠職守，保護好業(yè)務上的各項秘密。

7、工作時間 不得擅離工作崗位。

8、不得隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭及其他雜物。

二、紀律方面

1．公司員工必須遵守國家的各項法律、法規(guī)、制度。

2．誠實敬業(yè)，工作態(tài)度積極認真，按時準確完成所屬工作及上級指派的其他工作。

3．上班時間不遲到、不早退、不擅離職守、不串崗、不吃零食、不得吵鬧、斗毆、不大聲喧嘩、不準在辦公區(qū)內(nèi)奔跑，有事離開辦公室要留言，有私事不能上班，應按有關(guān)請假制度辦理手續(xù)。

4．員工工作室保持清潔整齊，未經(jīng)本室工作人員同意，任何人不得亂翻桌上文件、物品，嚴格遵守保密制度，工作時間離開辦公室要把桌上的文件、資料放好，房間無人時，要把門鎖上，不準讓外來人員留在辦公室翻閱文件。

5．電話、傳真機、影印機、燈光、電腦等電器用品應按照規(guī)定使用，下班后關(guān)妥離去。

6．嚴謹操守，員工不得有任何形式之行賄、賄賂行為或向他人索取報酬；不得擅自泄漏業(yè)務或職務機密，或假借職權(quán)、貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

7．不得偷竊或利用欺騙手段竊取公司或他人財物，不得篡改或偽造文件、記錄及報告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即通知派出所處理。

8．出入廠區(qū)不得不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或主觀人員的查詢。

9．愛護公司財物，如有損壞，應照價賠償。

10、不準在非吸煙區(qū)吸煙。

11、不準張貼、散發(fā)頑固性文字，圖畫，圖書，足以破壞勞資情感者。

12、不準在廠區(qū)酗酒滋事，打架斗毆；不準侵占本工廠財物或徇私舞弊。

13、員工不準做翻墻、翻門等危險動作，若發(fā)生意外，公司不承擔責任并立即開除。

14、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的不良行為。

三、考勤方面

1、員工要按時上下班，不能遲到早退，遲到（早退）10分鐘扣1分，15分鐘扣半天工資，30分鐘按曠工處理。（曠工1天扣3天工資）

2、上下班要自覺簽到,不準代人簽到，不準委托他人代簽到。對所擔負的工作爭取時效，不拖延，不積壓。

3、上班時間不準外出，在一般情況下,不可無故請事假,如有特殊情況必須書面請假交部門主管簽批。

4、工作時間員工不得在廠內(nèi)接待非本廠人員。

5、若有急事或特殊情況需事后補病假的,必須持有正規(guī)醫(yī)院證明方為有效。

四、勞動制度

1、所有員工上下班衣冠整潔。

2、服從上司工作安排，上班時間不可干私事，不可串崗，看書看報。

3、因操作不當或因沒有責任心失職而造成的生產(chǎn)損失，視情節(jié)輕重作警告處理或照價賠償。

4、不可打架鬧事，因打架造成的醫(yī)療費用及缺勤所扣工資，全由本人承擔，情節(jié)嚴重 者送交派出所處理

5、發(fā)現(xiàn)有偷竊、貪污或向外泄露本廠一切機密、資料、樣品的員工立即開除，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

6、下班時每人應將自己所用的機器、照明燈關(guān)閉。

7、員工在每天下班前2分鐘用來清掃自己的工作臺或本車間機械設備衛(wèi)生，整理好生產(chǎn)工具,規(guī)范放置產(chǎn)品或物料,保證車間環(huán)境明亮整潔。

五、進出廠區(qū)的規(guī)定

1、未經(jīng)保安員同意不準帶廠外人員或危險品進廠，出事者后果自負。

3、已辦理離廠手續(xù)的人員嚴禁再進入廠區(qū)。

4、凡本廠員工于上班時間外出都要在門衛(wèi)室接受登記外出時間和返回時間。

5、員工未辦理任何離職手續(xù)離開工廠，或請假到期未返回工廠又未說明原因的，做自動離職處理（自動離職為不計任何工資并不得本廠再次錄用）

6、在試用期一個月以內(nèi)，不符合要求的本廠可以無條件解雇。

7、不得攜帶危險物品進入廠區(qū)。