第一篇：心得體會(huì) 恒大傳奇

關(guān)于恒大城二期防水卷材堆放點(diǎn)選用情況說明

恒大——就是傳奇！！

回首，1997年，恒大地產(chǎn)以一個(gè)房地產(chǎn)后起者的身份在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣州艱難起步，歷程之艱辛曲折，可謂非一般；至2009年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在香港聯(lián)交所掛牌上市，就是一神話，讓世人津津樂道；時(shí)至今日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)年銷售額近千億，銷售面積、在建面積位居全國(guó)第一，恒大女排屢創(chuàng)佳績(jī)，創(chuàng)建不久的恒大足球俱樂部更是順利沖刺中超并一舉奪冠，成為體壇一支強(qiáng)勁黑馬。從此，恒大成為媒體的寵兒，大眾熱議的焦點(diǎn)。恒大作為一個(gè)神話，也成了為為之探索的一個(gè)謎。

作為恒大地產(chǎn)集團(tuán)的一分子，得幸拜讀《恒大傳奇》，如饑似渴，一股氣我看完了《恒大傳奇》。伴隨著許主席這十幾年的足跡，看到恒大成長(zhǎng)的歷程。我感受是何其深深，內(nèi)心的震撼是何其強(qiáng)大。恒大之于我是一個(gè)絢麗的大舞臺(tái)，我有幸踏上這舞臺(tái)展示自己，我很感恩!希望在這舞臺(tái)上我能更好的拓展視野、武裝自己的實(shí)力、豐滿自己的思想，成為舞臺(tái)上的主要舞者。更甚是有一天自己也能創(chuàng)建如此舞臺(tái)，為別的舞者提供機(jī)會(huì)！

恒大的歷程、許主席的人生就是一本書，細(xì)細(xì)拜讀后，讓人覺得獲益匪淺！能將一個(gè)最初只有20多人、不多的資金的小型企業(yè)，發(fā)展成為今天擁有萬多名員工，一舉躋身于中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列的大型企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)舉，讓人為之驚訝！2010年3月1日，恒大集團(tuán)以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)，球隊(duì)更名為廣州恒大足球俱樂部。2010年底，球隊(duì)獲得中國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍，并升入中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽。2011年9月28日，中超聯(lián)賽第26輪，廣州恒大提前四輪奪取中超聯(lián)賽冠軍，這也是中國(guó)足球聯(lián)賽以來，升班馬奪取聯(lián)賽冠軍。

許主席自1982年從武漢科技大學(xué)畢業(yè)后，在國(guó)營(yíng)大企業(yè)從事高級(jí)管理工作，他不僅具備了管理現(xiàn)代大型企業(yè)的綜合素質(zhì)和能力，而且在現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)術(shù)理論方面也有深厚的造詣。他最為成功之處在于創(chuàng)建了一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度的“恒大管理模式”，使企業(yè)改革與革新得以順利推進(jìn)，一步步穩(wěn)健地發(fā)展壯大起來了。更能可貴的是，他的這套科學(xué)管理模式，在不斷地被他人效仿之時(shí)，他的又一套更為先進(jìn)的管理制度系統(tǒng)隨之誕生了，使之成為最具創(chuàng)新能力和最具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代學(xué)者型企業(yè)家。許主席不僅在企業(yè)宏觀決策、成本控制、人力資源戰(zhàn)略等學(xué)科有深厚的理論功底，而且在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將先進(jìn)的國(guó)際現(xiàn)代管理學(xué)理論與我國(guó)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以有機(jī)結(jié)合，形成了自己一套獨(dú)特的管理理論體系。他的學(xué)術(shù)成果，為形成我國(guó)具有現(xiàn)代性、民族性的企業(yè)管理學(xué)理論作出了一定的貢獻(xiàn)。

許主席有著一顆悲憫之心，1999年，他積極投身于國(guó)家希望工程建設(shè)，出資100余萬元在河南興建“希望小學(xué)”，使數(shù)百名失學(xué)兒童得以重返校園。2002年12月，向廣州市教育基金會(huì)捐資100萬元，用于資助廣州市特困學(xué)生和經(jīng)濟(jì)困難的在職教師。在短短的幾年間，他為社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)1260萬元，為此，他被人們譽(yù)為“南國(guó)地產(chǎn)公益第一人”。

《恒大傳奇》是屬于許主席的，但其中的做人、做事、做企業(yè)的道理是可為任何人學(xué)以致用的！勇、智、仁集于一身，天時(shí)、地利、人和集于一體，將成大事！成大人物！

貴陽(yáng)恒大城——廖全用2011年12月1日

第二篇：恒大傳奇讀后感

《恒大傳奇讀后感》

當(dāng)代中國(guó)，有關(guān)富豪夢(mèng)想的故事絕非唯一，只是，當(dāng)你細(xì)細(xì)體味他們的歷程，或許能感受到超越個(gè)體的弦外之意。

對(duì)于財(cái)富的夢(mèng)想，每個(gè)改革的時(shí)代都具有兩面性，它擊倒一些人，成就一些人。這一點(diǎn)，在中國(guó)急遽變遷的30多年里，尤顯突出。

2009年11月5日，總部位于廣州的恒大地產(chǎn)在香港上市，當(dāng)天收盤市值705億港元，使其成為在港上市的最大內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)，而擁有恒大地產(chǎn)近七成股份的許家印，身家瞬間升至480億港元超布的2009年福布斯中國(guó)內(nèi)地首富王傳福的身家（396億元人民幣）。

許家印，就是屬于這個(gè)時(shí)代所造就的人，他可以被看成是中國(guó)30年發(fā)展史的一個(gè)縮影，也可以歸結(jié)入同時(shí)代企業(yè)家的拼搏路徑。

原來我們說，認(rèn)識(shí)個(gè)體的命運(yùn)，要先認(rèn)清其所處于的時(shí)代。然而，當(dāng)我們都處于同樣時(shí)代，當(dāng)我們都生于同樣的環(huán)境，認(rèn)識(shí)個(gè)體的命運(yùn)可能就需要更多地結(jié)合個(gè)人性格以及生命經(jīng)歷。

生于河南周口農(nóng)村，學(xué)于武漢鋼鐵學(xué)院，初起于國(guó)企舞鋼，磨礪于特區(qū)深圳，最終在廣州帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)闖蕩中國(guó)。這期間，除了改革帶來的各種機(jī)遇，橫亙?cè)趭^斗者許家印面前的還有座座大山——兒時(shí)的至貧，社會(huì)未進(jìn)步前的蒙昧，體制改革前的僵化以及國(guó)際資本市場(chǎng)的險(xiǎn)惡。然，尼采說：那些沒有消滅你的會(huì)你變得更強(qiáng)壯。這便需要有異乎常人的勇氣和思維。

公眾場(chǎng)合的許家印總是在儒雅地微笑，但在笑容背后，是他把握命運(yùn)的強(qiáng)悍意志和奮力博殺的決絕。他人生辭典里，或許很難找到畏懼、安逸，有的只是向困境說“不”的慣例。成功和榮耀，他掌管的恒大帝國(guó)，近年的狂飆突進(jìn)讓人側(cè)目，并被部分人形容為“瘋狂”。當(dāng)全球金融危機(jī)讓他的首度市計(jì)劃受挫時(shí)，他被對(duì)手譏諷為“冒險(xiǎn)家”、“野心膨脹者”，被部分輿論視為地產(chǎn)江湖巨變的“犧牲品”上市結(jié)果還是遽然而至，為這個(gè)男人和他掌舵的恒大巨艦，準(zhǔn)備了一場(chǎng)遲到的加冕禮。

如果僅止于此，他仍然還是個(gè)符號(hào)化的人，是個(gè)傳說。于是，本刊記者歷時(shí)半年，輾轉(zhuǎn)五地，的成長(zhǎng)足

解密真實(shí)的許家印，不僅是在還原一代人的成長(zhǎng)困境和機(jī)遇，不僅是在分析性格如何改變命運(yùn)，也再

司機(jī)？保安？掏糞工？半個(gè)孤兒、刺骨的貧困、失敗的生意初體驗(yàn)、你是否擁有比這個(gè)更悲涼的童年和青少年?

當(dāng)以上職業(yè)和境況擺在你的面前，你會(huì)做出怎樣的決斷？感嘆命運(yùn)不公還是下決心改變？

小時(shí)候，有位算命先生曾給許家印看相，一番端詳之后，做出結(jié)論：孩子，你將來是要端金碗的??！這種命定論的流傳，一方面是老家人面對(duì)許家印的成功自然生發(fā)的榮蔭之感；另一方面也確實(shí)是一種反面寫實(shí)——就如同詩(shī)人舒婷感嘆的“我是貧困，我是悲哀”一樣，少年許家印的第一個(gè)對(duì)手，就是那個(gè)時(shí)代錐刺股的貧困。

而不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年許家印，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子。當(dāng)機(jī)會(huì)突然來臨時(shí)，他抓住了。

曾經(jīng)被預(yù)言要捧金碗的許家印，今天確實(shí)捧了個(gè)金碗——恒大地產(chǎn)。

讓我們就先從現(xiàn)在的恒大地產(chǎn)說起。

最新的公開數(shù)據(jù)表明，作為中國(guó)土地儲(chǔ)備最大和進(jìn)入省會(huì)城市最多的房企，恒大目前擁有5500萬平方米土地儲(chǔ)備，在全國(guó)25個(gè)主要城市開疆拓域。要了解這個(gè)中國(guó)地產(chǎn)江湖里的巨鱷，不妨先看下其幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)——

總部位于廣州的恒大，2004年向中國(guó)的二線城市派出首員工100多人，開始進(jìn)軍全國(guó)；2006年4月，與高盛銀行簽訂境外上市的合作協(xié)議，牽手國(guó)際資本；2009年11月，恒大地產(chǎn)在港交所掛牌上市，以超過700億元的總市值，成為內(nèi)地在港上市的最大非國(guó)有企業(yè)。

擁有大約7成股權(quán)的許家印，也由此一夜成為內(nèi)地當(dāng)時(shí)的新首富。

4月12日，許家印在香港公布了恒大上市后的第一份年報(bào)：公司總資產(chǎn)逾630億元，增長(zhǎng)120%，純利同比增近一倍，銷售額達(dá)303億元，同比增幅逾4倍。2010年的第一季度，恒大賣了84億元，拿了中國(guó)房地產(chǎn)界銷售面積第一、銷售額第二的名次，開始與壟斷老大位置多年的萬科平分秋色。

人們會(huì)揣測(cè)，這家1997年才正式運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)公司，十多年時(shí)間，從單盤草創(chuàng)快速躥升為中國(guó)的房地產(chǎn)巨頭，是如何做到的？精品標(biāo)準(zhǔn)化、搶占二線城市、高性價(jià)比策略、品牌加營(yíng)銷……這些“許氏風(fēng)格”的關(guān)鍵詞，就是傳說中令對(duì)手生畏的殺手锏。

今天的許家印，另一個(gè)身份是武漢科技大的管理學(xué)教授，頂著“儒商”的帽子，他總結(jié)的“恒大模式”和管理學(xué)教程，就是在商海里拼殺出來的生存發(fā)展哲學(xué)。因每三年都會(huì)推出大型計(jì)劃和階段性的戰(zhàn)略活動(dòng)，他甚至被圈內(nèi)人稱為“戰(zhàn)略家”。直到現(xiàn)在，恒大實(shí)行的還是許家印堅(jiān)持的不同于其他公司的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，即公司運(yùn)營(yíng)中的重大事項(xiàng)都由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，有人把這種模式戲稱為“中央集權(quán)”。這種對(duì)各分公司的垂直化管理，保證了恒大全國(guó)化擴(kuò)張中不走彎路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省成本和最終的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，當(dāng)然也保證了許家印的絕對(duì)權(quán)威。

他甚至制定出了高達(dá)6000多條的規(guī)章制度和產(chǎn)業(yè)流程，小到員工的伙食、接送、住宿等，恒大也會(huì)建立一個(gè)個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn)去衡量，這在外人看來不免有些苛刻與極端。但這恰恰是他的特點(diǎn)，追求完美和規(guī)模，又不放棄細(xì)節(jié)。一個(gè)有趣的例子是，在恒大擴(kuò)張的初期，員工們會(huì)看到許家印帶著一雙白手套，在項(xiàng)目的角落里四處摸查，如果手套被染黑，那結(jié)果只有一個(gè)：責(zé)令整改。

恒大的一位合作伙伴曾說，“在中國(guó)的公司中，沒有一家的執(zhí)行能力能超過恒大?！边@話有些武斷甚至?xí)獾狡渌痉瘩g，但有個(gè)事實(shí)不得不說，恒大董事局的一個(gè)指令，在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能傳到南在?？冢痹陂L(zhǎng)春的最基層。恒大的高管們?cè)缇土?xí)慣了在凌晨接到老板的電話，了解許的人對(duì)他的成功有一個(gè)字的評(píng)價(jià)：拼。這個(gè)“拼”字，帶著地產(chǎn)江湖的氣息，也描畫出了許家印的奮斗姿態(tài)。

石嘴山恒大綠洲金碧物業(yè)客服部何香玉

2011年12月1日

第三篇：恒大傳奇讀后感

《恒大傳奇》讀后感

《恒大傳奇》，一本介紹地產(chǎn)王者許家印同志傳奇人生以及創(chuàng)建恒大王國(guó)艱辛歷程的著作，同樣也是我們這些恒大學(xué)子們所需借鑒與學(xué)習(xí)的，聚集了智慧與結(jié)晶的寶典秘籍。

曾經(jīng)有這么一句古話說的好：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其脛骨，餓其體膚。自小，許主席就跟平常窮困人家的孩子一樣，忍受饑餓，寒冷。窮人家的孩子早當(dāng)家，越是貧困，越是難以磨滅艱苦奮斗的意志，這也許就是許主席即便在發(fā)家時(shí)期，也不忘艱苦奮斗的原因吧?！扒谟趯W(xué)習(xí)，善于思考，長(zhǎng)于宏觀，精于細(xì)節(jié)”，這是許家印的老師倪國(guó)巨在他學(xué)生時(shí)期給他的評(píng)價(jià)?；蛟S，正是學(xué)生時(shí)代的這種品性，才導(dǎo)致許家印今后生涯中叱咤商海的一個(gè)重要因素。這不得不讓我深思，古往今來，越是干出一份大事的人，年幼時(shí)也并非碌碌之輩，聰明好學(xué)，善于思考，也許都是他們的共性。先天性的聰明才智，我們無法控制，與生俱來，但后天的努力，我們完全可以改變?nèi)松?/p>

過去的那個(gè)年代，人們沒有貧富意識(shí)，也沒有仇富意識(shí)，窮則一起窮，富則一起富。而當(dāng)今社會(huì)，生活水平雖然大幅上升，但人的觀念也轉(zhuǎn)變了，人與人之間的攀比心也增強(qiáng)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈大，隨著社會(huì)的整體矛盾加劇，現(xiàn)在年輕的一代更是感受到肩負(fù)的壓力越來越大，買房、結(jié)婚，更是茶余飯后常談的話題。一切的一切，都是客觀因素，而更為主觀的，則在于自身。能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中獲得一席之地，跟自己的努力與拼搏分不開。勤于學(xué)習(xí)，善于思考，是我們能夠成功的關(guān)鍵因素之一。這也正是許主席之后能夠成立恒大地產(chǎn)，造就一番事業(yè)所奠定的內(nèi)在素養(yǎng)的基礎(chǔ)。

善于學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為樂趣?？鬃釉唬骸爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分摺?。興趣能讓人調(diào)動(dòng)更多的精力在學(xué)習(xí)上，樂趣是學(xué)習(xí)中最可持續(xù)的動(dòng)力。我想，許家印主席，也是因?yàn)閷?duì)經(jīng)商感興趣，善于在商海中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，從商經(jīng)驗(yàn)，不然也不至于在舞鋼做了十年，已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)崗位了，還辭職下海。善于學(xué)習(xí)，也要學(xué)會(huì)取舍。生命是有限的，知識(shí)是無限的。面對(duì)只是爆炸、信息泛濫的時(shí)代，再聰明的腦袋，也難以應(yīng)付。唯一的辦法就是用取舍來應(yīng)對(duì)?！叭螒{弱水三千，我只取一瓢飲！”人生之道，貴在取舍。取，并不是非要我們事事精通，無所不能，舍，也不是要我們?nèi)プ员┳詶?，無所事事。做一個(gè)拿得起放的下的人，追求自己想要的東西，不被一些過眼云煙所迷惑。學(xué)會(huì)取舍，才會(huì)懂得專注，只有專注，才會(huì)更專業(yè)。我想，如果許主席當(dāng)初在舞鋼對(duì)自己的事業(yè)不懂得取舍，那也不會(huì)有今天的成就。放棄鋼鐵，從事房地產(chǎn)，是他人生的一大抉擇，這也并非腦子一時(shí)發(fā)熱，而是真正懂了取舍，選擇自己喜歡的事業(yè)，從事自己喜歡的工作。用徐文總的一句話，只有更專業(yè)，才會(huì)更好的管理，做一名專業(yè)與管理兼?zhèn)涞娜瞬牛@也是我未來發(fā)展與追求的終極目標(biāo)。在漫漫人生的道路上，必然有很多很多的選擇機(jī)會(huì)，我們要懂得取舍，善于思考，也勤于學(xué)習(xí)，才能選擇正確的人生，才能少走彎路。

膽大心細(xì)，敢于一搏，勇于決斷，也是我在許主席身上學(xué)到的一大優(yōu)點(diǎn)。從離開舞鋼到深圳打工，再?gòu)碾x開鵬達(dá)到自己創(chuàng)業(yè)，最后又在恒大上市受阻而未采取拋地等，所采取的一系列措施可以看出，許家印的果斷決策，彰顯他的偉大之處。正出于他的膽識(shí)和魄力，才讓恒大地產(chǎn)一步步的崛起與發(fā)家，帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)走向全國(guó)一流的行列。我對(duì)此深感欣慰，我同樣也為自己身為一名恒大員工而自豪，有這樣一位老板而驕傲。當(dāng)斷不斷，反受其亂，同樣的道理，在你猶豫不決的時(shí)候，也許機(jī)會(huì)就這樣悄悄的溜走。一個(gè)龐大的企業(yè)集團(tuán)，在遇到瀕臨危機(jī)四伏，四面楚歌之時(shí)，沒有一個(gè)果斷的好決策，正確的方向，那等待他的必然是嚴(yán)重的后果。企業(yè)如此，人亦是如此，在遇到挫折困難時(shí)，切不可心灰意冷，勇于接受挑戰(zhàn)，果斷采取必要手段，有效把握機(jī)會(huì)，才能立于不敗之地。再大的挫折，再大的困難，也是人生的一種歷練，值得我們?nèi)セ貞洠W(xué)習(xí)，唯有這樣，才能在今后慢慢成長(zhǎng)起來。

縱觀許主席一生的經(jīng)歷，也可謂是在大風(fēng)大浪里經(jīng)歷了無數(shù)的起伏了。但無論是起是落，他的樂觀與謙虛的品性同樣也值得我萬分敬佩。當(dāng)公司銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，企業(yè)越做越大，成功上市躋身全國(guó)首富行列，受眾多媒體爭(zhēng)相采訪成為地產(chǎn)屆新的焦點(diǎn)時(shí)，他態(tài)度淡然，一笑視之，過著依然如故的節(jié)儉生活。而在08年準(zhǔn)備上市時(shí)，一場(chǎng)突如其來的金融風(fēng)暴席卷全球，中國(guó)地產(chǎn)業(yè)由于資金缺口，都陷入危機(jī)，恒大準(zhǔn)備上市的良辰美景也化為泡影。資金無法回籠，各工地面臨停工狀態(tài)，恒大幾乎已經(jīng)走到懸崖邊上，各家媒體對(duì)許家印爭(zhēng)相報(bào)道，但是以一種悲情的姿態(tài)。此時(shí)的許主席，你能說他沒有壓力？你能夠說他心里不酸

楚？然而，他展現(xiàn)在別人面前的，卻是另外一種狀態(tài)。他依然笑逐顏開，依然談笑風(fēng)生，依然帶給員工一種積極樂觀的心態(tài)，使企業(yè)上上下下，都能坦然面對(duì)自身所處得困境。困境之中選擇樂觀，這種品德，才是成就大事的人所必備的素質(zhì)。大丈夫行事，能屈能伸，淡然處之，方可成事！

讀完《恒大傳奇》，我感觸頗深，很多人的起點(diǎn)一樣，但終點(diǎn)卻截然不同，這是為什么，無非與過程和在這個(gè)過程中所付出的不一樣。作為現(xiàn)代青年，更應(yīng)該思考的是在人生的拼搏歷程中，如何規(guī)范自己，調(diào)節(jié)自我行為，提高自身修養(yǎng)，朝著自己人生的目標(biāo)方向努力，才能無愧于心！

第四篇：傳奇網(wǎng) 心得體會(huì)

瀏覽“傳奇網(wǎng)”心得體會(huì)

剛一聽到這個(gè)網(wǎng)站名稱時(shí)，本能的認(rèn)為是一個(gè)大型游戲的網(wǎng)站。之后對(duì)其進(jìn)行了瀏覽與了解，才發(fā)現(xiàn)所謂的“傳奇”原來如此…..如果說“眼前一亮”一般用在男生見到漂亮女生時(shí)的第一反應(yīng)時(shí)，那么我想說，“傳奇網(wǎng)”在我眼前，成功的做到了這一點(diǎn)。打開網(wǎng)站，首先吸引我的是多、全、新的各類信息分類標(biāo)題，獨(dú)特且新穎的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，不同于一般網(wǎng)站的單一性與固定化，能帶給人一種輕松、愉悅的心情。網(wǎng)站在大類上分為7類，涵蓋了活力校園、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、婚育指南、興趣活動(dòng)、熱點(diǎn)關(guān)注、優(yōu)惠咨訊及社會(huì)調(diào)研幾大類。內(nèi)容皆為當(dāng)下熱點(diǎn)，與大家切身利益相關(guān)，話題關(guān)注度高，信息更新速度快。

點(diǎn)開每一類標(biāo)題，里面又涵蓋了與之相關(guān)的各類小標(biāo)題，標(biāo)題下的文章都是近期更新的。點(diǎn)進(jìn)去看了幾篇文章，有不一樣的類型，不一樣的關(guān)注點(diǎn)，不一樣的話題，更有不一樣的見解…作為女生，尤其是文科生，總是喜歡關(guān)注那些好的文字，閱讀好的作品，每每難過或感到迷茫時(shí)，總喜歡在這些文字里找到安慰自己的點(diǎn)，之后感動(dòng)的稀里嘩啦，然后釋然一笑，開始新的一天。尤其喜歡活力校園里面的文章，作為畢業(yè)沒有多久的我來說，也許是懷念那些年的時(shí)光，總是會(huì)回首，會(huì)想念，更會(huì)感恩那些年遇到的人和事....就業(yè)創(chuàng)業(yè)類的文章非常具有實(shí)用性，給了大學(xué)生很好的就業(yè)指導(dǎo)及未來發(fā)展方向，就業(yè)時(shí)的迷茫，創(chuàng)業(yè)時(shí)的勇氣，成功者的經(jīng)驗(yàn)等，幫助著每一位敢于行走在探索人生發(fā)展道路上的當(dāng)代大學(xué)生們。

婚育是每一位女性即將抑或已經(jīng)經(jīng)歷的生活，如何面對(duì)，如何準(zhǔn)備，在教育孩子方面要注意什么，我想作為女性，大家都會(huì)想了解。里面的文章階段性的介紹了從結(jié)婚到教育子女的方方面面，我想，作為女性，多了解一些，總是沒有壞處的。

熱點(diǎn)關(guān)注讓我不禁想起了今日頭條，每天關(guān)注網(wǎng)易新聞及今日頭條好像成為了我生活中的習(xí)慣，各類新聞、熱門話題都會(huì)想去了解（當(dāng)然最關(guān)注的首選娛樂及熱點(diǎn)），而“傳奇網(wǎng)”的熱點(diǎn)關(guān)注里面涵蓋了 文化、娛樂、教育及發(fā)現(xiàn)等相關(guān)話題，比起網(wǎng)易等相關(guān)網(wǎng)站，我認(rèn)為它獨(dú)特的亮點(diǎn)在于話題的清晰分類及“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”的實(shí)施。結(jié)構(gòu)上的新穎及話題種類的繁多吸引了無數(shù)愛好閱讀及關(guān)注新聞及熱點(diǎn)的用戶。熱點(diǎn)極具時(shí)效性，娛樂更是當(dāng)下年輕者的大愛。

了解了網(wǎng)站信息，發(fā)現(xiàn)用戶不僅能閱讀網(wǎng)站文章，共享熱點(diǎn)話題外還可以自己發(fā)布信息，此外網(wǎng)站在用戶的信息保密方面做得比較好。與上面提到的今日頭條等相比，它最大的不同除了信息量大與種類齊全外，在用途上更是有所體現(xiàn)。該網(wǎng)站可以發(fā)招聘信息，可以了解團(tuán)購(gòu)及優(yōu)惠的景區(qū)門票，婚攝攝影，輔導(dǎo)補(bǔ)習(xí)、美容美發(fā)等方面信息，可以找兼職工作，涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，給用戶提供更多方便、快捷的服務(wù)，共享第一時(shí)間的熱點(diǎn)與咨詢，感受文藝的氣息，閱讀優(yōu)美的文字，體會(huì)別樣的不同。此外，提現(xiàn)規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無疑吸引著一匹匹愛好網(wǎng)絡(luò)閱讀，追求創(chuàng)新的人們對(duì)該網(wǎng)站的熱愛與追捧。傳統(tǒng)的新聞網(wǎng)站側(cè)重點(diǎn)無疑是每天的實(shí)事新聞，而短片文章的閱讀大部分也只是以公眾號(hào)的形式出現(xiàn)在我們的視野里，只有“傳奇網(wǎng)”是將幾者結(jié)合起來，給人提供著全方位的便捷服務(wù)，讓生活不再單一，新聞不再乏味，文章不再孤零零的只在微信里“躺著”卻無人問津，我想“傳奇網(wǎng)”的本身并不傳奇，只因它走在了大家的前面，看到了人們的需求及遇到的各類問題。在人們關(guān)注的各類消息中，不斷完善自我，從而以更加完美的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前。

此外，瀏覽完該網(wǎng)站后，個(gè)人提幾點(diǎn)自己的小建議，僅供參考： 1.網(wǎng)站整體很好，信息分類全面，但個(gè)人認(rèn)為首頁(yè)加上背景效果應(yīng)該會(huì)更好，更能吸引大眾的眼球； 2.3.每類文章獎(jiǎng)勵(lì)都比較低，基本都在10以下，應(yīng)大量推廣，增加閱讀量； 諸如景區(qū)門票、婚紗攝影、美容美發(fā)的優(yōu)惠等，是否能直接在該網(wǎng)站上進(jìn)行團(tuán)購(gòu)或在線支付？也許更為方便。

以上是個(gè)人對(duì)“傳奇網(wǎng)”的體驗(yàn)心得，由于個(gè)人能力有限，不是專業(yè)網(wǎng)站編輯人員，見解沒有那么深厚、獨(dú)到，望見諒！

第五篇：恒大培訓(xùn)心得體會(huì)

新員工入職培訓(xùn)心得

不得不說能夠進(jìn)入恒大是一種很微妙的緣分，2015年春節(jié)

前，畢業(yè)近4年的我來到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。

對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰?/p>

國(guó)知名的地產(chǎn)集團(tuán)，陌生是因?yàn)閷?duì)恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)讓我對(duì)公司的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念等有了大致的了解和一些深刻的體會(huì)。

一、恒大的企業(yè)文化：

企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被

淘汰。而恒大的“質(zhì)量樹立品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，“艱苦

狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大

得以高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、恒大的企業(yè)優(yōu)勢(shì)

1.管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，恒大高層

領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16年，集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲“優(yōu)秀中

國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國(guó)十大慈善家”、“中國(guó)房地產(chǎn)十大

風(fēng)云人物”等稱號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地

產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)

員工95%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2.管理優(yōu)勢(shì)：恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國(guó)一流的管理模式。公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公

司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核

管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

三、恒大的規(guī)劃

2015年-2017年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)

發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)2015年計(jì)劃投入20億，2016年計(jì)劃投入15億，2017 年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市

四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì) 經(jīng)過近一個(gè)月的工作及4天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到1.熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2.快速了解、熟悉本部門工作流程，3.嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務(wù)準(zhǔn)則，4.在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。能夠加入恒大集團(tuán)我感到無比的榮幸，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn)；這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。篇二：恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)

立人·立身·立業(yè)

——恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)

來恒大集團(tuán)工作之前，我在江西省內(nèi)的兩家國(guó)有企業(yè)工作過，第一個(gè)企業(yè)已經(jīng)改制，第二個(gè)企業(yè)面臨改制，像其它面臨改制的老國(guó)有企業(yè)一樣，原企業(yè)的工作氛圍非常沒有有生氣，缺少激情，人人都沒有斗志，安于現(xiàn)狀，效率低下，工作六年后的最大感覺是人未老心先衰；3月份恒大招聘，經(jīng)過思想斗爭(zhēng)后，我義無反顧地向恒大投了簡(jiǎn)歷，進(jìn)入恒大集團(tuán)南昌分公司后，面臨全新的企業(yè)制度和工作狀態(tài)，剛剛開始還有點(diǎn)茫然有點(diǎn)不適應(yīng)，但是通過一個(gè)來月部門老員工的耐心指教和真誠(chéng)的幫助，慢慢有所進(jìn)入狀態(tài)；對(duì)恒大人最大的印象是真誠(chéng)積極、充滿激情和活力，每一個(gè)人都熱情飽滿地投入到日常工作中，仿佛在恒大的每一天都是新的開始，每一天得能讓人有所收獲，我慶幸自己在人生的關(guān)鍵時(shí)刻選擇了恒大，現(xiàn)在正是我想要的新起點(diǎn)，我決定好好地向優(yōu)秀的恒大人學(xué)習(xí)，努力成為一個(gè)真正的恒大人。經(jīng)過4天的入職培訓(xùn)后，讓我對(duì)恒大集團(tuán)有了更加深層次的了解，解答了之前我心里無數(shù)的疑問；為什么恒大的口碑如此好？為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會(huì)認(rèn)同？為什么恒大集團(tuán)從1999年開始創(chuàng)業(yè)，短短16年能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力？為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長(zhǎng)?答案在4天的培訓(xùn)中一一得到了揭曉；恒大集團(tuán)除了有一套自己獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式外，最重要的是恒大集團(tuán)的精神和作風(fēng)帶來了強(qiáng)大無比的執(zhí)行力，每項(xiàng)目工作每個(gè)任務(wù)都進(jìn)行了精密的策劃，每個(gè)部門及每個(gè)恒大人都緊張而有序地遵從

制度來開展各自的工作，最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團(tuán)隊(duì)都是一流的大好局面；恒大集團(tuán)就好比一艘航空母艦，每個(gè)部門每個(gè)恒大人都是它的組成部分，它具有的乘風(fēng)破浪的無窮動(dòng)力和攻無不克的戰(zhàn)斗力，就來源于恒大每一個(gè)分子的自我升華、積極進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)，我愿意成為這樣的一分子，立身于恒大平臺(tái)成就自我；

本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對(duì)自己的職業(yè)生涯還有所彷徨，人生也沒有更大的追求，毅然加入恒大后才又點(diǎn)燃了心中未滅的斗志和激情，我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地，這里才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標(biāo)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了重新的規(guī)劃，也許達(dá)不到我的期望，但只要我努力過付出了就滿足了；當(dāng)前，我必須盡快全面學(xué)習(xí)，熟悉恒大，溶入恒大，再完善自我，提升能力，跟上恒大集團(tuán)的發(fā)展步伐，勇當(dāng)排頭兵，找到屬于自己的位置。

恒大集團(tuán)南昌分公司工程技術(shù)部 2013年4月23日篇三：恒大培訓(xùn)心得 培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

此次恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間是2011年11月10、11、12、13日，培訓(xùn)講師為恒大地產(chǎn)公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)。

利用這次機(jī)會(huì)，新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)了解，并就一些問題進(jìn)行了交流、討論；更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景，以及公司對(duì)我們的期望。

使我們對(duì)公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。在這四天的培訓(xùn)后，現(xiàn)對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納并略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì)：

1、企業(yè)文化、企業(yè)理念

十余年來，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化：涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹立品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)。企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取。工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。

戰(zhàn)略方針：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，即規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流。制度文化：制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了恒大特色制度文化。

制度化管理包括：各專業(yè)的細(xì)化管理制度：綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設(shè)管理制度、營(yíng)銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作包括：項(xiàng)目命名標(biāo)準(zhǔn)化（位于繁華都市中心區(qū)域的頂級(jí)豪宅項(xiàng)目——恒大華府，設(shè)計(jì)有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品；位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)——恒大城；坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項(xiàng)目——恒大綠洲、恒大名都項(xiàng)目；城市外圍的超級(jí)萬畝大盤，綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目——恒大金碧天下。）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、配套標(biāo)準(zhǔn)化、開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等。

行為文化：?jiǎn)T工修身準(zhǔn)則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務(wù)準(zhǔn)則成為指引我們前進(jìn)的行為文化。

員工修身準(zhǔn)則：

基本素質(zhì) 公平公正 堅(jiān)持原則 實(shí)事求是 嚴(yán)于律己 任人唯賢

作風(fēng)扎實(shí) 敢于負(fù)責(zé) 用于創(chuàng)新 精心策劃 勤于思考

善于學(xué)習(xí)勤儉節(jié)約 忠于職守 光明磊落 廉潔奉公

誠(chéng)信為本 綜合能力 分析能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 社交能力 統(tǒng)籌能力 決策能力 領(lǐng)導(dǎo)能力

綜合水平政策水平前瞻水平理論水平理財(cái)能力 交際能力 業(yè)務(wù)水平管理水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平?jīng)Q策水平

領(lǐng)導(dǎo)水平

員工行為規(guī)范：

學(xué) 坐 站 走 說 聽 衣 禮

德 忠 儉 律 干 率 康 和

2、企業(yè)優(yōu)勢(shì)

（一）企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

恒大集團(tuán)已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽(yáng)、成都、長(zhǎng)沙、太原、武漢、濟(jì)南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長(zhǎng)春、南昌、貴陽(yáng)、西安、?？?、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個(gè)直轄市及二十多個(gè)省會(huì)城市設(shè)立分公司（地區(qū)公司），在全國(guó)80多個(gè)主要城市擁有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目150多個(gè)，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列，是中國(guó)在建工程面積最大、進(jìn)入省會(huì)城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。2009年,恒大實(shí)現(xiàn)銷售金額303億元；2010年，恒大銷售金額突破500億大關(guān)，穩(wěn)居中國(guó)房企第一軍團(tuán)；2011年恒大銷售金額提前完成突破800億大關(guān)。

（二）人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)超過3萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)員工92%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備5—8年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)

恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國(guó)一流的管理模式。公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

（四）產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)

恒大實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行全過程精品標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。作為中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設(shè)計(jì)建造，在中國(guó)十大房地產(chǎn)企業(yè)里價(jià)格最低、品質(zhì)較好，性價(jià)比高，被中國(guó)很多老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。十多年來，恒大還為中國(guó)慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈(zèng)近10億元，連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。

（五）成本控制優(yōu)勢(shì)

恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)成本控制體系。從土地購(gòu)買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招

標(biāo)采購(gòu)等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（六）資金運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

公司擁有嚴(yán)密科學(xué)的資金計(jì)劃管理體系，及時(shí)把握各區(qū)域、各項(xiàng)目銷售回款和貸款情況，在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑資金，以嚴(yán)謹(jǐn)周密的資金計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，為公司帶來穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。公司擁有強(qiáng)大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、完善的融資考核體系，公司在全國(guó)各地區(qū)的項(xiàng)目融資，均能得到當(dāng)?shù)劂y行的全力支持，確保所有項(xiàng)目均能獲得穩(wěn)定充足的開發(fā)建設(shè)資金。

（七）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)

恒大產(chǎn)品類型的組合非?？茖W(xué)合理。對(duì)于所有項(xiàng)目，恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、地區(qū)恒大三大團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)研，并通過與中國(guó)最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機(jī)構(gòu)合作，確保恒大的產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，能最大程度被市場(chǎng)接受。在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中端產(chǎn)品占40%，中高端產(chǎn)品占30%，高端產(chǎn)品占10%，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的物業(yè)類型比例基本吻合。高端產(chǎn)品一般以恒大華府系列為主，定位為所在城市最高端豪宅，是填補(bǔ)當(dāng)?shù)睾勒袌?chǎng)空白的標(biāo)志性物業(yè)；旅游地產(chǎn)產(chǎn)品一般以恒大金碧天下系列為主，定位為集旅游、度假、商務(wù)、居住一體的大型旅游度假項(xiàng)目，坐落于自然、優(yōu)美的大型山水環(huán)境之中，具有得天獨(dú)厚的景觀資源；中高端及中端產(chǎn)品一般以恒大綠洲/恒大名都/恒大城篇四：恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)1 恒大集團(tuán)工作心得

我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近一個(gè)月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我深深地體驗(yàn)到他的企業(yè)文化獨(dú)樹一幟。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則（簡(jiǎn)稱“三十六條”）、員工行為規(guī)范（簡(jiǎn)稱“十六字方針”）、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化?！逗愦髨?bào)》、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體；勞模競(jìng)選大會(huì)、萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人?！昂愦蟮禺a(chǎn)集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則”（簡(jiǎn)稱“三十六條”）為我們指明了努力的方向。我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)?！皣?yán)于

律己”，我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人?！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。“善于學(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少?gòu)?fù)合型人才，我們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時(shí)，我們還應(yīng)該取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己?！扒趦€節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí)；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如?！袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?！皠?chuàng)新水平”，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。“三十六條”將作為我一生修身的準(zhǔn)則。雖然，好多要求我尚未

完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，對(duì)照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。