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      副經(jīng)理一年任期工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 03:28:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《副經(jīng)理一年任期工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《副經(jīng)理一年任期工作總結(jié)》。

      第一篇:副經(jīng)理一年任期工作總結(jié)

      一年副經(jīng)理任期不知不覺中也就這么過去了,與xx的故事也算告一段落。近三來來的xx生涯,換來以下總結(jié),以下感想。

      一年不長,事情幾件:1)發(fā)揮群眾基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,協(xié)同人事部,監(jiān)管xx人事工作,完善人事制度,在基本保證了員工穩(wěn)定性,凝聚力加強(qiáng)的基礎(chǔ)上,允許了必要的流動(dòng)性。主動(dòng)對話部長,給予其工作建議;與員工交流不斷,了解員工思想動(dòng)態(tài)。無論工作或是生活,傾聽、建議、探討;2)監(jiān)管采購工作,從成本上了解xx,協(xié)助營業(yè)部,適時(shí)提出采購建議,完善采購制度;3)協(xié)助經(jīng)理,做好紐帶作用,協(xié)助做好中心工作,協(xié)調(diào)各部門工作; 4)與經(jīng)理及各部長商討新主管層的培訓(xùn)、選拔及架構(gòu)形式,取得共識,并最終完成新主管層換屆;5)做好本職工作,做一名合格的服務(wù)員、收銀員,在最基本處做好帶頭作用。

      些許感想:制度化下的人性化。xx員工均為學(xué)生,“人情味”過重似乎成為必然,這也必是xx專業(yè)化企業(yè)化道路上的絆腳石之一。xx擁有較為完善的行政制度,具備掃清絆腳石的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,每屆主管層的作為至關(guān)重要。長時(shí)間以來的實(shí)踐使我明白,在共識的制度下對違制員工的按規(guī)處罰,絲毫無損“以人為本”的宗旨,更未損及xx部長甚為在乎的親和力。相反地,事后安撫及得當(dāng)?shù)乃枷牍ぷ?,制度化下的人性化更能提高員工對主管層的信服度,對xx的認(rèn)可度。在一個(gè)制度分明的環(huán)境下工作,真實(shí)乃至殘酷的實(shí)踐,實(shí)為滿足了員工對能力提高的期待;而一個(gè)制度懶散,到處都是“好人”的環(huán)境下,這個(gè)地方對急于尋求就業(yè)資本的大學(xué)生來說,除金錢收入外全無價(jià)值可言。另一方面尤為值得注意,部長的“示范”作用。一些部長因自身的松懈帶出來的壞習(xí)慣最容易普及,因此,主管層應(yīng)形成一個(gè)互相監(jiān)督的體系,提醒與勸阻乃至對部長的處罰,是維系xx良好風(fēng)氣,徹底制度化的必要手段。

      人事方面,目標(biāo)?讓每一個(gè)員工走得不舍,不帶遺憾甚至怨恨。一個(gè)將近50人的團(tuán)體,無矛盾利益沖突不太可能。一般情況下員工因工作或?qū)W習(xí)生活等其他原因,不再快樂工作時(shí),合格的本部門部長應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況并予以疏導(dǎo)。較為復(fù)雜時(shí),主管層應(yīng)從xx利益出發(fā),適度犧牲某些個(gè)人利益,而后得當(dāng)?shù)陌矒岚才庞葹橹匾?。人事工作向來難為,主管層應(yīng)在保證xx利益的前提下,留住人心,就算人已經(jīng)離開xx。從實(shí)際意義上,人際即公關(guān),每個(gè)人都是一張人事網(wǎng)絡(luò),能在網(wǎng)絡(luò)中暢游的企業(yè)才有可能前進(jìn);另一方面,我們要努力做到不傷害對xx有感情的每個(gè)人。

      專業(yè)化路子上,主管層,角色轉(zhuǎn)換,你做得到嗎?近兩年來,xx的主管層 “小齡化”較為嚴(yán)重,再一次對專業(yè)化提出質(zhì)疑?!靶↓g化”并不體現(xiàn)在任職主管的年級大小之分,而在于角色轉(zhuǎn)換。xx對外溝通頻繁,采購中與供應(yīng)商的談判,平日中與中心、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的交流,包場接待中與負(fù)責(zé)人的洽談,穿上部長服也擺脫不掉的稚嫩學(xué)生氣質(zhì)不可取,談吐間的自信,專業(yè)化的遣詞,不卑不亢不孩子氣的態(tài)度,職業(yè)人風(fēng)范的自然流露,這些才能說服打動(dòng)對方,贏得信任,取得利益。專業(yè)化的路子上,出品專業(yè)固然重要,但是作為打出來的第一張牌----主管層,作用尤不可輕視。

      專業(yè)管理知識,我們?nèi)ツ恼??不可否認(rèn),xx經(jīng)驗(yàn)主義盛行。自從管理學(xué)院南移,xx的管理層幾乎由外語系學(xué)生構(gòu)成。專業(yè)知識的匱乏,極為明顯。經(jīng)驗(yàn)是個(gè)好東西,但只有當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)理論碰撞時(shí)才能產(chǎn)生最絢麗的火花。管理層應(yīng)努力彌補(bǔ)專業(yè)理論上的不足,積極從專業(yè)著作中汲取與本部門相關(guān)理論知識。大走彎路,怨天尤人,博得了同情,取不了成功。事半功倍的效率,才是調(diào)和工作與學(xué)習(xí)兩者之間沖突最好的解決之道。

      構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)凝聚力的主管層?業(yè)務(wù)分部門,責(zé)任不分部門。五大部門的劃分,自然也構(gòu)成了五個(gè)具體利益不盡相同的存在體,甚至更多,作為經(jīng)理應(yīng)灌輸責(zé)任一體化思想。在思想統(tǒng)一下,杜絕主管對其他部門事務(wù)無知、漠視,甚至隔岸觀火的現(xiàn)象,在主管層里形成互幫互助氛圍,這對能力尚屬有限的學(xué)生部長來說,尤為重要。

      主管層,威信從何而來?第一點(diǎn),工作出色。每個(gè)上位的部長相信都是部門工作的佼佼者。而具體到xx,另一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的是,本職工作(服務(wù)員,吧員及收銀員)的出色完成,對xx日常經(jīng)營細(xì)節(jié)的了解,這是主管層樹立威信最直接最有效的方法。本質(zhì)工作面向的不再只是本部門近十名的部員,而是所有員工,關(guān)系的是xx日常經(jīng)營及工作風(fēng)氣的重大問題。一個(gè)出色的部長,首先要是一個(gè)能在普通工作中能說服得了普通員工的優(yōu)秀者。另一方面,主管層,請承認(rèn)自己是權(quán)威,即要以承認(rèn)自己管理者的身份。一個(gè)團(tuán)體需要權(quán)威,主管層是xx的權(quán)威,經(jīng)理是權(quán)威中的權(quán)威。一個(gè)服務(wù)業(yè)實(shí)體,每天發(fā)生的突發(fā)事件不無存在,每次活動(dòng)需要做出的決定也不在少數(shù),面對員工期待的眼神,一個(gè)毫無主意,猶豫不前的主管顯然是失敗的。主管至少要做到提供解決問題的渠道;而經(jīng)理,誠如許煒燦師兄所言“問題到我而止”,經(jīng)理應(yīng)在最大范圍內(nèi)較好地解決一般事務(wù)(除去少數(shù)特大事件)。這里并不排除對普通員工意見的收集,即所謂的先民主后集中。最后一點(diǎn),懂得展示自己,直白點(diǎn)就是敢于炫耀。有些部門的工作較為幕后,非參與者不知其作用及辛苦,部長應(yīng)在適當(dāng)場合的展示工作及其成果,是金子就要站出來發(fā)光。必要的“厚黑”能方便自己的工作,結(jié)果也將更如人意。

      以上是一些總結(jié),一些感想,也有意會難以言傳之處,難以分享,敬請?jiān)彙A硎苎劢缂敖?jīng)歷的限制,終有不成熟之處,敬請指正。

      第二篇:護(hù)士長任期一年述職報(bào)告

      任期一年述職報(bào)告

      2011年9月,我被任命為精神科一病區(qū)的護(hù)士長。從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。這一年里,忙碌而充實(shí),在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、科主任、及各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下,順利的完成了各項(xiàng)工作。

      以前,從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近一年來的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?!笨梢哉f,這是我一年來最深的體會。以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了。而現(xiàn)在,我體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長一年的時(shí)間不短,雖然科室有過榮譽(yù),但那是與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及科室全體同仁的努力是密不可分的。對于我個(gè)人來說,真不敢說自己取得了什么成績。這一年來,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (一)加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的基本保障。每周召開一次護(hù)理缺陷小組討論會,每月召開一次護(hù)理工作會、科室質(zhì)控會,對科室護(hù)理質(zhì)量和存在的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。不斷強(qiáng)化安全意識,引導(dǎo)工作人員時(shí)刻緊繃安全弦,做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,對于隱患及時(shí)上報(bào)。

      (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量,以病人為中心,創(chuàng)建和諧護(hù)患關(guān)系?;颊呓佑|最早、最多的是護(hù)士,護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都會給病人留下深刻印象。我以身作則,在科內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù),引導(dǎo)護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)主動(dòng)為患者服務(wù)的意識,嚴(yán)禁工作簡單粗暴。對于工作中態(tài)度差的同志給予嚴(yán)厲批評和處罰,絕不尋思包庇。

      (三)積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,優(yōu)化工作流程,率先推行7:30上班制。針對精神科封閉病房的環(huán)境因素,且精神科男性患者生活懶散,以致病區(qū)異味大的問題。率先推出“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,從消除腳臭開始”。帶動(dòng)科室同仁積極督促并協(xié)助患者做好清潔衛(wèi)生,且向患者不斷進(jìn)行衛(wèi)生知識的宣教。病區(qū)環(huán)境得到明顯改善。

      (四)加強(qiáng)文件書寫規(guī)范的落實(shí),堅(jiān)持每日查重點(diǎn)病歷,每周普查病歷。針對文件書寫存在的問題及時(shí)反饋給個(gè)人,給予指導(dǎo)改正。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)護(hù)理同仁明白護(hù)理文書的重要性,指導(dǎo)護(hù)理同仁認(rèn)真書寫護(hù)理文書,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

      (五)緊密圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的開展,加強(qiáng)健康教育、護(hù)患溝通的落實(shí),有計(jì)劃的開展豐富多彩的科內(nèi)康復(fù)活動(dòng)。引導(dǎo)護(hù)士貼近患者,傾聽患者的心聲。在工娛療護(hù)士歷時(shí)半年的指導(dǎo)下,由多名患者共同完成了一幅數(shù)字油畫;還有養(yǎng)金魚、唱歌、做操等,豐富了患者的住院生活,為患者社會功能的恢復(fù)起到了促進(jìn)作用。此外,廣泛聽取患者及家屬的意見,建立意見征詢本,針對患者及家屬提出的意見和建議認(rèn)真整改并反饋,提高滿意度。

      (六)加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月按計(jì)劃組織科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及疑難病例的討論。并要求人人參與講課,將學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成幻燈留存。

      (七)在科內(nèi)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕長明燈、長流水的浪費(fèi)。要求全體醫(yī)護(hù)人員,從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電開始,從我做起。嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)批評指出。

      (八)堅(jiān)持落實(shí)科內(nèi)晚夜間、周末查房,不計(jì)較個(gè)人得失。存在的不足:

      (一)管理水平的欠缺。這一年來,總是忙于具體的事物,疏于作為一名管理者的有效管理。

      (二)執(zhí)行力不夠。礙于情面,未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。

      (三)協(xié)調(diào)溝通能力的欠缺。遇到麻煩、糾紛時(shí)不能得心應(yīng)手的去處理,常常是依賴主任。

      (四)創(chuàng)新意識不夠。

      (五)自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。下一步打算:

      (一)科學(xué)管理。結(jié)合內(nèi)訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心和重點(diǎn),是護(hù)理管理永恒的主題。1.要事無巨細(xì),善抓重點(diǎn)。抓重要環(huán)節(jié),交接班時(shí)、晚夜班時(shí)、周末節(jié)假日時(shí);抓重要病人,危重病人、新入院病人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人;抓重點(diǎn)護(hù)士,新參加工作的護(hù)士、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故多的護(hù)士、個(gè)人或家庭出現(xiàn)不幸事件的護(hù)士、情緒出現(xiàn)波動(dòng)的護(hù)士。2.根據(jù)科室實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,依靠護(hù)士、發(fā)動(dòng)護(hù)士,激活護(hù)士的工作熱情,有效實(shí)施工作計(jì)劃。

      (二)適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。1.嚴(yán):要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識;2.實(shí):要腳踏實(shí)地,實(shí)干作風(fēng);3.快:要雷厲風(fēng)行,提高辦事效率,克服拖拉懶散;4.新:要開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法。

      (三)加強(qiáng)語言溝通及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)和歷練。與上級主動(dòng)坦誠地交換思想,以取得工作上的支持;與下屬做到以護(hù)士為中心,公開、公平、公正、民主、透明,把自己融入群眾之中,充分了解每位護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),采用不同的溝通方式,語言表達(dá)要準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、有分寸,不講損害同事自尊心的話,以和聚人,善于協(xié)調(diào),以理服人,要有愛才之心,求才之渴,容才之量,護(hù)才之魄,舉才之德,要折服人心,保持樂觀向上的積極心態(tài),寬待他人,營造和諧、催人奮進(jìn)的工作氛圍;加強(qiáng)與各輔助科室協(xié)作關(guān)系的溝通和交流。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通交流,坦誠相待,富有愛心。

      (四)在繼承傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上,腳踏實(shí)地,一絲不茍、精益求精。帶領(lǐng)護(hù)士在保證護(hù)理安全的基礎(chǔ)上,開拓思路,在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上、寫作上充分發(fā)揮創(chuàng)新的潛能。

      (五)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想建設(shè)。不僅要掌握專業(yè)知識和技能,還要掌握管理科學(xué)、人文科學(xué)、社會科學(xué)的知識。不斷充實(shí)自己,擴(kuò)寬知識面。加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高思想境界和素養(yǎng),積極向組織靠攏。

      我深知,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用。今天我懷著一顆感恩的心,在此做述職報(bào)告。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,才有我的今天!我會本著傳承、?chuàng)新、發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn),帶領(lǐng)我的護(hù)理隊(duì)伍為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)!

      不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正!

      第三篇:任期工作總結(jié)

      語文初級教師任期工作總結(jié)

      參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的論述,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)“十六大”報(bào)告,認(rèn)真領(lǐng)會理解報(bào)告精神,使自己的政治理論水平和思想素質(zhì)有了一個(gè)較大的提高??朔陨砀鞣N困難,積極調(diào)整心態(tài),嚴(yán)格遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,積極參加學(xué)校各種活動(dòng),加強(qiáng)師德修養(yǎng),嚴(yán)格約束自己,教書育人,為人師表,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,注意與同事、學(xué)生搞好團(tuán)結(jié)。在日常工作中虛心向老教師學(xué)習(xí)?,F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:

      一、教學(xué)工作

      在這三年的教學(xué)工作中,我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,努力形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),多挖掘教材,多思索教法,多研究學(xué)生。平時(shí)上課嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)。

      備課深入細(xì)致,平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目標(biāo)時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。注重課堂教學(xué)效果,針對學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅(jiān)持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。參加教研活動(dòng)是提高教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑。三年以來,我認(rèn)真參加學(xué)校的各項(xiàng)教研活動(dòng),虛心向同組的老師請教學(xué)習(xí)。在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

      充分利用班會,做好思想工作,通過三的教學(xué)我深感思想教育是非常重要的,想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。

      在教學(xué)過程中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強(qiáng)求一律。有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過各種教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,極大地活躍了課堂氣氛,相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。

      二、師生關(guān)系

      作為教師特別是班主任,我取得了家長對我的支持和信賴。因?yàn)槲疑钪虢逃脤W(xué)生,就必須得到家長的支持,為此我從多方面做家長的工作,站在家長的角度談孩子,和家長達(dá)成了共識,無論是家里發(fā)生的事,還是學(xué)校發(fā)生的事,家長都愿意和我說一說。正因?yàn)槿绱?,我們班才形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、積極進(jìn)取的班級。

      在我的班級里,從來沒有學(xué)生會和我頂嘴,有時(shí)孩子剛剛犯了錯(cuò)誤我批評過,可是轉(zhuǎn)眼又和我很親近,我真的覺得這些孩子真的懂事了,也長大了!

      通過四年的教育教學(xué)我認(rèn)識到任何學(xué)生都會同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的,對后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績。所以,四年來,我一直注重抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生,因勢利導(dǎo),化消極因素為積極因素,幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。以平常的心態(tài)對待每一位學(xué)生,真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。

      三、班級管理

      要管理好一個(gè)班級,該用什么手段呢?這個(gè)問題我進(jìn)行了思考。戰(zhàn)國時(shí)百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制,極端強(qiáng)調(diào)法制易導(dǎo)致法西斯,今天的臺灣提倡儒家學(xué)說,但黑社會問題嚴(yán)重;我覺得儒法結(jié)合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國家如此,管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時(shí),制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時(shí)是需要花費(fèi)不少心思,但是磨刀不誤砍柴功班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。在實(shí)踐中我有一點(diǎn)最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。

      四.探索新路

      在當(dāng)班主任的過程中,我深感做一個(gè)好班主任是需要多動(dòng)腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育,我感到學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動(dòng)、組織班級活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設(shè)計(jì);從小的方面講,對學(xué)生的表揚(yáng)、批評、鼓勵(lì)也需要我們動(dòng)腦筋。而每當(dāng)我的腦海里出現(xiàn)一個(gè)新念頭時(shí),我會馬上把它記下來,并盡快付諸實(shí)施。教育學(xué)理論告訴我們,每個(gè)學(xué)生都是有進(jìn)步要求的,都希望別人認(rèn)為自己是一個(gè)好學(xué)生。因此我盡量給更多同學(xué)以獎(jiǎng)勵(lì),在班里設(shè)了各種名目的獎(jiǎng)項(xiàng),讓更多的同學(xué)得到表彰。此外,我認(rèn)真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學(xué)生以鼓勵(lì)。在上學(xué)期寫期末評語時(shí)我又作了改進(jìn),先讓學(xué)生互相寫優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行綜合后,我精心構(gòu)思每位同學(xué)的評語,采取親切的對話式,更好的反映學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn),同時(shí)提出殷切的期望。

      作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生,對學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)方針。思想教育常抓不懈,發(fā)揮“小干部”的大作用,經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,協(xié)同對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,教會學(xué)習(xí)方法,學(xué)好各門功課,并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。關(guān)心學(xué)生身體健康,注意保護(hù)視力,指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),搞好班級的經(jīng)常性管理工作,對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

      總之,在教育教學(xué)四年的工作中,我干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績。

      第四篇:任期工作總結(jié)

      任期工作小結(jié)

      2013年以來,本人在學(xué)校辦公室(學(xué)校黨委辦和校長辦合署辦公)任主任一職,2015年6月以后兼任學(xué)校機(jī)關(guān)黨委副書記,負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室全面工作和機(jī)關(guān)黨務(wù)工作。在近三年的工作中,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真履行職責(zé),在德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)步。

      一、堅(jiān)持方向,不斷進(jìn)取,勤于修身,砥礪德行 德有大德和小德。大德就是講黨性、講理想、講政治、講正氣;小德就是修身,提高個(gè)人思想品性和道德修養(yǎng)。三年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,努力提高理論思維和戰(zhàn)略思維水平。堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策指導(dǎo)學(xué)校辦公室工作,工作中牢牢樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,切實(shí)履行工作職責(zé),政治上能正確把握方向,理想信念進(jìn)一步增強(qiáng),黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,本單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取精神進(jìn)一步弘揚(yáng)。

      二、勤奮學(xué)習(xí),開闊視野,認(rèn)真實(shí)踐,提高能力 學(xué)校辦公室是學(xué)校一個(gè)綜合作戰(zhàn)的平臺。辦公室工作要求每一個(gè)成員必須適應(yīng)高難度、快節(jié)奏工作要求,練就一身本領(lǐng)。在崗三年多的實(shí)踐,我認(rèn)為,不僅個(gè)人工作能力上得到較大提高,全處干部的綜合素質(zhì)都上了一個(gè)新的臺階。

      (1)綜合知識上有長進(jìn)。為進(jìn)一步搞好辦公室業(yè)務(wù)工作,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)與辦公室有關(guān)的政治法規(guī)、秘書業(yè)務(wù)規(guī)范,以及法律、信訪、保密相關(guān)業(yè)務(wù)知識,對辦公室各項(xiàng)運(yùn)作做到心中有數(shù),基本成為一個(gè)“懂行”的管理干部。(2)工作方法上有改進(jìn)。辦公室工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。尤其是作為正職,對領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參謀,對處內(nèi)工作,主要是負(fù)責(zé)策劃,實(shí)行民主集中制,大事相互協(xié)商,決定事項(xiàng)及常規(guī)工作放手讓副主任、科長們處理,保證自己集中精力抓大事、定方案。(3)管理能力上有提高。三年多來,實(shí)現(xiàn)了由副職到正職角色的轉(zhuǎn)變,由分管一方面工作到負(fù)責(zé)全面工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,指揮協(xié)調(diào)能力、分析問題、解決問題以及決策能力,都有較大提高,辦公室管理總體水平不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

      三、堅(jiān)守崗位,盡忠職守,超時(shí)工作,樂于奉獻(xiàn) 在工作中,我堅(jiān)持既干之,就盡最大努力干好。由于辦公室應(yīng)對的全校突發(fā)事件多、需要值班的敏感時(shí)期多,因此,三年來我基本上是全時(shí)甚至是超時(shí)工作,全力以赴處理學(xué)校及辦公室事務(wù)。從2012年起,雖然我在 職攻讀管理學(xué)博士學(xué)位,但專業(yè)學(xué)習(xí)基本上沒有擠占工作時(shí)間,主要利用深夜和周末部分時(shí)間學(xué)習(xí)。

      工作中,我不僅舍得花時(shí)間,而且我認(rèn)為最關(guān)鍵的是,要在單位時(shí)間內(nèi)提高工作效率。平時(shí)我一天要同時(shí)處理多件工作,但我力爭今日事今日畢,分清主次,用最短時(shí)間把重要事情處理好;我不僅身體力行,而且也要求辦公室同仁做到辦事有條理、講質(zhì)量、講效率,因而校辦工作的質(zhì)量和成效得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)各單位的公認(rèn),2014年、2015年學(xué)校辦公室考核均為先進(jìn)。四、一分耕耘,一分收獲,齊心協(xié)力,成效明顯 三年來,在辦公室同仁的共同努力下,由于方向明確,目標(biāo)清晰,組織得當(dāng),學(xué)校辦公室圍繞“三服務(wù)”,在辦文、辦會和辦事等諸多方面,一年上一個(gè)新臺階。(1)辦公室文秘水平不斷提高。由于多年的工作積累,本人能深刻領(lǐng)會學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,掌握方針政策,因而能高效優(yōu)質(zhì)地組織完成各項(xiàng)文秘工作。如組織或參與撰寫學(xué)校第十四次黨代會報(bào)告、“211工程”驗(yàn)收報(bào)告、高水平大學(xué)建設(shè)(“985工程”)規(guī)劃等。完成了重要文件《華南理工大學(xué)年鑒》(02、03、04)卷,《華工規(guī)章制度匯編》,《華南理工大學(xué)辦事程序》等文件的編寫,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢,增強(qiáng)了政策的透明度,有助于實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開;(2)會議、活動(dòng)組織能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是加強(qiáng)平時(shí)會議管理,解決文山會海問題,控制會議數(shù)量、規(guī)模,提高會議質(zhì)量;二是承辦多項(xiàng)重大會議和活動(dòng),比較典型的有學(xué)校建校50周年校慶、“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外科技作品競賽等,會議組織與接待受到國內(nèi)外來賓的好評。(3)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)更加有力。作為中樞部門,辦公室在承上啟下,左右協(xié)調(diào)等方面,受到各部門、各單位的尊重,協(xié)調(diào)效果好。如組織與泛珠三角各地級市的教育科技合作,需要相關(guān)部門的參與,也需要與對方相關(guān)單位的多次協(xié)調(diào)。在我辦的牽頭下,近三年來陸續(xù)與江西贛州、廣西憑祥、廣東梅州、河源、揭陽等市簽訂了合作協(xié)議,促進(jìn)了教育與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合;(4)信息報(bào)送準(zhǔn)確快捷。我建立健全了學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)(組建信息員隊(duì)伍),擴(kuò)大了信息報(bào)送范圍(不僅上報(bào)教育部,而且同時(shí)上報(bào)省委、省政府、教育廳),改善了信息報(bào)送渠道(網(wǎng)上報(bào)),信息采編率大大提高;(5)電子校務(wù)系統(tǒng)基本成型。近年來,本人協(xié)助校長助理,全力推進(jìn)學(xué)校辦公自動(dòng)化,協(xié)調(diào)各職能部門提出用戶需求,開發(fā)全校通用性管理系統(tǒng),目前,我校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)基本達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(6)辦公室管理進(jìn)一步規(guī)范。近三年來,辦公室進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持依法辦事,依規(guī)行事,形成了諸多行之有效的規(guī)章制度和辦事程度,工作規(guī)范有序,在機(jī)關(guān)中成為表率。

      五、嚴(yán)于律已,以身作責(zé),艱苦樸素,廉潔奉公 由于工作性質(zhì),學(xué)校辦公室工作主要是協(xié)調(diào)和服務(wù)性工作,盡管如此,作為辦公室主任,我還是以身作則,嚴(yán)于律己,廉潔從政,不亂伸手,不亂劃圈,做到情為民所系、權(quán)為民所用,利為民所謀。除自己做好以外,在政治學(xué)習(xí)、組織生活以及其它場所,我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào),學(xué)校辦公室要做勤政廉政的表率,特別是對秘書,強(qiáng)調(diào)按秘書規(guī)范辦事,把職務(wù)看成是為人民服務(wù)的工具。因此,近幾年來,個(gè)人先后被學(xué)校黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,在考核中考核分?jǐn)?shù)均名列前茅。

      六、存在問題

      工作頭緒太多,對少數(shù)工作抓落實(shí)不夠;工作太忙,與干部交心談心不足;工作任務(wù)太重,干部使用多,但學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)會少。這些問題都需在今后工作中不斷改進(jìn)。

      第五篇:任期工作總結(jié)

      2012—2014任期工作總結(jié)

      邵堯東

      2012—2014任期以來,本人立足本職,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、依法執(zhí)教,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,服從安排,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,把自己的精力全心投入在教育事業(yè)之中,較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績,現(xiàn)將本任期以來工作總結(jié)如下:

      一、思想教育方面

      在任職期內(nèi),本人愛校如家,愛生如子,尊重家長,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,不斷加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)和師德師風(fēng)自糾自學(xué),始終以“用心做事,以誠待人”嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),積極參加師德師風(fēng)培訓(xùn),努力提高自身政治思想素質(zhì)及教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,樹立良好的師德師風(fēng)。任職期內(nèi),本人堅(jiān)持繼續(xù)教育和自修自學(xué),經(jīng)常閱讀書報(bào),收看新聞聯(lián)播,了解國家大事,以增強(qiáng)自己的愛國意識,積極參加學(xué)校及教研組舉行的各種教研、課改及競賽活動(dòng),從這些活動(dòng)中受益匪淺,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。在任期內(nèi),不加重學(xué)生的課外負(fù)擔(dān),不“亂收費(fèi)、亂訂資料、亂補(bǔ)課”,無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

      二、教育教學(xué)工作方面

      在任職期內(nèi),本人2012年在思南縣河?xùn)|小學(xué)任教,承擔(dān)學(xué)校小繼教工作及教育教學(xué)工作,協(xié)助學(xué)校教研、課改工作,擔(dān)任四年級品德與社會、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)工作,并于2012年9月至2013年1月赴西南大學(xué)參加了為期三個(gè)月的貴州省農(nóng)村小學(xué)骨干教師脫產(chǎn)置換培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2013年9月至2014年8月,本人根據(jù)縣局需要,到思南縣中等職業(yè)學(xué)校進(jìn)行為期一年的上掛交流學(xué)習(xí),期間主要承擔(dān)13級電子5班班主任工作,并擔(dān)任13級護(hù)理(1)、(2)班職業(yè)道德與法律、應(yīng)用文寫作及13級旅游班語文等學(xué)科教學(xué)工作,期間連續(xù)兩個(gè)假期在學(xué)校加班整理黨校大專體制升格和職校示范校建設(shè)資料40余天。2014年9月,本人調(diào)入思南縣第一小學(xué)工作,擔(dān)任四年級語文科教學(xué)工作,并承擔(dān)學(xué)校學(xué)籍管理工作。在工作中,不管活有多累,人有多困,我都始終忠于職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡最大努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      在任職期內(nèi),不管在什么學(xué)校,不論工作崗位如何變換,本人都始終如一,堅(jiān)信教師的舞臺在課堂,教育的對象是學(xué)生,認(rèn)真搞好教育教學(xué)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教育教學(xué)活動(dòng)中,我認(rèn)真抓好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力推進(jìn)高效課堂教學(xué),及時(shí)參加學(xué)校教研課改活動(dòng),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念。同時(shí),努力鉆研各科教材教法,認(rèn)真領(lǐng)會課標(biāo)、課改精神,按新課程“三維目標(biāo)”要求進(jìn)行課堂教學(xué),認(rèn)真?zhèn)湔n和編寫導(dǎo)學(xué)案,積極參加新課標(biāo)學(xué)習(xí)和集智備課活動(dòng),以提高自身教育教學(xué)能力。在教學(xué)中,我認(rèn)真專研教材,創(chuàng)造性的處理好教學(xué)內(nèi)容,為上好每一節(jié)課作好充分準(zhǔn)備;認(rèn)真做好對每一節(jié)課的總結(jié)和反思,加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),做好抓差補(bǔ)缺工作;遵循學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律,注意提高學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)。

      擔(dān)任班主任工作,注重“以人為本,以德育人”,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注貧困學(xué)生和留守兒童,尊重學(xué)生的人格,注重學(xué)生的心理健康教育,認(rèn)真抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)和家訪工作,針對班級培養(yǎng)目標(biāo)及工作計(jì)劃,開展了形式多樣的素質(zhì)教育活動(dòng),所帶班級學(xué)生學(xué)風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚,班級整體素質(zhì)不斷提升。將德育教育、法制教育滲透到教學(xué)活動(dòng)之中,注重學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,對學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作,教學(xué)生學(xué)習(xí)知識不忘教學(xué)生做人,在尊重關(guān)愛學(xué)生中讓學(xué)生心靈純凈,品行端正,培養(yǎng)學(xué)生的公民道德意識和社會責(zé)任感,使學(xué)生具有良好的品德修養(yǎng)。

      三、教學(xué)業(yè)績及出勤方面

      任職期內(nèi),本人根據(jù)“十二五”中小繼教要求,積極鉆研新課程理念,努力學(xué)習(xí)中小繼教相關(guān)科目內(nèi)容,認(rèn)真務(wù)實(shí)地參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),積極參加人事部門組織的各類培訓(xùn),參加干部理論和師德教育考試成績達(dá)標(biāo),繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)。任職期內(nèi),積極參加教學(xué)業(yè)務(wù)技能研討活動(dòng),每學(xué)期聽課達(dá)15節(jié)以上,每學(xué)期擬寫多篇教學(xué)案例、反思、心得。本人所承擔(dān)學(xué)科教學(xué),學(xué)生成績穩(wěn)步上升,班級整體素質(zhì)不斷提升,自身專業(yè)知識水平和教育教學(xué)技能得到一定提高,受到學(xué)生及家長好評。本人負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,加班加點(diǎn)完成學(xué)籍檔案資料及各類報(bào)表,注重學(xué)籍信息完善和資料的收集與歸檔,較好地完成了學(xué)校學(xué)籍管理工作既定任務(wù)。

      任職期內(nèi),任勞任怨,從沒有因?yàn)閭€(gè)人的原因而拉下工作,堅(jiān)持到校,無曠工曠課、遲到早退現(xiàn)象,并按學(xué)校統(tǒng)一布署在抓好教學(xué)工作的同時(shí)進(jìn)行加班,受到學(xué)校好評。一份耕耘,一份收獲,由于本人的不懈努力,取得了一定的成績。在今后的工作中,我將一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

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