第一篇：西寨子小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工

2011—20121學(xué)年第二學(xué)期

西寨子小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工

組長：韋玉鋒

職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)全面工作，協(xié)調(diào)校內(nèi)外縱橫關(guān)系，帶好一班人。

副組長：韋彩鋒

職責(zé)：主抓活動的開展工作，起草方案、計(jì)劃及組建、收集、整理各種文字資料。

協(xié)助組長抓好本職工作，并指導(dǎo)督促落實(shí)學(xué)校的全面工作。成員：張楠

職責(zé)：主抓教師的生活會及思想教育等工作。

主抓教師的教育教學(xué)、教師的自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)、上崗出勤工作。成員：吉彩平

職責(zé)：主抓后勤、學(xué)校校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、師生福利等工作。成員：程有水

職責(zé)：主抓團(tuán)隊(duì)及學(xué)生思想道德建設(shè)工作。

2012年2月

第二篇：西寨子小學(xué)召開師德師風(fēng)建設(shè)

西寨子小學(xué)召開師德師風(fēng)建設(shè)

家長座談會

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師師德隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德水平，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提高，了解家長對學(xué)校師德工作的意見，整合學(xué)校、家庭、社會三方的教育力量，更好地做好學(xué)生教育、學(xué)校發(fā)展的有關(guān)工作。5月15日下午，西寨子小學(xué)召開了師德師風(fēng)家長座談會。全校6個(gè)教學(xué)班，每班有一名家長委員會成員或家長代表到會參與這次座談會。

家長座談會由三個(gè)內(nèi)容組成：

1、韋玉峰校長介紹學(xué)校概況、對學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念作解讀。

2、韋彩鋒教導(dǎo)主任介紹學(xué)校近期在師德師風(fēng)建設(shè)工作上開展的活動。

3、家長代表針對教師師德、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校管理等問題作交流。

此次家長座談會的重頭戲就是針對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作等問題開展意見征集與提出建議活動。整整兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，會場上家長代表們發(fā)言踴躍，各抒己見，相互交流。有些家長針對學(xué)校的教育教學(xué)活動、教師的師德修養(yǎng)等提出中肯的意見和建議，有些家長帶著對教師的滿心感激，以具體的事例頌揚(yáng)我校教師的高尚師德，有些家長帶著在教育和管理孩子方面遇到的、迫切想解決的疑問、困惑與大家一起研究分析、尋找對策、解決難題；……整個(gè)家長會在熱烈而又和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

此次家長座談會的召開，收到了很好的效果，氣氛活躍，促進(jìn)了家校交流。韋玉峰校長在最后的總結(jié)講話中再次對家長熱心學(xué)校工作表示感謝，他說：家長本身就是一種豐富的教育教學(xué)資源，聽到家長們對學(xué)校工作的肯定與鼓勵，很受鼓舞。今后學(xué)校會朝著既定的目標(biāo)，不斷努力，爭辦群眾滿意的學(xué)校。

第三篇：西校區(qū)2014領(lǐng)導(dǎo)分工

文化路小學(xué)2014-2015學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)班子分

工及考核規(guī)定

一．部門工作分工

教導(dǎo)處：負(fù)責(zé)課程建設(shè)，教學(xué)、教研工作，學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)（使用、培訓(xùn)、管理、考核、評優(yōu)、職稱評聘等），教研組建設(shè)（教研組考核，教研組長的使用、考核、評優(yōu)等），級部建設(shè)（級部考核，級部主任的使用、考核、評優(yōu)等）

科研處：負(fù)責(zé)科研工作，課題實(shí)驗(yàn)，特色課程建設(shè)

德育處（團(tuán)隊(duì)）：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，共青團(tuán)、少先隊(duì)工作，班級工作，家長工作（家委會建設(shè)、家長會等），班主任隊(duì)伍建設(shè)（使用、管理、考核、評優(yōu)、培訓(xùn)等），與德育有關(guān)的級部建設(shè)（管理、考核、評優(yōu)等）

總務(wù)處：負(fù)責(zé)后勤工作，后勤管理服務(wù)（設(shè)施、物資的配備、管理、使用、評價(jià)、維修等），后勤教師隊(duì)伍建設(shè)（使用、培訓(xùn)、管理、考核、評優(yōu)、職稱評聘等），與物資使用相關(guān)的班級、級部建設(shè)（管理、考核、評優(yōu)等）

辦公室：負(fù)責(zé)教育局文件接傳，學(xué)校信息宣傳、通知擬發(fā)、會議服務(wù)、對外接待、檔案管理、網(wǎng)站建設(shè)等

財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，經(jīng)費(fèi)管理（預(yù)算、收繳、使用、審計(jì)等），出納、會計(jì)、物資管理員等財(cái)務(wù)人員的管理

總支部：負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，黨的隊(duì)伍建設(shè)（黨員發(fā)展、管理、培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等，黨的各項(xiàng)活動

工 會：負(fù)責(zé)工會工作，與教導(dǎo)處、總務(wù)處共同負(fù)責(zé)教師職稱評聘工作，干部管理（聘任、考核、評優(yōu)等）

二．領(lǐng)導(dǎo)班子分工

1．校長王洪珍：負(fù)責(zé)兩個(gè)校區(qū)總的工作，負(fù)責(zé)對副校級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理、培訓(xùn)，對兩個(gè)校區(qū)進(jìn)行過程評價(jià)。

文化路校區(qū)

2．教學(xué)副校長王在花：負(fù)責(zé)文化路校區(qū)的課程建設(shè)、教學(xué)工作、教科研工作、教師隊(duì)伍建設(shè)（包括一線教師工作安排、培訓(xùn)、出勤常規(guī)等績效考核、職稱評聘、師德建設(shè)、日常管理等）、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成，分管幼兒園，抓好和教學(xué)有關(guān)的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目。對口教育局教研室、教科所、評價(jià)中心、政工科、師訓(xùn)科、基教科、藝體衛(wèi)科、督導(dǎo)室、電教站、圖書站、學(xué)前科等。包靠三級部一至七班，星期三巡校。

3．德育副校長李長娟：負(fù)責(zé)文化路校區(qū)的德育工作、辦公室工作，班主任/副班主任隊(duì)伍建設(shè)（使用、管理、培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等），學(xué)生管理，學(xué)生學(xué)習(xí)以外的所有活動，學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、品格教育。抓好分工的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目和臨時(shí)性工作。對口教育局團(tuán)委、基教科、藝體衛(wèi)科等。包靠一級部，星期一巡校。

4．后勤副校長范維政：負(fù)責(zé)后勤工作，督導(dǎo)工作，財(cái)務(wù)工作，安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生工作，基建工作，設(shè)施配備、管理、維修，物資統(tǒng)配、圖書報(bào)刊征訂工作，后勤教師的工作安排、管理、培訓(xùn)、考核、職稱評聘，托管工作，學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成等。抓好和后勤有關(guān)的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目。對口教育局電教中心、圖書中心、勤管中心、安全穩(wěn)定科、督導(dǎo)室、藝體衛(wèi)科等。包靠二級部一至六班，星期四巡校。

5．黨支部副書記隋金剛：負(fù)責(zé)兩個(gè)校區(qū)的黨務(wù)工作，黨支部的日常管理、建設(shè)，黨的群眾路線實(shí)踐活動等。抓好和黨建有關(guān)的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目。對口教育局黨委、政工科等。

6．工會主任、會計(jì)主管呂洪森：負(fù)責(zé)工會工作，財(cái)務(wù)工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨務(wù)政務(wù)公開工作，學(xué)校民主管理，師生資助，教師工資福利、文體活動，代收費(fèi)等；協(xié)助張金玲校長抓好教師職稱工作、考核工作。對口教育局工會、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、學(xué)生資助中心等。包靠四級部一至五班，星期五巡校。

5．教導(dǎo)主任夏鳳玲：負(fù)責(zé)教導(dǎo)處總的工作。具體負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理，負(fù)責(zé)教研活動，分管國家課程、地方課程的實(shí)施，負(fù)責(zé)與國家、地方課程相關(guān)的教師培訓(xùn)。具體負(fù)責(zé)語文、社會、傳統(tǒng)文化等課程的建設(shè)和教研活動。另外負(fù)責(zé)學(xué)籍管理，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)活動、習(xí)慣養(yǎng)成等。抓好分工的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目和臨時(shí)性工作。對口教育局教研室、基教科、電教站。包靠二級部七至十一班，星期一巡校。

6．教導(dǎo)處副主任曹升平：與夏鳳玲主任一起抓好教導(dǎo)處工作。分管國家課程、地方課程科目：數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、美術(shù)、體育、微機(jī)、安全教育、環(huán)境教育等學(xué)科，抓好這些課程的實(shí)施、與課程相關(guān)的教研活動。抓好分工的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目和臨時(shí)性工作。對口教育局教研室等。包靠六級部，星期三巡校。

7．科研處主任盧靜：負(fù)責(zé)科研處工作。分管課題建設(shè)、校本課程建設(shè)、快樂星期五課程實(shí)施，與課題、校本課程相關(guān)的教師培訓(xùn)。具體負(fù)責(zé)課題、課程：新教育課題、課程，與語文、數(shù)學(xué)、社會、科學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科相關(guān)的課題，其他課題。具體負(fù)責(zé)校本課程：與語文、社會學(xué)科相關(guān)的課程，育人類課程，活動類課程。負(fù)責(zé)學(xué)生必修課程、選修課程、社團(tuán)課程的實(shí)施。抓好分工的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目和臨時(shí)性工作。對口教育局教科所、教研室等。包靠五級部，星期四巡校。

8．科研處副主任孫杜榮：與盧靜主任一起抓好科研處工作。分管課題：與英語、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科相關(guān)的課題。分管課程：與英語、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科相關(guān)的課程，快樂星期五課程。包靠四級部七至十班，星期五巡校。

9．少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員焦玲：負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作，中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）、副班主任的培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等，少先隊(duì)活動，學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、品格教育，班級管理（秩序、衛(wèi)生、活動等常規(guī)管理及考核），分管德育類、家庭教育類的課題、課程。抓好分工的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目和臨時(shí)性工作。對口教育局團(tuán)委、基教科等。包靠三級部七至十一班，星期五巡校。

10．總務(wù)處主任徐建忠：負(fù)責(zé)總務(wù)工作，衛(wèi)生工作，安全工作，物資管理（包括物資供應(yīng)、檢查、維修等），節(jié)能減排，美化綠化等。抓好分工的檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目和臨時(shí)性工作。對口教育局勤管站、安全穩(wěn)定科、藝體衛(wèi)科等。包靠五、六級部，星期三巡校。

12．辦公室主任：負(fù)責(zé)教育局文件接傳，學(xué)校信息宣傳、通知擬發(fā)、會議服務(wù)、對外接待、檔案管理、網(wǎng)站建設(shè)等辦公室工作，負(fù)責(zé)少年宮活動（包括學(xué)生藝體特長訓(xùn)練——如乒乓球、古琴、二胡、管樂等，學(xué)科興趣培養(yǎng)），負(fù)責(zé)教師集會出勤考核。對口教育局辦公室、基教科、藝體衛(wèi)科，市委宣傳部等。

二．領(lǐng)導(dǎo)班子考核 1．考核項(xiàng)目及計(jì)分。（1）分管工作：35分；（2）包靠級部：10分；（3）分管學(xué)科：10分；（4）分工督導(dǎo)項(xiàng)目：35分；（5）臨時(shí)性工作成績：10分。

以上項(xiàng)目根據(jù)在全?；蛉信琶?jì)分。在全校列前三分之一得100%分，列中三分之二得85分%，列后三分之一得70%分；在全市排名前三分之一加10分，在全市排名后三分之一扣10分。

（5）宣傳報(bào)道：每上傳一篇加0.5分（以教育局辦公室提供信息為準(zhǔn)），每發(fā)表一篇加分：諸城市級信息圖片類2分、報(bào)道類4分，濰坊市級信息圖片類4分、報(bào)道類6分，省級信息圖片類6分、報(bào)道類8分，國家級信息圖片類8分，報(bào)道類10分，每少上傳一篇扣1分，少發(fā)表一篇扣2分。

該項(xiàng)在（1）-（4）項(xiàng)目實(shí)得分基礎(chǔ)上加減分。

2．考核小組。由校級領(lǐng)導(dǎo)組成考核小組，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。3．考核使用。用于工作量加分、職務(wù)加分、評優(yōu)等。列全體領(lǐng)導(dǎo)班子排名前三分之一的，在實(shí)際額外工作量基礎(chǔ)上再加工作量100課時(shí)，職務(wù)加分為一等；根據(jù)排名先后推薦評優(yōu)。

2014年9月2日

第四篇：師德師風(fēng)建設(shè)活動職責(zé)分工情況

師德師風(fēng)建設(shè)活動職責(zé)分工情況

校長（黨支部部門）職責(zé):

全面負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)活動，優(yōu)化師風(fēng)；

工會部門職責(zé)：

分管教師師德師風(fēng)創(chuàng)建活動、教師信訪及教師內(nèi)部穩(wěn)定； 具體部署落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)和專項(xiàng)資料建檔； 分管教師日常行為失德記錄、監(jiān)察教師失德行為；

共青團(tuán)職責(zé)：

負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)和工作考核；

負(fù)責(zé)在學(xué)生的日常行為中滲透德育；

教導(dǎo)處職責(zé)：

負(fù)責(zé)在教師教育教學(xué)中滲透德育；

總務(wù)處職責(zé)：

協(xié)管師德師風(fēng)的主題活動、師德考核；

第五篇：師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分工職責(zé)

師德師風(fēng)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工及職責(zé)

師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：何吉洪

副組長：劉花芹、宋玉光、成 員：劉明建、張勇、陶家政、胡會寧、毛曉霞、吳占文（下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在教導(dǎo)處，劉明建同志兼任辦公室主任）

師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

何吉洪校長：（師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長）全面負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)工作，組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，開展師德師風(fēng)教育，建立健全師德師風(fēng)規(guī)范，建章立制。

劉花芹副校長：分管教學(xué)業(yè)務(wù)。把師德師風(fēng)建設(shè)同教學(xué)、科研工作緊密結(jié)合，調(diào)動教職工教書育人的積極性。

宋玉光副校長：具體負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作。組織各黨小組對照師德檢查，及時(shí)反饋學(xué)校師德師風(fēng)問題。搞好校務(wù)公開，認(rèn)真接待群眾來信來訪，并做好登記。

劉明建同志：分管學(xué)校德育工作，抓好師生思想政治教育工作。安排師德學(xué)習(xí)內(nèi)容和師德培訓(xùn)與討論活動，宣傳師德師風(fēng)先進(jìn)典型。做好師德師風(fēng)的材料建設(shè)和歸檔工作。負(fù)責(zé)抓好學(xué)生常規(guī)管理工作；協(xié)助抓好班主任工作考核，學(xué)生的德育教育活動和思想政治工作。組織開展師德師風(fēng)建設(shè)活動。負(fù)責(zé)師德考核。組織教師對照師德檢查，及時(shí)反饋學(xué)校師德師風(fēng)問題。要求教師按師德規(guī)范組織教學(xué)?？偨Y(jié)師德師風(fēng)建設(shè)工作，表彰先進(jìn)，樹立標(biāo)兵。

張勇同志：師德師風(fēng)教育的輔導(dǎo)員，對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)和革命理想教育。

胡會寧同志： 負(fù)責(zé)教輔人員的師德師風(fēng)教育活動。

陶家政同志：分管素質(zhì)教育工作。把師德師風(fēng)建設(shè)同全體教工作緊密結(jié)合，調(diào)動全體教工教書育人的積極性。組織教研組的師德對照檢查，及時(shí)反饋學(xué)校師德師風(fēng)問題。開展教科研活動，要求教師按師德規(guī)范組織教學(xué)。

毛曉霞同志：負(fù)責(zé)對四至六年級學(xué)生的教育管理，并抓好學(xué)生的思想教育工作。組織小學(xué)教研組和辦公室的師德對照檢查，及時(shí)反饋學(xué)校師德師風(fēng)問題。開展教科研活動，要求教師按師德規(guī)范組織教學(xué)。負(fù)責(zé)對四至六年級學(xué)生的教育管理，并抓好學(xué)生的思想教育工作。吳占文同志：負(fù)責(zé)對一至三年級學(xué)生的管理，并抓好學(xué)生的思想教育工作。