第一篇：2011年評估部門總結(jié)

2011年京豐評估部門總結(jié)

2011年公司經(jīng)歷了改址、人員的調(diào)整之后，我們部門在房管中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位負(fù)責(zé)人的大力支持下，認(rèn)真貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，狠抓效益，實干業(yè)務(wù)，在2010年的收獲基礎(chǔ)上，達(dá)到了新的任務(wù)目標(biāo)。京豐評估的所有員工在孫慶增總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，努力拼搏，不斷進(jìn)取，誠信服務(wù)，在內(nèi)部工作中團(tuán)結(jié)一致、通力協(xié)作，在外業(yè)工作中努力爭先，嚴(yán)謹(jǐn)實干，無論是在同單位的部門還是在所服務(wù)的各委托方中，都得到褒揚的稱贊，取得優(yōu)秀的口碑。我部門將2011年的所有工作總結(jié)幾個如下方面：

一、強化資質(zhì)管理、自律監(jiān)管和評估師隊伍的素質(zhì)

在今年的工作中，經(jīng)常會遇到一兩年前，甚至幾年前的老項目收尾評估工作，由于2011年房地產(chǎn)評估行業(yè)尤其是拆遷評估中所面臨的考驗更加嚴(yán)峻，我們所有職工必須加強在職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范和化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險。妥善處理有關(guān)投訴舉報和評估機構(gòu)內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)工作，對待在拆遷工作中被拆遷人情緒激動、不配合工作等問題，耐心講解，曉之以理。在出具評估報告和明細(xì)報告時向項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人請示批準(zhǔn)，經(jīng)過房地產(chǎn)估價師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理三方同意后，方能出具評估報告。在一整年的評估工作中，我們響應(yīng)估價師協(xié)會的管理號召，不斷加強對評估機構(gòu)和注冊資產(chǎn)評估師的行業(yè)管理，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

二、以服務(wù)對象為中心，突出服務(wù)協(xié)調(diào)職能

以服務(wù)對象為中心，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)換觀念，牢固樹立“以服務(wù)對象為中心”的服務(wù)意識，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，在服務(wù)委托方的評估工作中，我們的服務(wù)宗旨始終是公平、公正、公開、客觀。

2011年8月，“豐臺區(qū)南苑西居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項目李家莊拆遷項目”二次啟動，公告期為一個月，受北京市永聯(lián)房地產(chǎn)開放有效責(zé)任公司委托，我們今年第二次進(jìn)入李家莊拆遷工地，與委托方、拆遷公司配合，派出一位項目經(jīng)理，3為評估員在公告獎勵期內(nèi)不休息，公告獎勵期后實行輪班調(diào)休，最終將拆遷戶數(shù)完成到33戶，完成總拆遷戶數(shù)的60%，有力的推動項目進(jìn)展，取得優(yōu)異的成績。

2011年9月至10月，受北京金瑞通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，我公司中標(biāo)豐臺區(qū)城鄉(xiāng)一體化石榴莊村舊村改造項目“騰退評估第三標(biāo)段”。公司將所有人員分為4個評估小組，經(jīng)過緊張有序的評估測量工作，在時間緊、任務(wù)重的前提下，白天與石榴莊大隊人員挨院挨戶繪圖量尺，晚上回到公司加班加點匯總數(shù)據(jù)，最終將石榴莊十個分公司的非住宅房屋評估條件表完成，并在規(guī)定時間內(nèi)完成評估報告。每天晚上回到公司加班加點匯總數(shù)據(jù)，緊張勞碌的工作考驗著所有員工的工作能力、意志品質(zhì)，他們沒有一人喊苦喊累，任勞任怨，最終在規(guī)定時期前完成文字報告和圖片說明報告。

在此次工作中，京豐評估公司展示出團(tuán)隊合作力強、服務(wù)意識強、服務(wù)態(tài)度好、專業(yè)水平高的風(fēng)貌，北京金瑞通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在收到報告后，對我們的服務(wù)一致好評，給予了高度的肯定。

三、調(diào)整工作思路，確定未來工作重點

今年我部雖然在工作中取得良好的成績，例如“豐臺區(qū)南苑西居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項目李家莊拆遷項目”二次啟動，完成拆遷戶數(shù)的60%；蓮花池公園周邊環(huán)境整治拆遷評估先后簽訂協(xié)議戶數(shù)23戶（現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段）；豐臺區(qū)地鐵十號線二期工程紀(jì)家廟站住宅房屋拆遷（含擴拆）僅剩一戶未簽協(xié)議；但我們明白，工作中還與預(yù)期存在差距，不足之處有待提高，進(jìn)一步提高大局觀與協(xié)調(diào)溝通的能力才是重中之重。

在2011年底，京豐評估投標(biāo)“建立私房落政評估機構(gòu)名錄政府采購項目”，并與12月中標(biāo)被確定為入圍評估單位。

根據(jù)《北京市國有土地上房屋征收房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)選定辦法》規(guī)定，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委根據(jù)房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)的資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、監(jiān)管記錄、社會反映等情況，建立房屋征收房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)名錄，我公司已經(jīng)提交報名申請，并在豐臺區(qū)建委組織實施的“北京市豐臺區(qū)地鐵十號線二期工程豐臺站沿線房屋征收評估”項目中，申請列入報名評估機構(gòu)，由區(qū)縣房屋征收部門審核后在征收范圍內(nèi)和市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委網(wǎng)站公布，供被征收人協(xié)商選定。這種公平競爭的模式替換了從前的招投標(biāo)競爭模式，12月底1月初，公司指派一部分人員到拆遷現(xiàn)場進(jìn)行宣傳講解，贏得老百姓的更多青睞和重視，爭取被選為此項目的評估公司。

經(jīng)過總結(jié)，我部門本年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：

豐臺區(qū)城鄉(xiāng)一體化石榴莊村舊村改造項目非住宅房地產(chǎn)騰退價值評估，調(diào)查建筑面積159960平方米，評估額為20484萬。南苑西居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項目（范家莊路李家莊拆遷評估項目）：被拆遷人53戶，建筑面積7150平方米，評估額為14977萬元。已簽協(xié)議戶數(shù)33戶，完成進(jìn)度的60%。

北京麗澤金融商務(wù)區(qū)北區(qū)項目前期調(diào)查，建筑面積1776843.63平方米，評估戶數(shù)4173戶。

蓮花池公園周邊環(huán)境整治拆遷評估，2011年共簽訂協(xié)議33戶，剩余7戶。

北京市豐臺區(qū)南三環(huán)中路67號6號樓4層商業(yè)用途房屋重置成新價值評估。

北京市豐臺區(qū)南三環(huán)中路67號6號樓5層商業(yè)用途房屋重置成新價值評估。

北京市豐臺區(qū)大瓦窯村綠洲家園小區(qū)11號樓1單元101室房屋租賃價格評估，建筑面積104平方米。

經(jīng)租房項目：豐臺區(qū)盧溝橋南街60號租賃價格計算；豐臺區(qū)馬公莊13號租賃價格計算；

廉租房項目：北京市豐臺區(qū)宋莊家園項目廉租實物住房標(biāo)準(zhǔn)租金價格測算；豐臺區(qū)南苑西居住區(qū)A區(qū)6號樓、17號樓、廉租實物住房標(biāo)準(zhǔn)租金價格測算；豐臺區(qū)郭莊子家園廉租實物住房標(biāo)準(zhǔn)租金價格測算；

躉租房項目：北京市豐臺區(qū)槐房西路318號院10號樓3單元702室、9號樓1單元1301室、14號樓2單元1204室房屋租賃價格評估；

房地產(chǎn)價值評估與其他評估項目：豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)角門西里晨光小區(qū)北1號樓1門1層?xùn)|分戶3居室、西分戶2居室房屋租賃價格評估；豐臺區(qū)東管頭甲2號非住宅房地產(chǎn)價值評估；

截止2011年12月31日，我公司共收到評估服務(wù)費181.61萬元。

第二篇：評估部門工作職責(zé)

評估部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)政府各類土地及房產(chǎn)招標(biāo)、拍賣、出讓底價及房地產(chǎn)價格的評估、征地拆遷評估、課稅評估等；

2、受委托，對合法房地產(chǎn)評估機構(gòu)出具的房地產(chǎn)抵押評估報告進(jìn)行審定，以及對原行政劃撥或減地價建筑物抵押應(yīng)補交地價款數(shù)額的核定；對上市公司土地評估報告進(jìn)行初審；對國土基金投資工程項目內(nèi)部審核；

3、負(fù)責(zé)全市公示地價系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新維護(hù)，參與研究、分析房地產(chǎn)市場信息價格及指數(shù)；

4、協(xié)助法院、仲裁機關(guān)及政府部門處理房地產(chǎn)價格糾紛；

5、協(xié)助行政主管部門對房地產(chǎn)評估機構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行初審和培訓(xùn)。

第三篇：2013中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生項目總結(jié)評估報告

2013中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生項目總結(jié)評估報告

一、項目基本情況

項目名稱、項目金額、項目內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)。

其中項目金額一項，常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目（縣級中醫(yī)醫(yī)院50萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)20萬元、村1000元）要統(tǒng)計2013年及以前總預(yù)算金額（需注明各分預(yù)算）。

二、項目實施情況

（一）項目組織情況

（二）招標(biāo)采購情況

（三）項目監(jiān)督與管理情況

三、項目資金情況

（一）項目資金到位情況

截止當(dāng)前資金是否全部到位；資金是否當(dāng)年到位；若資金未全部到位，請作說明。

（二）項目資金使用情況

預(yù)算執(zhí)行情況，資金使用構(gòu)成及財務(wù)管理狀況等。若預(yù)算執(zhí)行存在調(diào)整，要對調(diào)整情況、超支和結(jié)余原因等進(jìn)行分析。

（三）項目資金管理情況

財務(wù)管理、會計核算等。

四、項目效益分析

是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；產(chǎn)生的社會效益。

五、項目實施經(jīng)驗、存在的問題及相關(guān)建議

第四篇：省政府部門績效評估指標(biāo)體系

附件2

省政府部門績效評估指標(biāo)體系

序號

一級

指標(biāo)

具體內(nèi)容

二級

指標(biāo)

具體內(nèi)容

三級

指標(biāo)

評估

依據(jù)

職能

職責(zé)

（60分）

履行法定職責(zé)、貫徹省委、省政府決策部署和完成?政府工作報告?目標(biāo)任務(wù)的情況。

職責(zé)

任務(wù)

（40分〕

履行法定職責(zé)，做好重點工作，完成核心指標(biāo)的情況。

結(jié)合部門實際量身定制

部門績效管理報告，省統(tǒng)計局評估意見

依法

行政

（10分〕

標(biāo)準(zhǔn)行政決策行為，依法履行部門職責(zé)，健全行政執(zhí)法程序，完善行政復(fù)議制度的情況。

省政府法制辦評估意見

政令

暢通

（10分〕

落實省委、省政府交辦任務(wù)、執(zhí)行省政府領(lǐng)導(dǎo)指示，令行禁止和真抓實干的態(tài)度、能力和效果。

省政府督辦室評估意見

行政

效能

（15分）

行政效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，控制行政本錢，為“兩個加快〞構(gòu)建良好環(huán)境支撐和作風(fēng)保障的情況。

效能

建設(shè)

〔8分〕

貫徹?政府信息公開條例?，落實“三項制度〞，管理創(chuàng)新和提供優(yōu)質(zhì)高效政務(wù)效勞的情況。

省政府辦公廳、法制辦、監(jiān)察廳、省直工委評估意見

本錢

效益

〔4分〕

完成目標(biāo)任務(wù)付出的代價，降低行政本錢，財政支出績效的情況。

省財政廳評估意見

應(yīng)急

管理

〔3分〕

預(yù)防和處置突發(fā)事件，落實維穩(wěn)第一責(zé)任，應(yīng)急能力和應(yīng)急準(zhǔn)備的情況。

省政府應(yīng)急辦評估意見

效勞

質(zhì)量

（15分〕

維護(hù)人民群眾根本利益，效勞基層、效勞群眾的意識、能力和接受監(jiān)督的情況。

效勞

群眾

〔8分〕

加強政務(wù)效勞中心窗口建設(shè)，實行“兩集中、兩到位〞，推行并聯(lián)審批，為群眾辦實事辦好事的情況。

結(jié)合部門實際量身定制

省政務(wù)效勞中心評估意見、被評估部門績效管理報告

接受

監(jiān)督

〔4分〕

辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案，接受監(jiān)察、審計專門監(jiān)督以及新聞輿論監(jiān)督的情況，妥善處理群眾來信來訪，化解社會矛盾的情況。

省政府督辦室、監(jiān)察廳、審計廳、省委省政府信訪辦評估意見

協(xié)作

配合〔3分〕

部門之間工作溝通協(xié)商、協(xié)作配合的情況。

省政府績效辦評估意見

自身

建設(shè)

（10分〕

按照為民、務(wù)實、清廉的要求，加強機關(guān)自身建設(shè)，特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀(jì)律的情況。

黨組

織建設(shè)

〔4分〕

黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和精神文明建設(shè)的情況。

省直工委評估意見

政風(fēng)

行風(fēng)

〔3分〕

端正行業(yè)作風(fēng)，糾正不正之風(fēng)，維護(hù)群眾合法權(quán)益的情況。

省監(jiān)察廳評估意見

廉政

建設(shè)

〔3分〕

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的情況。

省直工委評估意見

第五篇：語言文字督導(dǎo)評估部門檔案

衡水市語言文字督導(dǎo)評估部門所需基本檔案資料（參考）

一、自評報告

二、機構(gòu)建設(shè)

1、部門（系統(tǒng)、行業(yè)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單及其職責(zé)

2、單位（機關(guān)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單及其職責(zé)

三、會議記錄

1、會議通知、簽到表

2、會議發(fā)言稿

3、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作要求

4、會議記錄

四、計劃、總結(jié)

1、語言文字中長期規(guī)劃（系統(tǒng)、單位）

2、工作計劃及落實情況

3、階段性或工作總結(jié)

五、規(guī)章制度

1、部門、單位工作職責(zé)

2、相關(guān)科室、具體負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

3、目標(biāo)責(zé)任書原件

4、激勵措施、監(jiān)督、檢查、考核、獎懲制度（辦法）

六、培訓(xùn)、測試

1、培訓(xùn)計劃、通知（時間、地點、主講人、內(nèi)容、參加人員、人數(shù)、效果等）、培訓(xùn)總結(jié)

2、普通話水平測試計劃、適齡應(yīng)參測人員統(tǒng)計表（姓名、出生年月、崗位、普通話等級要求）

3、普通話水平測試成績登記表、普通話水平等級證書、測試結(jié)果統(tǒng)計與分析及下一步目標(biāo)任務(wù)

七、工作、業(yè)務(wù)的調(diào)查研究、執(zhí)法情況

對本部門（行業(yè)）語言文字規(guī)范化情況的調(diào)研資料、分析、工作思路和措施

執(zhí)法、糾查工作情況的有關(guān)資料

八、宣傳工作

1、日常宣傳（計劃、標(biāo)牌、資料）

2、工作動態(tài)、簡報（信息）

3、刊載語言文字宣傳的文稿、照片等報刊的復(fù)印件

4、廣播電視、電臺播出節(jié)目的文稿、錄音、錄像

5、宣傳活動工作的圖片、音像資料

6、宣傳活動總結(jié)

九、自我評估檢查（含按職責(zé)范圍對所轄工作的檢查）

1、評估檢查計劃

2、評估檢查資料、自測表

3、評估檢查工作總結(jié)及整改計劃、結(jié)果

十、有關(guān)競賽活動

1、通知、資料、結(jié)果、效果

2、語言文字知識答卷、成績表、答卷情況分析等

十一、有關(guān)的獎懲 獎懲辦法、通知、通報

十二、文印資料

1、單位名稱牌、標(biāo)語牌、警示語牌照片

2、單位公章或蓋有紅章的文件

3、機關(guān)發(fā)文（非密件）

4、單位領(lǐng)導(dǎo)名片

5、本部門、單位、學(xué)校所辦報刊、書籍（文集）、音像資料

6、發(fā)放的獎狀、獎牌、證書（圖片、也可由下屬單位了解）及其它宣傳品（資料）

注：學(xué)校語言文字督導(dǎo)評估工作檔案參照以上目錄執(zhí)行。所有備查單位需準(zhǔn)備近四年的檔案資料。