第一篇：義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告（模版）

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化5班徐仲浩6009201159

義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查報(bào)告

摘要：如今，我們已經(jīng)跨入了競爭激烈的21世紀(jì)，與改革開放前相比，如今的中國不論是在國際地位上還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上都發(fā)揮著越來越重要的角色，何況一直以來，經(jīng)濟(jì)都與國家的命脈深深聯(lián)系在一起，黨和人民也一直關(guān)注著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，我利用課余時(shí)間，專門對我的家鄉(xiāng)浙江義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查，簡單的了解了義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景，分析了義烏成為國際知名批發(fā)市場以及獲得“小商品王國”美稱的原因，簡略的觀察了義烏經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀并提出一些解決措施。正文：

一、發(fā)展背景

建國以后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。但“大躍進(jìn)”和“十年**”的失誤，使社會主義制度失去了應(yīng)有的生機(jī)和活力，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中的弊端越來越制約著生產(chǎn)力的發(fā)展：一邊是糧票油票豆腐票的限制，人們買不到東西；另一邊在打擊 “投機(jī)倒把”、割“資本主義尾巴”，誰也不敢把東西拿到市場上來。但是十一屆三中全會成為了中國命運(yùn)的重要轉(zhuǎn)折，中國共產(chǎn)黨在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，探索出建設(shè)有中國特色社會主義的道路，“改革開放”方針提出后，中國經(jīng)濟(jì)開始了由計(jì)劃向市場的轉(zhuǎn)變。

1979年1月，中共中央《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展若干問題的決定（草案）》在各地農(nóng)村試行，《草案》明確指出：“家庭副業(yè)和集市貿(mào)易是社會主義經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充，不得當(dāng)作‘資本主義尾巴＇加以取締”。商品經(jīng)濟(jì)在一些地方逐步解凍，手工制品、農(nóng)產(chǎn)品擺上了集市?而義烏就是在那時(shí)候開始，經(jīng)濟(jì)得到了逐步的發(fā)展。先從雞毛換糖到地方性集貿(mào)市場的成立，再由一個地區(qū)性的小市場發(fā)展成全球知名的“小商品海洋，購物者天堂”，對于義烏這樣一個人口只有幾十萬的農(nóng)業(yè)小縣來說，其間走過的道路漫長而艱辛，經(jīng)歷了諸多的坎坷，令人感慨贊嘆的東西實(shí)在不少。

二、小商品市場的誕生

30年前，義烏還是浙江中部一個貧困的農(nóng)業(yè)小縣，人多地少，資源貧乏。這里的人自古就有經(jīng)商的習(xí)慣，“雞毛換糖”是義烏貨郎們傳統(tǒng)的謀生手段。農(nóng)閑時(shí)，義烏貨郎們便搖起撥浪鼓，挑著裝滿敲糖的籮筐，行走在浙江及其周邊省份的城鄉(xiāng)換取雞毛和牙膏皮等廢品，回家后再把換來的雞毛當(dāng)作農(nóng)田的肥料，或制

成撣子賣給供銷社，牙膏皮等則賣給廢品回收站。改革開放后，商品經(jīng)濟(jì)在我國一些地方逐步解凍，手工制品、農(nóng)產(chǎn)品擺上了集市，然而長途販賣、擺地?cái)傋鲂∩馊员划?dāng)作投機(jī)倒把行為加以打擊。此時(shí)，一些義烏人開始不滿足僅僅靠“雞毛換糖”解決生計(jì)問題，提心吊膽地做起了販賣日用小商品的生意。1980年，有5個子女的義烏婦女馮愛倩開始了艱辛的從商之路，在縣城偷偷摸摸地?cái)[起地?cái)偂?982年5月的一天，貨物屢次被沒收的馮愛倩鼓足勇氣站在了義烏縣委門前，來跟新來的縣委書記謝高華討說法?？h委書記謝高華與普通農(nóng)婦馮愛倩的爭論進(jìn)行了一個下午。最后，謝高華告訴馮愛倩：你回去擺攤吧，我告訴有關(guān)部門不查你們。1982年8月，義烏縣委、縣政府在經(jīng)過調(diào)查研究和反復(fù)討論后，毅然作出一個大膽決策：允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長途販運(yùn)、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭。隨即，簡陋的義烏第一代小商品市場誕生了。

三、成功美麗的蛻變

浙江義烏小商品批發(fā)市場，從“雞毛換糖”到“世界超市”的360度轉(zhuǎn)變，中間過程經(jīng)歷了20多年，從第一代的“義烏小商品市場”發(fā)展到第五代的 “義烏國際商貿(mào)城”。

義烏小商品市場創(chuàng)建于1982年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。這20多年來，經(jīng)歷了五次搬遷八次擴(kuò)建，目前市場由義烏國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，市場經(jīng)營面積 150 萬平方米，經(jīng)營商鋪 5.8 萬個，經(jīng)營人員 16 萬人，市場內(nèi)匯集了 41個行業(yè) 1900個大類 40萬種商品（注：聯(lián)合國公布全球共有 50 萬種商品），幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、文體、襪業(yè)等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強(qiáng)，市場上的商品物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有，商品選擇余地之大，且多達(dá)34萬種的商品都進(jìn)行了周密的劃行歸市；享有很高的信譽(yù)度和美譽(yù)度。而身在其中的大多數(shù)商家都像歐美等西方國家一樣，所報(bào)出的商品價(jià)格就是一口價(jià)，如產(chǎn)品質(zhì)量不合格，可以包換，在運(yùn)輸途中若遺失可以獲得全賠。再加上這幾年商品的質(zhì)量上升很快，高中檔商品已基本吻合國外一般公民的消費(fèi)水平。國外商人從義烏采購一元人民幣的商品，到歐洲可以賣一歐元，到美洲可以賣一美元，中間的利潤空間十分巨大。因此吸引了很多外商來此批發(fā)。

義烏——這座建在市場上的城市開拓出輻射到全球200多個國家和地區(qū)的大市場被廣大中外客商譽(yù)為“小商品王國”“小商品海洋，購物者天堂”。

四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

義烏市場的發(fā)展如今已經(jīng)走上了一個新的里程碑，這對義烏企業(yè)來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)：機(jī)遇在于市場的發(fā)展給義烏企業(yè)帶來更多新的觀念和新的發(fā)展機(jī)會，而挑戰(zhàn)在于如果義烏企業(yè)不跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，積極改變、創(chuàng)新，而是因循守舊、安于現(xiàn)狀，那么就有被淘汰的危險(xiǎn)。

義烏經(jīng)濟(jì)目前比較突出的問題，首先是生產(chǎn)要素的緊缺，以及現(xiàn)有區(qū)域行政框架的制約和不適應(yīng)。其次，不少企業(yè)主和市場經(jīng)營者的素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。其三，義烏企業(yè)的個體性和獨(dú)立性比較強(qiáng)，而且以家族制企業(yè)居多，并且有群集的特征。這樣的一個區(qū)塊經(jīng)濟(jì)，在天然的市場經(jīng)濟(jì)條件下，容易使很多企業(yè)盲目生產(chǎn)，造成結(jié)構(gòu)的不合理，相互之間進(jìn)行惡性的價(jià)格競爭，這是義烏企業(yè)所面臨的一個很現(xiàn)實(shí)的問題。再者，不少義烏企業(yè)是憑借著一種市場變化的隨機(jī)性來運(yùn)作，甘愿經(jīng)營小本生意就是不想走出去，從而給企業(yè)帶來負(fù)效應(yīng)。

五、解決問題的措施

1、優(yōu)化要素組合，重視人力資源的開發(fā)；

2、形成現(xiàn)代營銷觀念，有效提高營銷素質(zhì)，努力改善營銷環(huán)境；

3、加強(qiáng)分工與合作，突出產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，技術(shù)和信息的共享；

4、推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化，搭建一個高效的內(nèi)部信息溝通和對外交流的平臺；

5、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，合理規(guī)劃布局并不斷地創(chuàng)新，加大自己獨(dú)立研發(fā)的能力；

6、提高競爭意識，建立合理的競爭機(jī)制，促使品牌觀念的形成。同時(shí)，還需完善競爭機(jī)制，避免出現(xiàn)惡性的價(jià)格競爭。

六、結(jié)語

經(jīng)過這次調(diào)查，對家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加有所了解，相比改革前那是好了多少倍也不知道，面對這來之不易的一切，我們能生活在這樣舒適的環(huán)境下，感受著改革開放帶給我們的溫暖，我們是否應(yīng)該感到驕傲和滿足，是否該珍惜眼前美好的一切，是否應(yīng)該滿懷感恩之情，這一切全靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，改革開放使我們過上了新的生活。同時(shí)，我們還需謹(jǐn)記我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著為祖國為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：義烏現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

義烏現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

義烏小商品市場創(chuàng)建于1982年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。這20多年來，經(jīng)歷了五次搬遷八次擴(kuò)建，目前市場由義烏國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，市場經(jīng)營面積 150 萬平方米，經(jīng)營商鋪 5.8 萬個，經(jīng)營人員 16 萬人，市場內(nèi)匯集了 41個行業(yè) 1900個大類 40萬種商品（注：聯(lián)合國公布全球共有 50 萬種商品），幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、文體、襪業(yè)等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強(qiáng)，市場上的商品物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有,被廣大中外客商譽(yù)為“小商品王國”“小商品海洋，購物者天堂”。

第一代市場：

1984年，義烏縣委、縣政府明確提出“興商建縣”發(fā)展戰(zhàn)略。此后的20多年間，義烏小商品市場數(shù)次易址、擴(kuò)建，逐步轉(zhuǎn)變提升為現(xiàn)代化、國際化的商貿(mào)城，發(fā)展成全國性小商品流通中心和國際性小商品采購基地。2005年，義烏市場被聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利銀行評為“全球最大的日用商品批發(fā)市場”，義烏成為一座名副其實(shí)的“世界超市”。2006年10月，由國家商務(wù)部主持編制的“義烏·中國小商品指數(shù)”開始定期向全球發(fā)布，成為全球日用消費(fèi)品生產(chǎn)貿(mào)易價(jià)格變動的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。

義烏小商品市場最早起源于上世紀(jì)60年代末的廿三里。1974年春節(jié)前后，縣城稠城鎮(zhèn)縣前街也興起了小商品市場。在特殊年代，在上級明令禁止、取締，而半合法的“敲糖換雞毛”又需要市場存在的矛盾沖突之中，兩個提籃叫賣、批零兼營的季節(jié)性市場悄然孕育。

1982年3月26日上午，就稠城市場整頓問題，縣政府再次召開由一名副職主持的縣長辦公會。當(dāng)時(shí)工商局副局長葉榮貴、城陽區(qū)工商所所長王廷臘，也列席了這次會議。這就是義烏小商品市場開放前夕著名的“第二次縣長辦公會議”。根據(jù)一位副縣長的提議，會議首先解決了與稠城集市整頓有關(guān)的豬市、牛市擺布問題。緊接著對小百貨市場的問題進(jìn)行了研究。由于當(dāng)時(shí)政策滯后，問題敏感且涉及方方面面，敞開觀點(diǎn)的討論持續(xù)了一整個上午。農(nóng)民經(jīng)商、農(nóng)民進(jìn)城、批發(fā)購銷、自由市場等敏感問題，在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。其他需要研究的六項(xiàng)議題不得不放在下午進(jìn)行。對市場整頓，會議形成初步意見：作為對小百貨市場的全面管理，一是全面登記；二是（頒發(fā)）臨時(shí)執(zhí)照；三是建立組織；四是自己建帳，稅收按營業(yè)額征收；五是成立由工商局、工商所、財(cái)稅所、鎮(zhèn)愛衛(wèi)會、派出所組成的市場整頓具體實(shí)施臨時(shí)機(jī)構(gòu)。這次會議甚至對市場全面整頓動員都作出了具體安排。

市場被正式認(rèn)可之后，發(fā)展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市場的建設(shè)。

義烏第二代市場：

在當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)奇跡中，曾經(jīng)一而再、再而三地發(fā)生過“凹地效應(yīng)”。在上世紀(jì)整個八十年代，深圳是中國最大的一塊凹地。特區(qū)政策的優(yōu)惠性產(chǎn)生了巨大的誘惑力，使大量國內(nèi)資金和優(yōu)秀人才“孔雀東南飛”。當(dāng)時(shí)的義烏小商品市場也是這樣的一塊凹地。

義烏太祖殿畈的第二代市場開張后，近兩千個攤位迅速擺開，每天前來交易的超過萬人，其中六成以上為外地人，申請進(jìn)場者絡(luò)繹不絕。前來投奔的還有整個 整個的市場。在溫州樂清，曾有過一個規(guī)模不小的服裝市場，但是，隨著義烏第二代小商品市場的興起，經(jīng)商農(nóng)民紛紛遷巢義烏。道理很簡單，無論人氣、名氣、信 息還是交通，當(dāng)?shù)嘏c義烏小商品市場都不好相比。后來有位溫州干部做過一個統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)上世紀(jì)80年代初在溫州從事小商品經(jīng)營的個體戶，后來有一半以上的人去 了義烏。

1986年，義烏市場的成交額突破1億元，輻射范圍從周邊縣市延伸到省內(nèi)外?！鞍嫉匦?yīng)”的形成，使市場的發(fā)展完全超出了人們的預(yù)計(jì)。剛開業(yè)不久的第二代市場馬上又顯得太小了。1985年初，工商部門不得不動用預(yù)備用地架起 300個臨時(shí)攤來緩解攤位供求矛盾，接著又在部分地塊兩排棚架間加攤。1985年底，二代市場攤位總數(shù)達(dá)到了2847個，稅收分別為前三年的8.1倍、3.4倍、2.0倍……

市場的再度擴(kuò)建，已呼之欲出。

義烏第三代市場：

市場1985年12月破土動工，到1986年9月中旬，采用火車站月臺式鋼筋混凝土棚架，占地44000平方米、設(shè)攤4096個、總投資440萬元的大型集貿(mào)市場基本建成，可容納3萬人在場內(nèi)交易。市場建設(shè)前后僅用了10個月時(shí)間。1986年9月26日，第三代市場正式開業(yè)。國務(wù)委員陳俊生派代表參加，省長薛駒寄來題詞，常務(wù)副省長沈祖?zhèn)悓３虆⒓娱_業(yè)剪彩，22家新聞單位43名記者參加了開業(yè)典禮。

義烏第三代小商品市場經(jīng)兩次擴(kuò)建，到1990年底已成為我國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場。1991年，義烏市場的成交額突破10億元。這時(shí)，小商品市場的地位和作用開始被越來越多的人所認(rèn)識，很多義烏人自覺不自覺地參與市場，使義烏的市場越來越宏大。

劉玉琪

第三篇：義烏專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

義烏專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

中國義烏國際商貿(mào)城，座落于義烏稠州北路，是聞名遐邇的中國小商品城第六代市場，是首個國家4A級購物旅游景區(qū)，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，園區(qū)總規(guī)劃32.4平方公里，現(xiàn)已投入運(yùn)營的有國家商貿(mào)城一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)和四區(qū)。2011年3月，國務(wù)院批復(fù)同意義烏開展“國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”。我們就經(jīng)營管理如何與國際貿(mào)易對接問題展開專題調(diào)查，以組隊(duì)方式對經(jīng)營戶進(jìn)行重點(diǎn)訪談。

在交談過程中，我們了解到，商貿(mào)城眾多經(jīng)營戶是進(jìn)行出口批發(fā)，并不對內(nèi)零售，有零售的也只是為數(shù)不多的樣式過時(shí)的商品，而且感覺做工不如出口的商品好。商貿(mào)城分成兩邊，一邊做對外貿(mào)易，只出口，一邊做對內(nèi)貿(mào)易。兩邊的商品差蠻多的，經(jīng)營戶根據(jù)不同客戶需求制造不同的產(chǎn)品。對外的商品交易大多為第三方交易，外商過來選擇好樣品后，通過簽訂貿(mào)易合同，由外貿(mào)公司從中進(jìn)行貿(mào)易。訪談過程中我們還了解到：許多外貿(mào)公司只是皮包公司，一個公司就那么幾個外國人，一旦簽好合同就卷款走人，跑到外國，經(jīng)營戶根本追不回款項(xiàng)。對于這個問題經(jīng)營戶也只能憑經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對，無法找到實(shí)際的解決方案。一旦哪個經(jīng)營戶遇到這種問題就面臨著破產(chǎn)的危險(xiǎn)。不過平時(shí)商貿(mào)城的管理人士也有對經(jīng)營戶進(jìn)行一些國際詐騙案的分析，教他們一些基本的識別常識，降低被騙的風(fēng)險(xiǎn)。義烏國際商貿(mào)城的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，其中入住的經(jīng)營戶也在逐漸增加，就我們所見，銷售同一類商品的商戶就有上千家，所以競爭非常激烈，這樣就導(dǎo)致了一些經(jīng)營戶愿意鋌而走險(xiǎn)，進(jìn)行賒賬交易，加大了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也使經(jīng)營戶處于非常被動的局面。對于商戶繳納增值稅的問題放，他們給的答案基本一致：都是廠商代扣代繳或者定額繳納。具體的增值稅知識經(jīng)營戶還是比較缺乏。公司也做了商品的價(jià)格指數(shù)放在電子屏幕上，給來采購的公司一些參照，是交易更加公正。

義烏國際商貿(mào)城同時(shí)也是一個購物旅游的圣地。公司的負(fù)責(zé)人也很注重商貿(mào)城的文化宣傳，我們?nèi)フ{(diào)查的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，早上商貿(mào)城中有專門指導(dǎo)商戶學(xué)習(xí)與貿(mào)易相關(guān)的英文教師在教習(xí)英文，不僅僅提高了商戶個人的英文水平，對于加強(qiáng)貿(mào)易也起到了一定的推動作用。在零售店里，我們隨處可見銷售員主動推薦他們所銷售的商品，但這種情況，在商貿(mào)城中并不多見，以批發(fā)為主的商戶不習(xí)慣主動引銷，往往錯失很多商機(jī)。中國有句老話叫做“伸手不打笑臉人”，笑臉迎人怎么說也比默然示人要好，鼓勵商戶主動引銷，可以促進(jìn)貿(mào)易，增加銷售量。另外，也可以從電子商務(wù)等方式著手，網(wǎng)絡(luò)科技的日益發(fā)達(dá)，使得越來越多的顧客傾向于網(wǎng)上購物，因此大力開展網(wǎng)絡(luò)平臺銷售商品以拓寬銷售渠道也是一個很實(shí)用的辦法。

義烏，一個充滿魅力的都市，一個充滿商機(jī)的國際商城。

第四篇：+義烏小商品市場調(diào)查報(bào)告

義烏國際商貿(mào)城 民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

調(diào)

查

報(bào)

告

學(xué)校:

浙江樹人大學(xué)人文學(xué)院

班級: 11社會工作(本)1班

姓名：

曹永康

義烏小商品市場發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

樹人大學(xué)人文學(xué)院

曹永康

【摘要】

八十年代改革開放后，浙江義烏市經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，短短三十多年從一個閉塞的浙中盆地貧困地區(qū)發(fā)展成為如今在全世界矚目的國際小商品城，在全國掀起了一股“義烏現(xiàn)象”的熱潮?，F(xiàn)在本文樹人大學(xué)2012年暑期實(shí)踐12號團(tuán)隊(duì)以他們在義烏小商品城的親身走訪和深入調(diào)研，從一個調(diào)研的視角來簡單分析一下義烏能夠克服自身資源劣勢的情況下發(fā)展成為這樣一個全球性都市的原因?！娟P(guān)鍵字】義烏小商品市場經(jīng)濟(jì) 樹人大學(xué) 暑期調(diào)研 原因

前言：為更好地貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》（中發(fā)﹝2004﹞16號）、中宣部 教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校思想政治理論課的意見》（教社政〔2005〕5 號），以及中共浙江省委宣傳部、教育工委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校思想政治理論課教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（浙教工委 〔2009〕1號）的精神，根據(jù)《浙江樹人大學(xué)大學(xué)生思想政治理論實(shí)踐教學(xué)實(shí)施方案》的具體要求，并結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和校團(tuán)委歷年來的暑期校外社會實(shí)踐的組織經(jīng)驗(yàn)，樹人大學(xué)于2012年暑期首次啟動了“課題制”的社會實(shí)踐活動方式。作為“課題制”下的12號暑期社會實(shí)踐隊(duì)伍，由一位專職思政課教師帶領(lǐng)6位學(xué)生走出校門，赴浙江義烏進(jìn)行了為期四天的社會考察，旨在了解義烏國際商貿(mào)城市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。

眾所周知，改革開放以來，浙江省民營經(jīng)濟(jì)活躍，推動著整個浙江省社會主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，產(chǎn)生了諸如“溫州模式”、“義烏現(xiàn)象”等經(jīng)濟(jì)奇跡。本團(tuán)隊(duì)著手于調(diào)研義烏小商品市場，是想在考察當(dāng)前義烏商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解浙江省民營經(jīng)濟(jì)崛起的奧秘何在？2008年以來的世界金融危機(jī)是否對義烏商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有持續(xù)的影響力？在后危機(jī)時(shí)代，浙江省的個體經(jīng)濟(jì)還會面臨怎樣的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對？所有這些問題，皆是本團(tuán)隊(duì)此次實(shí)踐活動考察研究的內(nèi)容。通過實(shí)地考察和深入研究，我們發(fā)現(xiàn)，正在建設(shè)中的義烏小商品市場已經(jīng)初步奠定了國際商貿(mào)城的經(jīng)濟(jì)地位，究其原因在于義烏濃厚的商業(yè)文化傳承；正確的政府政策支持，以及其它市場要素的充分利用。

一、義烏小商品市場的經(jīng)濟(jì)地位

在出發(fā)去義烏實(shí)地調(diào)研之前，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在老師的指導(dǎo)下查閱了大量的資料，對義烏市的自然地理環(huán)境和小商品市場的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了一個初步的了解：

從自然資源角度來講，義烏劣勢極為明顯：位于浙中盆地，沒有區(qū)位，既不靠海也不沿邊，信息閉塞；沒有資源，礦產(chǎn)能源貧瘠，人均耕地不足半畝，且多為紅壤；沒有基礎(chǔ)，配套設(shè)施簡陋，缺乏工業(yè)基礎(chǔ)。但就是這樣一個區(qū)位條件惡劣的偏僻之地，最終成為全球性的小商品市場和國際商品集散中心。

自1982年在全國率先創(chuàng)辦小商品市場以來，經(jīng)過五易其址、九次擴(kuò)建，義烏業(yè)已形成以中國小商品城為核心，11個專業(yè)市場(通信市場、家電市場、舊貨市場、汽車城、義烏裝飾城、物資市場、義烏農(nóng)貿(mào)城、家具市場、二手車交易市場、木材市場、出版物中心)、20多條專業(yè)街相支撐，運(yùn)輸、產(chǎn)權(quán)、勞動力等要素市場相配套的市場體系。市場總面積達(dá)到260萬平方米,匯集了41個行業(yè)1901個大類40余萬種商品。市場經(jīng)營戶有5萬余戶。

截至2009年底，義烏市場成交額已經(jīng)連續(xù)19年位居全國各大專業(yè)市場榜首，作為全球最大的日用消費(fèi)品流通中心、展示中心和中國重要的商品出口基地，義烏中國小商品市場群此前先后被國家質(zhì)檢總局、國家工商總局授予全國唯一的“重質(zhì)量、守信用”和“守合同、重信用”市場稱號。2008年2月29日，義烏市場獲得了第三塊國家級的“金牌”：全國市場信用分類監(jiān)管示范市場（簡稱“全國信用示范市場”）。

歷年市場成交額: 1999年，全年城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額187.14億元，比上年增長10.3%。其中，中國小商品城成交額175.35億元，增長14.3%。

2000年，全年城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額214.59億元，比上年增長14.7%，其中：中國小商品城成交額192.99億元，增長10.1%。，2001年，全市城鄉(xiāng)市場成交額241.2億元，比上年增長12.4%，中國小商品城212億元成交額比上年增長9.8%。

2002年，全市城鄉(xiāng)市場成交額265.05億元，中國小商品城230億元。分別比上年增長9.9%和8.5% 2003年，義烏實(shí)現(xiàn)商品市場成交額287.3億元，其中中國小商品城成交額248.3億元，分別比上年增長了8.4%和8%。

2004年，中國小商品城成交額266.87億元，比上年增長了7.49%。2005年，中國小商品城實(shí)現(xiàn)成交額288.48億元，分別比上年增長了8.1%。2006年，中國小商品城實(shí)現(xiàn)成交額315億元，比上年增長9.2%。2007年, 中國小商品城市場成交額實(shí)現(xiàn)348.37億元，比上年同期相比增長了10.58%。

2008年, 中國小商品城成交額達(dá)381.81億元,比去年同期增長了9.6％.2009年，中國小商品城總成交額411.59億元，同比增長7.8%，全市集貿(mào)市場總成交額達(dá)556.1億元，同比增長12.96%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。

2010年，義烏集貿(mào)市場總成交額達(dá)621.16億元，與去年同比增長11.7%，其中中國小商品城成交額456.065億元，同比增長10.8%。義烏農(nóng)貿(mào)城市場成交額26.58億元，同比增長55.4%，副食品市場成交額47.12億元，同比增長12.7%。

2011年1月份，義烏全市集貿(mào)市場成交額達(dá)51.2866億元，同比增長7.34%，其中中國小商品城成交額為29.31億元，同比增長8.35%。

今去年一季度，義烏中國小商品城成交額達(dá)90.41億元，同比增長8.2%。2011年上半年，義烏集貿(mào)市場總成交額達(dá)257.32億元，同比增長3.42%，其中中國小商品城成交額182.82億元，同比增長8.1%。

除了巨大的市場產(chǎn)值，義烏國際小商品城還產(chǎn)生了強(qiáng)大的集聚功能和輻射力。義烏市場已成為各大廠商通向全國市場的橋梁和窗口，吸引集聚了國內(nèi)6000余家知名企業(yè)經(jīng)銷商及特約經(jīng)銷商。不僅如此，義烏市場還是一塊產(chǎn)品創(chuàng)新的高地。小商品信息中心，展示中心和價(jià)格中心的功能逐步增強(qiáng)，每天都有數(shù)千個新產(chǎn)品亮相義烏市場。從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來說，義烏依托的是不利的自然條件，卻取得了如此大的經(jīng)濟(jì)成就，這一經(jīng)濟(jì)奇跡令人稱羨，激起了我們對“義烏現(xiàn)象”強(qiáng)烈的探究熱情。1 1 以上部分調(diào)查數(shù)據(jù)來自百度百科

二、義烏國際商貿(mào)城的考察經(jīng)歷

7月2日上午10點(diǎn)，浙江樹人大學(xué)12號隊(duì)伍（董偉強(qiáng)、曹永康、張婷婷、江帆、袁曉云、孫杰）在基礎(chǔ)部江宏老師的帶領(lǐng)下，身著統(tǒng)一的社會實(shí)踐服裝從樹大致和園門口集合出發(fā)，帶著對義烏小商品經(jīng)濟(jì)傳奇發(fā)展經(jīng)歷的好奇開啟了為期四天的實(shí)踐旅程。

從杭州火車站出發(fā)乘坐的動車速度很快，不到一個小時(shí)就進(jìn)入了義烏市境內(nèi)了。首先映入我們眼簾的是高低起伏，交錯不斷的小丘陵，正如在資料中所描述的，地形條件不是很好，對于義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不具備很好的推動作用，這讓我們對義烏的小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿了疑惑。

換乘公交，大約一個小時(shí)的車程，我們就到了義烏國際小商品城所在地。到達(dá)住處收拾完行李，我們迫不及待步行參觀了商貿(mào)城外的商家店鋪，以便盡快熟悉周邊環(huán)境，為接下來的的實(shí)踐做好準(zhǔn)備。走在義烏的馬路上，濃厚的商業(yè)氛圍撲鼻而來。我們首先看到的是縱橫交錯的道路和一眼看不到盡頭的商業(yè)大街，街上店鋪鱗次櫛比，各色各樣商品映入眼簾。一路上，我們見到了很多外國人，有白皮膚的歐洲人，黑皮膚的非洲商人，尤以黑人居多，我們首次感受到了義烏作為一個國際商貿(mào)城匯通四海的大氣。馬路上的名車很多，經(jīng)過時(shí)的速度很快，仿佛透露著義烏人富有而奔放的生活激情。

在漫步中夜幕降臨了，江老師聯(lián)系事先約好了的朋友做訪談。她們是兩位從浙江磐安農(nóng)村到義烏“淘金”，事業(yè)初獲成功的民營企業(yè)家。她們分別介紹了自己的創(chuàng)業(yè)打拼經(jīng)歷，也給我們講解了義烏近幾年的發(fā)展局勢。在交談中，我們初步把握了義烏市的大致情況，進(jìn)一步了解了這座城市的經(jīng)濟(jì)，政治，文化方面的概況。

由于義烏國際小商品城規(guī)模龐大，分區(qū)繁多，我們選擇了具有代表性的國際

商貿(mào)城一區(qū)作為我們的市場調(diào)查點(diǎn)。按照計(jì)劃，我們將用兩天時(shí)間對商品城開展問卷調(diào)查。第二天做針對店主訪談和問卷調(diào)查，第三天做顧客問卷調(diào)查，分兩組進(jìn)行。我們一路走過，看到的大多是在收拾店鋪整理商品的店主，我們從忙忙碌碌的身影中感受到義烏商人吃苦耐勞的商業(yè)精神。一些來的較早準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)牡曛鳎齼蓛勺诘觊T口，與熟人聊著天。她們看到我們走去，充滿好奇的眼光。我們首先從一位熱情的女店主那里開始了問卷調(diào)查，她不僅認(rèn)真的完成了問卷的問題，還與我們訴說了她店鋪的發(fā)展史和近況，這是我們第一次從義烏人口中了解了義烏的小商品市場，盡管不是很全面，但第一步的成功跨出，我們對下面的問卷充滿了信心與熱情?？刹皇撬械牡曛鞫际窍竦谝晃坏曛髂敲雌揭捉?，有些店主可能心存顧慮，盡管經(jīng)過諸多解釋，仍然對我們的問卷調(diào)查態(tài)度冷淡，甚至有店主甚至直接以惡劣的態(tài)度把我們轟走了。不過在我們上午的工作中還是遇到了一些熱情的店主，有放假在家給父母幫忙的大學(xué)生；有從事小商品銷售20多年的老爺爺；也有從外地來義烏打拼創(chuàng)業(yè)的阿姨，他們從不同的角度為我們提供了線索，并且和我們分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得。雖然碰到些許阻力，我們還是克服了困難，比較順利地完成了店主問卷工作。

第三天上午我們繼續(xù)做顧客問卷調(diào)查。由于有了第一天的經(jīng)歷，大家輕車熟路。小商品市場的客流量還是很大的，他們在走廊的休息椅靠的。我們很快就找到了第一位顧客開始了問卷調(diào)查，一切開展的很順利。并且我們還遇到了從歐洲來的國外顧客，我們用蹩腳的英語與他們交流，最終還是完成調(diào)查問卷。在與諸多顧客的交流與訪談中我們了解到義烏的小商品大致面向的市場。下午，我們對其它場館進(jìn)行了現(xiàn)場參觀，進(jìn)一步了解商品城地理布局和商品經(jīng)營情況。晚上我們則開始收拾整理兩天來的問卷和訪談資料，將它們進(jìn)行分類和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并且將整理好的數(shù)據(jù)圖表輸入電腦上保存起來，結(jié)束了全部的調(diào)研工作。

此次社會實(shí)踐活動對每個隊(duì)員來說，都是一次新的嘗試和挑戰(zhàn)，幾天來的調(diào)研工作雖然比較辛苦，期間還受到了很多以前從未受過的委屈，但是大家都感覺收獲很大。此次活動，不僅增進(jìn)了師生們的友情，更重要的是我們在深入接觸社會中，增加了自己的社會見識，提高了自己處理社會問題的能力。

三、義烏經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象剖析

義烏商品市場的發(fā)展強(qiáng)有力地帶動了義烏本地及更大區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)的發(fā)展，為義烏及相關(guān)周邊地區(qū)人民提供了良好的就業(yè)環(huán)境和機(jī)會，拉動了義烏及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。義烏市小商品市場經(jīng)濟(jì)崛起，從大街小巷的“雞毛換糖”，到街頭年會的集市擺攤，再到正規(guī)店鋪室內(nèi)集中展銷，進(jìn)而升級為面向全世界國際知名的小商品市場，成為蓬勃發(fā)展的國際小商品市場和物流集散中心，成為世界知名小商品交易中心的地區(qū)。此種發(fā)展歷程意味著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，本來不具備傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上比較優(yōu)勢的義烏擺脫了局限，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)超越。義烏市的小商品市場的成功不單純是一種現(xiàn)象。通過義烏市這種成功它所反映了中國改革開放以來的問題是：在一個正在發(fā)展的大國，由傳統(tǒng)的單一市場計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向混合型的市場經(jīng)濟(jì)的過程中，如能夠既符合市場經(jīng)濟(jì)的成長規(guī)律，又配合政府加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳途徑和戰(zhàn)略選擇，再輔以有利的時(shí)代條件，其發(fā)展就能獲得成功。

我們12號團(tuán)隊(duì)經(jīng)過在義烏歷時(shí)三天的實(shí)踐調(diào)研，通過對國際商品城商家的問卷調(diào)查和訪談，對顧客的問卷調(diào)查，以及對老一輩義烏商人的走訪的方式對義務(wù)小商品市場的崛起原因有的一定了解，然后查閱了義烏小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的資料，將書籍理論與我們實(shí)踐成果相結(jié)合，有了以下一些觀點(diǎn)：

1、義烏濃厚的商業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)精神的傳承

義烏自古以來商業(yè)氣息就很是濃厚，涌現(xiàn)一大批推崇商業(yè)的思想家和實(shí)干家，另外浙商文化對義烏的小商品經(jīng)濟(jì)的崛起起到了推動作用。

明代，浙江文人葉適、陳亮為代表的“永嘉學(xué)派”提倡功利主義哲學(xué)，對當(dāng)時(shí)義烏人“務(wù)實(shí)重商”、“通商惠工”、“義利并存”的商業(yè)文化非常推崇。義烏土地貧瘠，傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無法滿足人民的生活需求，因此“雞毛換糖”傳統(tǒng)小商業(yè)，逐漸成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民世代沿襲借以安身立命的一項(xiàng)重要副業(yè)。義烏貨郎被人們稱為“敲糖幫”。由于“雞毛換糖”通常需要翻山越嶺、長途跋涉而利潤又微乎其微，這一艱辛的歷程造就了義烏人肯于吃苦、擅于經(jīng)商、擅于適應(yīng)各種環(huán)境的堅(jiān)韌性格。所以在改革開放的浪潮中義烏人能夠緊緊地把握機(jī)會，勇敢的出手拼搏，在政府的引導(dǎo)下取得了如此輝煌的成績。

2、義烏市政府的政策支持

通過對商家的問卷調(diào)查，我們得知義烏市場在發(fā)展的初期存在著多方面的不完全性，尤其體現(xiàn)在：市場機(jī)制不夠健全、市場法規(guī)不完備和市場體系的不健全。由于義烏市場存在多方面的缺陷，因此市場失靈和市場機(jī)制的不足成為常態(tài)，這就要求政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行宏觀調(diào)控，引導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的健康和有序發(fā)展。

通過一些資料查詢，我們的了解到義烏政府一直保持政策的連續(xù)性。一個地區(qū)的政府的政策方針對于地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大的導(dǎo)向作用，所以一個長期性的政策對于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展的作用是舉足輕重的。所以會出現(xiàn)有些地區(qū)，政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，就大改政策方針，有的甚至與原來的完全兩個極端，但是義烏市政府在中央積極采取宏觀調(diào)控的幫助下實(shí)現(xiàn)“一線穿六珠”，六屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅(jiān)持小商品市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)不動搖，堅(jiān)持政府宏觀調(diào)控與市場配置基礎(chǔ)性作用的有機(jī)結(jié)合不動搖。通過實(shí)施“興商建市”戰(zhàn)略，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面繁榮，促進(jìn)了市場空間的拓展和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，構(gòu)筑現(xiàn)代化的市場流通大網(wǎng)絡(luò)，推動了全國范圍內(nèi)小商品市場的發(fā)展，極大的保證了義烏小商品經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和迅速崛起。

在調(diào)查我們還發(fā)現(xiàn)一個重要的現(xiàn)象，義烏吸納了全國各地的淘金客來義烏發(fā)展，這也得益于義烏政府合理的招商引資的政策。并且義烏政府鼓勵義烏人積極創(chuàng)業(yè)，為他們創(chuàng)造了優(yōu)越的投資環(huán)境和政策優(yōu)惠。

3、義烏市的區(qū)位經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

改革開放以來農(nóng)村工業(yè)的蓬勃發(fā)展興起，給義烏建設(shè)小商品制造中心、小商品流動中心帶來了積極影響。義烏地處浙中地區(qū)，周邊農(nóng)村的小商品能夠很便捷地流動到此處進(jìn)行集散，從而進(jìn)一步促進(jìn)了義烏的發(fā)展。

義烏便捷的交通。義烏火車站規(guī)模和客流量均極其龐大，幾乎有開往全國各地的車次，這就為人流的輸送和貨物的運(yùn)輸提供了極大的便捷。同時(shí)，義烏還設(shè)有多個客運(yùn)站，有開往全國各主要城市的長途客車，方便人流的輸送。義烏還建有機(jī)場，有前往全國各主要城市的航班，這為客戶和商人的往來提供了極大便捷。

4、義烏成為國際小商品城的其它要素（1）市場發(fā)展國際化

一是義烏小商品的輸出市場不僅是面向全國更是趨向全球化。義烏市場商品已經(jīng)出口到212個國家和地區(qū)，市場外向度達(dá)60%以上。二是外貿(mào)出口主體仍然持續(xù)擴(kuò)大。目前義烏市場有600多家境外企業(yè)駐義商務(wù)代表處、8000多名外商常駐義烏采購小商品。聯(lián)合國難民署采購中心、外交部駐外機(jī)構(gòu)供應(yīng)處義烏采購信息中心、家樂福亞洲采購總部義烏辦事處等一批高端商業(yè)資源集聚義烏。三是出口商品種類多元化。近年來，工藝品、飾品、花類、玩具、化妝品、文體用品、小五金等市場優(yōu)勢行業(yè)持續(xù)保持外貿(mào)出口主力軍的地位。自營出口額比重逐年增加。四是出口國家由發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移。（2）流通組織和方式新型化

義烏市場組織形態(tài)已從傳統(tǒng)意義上的集貿(mào)市場發(fā)展成為現(xiàn)代化、商場化、國際化的新型專業(yè)國際商品城市場；市場功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價(jià)格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展；市場交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易為主轉(zhuǎn)向洽談訂單、電子商務(wù)、物流配送等現(xiàn)代交易方式。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為義烏進(jìn)一步發(fā)展提供了技術(shù)條件。當(dāng)今，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，義烏人可以足不出戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)交易了。我們通過對一些外貿(mào)企業(yè)家的訪談得知，現(xiàn)在國際貿(mào)易大多通過網(wǎng)絡(luò)平臺交流，訂單，交易。這個很好的推動了義烏的小商品市場走向國際。并且隨的網(wǎng)購的流行，義烏作為一個小商品集散中心，能夠提供種類繁多的小商品，滿足廣大網(wǎng)購者的需求，所以義烏小商品市場成為淘寶，拍拍等購物網(wǎng)站首選的合作伙伴，這些極大的推動了義烏小商品在國內(nèi)的流通。（3）市場管理規(guī)范化

義烏小商品市場規(guī)模龐大，類型眾多，開發(fā)和服務(wù)通過了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系論證。工商、稅務(wù)、商檢、金融等職能部門提供全面的服務(wù)和政策管理，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，致力打造“信用市場”。中國小商品城被國家質(zhì)監(jiān)總局授予全國唯一的“重質(zhì)量、守信用”市場、浙江省唯一的五星級市場。（4）貿(mào)易國際化

通過我們的走訪得知，義烏市構(gòu)建了高效、便捷的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，“內(nèi)陸港”功能開始凸現(xiàn)，這為義烏小商品走向國際做好了鋪陳。建立外經(jīng)貿(mào)、國稅、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、銀行等涉外部門的聯(lián)席會議制度。義烏市政府鼓勵全市企業(yè)擴(kuò)大出口、出國參展、引進(jìn)人才。結(jié)語：

義烏市從一個資源貧瘠的落后山區(qū)發(fā)展到如今國際化小商品城，歸結(jié)起來在于義烏的商業(yè)文化支撐（義烏精神）、政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得力和各種市場要素的活力釋放。這三個因素相輔相成，共同創(chuàng)造了義烏小商品經(jīng)濟(jì)的神話。義烏的崛起意義不僅僅在于它拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以及周邊地區(qū)的發(fā)展，更是對全國的小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的教材，對其發(fā)展案例進(jìn)行研究，對于我國其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展借鑒意義重大。另外，通過此次實(shí)地考察和調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)了義烏商貿(mào)城在硬件和軟件方面都還存在不少問題，例如當(dāng)前商貿(mào)城外交通混亂，“外貿(mào)館”生意清淡，外國人到義烏經(jīng)商人數(shù)銳減等。我們發(fā)現(xiàn)在后危機(jī)時(shí)代，義烏國際商貿(mào)城的發(fā)展依然面臨著國內(nèi)消費(fèi)不振和國際市場萎縮的雙重壓力。我們認(rèn)為，義烏國際商貿(mào)城要擺脫困境獲得更大發(fā)展，必須在各種有利政策的積極引導(dǎo)下，借助經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)外部環(huán)境建設(shè)，提高商家的服務(wù)質(zhì)量，采取多元化的營銷手段等軟硬環(huán)境建設(shè)。我們預(yù)計(jì)義烏的未來發(fā)展將會更好。

參考文獻(xiàn)：

【1】 王述祖 《義烏現(xiàn)象》：從中國小商品市場到國際市場 北京：公國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.8 【2】 黃平《發(fā)現(xiàn)義烏》：小小的撥浪鼓到國際化小商品物流基地 浙江：浙江人民出版社，2007.5 【3】

落款：樹人大學(xué)暑期實(shí)踐12號團(tuán)隊(duì)（江宏老師、隊(duì)長董偉強(qiáng)、執(zhí)筆人曹永康、張婷婷、江帆、袁曉云、孫杰）

2012年8月15日《百度百科》

第五篇：義烏環(huán)境生態(tài)變化情況調(diào)查報(bào)告

當(dāng)前義烏環(huán)境生態(tài)變化情況的調(diào)查

摘要：生態(tài)環(huán)境保護(hù)是落實(shí)生態(tài)文明觀念的重要任務(wù)。我市地處浙中盆地，山清水秀，人杰地靈。但是，在幾十年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，物質(zhì)生產(chǎn)活動對生態(tài)環(huán)境帶來的影響和破壞也日顯突出。工業(yè)廢水污染、農(nóng)村面源污染、大氣污染、噪聲污染等都在影響著我們的生存環(huán)境。建設(shè)生態(tài)文明，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的新要求，也是我們建設(shè)國際商貿(mào)名城的必然選擇。本文試圖通過對當(dāng)前義烏環(huán)境生態(tài)變化情況進(jìn)行調(diào)查，分析當(dāng)?shù)亟陙憝h(huán)境生態(tài)變化的原因，提出改善的對策。

關(guān)鍵詞：環(huán)境生態(tài)；變化；改善

根據(jù)學(xué)校要求，我利用暑假時(shí)間開展了思想政治理論課社會實(shí)踐，積極參加了 “保護(hù)母親河——義烏江”活動。在實(shí)踐期間發(fā)現(xiàn)義烏江的水質(zhì)以及江邊的環(huán)境與往年有較大的變化，由此引發(fā)了一些思考。

一、義烏生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀

我市地處浙江中部，金衢盆地東緣，氣候溫和濕潤，季節(jié)四季分明。義烏江西出匯入婺江，大陳江北流注入浦陽江。全市自然資源豐富，山林植被良好。自二十世紀(jì)八十年代實(shí)行封山育林以來，初步實(shí)現(xiàn)了市域內(nèi)綠色廣覆蓋。我市從1997年啟動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作以來，通過矢志不移的工作，已經(jīng)相繼獲得了國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市稱號。連續(xù)不斷的創(chuàng)建工作，特別是自2003年提出創(chuàng)建國家生態(tài)市以來，依托國際性小商品流通中心，加快發(fā)展科技含量高、資源消耗少、環(huán)境污染低的小商品制造業(yè)，鼓勵和引導(dǎo)發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，成功打造了獨(dú)特的以商貿(mào)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。

二、我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)存在的主要困難和問題及分析

1、工業(yè)廢水污染分布面廣，實(shí)施監(jiān)管難。我市工業(yè)污染大戶很少，部分計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的小化肥、小水泥等已相繼在上世紀(jì)九十年代初關(guān)閉。問題是當(dāng)前全市有工業(yè)生產(chǎn)單位24000多家，其中有一定數(shù)量的污染排放企業(yè)。由于這些企業(yè)單個的污染物排放量并不大，且分布城鄉(xiāng)，其中少數(shù)企業(yè)主為了追求自身利益不惜犧牲公眾利益，超標(biāo)偷排現(xiàn)象仍有發(fā)生，給周邊環(huán)境帶來嚴(yán)重影響。如何對這些企業(yè)實(shí)施更加有效的監(jiān)管成為一大難題。

2、農(nóng)村面源污染情況復(fù)雜，全面治理難。首先是養(yǎng)殖業(yè)污染，應(yīng)當(dāng)說，我市大部分畜禽養(yǎng)殖場已經(jīng)建成了污水治理工程，但少數(shù)養(yǎng)殖戶為減輕治污成本，污水處理設(shè)施不正常使用情況時(shí)有發(fā)生；其次是農(nóng)業(yè)種植污染，農(nóng)業(yè)種植過程中，由于對傳統(tǒng)的化肥、農(nóng)藥等的不合理使用，對土壤等環(huán)境造成不同程度的污染，在提高產(chǎn)出率的同時(shí)，微生物環(huán)境破壞嚴(yán)重，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了制約。目前，在污染物排放量上，農(nóng)業(yè)面源污染所占比重超過20%以上。

3、大氣污染源日趨增加，總量控制難。目前，我市主要空氣污染源為機(jī)動車尾氣、建筑工地?fù)P塵、企業(yè)廢氣體排放。首先是機(jī)動車尾氣污染。機(jī)動車尾氣污染已經(jīng)成為影響城市空氣質(zhì)量的最大問題，占到大氣污染比例40%左右。其次是建筑工地?fù)P塵污染，隨著我市城市化建設(shè)步伐加快，各類建筑工地密布全市范圍，一些施工單位未按照政府規(guī)定采取有效的揚(yáng)塵防治措施，且仍然還有一部分砂石、建筑垃圾運(yùn)輸車輛未進(jìn)行全封閉改裝，揚(yáng)塵污染成為影響空氣質(zhì)量的重要因素，占到大氣污染比例20%左右。再次是企業(yè)廢氣排放污染，一批小型用能企業(yè)缺乏有效的減排措施，也給大氣環(huán)境質(zhì)量造成負(fù)面影響。

4、流域治理區(qū)域大，限期完成難。生態(tài)環(huán)境保護(hù)是流域性、系統(tǒng)性的工作，尤其是水環(huán)境保護(hù)，更加需要流域范圍內(nèi)的共同合作和同步治理。如果我市的水質(zhì)達(dá)不到功能區(qū)的要求，南水將影響金華，北水將影響浦江。同樣，上游的來水品質(zhì)也將影響我市。當(dāng)前，在省政府的協(xié)調(diào)下，錢塘江流域水環(huán)境治理已經(jīng)全面展開，我市也要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成治理目標(biāo)。就目前的情況看，在少數(shù)環(huán)節(jié)任務(wù)還很艱巨，限期完成難度很大。

三、改善義烏生態(tài)環(huán)境的主要對策

（一）、加強(qiáng)工業(yè)污染源整治

1、加大重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)污染防治力度。強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法，深化印染、造紙、電鍍、食品釀造、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)污染防治。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，完善重點(diǎn)排污單位和重點(diǎn)區(qū)域的巡查、檢查制度，增加監(jiān)督檢查和監(jiān)測頻次。進(jìn)一步完善企業(yè)治污設(shè)施，規(guī)范企業(yè)排污行為。對超總量排污的單位，依法實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)。

2、加強(qiáng)開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)管。理順開發(fā)區(qū)環(huán)境管理體制，杜絕建設(shè)項(xiàng)目未批先建、批建不

一、批小建大等環(huán)境違法行為。加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)生態(tài)化改造，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。

3、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力推行清潔生產(chǎn)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)工藝，淘汰落后設(shè)備、工藝和技術(shù)。嚴(yán)格限制高耗能、高耗水、高污染和浪費(fèi)資源的產(chǎn)業(yè)，加快低耗能、低排放產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在重點(diǎn)行業(yè)、工業(yè)園區(qū)培育扶持50-100家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

（二）、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染源防治

1、深化養(yǎng)殖業(yè)污染防治。嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)制度，控制散養(yǎng)密集區(qū)飼養(yǎng)量，禁止養(yǎng)殖垃圾豬。積極推進(jìn)畜牧業(yè)布局調(diào)整，加快畜牧生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，大力推廣農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、人工濕地及循環(huán)利用等生態(tài)養(yǎng)殖模式，修建秸稈、糞便、生活垃圾等固體廢棄物發(fā)酵池，處理有機(jī)垃圾等廢棄物，生產(chǎn)沼氣和有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。強(qiáng)化規(guī)?；B(yǎng)殖場污染防治監(jiān)管工作，探索規(guī)?；B(yǎng)殖場污染治理的新技術(shù)，全面完成規(guī)?；B(yǎng)殖場污染治理任務(wù)。

2、大力開展化肥農(nóng)藥污染防治。逐步實(shí)行農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植，積極推行測土配方施肥和精準(zhǔn)施肥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，減少農(nóng)田化肥氮磷流失，鼓勵開發(fā)使用精制有機(jī)肥、有機(jī)無機(jī)復(fù)合肥等新型高效肥料。積極推廣病蟲綜合防治、精準(zhǔn)施藥技術(shù)、綠色和有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)等。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民使用生物農(nóng)藥或高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，推廣病蟲草害綜合防治、生物防治和精準(zhǔn)施藥等技術(shù)。建設(shè)生態(tài)溝渠、種植氮磷高效富集植物等污染物生態(tài)攔截工程，減輕農(nóng)田流失氮磷養(yǎng)分對水體的污染。

3、加快推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治，加大飲用水源地、山塘水庫、農(nóng)村池塘保潔力度。全面推廣水域無投飼清潔養(yǎng)殖模式。禁止水庫、池塘承包養(yǎng)殖。

(四)提高公眾生態(tài)文明意識。十七大報(bào)告中指出“要在全社會牢固樹立生態(tài)文明觀念”這一論斷為我們推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)規(guī)定了具體要求。我們要在全社會各領(lǐng)域、各行業(yè)、各階層普及生態(tài)文明建設(shè)，而不能僅僅局限于少數(shù)干部群眾，生態(tài)文明建設(shè)的重點(diǎn)要落實(shí)在生態(tài)文明觀的普及上。

1、媒體宣傳生態(tài)文明觀念。利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體切實(shí)加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，普及強(qiáng)化廣大人民群眾的生態(tài)觀念，培養(yǎng)綠色消費(fèi)意識，普及生態(tài)知識和環(huán)保法律知識，形成保護(hù)環(huán)境、減少排放、反對浪費(fèi)的良好氛圍。

2、學(xué)校教育普及生態(tài)知識。加強(qiáng)對學(xué)生生態(tài)知識的教育，從青少年開始培養(yǎng)生態(tài)文明意識，建立一批生態(tài)環(huán)境教育基地，鼓勵建立學(xué)校環(huán)保俱樂部，成立專業(yè)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，定期開展環(huán)保宣傳活動。并通過學(xué)生，推動家長的生態(tài)文明觀念的進(jìn)步。

3、企業(yè)落實(shí)社會責(zé)任。強(qiáng)化企業(yè)主的社會責(zé)任意識和環(huán)境成本意識，樹立企業(yè)發(fā)展不能通過污染環(huán)境作為代價(jià)的科學(xué)發(fā)展觀念，堅(jiān)持在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益的最大化。發(fā)揮行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會職能，引導(dǎo)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)。