第一篇:策劃部主管崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
策劃部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
一、崗位描述
崗位名稱(chēng): 策劃部主管
直接上級(jí): 總編辦主管
二、職責(zé)和任務(wù)
1.在公司出版計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書(shū)的策劃選題,制定圖書(shū)策劃的總思路。以書(shū)面報(bào)告的形式寫(xiě)好圖書(shū)策劃書(shū),主要內(nèi)容包括圖書(shū)類(lèi)型、圖書(shū)名稱(chēng)、主題內(nèi)容、編寫(xiě)體例、編寫(xiě)人員選定、建議出版時(shí)間等內(nèi)容報(bào)總經(jīng)理審讀和總編辦備案。
2.在圖書(shū)策劃完成后,策劃部主管安排人員收集資料,確定作者。策劃部主管需要根據(jù)所處圖書(shū)的性質(zhì)聯(lián)系作者,把圖書(shū)策劃意圖和所需資料提供給作者,合理采納作者提出意見(jiàn)或建議,修改編寫(xiě)體例。在作者開(kāi)始寫(xiě)作之前確定編寫(xiě)體例并報(bào)總編辦備案。
3.在書(shū)稿開(kāi)始寫(xiě)作之前先要求作者提供一個(gè)部分的稿件樣章,由策劃部主管審閱。稿件符合圖書(shū)的編寫(xiě)意圖就開(kāi)始安排作者著手寫(xiě)作;如果稿件有內(nèi)容不符合圖書(shū)編寫(xiě)意圖,由策劃部主管提出意見(jiàn)請(qǐng)作者修改;如果稿件內(nèi)容大部分不符合圖書(shū)編寫(xiě)意圖,由策劃部主管與作者說(shuō)明情況,更換作者。
4.在確定作者后,按照規(guī)定與作者簽訂約稿合同。以合同形式確定交稿時(shí)間、稿酬支付、權(quán)利和義務(wù)。策劃部主管以書(shū)面形式編制出書(shū)稿交稿的時(shí)間計(jì)劃表報(bào)總編辦,方便總編辦安排書(shū)稿的錄排、編校工作計(jì)劃。在圖書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中,策劃部主管要密切聯(lián)系作者,及時(shí)與作者溝通,控制書(shū)稿的寫(xiě)作質(zhì)量和進(jìn)度。
5.書(shū)稿在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量交稿的,由策劃部主管審讀后交總編辦主管安
排錄排、編校。書(shū)稿未能在規(guī)定時(shí)間交稿的,按照約稿合同約定的處理。
6.策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系稿件寫(xiě)作老師處理書(shū)稿在編輯編校處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在編輯編校書(shū)稿過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的且不容易解決的問(wèn)題立即匯報(bào)給策劃部主管,由策劃部主管聯(lián)系作者尋求解決。
7.書(shū)稿經(jīng)過(guò)編輯的技術(shù)處理后,在總編辦的統(tǒng)一安排下由策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)回作者處進(jìn)行審讀。在作者審讀稿件過(guò)程中,策劃部主管要做好稿件質(zhì)量的跟蹤工作,把作者的審讀意見(jiàn)匯報(bào)給總編辦主管并通報(bào)編輯,在書(shū)稿編校的后續(xù)工作中處理好作者提出的問(wèn)題。
8.在書(shū)稿返回作者審讀中,策劃部主管指導(dǎo)、監(jiān)督各學(xué)科的策劃主任,做好作者的培養(yǎng)、監(jiān)督工作,建立一支穩(wěn)定的、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的編寫(xiě)隊(duì)伍。
9.在圖書(shū)的編輯校對(duì)工作中,指導(dǎo)各科編輯很好地處理稿件中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證稿件的出版符合圖書(shū)的策劃本意。
10.策劃部主管在做好本職工作的同時(shí),完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。
第二篇:策劃部主管崗位職責(zé)
① 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作,配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
② 參與公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
③ 組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析研究資訊。
④ 與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
⑤ 與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。
⑥ 合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。
⑦ 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門(mén),工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開(kāi)展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。
⑨ 負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。⑩ 其他相關(guān)工作。
v負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站改版及管理((頁(yè)面設(shè)計(jì),動(dòng)畫(huà)制作,內(nèi)容的更新,信息的發(fā)布)負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品及品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的策劃、推廣;
合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。公司VI設(shè)計(jì)的管理及推廣
與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合銷(xiāo)售部開(kāi)展策劃、推廣工作。
針對(duì)策劃工作與公司其他部門(mén)溝通;
第三篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部調(diào)研主管崗位職責(zé)
策劃主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制公司銷(xiāo)售策劃工作計(jì)劃,并組織落實(shí)完成。
2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì),并提交策劃方案
3、組織進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃,組織撰寫(xiě)宣傳推廣方案、廣告宣傳方案等
4、依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃總體計(jì)劃,銷(xiāo)售全案策劃
5、與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào),具體實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以及樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案等
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樓盤(pán)整體包裝、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬定
8、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)
9、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等并建立資料庫(kù),根據(jù)信息分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
第四篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部調(diào)研主管崗位職責(zé)
調(diào)研主管崗位職責(zé)
1、依據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,制訂銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,提交計(jì)劃書(shū);
2、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行需求分析,并組織編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告
3、根據(jù)產(chǎn)品的定位及其基本情況,有針對(duì)性地組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研,擬寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告,為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃提供支持,并配合銷(xiāo)售活動(dòng)的展開(kāi);
4、收集與公司戰(zhàn)略確定的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)資料,定期整理分析,提交分析報(bào)告;
5、收集對(duì)銷(xiāo)售有影響的行業(yè)管理、金融等方面信息,為正確做出市
場(chǎng)決策提供支持;
6、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的收集、匯總、整理與反饋,包括企業(yè)基本情況、市場(chǎng)策略、渠道分布、產(chǎn)品特性、廣告訴求等;
7、協(xié)助調(diào)查掌握營(yíng)銷(xiāo)總體計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的執(zhí)行情況,及時(shí)提
出修正意見(jiàn);
8、主要行業(yè)媒體、市場(chǎng)所在地的主要媒體進(jìn)行調(diào)研,為確定廣告推
廣策略提供決策支持;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
第五篇:保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
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保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:
一、保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問(wèn)題,并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。
二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪,落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì),總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)。