第一篇：2014安全科工作計劃

2014年安全科工作計劃

一：安全工作目標(biāo)

重傷事故為零，火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零，重大險肇事故為零，安全檢查覆蓋率100%、隱患整改率100%、違規(guī)違制責(zé)任考核100%。千人負(fù)傷率≤3‰.二：安全工作計劃和安排

1、全員培訓(xùn)，提技能，提意識，提素質(zhì)，保安全。每月不少于三場的密集式培訓(xùn)，使員工的操作技能，安全意識，綜合素質(zhì)全面提升從而保障安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、舉辦百日安全無事故活動競賽，開展我會安全，我懂安全，我要安全的學(xué)習(xí)氛圍。附細(xì)則。

3、做好夏季六防，冬季五防的防護(hù)檢查工作。積極協(xié)商溝通，保障防暑降溫，防寒保暖以及勞保需求，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4、全面排查治理各類事故隱患。堅決遏制與防范事故發(fā)生。強化現(xiàn)場安全確認(rèn)和危險源辨識工作。著力提高安全意識和技能，提高員工應(yīng)急處置能力。加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。

5、組織簽訂2014年的安全責(zé)任書工作。

6、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范各類安全規(guī)章制度，建立各類臺賬。

第二篇：關(guān)于安全科下一步工作計劃

安全科下一步工作計劃

一、指導(dǎo)思想

為了全面貫徹落實上級有關(guān)安全工作的文件及會議精神，以創(chuàng)建“平安和諧的公司”為目標(biāo)，牢固樹立“以人為本”“安全即發(fā)展”的理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。把加強公司安全工作擺到突出位置，以建立健全長較機制為核心，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以落實各項安全防范措施為主線，提高認(rèn)識、強化責(zé)任、健全制度、加強管理、規(guī)范教育。以更加扎實有效的工作，確保公司平安，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧安全的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

嚴(yán)防發(fā)生牽涉公司責(zé)任的安全事故，堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發(fā)生，確保廣大干部員工在公司安全。

三、主要工作

1、大力加強安全法制宣傳教育進(jìn)一步增強全體干部員工的安全防護(hù)意識。

2、做好公司員工的安全生產(chǎn)工作教育，和各車間負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，并要求主任進(jìn)行一次安全教育主題活動教育。每年需進(jìn)行一到兩次應(yīng)急演練（緊急、疏散、演練、消防安全演練）。

3、大力加強安全工作組織制度建設(shè)，努力把公司安全綜治工作納入正規(guī)化軌道。

4、加強安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責(zé)，建立一支兼職的公司安全群防工作隊伍，動員和組織干部員工積

極參與群防群治共同做好公司安全和綜治工作。

5、落實定期檢查制度，嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針。把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在公司每周必查的基礎(chǔ)上，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

6、健全安全工作資料檔案制度，要將上級的安全工作指示，計劃，日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)管理及時歸類建檔。為領(lǐng)導(dǎo)決策，工作研究，檢查指導(dǎo)，工作講評，考評和保障公司合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性，規(guī)范性和針對性。

7、強化安全生產(chǎn)預(yù)案制度，以自然災(zāi)害、火災(zāi)、觸電、機械事故、重大傷亡、為設(shè)想條件，結(jié)合單位實際認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案完善保障措施，健全處置機制。

人是安全生產(chǎn)中最重要的因素。要加強安全教育和培訓(xùn)，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)，增強對安全異常情況的分析能力和對事故的判斷、防范和處理能力。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重大，我們一定要本著對公司和員工負(fù)責(zé)，也對自己負(fù)責(zé)的原則，把心思、精力、財力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實、落實、再落實上狠下功夫，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保公司安全發(fā)展的良局面

麥壩安全科

2011年9月30日

第三篇：安全科工作計劃(2014)

安全科工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校安全科工作要結(jié)合我校實際，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以創(chuàng)建“平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園”為目標(biāo)，提高師生的安全意識和自我防范能力，健全制度，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，預(yù)防為主，確保全校安全穩(wěn)定。

二、工作重點

1.認(rèn)真落實學(xué)校安全科考核細(xì)則，抓好門衛(wèi)工作，認(rèn)真執(zhí)行校外人員入校登記制度，教師、學(xué)生持請假條放行制度，禁止社會閑散人員和機動車輛無正當(dāng)理由進(jìn)入校園，嚴(yán)格管理好校門；

2.加強校內(nèi)保衛(wèi)巡視工作，確保課間、午休無學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。

3.協(xié)助校車公司做好學(xué)生上、下學(xué)工作，認(rèn)真履行班主任與校車、班主任與候車室、候車室與校車等各種學(xué)生乘坐校車交接手續(xù)；

4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期進(jìn)行一次管制刀具檢查，及時整改安全隱患；

在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍；積極完成學(xué)校交給的各項臨時性工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學(xué)校安全教育

1、結(jié)合常規(guī)管理，搞好經(jīng)常性安全教育活動。充分利用學(xué)校開學(xué)初、放假前和各種大型活動，對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，普及安全知識，增強防范意識。

2、結(jié)合重大節(jié)日活動，搞好階段性安全教育。積極宣傳上級關(guān)于保護(hù)師生安全和校園穩(wěn)定的法律法規(guī)，對學(xué)生進(jìn)行階段性教育。

3、開展安全保衛(wèi)人員安全知識培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全事故的通報，剖析事故案例，吸取教訓(xùn)，引以為戒，警鐘長鳴，防患于未然。

（二）突出重點，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實、早消除”的“四早”原則，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時整改，消除事故隱患。同時，積極配合有關(guān)部門突出三項重點進(jìn)行檢查：一查學(xué)校交通安全防范措施是否到位；二查

各項集體活動是否有安全保障；三查學(xué)校周邊環(huán)境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實責(zé)任制

1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)章制度，使學(xué)校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、繼續(xù)實行學(xué)校安全工作“一票否決制”，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，實行責(zé)任追究制，一律取消本評先評優(yōu)資格。

城子街中心學(xué)校安全科

2014年2月

2013—2014學(xué)年第二學(xué)期

安全科工作計劃

城子街中心學(xué)校安全科 2014年2月

第四篇：設(shè)備安全科2014工作計劃（推薦）

設(shè)備安全科2014工作計劃

2013年11月以來在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，設(shè)備安全科各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了下造、沙各項工作任務(wù)。2014年設(shè)備安全科將緊緊圍繞“以全力保障安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高設(shè)備穩(wěn)定運行效率、降低能源消耗為主要目標(biāo)”這個主題開展各項工作。

一、繼續(xù)加強設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作，確保2014生產(chǎn)任務(wù)順利完成。新寨片區(qū)的投產(chǎn)，增加了大量的新設(shè)備，對設(shè)備保養(yǎng)、維修工作提出了新的要求，要減少設(shè)備故障、提高生產(chǎn)效率，維修班必須以保養(yǎng)為主做好日常工作，同時加強對新設(shè)備的學(xué)習(xí)了解，提高應(yīng)急處置能力。

二、完善特種設(shè)備、儀表的年檢工作，確保安全安全生產(chǎn)。

按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求，完善我廠特種設(shè)備的定期檢驗工作，加強同設(shè)備能源管理的工作聯(lián)系，在設(shè)備能源管理部的統(tǒng)一安排下，完成相關(guān)工作。同時完善相關(guān)臺賬、資料，建立特種設(shè)備、儀表的有效期預(yù)警機制，以便確保特種設(shè)備的使用安全。

三、加強同設(shè)備能源管理部的工作聯(lián)系，徹底解決新寨8棟制酒生產(chǎn)房內(nèi)的遺留問題，確保2015年新建生產(chǎn)房順利投產(chǎn)。

在2013年新寨8棟制酒生產(chǎn)房的設(shè)備安裝過程中，由于部分廠家沒有提前進(jìn)入現(xiàn)場，安裝工期緊，調(diào)試周期太短，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)很多問題，雖然沒有對生產(chǎn)造成大的影響，但影響了班組的工作效率。針對這一問題要充分利用報告、工作聯(lián)系函等形式加強工作聯(lián)系，同時要求各設(shè)備安裝廠家提前進(jìn)場，以便有充分的調(diào)試時間磨合設(shè)備，增加設(shè)備在投產(chǎn)后的穩(wěn)定性。針對新寨8棟制酒生產(chǎn)房內(nèi)的遺留問題，繼續(xù)加強工作聯(lián)系，是這些問題盡快徹底解決。

四、制定和完善符合廠實際的設(shè)備、安全管理體系以及考核體系。近年來，隨著廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備管理、安全管理工作的難度也在不斷增加，參照工藝科的生產(chǎn)工藝考核方式及其所收到的效果，已經(jīng)很有

必要制定符合廠實際的設(shè)備安全管理考核體系，切實形成以制度管人，以制度管設(shè)備，以制度管安全的管理模式，有效提升設(shè)備、安全管理的效率和水平。

五、利用各種培訓(xùn)機會提高維修班員工技能，力爭引進(jìn)專業(yè)維修人才，提升維修工整體技能水平。

近年來公司日益重視技術(shù)、人才對企業(yè)發(fā)展的重要推動作用，每年都會安排維修工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)對于提高維修工工作技能非常有效，今后將繼續(xù)加強同公司職能部門的工作聯(lián)系，以爭取到更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。

由于我廠設(shè)備種類較多，部分設(shè)備維修工作的專業(yè)性較強（特別是電梯和電氣控制類），我廠目前急缺這類專業(yè)技術(shù)人員，今年力爭在廠部的統(tǒng)一安排下，爭取到這類技術(shù)人才，以便提高專業(yè)設(shè)備的運行穩(wěn)定性，提升工作效率。

六、力爭推薦和發(fā)展一名專職制酒、制曲設(shè)備管理員和一名能源計量管理員。我廠目前只有一名專職設(shè)備管理員，隨著設(shè)備數(shù)量極其復(fù)雜程度的不斷增加，特別是以今后兩年生產(chǎn)房陸續(xù)投產(chǎn)規(guī)模來看，設(shè)備管理工作的量及其難度會不斷增加，今后的設(shè)備管理考核體系形成后這一問題可能會比較突出，因此，建議在廠部的統(tǒng)一安排下，再發(fā)展一名專職設(shè)備管理員。

公司近年來在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，特別是即將在各單位實施的能源計量考核體系，對各單位的能源計量管理工作提出了新的要求，在當(dāng)前能源供應(yīng)形勢較為緊張的情況下，建立和完善廠的能源計量管理考核體系非常有必要，從今后兩年100多棟生產(chǎn)房陸續(xù)投產(chǎn)規(guī)模來看要完成龐大的數(shù)據(jù)分析、對比工作，特別是大量計量工具的校準(zhǔn)檢驗，則需要專人負(fù)責(zé)完成，因此，建議在廠部的統(tǒng)一安排下，再發(fā)展一名專職能源計量管理員。

七、繼續(xù)加強安全檢查，完善綜治，安全生產(chǎn)管理考核體系。

目前的安全管理工作中只有管理制度，但尚未完善考核指標(biāo)體系，管理工作通常由廠部牽頭，主要以安全檢查和消除事故隱患為主，不能很好地調(diào)動工

段、班組自覺落實安全管理責(zé)任制，如果有了相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，可以使各工段班組更好地從自身基礎(chǔ)管理工作抓起，讓班組先整改再檢查，改變過去先檢查后整改的被動局面，形成以考核機制激勵班組主動加強安全管理工作的良好局面。

廠

2014年2月11日

第五篇：安全科安全生產(chǎn)工作計劃

汝州市萬源特種貨物運輸有限公司 安全科安全生產(chǎn)工作計劃

2013年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

為了更好的實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2013本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2013安全生產(chǎn)工作計劃。

一、本部門2013安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.人身死亡事故為零。

2.安全追蹤管理及時率高于100%。

3.相關(guān)方安全管理完成率高于99%。

4.安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

5.隱患整改率100%。

6.各類工傷事故發(fā)生率為零。

7.危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零。

二、主要措施包括：

1.落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的部門安全工作目標(biāo)。部門員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。

2.加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門定期開展安全活動，安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有

記錄。確保安全培訓(xùn)合格率不低于100%，員工參與安全活動率不低于90%。

3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

4.加強應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于90%，定期進(jìn)行演練，評價應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時進(jìn)行修訂。

三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)：

按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切落實安全考核制度，做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。