第一篇：2016年安全科工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

2016年度安全科工作總結(jié)及2017年度工作計(jì)劃

2016年，安全科在******集團(tuán)公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)幫助下，以開(kāi)展“大快嚴(yán)“工作為重點(diǎn)，以隱患排查和安全培訓(xùn)為契機(jī)，以“兩個(gè)體系”建設(shè)為工作典范，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等相關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理的會(huì)議（2016.2.15日）精神，以“心到、口到、手到、腿到”及“婆婆嘴、兔子腿、猴子屁股”的管理方式作為安全科的管理理念，扎實(shí)落實(shí)隱患排查及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，努力做到讓員工安心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。自2016年以來(lái)，根據(jù)公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，提高員工安全素質(zhì)，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)安全科做了如下工作：

一、“大快嚴(yán)”檢查工作

自2015年11月起山東省開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)。并延期到2017年4月底，在嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下，安全科面臨的就是政府部門(mén)安全會(huì)議多、檢查力度大、范圍廣，頂格處罰的壓力。所以，公司面臨的形式也較為嚴(yán)峻，文件資料需不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理仍需重點(diǎn)巡檢。在省局異地執(zhí)法檢查和市局“大快嚴(yán)”檢查活動(dòng)過(guò)程中均有問(wèn)題（均是職業(yè)健康方面）使公司處于被罰款的邊緣，經(jīng)過(guò)努力與縣局、市局溝通并及時(shí)完成整改，最終避免了處罰。通過(guò)大快嚴(yán)的嚴(yán)格檢查，安全科努力完善相關(guān)檔案資料，加強(qiáng)對(duì)員工及現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，較大的提高了公司的安全管理水平，也有效的避免了安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)對(duì)違規(guī)、違章現(xiàn)象的監(jiān)督

2016年安全事故頻發(fā)，其中最主要的原因就是違章、違規(guī)作業(yè)，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生，安全科加大巡檢力度，根據(jù)總經(jīng)理的安排部署，部門(mén)重新修訂了“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則”，從重處罰了部分違紀(jì)員工、車(chē)間部門(mén)和外來(lái)施工單位，這些處罰也引起部分員工的抵觸情緒，但同時(shí)也達(dá)到了處罰的目的，員工違規(guī)違章的次數(shù)明顯減少。2016年共處罰24人，處罰金額2310元，對(duì)外來(lái)施工處罰11次，處罰金額5300元，共計(jì)處罰7610元。處罰人數(shù)同比去年減少53人，處罰金額同比去年減少770元。數(shù)據(jù)表明公司員工的安全意識(shí)得到了很大程度的提高，真正做到了引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守，做到了主體責(zé)任層層落實(shí)，進(jìn)而更有效減少或遏制重大事故的發(fā)生。由于2016年屬于外來(lái)施工人員的安全事故較多，所以部門(mén)加大對(duì)外來(lái)施工的檢查力度，處罰力度加大同比去年處罰增加了4次。

三、安全教育培訓(xùn)、活動(dòng)與演練

①為提高公司各部門(mén)員工安全意識(shí)，積極開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，在2016年，全國(guó)安全事故頻發(fā)，涉及面較廣，公司各車(chē)間的作業(yè)環(huán)節(jié)涉及粉塵、檢維修及?；肥褂煤蛢?chǔ)存等，都值得學(xué)習(xí)和借鑒相關(guān)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為此，安全科在對(duì)公司兩工業(yè)園班組長(zhǎng)以上人員共組織安全培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人數(shù)為713人次。根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合重點(diǎn)案例著重講解了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》《?；沸孤都疤幹门嘤?xùn)》、《消防安全培訓(xùn)》、《粉塵爆炸》、《特種作業(yè)》、《職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)》、《應(yīng)急處理》等事故案例以各種形式組織培訓(xùn)。突出培訓(xùn)重點(diǎn)，明確工作要求，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí)，較去年同比培訓(xùn)人員增加一倍多，努力做到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的“橫到邊，縱到底”，并且在培訓(xùn)過(guò)程中要求員工寫(xiě)出心得感受，從一定程度上解決了員工“只聽(tīng)不記，只記不感”的培訓(xùn)弊端，同樣也為培訓(xùn)留下了寶貴的資料。

②為了進(jìn)一步培養(yǎng)員工應(yīng)急意識(shí)和提高員工在事故狀態(tài)下良好的心理素質(zhì)、應(yīng)急處置的能力;檢驗(yàn)公司、車(chē)間人員在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力,驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。根據(jù)2016年恩貝集團(tuán)全年重大危險(xiǎn)源演練計(jì)劃，組織公司應(yīng)急演練8次，合成車(chē)間與生物工業(yè)園各演練4次。通過(guò)逼真的應(yīng)急演練使員工對(duì)應(yīng)急器材的使用更加熟練，也有效提高員工的應(yīng)急處置能力，使員工在遭遇突發(fā)事件時(shí)切實(shí)做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、臨危不亂。

③在全國(guó)第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”中，安全科根據(jù)公司實(shí)際情況和上級(jí)有關(guān)部門(mén)指示精神，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查等活動(dòng)均達(dá)到預(yù)期效果。其中安全主題展板宣傳教育活動(dòng)，比較新穎，知識(shí)全面、內(nèi)容豐富充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，員工積極關(guān)注安監(jiān)局微信公眾號(hào)，增加了員工對(duì)安全的關(guān)注度。不但達(dá)到了安全教育培訓(xùn)的目的，也體現(xiàn)了員工安全意識(shí)的提高。

四、隱患排查與治理

安全科在2016年進(jìn)一步加大了對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、特種作業(yè)審批、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車(chē)間高溫高壓等設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，作出分析并下發(fā)隱患整改通知單，并責(zé)令限期整改。2016年共接待相關(guān)部門(mén)隱患排查和監(jiān)察共計(jì)7次，查出隱患問(wèn)題18項(xiàng)，整改率100%；安全科共制作制作隱患ppt1161張，查出隱患656項(xiàng)，整改率100%，較去年比增加一倍，有效避免了隱患事故的發(fā)生。組織專(zhuān)家查隱患4次，查出隱患154項(xiàng)，整改率100%，接待政府組織專(zhuān)家查隱患4次，查出隱患48項(xiàng)，整改率100%，通過(guò)聘請(qǐng)安全專(zhuān)家使隱患排查更徹底，安全事故發(fā)生概率進(jìn)一步降低，使公司的安全管理水平進(jìn)一步得到提高。

五、事故處理

2016年公司發(fā)生2次安全事故，均發(fā)生在上半年（1）、*****車(chē)間水膜除塵罐燒熔事故，由于安全科和車(chē)間主任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析不夠，機(jī)修人員未對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行安全檢查，氣割風(fēng)筒管道未落實(shí)火花防濺及管道盲板隔離措施，造成在氣割作業(yè)過(guò)程中通過(guò)風(fēng)筒流入燃燒的焊渣，經(jīng)風(fēng)筒自然抽風(fēng)引燃除塵罐內(nèi)填料，最終導(dǎo)致除塵罐底部燒熔事故。（2）、*****車(chē)間結(jié)晶崗位*****硫酸燒傷事故，因?yàn)檐?chē)間硫酸管道年久失修，管道口腐蝕嚴(yán)重，在管道的壓力下使腐蝕嚴(yán)重的部位斷裂致使硫酸飛濺，造成化學(xué)灼傷事故。

兩起事故給公司造成了不好的影響。安全科均已按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故的相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育，同時(shí)在此安全科作深刻自我批評(píng)。亡羊補(bǔ)牢可貴，但防患于未然更好。對(duì)事故的通報(bào)、處理、和分析是為吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止再次發(fā)生。

六、重大危險(xiǎn)源的管理及異常情況處理

由于公司存在兩個(gè)重大危險(xiǎn)源，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，為此安全科高度重視重大危險(xiǎn)源管理工作，要求當(dāng)班人員每小時(shí)巡檢一次并進(jìn)行記錄，同時(shí)安全科每天不少于兩次巡檢并進(jìn)行記錄，為的就是預(yù)防隱患條件的產(chǎn)生，對(duì)重大危險(xiǎn)源全面監(jiān)控。

6月13日上午，*****人員反應(yīng)二期2#液氨儲(chǔ)罐液位計(jì)頂閥門(mén)微量泄漏，安全科立刻到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，在查明現(xiàn)狀后，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后制定處理方案，聯(lián)系環(huán)保、機(jī)修等部門(mén)人員協(xié)同，在排空罐內(nèi)壓力后，快速更換準(zhǔn)備好的法蘭，解決了閥門(mén)泄漏的現(xiàn)象；根據(jù)政府部門(mén)的檢查要求，在液氨罐區(qū)安裝有毒聲光報(bào)警儀，根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)已安裝完畢并投入使用，這為液氨罐區(qū)的安全工作又增添了保障。

做好公司危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理，要立足于超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手。要有效控制事故，要從防止隱患條件和激發(fā)條件產(chǎn)生入手，強(qiáng)化監(jiān)控和控制管理，遏制事故發(fā)生。

七、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的備案工作

****公司安全事故應(yīng)急預(yù)案三年到期需要重新備案編制，安全科在綜合考慮后不再委托中介機(jī)構(gòu)編制，由安全科根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2013最新版進(jìn)行編制，經(jīng)過(guò)多日修改及更新最終取得專(zhuān)家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)完成備案工作。此項(xiàng)工作的完成能為公司節(jié)約8000—10000元費(fèi)用也更深層鍛煉了我們的工作能力，也為后續(xù)能自行編制相關(guān)資料做好基礎(chǔ)。

生物公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估及備案到期，八、科技公司職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審驗(yàn)收工作

六月初，組織召開(kāi)了《*****************）移建項(xiàng)目職業(yè)病危害效果評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》及職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收審查專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。專(zhuān)家組在聽(tīng)取建設(shè)項(xiàng)目情況和評(píng)價(jià)方的介紹后，對(duì)公司的申請(qǐng)文件、資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。最后專(zhuān)家組對(duì)公司的文件及現(xiàn)場(chǎng)給與肯定，同時(shí)也提出一些針對(duì)性的整改意見(jiàn)，最后評(píng)審組專(zhuān)家一致同意通過(guò)該項(xiàng)目職業(yè)病危害效果控制效果評(píng)級(jí)報(bào)告審查及職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。這體現(xiàn)了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀有了很大程度的提高。也進(jìn)一步完善了公司的職業(yè)健康體系。九、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作

*****公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，在16.年12月份申報(bào)，在1月份完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，在評(píng)審過(guò)程中****中心專(zhuān)家組聽(tīng)取了公司相關(guān)工作匯報(bào)，對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)化材料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，提出了有針對(duì)性的整改意見(jiàn)，最終完成不符合項(xiàng)整改后驗(yàn)收通過(guò)。安全科將加快整改力度，再完善資料同時(shí)徹底清理遺留問(wèn)題，爭(zhēng)取盡快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，這也將為17年的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)及延期換證工作打好基礎(chǔ)。

十、兩個(gè)體系建設(shè)完善工作

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系是山東省政府辦公廳為落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制重大決策部署》，結(jié)合省內(nèi)正在開(kāi)展的安全隱患“大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)而組織的一項(xiàng)重要安全活動(dòng)。是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過(guò)程安全管理理念的具體實(shí)踐，解決日常管理工作中想不到、治不到、管不到的弊端，是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段，公司高度重視此項(xiàng)工作，部門(mén)多次參加安監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)工作，部門(mén)也在公司內(nèi)部進(jìn)行了兩次培訓(xùn)工作，充分貫徹兩個(gè)體系的指導(dǎo)思想，密切與2014年總經(jīng)理提出的“安全SOP”相結(jié)合，讓全體員工參與進(jìn)來(lái)，做到人人參與，人人分析，詳化作業(yè)方案，使風(fēng)險(xiǎn)得到數(shù)字化分級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)隱患層層排查治理；讓每個(gè)員工清晰自己所在崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和所應(yīng)采取的安全措施；為最終實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控提供了保障。目前公司兩個(gè)體系建設(shè)工作已基本完成，后續(xù)將迎接政府部門(mén)的檢查驗(yàn)收。

11月底公司作為縣級(jí)安全標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)安監(jiān)站邀請(qǐng)到*********事處就“兩個(gè)體系”建設(shè)做專(zhuān)題培訓(xùn)工作，通過(guò)此次專(zhuān)題培訓(xùn)，充分體現(xiàn)我公司的安全管理工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下一直走在前列，也體現(xiàn)了安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司安全工作的充分肯定，此次培訓(xùn)同時(shí)也取得了參訓(xùn)企業(yè)的一致好評(píng)，安全科也就安全管理方面與其他企業(yè)做了經(jīng)驗(yàn)交流，這對(duì)公司的下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

九、其他工作 ***********

十、存在的問(wèn)題

十一、2017年工作計(jì)劃

1、大快嚴(yán)工作檢查力度大、范圍廣，要繼續(xù)緊跟政府要求繼續(xù)完善。

2、做好每年一度的職業(yè)病危害因素的檢測(cè)與分析并及時(shí)告知，危害因素的辨識(shí)更加全面。

3、做好三個(gè)公司的圖紙雙審及驗(yàn)收評(píng)審工作，爭(zhēng)取早日完成消防驗(yàn)收。

4、提前規(guī)劃，組織開(kāi)展好每一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工的消防安全意識(shí)。

5、完成公司安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審備案及危化品使用延期換證工作。

6、繼續(xù)深化安全SOP完善及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。

8、做好包括新員工在內(nèi)的安全教育培訓(xùn)工作。努力做好培訓(xùn)方面的創(chuàng)新，更貼近員工實(shí)用性，提高員工參加培訓(xùn)及活動(dòng)的積極性，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。嚴(yán)格執(zhí)行年度演練計(jì)劃，增加演練科目及極端天氣演練，增強(qiáng)員工的應(yīng)急逃生及事故處理技能

9、加大外來(lái)施工及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度，特別對(duì)是特種作業(yè)的監(jiān)管力度，確保作業(yè)安全，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象要加大處罰力度。

10、加大重大危險(xiǎn)源及現(xiàn)場(chǎng)管理的巡檢工作，特別是裝卸車(chē)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)人員值守。

11、加大對(duì)職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品佩戴，完善相關(guān)資料及職業(yè)病網(wǎng)上申報(bào)工作。

安全管理，是一個(gè)全員參與全過(guò)程控制、全方位管理的系統(tǒng)工程，在今后的工作中我將以高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作中，實(shí)施精細(xì)化管理，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)”“凡事有章可循”“凡事有人監(jiān)督”“凡事有據(jù)可查”的最佳安全管理狀態(tài)，是實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作。

安全科：*****

2016年12月31日

第二篇：2014安全科工作計(jì)劃

2014年安全科工作計(jì)劃

一：安全工作目標(biāo)

重傷事故為零，火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零，重大險(xiǎn)肇事故為零，安全檢查覆蓋率100%、隱患整改率100%、違規(guī)違制責(zé)任考核100%。千人負(fù)傷率≤3‰.二：安全工作計(jì)劃和安排

1、全員培訓(xùn)，提技能，提意識(shí)，提素質(zhì)，保安全。每月不少于三場(chǎng)的密集式培訓(xùn)，使員工的操作技能，安全意識(shí)，綜合素質(zhì)全面提升從而保障安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、舉辦百日安全無(wú)事故活動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展我會(huì)安全，我懂安全，我要安全的學(xué)習(xí)氛圍。附細(xì)則。

3、做好夏季六防，冬季五防的防護(hù)檢查工作。積極協(xié)商溝通，保障防暑降溫，防寒保暖以及勞保需求，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4、全面排查治理各類(lèi)事故隱患。堅(jiān)決遏制與防范事故發(fā)生。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。著力提高安全意識(shí)和技能，提高員工應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5、組織簽訂2014年的安全責(zé)任書(shū)工作。

6、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范各類(lèi)安全規(guī)章制度，建立各類(lèi)臺(tái)賬。

第三篇：關(guān)于安全科下一步工作計(jì)劃

安全科下一步工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

為了全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及會(huì)議精神，以創(chuàng)建“平安和諧的公司”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“以人為本”“安全即發(fā)展”的理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。把加強(qiáng)公司安全工作擺到突出位置，以建立健全長(zhǎng)較機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施為主線，提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、健全制度、加強(qiáng)管理、規(guī)范教育。以更加扎實(shí)有效的工作，確保公司平安，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧安全的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

嚴(yán)防發(fā)生牽涉公司責(zé)任的安全事故，堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發(fā)生，確保廣大干部員工在公司安全。

三、主要工作

1、大力加強(qiáng)安全法制宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的安全防護(hù)意識(shí)。

2、做好公司員工的安全生產(chǎn)工作教育，和各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，并要求主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育。每年需進(jìn)行一到兩次應(yīng)急演練（緊急、疏散、演練、消防安全演練）。

3、大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把公司安全綜治工作納入正規(guī)化軌道。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)，建立一支兼職的公司安全群防工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織干部員工積

極參與群防群治共同做好公司安全和綜治工作。

5、落實(shí)定期檢查制度，嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針。把安全檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，在公司每周必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

6、健全安全工作資料檔案制度，要將上級(jí)的安全工作指示，計(jì)劃，日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)管理及時(shí)歸類(lèi)建檔。為領(lǐng)導(dǎo)決策，工作研究，檢查指導(dǎo)，工作講評(píng)，考評(píng)和保障公司合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性，規(guī)范性和針對(duì)性。

7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)案制度，以自然災(zāi)害、火災(zāi)、觸電、機(jī)械事故、重大傷亡、為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案完善保障措施，健全處置機(jī)制。

人是安全生產(chǎn)中最重要的因素。要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)安全異常情況的分析能力和對(duì)事故的判斷、防范和處理能力。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重大，我們一定要本著對(duì)公司和員工負(fù)責(zé)，也對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，把心思、精力、財(cái)力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)上狠下功夫，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保公司安全發(fā)展的良局面

麥壩安全科

2011年9月30日

第四篇：安全科工作計(jì)劃(2014)

安全科工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校安全科工作要結(jié)合我校實(shí)際，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以創(chuàng)建“平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園”為目標(biāo)，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力，健全制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，預(yù)防為主，確保全校安全穩(wěn)定。

二、工作重點(diǎn)

1.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全科考核細(xì)則，抓好門(mén)衛(wèi)工作，認(rèn)真執(zhí)行校外人員入校登記制度，教師、學(xué)生持請(qǐng)假條放行制度，禁止社會(huì)閑散人員和機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)正當(dāng)理由進(jìn)入校園，嚴(yán)格管理好校門(mén)；

2.加強(qiáng)校內(nèi)保衛(wèi)巡視工作，確保課間、午休無(wú)學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。

3.協(xié)助校車(chē)公司做好學(xué)生上、下學(xué)工作，認(rèn)真履行班主任與校車(chē)、班主任與候車(chē)室、候車(chē)室與校車(chē)等各種學(xué)生乘坐校車(chē)交接手續(xù)；

4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期進(jìn)行一次管制刀具檢查，及時(shí)整改安全隱患；

在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍；積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學(xué)校安全教育

1、結(jié)合常規(guī)管理，搞好經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。充分利用學(xué)校開(kāi)學(xué)初、放假前和各種大型活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。

2、結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng)，搞好階段性安全教育。積極宣傳上級(jí)關(guān)于保護(hù)師生安全和校園穩(wěn)定的法律法規(guī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性教育。

3、開(kāi)展安全保衛(wèi)人員安全知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全事故的通報(bào)，剖析事故案例，吸取教訓(xùn)，引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

（二）突出重點(diǎn)，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實(shí)、早消除”的“四早”原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)整改，消除事故隱患。同時(shí)，積極配合有關(guān)部門(mén)突出三項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行檢查：一查學(xué)校交通安全防范措施是否到位；二查

各項(xiàng)集體活動(dòng)是否有安全保障；三查學(xué)校周邊環(huán)境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實(shí)責(zé)任制

1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)章制度，使學(xué)校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、繼續(xù)實(shí)行學(xué)校安全工作“一票否決制”，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，實(shí)行責(zé)任追究制，一律取消本評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

城子街中心學(xué)校安全科

2014年2月

2013—2014學(xué)年第二學(xué)期

安全科工作計(jì)劃

城子街中心學(xué)校安全科 2014年2月

第五篇：安全科2013年安全工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

山西新村煤業(yè)有限公司

2013年安全工作總結(jié)和2014年安全工作計(jì)

劃

二0一三年十一月

山西新村煤業(yè)有限公司

2013年1-11月份安全工作總結(jié)和

2014年安全工作計(jì)劃

2013年，山西新村煤業(yè)有限公司在山西煤銷(xiāo)長(zhǎng)治有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，以安全生產(chǎn)為中心，以重點(diǎn)工程、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度為主線，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理能力，在各種內(nèi)外因素制約的情況下，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。下面就2013年1-11月份各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

2013年1-11月份安全工作總結(jié)

2013年1-11月份我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞礦井年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平，各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，完成好明年的各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，現(xiàn)將我礦1-11月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)基本情況 2013

二、新村煤業(yè)1-11月份安全工作指標(biāo)

1、安全控制指標(biāo)

（1）傷亡情況：1-11月份傷亡、重傷、輕傷事故均為0人次，全年累計(jì)傷亡0人次。

（2）未發(fā)生一起二級(jí)以上非傷亡事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 目前我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已達(dá)二級(jí)，爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。

3、隱患整改率

1-11月份，上級(jí)檢查共發(fā)現(xiàn)隱患1498條，整改1491條；本礦自查1037條，整改率100%。

4、培訓(xùn)與持證上崗

公司所有作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗率100%。但部分特種作業(yè)人員培訓(xùn)并考核合格后，煤炭管理部門(mén)發(fā)證周期過(guò)長(zhǎng)，致使一部分特種作業(yè)人員未能及時(shí)持證。

5、應(yīng)急救援系統(tǒng)建設(shè)

1）緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：我公司在今年6月8日，緊急避難硐室建成并投入使用。

2）應(yīng)急隊(duì)伍:我公司礦山兼職救護(hù)隊(duì)員已接受培訓(xùn)。3）應(yīng)急預(yù)案體系：目前我公司煤礦應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)完備，已上報(bào)長(zhǎng)治公司備案。

6、安全活動(dòng)

相繼組織展了“防火患、保平安”、“雙月行動(dòng)”、“機(jī)電安全月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查”、“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”等一系列活動(dòng)。

7、安全費(fèi)用

1-10月份，我公司共提取安全費(fèi)用1656萬(wàn)元，共使用安全費(fèi)用2080.6萬(wàn)元，歷年累計(jì)余額5010.5萬(wàn)元。

8、安全罰款

1-10月份我公司安全罰款共計(jì)145440元，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)196250元。

9、查處“三違”

1-10月份我公司查處一般“三違”27人，輕微“三違”76人。

二、安全工作情況及主要措施

（一）進(jìn)一步落實(shí)各方安全責(zé)任

1、認(rèn)真落實(shí)了國(guó)家及省委省政府、集團(tuán)公司對(duì)安全工作的要求，狠抓落實(shí)了安全工作。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照國(guó)辦發(fā)【2010】23號(hào)文件要求做好了帶班下井工作，并發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，抓好了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，把問(wèn)題解決在了現(xiàn)場(chǎng)。

（二）頂板管理

頂板管理：我公司加強(qiáng)了對(duì)15105回采工作面、15107進(jìn)、回順槽頂板支護(hù)的管理做到了安全生產(chǎn)并很好落實(shí)了皮帶大巷、軌道大巷、回風(fēng)大巷檢查維護(hù)等工作。

1、各施工地點(diǎn)在施工前按照相關(guān)規(guī)定編制了作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行了審批；特殊條件下的掘進(jìn)作業(yè)補(bǔ)充制定了專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，在迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)了臨時(shí)支護(hù)措施，做到了不空頂作業(yè)。

2、認(rèn)真執(zhí)行了頂板巖性動(dòng)態(tài)觀測(cè)工作。并根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對(duì)各個(gè)施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行了分類(lèi)，并結(jié)合頂板的具體條件，確定了相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。認(rèn)真切實(shí)執(zhí)行了“地質(zhì)預(yù)測(cè)制”和“現(xiàn)場(chǎng)鑒定制”。

（三）“一通三防”管理

主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開(kāi)展工作。其中把瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，圍繞采空區(qū)防滅火管理工作、黃泥注漿、束管監(jiān)測(cè)、密閉觀測(cè)、安全監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗(yàn)等方面做了相關(guān)工作。

1、掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速都符合規(guī)程要求，并定期進(jìn)行了測(cè)風(fēng)。巷道貫通前，提前做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作，確保了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開(kāi)停監(jiān)測(cè)裝置且靈敏可靠。

2、堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。按照瓦斯治理“抓大管小”得要求，在抓好礦井通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運(yùn)行的同時(shí)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，并采取有效措施杜絕了瓦斯超限事故。

3、定期校驗(yàn)了各類(lèi)儀器儀表，保證各類(lèi)參數(shù)的準(zhǔn)確可靠，為本礦的安全生產(chǎn)工作提供了有效的依據(jù)。

（四）防治水管理

我礦做好了地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治水工作。具體圍繞著工作面進(jìn)一步明確了水文地質(zhì)情況，并探明了地質(zhì)構(gòu)造段和含水層的具體位置，確保了掘進(jìn)工作的安全進(jìn)行。

1、按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用了物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證得方法，來(lái)查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況；對(duì)地質(zhì)、水害類(lèi)型等進(jìn)行了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，并提出了預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。

2、認(rèn)真落實(shí)了“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

3、在雨季期間加強(qiáng)了對(duì)地面裂隙、塌陷區(qū)的檢查和治理工作。

4、結(jié)合典型水害案例分析，加強(qiáng)了對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高了安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練，提高了職工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

（五）機(jī)電管理

機(jī)電設(shè)備管理：杜絕了電氣設(shè)備失爆事故和機(jī)電操作事故。加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗(yàn)收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆安全檢查工作；加強(qiáng)了日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，并保證了足夠備用。

1、狠抓了提升、主扇、水泵、空氣壓縮機(jī)等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善了制度，落實(shí)了責(zé)任，確保了大型固定設(shè)備的安全使用（對(duì)設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任），堅(jiān)決杜絕了重大以上非傷亡機(jī)電事故和無(wú)計(jì)劃停電事故。

2、加大了機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理力度，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的性能測(cè)試、檢查（修）、維護(hù)和保養(yǎng)，完善了各種防護(hù)、保護(hù)裝置，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。并加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電操作人員的管理和考核，把好了設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個(gè)重要關(guān)口，確保了機(jī)電管理到位。

（六）運(yùn)輸提升管理

提升運(yùn)輸：一是加強(qiáng)了主副斜井軌道質(zhì)量、信號(hào)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作及主斜井皮帶安全管理工作；二是立井防墜管理和安全提升運(yùn)輸工作。

1、加強(qiáng)了對(duì)本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理，并建帳。檢查記錄有一定缺陷但及時(shí)得到了改正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改或匯報(bào)有關(guān)單位，確保了本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),能正常使用。

2、加強(qiáng)了運(yùn)輸隱患排查工作。我礦定期對(duì)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行了排查，對(duì)排查出的隱患，落實(shí)整改措施、完成時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人，并做到了隱患閉合管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行了交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)了絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工等重要場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，杜絕了脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。

（七）火工品管理

針對(duì)井巷施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。

1、我礦高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。把重點(diǎn)放在了運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、銷(xiāo)毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入了安全管理的重要內(nèi)容，切實(shí)做到了萬(wàn)無(wú)一失。

2、火藥庫(kù)實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記。工作人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做到了日清日結(jié)，保證賬、卡、物、票“四對(duì)照”。

3、井下爆破工全部取得了特種作業(yè)操作資格證，做到了持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行了“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

（八）地面安全管理

各職能部門(mén)、責(zé)任單位加強(qiáng)了對(duì)大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝及特種設(shè)備、消防和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強(qiáng)了地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控，逢周一定期組織了礦級(jí)安全檢查，并消滅了事故隱患。

（九）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

我公司以新版的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展了各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從源頭抓起，加強(qiáng)了過(guò)程控制，不斷提升了專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。月底定期組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查，各施工單位建立了以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達(dá)標(biāo)為一體的安全質(zhì)量考核體系，全面實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專(zhuān)業(yè)、企業(yè)全達(dá)標(biāo)。

四、安全工作存在的主要問(wèn)題

一是開(kāi)拓隊(duì)由原來(lái)的炮掘工作面改為綜掘補(bǔ)充了部分人員，人員素質(zhì)高低不齊，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)造成極大的隱患，雖然我們重點(diǎn)加大了對(duì)開(kāi)拓隊(duì)人員培訓(xùn)及違章行為的打擊，但違章行為仍時(shí)有發(fā)生。

二是部分員工自?；ケＲ庾R(shí)和能力不強(qiáng)，習(xí)慣性、一般性違章現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，安全監(jiān)督管理還不到位，暴露出安全管理上還存在很多漏洞，員工安全意識(shí)不強(qiáng)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和管理水平亟待提高。

三是我礦15107工作面靠近原關(guān)閉礦井飛馬煤礦采空區(qū)，防治水工作壓力較大，給頂板管理帶來(lái)一定的難度。

四是職能科室、管理部門(mén)業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。井下鍛煉比較少，經(jīng)驗(yàn)也不足，需要加強(qiáng)安全系統(tǒng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。五是安全基礎(chǔ)仍然薄弱，人員仍嚴(yán)重不足，建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，仍需加強(qiáng)安全教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六是井下支護(hù)形式由原來(lái)的工字鋼支護(hù)改為錨網(wǎng)索支護(hù)，支護(hù)質(zhì)量、操作熟練程度有待增加。

五、明年安全工作的初步思路

按照市公司工作總體思路我公司圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理”這一目標(biāo)組織開(kāi)展全年各項(xiàng)工作。

（一）總體思路：

對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面修訂，針對(duì)我礦的實(shí)際情況貫徹以制度約束員工的行為，以“三大規(guī)程”規(guī)范員工操作的規(guī)范性與安全性，以安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核人的科學(xué)管理理念，大力推行精細(xì)化管理，落實(shí)崗位職責(zé)責(zé)任制，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰，狠抓落實(shí)，努力提升員工職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為主線，狠抓基礎(chǔ)、基本素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化員工素質(zhì)提升、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、繼續(xù)滲透“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的安全核心理念，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

（二）具體做法：（1）防治水工作

我公司是受水患威脅較為嚴(yán)重的礦井，特別是15109工作面臨近飛馬煤礦采空區(qū)，要嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》開(kāi)展防治水工作，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理工作，詳細(xì)摸清周邊廢舊小窯、采空區(qū)的積水、積氣范圍，汲取王莊煤礦防治水管理經(jīng)驗(yàn)，搞好明年的防治水工作。

（2）頂板管理工作

我公司是整合礦井，廢舊采空較多，給頂板管理工作帶來(lái)一定難度，加之今年井下由原來(lái)延續(xù)的被動(dòng)支護(hù)改為主動(dòng)支護(hù)，員工操作不是很熟練，工程質(zhì)量稍有欠缺，所以一定要搞好頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格“一面一規(guī)程，一變化一措施”。

（3）機(jī)電運(yùn)輸管理工作

隨著152采區(qū)巷道的延伸、2014年15107工作面的搬家倒面，機(jī)電設(shè)備增加、運(yùn)輸環(huán)節(jié)變得復(fù)雜，要加大機(jī)電設(shè)備檢查力度，杜絕帶病作業(yè)，確?！耙黄氯龣n”、皮帶各種保護(hù)、機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)齊全有效，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，持證上崗。

（4）搞好 “手指口述”、“崗位對(duì)標(biāo)”的安全確認(rèn) 要求崗位工在掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)化操作，杜絕職工操作過(guò)程中的違章、失誤等，做到防患于未然，都是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)的本質(zhì)性?xún)?nèi)容，是推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平的基礎(chǔ)。2014年要繼續(xù)推行。安全管理和生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程均執(zhí)行對(duì)標(biāo)

（5）加大隱患排查力度，提高安全管理水平要繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查，形成定期排查機(jī)制：

1、繼續(xù)執(zhí)行周一自查周五復(fù)查，要提高檢查的質(zhì)量，要從廣度、深度上下功夫，做到不漏死角、不漏項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“五查、五會(huì)、一閉合”。

2、職能部門(mén)要強(qiáng)化要進(jìn)一步完善安全檢查制度和隱患落實(shí)整改監(jiān)督機(jī)制。要實(shí)施重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域督導(dǎo)制度，解決某些特殊問(wèn)題或重點(diǎn)問(wèn)題；要突破舊的安全檢查形式，實(shí)施不定期不定時(shí)突擊檢查和查崗制度。

（6）嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

2014年，要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶班、值班檢查到現(xiàn)場(chǎng)，保證時(shí)間，不走過(guò)場(chǎng)，要找準(zhǔn)當(dāng)班重點(diǎn)，真正起到檢查指導(dǎo)的作用，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，監(jiān)督處理好隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。同時(shí)各單位要繼續(xù)深入開(kāi)展自查自糾工作，切實(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)、突出問(wèn)題，如工作作風(fēng)不深入、現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱、隱患排查不細(xì)等問(wèn)題，提高工作效率。

2013年11月