第一篇：興業(yè)銀行興業(yè)卡特惠商戶合作協(xié)議書

興業(yè)銀行興業(yè)卡特惠商戶合作協(xié)議書

甲方：興業(yè)銀行股份有限公司

乙方：[銀聯(lián)商戶編號：]

為實現(xiàn)雙方客戶資源共享，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等互利基礎(chǔ)上，就

下述事項達成如下合作協(xié)議：

第一條相關(guān)定義

特惠商戶：指與某一發(fā)卡機構(gòu)簽署合作協(xié)議，并向該發(fā)卡機構(gòu)的持卡人提供專享

服務(wù)和優(yōu)惠的特約商戶。

第二條合作內(nèi)容及方式

一、乙方與甲方簽署興業(yè)卡特惠商戶合作協(xié)議，成為興業(yè)卡特惠商戶。乙方按照

協(xié)議約定，在持卡人刷興業(yè)卡（包括興業(yè)銀行信用卡和興業(yè)銀行自然人生家

庭理財卡）消費結(jié)算時，給予興業(yè)卡持卡人下述專享服務(wù)和優(yōu)惠；

[ 優(yōu)惠服務(wù)期限：年月日 至年月日 ]

具體優(yōu)惠服務(wù)內(nèi)容：

二、甲方承諾通過下述途徑，積極宣傳乙方給予興業(yè)卡持卡人的專享服務(wù)和優(yōu)惠：

1、興業(yè)卡相關(guān)特惠商戶宣傳品

2、興業(yè)銀行網(wǎng)站信用卡主頁

3、條件成熟時，雙方聯(lián)合舉行各種促銷活動

4、其他傳播媒介形式

乙方在此授權(quán)甲方在本協(xié)議書約定的合作范圍內(nèi)免費合理使用乙方企業(yè)名

稱、商標、徽標、特色菜名等相關(guān)標識。

第三條甲方權(quán)利義務(wù)

一、積極為乙方創(chuàng)造品牌宣傳途徑，向興業(yè)卡持卡人宣傳、推薦乙方優(yōu)惠服務(wù)項目。

二、使用合理的方式對乙方相關(guān)收銀員進行興業(yè)卡業(yè)務(wù)功能、使用和受理的培訓(xùn)，提高其受理、操作興業(yè)卡的能力。

三、有權(quán)通過各種渠道，對乙方的合同執(zhí)行情況進行檢查。

四、如乙方未按合同約定向興業(yè)卡持卡人提供優(yōu)惠服務(wù)，給甲方造成不利影響的，甲方有權(quán)從各種宣傳渠道上將乙方的名單撤銷，并保留進一步索償?shù)臋?quán)利。

第四條乙方權(quán)利義務(wù)

一、將雙方的合作內(nèi)容，以書面形式印發(fā)下屬分支機構(gòu)，并對每一位收銀員、領(lǐng)

班經(jīng)理等相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)，確保興業(yè)卡持卡人能夠順利使用合同所約定的專享優(yōu)惠服務(wù)。

二、有權(quán)要求甲方對其相關(guān)收銀員進行興業(yè)卡受理、使用的專項培訓(xùn)。有權(quán)要求

甲方用合理的方式對乙方的優(yōu)惠服務(wù)進行廣泛宣傳。

三、同意在收銀臺或其他顯著位置安放甲方提供的特惠商戶宣傳物料。

四、乙方應(yīng)將法人變更、經(jīng)營范圍變更、營業(yè)地址變更等重大變更信息及時通知

甲方。

五、乙方未經(jīng)甲方書面授權(quán)不得使用、復(fù)制甲方商標、徽標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)標識。

第五條 協(xié)議期限及協(xié)議的變更、終止

一、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。為方便推廣宣傳雙方合作內(nèi)容，特將優(yōu)惠服務(wù)期限的截止日期固定為簽約后次年的12月31日。

甲乙雙方不再續(xù)簽本協(xié)議時，應(yīng)在本協(xié)議到期前一個月（含）以書面形式通知對方。若有效期結(jié)束前一個月（含），甲乙任何一方未就終止本協(xié)議向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姡瑒t本協(xié)議有效期順延一年。順延不受次數(shù)限制。

二、合作期間，雙方應(yīng)共同遵守并承擔(dān)各自的責(zé)任和義務(wù)。任何一方欲變更合同、解除協(xié)議必須提前一個月以書面形式向?qū)Ψ教岢?，并征得對方同意?/p>

第六條 違約責(zé)任

甲乙雙方中任何一方均應(yīng)對雙方合作內(nèi)容及從對方獲得數(shù)據(jù)、資料及其他信

息負永久的保密義務(wù)，不得提供、透露給任何第三方，亦不得將前述的數(shù)據(jù)、資料及其他信息用于本合同以外的任何用途。如有違約情形由違約方承擔(dān)由此造成的相關(guān)損失。

第七條 其他

一、甲方非商品服務(wù)之提供者，與乙方間無任何廣告、代理、保證或經(jīng)銷關(guān)系，倘客戶與乙方之間有產(chǎn)品交易糾紛，應(yīng)由乙方自行解決并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，概與甲方無關(guān)。

二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

三、雙方對于本協(xié)議若有任何爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

四、雙方同意定期進行業(yè)務(wù)合作交流，以擴大雙方的合作深度，及時解決合作中出現(xiàn)的各類問題。雙方同意指定專人作為聯(lián)系人。

甲乙雙方因本協(xié)議而給予對方的通知，應(yīng)送交如下地址：

甲方聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址：

乙方聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿咨詢電話＿＿＿＿

聯(lián)系地址：

甲方（蓋章）:乙方（蓋章）:

簽字人：授權(quán)簽字人：

年月日年月日

第二篇：興業(yè)銀行特惠商戶業(yè)務(wù)營銷方案[定稿]

興業(yè)銀行特惠商戶業(yè)務(wù)營銷方案

信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具，它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受，隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的提高，用卡環(huán)境的不斷改善，信用卡市場蘊含著廣闊地發(fā)展空間，比如現(xiàn)在我們到餐館或飯店用餐完畢時，常用信用卡來結(jié)賬，給我們帶來許多便利，而對許多安裝了POS機商戶來說也省去了很多事，2011年我行新推出的興業(yè)通POS機業(yè)務(wù)，其特點是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)收單商戶僅支持對公結(jié)算賬戶的模式，引入對私結(jié)算賬戶功能，商戶依據(jù)自身需求，開通刷借記卡入對私賬戶、刷貸記卡進入對公賬戶的功能，實現(xiàn)雙賬戶結(jié)算，在興業(yè)通POS機業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，今年又大力發(fā)展興業(yè)銀行特惠商戶，現(xiàn)將營銷思路會報如下:

1.將現(xiàn)有的存量客戶進行細分，挖掘新客戶，特別針對從事餐飲類、娛樂類的客戶，進行走訪，在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上進行深入交談，提出合作意向。

2.利用人際關(guān)係從工商、稅務(wù)等部門，獲得餐飲類、娛樂類的客戶的 資料，通過電話營銷、上門拜訪等方式，與客戶溝通了解。

3.零售客戶經(jīng)理主動到各大酒樓、飯店、連鎖店、KTV、美容等行業(yè)，進行推銷我行特惠商戶業(yè)務(wù)，同時借此機會帶動我行專門針對這類商戶推出的興業(yè)通信用卡，提高我行產(chǎn)品的種類的多樣性。

對加入我行的特惠商戶我支行也將配合特惠商戶進行宣傳，例如定期向我行客戶發(fā)送該特惠商戶的優(yōu)惠信息，吸引更多客戶前去消費，使我行與特惠商戶之間互利互惠，只有雙贏的合作才是成功的合作。http://cao.gw.lt/video/13648/171302

第三篇：興業(yè)銀行

1，銀行介紹

興業(yè)銀行成立于1988年8月，是經(jīng)國務(wù)院、中國人民銀行批準成立的首批股份制商業(yè)銀行之一，總行設(shè)在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼：601166），注冊資本127.02億元。

興業(yè)銀行主要經(jīng)營范圍包括：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理國內(nèi)外結(jié)算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；代理發(fā)行股票以外的有價證券；買賣、代理買賣股票以外的有價證券；資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)；從事同業(yè)拆借；買賣、代理買賣外匯；結(jié)匯、售匯業(yè)務(wù)；從事銀行卡業(yè)務(wù)；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；財務(wù)顧問、資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)；經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準的其他業(yè)務(wù)。

開業(yè)二十多年來，興業(yè)銀行始終堅持“真誠服務(wù)，相伴成長”的經(jīng)營理念，致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。截至2012年12月31日，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額達到32,509.75億元，歸屬于母公司股東權(quán)益1695.77億元，不良貸款比率為0.43%，全年實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤347.18億元。

目前，興業(yè)銀行已在全國各主要城市設(shè)立了88家分行、717家分支機構(gòu)；擁有全資子公司——興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司和控股子公司——興業(yè)國際信托有限公司；在上海、北京設(shè)有資金營運中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、私人銀行部、資產(chǎn)托管部、銀行合作服務(wù)中心、資產(chǎn)管理部、投資銀行部、貿(mào)易金融部、可持續(xù)金融部等總行經(jīng)營性機構(gòu)；建立了網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”（.cn）、電話銀行“95561”和手機銀行“無線興業(yè)”（wap.cib.com.cn），與全球1000多家銀行建立了代理行關(guān)系。

根據(jù)英國《銀行家》雜志最新排名，公司按一級資本排名69位，按總資產(chǎn)排名61位，均較上年提升14位。根據(jù)美國《財富》中文版中國500強企業(yè)最新排名，公司排名第78位，較上年提升6位。在國內(nèi)外各種權(quán)威機構(gòu)組織的評比中，先后獲得上海證券交易所“2012上市公司董事會獎”、“2012中國最受尊敬中資銀行獎”、“十一五時期全國減排先進集體”、“最佳綠色銀行獎”、“最佳履行社會責(zé)任銀行獎”、“最具創(chuàng)新力銀行獎”等榮譽。

第四篇：興業(yè)銀行

網(wǎng)點分布少，客戶資源有限，在拉存款大仗中處于劣勢，同業(yè)的優(yōu)勢卻遭遇資金緊張利率上升的強力阻擊，于是追求高財務(wù)杠桿和高收益率業(yè)務(wù)成為必然，但在房地產(chǎn)調(diào)控一年后重拾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是否能成為興業(yè)銀行（601166 股吧,行情,資訊,主力買賣）的救命稻草，只能拭目以待。

【《證券市場周刊》記者 史堯堯】在上世紀90年代末，湖北省武漢市被當(dāng)時視察工作的一位國家領(lǐng)導(dǎo)人稱為“最大的縣城”。如今，這句在市民中流傳多年的話變成了“最大的工地”。

據(jù)統(tǒng)計，武漢市區(qū)現(xiàn)有大大小小5800多個建設(shè)工地。一是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括公路、橋梁、輕軌、地鐵、高架路橋等；二是規(guī)劃園區(qū)的建設(shè)，包括金融中心、商務(wù)中心等；三是商品房的開發(fā)建設(shè)。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占主要部分。

武漢市委書記阮成發(fā)表示，“這么多工程同時開工，資金跟不上是自然的事。據(jù)他介紹，2011年固定資產(chǎn)投資將達4000億元以上。

截至2010年末，當(dāng)?shù)卣盐巳f達集團、華僑城等全國大型房地產(chǎn)企業(yè)出巨資投入市政建設(shè)中。有政府和房地產(chǎn)企業(yè)的前期投入，2011年，一向重視房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的興業(yè)銀行(601166.SH)也悄然而至。

4月28日，興業(yè)銀行特意將2011年一季報業(yè)績交流會暨企業(yè)金融板塊專題調(diào)研會放在這座“大工地”上舉辦。行長、董秘、企業(yè)金融部總經(jīng)理、小企業(yè)金融部總經(jīng)理、武漢分行行長等高層均出席。

興業(yè)銀行高層表示，2011年總行在全國的戰(zhàn)略重點分布是有側(cè)重的，將政府支持實力較強和法規(guī)保障相對齊全的地區(qū)設(shè)為重點。比如深圳和二級城市中的佛山、武漢等地。

“在城鎮(zhèn)化金融方面，興業(yè)的目標是把握整條產(chǎn)業(yè)鏈整合的機會：從一級土地開發(fā)開始，延伸到二級土地市場交易，再到房地產(chǎn)開發(fā)，最后到按揭，將一條產(chǎn)業(yè)鏈連接起來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資金流完全控制，就能做大業(yè)務(wù)和拓寬市場。分行的一些成功案例都是從一級土地開發(fā)環(huán)節(jié)開始做大的?！鄙鲜龈邔尤耸勘硎?。

曾經(jīng)被市場冠以“半個房地產(chǎn)股”稱號的興業(yè)銀行，在2010年國務(wù)院針對房地產(chǎn)市場進行政策調(diào)控后，開始逐步減少房地產(chǎn)業(yè)貸款在總資產(chǎn)中的比重。但進入2011年，隨著貸款利息收入的不濟，興業(yè)銀行再次押注于這項曾給其帶來巨大回報的業(yè)務(wù)。

負債業(yè)務(wù)疲軟拖累業(yè)績

3月29日，興業(yè)銀行公告，將對所有股東實施每10股轉(zhuǎn)增8股、派現(xiàn)金4.6元的分紅方案。

高分紅在A股市場上并不少見，但在金融板塊卻實屬少見。

“我認為1元錢放在公司創(chuàng)造了遠大于1元的價值，如果有一天沒法為股東再創(chuàng)造價值，可能會發(fā)股息，但這也意味著公司股價肯定會下跌。”巴菲特斷言。

興業(yè)銀行隨后發(fā)布的2011年一季度業(yè)績似乎佐證了上述巴菲特的言論。

一季度凈息差環(huán)比下降最大，導(dǎo)致利息收入雖然同比2010年一季度增長(規(guī)模因素)，但環(huán)比去2010四季度卻沒有增長。在華泰聯(lián)合證券測算銀行競爭力的核心凈收入(凈利息收入+凈手續(xù)費收入)中，只有興業(yè)環(huán)比2010年四季度負增長。

一位分析師表示，“興業(yè)銀行息差下降最主要的原因在于存款成本上升很快，如何在2011年的存款競爭中使資金成本不會過快上升是其凈息差保持平穩(wěn)的最重要因素。”

“如果二至三季度不出現(xiàn)一季度銀行間利率大增的情況，同業(yè)負債成本可能會有所好轉(zhuǎn)。”另一位分析師指出。

由于興業(yè)銀行過去主要依靠“借短貸長”的同業(yè)業(yè)務(wù)模式維持資金的周轉(zhuǎn)，在1、2月同業(yè)資產(chǎn)收益率大幅上升的情況下，凈息差上升空間受到壓制。“銀銀平臺”這個興業(yè)銀行引以為自豪的經(jīng)營模式，在貨幣開始逐步緊縮使得資金成本大幅上升的背景下，成為束縛其業(yè)績提升的致命傷。

2010年年初，興業(yè)的管理層曾表示，2010年銀行在負債業(yè)務(wù)方面將繼續(xù)加大核心負債來支持資產(chǎn)業(yè)務(wù)，對于負債結(jié)構(gòu)，銀行計劃適當(dāng)加大定期存款占比，提高主動負債力度，以規(guī)避利率風(fēng)險。

從2010年二季度開始，截至2011年一季度末，單季度新增存款連續(xù)四季度負增長，使得2010年日均貸款/日均存款高達86%，一季度末貸存比為77%，較年初增加1.19%。在銀監(jiān)會對貸存比的嚴格管理下，興業(yè)的貸款業(yè)務(wù)大大受限。

短期看是負債成本上升導(dǎo)致凈息差下降。但從中期看，流動性降低將使興業(yè)銀行資產(chǎn)、負債的結(jié)構(gòu)調(diào)整停滯。

中銀國際認為，興業(yè)這種規(guī)模擴張帶動業(yè)績增長的模式可能在未來2-3年間不再具有持續(xù)性。即使我們認為該行計劃的14%的總資產(chǎn)增速偏低，但最終實現(xiàn)的可能性較小。2011年該行的業(yè)績驅(qū)動因素仍會向提高資產(chǎn)收益率的方向傾斜，簡單的規(guī)模擴張可能不再是該行未來的戰(zhàn)略方向。

再次發(fā)力房地產(chǎn)類業(yè)務(wù)

回顧興業(yè)銀行的發(fā)展歷史，在初期的寬松貨幣環(huán)境和資產(chǎn)規(guī)模較小的有利條件下，它可以盡情以“短借長貸”的方式發(fā)展，從高收益的房地產(chǎn)類貸款中獲取高額收益。

“向恒生銀行(興業(yè)銀行第二大股東)學(xué)習(xí)香港房貸按揭業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，尤其是應(yīng)對1997年亞洲金融危機時采取的管理策略，同時我們還建立起雙方零售信貸風(fēng)險防范定期交流機制，提升公司應(yīng)對經(jīng)濟周期不同階段的風(fēng)險管理能力?！痹谡劦脚d業(yè)銀行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，一位興業(yè)銀行高層向記者解釋道。

翻閱過去3年興業(yè)銀行的年報，隨著資產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)增長，建筑業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)及商用房在總貸款的占比始終保持在35%左右。

對于此次參與地方政府基礎(chǔ)建設(shè)項目，一位興業(yè)銀行內(nèi)部員工表示，之前總行對現(xiàn)有資產(chǎn)狀況進行了逐一審核，初步?jīng)Q定拿出2011年新增貸款的三分之一來投入地方政府基礎(chǔ)建設(shè)項目。在保證資產(chǎn)風(fēng)險總體穩(wěn)定的情況下，增加部分高收益貸款以最大限度提高貸款收益率。

上述員工透露：“由于資本金以及存款壓力，總行一季度更多采取以購買同業(yè)高息資產(chǎn)(信貸類理財產(chǎn)品等同業(yè)資產(chǎn))的方式來穩(wěn)定收入，這些資產(chǎn)流動性更好可以按計劃或隨時兌現(xiàn)。也就是說等發(fā)放了高息貸款后，可以此置換原來購買的同業(yè)資產(chǎn)，風(fēng)險對等的資產(chǎn)使得資本金卻不會下降，同時確保貸存比維持在銀監(jiān)會要求的監(jiān)管標準附近?！?/p>

但對于此方式，之前接受記者采訪的一位分析師表示，好處是在發(fā)展的初期階段，地方政府在相關(guān)項目上給予一定程度的政策傾斜，有助于這些銀行的快速成長。值得擔(dān)憂的是，由于地方政府的滲透，銀行可能會在相關(guān)平臺貸款上向政府傾斜，以“回饋”政府的支持，這容易導(dǎo)致相關(guān)信貸資產(chǎn)潛在的風(fēng)險。

過渡時期的非常財務(wù)舉措

2011年興業(yè)銀行存款增速目標是24%，比貸款高出7.5個百分點。雖然長遠看拓展核心負債的戰(zhàn)略是正確的，但短期內(nèi)各家銀行對存款的爭奪已經(jīng)十分激烈，存款成本的上升幾乎無法避免。此外，由于興業(yè)的同業(yè)資金業(yè)務(wù)占比較大，在整體市場利率上揚的情況下，其凈息差的提升速度會慢于其他銀行。

據(jù)此判斷，期待興業(yè)銀行凈息差在未來兩三個季度大幅上升幾乎不可能，除非貸款收益率大幅上升。

那么，在此非常時期，興業(yè)銀行不得不使用高財務(wù)杠桿和提高同業(yè)收入來支撐業(yè)績增長與行業(yè)保持同步。

從歷史看，興業(yè)凈息差水平擴張一直不是很明顯，原因在于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中貸款占比低于同類銀行平均水平，由貸款產(chǎn)生的利息收入在主營業(yè)務(wù)中占比較低，債券和同業(yè)資產(chǎn)相對較多；另一方面興業(yè)營業(yè)網(wǎng)點較少，吸存能力不強，所以更多地依賴成熟的“銀銀平臺”，同合作良好的其他城商行等進行價格較低的同業(yè)拆借以滿足資產(chǎn)配置。

雖然在收益率相對較高的貸款方面的配置較少，但是通過在債券方面的投資和同業(yè)方面的交易，取得了相對較多的可免稅收益，使實際有效稅率較低。此外，相比發(fā)放貸款，債券投資所需人工成本較低，使得總體成本保持在一個較低的水平，從而在整體上使興業(yè)的ROE和ROA仍處于優(yōu)勢地位。

興業(yè)銀行的負債成本偏高，使得息差表現(xiàn)弱于同業(yè)，要保持較高的資產(chǎn)或凈資產(chǎn)收益率，最直接的方式就是采取較高的財務(wù)杠桿，從2006年到2009年，興業(yè)的杠桿率分別為2.6%、4.3%、4.5%、4.3%。截至一季度末，其杠桿率在4.6%左右。較高的財務(wù)杠桿支撐一季度凈資產(chǎn)收益率仍處于22%的較高水平，但較之前兩年已有所下降(2008年和2009年分別為24.46%和24.43%)。

近期，銀監(jiān)會在《中國銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準指導(dǎo)意見》中確定的杠桿率標準為4%，考慮到目前興業(yè)銀行的資產(chǎn)(1.92萬億元)、資本金(一季度末資本充足率為10.71%，核心資本充足率為8.42%)和嚴控銀行表外資產(chǎn)規(guī)模擴張的嚴格管理，這些措施都鎖住了興業(yè)銀行依靠加大資產(chǎn)規(guī)模提升業(yè)績的可能。

在同業(yè)收入方面，興業(yè)銀行的貸款利息收入/利息收入和存款利息支出/利息支出的比例創(chuàng)歷史新低，而同業(yè)凈收入/凈利息收入的比例創(chuàng)歷史新高。2011年一季度興業(yè)銀行買入返售金融資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占比達到20%以上。

在信貸緊縮時期，雖然由于吸存能力不強導(dǎo)致息差較低，在貸存比監(jiān)管要求下收益率相對較高的貸款規(guī)模擴張有限，但興業(yè)通過“銀銀平臺”拆借資金，在資產(chǎn)方面通過積極配置債券和同業(yè)資產(chǎn)，利用債券收入的抵稅效用和低成本優(yōu)勢，成功實現(xiàn)低息差下的高收益。

第五篇：興業(yè)銀行

收入證明

興業(yè)銀行股份有限公司寧波分行：

茲證明（身份證號）： 為我單位正式在編員工，工作年限 年，擔(dān)任 職務(wù)（崗位），該同志在我單位的年收入為 萬元，以上情況已經(jīng)確認核實，特此證明。

單位公章 年 月 日

單位聯(lián)系人：

單位固定電話：

單位地址：