第一篇：保安押運(yùn)勞動(dòng)合同樣本

保安押運(yùn)公司

人員錄用勞動(dòng)合同書(shū)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及“實(shí)施細(xì)則”。結(jié)合本單位的特殊情況，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同。

一、合同期限

第一條本合同為固定期的短期合同，合同期為年，從分配到工作

崗位之日起計(jì)算(其中月（日）為試用期)。合同有效期自 20年月日至20年月日。

二、工作內(nèi)容

第二條 甲方根據(jù)工作需要，安排乙方從事保安守護(hù)、押運(yùn)工作，主要

任務(wù)是:“武裝金融押運(yùn)、武裝守護(hù)、標(biāo)寄庫(kù)武裝守護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和物資押運(yùn)”等項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

第三條 乙方在工作中應(yīng)按甲方有關(guān)規(guī)章制度、崗位協(xié)議書(shū)要求，認(rèn)真

履行職責(zé)，按時(shí)完成規(guī)定工作，確保被押運(yùn)守護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的安全。

第四條 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)安

全、勞動(dòng)紀(jì)律及甲方有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

第五條 甲方實(shí)行定時(shí)工作制,乙方每日工作不超過(guò)8小時(shí)，因工作需

要乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間的，應(yīng)在保障乙方身體健康的條件下安排，并安排乙方同等時(shí)間倒休。

四、勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利待遇

第六條 只要乙方在工作時(shí)間內(nèi)向甲方提供了正常勞動(dòng)，甲方每月8

日前支付乙方月工資元，并遵循按勞分配的工資分配原則,工資、獎(jiǎng)金分配實(shí)行效益制。

第七條 乙方因工負(fù)傷,其傷病假、工資和醫(yī)療待遇等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定

及甲方的具體實(shí)施辦法執(zhí)行。

第八條 乙方因工負(fù)傷、致殘或死亡的工資、醫(yī)療保險(xiǎn)和撫恤等待遇，按國(guó)家和****市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條 甲方有義務(wù)按照國(guó)家稅法和相關(guān)規(guī)定代扣代交乙方應(yīng)繳工資

報(bào)酬所得稅及其他應(yīng)繳的費(fèi)用。同時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不斷改善乙方的福利。

五、工作紀(jì)律

第十條 乙方應(yīng)遵守，甲方經(jīng)營(yíng)需要和駐勤單位，依法制定的各項(xiàng)規(guī)章

制度。嚴(yán)格遵守《保安工作手冊(cè)》的條款、崗位責(zé)任，愛(ài)護(hù)公物，遵守職業(yè)道德，文明服務(wù)，不斷提高思想覺(jué)悟和文化及業(yè)務(wù)技能；積極參加甲方組織的各項(xiàng)訓(xùn)練，服從半軍事化隊(duì)伍管理原則。

第十一條 甲方按規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)乙方執(zhí)勤情況進(jìn)行實(shí)地或電話查

崗，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章者，甲方有權(quán)按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處理或經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

第十二條 乙方應(yīng)按甲方的嚴(yán)格規(guī)定，使用“槍支彈藥”、“運(yùn)鈔車(chē)輛”，不準(zhǔn)玩弄槍支彈藥，非值班時(shí)間嚴(yán)禁使用槍支彈藥，否則造成后果的由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

六、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂。

第十三條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章如有修改,本合同相應(yīng)變更。

第十四條 乙方有下列情形之一,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或甲方規(guī)章制度。(3)嚴(yán)重失職，給甲方或駐勤單位造成重大損失的。(4)違反崗位協(xié)議書(shū)條款的。(5)被依法追究刑事責(zé)任的。

第十五條 有下列情形之一，甲方有權(quán)解除合同。但應(yīng)于10日前書(shū)面

通知乙方。

(1)乙方患病或非因工負(fù)傷，不能從事押運(yùn)守護(hù)工作的。

(2)乙方不能勝任本職工作，經(jīng)調(diào)整崗位或再次培訓(xùn)仍不能勝任工作的。

第十六條 乙方違反合同或不按約定履行《保安員職責(zé)》、崗位協(xié)議書(shū)

條款，造成甲方或第三方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十七條 乙方解除本合同,應(yīng)于10日前書(shū)面通知甲方。

第十八條 有下列情形之一，乙方可隨時(shí)通知甲方解除本合同。

(1)在試用期內(nèi)。(2)甲方以暴力或暴力相威脅，或以非法限制人身自由的手段強(qiáng)制訓(xùn)練和工作的。(3)甲方不按合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬，或不能提供必要的工作、生活條件的。

第十九條 合同期滿,勞動(dòng)合同即終止。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂

勞動(dòng)合同。

第二十條 乙方續(xù)訂合同的條件，能較好地完成工作，年齡在35周歲

以下的，屬業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)具體情況放寬年齡限制。

第二十一條 本企業(yè)是一個(gè)特殊企業(yè)，在特殊情況下，可以作出特殊處

理。

八、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理

第二十二條 乙方屬于甲方出資培訓(xùn)，招聘的尚未達(dá)到雙方約定服務(wù)期限

而解除合同的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定賠償甲方實(shí)際支出的培訓(xùn)費(fèi)用。

第二十三條 乙方在非職責(zé)范圍內(nèi)的行為而被追究民事、刑事責(zé)任的，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第二十四條 因乙方原因造成合同提前解除的，乙方應(yīng)向甲方支付違約

金。違約金標(biāo)準(zhǔn)為:500元×未履行合同月數(shù)。

第二十五條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效，并受法律保護(hù)。

甲方:乙方：簽章：（簽章）

簽定日期：20年月日簽定日期：20年月日

第二篇：保安押運(yùn)公司工作匯報(bào)材料

保安押運(yùn)公司工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上海市保安押運(yùn)有限公司是根據(jù)公安部和中國(guó)人民銀行《關(guān)于立即采取有力措施切實(shí)加強(qiáng)金融保衛(wèi)工作的通知》[公通字（1996）9號(hào)]和上海市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“上海不能發(fā)生搶劫銀行和運(yùn)鈔車(chē)事件”的指示精神，經(jīng)市局黨委研究同意成立的一家專(zhuān)業(yè)公司（副處級(jí)）。公司于1996年6月成立，是上海市保安服務(wù)總公司所屬專(zhuān)門(mén)從事押運(yùn)業(yè)務(wù)的安全服務(wù)公司，是經(jīng)上海市工商局核準(zhǔn)登記具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也是目前上海唯一的一家專(zhuān)業(yè)押運(yùn)公司。

一、基本情況

押運(yùn)公司成立近十四年來(lái)，在市公安局黨委的關(guān)心和保安服務(wù)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及上海各家銀行的大力支持下，隊(duì)伍從小到大，運(yùn)鈔車(chē)輛由少到多，業(yè)務(wù)從無(wú)到有，目前已初具經(jīng)營(yíng)規(guī)模。與工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、上行、浦發(fā)、農(nóng)商、招商等9大分行以及民生等單位簽訂押運(yùn)服務(wù)合同，其中中資銀行21家，外資銀行3家，另有錦江財(cái)務(wù)公司、郵政公司、銀聯(lián)公司，1家臺(tái)資銀行和相關(guān)行業(yè)單位7家。

截止2月底，公司現(xiàn)有運(yùn)鈔車(chē)720輛，其中備車(chē)31輛；現(xiàn)有97式18.4mm防暴槍1720支；承接各類(lèi)金融網(wǎng)點(diǎn)6649家，其中，銀行2715家，證券14家，郵政496家，保險(xiǎn)34家，atm機(jī)3390家；承接上門(mén)收款5079家；守護(hù)金庫(kù)36家，銀行網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率近100%。出租保管箱1334只，寄存庫(kù)箱8016只/月（底數(shù)據(jù)）。

人員結(jié)構(gòu)方面：截止2月28日，押運(yùn)公司現(xiàn)有員工3918名（民警9名，事業(yè)編制員工15名，合同制員工3894名），其中黨員387名，團(tuán)員523名，轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人1100名，本科55人，大專(zhuān)567名，高中（中專(zhuān)）2829名，初中440名。

押運(yùn)公司-產(chǎn)值、利潤(rùn)對(duì)比表 年份 目標(biāo)營(yíng)業(yè)總額（億元）實(shí)際營(yíng)業(yè)額 增長(zhǎng)率（環(huán) 比上）目標(biāo)利潤(rùn)（千萬(wàn)元）實(shí)際利潤(rùn) 增長(zhǎng)率（環(huán) 比上）

2.88

3657 3.1 3.49 21.18% 4100 4550 21.42% 3.41 4.26 22.06% 4428 5546 21.89% 4.5 5.63% 5870 5.84%

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司下設(shè)8個(gè)部室（辦公室、人事部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)5個(gè)職能部門(mén)和押運(yùn)管理部、業(yè)務(wù)員管理部、保管中心），1個(gè)分公司（浦東分公司），9個(gè)聯(lián)營(yíng)押運(yùn)部（奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇明、寶山）。押運(yùn)管理部負(fù)責(zé)市區(qū)押運(yùn)業(yè)務(wù)；浦東分公司負(fù)責(zé)浦東新區(qū)押運(yùn)業(yè)務(wù)，其余九個(gè)區(qū)、縣單獨(dú)成立押運(yùn)管理部，受保安押運(yùn)有限公司和各區(qū)、縣保安服務(wù)公司雙重領(lǐng)導(dǎo)；浦東分公司、郊區(qū)押運(yùn)部屬聯(lián)營(yíng)形式，押運(yùn)公司投資60%，區(qū)公司投資40%，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，經(jīng)理由所在地保安公司選派，由我公司任命。各管理部門(mén)下設(shè)押運(yùn)大隊(duì)，大隊(duì)下設(shè)車(chē)組，目前全司共有29個(gè)押運(yùn)大隊(duì)，其中市中心有20個(gè)，其他各區(qū)、縣共有9個(gè)。

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)

1、為國(guó)內(nèi)外銀行及非銀行單位提供運(yùn)鈔、運(yùn)送有價(jià)證券及票據(jù)等安全服務(wù)；

2、為金銀珠寶廠商及文博單位等提供押運(yùn)貴重財(cái)物的安全服務(wù)；

3、為銀行等單位提供守護(hù)金庫(kù)的安全服務(wù)；

4、為社會(huì)各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價(jià)證券等貴重物品的寄存和保管服務(wù)；

5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫(kù)款的寄存和保管服務(wù)。

四、近年來(lái)在促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)方面的一些主要工作舉措

4月起，公司在基層押運(yùn)隊(duì)開(kāi)展大隊(duì)干部崗位競(jìng)聘工作，把合適的人安排在合適的崗位上，激活了公司識(shí)人、選人、用人機(jī)制，拓展了基層人才儲(chǔ)備渠道，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階。在選好大隊(duì)干部的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了槍支和通訊裝備的管理人員，配齊了押運(yùn)大隊(duì)車(chē)、槍管員。，公司在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上重新編制的《押運(yùn)公司規(guī)章制度匯編》內(nèi)容涵蓋《崗位職責(zé)》、《隊(duì)伍管理》、《勤務(wù)管理》、《裝備管理》、《槍支管理》、《保管業(yè)務(wù)管理》六大部分，共四十五項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則，明確了崗位工作職能，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細(xì)化了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。

5月，公司完成了押運(yùn)人員的薪酬體制改革，開(kāi)始實(shí)行薪點(diǎn)工資，進(jìn)一步優(yōu)化員工薪酬分配體系，妥善解決原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問(wèn)題，平衡了隊(duì)員在勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間等方面存在的差異，提高新隊(duì)員的進(jìn)門(mén)工資，增加員工收入，有效地鼓舞了士氣，穩(wěn)定了隊(duì)伍。底，為激勵(lì)守押隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，押運(yùn)公司建立了企業(yè)職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，即：守押隊(duì)員為企業(yè)服務(wù)滿五年，可獲得職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一萬(wàn)元，守押隊(duì)員為企業(yè)服務(wù)滿十年共可獲得職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三萬(wàn)元。，結(jié)合奧運(yùn)安保形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)押運(yùn)人員的內(nèi)控管理。一是持續(xù)抓好押運(yùn)人員現(xiàn)實(shí)情況排摸工作，積極組織各大隊(duì)開(kāi)展談心、家訪工作，隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)；二是提高押運(yùn)人員的錄用門(mén)檻，嚴(yán)格把好新進(jìn)隊(duì)員的面試、政審和試用考察工作，把好進(jìn)人關(guān)；三是加強(qiáng)隊(duì)干部、車(chē)槍管員、車(chē)組長(zhǎng)和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊(duì)員勞動(dòng)合同續(xù)簽制度，做到逐級(jí)考核審批，把好用人關(guān)；四是完善人事檔案管理工作，建立嚴(yán)格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的信息管理工作。，公司結(jié)合發(fā)展需求，在保安押運(yùn)隊(duì)伍中積極導(dǎo)入星級(jí)服務(wù)理念，在押運(yùn)管理部和浦東分公司試行星級(jí)員工和星級(jí)車(chē)（班）組考評(píng)辦法，并通過(guò)實(shí)踐取得了階段性成果，不僅激發(fā)了保安押運(yùn)隊(duì)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，而且有力提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和品牌質(zhì)量。，在歷時(shí)5個(gè)多月的奧運(yùn)安保工作中，公司上下嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，圓滿完成了奧運(yùn)安保任務(wù)。一是成立奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的奧運(yùn)會(huì)安保工作實(shí)施方案。同時(shí)，廣泛開(kāi)展全員形勢(shì)教育，增強(qiáng)了全體員工立足崗位，誓保奧運(yùn)平安的勇氣和信心；二是層層分解工作目標(biāo)，層層簽訂工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、員工崗位責(zé)任制和問(wèn)題責(zé)任追究制；三是圓滿完成了奧運(yùn)火炬在上海傳遞期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，確保了押運(yùn)安全；四是精心部署開(kāi)展了以“迎奧運(yùn)、保安全”為主題的安全防范大檢查、大排查活動(dòng)，有力整治了安全隱患；五是結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善各類(lèi)突發(fā)事件處置預(yù)案，數(shù)次開(kāi)展防暴處突演練，增強(qiáng)了押運(yùn)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力；六是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷提高押運(yùn)守護(hù)人員的安保意識(shí)和工作技能；七是加強(qiáng)值班備勤力量，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度，全員進(jìn)入奧運(yùn)安保的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)；八是加強(qiáng)了隊(duì)伍內(nèi)控工作，確保了押運(yùn)隊(duì)伍純潔穩(wěn)定。

五、歷年主要業(yè)績(jī)

近十四年來(lái)，上海保安創(chuàng)辦的押運(yùn)模式和成功經(jīng)驗(yàn)得到了公安部、銀監(jiān)會(huì)、中保協(xié)會(huì)的充分肯定，取得了應(yīng)有的成績(jī)：

11月，公司建立的質(zhì)量管理體系，通過(guò)了iso9001:版國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證；

公司榮獲公安部、全國(guó)總工會(huì)、團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部、委授予的“全國(guó)先進(jìn)保安公司”稱(chēng)號(hào)；

7月，公司成功舉辦上海押運(yùn)十周年慶典活動(dòng)，保管中心正式揭牌開(kāi)業(yè)。公安部三局、市公安局、中保協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨慶典并先后講話，對(duì)上海押運(yùn)工作給予充分的肯定，特別是由我司發(fā)起成立、首開(kāi)全國(guó)保安行業(yè)先河的“華東地區(qū)押運(yùn)協(xié)作網(wǎng)”受到領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)滬參加上海押運(yùn)十周年慶典活動(dòng)的各地同行的贊譽(yù)；，公司被市公安局授予“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意活動(dòng)先進(jìn)集體”和公安部授于的“全國(guó)先進(jìn)保安公司”稱(chēng)號(hào)；

在10月舉行的全國(guó)保安員職業(yè)技能總決賽中，押運(yùn)隊(duì)員趙彬榮獲《全國(guó)保安員職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)》和《全國(guó)保安員職業(yè)技能競(jìng)賽拼搏獎(jiǎng)》，并獲得上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?4月，押運(yùn)公司浦東分公司招商押運(yùn)大隊(duì)榮獲上海市總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

六、押運(yùn)工作情況，押運(yùn)公司在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公安機(jī)關(guān)、金融單位的大力關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作取得了突破性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，圓滿并超額完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。二是以服務(wù)世博為目標(biāo)，與相關(guān)部門(mén)深入探討世博會(huì)期間放射性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險(xiǎn)物品的押運(yùn)業(yè)務(wù)；實(shí)地考察零排放電動(dòng)車(chē)及相關(guān)事宜；與交通銀行開(kāi)展世博安保工作專(zhuān)題研討，全面提升上海保安押運(yùn)發(fā)展能級(jí)。

三是深入開(kāi)展以“慶國(guó)慶、迎世博、保安全、樹(shù)形象、展風(fēng)采”為主題的押運(yùn)勤務(wù)操作規(guī)范競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾、檢查評(píng)比活動(dòng)和安全防范知識(shí)考試，不斷完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)槍支、車(chē)輛和技防設(shè)備等硬件設(shè)施的投入，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，有力保障了國(guó)慶60周年押運(yùn)安全防范工作的順利完成，著力為確保世博會(huì)期間的押運(yùn)工作安全打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

四是積極開(kāi)展駕駛員崗位培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，開(kāi)展安全大檢查，有效控制了交通事故的發(fā)生；與此同時(shí)，花大力對(duì)部分運(yùn)鈔車(chē)進(jìn)行了全車(chē)整形噴漆、改裝安全頂窗和粘貼車(chē)身反光標(biāo)識(shí)工作，提高了車(chē)輛的安全性能。

五是重新修訂了裝退彈操作流程，對(duì)26個(gè)槍庫(kù)的技防監(jiān)控設(shè)施的性能指標(biāo)進(jìn)行了全面檢測(cè)，并著手進(jìn)行全面升級(jí)改造；在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了24小時(shí)槍庫(kù)（室）、臨時(shí)存槍點(diǎn)及各大隊(duì)驗(yàn)槍處的安全檢查和管理力度，確保了槍支使用、管理等工作環(huán)節(jié)的安全。

六是依據(jù)iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度，有力地維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和長(zhǎng)期有效性。

七是深化企業(yè)用工制度改革，調(diào)整了一線員工的加班費(fèi)基數(shù)和金庫(kù)守護(hù)、基地臺(tái)及門(mén)崗三個(gè)工作崗位的用工體制，制定實(shí)施了職工帶薪年休假制度，進(jìn)一步保障了員工的合法權(quán)益。

八是完成了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位調(diào)整和工作交接，增設(shè)了押運(yùn)業(yè)務(wù)員管理部，在押運(yùn)管理部及浦東分公司范圍內(nèi)開(kāi)展了新一輪的守押大隊(duì)管理崗位競(jìng)聘，并確保各項(xiàng)工作井然有序。

九是堅(jiān)持以迎世博為主題開(kāi)展各類(lèi)崗位培訓(xùn)，全面提升各級(jí)崗位員工的履職能力，全力培養(yǎng)符合世博會(huì)安保要求的保安押運(yùn)人員。

十是扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極投入“迎世博、學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、爭(zhēng)一流”主題活動(dòng)，極大提高了全司黨員的創(chuàng)新力，全面展示了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

十一是積極開(kāi)展“向招商押運(yùn)大隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)”，大力宣傳隊(duì)伍中的先進(jìn)事跡及好人好事，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工自豪感和歸宿感。

十二是努力為員工解決實(shí)際困難，扶貧幫困送溫暖，極大地提升了隊(duì)伍凝聚力。

第三篇：保安押運(yùn)工作者心得體會(huì)

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保安押運(yùn)工作者心得體會(huì)

我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。

什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠(chéng)自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫(huà)面，巡視著公司的各個(gè)角落。因?yàn)槲覀冏鹬毓ぷ?，?duì)工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因?yàn)槲覀冎艺\(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠(chéng)。“創(chuàng)一流服務(wù)，保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。

什么是人生價(jià)值?在平凡的崗們上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。公司是在押運(yùn)行業(yè)中具有品

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牌影響力的企業(yè)，是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/

第四篇：保安押運(yùn)培訓(xùn)心得體會(huì)

保安押運(yùn)培訓(xùn)心得體會(huì)

導(dǎo)語(yǔ)：讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。以下是小編為您帶來(lái)相關(guān)內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊希望對(duì)您有所幫助。

保安押運(yùn)培訓(xùn)心得體會(huì)

我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。

保安押運(yùn)培訓(xùn)心得體會(huì)

我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把保安押運(yùn)作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。

什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠(chéng)自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫(huà)面，巡視著公司的各個(gè)角落。因?yàn)槲覀冏鹬毓ぷ鳎瑢?duì)工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因?yàn)槲覀冎艺\(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠(chéng)?！皠?chuàng)一流服務(wù)，保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。

什么是人生價(jià)值?在平凡的崗們上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。公司是在押運(yùn)行業(yè)中具有品牌影響力的企業(yè)，是一個(gè)不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個(gè)崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!

第五篇：保安押運(yùn)中隊(duì)管理初探

怎樣抓好守押中隊(duì)管理工作

守押中隊(duì)是押運(yùn)大隊(duì)下設(shè)的最基層并相對(duì)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，像部隊(duì)的連隊(duì)一樣，其戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱，直接關(guān)系全局的勝敗。因此，如何管理好中隊(duì)，是擺在每個(gè)押運(yùn)大隊(duì)和中隊(duì)長(zhǎng)面前的重要工作之一。怎樣才能做好押運(yùn)中隊(duì)管理工作，一、抓住全局“關(guān)鍵”

押運(yùn)大隊(duì)是金融企業(yè)主輔業(yè)務(wù)分離，守押社會(huì)化的產(chǎn)物，體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)分工細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)。其目的在于兼顧社會(huì)效益的同時(shí)，追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就必須保證守押標(biāo)的物的安全，而承擔(dān)守押安全職責(zé)的就是押運(yùn)中隊(duì)。

在押運(yùn)大隊(duì)的架構(gòu)中，中隊(duì)是不折不扣的執(zhí)行層。“上有千條線，下面一根針”，中隊(duì)管理者首先應(yīng)該學(xué)會(huì)并掌握使用“一根針”，將千頭萬(wàn)緒、事無(wú)巨細(xì)的日常管理事務(wù)之線科學(xué)地穿入“一根針”，有條不紊地做好貫徹落實(shí)工作?？v觀押運(yùn)公司發(fā)展歷程和基層中隊(duì)的工作實(shí)踐，雖然各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，中隊(duì)規(guī)模大小有別，但押運(yùn)工作的性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象以及任務(wù)目標(biāo)卻沒(méi)有區(qū)別。人、車(chē)、槍、彈、款、庫(kù)，始終是貫穿中隊(duì)押運(yùn)工作的六大要素，或稱(chēng)六個(gè)環(huán)節(jié)。在這諸多要素中，人是最主要最根本的要素。做好中隊(duì)管理總體工作的關(guān)鍵就是做好人的工作。抓住這個(gè)“關(guān)鍵”,就抓住了中隊(duì)管理的根本。

押運(yùn)一線員工來(lái)自四面八方，文化程度參差不齊，總體素質(zhì)差異

較大，這就要求基層管理者在日常工作中通過(guò)認(rèn)真管理教育，逐步將其思想、行為統(tǒng)一到公司的總體要求上來(lái)。

首先，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工政治思想教育工作。要通過(guò)一系列行之有效的方法，引導(dǎo)教育全員樹(shù)立遠(yuǎn)大理想和報(bào)負(fù)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)甘于奉獻(xiàn)的高尚情操，做好本職工作，認(rèn)真履行肩負(fù)的光榮使命。通過(guò)不間斷的教育，激發(fā)廣大員工的工作自豪感、責(zé)任心和積極性。

其次，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。守押工作因其涉及槍、彈、款，被列為高危行業(yè)，其特殊性決定了具備較高的職業(yè)道德。與社會(huì)其他服務(wù)行業(yè)相比，雖然押運(yùn)工作本身的服務(wù)特性并沒(méi)有改變，但在層次的要求上，工作的精細(xì)化、嚴(yán)格度、保密性、時(shí)間性等，是其他服務(wù)行業(yè)所不及的。押運(yùn)的標(biāo)的物均為巨額資財(cái)，押運(yùn)使用的是真槍實(shí)彈，這就要求從業(yè)人員必須要具備更為高尚的職業(yè)操守。中隊(duì)管理者，在抓“人”這個(gè)關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)把對(duì)員工職業(yè)道德教育放在重要的位置，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹(shù)立正確的名利觀，時(shí)刻保持思想的純潔性，維護(hù)押運(yùn)公司的良好社會(huì)形象。

第三，加強(qiáng)紀(jì)律教育。武裝押運(yùn)使押運(yùn)中隊(duì)具有準(zhǔn)警察的特性，因此，對(duì)于員工的紀(jì)律性有較高要求。加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝，這是毛澤東同志對(duì)以往革命勝利的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)也凸顯出加強(qiáng)紀(jì)律對(duì)做好押運(yùn)工作的重要性。近年來(lái)，一些逐利之徒，妄圖謀取不義之財(cái)，押運(yùn)行業(yè)成為其重點(diǎn)窺視并伺機(jī)侵襲目標(biāo)。押運(yùn)流程是一個(gè)有機(jī)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，嚴(yán)格執(zhí)行

紀(jì)律是押運(yùn)行業(yè)的剛性要求，決不能有絲毫含糊。中隊(duì)?wèi)?yīng)將紀(jì)律教育、保密教育貫穿到守押工作的始終。

總之，在守押工作中，只要抓住了“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，就會(huì)起到“綱舉目張”的作用，其他管理工作即可迎刃而解。

二、緊盯重要環(huán)節(jié)

守押工作是押運(yùn)公司中心工作，公司的任何工作都就應(yīng)圍繞這一中心進(jìn)行。根據(jù)守護(hù)押運(yùn)流程看，守押工作的重要環(huán)節(jié)不外乎人、槍、彈、款、車(chē)、庫(kù)六個(gè)方面。前面已對(duì)人的管理作為守押工作的關(guān)鍵進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)論述，而其他五個(gè)方面亦非常主要，且事關(guān)押運(yùn)安全，因些，不能有任何輕視而放松管理，在中隊(duì)日常工作中，必經(jīng)緊抓不放。

槍支彈藥是守押?jiǎn)T的生命，是做好守押工作的防衛(wèi)武器，同時(shí)也是犯罪分子實(shí)施搶奪盜竊的主要對(duì)象。押運(yùn)公司完成守押勤務(wù)過(guò)程中槍支彈藥的日常管理、存放、使用都由中隊(duì)負(fù)責(zé)，其重要性不言而喻。槍支彈藥管理應(yīng)突出把握好保管、出入庫(kù)、使用、保養(yǎng)四個(gè)要點(diǎn)。槍彈入庫(kù)一定要按規(guī)定分離存放，入柜保管，實(shí)行雙人雙鎖，鑰匙密碼無(wú)交叉管理；出入庫(kù)必經(jīng)履行槍支登記交接手續(xù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；使用中必須嚴(yán)格執(zhí)行《專(zhuān)職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》，準(zhǔn)確把握槍支使用規(guī)定尺度；同時(shí)要定期對(duì)槍支進(jìn)行保養(yǎng)，時(shí)刻保持良好性能，延長(zhǎng)使用壽命。中隊(duì)管理者應(yīng)把主要精力放在上述四個(gè)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查上，確保槍彈安全。

款（款包、貴重物品）是守護(hù)押運(yùn)的標(biāo)的物。標(biāo)的物是否安全，直接關(guān)系到押運(yùn)工作的成敗，確保標(biāo)的物安全是中隊(duì)守押工作的出發(fā)

點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是守押工作的中心環(huán)節(jié)。因此，在日常守押勤務(wù)中，中隊(duì)管理者應(yīng)把落實(shí)各類(lèi)交接登記制度作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，一抓到底，毫不懈怠。

金庫(kù)是基層中隊(duì)重點(diǎn)守護(hù)目標(biāo)，雖然與款包性質(zhì)相同，但從庫(kù)存款項(xiàng)額度和貴重物品的數(shù)量上看，其重要性超過(guò)前者。因此，要調(diào)動(dòng)一切可用手段（現(xiàn)場(chǎng)守護(hù)、異地監(jiān)控守庫(kù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控），切實(shí)做好守護(hù)工作，管理者要履行好監(jiān)督檢查職責(zé)，保證金庫(kù)的安全。

運(yùn)鈔車(chē)是流動(dòng)金庫(kù)，兼有金庫(kù)和機(jī)動(dòng)庫(kù)兩種特征，其押運(yùn)防護(hù)特點(diǎn)有別于金庫(kù)。主要表現(xiàn)在流動(dòng)性上，與固定金庫(kù)相比，防護(hù)空間和距離更大，守護(hù)難度并不比金庫(kù)小。因此，在日常押運(yùn)中，一方面要加強(qiáng)運(yùn)鈔車(chē)運(yùn)行管理，要求駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛，遵守交通法規(guī)，防止各種事故，保證人車(chē)安全；另一方面，要做好運(yùn)鈔車(chē)款箱內(nèi)標(biāo)的物的安全守v護(hù)工作，保證標(biāo)的物安全入庫(kù)。

在日常守押勤務(wù)中，把握好上述幾個(gè)重要工作環(huán)節(jié)，既能避免“眉毛胡子一把抓”的弊端，又能突出工作重點(diǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。

三、突出管理重點(diǎn)

押運(yùn)公司贏得利潤(rùn)是靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)。如何保證服務(wù)質(zhì)量，還得靠管理，管理過(guò)程就是各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)過(guò)程，也是服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)過(guò)程。由此可見(jiàn)，管理工作的重點(diǎn)是落實(shí)各項(xiàng)制度。

一般來(lái)講，押運(yùn)公司的制度大體分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是行政管理制度，它包括各類(lèi)會(huì)議制度，勞動(dòng)人事制度，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，值班制度，保密制度等；另一類(lèi)為勤務(wù)管理制度，包括守庫(kù)制度，押運(yùn)制度，運(yùn)

鈔車(chē)輛管理制度，槍支彈藥管理制度等。兩類(lèi)制度中，前者屬于保障性制度，保障性制度服務(wù)于勤務(wù)管理制度。

守押中隊(duì)是各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行者，因此，管理者要分清制度的主次。當(dāng)然，通常情況下各項(xiàng)制度都應(yīng)落實(shí)，不能有絲毫折扣，但遇有特殊情況，首先應(yīng)保證勤務(wù)制度的落實(shí)，只有這樣才能保證和突出中心工作，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)守押工作的最終目的。

制度落實(shí)，是持之以恒并不斷深入的過(guò)程，是考驗(yàn)和衡量中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力的尺度，是中隊(duì)整體素質(zhì)和勤務(wù)實(shí)力的重要體現(xiàn)。如何貫徹落實(shí)守押中隊(duì)管理制度，使其有機(jī)地融入到全員自覺(jué)行動(dòng)中，不同的管理者有不同的辦法，但就其一般情況而言，不外乎宣傳貫徹、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)督檢查三個(gè)方面。

首先，抓好制度的宣傳。傳達(dá)貫徹是執(zhí)行制度的開(kāi)始，是執(zhí)行制度的重要步驟。因此，中隊(duì)管理者要將上級(jí)各類(lèi)規(guī)章制度，勤務(wù)規(guī)范及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹。同時(shí)，為加深員工的理解和記憶，要調(diào)動(dòng)一切手段，進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)宣傳，真正做到人人明白，全員知曉，從而為確保制度落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。

其次，抓好制度的落實(shí)。制度實(shí)施是中隊(duì)管理的重點(diǎn)。對(duì)此，中隊(duì)管理者不僅要有清醒的認(rèn)識(shí)，而且要有堅(jiān)定的信心，要在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化全員的制度觀念和紀(jì)律觀念。同時(shí)要在考核上下功夫，做到違規(guī)必糾、獎(jiǎng)罰分明，全力提高中隊(duì)整體執(zhí)行力，進(jìn)而提高服務(wù)水平和保障安全運(yùn)行能力。

第三，抓好事中事后檢查。守押各項(xiàng)制度落實(shí)情況，多數(shù)將以文

字形式留存在登記簿上，中隊(duì)管理者應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的精神履行職責(zé)，每日進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)予以糾正和處理。同時(shí)，對(duì)未能列入登記的勤務(wù)行為應(yīng)注意日常跟蹤監(jiān)督檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正，保證各類(lèi)制度落實(shí)到位，保證守押工作安全。

四、講究工作方法

做任何一項(xiàng)工作，都應(yīng)講究方法。工作方法得當(dāng)，效果明顯；否則，不僅達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，甚至有時(shí)適得其反。在守押工作中，雖然抓住了全局的“關(guān)鍵”，突出了工作重點(diǎn)，但如果不注意講究工作方法，其工作成效將會(huì)大打折扣，甚至埋下嚴(yán)重事故隱患。因此，中隊(duì)管理者應(yīng)將注意講究工作方法作為良好的工作習(xí)慣長(zhǎng)期保持下去，力爭(zhēng)收到明顯的管理成效。

首先，管理者應(yīng)起到模范帶頭作用，率先垂范。這是最有效的管理方法之一。中隊(duì)的工作事無(wú)巨細(xì)，員工來(lái)自四面八方，素質(zhì)不一，認(rèn)識(shí)不盡相同，要想圓滿實(shí)現(xiàn)最終工作目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，身先士卒是必不可少的，其效果是其他方法所達(dá)不到的。做人的工作，領(lǐng)導(dǎo)身正才有說(shuō)服力；堅(jiān)持制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭才有影響力；強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)做出樣子才能取信于民。

其次，注重調(diào)查研究。沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這是毛澤東同志多年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是我們中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循的主要工作方法之一。凡事都有來(lái)龍去脈，在實(shí)際工作中，有許多問(wèn)題需要我們?nèi)ニ伎?、決策、拍板和處理，如果事前不進(jìn)行周密的調(diào)查研究，不了解事情的前因后果，單憑經(jīng)驗(yàn)和想象匆忙下結(jié)論，不僅主觀臆斷偏離事實(shí)，而

且很容易得出錯(cuò)誤結(jié)論。長(zhǎng)期以往，必將給守押工作帶來(lái)巨大損失。中隊(duì)管理者要做有“心”人，要當(dāng)調(diào)查研究的模范，不僅要做到對(duì)中隊(duì)全局工作胸有成竹，而且對(duì)所有員工應(yīng)了如指掌，只有這樣，才會(huì)掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

第三，要體現(xiàn)人性化理念?！耙匀藶楸尽笔乾F(xiàn)代企業(yè)管理的核心，人性化管理是企業(yè)管理核心價(jià)值的具體體現(xiàn)。要想形成團(tuán)隊(duì)力量，提高向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎潜匾?，但符合人性的溫馨關(guān)懷也是不可缺少的，否則將會(huì)產(chǎn)生 “弓硬逼弦”的結(jié)果。對(duì)全員的人文關(guān)懷必須做到細(xì)微之處，大到節(jié)慶慰問(wèn)聯(lián)歡，學(xué)習(xí)工作，小到婚喪嫁娶，興趣愛(ài)好，都應(yīng)成為管理者關(guān)注的事項(xiàng)和實(shí)施關(guān)懷的重點(diǎn)。要讓全員體會(huì)到在中隊(duì)工作學(xué)習(xí)以及生活的尊嚴(yán)。只有這樣，所有員工才會(huì)義無(wú)反顧，全身心地投入到守押工作中。

第四，要堅(jiān)持公正、公平的原則。公生明，廉生威。中隊(duì)長(zhǎng)作為中隊(duì)的“最高長(zhǎng)官”，凡事一碗水端平，不偏三向四，就能服眾，威信自然產(chǎn)生。公平、公正的前提是無(wú)私無(wú)畏，無(wú)私即無(wú)任何私心雜念；無(wú)畏是敢于堅(jiān)持原則。只有無(wú)私，才能做到無(wú)畏，只有無(wú)私無(wú)畏才能做到公正、公平，只有公正公平，中隊(duì)才會(huì)呈現(xiàn)和諧景象。中隊(duì)是押運(yùn)公司的主體，中隊(duì)管理工作的好壞直接關(guān)系到公司的整體聲譽(yù)，從這個(gè)意義上講，中隊(duì)無(wú)小事。作為中隊(duì)的管理者和責(zé)任人，中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)將公正公平作為自己的必修課和座右銘堅(jiān)持始終。果能如此，中隊(duì)上下定會(huì)出現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上、努力爭(zhēng)先、積極工作的大好局面。

抓好中隊(duì)全局關(guān)鍵、盯緊重要環(huán)節(jié)、突出工作重點(diǎn)、講究工作方

法，是做好守押中隊(duì)工作的四個(gè)方面，相互聯(lián)系，內(nèi)在統(tǒng)一，運(yùn)用得當(dāng)，即可取得理想效果。如此，服務(wù)質(zhì)量必將進(jìn)一步提高，運(yùn)營(yíng)安全將會(huì)得以保證，公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)大幅提高。

徽商銀行押運(yùn)中隊(duì)

2014年1月