第一篇：鑫海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場供貨協(xié)議

供貨協(xié)議書

甲方：淮南市鑫海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）乙方：淮南市戴灣水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司（以下簡稱乙方）

為使甲乙雙方在經(jīng)營活動中建立良好的信譽合作關(guān)系，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，以便雙方的利益得到可靠的保障，現(xiàn)甲乙雙方本著平等互利、自愿、公平、公正和誠實信用的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方在與甲方簽訂本協(xié)議之前，根據(jù)其企業(yè)規(guī)模，所供商品分類，均需將

乙方的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、質(zhì)量合格證、居民身份證、個人健康證等相關(guān)證件的復(fù)印件，交付甲方庫房采購部備案。

二、乙方所送食品及食品原料類商品，必須符合國家頒布的各項食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不含工業(yè)添加劑的成分，其食品添加劑的含量也要符合中國《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。對于有質(zhì)量檢測報告的，供應(yīng)商必須送交一份到甲方下屬各分店庫房備案；對未送質(zhì)量檢測報告的，有發(fā)現(xiàn)有不符合國家相關(guān)衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或含有對人體有害的化學(xué)物質(zhì)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止乙方送貨資格，對甲方企業(yè)所造成的一切損失后果，由乙方擔(dān)負(fù)全部責(zé)任，并處以乙方5000元以上罰款。

三、為保證甲方的正常經(jīng)營，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)將甲方所需商品保

質(zhì)、保量準(zhǔn)時送到。經(jīng)甲方庫房驗貨后，分送各店各檔口，送貨單據(jù)要清楚準(zhǔn)確，由各店店長簽字確認(rèn)。乙方在送貨的過程中要嚴(yán)格的遵守《供應(yīng)商管理制度》所列條款，如有違規(guī)，甲方將按照條款對乙方進(jìn)行處罰。

四、甲方在平等互利的原則下為乙方提供收貨方面的服務(wù)，保證重量斤兩準(zhǔn)確，保證收貨人員準(zhǔn)時到場，及時開單。

五、甲方每半個月或不定期做市場的價格質(zhì)量調(diào)查，與乙方一起共同制定出合理的價格。

六、乙方每月的貨款，由甲方在次月10日前對賬，次月20日為其結(jié)清，如遇

節(jié)假日則順延結(jié)賬時間。

七、合同有效期一年，一年內(nèi)甲方保證乙方的送貨權(quán)利，如果乙方送貨有違規(guī)

行為，將視情況處以罰款，情結(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)終止協(xié)議，兩年內(nèi)不予錄用。

每年年底甲方將對乙方進(jìn)行績效考核，合格者優(yōu)先續(xù)簽第二年供應(yīng)協(xié)議。

甲方：淮南市鑫海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)有限公司乙方：淮南市戴灣水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司 代表：代表：

年月日年月日

第二篇：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場供貨協(xié)議

供貨協(xié)議書

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）為使甲乙雙方在經(jīng)營活動中建立良好的信譽合作關(guān)系，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，以便雙方的利益得到可靠的保障，現(xiàn)甲乙雙方本著平等互利、自愿、公平、公正和誠實信用的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方在與甲方簽訂本協(xié)議之前，根據(jù)其企業(yè)規(guī)模，所供商品分類，均需將乙方的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、質(zhì)量合格證、居民身份證、個人健康證等相關(guān)證件的復(fù)印件，交付甲方庫房采購部備案。

二、乙方所送食品及食品原料類商品，必須符合國家頒布的各項食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不含工業(yè)添加劑的成分，其食品添加劑的含量也要符合中國《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。對于有質(zhì)量檢測報告的，供應(yīng)商必須送交一份到甲方下屬各分店庫房備案；對未送質(zhì)量檢測報告的，有發(fā)現(xiàn)有不符合國家相關(guān)衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或含有對人體有害的化學(xué)物質(zhì)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即終止乙方送貨資格，對甲方企業(yè)所造成的一切損失后果，由乙方擔(dān)負(fù)全部責(zé)任，并處以乙方5000元以上罰款。

三、為保證甲方的正常經(jīng)營，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)將甲方所需商品保質(zhì)、保量準(zhǔn)時送到。經(jīng)甲方庫房驗貨后，分送各店各檔口，送貨單據(jù)要清楚準(zhǔn)確，由各店店長簽字確認(rèn)。乙方在送貨的過程中要嚴(yán)格的遵守《供應(yīng)商管理制度》所列條款，如有違規(guī)，甲方將按照條款對乙方進(jìn)行處罰。

四、甲方在平等互利的原則下為乙方提供收貨方面的服務(wù)，保證重量斤兩準(zhǔn)確，保證收貨人員準(zhǔn)時到場，及時開單。

五、甲方每半個月或不定期做市場的價格質(zhì)量調(diào)查，與乙方一起共同制定出合理的價格。

六、乙方每月的貨款，由甲方在次月10日前對賬，次月20日為其結(jié)清，如遇節(jié)假日則順延結(jié)賬時間。

七、合同有效期一年，一年內(nèi)甲方保證乙方的送貨權(quán)利，如果乙方送貨有違規(guī)行為，將視情況處以罰款，情結(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)終止協(xié)議，兩年內(nèi)不予錄用。

每年年底甲方將對乙方進(jìn)行績效考核，合格者優(yōu)先續(xù)簽第二年供應(yīng)協(xié)議。

甲方：

代表：

年

月日乙方： 代表： 年月日

第三篇：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理制度

東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場管理制度

為了進(jìn)一步發(fā)展哈密地區(qū)經(jīng)濟，促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定，確保農(nóng)產(chǎn)品市場有一個良好的交易環(huán)境，特制定如下管理制度：

一、市場管理

1、經(jīng)營業(yè)戶必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)，遵守公平、自愿、誠信的原則，遵守商業(yè)道德。

2、經(jīng)營業(yè)戶對攤位(商鋪)進(jìn)行調(diào)換和轉(zhuǎn)租，必須到市場管理部辦理有關(guān)手續(xù)。否則，由市場收回攤位(商鋪)，所交攤位費不退。

3、市場內(nèi)擺放商品應(yīng)整齊有序，攤位、商鋪外未經(jīng)市場批準(zhǔn)，不得擺放貨物，對超出規(guī)定區(qū)域外經(jīng)營的商戶，先責(zé)令整改，對未按期整改的給予50元的經(jīng)濟處罰。

4、市場內(nèi)不準(zhǔn)亂搭亂建，發(fā)現(xiàn)一次限期拆除。如未按期拆除的，將給予50-500 元的經(jīng)濟處罰。

5、市場內(nèi)不準(zhǔn)賭博或做與市場經(jīng)營無關(guān)的違法活動，違者除由有關(guān)部門處理外，處以50-200元的罰款。

6、在市場內(nèi)設(shè)立廣告牌或門頭，必須書面請示市場管理部，經(jīng)同意后，按統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一尺寸制作。對違反規(guī)定的責(zé)令拆除，未按時拆除的處以50-200元的罰款。

7、對不服從市場管理、無理取鬧、擾亂市場秩序者，情節(jié)嚴(yán)重的除按有關(guān)規(guī)定處理外，責(zé)令停業(yè)整頓，在繳納500-2000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè)，如在保證期內(nèi)再次違反，沒收保證金。

8、經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營范圍必須符合工商營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍，商品劃行歸市，若有違反，由市場收回攤位(商鋪)，已交攤位費不退。

9、商戶須在規(guī)定時間內(nèi)辦齊經(jīng)營資質(zhì)（工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證）。否則，市場有權(quán)予以停業(yè)，待經(jīng)營資質(zhì)齊全后方可營業(yè)，由此產(chǎn)生的損失自負(fù)。

10、經(jīng)營業(yè)戶不準(zhǔn)欺行霸市、強買強賣、短斤少兩、蒙騙客商，禁止銷售有毒、有害、過保質(zhì)期及其他違反《食品衛(wèi)生法》的食品。

11、經(jīng)營蔬菜業(yè)戶必須按照有關(guān)規(guī)定，主動到指定地點進(jìn)行蔬菜有毒、有害物質(zhì)殘留檢測，檢測人員對蔬菜進(jìn)行檢測時，受檢業(yè)戶應(yīng)積極配合，不得以暴力、威脅等手段進(jìn)行阻礙。經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定的不合格食品、蔬菜等不得入市交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，市場有權(quán)予以沒收并銷毀，由此產(chǎn)生的損失自負(fù)。

12、凡因購銷或使用不合格蔬菜、食品，給他人造成經(jīng)濟損失或身體損害的，經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。市場對其清出市場，收回攤位，已交攤位費不退。

13、經(jīng)營業(yè)戶所使用水、電、暖氣等費用自行繳納，由市場管理部代收，繳費標(biāo)準(zhǔn)按照哈密地區(qū)確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對未按期繳納相關(guān)費用的將按規(guī)定收取滯納金

二、衛(wèi)生管理

1、保持市場衛(wèi)生整潔，經(jīng)營業(yè)戶攤位(商鋪)前衛(wèi)生實行門前三包，發(fā)現(xiàn)門前、攤前臟、亂、差，市場工作人員當(dāng)即責(zé)令清理，如未及時清理，一次處以20元的罰款。

2、經(jīng)營業(yè)戶經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾必須袋裝，交易結(jié)束時將垃圾投放于指定地點或自行帶走，違者除責(zé)令清除外，對未按期清理的，每次處以50元的罰款。

3、經(jīng)營業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒廢物，防止排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款。

三、治安、消防管理

1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、互相吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、擾亂市場經(jīng)營秩序，違者除由公安部門依法處罰外，給予停業(yè)整頓處理，情節(jié)嚴(yán)重的清出市場，所交攤位費不退。

2、對在市場上無理取鬧，影響工作人員正常工作，特別是辱罵、毆打市場工作人員者，由公安部門依法嚴(yán)懲，市場視情節(jié)給予停業(yè)整頓處理，情節(jié)嚴(yán)重者，市場將收回攤位(商鋪)，所交攤位費不退。

3、市場內(nèi)商鋪必須配備滅火器。消防設(shè)施、器材，人人有責(zé)任愛護，除搶險救災(zāi)外，任何人不準(zhǔn)損壞或動用。不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施，違者除責(zé)令整改外，一次處以20-50元的罰款。

4、不準(zhǔn)擅自搭、移電線、改電路和安裝使用大負(fù)荷電器等設(shè)施，違者予以停電，沒收電器設(shè)施，并處以50-200元罰款。

5、市場內(nèi)嚴(yán)禁烤火、焚燒物品，違者除責(zé)令整改外，處以50-200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，給予停業(yè)整頓。

6、市場內(nèi)商鋪不得安裝火爐做飯、取暖，不得使用電取暖氣等取暖設(shè)備，攤位或商鋪不得有易燃易爆物品，違者除責(zé)令整改外，并處以50-200元的罰款。

7、一旦發(fā)生火情，市場內(nèi)人人有責(zé)任參與撲救，或撥打火警電話119。本管理制度的解釋權(quán)歸東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場開發(fā)有限公司。本制度從2013年9月1日起執(zhí)行。

新疆東疆春農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場開發(fā)有限公司

第四篇：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)查報告

華容縣農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研工作

匯報情況

我縣位于湖南北部邊陲,岳陽市西境,是處于周邊商貿(mào)、農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展較快的商業(yè)大縣。為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品項目建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)功能，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通科學(xué)發(fā)展，繁榮商品市場，加快傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型。根據(jù)（國辦發(fā)（2011）59號）文件工作，省、市精神，結(jié)合本縣農(nóng)產(chǎn)品市場流通情況開展了摸底調(diào)查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況

上世紀(jì)80年代，為了適應(yīng)改革開放的要求加快縣城經(jīng)濟快速發(fā)展，滿足我縣人民群眾生活需求.目前.我縣共有批發(fā)集貿(mào)市場2家,分別隸屬于市場服務(wù)中心南門市場和當(dāng)?shù)卮鍒銎?持有的飛宇市場.占地面積:7920平方米.共有攤位:231個全年交易額:5.1億元.交易數(shù)量6萬噸.帶動就業(yè)人員810人.隨著地域經(jīng)濟的發(fā)展.市場格局重要的參與集貿(mào)市場為主體.和地理環(huán)境形成的自然露天市場,縣城區(qū)有規(guī)模型農(nóng)貿(mào)市場6家,占地:9600平方米.攤位:540個自然露天市場:3家.占地:5100平方米.攤位:240個全年交易額:1.8億.帶動就業(yè)人員1350人.城鄉(xiāng)一體化得建設(shè).也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的發(fā)展.我縣有規(guī)模型鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場21家.占地面積:6100平方米.市場從業(yè)人員1200人.全年交易額:1.6億元.近年來.隨著縣城人口增加,改造和啟動了南門.青年路和城西3家集貿(mào)市場,各級財政投資750萬元.社會投資210萬.改造后的集貿(mào)市場新增交易額4000萬元.新增交易量1.1萬噸.由于縣城的擴展,市場布局發(fā)生了變化需要改革和發(fā)展.預(yù)計未來三年,新區(qū)市場建設(shè)和集貿(mào)市場的改造,需各級財政投資800萬元.二、主要做法及成效

近年來.我縣加大農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系的建設(shè)力度.基本形成了聯(lián)系城鄉(xiāng).溝通縣內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò).有效緩解了農(nóng)產(chǎn)品售賣難問題.促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整.主要以市場管理中心為主根據(jù)我縣特別情況,合理布局集貿(mào)市場引導(dǎo)從業(yè)人員規(guī)范.有序經(jīng)營.三、存在的問題

1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)模偏低。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道，我縣農(nóng)產(chǎn)品市場與其它發(fā)達(dá)地區(qū)相比普遍存在整體規(guī)模偏低的問題。批發(fā)市場顯得銷售對象單一，無法整合和提速我縣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。

2、市場設(shè)施配套建設(shè)落后。批發(fā)市場設(shè)施相對簡陋，缺乏凈菜加工車間、恒溫庫、配送車等等設(shè)施，同時市場的包裝、加工、配送等各種輔助性功能也很薄弱。尤其是產(chǎn)地批發(fā)市場的檔次和規(guī)模明顯偏低，市場功能亟待完善。

3、市場管理制度有待改善。農(nóng)產(chǎn)品交易市場的管理制度不健全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度還未全面有效展開，農(nóng)藥殘留等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在。

三、批發(fā)市場發(fā)展相關(guān)建議

1、堅持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場只有與參與和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，才有生命力，才能發(fā)展。市場發(fā)展了就能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平提高了又能促進(jìn)市場的發(fā)展。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強現(xiàn)代化建設(shè)。逐步建立主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量安全檢驗室、凈菜加工車間、包裝車間、恒溫庫、配送車等設(shè)施.息，3、提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的組織化程度，積極培育壯大批發(fā)市場規(guī)模。一要加快調(diào)整現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的布局和整體規(guī)劃，防止批發(fā)市場的盲目發(fā)展?fàn)顩r；二要做大做強大型農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場。

4、積極推進(jìn)批發(fā)市場現(xiàn)代交易方式，步改變逐目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以現(xiàn)貨交易為主的局面，使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為名副其實的批發(fā)市場。發(fā)展遠(yuǎn)期合同交易和遠(yuǎn)程交易等新型交易方式，可以使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價格成為大宗交易的價格和眾多買賣者之間競爭出來的價格，從而能夠產(chǎn)生出較好的價格信號。

5、加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推行市場準(zhǔn)入制度。要加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，在質(zhì)量、規(guī)格、包裝等多方面實行標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)分級收購、包裝、銷售，使進(jìn)入批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)逐步實現(xiàn)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化；推行農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫和市場準(zhǔn)入制度，組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測試點工作，防范農(nóng)藥、飼料添加劑超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場，切實保障人民身體健康。

二0一二年三月一日

第五篇：XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

關(guān)于對XX公司XX 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的考察報告

XXX單位：

為充分了解xx公司在xx建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運營狀況，借鑒成功的招商、管理及運營經(jīng)驗，推進(jìn)XX公司擬在我區(qū)投資的“XX農(nóng)商交易城”建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)XX安排，由區(qū)供銷社、XX辦事處、區(qū)工商分局、XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一行八人組成的考察組，于2015年7月24日至28日對XX公司XX建設(shè)的“XX農(nóng)產(chǎn)品物流園”和XX市建設(shè)的“XXXX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場”進(jìn)行了實地考察。為更全面掌握成熟市場的運營狀況，考察組又沿途到XX省XX市參觀考察了XX規(guī)模最大的“XX農(nóng)產(chǎn)品市場”，考察組分別對市場的現(xiàn)狀、農(nóng)產(chǎn)品的組成、當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策、市場招納商戶方式方法以及其他相關(guān)信息，如地價、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、價格、倉儲、運輸方式、管理模式等進(jìn)行了考察了解，并于7月31日、8月4日召開兩次座談會討論我區(qū)市場建設(shè)情況，現(xiàn)將考察情況匯報如下：

XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場考察報告

一、考察項目概況

1、XX農(nóng)產(chǎn)品物流園

XX農(nóng)產(chǎn)品物流園是XX“新網(wǎng)工程”的一個重要節(jié)點性市場，于2012年6月16日開工建設(shè)，總投資15億，是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通試點項目、XX工程支持項目、XX經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域中央投資類項目、XX省861項目、XX區(qū)域發(fā)展與扶貧項目、XX第一個縣域市場、XX第一個中藥材市場。項目地址：XX省XX縣XX大道與XX路交叉口 總占地面積：360畝 總建筑面積：近30萬㎡

交通狀況：緊鄰城市主干道，距滬蓉高速XX出口500米，距XX高鐵站10公里，距XXXX機場100公里。

XX農(nóng)產(chǎn)品物流園是一個以“建一個市場，帶一批產(chǎn)業(yè)，興一方經(jīng)濟，富一方百姓”為宗旨的集XX茶城、特色農(nóng)產(chǎn)品高山蔬菜市場、中藥材城三大市場為主體的源產(chǎn)地市場，集電商大廈、冷鏈倉儲、配套產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)大廈、交易中心、XX中藥材專區(qū)、XX靈芝城、生態(tài)旅游文化長廊、XX農(nóng)特館（XX）九大功能分區(qū)于一體，精心打造線上領(lǐng)域（電子商務(wù)）、線下領(lǐng)域（實體展示）、旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)園（基地旅游）三位一體的全新運營模式。

項目自北向南依次規(guī)劃建設(shè)有3.1萬㎡的綜合服務(wù)區(qū)，2.8萬㎡的XX茶城區(qū)，6.2萬㎡的XX中藥材城，8000㎡的農(nóng)產(chǎn)品市場，8.4萬㎡的沿街商鋪，6.2萬㎡的配套住宅，同時內(nèi)部配套規(guī)劃建設(shè)有3萬余㎡的超大室內(nèi)外停車區(qū)，1100余㎡物流配送區(qū)，3000余㎡冷鏈倉儲區(qū)，1600余㎡代加工區(qū)，2萬余㎡會展中心以及1.8萬㎡的購物中心。

XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場XX介紹到：

XX縣總?cè)丝?8萬，縣城人口23萬，政府給予最低工業(yè)征地價格7.2萬元/畝，54%自持（主要是市場部分），部分沿街商鋪對外銷售。

他們的成功主要基于以下幾點：

1.市場整合，對XX零散戶及低端市場進(jìn)行了整合及升級；

2.創(chuàng)業(yè)扶持，通過創(chuàng)建中小企業(yè)孵化基地及電商平臺，爭取優(yōu)惠政策，給利 2 到客戶：如給商戶2年貼息貸款，每戶10萬，總額達(dá)到4600萬。

3.行業(yè)獨享，在XX縣做農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的市場只此一家，向當(dāng)?shù)卣暾堈弑Ｗo。

4.大力招商，政府牽頭，企業(yè)落實，七個局一二把手陪同招商團隊，對南京、杭州、XX、上海等地進(jìn)行招商。針對不同業(yè)態(tài)和商戶實力給予不同的優(yōu)惠，例：XX中藥材專區(qū)，免租3年，另有經(jīng)營補貼。

2、XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場

XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場是XX地區(qū)規(guī)模最大、交易種類最全、輻射最廣的現(xiàn)代化、綜合性的特大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，是XX省861項目、XX市政府菜籃子工程、國家“新網(wǎng)工程”項目、XX市政府傾力打造的民生工程。項目于2012年4月開工建設(shè)，2013年底一期二期竣工，2014年9月正式開業(yè)。

項目地址：XX市XX物流園區(qū)泰和路與宣貍路交匯處 項目占地：355畝 總建筑面積：18.9萬㎡

交通狀況：XX與XX兩省接壤，雄踞“長三角”經(jīng)濟圈腹地，地處東西交通樞紐。

XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場集“交易、展示、倉儲物流、電子商務(wù)”四大功能于一體，主要提供農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)交易、加工冷凍、倉儲配送、展示展銷、電子商務(wù)、信息發(fā)布、檢驗檢測、進(jìn)出口代理等全方位服務(wù)。

一期包含蔬菜、水果、副食品、糖酒、糧油、干貨、調(diào)味品，經(jīng)營占地100畝；二期包含肉類、水產(chǎn)、禽蛋、綠色特產(chǎn)，以及萬噸冷庫、倉儲配送中心、農(nóng)展中心、商務(wù)中心、電子交易中心等配套設(shè)施，經(jīng)營占地198畝。

XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自持30%的物業(yè)管理，多重政策扶持經(jīng)營：

1.“三免三減半”政府免費、減稅政策。2.“邊經(jīng)營邊置業(yè)”，經(jīng)營業(yè)戶置業(yè)，前三年享受每年6%總房款優(yōu)惠，共計18%，從總房款中一次性扣除。

3.入住市場簽約自主經(jīng)營，再享受最高8%折中折優(yōu)惠。

4.共同培育市場，開業(yè)前三年，經(jīng)營戶入駐開門營業(yè)給予政策獎勵。

XX（北京）副總經(jīng)理XX介紹到：

通過整合全市老舊市場，市場自己的檢驗檢測中心抽檢，保證了食品安全，達(dá)到了經(jīng)濟與社會效益雙豐收。

他對本項目建議到：

1.在立項前先要考慮當(dāng)?shù)赜袥]有資源、商品、渠道能支撐這個市場； 2.抓住主營業(yè)態(tài)，具體方式可以給予商戶扶持，通過降低商戶成本，提高他們的競爭力；

3.政府招商是不專業(yè)的，應(yīng)該以企業(yè)為主； 4.在整合當(dāng)?shù)厥袌鰰r，老市場要有規(guī)劃。

3、XX中XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

中國XX農(nóng)產(chǎn)品國際物流園（XXXX大興項目）總占地1262畝，總建筑面積96萬㎡，總投資34億元，分三期4年建成。建設(shè)內(nèi)容包括蔬菜、水果、水產(chǎn)品、畜禽肉類、糧油、土特產(chǎn)、冷凍品、干果等交易中心和倉儲中心、加工配送中心等，同時建立配套的農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)、質(zhì)量安全可追溯體系等。

按功能共劃分為五大功能區(qū)域：農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心、農(nóng)產(chǎn)品展示拍賣中心、加工配送中心、冷庫倉儲中心、交易配套服務(wù)中心。項目建成運營后，將實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品年成交額500億元，進(jìn)入全國前三大市場行列，帶動專業(yè)化生產(chǎn)基地2萬個，生產(chǎn)農(nóng)戶100萬戶，滿足2000萬城鎮(zhèn)人口農(nóng)產(chǎn)品需求，帶動20萬人就業(yè)，年創(chuàng)利稅2億元。物流園項目于2010年開工建設(shè)，截止2013年底已完成投資13.3億元。

XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場自1992年12月建成開業(yè)以來，先后經(jīng)過了五期工程的滾動發(fā)展建設(shè)，從單一的水果交易發(fā)展成為集蔬菜、水果、水產(chǎn)品、畜禽肉類、糧油、禽蛋干調(diào)等交易為一體的綜合型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，成為XX省規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心，農(nóng)產(chǎn)品交易輻射周邊城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)半徑400公里范圍，是XX、國家商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部重點支持的全國定點市場之一，2003年和2012年經(jīng)XX和XX認(rèn)定在全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中排名第七位，也是XX省和XX市兩級政府審定的帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)；2012年場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品交易額169億元，2013年實現(xiàn)交易額175億元，以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大流通、帶動農(nóng)戶發(fā)展50萬戶；為新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)崛起和滿足城市農(nóng)副產(chǎn)品市場需求發(fā)揮了重要作用。XX市場的經(jīng)營機制和管理體制、團隊建設(shè)發(fā)展模式在全國同行業(yè)中排名前十強之中，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

以農(nóng)為主，立足XX，面向全國，XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費低廉等優(yōu)勢，使市場輻射范圍不斷擴大，場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量超750萬公斤、成交額4700多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通局面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心，作為踞皖之中的“大菜籃子”，XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在推動農(nóng)產(chǎn)品大流通，豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)等方面發(fā)揮著重要作用。2002年市場經(jīng)過資產(chǎn)重組，成為由XX百貨大樓集團股份有限公司控股、農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司為第二大股東的股份制企業(yè)，發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。

近年來，隨著XX市現(xiàn)代化大城市建設(shè)的快速推進(jìn)，為打破發(fā)展瓶頸，XX新市場——中國（XX）大興農(nóng)產(chǎn)品國際物流園于2010年啟動建設(shè)。2015年6月19日起XX市場正式啟動搬遷事宜，市場主營交易業(yè)務(wù)（蔬菜、干貨、水產(chǎn)、畜禽肉類市場）在月底前搬至瑤海區(qū)大興鎮(zhèn)。

二、考察項目帶給我們的啟示

1、招商是項目成功運作的重中之重

XXXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場XX及XX農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場XX都重點強調(diào)了招商的重要性，占整個市場成功運營的90％以上，招商工作企業(yè)要作為主導(dǎo)，當(dāng)?shù)卣罅ε浜戏侥艹晒Α?/p>

2、資源整合很關(guān)鍵

一是對當(dāng)?shù)乩吓f農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的整合，產(chǎn)業(yè)再升級；二是對零散戶的整合，給他們提供更有利的進(jìn)貨渠道和經(jīng)營場所，城市形象再升級；三是對種植戶的產(chǎn)業(yè)整合，給其提供交易平臺和信息平臺，使其生產(chǎn)經(jīng)營更加市場化。

3、地塊交通要便捷

從XX及XX農(nóng)產(chǎn)品市場地塊選址位置來看，都是在高速路口半徑2公里范圍內(nèi)，緊鄰城市主干道，保證了農(nóng)產(chǎn)品從區(qū)域外到區(qū)域內(nèi)交通物流線的暢通。特別是XXXX市場搬遷的主要原因就是老市場位于市里，交通擁堵、物流動線不暢，給市場的進(jìn)一步發(fā)展帶來了制約。

4、基于當(dāng)?shù)靥厣?，發(fā)展拳頭產(chǎn)業(yè)

市場定位很重要，不能求大求全，而是要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，發(fā)揮原產(chǎn)地優(yōu)勢，打造當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)品來帶動市場一步步做大做強。

5、企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任

有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟就要求政府進(jìn)一步深化改革開發(fā)，給企業(yè)放權(quán)，讓企業(yè)多承擔(dān)市場賦予的責(zé)任，從檢驗檢疫、源頭追溯管理來保證食品安全；從信息化平臺、村鎮(zhèn)一級的網(wǎng)絡(luò)供銷平臺到創(chuàng)業(yè)扶持，利用市場杠桿來調(diào)節(jié)種植戶的品類、規(guī)模，避免有貨無市情況發(fā)生，保障民生。

6、做好運營管理，方能達(dá)到雙贏的目的

做市場不能過分的追求利益，而是要先給到經(jīng)營戶實惠，讓他們能夠掙到錢，市場相應(yīng)的也會盈利。只有做好運營管理，特別是前3-5年的市場培育期，才能讓市場與經(jīng)營戶共同發(fā)展，共同成長，共同盈利，這是一個雙贏的結(jié)果。

三、對我們項目的思考

在2012年，雨潤集團有意向在XX投資農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，其對XX市農(nóng)產(chǎn)品市場做了比較詳細(xì)的市場調(diào)研，主要數(shù)據(jù)如下：

1.全XX省農(nóng)產(chǎn)品合社作經(jīng)營戶共有約1100多戶，XX約占不足400戶，而XX只有70多戶。

2.XX已在XX形成XX蔬菜批發(fā)市場、XX果品批發(fā)市場、XX糧油批發(fā)市場、金喬茶葉批發(fā)市場、XX海盛水產(chǎn)批發(fā)市場等為主的地市級批發(fā)市場。

無論從食品安全的有效管理、平抑物價的市場手段、還是有關(guān)乎民生的“菜籃子、米袋子”工程來看，XX目前也亟需一個專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。通過對 XXXX兩個專業(yè)市場和XX最大最專業(yè)的XX市場的考察，基于項目狀況，對于我們項目的思考如下：

1、市場定位要符合XX市場現(xiàn)狀，不能一味求全求大。

XX城區(qū)人口不足20萬人，而且每年外流人口達(dá)到5000余人，也缺少成規(guī)模的原產(chǎn)地農(nóng)副產(chǎn)品，因此我們項目首先要從滿足XX區(qū)域的3級市場做起，穩(wěn)步發(fā)展。把市場招商運營起來后，再結(jié)合原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品，逐步輻射周邊，例如XX等地，一步一個腳印，逐步做大做強。

2、對XX農(nóng)產(chǎn)品原老舊市場進(jìn)行資源整合，發(fā)揮政府行政力量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

3、招商工作很關(guān)鍵，而且要以企業(yè)為主導(dǎo)，政府要大力配合，不能本著利益化，要做到分益化。

4、項目成功運營后，再在各社區(qū)建立社區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場，實現(xiàn)從一級市場到三級市場直達(dá)社區(qū)的直接供貨渠道，達(dá)到降物價、控安全的雙重目的。

5、搭建電子商務(wù)平臺可與淘寶、京東等網(wǎng)站合作，簽約原產(chǎn)地，讓經(jīng)營戶實現(xiàn)線上線下一鋪雙店。

因此，項目的下一步工作建議：

根據(jù)我區(qū)實際情況，建議按照兩種模式進(jìn)行招商運作：

一、以XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司（下稱：XX）為主的招商模式 1.成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，XX為成員的招商領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)招商工作，并成立專門的招商團隊，按照XX的有關(guān)招商要求進(jìn)行招商；

2.提前做好市場的前期概念設(shè)計、效果設(shè)計以及規(guī)劃設(shè)計用于市場的實際招商工作；

3.XX撥付部分資金用于招商團隊外出招商以及效果圖設(shè)計等相關(guān)費用。

二、以我區(qū)自行運作市場建設(shè)為主的招商模式

1.成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，XX為成員的招商領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)招商工作，并成立專門的招商團隊，根據(jù)我區(qū)的實際定位進(jìn)行招商工作；

2.做好市場的前期調(diào)研、論證、規(guī)劃等工作，并做好概念設(shè)計，出具效果圖，為后期招商工作做好鋪墊；

3.根據(jù)市場規(guī)劃及定位開展投資方招商以及入駐商戶招商工作。同時，針對我區(qū)實際情況，建議我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場由3級市場做起，逐步升級，穩(wěn)步發(fā)展；對城區(qū)內(nèi)的市場進(jìn)行資源整合，以批發(fā)市場為主導(dǎo)，城區(qū)內(nèi)布點經(jīng)營，取締流動經(jīng)營，不僅利于城市管理，保障食品安全，更能讓城區(qū)居民就近享受到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)價格，切實感受到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立帶來的實惠，實現(xiàn)城市形象提升以及百姓生活品質(zhì)提升的共贏。